2012年一级建造师《项目管理》备考练习试题(7)

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2012年一级建造师建设工程项目管理真题及答案

2012年一级建造师建设工程项目管理真题（文字版）及答案一单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理B组建项目部C 确定项目建设资金D 实施设计管理答案：C2 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案：D3 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构答案：A4 下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案：A经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。

用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。

对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。

我前年第一次考试的时候就是这样，到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。

我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。

2012年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案

2012年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案1.根据建设项目工程总承包管理规范C 确定项目建设资金3编制项目管理工作任务分工表，首先：A进行项目管理任务4.下列组织工具图A 项目结构图5关于项目实施阶段策划的说法：B项目目标的分析和再讨论6企业质量惯例体系+向外部审核单位7、关于因果分析图法使用的说法：B、通常使用QC小组活动的方式进行9、某施工承包企业将其承接的高速公路：B、项目组成10、下列合同形式中：A、固定总价合同11、建设项目各参与方应分别进行：系统有效性12、建设工程项目进度控制工作包括：C、3-1-4-213、施工安全技术措施：A、具有针对性和可操作性15、施工成本控制的各工作步骤中：C、分析16、施工合同履行过程中：A、分包合同约定的付款期间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款17、在项目实施过程中：C、竣工验收18、某基础混凝土试块强度值：A、不作处理19根据《国务院关于取消第二批行政审批》：C建设施工企业21国际工程施工承包合同争议解决的方式中：B协商23关于安全生产事故应急预案：B应急预案应报同级人民政府24某施工企业承接了某住宅：D单位工程施工组织设计25关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施25关于建造师和项目经理的说法：A大、中型工程项目施工26将一个子项目进度计划：D进度计划系统的结构分析27作业文件是职业健康安全：B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格28下列直方图中：D（d）29下列建设工程项目：A优选工程项目施工方案30下列施工成本管理：D加强施工定额管理31施工合同分析中：C承包人主要任务32为实现进度目标：B投标报价33、根据下列逻辑关系表：B、逻辑关系不对34、应用曲线法进行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差35、应用动态控制原理控制项目投资时：D、工程概算和工程预算36、某工程双代号时标网络计划：D、137根据《建设项目工程总承包管理规范》：B勘察、设计、施工38关于建设工程质量监督管理的说法：D建设单位未组织竣工验收39建设工程招标投标活动中：C投标人撤回投标文件的40某按单价合同进行计价的招标工程：C以单价为准调整总价41工程施工质量事故的处理工作：A1—2—5—3—442下列施工成本分析方法中：B连环置换法44编制施工项目成本计划的关键：A目标成本45某工程施工期间，安全人员：A动态治理46施工质量控制点应选择：C施工难度大47根据不同风险水平的风险控制：B应努力降低风险49建设工程生产安全事故应急预案中：C专项应急预案50某工程项目过程中，由于供货商提供的设备：D设备供货商51利用水泥、沥青等胶结材料：B稳定和固化52下列沟通过程的诸要因素中：B沟通客体53关于建设工程施工合同谈判：B建设工程施工合同由合同双方54关于进度计划调整的说法：A根据计划检查的结果55对装饰工程中的水磨石：B目测法56按建设工程项目成本构成编制：A直接费、间接费、利润、税金57根据合同通用条款规定的文件：C协议书58工程质量监督申报手续：C开工前、由建设单位59下列项目目标动态控制的纠偏措施中：D调整工作流程组织60关于施工总承包和施工总承包管理：A施工总承包管理模式下62某施工企业编制建设项目施工组织总设计：B施工方案的拟订63根据《建设工程施工专业分包合同》：A承包工程的价格内容64某工程网络计划中，工作M的自由时差为：A不影响总工期66下列干扰事件中，承包商不能提出：B工程师指示承包商加快68根据全面质量管理的思想：B工程建设各参与方69某建设工程项目中，承包人按合同约定：D用履约担保书规定的70下列工程担保中，以保护承包人合法权益：B支付担保多选71关于承包单位将承包的：A责令改正，没收违法所得E情节严重的，吊销证书72.在质量管理中---A掌握质量C分析生产D分析质量73.关于建设工程项目---A除业主方以外C如果采用工程75.在国际上工程---B业主方自行采购C承包商采购76.在国际工程承包---A,DAB委员可以B,DAB的费用E,DAB解决77.根据《合同法》，下列文件中A投标文件，B中标通知书，C符合要约规定78.建设工程安全事故---除了B事故单位，其他全选81.对业主而言--A可以利用承包商E可以减少承包商83.根据《项管规》GBT2006---A签订工程施工B参与组建项目部D参与选择物资84.关于管理职能分工---D管理职能实际上E在一个项目施工85.根据《民事诉讼法》，合同当事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同签订地86.关于民事纠纷解决B和解可以，C仲裁机构，D仲裁实行87.申领施工许可证时，建设单位B专项安全施工，D安全施工组织88.建筑业企业申请资质升级，资质增项A与建设单位或者，B未取得施工许可证，C将承包的工程，E恶意拖欠分包89.下列施工项目中，属于经批准A受自然，D技术复杂，E公开招标90.下列。

一级建造师《建设工程项目管理》专题精练专题精练(七) 建设工程项目施工成本控制(3)

1
纠偏措施
寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案
购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品
重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间
改变实施过程
变更工程范围
索赔
真题精练：
1.应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成
本曲线的竖向距离表示施工（）。【2012】
能提供绝对数、相对数、平均数指标。可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。施工成本分析的方法
因素分析法——替换计算的顺序：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。分部分项工程成本分析分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实
际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约的途径预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础真题精练： 1.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。【2009】 A. 预测成本变化发展的趋势
4
完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比；由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由此可知 AC 错误。
5
A. 由于产量增加 50 立方米，成本增加 21300 元 B. 实际成本与目标成本的差额为 56320 元 C. 由于单价提高 40 元，成本增加 35020 元 D. 由于损耗下降 2%，成本减少 9600 元【答案】B 【解析】850×640×1.03-800×600×1.05=56320 元。替换规则：先量后价，先绝对后相对。 4.工程项目施工成本分析的基本方法有（）。【2010】 A. 比较法 B. 因素分析法 C. 统计核算法 D. 差额计算法 E. 比率法【答案】ABDE 【解析】施工成本分析的基本方法包括 ABDE，不包括 C。参见教材 P104 5、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。【2012】 A. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 B. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较 D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】BDE 【解析】分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已

2012一建项目管理真题及答案

12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。

其正确的工作程序是（）。

A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①【答案】C【解析】参见教材P142.13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。

这表明施工安全技术措施要（）。

A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C【解析】参见教材P221.14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。

A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D【解析】参见教材P169.15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。

A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】C【解析】参见教材P91.16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后【答案】D【解析】参见教材P291.17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。

A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】D【解析】参见教材P110.18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。

正确的处理方式是（）。

A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A【解析】参见教材P186.19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

2012年一级建造师管理真题

2012建设工程项目管理一单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理B组建项目部C 确定项目建设资金D 实施设计管理答案：C2 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主B监理方C指定分包商D施工总承包管理方答案：D3 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作室（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构答案：A4 下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图答案：A5关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划。

答案：B6 落实质量质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）A记载关键活动的质量参数B反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D向外部审核单位提供体系有效的证据答案：D7关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.具有直观、主次分明的特点C.通常采用QC小组活动的方式运行D.可以了了解质量统计表数据的分部特征答案：C8根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（CB 50300—2001）对涉及结构安全和使用功能功能的重要分部工程应进行（）A化学成分测定B抽样检测C破坏性试验D观感质量验收答案：B9某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。

2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析

A.保水性好
B.硬化较快、强度高
C.耐水性好
D.硬化时体积收缩大
E.生石灰吸湿性强
23.加强多层砌体结构房屋抵抗地震力的构造措施有（）。
A.提高砌体材料的强度
B.增大楼面结构厚度
C.设置钢筋混凝土构造柱
D.加强楼梯间的整体性
E.设置钢筋混凝土圈梁并与构造柱连接起来
24.为控制装修对建筑结构的影响，正确的做法有（）。
A.现浇结构
B.砌体结构
C.钢结构
D.木结构
E.装配式结构
30.根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》，属于一级基坑的有（）。
A.重要工程的基坑
B.支护结构做主体结构一部分的基坑
C.开挖深度 8M 的基坑
D.与邻近建筑物的距离在开挖深度以外的基坑
E.基坑范围内有历史文物需严加保护的基坑
三、案例分析题（共 5 题，（一）、（二）、（三）题各 20 分，（四）、（五）题各 30 分）
D.安全施工费
二、多项选择题（共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至
少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
21.通常用于调节混凝土凝结时间、硬化性能的混凝土外加剂有（）。
A.缓凝剂
B.早强剂
C.膨胀剂
D.速凝剂
E.引气剂
22.关于石灰技术性质的说法，正确的有（）。
A.水泥强度和水灰比
B.搅拌和振捣
C.养护的温度和湿度
D.龄期
E.骨料的质量和数量
26.锤击沉管灌注桩施工方法适用于在（）中使用。
A.黏性土层
B.淤泥层
C.密实中粗砂层

2012年项目管理考试真题及答案

2012年项目管理考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.为了有效地进行投资控制，需要在工程建设的不同阶段进行多次估价，这反映项目的（）特点。

A. 特定目标的唯一性B. 临时的一次性C. 不断完善的渐进性D. 风险与不确定性【答案】C2.在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是（）。

A. 项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小B. 项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大C. 随着项目推进，风险逐渐增大D. 随着项目推进，风险逐渐减小【答案】D3.按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的（）阶段完成。

A. 启动B. 计划C. 执行与控制D. 收尾【答案】B4.项目的利益相关者中，有权决定项目是否启动并持续进行的是（）。

A. 项目发起人B. 项目成果用户C. 项目经理D. 项目管理团队【答案】A5.在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是（）。

A. 增加项目资源投入B. 修正项目进度目标C. 评估项目变更需求D. 调整项目工作范围【答案】C6.项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是（）过程的成果。

A. 工作定义B. 工作排序C. 工作时间估计D. 工作分解【答案】B7.项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

A. 匡算比估算精确B. 估算比预算精确C. 预算比概算精确D. 估算比概算精确【答案】C11.项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中，属于直接参与项目的利益相关方的是（）。

A. 项目成果用户B. 政府机构C. 承包人D. 社会群体【答案】C12.项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。

这反映了项目管理方案的（）特点。

2012年-2009年项目管理一级建造师考试真题及答案汇总-

2012年一级建造师《工程项目管理》模拟试题及答案1. 项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。

A. 规范规定B.业主要求C. 参建方各自确定D. 质量监督机构提出答案：B解析：建设工程项目质量控制，在不同阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量目标而展开。

2. 建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。

A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制协调制度答案：C解析：一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

3. 关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是( )。

A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统答案：D解析：项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，并非永久性的。

4. 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。

结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为( )万元。

A. 56B. 56.35C. 57D. 56.75答案：D解析：本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。

由调值公式可得：50×15%×10%+50×60%×20%=6.75万元，所以该项目结算工程款为50+6.75=56.75万元。

5. 施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。

A. 投标截止B. 发出中标通知书C. 施工承包合同签订D. 工程开工答案：D解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或保修期满之日。

2012一级建造师考试工程项目管理真题及答案

2012一级建造师考试工程项目管理真题及答案说明：答案和解析在试卷最后第1部分：单项选择题，共70题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。

A)任命项目经理B)组建项目部C)确定项目建设资金D)实施设计管理2.[单选题]按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。

A)业主B)监理方C)指定分包商D)施工总承包管理方3.[单选题]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A)进行项目管理任务的详细分解B)绘制工作流程图C)明确项目管理工作部门的工作任务D)确定项目组织结构4.[单选题]下列组织工具图，表示的是（）。

A)项目结构图B)工作流程图C)组织结构图D)合同结构图5.[单选题]关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。

A)策划是一个封闭性的.专业性较强的工作过程B)项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C)项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D)实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.[单选题]企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序，有组织、有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。

A)记载关键活动的质量参数B)反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C)证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D)向外部审核单位提供体系有效的证据7.[单选题]根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。

A)化学成分测定B)抽样检测C)破坏性试验D)观感质量验收8.[单选题]某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。

这是按（）编制施工成本计划。

2012年一级建造师考试《项目管理》真题及解析

2012年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（）。

A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D．实施设计管理2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。

A．业主B．监理方C．指定分包商D．施工总承包管理方3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构4．下列组织工具图，表示的是（）。

A．项目结构图B．工作流程图C．组织结构图D．合同结构图5．关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。

A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6．关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。

A．建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B．施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C．小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D．建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%~4%的罚款7．应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。

A．成本偏差B．进度偏差C．进度局部偏差D．成本局部偏差8．下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。

A．调整进度管理方法B．改变施工管理方法C．调整工作流程组织D．强化合同管理9．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析(教师版)

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析（教师版）试卷题量：100题试卷总分：130分试卷限时：180分钟测评/引用码：TK3Zk0f一、单选题1、A、AB、BC、CD、D【答案】C【解析】确定项目建设资金应该是业主或投资方得工作内容，工程总承包项目管理的主要内容应包括：1、任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；2、实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；3、进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目扫尾等。

2、A、AB、BC、CD、D【答案】D【解析】施工总承包管理方需要对指定分包商的工期和质量目标负责。

参见教材P15.3、A、AB、BC、CD、D【答案】A【解析】参见教材P274、A、AB、BC、CD、D【答案】A【解析】项目结构图是工作任务的分解，参见教材P205、A、AB、BC、CD、D【答案】B【解析】项目目标的确定和论证是决策阶段策划的内容，而项目目标的分析和再论证是实施阶段策划的内容之一。

6、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。

A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治【答案】C【解析】在现场既设置防护栏及警示牌，又设置照明及夜间警示灯，看似多余，实则属于多重安全治理，称之为"冗余安全治理"。

7、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。

A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划【答案】D【解析】建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系，无疑属于分层次规划原则。

一级建造师【2009-2014一级建造师项目管理真题】2012年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排)

2012年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题 2C,3D,4A,5A,7B,8C,9D,10B,13C,14B,16C,18D,19C,20B,22A,23B,24B,25D,多选题 1ABC,6CD,11 ACD，12 CDE，15 AB，17AD,21BCD,26ACE1Z201010 建设工程管理的内涵和任务/1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）A任命项目经理 B组建项目部 C 确定项目建设资金 D 实施设计管理 3.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A业主 B监理方 C指定分包商 D施工总承包管理方1Z201030 建设工程项目管理的组织4.下列组织工具图，表示的是（）A项目结构图 B工作流程图 C组织结构图 D合同结构图5.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构6.关于管理职能分工的说法，正确的有（）。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变1Z201040 建设工程项目策划7.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）A策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定1Z201050 建设工程项目管理采购模式8.按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A测量师事务所 B结构工程师事务所C建筑师事务所 D水电工程师事务所9.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。

2012年一级建造师全真模拟试卷—项目管理

2012年一级建造师全真模拟试卷—项目管理(共130分) 【试题部分】一、单选题(70分) -- 选项当中只有一个是正确的答案28.某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（）二、多选题(60分) -- 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分84.下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有（）。

【试题答案部分】一、单选题1.【答案】C2.【答案】A3.【答案】D4.【答案】D5.【答案】A6.【答案】D7.【答案】A8.【答案】A9.【答案】D10.【答案】A11.【答案】A12.【答案】C13.【答案】D14.【答案】A15.【答案】D16.【答案】C17.【答案】B18.【答案】B19.【答案】D20.【答案】B21.【答案】C22.【答案】B23.【答案】C24.【答案】C25.【答案】B26.【答案】B27.【答案】D28.【答案】D29.【答案】B30.【答案】B31.【答案】B32.【答案】C33.【答案】C34.【答案】C35.【答案】B36.【答案】D37.【答案】A38.【答案】C39.【答案】B40.【答案】C41.【答案】B42.【答案】C43.【答案】B44.【答案】D45.【答案】D46.【答案】D47.【答案】A48.【答案】C49.【答案】A50.【答案】D51.【答案】B52.【答案】A53.【答案】C54.【答案】B55.【答案】D56.【答案】D57.【答案】B58.【答案】B59.【答案】A60.【答案】D61.【答案】C62.【答案】C63.【答案】C64.【答案】B65.【答案】C66.【答案】D67.【答案】D68.【答案】A69.【答案】B70.【答案】D二、多选题71.【答案】ABDE72.【答案】BDE73.【答案】ACDE74.【答案】ABE75.【答案】ABCE76.【答案】ABC77.【答案】BCD78.【答案】CE79.【答案】ABCE80.【答案】ACD81.【答案】ABC82.【答案】ACDE83.【答案】ABE84.【答案】AB85.【答案】ABE86.【答案】ABDE87.【答案】ACDE88.【答案】ABCE89.【答案】AD90.【答案】ABCE91.【答案】ABC92.【答案】ABCE93.【答案】ACE94.【答案】BD95.【答案】ABD96.【答案】ABC97.【答案】BC98.【答案】ACDE99.【答案】CDE100.【答案】ACDE。

2012年一级建造师《项目管理》备考练习试题(7)

2012年一级建造师《项目管理》备考练习试题（7）一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．以下行为是符合我国法律规定的是（）。

A．总承包单位将建设工程主体结构工程的施工分包给其他单位B．以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程C．建设单位的工程款直接进入项目管理机构的财务D．总包单位将劳务作业发包给有资质的分包企业答案：D2．根据我国2003年发布的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》规定的内容，以下说法正确的是（）。

A．按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬是建设单位的义务B．劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向建设单位负责C．施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用需由劳务分包单位支付D．施工现场的安全防护措施，由劳务分包人提出措施，经工程承包人认可后实施，其费用由工程承包人承担答案：D3．在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2％左右，但最高不得超过（）。

A．50万人民币B．80万人民币C．100万人民币D．100万美元答案：B4．不属于履约担保的是（）。

A．银行保函B．支付担保C．履约担保书D．保留金答案：B5．采用银行的有条件保函，在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时，由（）出具证明说明情况，由担保人对已执行合同部分和未执行部分加以鉴定。

A．发包人或监理工程师B．承包人C．担保人D．业主答案：A6．以下说法错误的是（）。

A．对于无条件保函的情况，当承包人未履行合同义务时，发包人无需要出具证明即可对银行保函进行收兑B．承包人违约，有工程担保人代为完成工程建设的担保方式是我国工程担保制度探索和实施的重点C．保留金总额一般情况下最高不得超过合同总价款的2％D．可以用银行保函、担保公司担保等方式作为支付担保的形式答案：C7．支付担保中担保额度一般为工程总额的（）。

A．5％B．20％~25％C．50％~75％D．100％答案：B8．建设工程合同分析的内容不包括（）。

2012一建项目管理模拟试卷与答案

建设工程项目管理模拟试卷一、单项选择题(每题1分，共70题。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过( )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．进度控制和质量控制 B．项目设计和规划c．项目策划和项目控制 D．项目设计与项目施工C2.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束C3．我国业主主要通过( )方式选择设计方案和设计单位。

A．设计竞赛 B．设计招标 c．设计邀请 D．以上都不是B4．以下( )的投资控制更为重要。

A．设计阶段 B．招投标阶段C．施工阶段 D．竣工结算阶段A 5．建造师和项目经理分别是( )。

A．专业人士名称 B．工作岗位名称C．专业人士名称、工作岗位名称 D．工作岗位名称、专业人士名称C6．线性组织结构的特点是（）。

A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高，就听谁的指令D．可以越级指挥或请示B7．对于工程项目管理而言，风险是指( )。

A．危险B．可能出现的影响目标实现的不确定因素C．可能出现的损失D．可能出现的增加成本的不确定因素B8．属于施工成本管理经济措施的是( )。

A．实行项目经理责任制 B．合同措施c．编制资金使用计划 D．纠偏措施C9．以下不是施工成本计划编制方法的是( )。

A．按成本组成编制 B．按项目组成编制c．按工程投资编制 D．按工程进度编制C 10．工程预付款预付的时间应不迟于约定开工日期前( )。

A．5天 B．7天 C．10天 D．14天B11．施工成本的实际值与计划值的差异叫做( )。

A．施工成本偏差 B．施工成本差异c．施工成本差值 D．施工成本误差12．如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。

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