关于填报2010年企业培训计划表的通知

云南省人力资源和社会保障厅关于做好2010年度职业技能培训机构年检工作的通知-

云南省人力资源和社会保障厅关于做好2010年度职业技能培训机构年检工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 云南省人力资源和社会保障厅关于做好2010年度职业技能培训机构年检工作的通知各州、市人力资源和社会保障（劳动和社会保障）局，各职业技能培训机构：根据《民办教育促进法》、《就业促进法》、《民办教育促进法实施条例》和《云南省民办职业培训学校管理办法》（云人社发〔2010〕282号，以下简称《管理办法》）的有关规定，为进一步加强全省职业技能培训机构的管理，规范办学行为，提高培训质量，促进职业技能培训机构的持续健康发展，全省将开展2010年度职业技能培训机构的年检工作。

现就有关事项通知如下：一、年检对象凡经全省各级人力资源和社会保障行政部门批准设立的职业技能培训机构一律参加年检。

二、职责分工省人力资源和社会保障厅负责全省职业技能培训机构年检的组织安排工作，具体负责全省《民办学校办学许可证》的印制和经省人力资源社会保障厅批准设立的职业技能培训机构的年检。

各州、市人力资源和社会保障行政部门按照分级管理的原则，负责本行政区域内职业培训机构的年检工作。

三、时间安排本年度职业技能培训机构的年检分为自查自评、审查评估和复核换证三个阶段。

时间为2010年12月15日至2011年3月20日。

第一阶段：自查自评。

时间：2010年12月15日-12月30日。

各职业技能培训机构应按照《管理办法》和《云南省民办职业培训学校年审评估标准（试行）》（以下简称《评估标准》见附件）要求，对一年来开展职业培训工作情况进行认真分析和评估。

重点对培训规模和层次、收费标准和经费管理、师资管理、制度建设等情况进行总结，于2010年12月15日前连同书面总结材料、变更名称申请、《许可证》（正、副本）和《民办职业培训机构综合情况》（见附件）一并报所属州、市人力资源和社会保障行政部门。

专业技术人员继续教育工作总结及2010年度培训计划

为进一步推进全市企事业单位专业技术人员(含管理人员，下同)继续教育工作，提高专业技术人员队伍素质，根据《全国专业技术人员继续教育暂行规定》购买考试用书 (人核培发[1995]131号)、《秦皇岛市专业技术人员继续教育“十一五”规划》(秦人[2007]95号)、《2009年人事培训教育工作安排意见》(秦人[2009]16号)和《秦皇岛市人事局关于进一步规范人事教育培训班审核备案制度的通知》(秦人[2007]91号)精神，现就做好2009年度全市专业技术人员继续教育考核评价工作通知如下：一、考评对象1、各县区人事劳动和社会保障局;2、市属企事业单位及其专业技术人员;3、各县区2010年申报中、高级专业技术职务的专业技术人员。

二、考评内容1、各县区、各企事业单位完成省定公需课创新能力培训考核情况。

2、各县区、各企事业单位自主组织开展继续教育培训情况。

3、专业技术人员参训、参学情况。

三、考评标准(一)单位考评标准(采取评分形式，达到75分为合格)：专业技术人员继续教育工作要求年初有计划、年中有备案、年末有总结、培训有记录。

1、培训计划(10分)：要求详尽、具有可操作性，并能及时备案;2、培训工作总结(10分)：要求全面、重点突出;3、创新能力培训完成情况(40分)：(1)本单位参加创新能力培训考核的人数达到专业技术人员总数的100%(30分);(2)支持专业技术人员参加创新能力培训考核，按规定保证本单位专业技术人员参训时间、经费(10分)。

4、自主举办开展继续教育培训活动(40分)：(1)及时备案(10分)，能够积极组织、自主举办单位内部培训教育活动(培训班)，并按要求提前备案;(2)培训记录(10分)：开展培训教育过程中记有较完整的培训工作日志;(3)举办的继续教育培训活动(培训班)累计达规定学时(72学时，10分);(4)举办的继续教育培训活动(培训班)留有影像资料(10分)。

各单位可参考以上考评标准，根据本单位实际情况可先行进行自测评分(详见附3)。

化工厂年度培训计划表

化工厂年度培训计划表一、培训目的为了提高化工厂员工的技能水平，增强他们的专业知识和安全意识，制定了以下年度培训计划。

二、培训内容1. 产品知识培训：包括各种化工产品的性质、用途、生产工艺等知识。

2. 安全生产培训：强调化工厂的安全生产标准，以及事故应急处置等内容。

3. 职业技能培训：针对各个岗位的员工，进行相应的技能培训，提高工作效率。

4. 管理培训：培养化工厂中层管理人员的领导能力和管理技巧。

5. 新技术培训：介绍最新的化工生产技术，保持企业的竞争力。

三、培训方式1. 内部培训：由公司内部专业人员组织的面对面授课和实践操作。

2. 外部培训：邀请外部专家进行专题讲座和培训课程。

3. 在线培训：通过网络平台进行远程培训，方便员工随时随地学习。

四、培训计划1. 一月份：安全生产培训，包括防护装备的使用、危险化学品的处理等内容。

2. 三月份：产品知识培训，主要针对新产品的介绍和推广。

3. 五月份：职业技能培训，分为工人、技师和工程师三个等级。

4. 九月份：管理培训，培养管理人员的团队协作和问题解决能力。

5. 十一月份：新技术培训，推广最新的生产工艺和设备。

五、培训评估每次培训结束后，将进行评估考核，以确保员工已经掌握了相关知识和技能。

培训合格的员工将获得相应的证书和奖励，不合格者需要进行补充培训。

六、总结通过本年度培训计划的实施，化工厂员工的整体素质和专业能力将得到显著提升，为企业的持续发展打下良好的基础。

希望全体员工积极参与培训，共同努力，实现共赢发展的目标。

感谢大家的支持与配合！。

生产企业年度培训计划表

生产企业年度培训计划表
1. 一月份培训计划：
- 安全生产培训
- 产品质量管理培训
- 新员工入职培训
2. 二月份培训计划：
- 销售技巧培训
- 生产流程优化培训
- 课程策划与设计培训
3. 三月份培训计划：
- 团队协作与沟通培训
- 设备维护与保养培训
- 创新管理培训
4. 四月份培训计划：
- 市场营销趋势培训
- 生产效率提升培训
- 岗位能力提升培训
5. 五月份培训计划：
- 财务管理与预算培训
- 品质管理方法论培训
- 制度建设与执行培训
6. 六月份培训计划：
- 领导力与管理能力培训 - 客户关系管理培训
- 运营管理培训
7. 七月份培训计划：
- 人力资源管理培训
- 制造工艺改进培训
- 国际贸易知识培训
8. 八月份培训计划：
- 企业文化与价值观培训 - 质量成本管理培训
- 战略规划与执行培训
9. 九月份培训计划：
- 创新创意培训
- 新技术应用培训
- 综合素质提升培训
10. 十月份培训计划：
- 团队建设与领导力培训 - 安全环保知识培训
- 职业生涯规划与发展培训
11. 十一月份培训计划：
- 市场拓展与销售技能培训 - 生产效率提升与管理培训
- 绩效考核与激励机制培训
12. 十二月份培训计划：
- 财务分析与预测培训
- 制度规范与执行培训
- 创新管理与发展思路培训。

生产企业每周培训计划表单

生产企业每周培训计划表单第一周星期一：员工安全培训- 了解工厂安全措施和事故预防- 学习紧急情况下的应急处理方法星期二：生产流程培训- 介绍生产流程和每个环节的重要性- 演示工艺流程，并进行实际操作星期三：质量管理培训- 了解产品质量标准和检测流程- 讲解质量管理的重要性及方法星期四：团队协作培训- 团队建设活动，增强团队协作精神- 学习团队协作的重要性和方法星期五：职业发展规划- 职业规划讲座，了解个人职业发展路径- 讲解企业内部晋升机制和培训计划第二周星期一：新员工入职培训- 新员工介绍和培训- 了解公司文化和价值观星期二：设备操作培训- 学习设备操作规程和安全注意事项- 实际操作练习，并接受考核星期三：生产技能提升- 工人技能竞赛，提升生产技能- 交流分享经验和技巧星期四：沟通技巧培训- 学习有效沟通的技巧和方法- 角色扮演练习，提高沟通能力星期五：绩效考核与激励- 介绍绩效考核机制- 讲解激励制度和奖惩政策第三周星期一：员工安全培训- 了解工厂安全措施和事故预防- 学习紧急情况下的应急处理方法星期二：生产流程培训- 介绍生产流程和每个环节的重要性- 演示工艺流程，并进行实际操作星期三：质量管理培训- 了解产品质量标准和检测流程- 讲解质量管理的重要性及方法星期四：团队协作培训- 团队建设活动，增强团队协作精神- 学习团队协作的重要性和方法星期五：职业发展规划- 职业规划讲座，了解个人职业发展路径- 讲解企业内部晋升机制和培训计划第四周星期一：新员工入职培训- 新员工介绍和培训- 了解公司文化和价值观星期二：设备操作培训- 学习设备操作规程和安全注意事项- 实际操作练习，并接受考核星期三：生产技能提升- 工人技能竞赛，提升生产技能- 交流分享经验和技巧星期四：沟通技巧培训- 学习有效沟通的技巧和方法- 角色扮演练习，提高沟通能力星期五：绩效考核与激励- 介绍绩效考核机制- 讲解激励制度和奖惩政策以上是生产企业每周培训计划，通过这样的培训计划，可以有效提升员工的技能和素质，提高企业的生产效率和产品质量。

《高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》操作使用

7.5产学合作
对学校（准）捐赠设备总值（万元） 0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
6.师资队伍

6.1校内专任教师 6.1.1校内专任教师基本情况 6.1.2校内专任教师授课情况 6.1.3校内专任教师其他情况 6.2校内兼课人员 6.2.1校内兼课人员基本情况 6.2.2校内兼课人员授课情况 6.2.3校内兼课人员其他情况 6.3校外兼职教师 6.3.1校外兼职教师基本情况 6.3.2校外兼职教师其他情况 6.4校外兼课教师 6.4.1校外兼课教师基本情况 6.4.2校外兼课教师其他情况
5.关于宏操作
宏对采集平台的影响 1.查看状态数据 2.进行数据输入 3.数据汇总操作 4.允许智能表操作 (如:表导出/导入、启用宏表解锁/加锁、格式刷新等) 1.查看状态数据 2.在采集平台中进行数据输入 3.拒绝数据汇总操禁用宏作 4.拒绝智能表操作
5.关于宏操作
宏的安全级别设置方法如下： 1.选择菜单:工具->宏->安全性,在安全性对话框中,将安全级设置为“低” 2.完成设置后，关闭文件，重新打开采集平台文件，系统自动启用宏，此时可使用采集平台提供的所有操作功能。
3.采集平台文件及目录结构

采集平台数据合并伴侣采集平台_数据合并伴侣V2.09a001a.xls 是数据采集平台的辅助工具伴侣功能：合并数据：对同一文件目录下的各文件中的数据进行合并，在数据合并伴侣中生成数据合并表；导出文件：可将完成数据合并的表导出，生成数据表文件；版本升级：可将低版本的采集平台升级到高版本，同时可根据版本升级文档对升级后的平台中的数据进行处理。

公司员工培训档案模板

孔斌
2
口试合格
2010年8月9日
危险品运输规则
宋欣
2
口试合格
2010年8月25日
新增代理航空公司业务学习
商量
3
口试合格
2010年9月2日
FOD外来物防范知识
张维斌
2
口试合格
2010年9月21日
树立正确职业态度
李杰
1
口试合格
2010年10月7日
代理航空公司业务学习
王一竹
3
口试合格
2010年10月29
天气对航班的影响
王一竹
3
口试合格
2011年5月10日
民航礼仪
王翊
2
口试合格
2011年5月24日
候机室应急预案学习
杨雪
2
口试合格
2011年6月7日
不正常航班保障
王翊
2
口试合格
2011年6月23日
民航服务礼仪
王翊
2
口试合格
年月日
年月日
4、员工每年参加培训时间不得少于40小时。基础安全培训依据总局依据总局《民用航空安全培训规定》执行。
5、集团公司各单位应当保存所有受训人员的书面记录、培训考核情况和其他资料。
员工培训记录
日期
培训内容
讲师
学时
评估情况
2010年1月11日
南航国际值机业书
殷婕
3
口试合格
2010年1月25日
民航常用服务英语
李卓
2
口试合格
2010年2月10日
值机销售业务知识
李卓
3
口试合格
2010年2月22日
面对旅客服务态度意识

公司年度培训计划通知7篇

公司年度培训计划通知7篇公司年度培训计划通知 1第一部分培训计划的制定及组织、考核要求一、培训计划的制定1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。

1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。

1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。

行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。

1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。

1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。

行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。

二、培训的组织实施2.1公司级内部培训的实施由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培训计划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。

2.2 部门内部培训的实施由各部门制定月度培训计划并组织实施。

具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。

2.3 外派培训的实施外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。

拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。

培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。

参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。

2.4 单项专业培训的实施由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。

(1)《20xx新员工入职培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。

培训计划表及实施方案模板

培训计划表及实施方案模板一、培训计划表1. 培训项目名称：员工沟通技巧提升培训2. 培训目标：提升员工沟通技巧，加强团队协作能力，提高工作效率3. 培训时间：连续三天，每天8小时4. 培训地点：公司会议室5. 培训对象：公司全体员工6. 培训内容：- 沟通技巧介绍- 良好的沟通技巧在团队中的重要性- 听力训练- 语言表达训练- 身体语言训练- 情绪管理- 团队协作技巧- 沟通技巧的应用- 成功案例分享7. 培训方式：理论结合实践，分组讨论，角色扮演8. 培训工具：PPT、影音设备、小组讨论用白板9. 培训师资：公司内部人力资源部门负责培训讲师，具备丰富的沟通技巧培训经验10. 培训成果评估：通过小组讨论和实例分析评估培训效果。

二、培训实施方案1. 培训准备：- 制定培训计划表- 安排培训师资- 准备培训工具和设备- 发布培训通知2. 培训实施：- 第一天：- 上午：沟通技巧介绍，听力训练- 下午：语言表达训练，小组讨论- 第二天：- 上午：身体语言训练，情绪管理- 下午：团队协作技巧，角色扮演- 第三天：- 上午：沟通技巧的应用，成果总结- 下午：成功案例分享，结业典礼3. 培训后续：- 员工个人沟通技巧自我总结- 公司领导对培训成果进行评估和反馈- 建立沟通技巧提升跟踪机制以上是员工沟通技巧提升培训的计划及实施方案，目的是通过培训提升员工的沟通技巧和团队协作能力，从而提高工作效率和凝聚力。

希望这次培训能够取得良好的效果，让公司员工在沟通方面有更大的提升和进步。

四川省教育厅关于2010年“国培计划”—中西部农村骨干教师培训项目实施方案申报工作的通知

四川省教育厅关于2010年“国培计划”—中西部农村骨干教师培训项目实施方案申报工作的通知文章属性•【制定机关】四川省教育厅•【公布日期】2010.07.20•【字号】川教函[2010]449号•【施行日期】2010.07.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文四川省教育厅关于2010年“国培计划”-中西部农村骨干教师培训项目实施方案申报工作的通知（川教函〔2010〕449号）省内外有关高等院校、教师培训机构：根据《教育部财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》（教师[2010]4号）和《教育部办公厅财政部办公厅关于组织2010年“国培计划”-中西部农村骨干教师培训项目申报和发布项目招标指南的通知》（教师厅函[2010]10号）等有关文件要求，现将我省“国培计划”-中西部农村骨干教师培训项目（以下简称“国培计划”）申报有关事宜通知如下：一、总体要求根据“国培计划”总体要求，结合四川省中小学教师队伍建设的实际，按照“统筹规划、突出重点、按需施训、精心组织、确保质量”的原则，在深入调研我省农村教师培训需求的基础上，创新培训模式，优化培训内容，充分调动和整合省内外优质培训资源，研制有针对性的子项目培训实施方案，提高培训的针对性和实效性，确保项目实施质量。

二、培训任务以农村义务教育学校校级以上骨干教师为重点，分类、分层、分岗、分科实施11万左右的农村教师培训（最终计划培训人数以教育部、财政部审核结果为准）。

四川省2010年规划项目和计划培训人数是：农村中小学学科带头人置换脱产研修，500人。

农村中小学骨干教师短期集中培训，3000人。

农村中小学紧缺薄弱学科教师短期集中培训，1800人。

农村中小学教师培训者短期集中培训，1200人。

农村中小学教师远程培训105100人。

相应子项目的目标任务、培训时间、培训对象、培训学科、培训内容、培训方式及要求见《四川省2010年“国培计划”项目申报指南》（见附件）。

企业培训通知（精选10篇）

企业培训通知（精选10篇）企业培训通知（精选10篇）在现在社会，我们用到通知的地方越来越多，通知是用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。

你所见过的通知是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的企业培训通知，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业培训通知篇1集团各部门、各下属子公司：为培养一支优秀的员工队伍，某某新能源集团有限公司人事行政部拟开展第二次新员工入职培训，现就相关事项通知如下：一、培训时间：20xx年5月22日至6月5日二、培训地点：集团公司会议室三、参训人员：集团20xx年新入职员工（名单见《某某新能源集团培工作大纲》）四、参训要求：1、请各部门提前安排好工作，并通知本部门参培人员按时参加培训。

如有特殊情况不能参加，请提前书面告知人事行政部（需经部门经理签字）。

2、参培人员请携带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。

3、培训课程结束后，所有参培人员必须参加闭卷考试，考试成绩将与试用期考核挂钩。

考试不合格人员将延长试用期，直至考试合格后方可转正。

特此通知。

XXX公司人事行政部20xx年x月x日企业培训通知篇2公司各部门：为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内咳嗽钡呐嘌担M鞑棵拧⒏魑辉惫せ浜稀T诖私喙厥乱送ㄖ缦拢一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上（预计持续一周）二、培训地点：会议室;三、培训对象：公司全体员工四、要求与说明：1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训;2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记;3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;特此通知，谢谢大家的支持与配合！综合管理部20xx年6月23日企业培训通知篇3公司各部（室）：为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下：一、培训时间：20xx年8月21日（星期五）9：00—12：00二、培训地点：公司大会议室三、参加培训人员：自20xx年6月1日后入职的员工。

制造业年度培训计划表模板

制造业年度培训计划表模板
1. 培训时间：每周一至周五上午9:00-12:00 - 培训内容：生产流程与工艺技术培训
- 培训对象：生产部门员工
- 培训方式：理论讲解、现场操作演示
- 培训地点：生产车间
2. 培训时间：每周二下午2:00-5:00
- 培训内容：设备维护与保养培训
- 培训对象：设备维护人员
- 培训方式：理论学习、实际操作
- 培训地点：设备维护工区
3. 培训时间：每周三上午9:00-12:00
- 培训内容：质量管理体系培训
- 培训对象：质量管理部门员工
- 培训方式：案例分析、知识讲解
- 培训地点：办公会议室
4. 培训时间：每周四下午2:00-5:00
- 培训内容：安全生产知识培训
- 培训对象：全体员工
- 培训方式：专题讲座、安全演练
- 培训地点：生产车间
5. 培训时间：每周五上午9:00-12:00
- 培训内容：团队协作与沟通技巧培训
- 培训对象：各部门员工
- 培训方式：小组讨论、角色扮演 - 培训地点：办公会议室。

填报培训计划的通知

填报培训计划的通知
为了进一步提高员工的综合素质，增强团队协作能力，提高工作效率，我司决定举办一次培训活动。

为了让大家都能充分参与，现将培训计划通知如下：
一、培训内容：
1.管理技能培训
2.沟通与协调能力培训
3.团队建设培训
4.职业道德与素质提升培训
二、培训对象：
公司全体员工
三、培训时间：
时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日
地点：公司会议室
四、培训安排：
1.每天上午9:00-12:00进行培训课程学习
2.每天下午14:00-17:00进行团队建设活动
五、培训要求：
1.全体员工必须参加培训，不得迟到早退
2.培训期间禁止用手机，不得私自离开培训现场
3.培训期间公司提供午餐，员工需自带午休食品
六、培训注意事项：
1.培训期间请注意文明礼貌，不得打闹嬉戏
2.培训期间请注意节约用电，不得在培训室使用大功率电器
3.培训期间请爱护培训设备和场地，不得私自更改培训安排
七、培训效果：
1.培训结束后，公司将根据培训成绩进行考核，优秀者将有机会获得提升机会
2.培训结束后，将根据员工培训情况进行评定，不合格者将接受再次培训
八、培训目的：
通过本次培训活动，旨在提高员工综合素质，增强团队协作能力，提高工作效率，达到提高公司整体竞争力的目的。

希望广大员工积极参与本次培训活动，做好准备，全力以赴，共同提升自身素质，为公司发展贡献力量。

让我们齐心协力，共同进步，共创美好未来！
此致
敬礼。

年度培训计划填报通知

年度培训计划填报通知各位部门经理：根据公司年度发展规划和人力资源需求，现将公司年度培训计划填报工作通知如下：一、背景为了提高员工的整体素质和技能水平，不断提升公司的竞争力和核心竞争力，公司决定制定年度培训计划，对公司员工进行系统深入的培训，以满足公司未来发展的需要。

二、填报时间填报时间为本月底前，届时请各部门经理将年度培训计划填报表格提交至人力资源部。

三、填报要求1. 培训需求调研：根据各部门的实际需求，对员工进行培训需求调研，确定年度培训计划的内容和目标。

2. 培训计划编制：根据培训需求调研的结果，制定具体针对性的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训预算等方面的详细规划。

3. 培训资源整合：整合公司内外部的培训资源，包括培训师资力量和培训机构等，确保培训内容的质量和有效性。

4. 培训计划审批：各部门经理需对填报的培训计划进行审批，并确保培训计划的有效实施和落地。

5. 培训成果评估：对培训的成果进行定期评估，及时修正培训计划中的不足或问题，以确保培训效果最大化。

四、填报表格内容1. 部门名称及负责人2. 培训需求调研结果3. 培训计划内容和目标4. 培训方式和时间安排5. 培训预算和资源整合6. 培训计划审批流程7. 培训成果评估方案五、注意事项1. 填报表格内容需真实、准确、完整，确保培训计划的具体性和可操作性。

2. 培训计划需基于实际需求，结合公司发展规划和员工能力提升，确保培训的针对性和有效性。

3. 培训资源整合时需优先考虑公司内部的培训资源，确保培训成本控制在合理范围内。

4. 培训计划审批时需经过严格的申报、审批流程，并建立相应的执行机制，以确保培训计划的有效实施。

以上为年度培训计划填报通知，望各部门经理严格按照要求进行填报工作。

如有任何疑问或需协助，请及时与人力资源部联系。

感谢各位经理的配合与支持！此致敬礼人力资源部日期：20XX年XX月XX日。

培训计划表通知文案

培训计划表通知文案亲爱的员工：为了提升公司员工的工作技能和知识水平，进一步提高整个团队的竞争力和执行力，公司决定举办一次全员培训活动。

特此通知下列培训计划表，请各位员工务必按时参加。

一、培训时间培训时间为从2025年8月1日至8月5日，共计5天。

具体的培训时间表如下：1. 8月1日（周一）上午9:00-12:00主题：团队合作和沟通技巧地点：公司会议室内容：- 团队合作的重要性- 团队沟通技巧- 团队冲突处理2. 8月1日（周一）下午14:00-17:00主题：市场营销策略与实战地点：公司培训室内容：- 市场营销基础知识- 市场营销策略规划- 市场营销实战案例分析3. 8月2日（周二）上午9:00-12:00主题：团队建设与领导力地点：公司会议室内容：- 领导力的重要性- 团队建设的方法和技巧- 团队协作案例分享4. 8月2日（周二）下午14:00-17:00 主题：职业素养与职业发展地点：公司培训室内容：- 职业道德和职业操守- 职业规划与发展- 职业素养的提升5. 8月3日（周三）上午9:00-12:00 主题：员工心理健康地点：公司会议室内容：- 员工心理健康的重要性- 员工情绪管理技巧- 员工心理健康案例分析6. 8月3日（周三）下午14:00-17:00 主题：企业文化与价值观地点：公司培训室内容：- 企业文化与公司价值观- 企业文化建设的方法和技巧- 企业文化建设案例分享7. 8月4日（周四）上午9:00-12:00 主题：新技术应用与创新思维地点：公司会议室内容：- 新技术的应用与发展趋势- 创新思维与创新方法- 创新案例分享8. 8月4日（周四）下午14:00-17:00 主题：企业风险管理与应急处理地点：公司培训室内容：- 企业风险管理的基本理念- 企业风险评估与防控- 应急处理方案9. 8月5日（周五）上午9:00-12:00 主题：员工健康与安全地点：公司会议室内容：- 员工健康管理- 员工安全意识培养- 员工健康与安全案例分享10. 8月5日（周五）下午14:00-17:00 主题：总结与分享地点：公司培训室内容：- 培训收获与总结- 针对性的问题解答与分享- 下一步工作计划二、培训目的1. 提升员工的专业技能和知识水平，增强团队协作能力。

2024年度生产企业培训计划表

2024年度生产企业培训计划表
这是一个2024年度生产企业培训计划表的示例。

请根据您的具体需求和情况进行修改。

培训主题培训日期培训时间培训地点培训讲师参与人员
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新员工入职培训 9:00-17:00 培训教室1 张老师新员工
安全操作规程培训 9:00-16:30 生产车间1 李经理所有员工
质量管理培训 9:00-16:30 培训教室2 王总监中层管理及以上人员
产品研发培训 9:00-17:30 培训教室1 刘工程师产品研发团队及相关人员
外语能力提升培训（英语） 9:00-17:00 培训教室3 外语专家需要提高英语能力的员工
销售技巧培训 9:00-17:30 会议室1 市场部主管市场及销售人员
客户关系管理培训 9:00-16:30 培训教室2 人事部经理人事及客服人员压力管理培训 9:00-17:30 培训教室3 心理咨询师压力较大的员工及管理层人员
项目管理与执行培训 9:00-17:30 会议室2 项目部经理项目组成员及管理层人员
时间管理培训 9:00-17:30 培训教室1 时间管理专家所有员工。

生产企业培训计划表

生产企业培训计划表
1. 培训目标：
本培训计划旨在提升生产企业员工的专业技能和工作效率，不断完善企业生产管理体系，提高整体生产效益和质量水平。

2. 培训内容：
- 生产流程优化：通过学习最新的生产技术和管理方法，提高生产流程的效率，减少生产过程中的浪费。

- 安全生产：加强员工的安全意识，学习各类危险品的处理方法，确保生产过程中的安全。

- 质量管理：介绍质量管理体系，培养员工的严谨工作态度，提高产品质量和客户满意度。

- 团队合作：强调团队合作的重要性，培养员工的沟通协作能力，增强团队凝聚力。

3. 培训方式：
- 线下课程：邀请行业内资深专家，进行现场授课和案例分析，让员工深入理解相关知识。

- 线上课程：提供在线学习平台，员工可以根据自身时间安排进行学习，灵活高效。

4. 培训计划：
- 阶段一（1个月）：生产流程优化培训，包括流程分析、瓶颈识别等内容。

- 阶段二（2个月）：安全生产和质量管理培训，重点介绍各类安全事故防范和质量管理方法。

- 阶段三（1个月）：团队合作培训，通过团建活动和团队合作案例分析，提升团队协作意识。

5. 培训考核：
- 每阶段结束后进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作能力。

- 考核成绩优秀者将获得奖励，并列入企业人才培养计划，给予更
多晋升机会。

6. 培训效果评估：
- 培训结束后进行效果评估，收集员工的反馈意见和建议，不断完
善培训计划，确保培训效果最大化。

通过以上培训计划，相信生产企业员工能够不断提升自身能力和素质，为企业发展注入新的活力和动力。

愿我们共同努力，为企业未来
的辉煌作出贡献。

工贸企业安全培训计划表

工贸企业安全培训计划表一、培训目的工贸企业安全培训旨在提高员工对安全生产的意识，提高应对突发事件的能力，减少事故发生的可能性，确保员工的生命财产安全，促进企业稳定发展。

二、培训时间本次安全培训将安排为期两周的时间，具体时间为10月1日至10月14日。

三、培训对象1. 公司全部员工；2. 特定岗位员工，包括生产、物流、仓储等相关岗位人员。

四、培训内容1. 安全意识培训（1）安全意识的重要性和基本概念；（2）各种突发事件的应急预案；（3）劳动保护法律法规和企业安全生产制度等。

2. 操作技能培训（1）操作规范和流程；（2）急救知识和技能培训；（3）安全设备使用和维护。

3. 火灾防范培训（1）火灾的原因和危害；（2）火灾防范知识和逃生技能；（3）使用灭火器和紧急逃生设备。

4. 交通安全（1）交通安全法律法规宣传；（2）驾驶员安全驾驶知识培训；（3）乘员安全知识和技能培训。

5. 化学品安全（1）化学品的危害和防范措施；（2）化学品事故的处置流程和技能；（3）化学品泄漏的应急处理方法。

五、培训方式1. 理论授课通过专业的安全培训讲师，利用PPT、视频等形式进行理论知识的传授，让员工了解安全意识和相关法规法律。

2. 实际演练针对火灾、逃生、急救等紧急情况，进行实际演练，让员工掌握相关技能，并通过实际操作加深对安全规程的理解。

3. 安全知识竞赛通过举办安全知识竞赛，激发员工学习积极性，巩固和提高安全知识。

六、培训计划第一天：员工集中培训主题：安全意识的培训内容：安全意识的重要性和基本概念、企业安全生产制度、劳动保护法律法规等。

第二天至第七天：特定岗位员工专业技能培训主题：操作技能培训内容：操作规范和流程、急救知识和技能培训、安全设备使用和维护等。

第八天：全员火灾防范培训主题：火灾防范培训内容：火灾的原因和危害、火灾防范知识和逃生技能、使用灭火器和紧急逃生设备等。

第九天：全员交通安全培训主题：交通安全内容：交通安全法律法规宣传、驾驶员安全驾驶知识培训、乘员安全知识和技能培训等。

培训计划通知范文六篇

培训计划通知范文六篇培训计划通知篇1关于上报培训计划的通知所属各单位：根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。

为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：一、培训目标基础培训日常化。

提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。

二、具体要求1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。

2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。

3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。

4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。

5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。

三、报送截止时间：每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训计划。

四、报送形式电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。

联系人：联系电话：人力资源部____年八月一日培训计划通知篇2各科室：为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定20__年外出培训计划通知如下：一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。

二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定20__年外出培训计划，填写《20__年中南大学湘雅医院__X科外出培训计划表》（见附件）交人力资源部汇总。

各护理单元外出培训计划经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。

三、相关说明1、外出培训计划是科室对员工培养与提升的规划，也是医院对科室人才培养力度的摸底，请科室认真制定培训计划，尽量保证实施与计划的吻合度，医院将于年底对培训计划的`执行情况进行考察。

培训计划通知5篇

培训计划通知5篇培训计划通知篇1集团各部门、各单位：为了做好培训工作的安排，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位能力提升、员工职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，认真填报《度培训计划申报表》。

现就计划申报相关要求通知如下：一、上报流程由各部门、各单位组织内部培训调研，将讨论汇总后的培训需求计划上报至集团人力资源部，人力资源部结合度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团度培训计划。

二、上报依据1、遵循有关法律、法规、政策规定的'相关岗位人员的资质取证类培训，例如特殊工种专业培训等；遵循法律法规或上级单位要求的安全类培训等。

2、遵循各部门、各单位业务工作需要，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。

3、遵循各岗位胜任能力的要求，按照岗位职责和工作任务的需求，对照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。

4、遵循员工个人职业发展需求，进行员工个性化需求调研，确定培训需求计划。

三、有关要求1、各部门、各单位的培训需求计划要集体研究讨论制定，并在一定范围内征求员工意见，切忌凭主观感觉、凭经验盲目确定培训项目。

2、培训需求计划要明确、具体。

每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预计费用等，每个培训项目要清晰描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。

3、培训需求计划要注重实效，要具有前瞻性。

针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团未来发展，培养创新型技术人才和管理人才出发，制订切实有效的培训需求计划，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。

4、各部门、各单位须上报全部的培训需求计划，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹安排或提供必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。