施工组织方案

施工组织设计项目名称：“晋江福隆商业广场”一期空调设备及安装工程编制单位：泉州市意昂冷气工程有限公司地址：泉州市丰泽街中银大厦21楼目录第一章编制说明第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第一节工程概况第二节工程范围第三节主要设备第四节工程施工的特点及难点第三章施工准备第一节施工准备工作计划第二节施工组织准备第三节技术准备第四节现场准备第四章施工质量保证体系第五章施工程序第六章专业施工方法第七章技术保证措施第八章：质量保证措施第九章：施工进度总计划及各工种人员配备表第十章：安全施工保证体系第十一章：施工安装技术保障及进度保障措施第十二章：与招标人、总承包人、工程监理及装修单位的协调配合要求与措施第十三章保修方案第一节工程保修、保养的承诺第二节保修及回访制度的实施施工组织方案第一章编制说明第一节编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。

第二节编制依据1、招标人发出的招标文件（包括图纸）2、招标人所发出的其它相应书面文件3、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-20024、《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-20035、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20026、《低压配电设计规范》GB50055-957、《通用用电设备配电设计规范》GB50055-938、《建筑设计防火规范》（2001版）GBJ16-879、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）10、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-98）11、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）第二章工程概况第一节工程概况工程名称：“晋江福隆商业广场”一期空调设备及安装工程建设单位：晋江福隆置业有限公司设计单位：中国建筑西北设计院研究院厦门分院监理单位：厦门海投建设监理咨询有限公司质量目标：合格工期：2007年4月30日前将所有空调设备安装调试完成并通过验收.晋江福隆商业广场”一期项目，本工程A、B区为多层居住，C、D区为二类高层居住建筑地下一层为商业，地下二层为车库及设备用房。

地下车库面积约14174平方米，设6个防火区。

平时为停车库，战时设六级人防。

一、通风及空调工程概况（一）空调系统1、地下一层商场采用集中式中央空调系统，空调总面积为：9670平方米。

2、制冷机房设于地下二层，选用2台螺杆式冷水机组（制冷量1055KW/台），冷冻水供回水温度为7℃/12℃.3、冷冻水泵，冷却水泵各3台，均为二用一备，安装在地下二层空调制冷机房内。

4、本工程选用2台无风机冷却塔与制冷主机相对应，放在B1区三层屋面上。

5、商场的空调采用低速全空气系统，并适当引入新风，设置专用空气处理机房，根据空间的形式选用不同的风口，满足使用要求。

6、过渡季节的空调运行方式采用低负荷运行和全新风系统相结合。

第二节工程范围本工程为 A、B区的空调系统（包含冷冻水、冷却水、冷凝水、空调风管）及其设备有配电部分（包含控制箱及其配管配线）。

，第三节主要设备第四节工程施工的特点及难点一、参与施工的专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与土建总包单位及其他专业队伍配合好，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。

二、本工程在市区，因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等文明施工要求，确保周围居民的休息、生活及工作不受影响。

第三章施工准备第一节施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划。

为工程顺利进展打下良好的基础。

主要准备工作一览表第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

二、在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得二级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。

组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

项目经理部对工程项目进行计划管理。

计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。

进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。

经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。

施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

四、劳动力组织本工程工程量大，工期长，所需要的劳动力数量也多。

工种包括管工、钳工、电焊工、气焊工、电工、通风工、保温防腐工等。

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。

第三节技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建装修进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。

1、组织专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。

对通风空调、给水排水、消防喷淋、电气专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。

参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

编制施工方案，送总工程师审批，并送交甲方、监理方审核，确认方案的可行。

2、了解土建的施工进度，以便具有针对性的编制科学合理的施工进度计划，了解土建封闭管井及彻墙、批荡时间，以便配合土建的进度。

与装修单位研究确定装修过程有关的相关交叉作业计划，使交叉配合顺利进行。

通风空调、给水排水、消防喷淋、电气等各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。

3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

4、做好技术交底工作。

本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。

交底内容包括按系统交底施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。

技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

第四节现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。

1．现场临时设施仓库：利用现有建筑设施，在建筑物内占用200 平方左右的临时场地，用于堆放材料和施工机具。

办公：利用2～3间空置房作现场办公用房。

2．加工机械设备通用设备通风空调管道专用设备电气专用工具3．道路保持通道、楼下、楼上、电梯或楼梯畅通，确保设备及材料可以顺利运至安装位置。

第四章：施工质量保证体系第五章：施工程序第六章：专业施工方法一、空调风管施工：（1）施工流程施工准备→材料、设备及部件检验→现场放样→支架制安→风管制作风管检查验收→风管安装→漏光、风试验→暖通设备进场→设备验收→设备安装→单机试运转→各类接口镶接→各类风口镶接→系统调试→中间验收（2）技术措施1）施工前技术人员必须认真熟悉图纸和有关资料，对工艺流程、工作介质、压力、温度等技术参数和使用的材料及附件的材质、型号、规格了解清楚。

2）施工人员必须全面熟悉施工程序、施工方法、质量标准、操作规程和安全技术要求，并在施工中严格执行。

3）制作风管所使用的主材，镀锌钢材等，应符合国家现行产品标准及生产厂家的企业标准，并应具有出厂合格证等有关质料证明。

4）所有材料附件必须复核设计和国家现行产品标准，并应具有出厂合格证及材料质量保证等有关质料证明。

（3）主要施工方法1）角钢法兰镀锌风管制作安装a.风管制作●所使用板材、型钢材料应具有出厂合格证书或质量鉴定文件。