某房地产事业部预算部流程管理制度

某房地产事业部预算部流程管理制度（*****年版）

一、预决算工作流程 QB/XLD-401-2005

1、预算自行编制工作流程 QB/XLD-401-1-2005

2、预算外委编制工作流程 QB/XLD-401-2-2005

3、工作量审核工作流程 QB/XLD-401-3-2005

4、设备计划审核工作流程 QB/XLD-401-4-2005

5、材料计划审核工作流程 QB/XLD-401-5-2005

6、决算外委编制工作流程 QB/XLD-401-6-2005

7、决算自行编制工作流程 QB/XLD-401-7-2005

预算部工作流程终结流向说明

1、QB/XLD-401-1-2005预算自行编制工作流程流向：办公室存原件一套，发送总造价师、预算部、项目部、财务部复印件。

2、QB/XLD-401-2-2005预算外委编制工作流程流向：办公室存原件一套，发送总造价师、预算部、项目部、财务部复印件。

3、QB/XLD-401-3-2005工作量审核工作流程流向：办公室存档、财务部、施工单位、监理公司各一套原件，发送总造价师、预算部各一套复印件；发送董事长、总经理附件及附表。

4、QB/XLD-401-4-2005设备计划审核工作流程流向：办公室存档、材料部原件各一套。

5、QB/XLD-401-5-2005材料计划审核工作流程流向：办公室存档、材料部原件各一套。

6、QB/XLD-401-6-2005决算外委编制工作流程流向：办公室存档、财务部、施工单位各一套原件，发送总造价师、预算部一套复印件；报送董事长、总经理附件及附表。

7、QB/XLD-401-7-2005决算自行编制工作流程流向：办公室存档、财务部、施工单位各一套原件，发送总造价师、预算部一套复印件；报送董事长、总经理附件及附表。

附件

401-7工程决算工作流程审批会签单

关于监理公司提交的：编号号

注：此表启用从项目部开始执行提交时间：

401-7附表一

工程决算审核明细表

工程名称：

备注：审定造价=施工单位报送造价-增减金额

报表部门：预算部编制时间：年月日

401-7附表二

工程决算总表

目均由预算部核算填写；

2、合同或协议书评审手续未按规定办理完毕不予办理；

3、无项目部、监理公司对完成项目的验收和质量评定意见，不予决算；

4、逾期及变更原因不清或变更资料不全，不予决算；

5、本表待董事长签署意见同意决算后，由办公室装订、存档。

附件

401-3工作量审核工作流程会签单

关于监理公司提交的：编号号

注：此表启用从项目部开始执行提交时间：

附表

401-3 工作量审核报表

工程名称：施工单位：单位：元

页脚.

报表部门：预算部报送时间：年月日页脚.

附件

401-4设备计划最终经济审核报告意见书

报表部门：预算部提交时间：年月日

附件

401-5材料计划最终经济审核报告意见书

报表部门：预算部提交时间：年月日