2011二建施工管理练习题[1]

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二建实务施工进度管理案例题

二建实务施工进度管理案例题一、案例一施工队要盖一栋楼，这楼可复杂了呢。

本来计划是180天盖好，结果中间出了好多状况。

比如说，一开始工人没到齐，这就耽误了好几天。

而且呀，材料供应也不及时，像那些钢筋水泥，总是缺这缺那的。

这时候项目经理就着急了呀，他得想办法把进度赶回来。

他就去和工人师傅们商量，能不能加班加点。

工人师傅们也很实在，说只要给足加班费，就可以多干会儿。

然后项目经理又去催材料供应商，供应商那边说运输出了点问题。

项目经理就帮着一起想办法，联系了其他的运输渠道。

那我们来算一算这进度到底被耽误了多少呢。

按照原计划，每天的工作量是固定的，如果少了10个工人，每个工人每天能干1份活，那一天就少干10份活。

总共耽误了5天，那就少干了50份活。

这50份活后面得加班加点补回来。

二、案例二有个大型建筑工程，它分好几个阶段呢。

基础工程阶段，就因为地质勘探没做好，遇到了软土地基，这可麻烦了。

本来打地基的设备都准备好了，结果得重新调整方案。

施工方想了个办法，采用了加固地基的新技术。

可是这新技术工人不太熟悉呀，又得培训。

这一培训，又花了不少时间。

在主体施工阶段呢，又遇到了恶劣天气。

刮大风下大雨的，室外的活就干不了了。

这时候施工方就调整了计划，先把室内能做的活都做了。

从这个案例我们能看出，施工进度管理真的很不容易。

各种意外情况都会影响进度。

那怎么预防这些情况呢？比如说地质勘探就得做细致了，天气情况也要提前关注。

三、案例三这是一个关于道路施工的项目。

道路施工要沿着一条老路进行，这老路还不能完全封闭，因为还有车辆要通行。

施工队开始按照计划从一头往另一头施工。

可是呢，中间有个路段地下有很多老的管道，这些管道有些是废弃的，有些还在使用。

这就给施工带来了很大的麻烦。

施工队得小心翼翼地避开那些还在使用的管道，同时还要处理那些废弃的管道。

这就导致这个路段的施工进度很慢。

项目经理就决定在这个路段增加人手，同时采用一些新的挖掘设备，这些设备比较小巧，可以在狭窄的空间作业。

二建施工管理习题

2011施工管理习题第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。

A．业主方 B. 施工方C．供货方 D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。

A．决策 B. 设计准备C．施工 D. 动用前准备3.业主项目管理任务中( )是项目管理中最重要任务。

A. 质量控制B．安全管理C．投资控制D．信息管理4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。

A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。

A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于( )。

A．材料供应方的利益B．建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益7.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（总承包管理方一般不直接和分包方签订合同）。

A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构二、多项选择题（每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

)8.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。

A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方9. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。

A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.C 7.B 二.多选1.ABCD 2.ACDE第二节施工管理的组织单选题1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码
的基础有（）。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.项目结构的编码
E.项目结构图
【2015-03】编制项目合同编码的基础是（）。
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
【2011-03】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。

二建施工管理模拟题

《施工管理》模拟测试题（2）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 ．下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。

A ．编制项目建议书B ．编制项目总进度计划C ．编制项目总成本计划D ．编制设计任务书2 ．按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。

A ．固定总价合同B ．变动总价合同C ．固定单价合同D ．变动单价合同3 ．对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。

A ．组织分工B ．项目结构图C ．工作流程图D ．组织结构图4 ．在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。

其中发出横向指令的工作部门可以是（）。

A ．项目经理办公室B ．采购管理部C ．各子项目管理部D ．预算管理部5 ．所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。

下列选项中属于决策环节是（）。

A ．执行补救方案B ．从多个方案中确定一个拟执行方案C ．制定几个可能的补救方案D ．检查补救方案的执行情况6 ．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。

设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。

A ．管理工作流程组织B ．信息处理工作流程组织C ．物质流程组织D ．工作任务结构7 ．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。

A ．拟定施工方案B ．编制施工总进度计划C ．编制资源需求量计划D ．编制施工准备工作计划8 ．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。

A ．将项目的目标进行分解B ．收集项目目标的实际值C ．对项目目标进行动态跟踪D ．找出实际值与计划值的偏差9 ．运用动态控制原理控制施工成本时，首先要通过编制（），分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。

2011年二级建造师《施工管理》真题及答案

2011年二级建造师《施工管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。

B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

二建考试《建筑工程管理与实务》真题

二建考试《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题1、下列哪一项不是建设工程项目管理规划的内容？（）A.项目采购和招标文件B.项目风险管理方案C.项目总投资计划D.项目总进度计划正确答案是：C.项目总投资计划。

2、下列哪一项工作不属于建设工程项目管理规划的范围？（）A.项目实施方案论证和评价B.项目范围管理计划C.项目风险管理方案D.项目合同管理方案正确答案是：A.项目实施方案论证和评价。

3、下列哪一项不是建设工程项目管理规划的编制依据？（）A.项目可行性研究报告B.相关市场信息与环境信息C.项目范围说明书D.项目条件和环境分析资料正确答案是：A.项目可行性研究报告。

4、下列哪一项不是建设工程项目管理规划的编制程序？（）A.了解项目相关情况，收集和分析项目相关信息B.分析项目条件和环境，制定项目风险管理方案C.制定项目实施方案，论证和评价其可行性和合理性D.确定项目管理目标，制定项目管理计划，报送审批后执行正确答案是：C.制定项目实施方案，论证和评价其可行性和合理性。

5、下列哪一项不是建设工程项目管理规划的作用？（）A.指导项目的实施和管理B.作为项目决策的依据之一C.作为项目管理的法规和依据D.作为项目招标的依据之一正确答案是：D.作为项目招标的依据之一。

二建《建筑工程实务》真题一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程的组成部分？A.基础工程B.主体结构工程C.装饰装修工程D.设备安装工程正确答案：D.设备安装工程。

2、在建筑工程中，下列哪一项工作是最后进行的？A.基础工程施工B.主体结构工程施工C.屋面工程施工D.装饰装修工程施工正确答案：C.屋面工程施工。

3、下列哪一项措施可以预防混凝土裂缝的产生？A.增加模板周转次数B.采用早强水泥C.增加混凝土的养护时间D.提高粗骨料的含量正确答案：C.增加混凝土的养护时间。

二、多项选择题1、下列哪些材料可以用于建筑工程的防水？A. SBS防水卷材B.改性沥青防水卷材C. PVC防水卷材D. TPO防水卷材正确答案：ABCD。

二建《施工管理》备考练习题：施工风险管理

二建《施工管理》备考练习题：施工风险管理一、单选题1、若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其( ).A.发生概率,使它移位至风险区 DB.损失量,使它移位至风险区 CC.发生概率,使它移位至风险区 CD.损失量,使它移位至风险区 B2、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层.需要进行地基处理,使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于( ).A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险3、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型.A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( ).A.风险转移B.风险跟踪C.风险排序D.风险控制5、在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是( ).A.分析风险发生频率B.制定风险管理计划C.确定风险因素D.预测风险成本6、分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作.A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险.A.3B.5C.2D.4二、多选题8、下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有( ).A.承包商管理人员的能力B.工程设计文件C.工程施工方案D.合同风险E.工程机械参考答案：1、【答案】B【解析】风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率.若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区 C.风险区 B和 C 的事件则应采取措施,使其移位至风险区 D.2、【答案】C【解析】建设工程施工的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险.其中工程环境风险, 如自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等.3、【答案】D【解析】施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于组织风险.4、【答案】D【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制.5、【答案】C【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告.选项A 属于风险评估,选项B 属于风险响应,选项D 属于风险控制.6、【答案】B【解析】分析各种风险的损失量属于风险评估阶段的内容.7、【答案】D【解析】8、【答案】BCE【解析】本题考核的是建设工程施工风险中技术风险因素的内容.技术风险,如：①工程设计文件;②工程施工方案;③工程物资;④工程机械等.。

二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法

二建《施工管理》备考练习题：施工组织设计的内容和编制方法一、单选题1、下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( ).A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务.项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋.该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( ).A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计3、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定.A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标4、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于( ).A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5、下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( ).A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟定施工方案.其正确的工作顺序是( ).A . ①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( ).A.新建居民小区工程B.发电厂干灰库烟囱工程C.工厂整体搬迁工程D.拆除工程定向爆破工程二、多选题8、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( ).A.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择D.各项资源需求量计划E.安全施工措施9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程具备的内容有( ).A.施工部署B.工程概况C.施工进度计划D.主要技术经济指标E.各项资源需求量计划参考答案：1、【答案】C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排.它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工.2、【答案】C【解析】本题考查施工组织设计的分类.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等)而编制的.该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目,因此,该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计.3、【答案】C【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划,因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求.4、【答案】B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等).5、【答案】D【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的编制对象. 分部分项工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计,或称为分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细、可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据.6、【答案】B【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制程序. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标.7、【答案】：B【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的. 新建居民小区工程、工厂整体搬迁工程均需要编制施工组织总设计.拆除工程定向爆破工程需要编制分部(分项) 工程施工组织设计.8、【答案】BCDE【解析】本题考核的是分部(分项)工程施工组织设计的主要内容. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部(分项)工程的施工准备工作计划;④分部(分项)工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计.9、【答案】BCE【解析】P27 施工组织总设计的主要内容如下：(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标. 单位工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7) 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标. 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计.。

二建《施工管理》备考练习题：建设工程定额

二建《施工管理》备考练习题：建设工程定额一、单选题1、预算定额是编制概算定额的基础,是以( )为对象编制的定额.A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物和构筑物2、以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是( ).A.概算定额B.概算指标C.投资估算指标D.预算定额3、施工定额以工序作为研究对象,表示产品生产与生产消耗的数量关系.从性质上看,施工定额是( ).A.社会性的定额B.企业性的定额C.地区性的定额D.行业性的定额4、斗容量为1m3 的反铲挖土机,挖三类土,装车,深度在3m 内,小组成员 4 人,机械台班产量为 3.84(定额单位100m3),则挖100m3 的人工时间定额为( )工日.A.3.84B.0.78C.0.26D.1.045、定额材料消耗指标的组成,按其使用性质、用途和用量大小划分不包括( ).A.主要材料,指直接构成工程实体的材料B.辅助材料,也是直接构成工程实体,但比重较小的材料C.零星材料,是指用量小,价值不大,不便计算的次要材料,可用估算法计算D.特殊材料,是指用量不大,但价值很大的特殊材料’6、编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按( )确定.A.净用量B.净用量加损耗量C.一次损耗量D.损耗量加补损量7、关于周转性材料消耗量的说法,正确的是( ).A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关8、材料的损耗一般以损耗率表示,它可以通过观察法或者统计法计算确定,其计算公式为( ).A.损耗率=损耗量/(净用量+损耗量)×100%B.损耗率=损耗量/(净用量-损耗量)×100%C.损耗率=损耗量/净用量×100%D.损耗率=损耗量/材料消耗定额×100%9、砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的( ).A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下工作时间10、编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作 1 小时的生产率为6m³,利用系数平均为80%,工作班延续时间为8 小时,则该机械的台班产量定额为( ).A.64B.60C.48D.38.4二、多选题11、关于施工定额的说法,正确的有( ).A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B.施工定额属于企业定额的性质C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建设工程定额的基础性定额12、按照编制程序和用途,建设工程定额包括五种类型,它们之间关系的正确表述有( ).A.预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B.投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C.概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D.在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额E.概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的13、施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间和( )的基础上编制的.A.偶然时间B.辅助工作时间C.准备与结束时间D.不可避免的中断时间E.休息时间14、编制人工定额时,应计入人工定额时间的有( ).A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E.工人违背劳动纪律损失的时间15、下列方法中,可以用来制定人工定额的方法是( ).A.技术测定法B.经验估计法C.比较类推法D.理论计算法E.统计分析法16、制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法有( ).A.理论计算法B.测定法C.图纸计算法D.评估法E.经验法参考答案：1、【答案】B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额.2、【答案】C【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准.3、【答案】B【解析】施工企业在进行工程项目管理过程中,可以利用施工定额来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等,因此,施工定额要根据施工企业生产与组织的技术水平和管理水平编制,而不能根据社会的平均水平编制.所以施工定额是企业性的定额,而不是社会性的定额,因此, 选项BE 确.4、【答案】D【解析】单位产品时间定额=小组成员工日数总和/机械台班产量=4/3.84=1.04 工日.5、【答案】D【解析】定额材料消耗指标的组成分为：主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料.6、【答案】B【解析】本题考查的是材料消耗定额.编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗.7、【答案】B【解析】本题考核的是定额中周转材料消耗量. 定额中周转材料消耗量指标的表示,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供施工企业组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业核算或投标报价使用.8、【答案】C【解析】材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定：损耗率=损耗量/净用量×100%.9、【答案】C【解析】本题考核的是机械的多余工作时间. 机械的多余时间是指机械进行任务内和工艺过程内为包括的工作而延续的时间.如工人没有及时供料而使机械空运转的时间,拖延了本不该延长的工作时间,显然属于多余工作时间.10、【答案】D【解析】本题考查的是施工机械台班使用定额的编制,施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4m11、【答案】ABE【解析】本题考核的是施工定额. 施工定额是以同一性质的施工过程—工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额, 是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,它属于企业定额的性质.施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额.施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平.施工定额也是编制预算定额的基础.工程量清单时编制招标控制价的重要依据.12、【答案】AD【解析】概算定额的每一综合分项都包含了数项预算定额的子目,因此,概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的;而概算指标一般是以整个建筑物和构筑物为对象编制的.故选项C、E 不正确.投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的,因此,它除了确定单项工程建设所需费用的标准,还确定生产要素消耗的数量标准.故选项 B 不正确.13、【答案】BCDE【解析】本题考查的是人工定额.必需消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时间,它是制定定额的主要根据.必需消耗的工作时间,包括有效工作时间,休息和不可避免的中断时间.有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗.包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间.14、【答案】CD【解析】本题考核的是人工定额的编制.人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间.必需消耗的工作时间,包括有效工作时间、休息和不可避免中断时间.休息时间是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗.不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间.施工本身造成的停工时间是由施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间,在拟定定额时不应该计算.15、【答案】ABCE【解析】编制人工定额的常用方法有四种,包括技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法.理论计法是用来测定材料净用量的.16、【答案】ABCE【解析】材料净用量的确定,一般有以下几种方法：1.理论计算法2.测定法 3.图纸计算法4.经验法。

二建《建设工程施工管理》拿证精编单选题(二)

二建《建设工程施工管理》拿证精编单选题（二）目录第1级 (1)第2级 (2)第3级 (3)第1级 (4)第2级 (5)第3级 (6)一、单项选择题（共70题，每题1分，每题共有4个备选项，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段答案：C解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，A错误；建设项目工程总承包方管理的目标不仅包括总承包方的成本目标，还包括项目的总投资目标等，B错误；建设项目工程总承包方的项目管理涉及设计，因此涉及到设计准备阶段。

2.项目管理的核心任务是项目的（）。

A．组织协调B．目标控制C．安全管理D．风险管理答案：B解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。

项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义。

两个大的阶段要做好区分。

3.下列项目管理工作中，不属于施工方项目管理任务的是（）。

A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工信息管理D．分包单位人员管理答案：D解析：建设工程各参与方项目管理的任务一般为三控（费用、进度、质量）、三管（安全、合同、信息）、一协调（组织与协调）。

其中“费用”对于业主而言为“投资”，对于施工方、供货方而言为“成本”，对于设计方、项目总承包方而言为“成本+投资”。

作为施工总包方对于分包方的目标是具有连带责任，但对于分包单位的人员并不直接管理。

4.项目质量、进度、成本控制等工作编码的基础包括（）。

A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．任务分工表答案：B解析：项目结构的编码依据项目结构图。

项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码（用于投资、进度、质量控制及合同、信息管理的编码）的基础。

2011年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（C）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（C）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（D）结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4．建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（C）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（A）。

A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（B）。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7．关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（C）。

A．业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（C）。

A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（B）。

二建管理第一章练习题

二建管理第一章练习题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 系统性原则B. 目标导向原则B. 风险控制原则D. 个人主义原则2. 项目目标管理中，SMART原则中的“S”代表什么？A. Specific（具体的）B. Simple（简单的）C. Systematic（系统的）D. Short-term（短期的）3. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 终止过程组4. 项目范围管理的主要目的是？A. 确保项目按时完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目满足所有利益相关者的需求D. 确保项目范围的清晰和控制5. 项目质量管理的核心是？A. 质量控制B. 质量保证C. 质量规划D. 质量改进6. 项目成本管理的首要步骤是？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本规划D. 成本控制7. 项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要作用是？A. 确定项目的最优成本B. 确定项目的最优时间C. 确定项目的最优资源分配D. 确定项目的最短完成时间8. 项目人力资源管理中，组织结构图的作用是？A. 显示项目团队成员的职责和相互关系B. 显示项目的资源分配C. 显示项目的进度计划D. 显示项目的财务状况9. 项目沟通管理的目的是？A. 确保信息的准确传递B. 确保项目的顺利进行C. 确保项目的成本控制D. 确保项目的质量标准10. 项目风险管理的第一步是？A. 风险识别B. 风险分析D. 风险应对二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 项目管理的三大目标包括以下哪些？A. 时间B. 成本C. 质量D. 范围12. 项目范围管理的内容包括？A. 范围定义B. 范围确认C. 范围变更控制D. 范围审计13. 项目时间管理的工具和技术包括？A. 甘特图B. 网络图C. 资源平衡D. 蒙特卡洛分析14. 项目成本估算的方法包括？A. 类比估算B. 参数估算C. 自下而上估算D. 专家判断15. 项目风险管理的步骤包括？A. 风险识别B. 风险分析D. 风险应对三、判断题（每题1分，共10分）16. 项目范围管理是确保项目按照既定的范围完成，不包括对项目范围的变更控制。

2011-2017年二建《施工管理》历年真题答案及解析(完整版)

2017年二级建造师《施工管理》真题及参考答案2017二级建造师施工管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。

A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【参考答案】B2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。

则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工【参考答案】D3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。

该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。

A.检查B.执行C.决策D.计划【参考答案】C4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织【参考答案】B5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图【参考答案】D6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制【参考答案】C7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【参考答案】C8.下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。

2011年二级建造师施工管理试题和答案解析

2011年二建施工管理试题一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应和整个建设工程实施的部署相结合，并和将采用的（）结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4．建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

正确的编制程序是（）。

A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7．关于工作流程和工作流程图的说法，正确的是（）。

A．业主方和项目各参和方的工作流程任务是一致的B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）。

A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

2011年二级建造师施工管理试卷及答案

2011年二级建造师施工管理试卷及答案一、单项选择题(共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.普通钢筋商品混凝土结构用钢的主要品种是()。

A.热轧钢筋B.热处理钢筋C.钢丝D.钢绞线【答案】A 【解析】钢筋商品混凝土结构用钢主要品种有热轧钢筋、预应力商品混凝土用热处理钢筋、预应力商品混凝土用钢丝和钢绞线等热轧钢筋是建筑工程中用量最大的钢材品种之一，主要用于钢筋商品混凝土结构和预应力钢筋商品混凝土结构的配筋。

2.在钢筋商品混凝土梁中，箍筋的主要作用是()。

A.承受由于弯矩作用而产生的拉力B.承受由于弯矩作用而产生的压力C.承受剪力D.承受因商品混凝土收缩和温度变化产生的压力【答案】C 【解析】箍筋主要是承担剪力的，在结构还能固定受力钢筋的位置，以便绑扎成钢筋骨架。

3.某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为24.300m,该住宅属()。

A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅【答案】C 【解析】住宅建筑按层数分类：一层至三层为低层住宅，四层至六层为多层住宅，七层至九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑。

大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。

4.某实行建筑高度控制区内房层，室外地面标高为-0.300m，屋面面层标高为18.00m，女儿墙顶点标高为19.100m，突出屋面的水箱间顶面为该建筑的最高点，其标高为21.300m，该房屋的建筑高度是()m。

A.18.300B.19.100C.19.400D.21.600【答案】D 【解析】实行建筑高度控制区内建筑高度，应按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。

则该房屋的建筑高度为=21.30-(-0.300)=21.600m 5.建筑钢材拉伸试验测的各项指标中，不包括()。

A.屈服强度B.疲劳强度C.抗拉强度D.伸长率【答案】B 【解析】反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度，抗拉强度和伸长率。

二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模拟题库附有答案详解

二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模拟题库附有答案详解单选题（共20题）1. 下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。

A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】 D2. 根据《标准施工招标文件》，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。

A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 B3. 根据《标准施工招标文件》，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。

A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 C4. 关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。

A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 D5. 下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D6. 项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。

A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B7. 某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。

A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】 C8. 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 B9. 月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。

二建市政建设工程施工管理试题

二建市政建设工程施工管理试题1.据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担( )。

A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任答案：B2.根据我国《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经( )审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。

A.监理单位技术负责人B.设计单位技术负责人C.监理单位的总经理D.该项目的总监理工程师答案：A3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A.组织结构图B.合同结构图C.项目结构图D.工作流程图答案：C4.下列属于管理原因引发质量事故的行为有( )。

A.结构设计计算错误B.地质情况估计错误C.偷工减料D.质量控制不严格答案：D5.按照《建设工程合同示范文本》规定，保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后( )天内结算。

A.7B.14C.21D.28答案：B6.某施工项目直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%，按直接费与间接费之和计算的.利润率为2%，则该项目的不含税金的造价为( )万元。

A.600.0B.676.2C.690.0D.703.8答案：D解析：直接费=500+100=600万元.间接费为600×15%=90万元，不含税造价为(600+90)×102%=703.8万元。

7.项目管理的核心是( )的项目管理。

A.业主方B.总承包方C.施工方D.监理方答案：A8.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为18元/m3.工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的结算价款为( )万元。

A.1.50B.1.60C.1.65D.1.80答案：B9.如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为( )。

二建管理试题

二建管理试题单项选择题1.有关施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A. 承担施工任务并对其质量负责B. 与分包方和供货商直接签订协议C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C解析：施工总承包管理主要承担组织的总责任，故A、D错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签协议，故B错误。

2.建设工程施工管理是多种环节构成的过程，第一个环节的工作是（）。

A. 提出问题B. 决策C. 执行D. 检查答案：A解析：管理职能的内涵包括多个环节，其中第一个环节是提出问题。

3.某施工企业采用矩阵组织构造模式，其横向工作部门可以是（）。

A. 协议管理部B. 计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部答案：D解析：一种施工企业，如采用矩阵组织构造模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、协议管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

4.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需搜集有关资料和图纸，然后进行（）。

A. 编制资源需求计划B. 编制施工准备工作计划C. 拟订施工方案D. 计算重要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制一般采用如下程序：（1）搜集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算重要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算重要技术经济指标。

5.有关建设工程施工文献归档质量规定的说法，正确的是（）。

A. 归档文献用原件和复印件均可B. 工程文献文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C. 工程文献应签字手续完备，是否盖章不做规定D. 利用施工图改绘竣工图，有重大变化时，不必重新绘制答案：B解析：A项错误，归档文件必须用原件；C项错误，工程文件应签字手续完备，且必须盖章；D项错误，利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大变化，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。