公司管理制度

公司管理制度

濮阳龙源电力集团有限公司

二零一二年十二月一日

目录

一、组织结构图-------------------------------------------------------------3

二、经理岗位职责----------------------------------------------------------4

三、书记岗位职责----------------------------------------------------------7

四、副经理岗位职责-------------------------------------------------------8

五、经理助理、总工程师岗位职责------------------------------------10

六、办公室主任岗位职责（办公室职责）---------------------------11

七、生产技术部主任岗位职责（生产技术部职责）---------------12

八、质量检验部主任岗位职责（材料供应部职责）---------------14

九、材料供应部主任岗位职责（材料供应部职责）---------------15

十、市场部主任岗位职责（市场部职责）---------------------------16 十一、售后服务部主任岗位职责（售后服务部职责）---------19 十二、钣金车间主任岗位职责（钣金车间职责）---------------22 十三、集成车间主任岗位职责（集成车间职责）---------------23

一、组织机构图

二、总经理岗位职责

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。

在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。

主要岗位职责：

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的

职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。

10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提

供优质服务。

11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。

12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。

三、书记岗位职责

全面负责党支部工作，主要职责为：

1、主持召开党支部委员会议，讨论和决定重大问题。

2、认真学习、传达、贯彻上级党委的指示，制定支部工作计划，并检查、总结党支部工作计划、决议的执行情况，按时向党员大会和上级党委报告工作，带领支委一班人抓好党建工作。

3、协调各委员分管的各项工作，协调公司内部党、政、工、团、妇关系，配合分管同志加强对工、团、妇组织的领导，协调好公司内民主党派的关系，做好统一战线工作，充分发挥教代会作用，发动公司员工积极参与学校民主管理。

4、大力开展凝聚力工程建设工作，落实知识分子政策，调动各方面的积极性，全面贯彻党的教育方针，促进教育教学改革工作，使党组织的核心保证作用得到充分发挥。

5、做好公司领导阶层和员工的思想政治工作，重点抓好思想道德建设，经常了解和分析党员的思想、工作和学习情况。充分发挥党员在公司中的模范带头作用。

6、坚持“三会一课”制度，定期召开党员民主生活会和党员领导干部的民主生活会。

7、抓好党风廉政建设，做“廉政”、“勤政”的模范。

8、负责组织员工做好精神文明建设，认真做好“创先争优”。

9、负责安排、组织公司员工的政治学习和活动。