炉房沟煤矿定员编制设计方案

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煤矿定岗定员方案常用

煤矿定岗定员方案常用煤矿定岗定员方案×××××××××有限____定岗定编定员实施方案人力资源部×××年×月×日××××××××有限____定岗定编定员实施方案为规范____的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑____的管理需求，并结合____的实际情况，特制定本方案。

一、定岗定编定员的指导思想人员定岗定编定员的指导思想是。

紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高工作效率。

按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以加快我____发展进度和工作的需要。

二、定岗定编定员原则定岗定编定员的原则有以下三点：（一）因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定编定员能促进____规范化管理不断加强的原则。

（二）精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

（三）竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公正”的原则，结合____工作实际的原则。

三、定岗定编定员工作小组组长：××××副组长：××××××××成员：××××××××××四、定岗定编定员的依据和标准定岗定编定员的依据和标准是。

在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。

煤矿机构设置和定员方案

煤矿机构设置和定员方案（草案）根据煤矿安全生产、经营管理的实际情况，结合贵州当地煤矿监管部门要求，制定了煤矿机构设置和定员方案。

一、矿级领导机构：总经理：一名，负责矿井的安全、生产、经营管理工作。

经营副总经理：一名，负责矿井的经营、财务管理。

矿长：一名，负责矿井的生产、调度工作，及安全管理工作。

总工程师：一名，负责矿井的“一通三防”、防治水、通风等技术工作。

生产副矿长：一名，负责协调矿井的生产、调度工作。

安全副矿长：一名，负责矿井安全生产管理工作。

机电副矿长：一名，负责矿井机电运输及设备管理。

共7人。

二、部门机构设置及定员：1、生产技术部：负责矿井的生产与技术管理工作，包括采煤、掘进、水文地质、储量管理、产量、进尺、测量、预算等。

设主任1人、副主任1人、主管技术员3人、测量工2人，共7人。

2、调度室：负责矿井的安全生产调度和监测监控、人员定位、通讯安装及维修等工作。

设主任1人、副主任1人、调度员3人、监测监控4人、设备维护2人，共11人。

3、安监部：负责矿井的安全管理及质量标准化工作，包括：安全检查、井口检身、安全信息站、培训、质量标准化等。

设主任1人、副主任1人、井口检身工4人、安全检查员12人、技术员2人，共20人。

4、通防部：负责矿井的“一通三防”技术与管理工作，包括：瓦斯管理、测风测尘、防突与防治水管理等。

设主任1人、副主任1人、技术员1人、测风工、测尘工2人、防突管理员6人，共11人。

5、机电部：负责矿井的机电运输管理工作，包括：提升运输、通风、排水、压风、井上下供电、防爆与设备管理、质量标准化等。

设主任1人、副主任1人、技术员2人、防爆检查工3人，共7人。

6、计划营销部：负责矿井的物资供应、销售、经营考核、工程验收、计划等。

设主任1人、副主任1人、采购1人、经营考核1人、装载机司机2人、销售2人、计划1人，磅房管理员6人共15人。

7、综合管理办公室：负责矿井的档案管理、人力资源、政工、库房、劳资、文秘、炸药库、矿区保卫、消防、车辆、接待等工作。

煤矿定岗定员方案

煤矿定岗定员方案煤矿定岗定员方案是指在煤矿企业内部设定工作岗位以及配备相应的专业化人员，从而确保公司的生产运营和管理得以顺利开展。

定岗定员方案一般是由企业的人力资源部门和煤矿安全生产管理部门制定的，其中涉及到的内容包括岗位设置、职责要求、工作评估、薪酬福利等方面。

下面就详细介绍一下煤矿定岗定员方案的主要内容。

一、定岗方案煤矿企业需要制定合理的岗位设置方案，建立适合企业的职业分类体系，包括生产岗位、管理岗位、技术岗位和职能岗位。

对于每一个岗位，都应该有明确的职责描述和职业标准，同时根据不同的岗位设置不同的工作规章制度，以确保员工在岗位上的稳定性和安全性。

二、定员方案在确定岗位之后，煤矿企业要根据生产经营需要和内部管理制度对每个岗位设定合理的定员标准。

定员方案应该明确每个岗位需要的工作职责，并按照不同的工作流程和加工环节设置不同的人力配备方案。

定员方案还需要考虑员工教育和培训的需求，制定相应的培训计划，确保员工具备必备的安全和生产技能。

三、工作评估体系煤矿企业需要建立完整的工作评估体系，根据岗位职责和工作内容，制定相应的绩效考核标准，及时对员工的工作表现进行评价。

同时，煤矿企业要及时调整工作评估体系，与时俱进，不断提高员工的工作效率和生产水平。

四、薪酬福利方案薪酬福利是吸引员工和员工留职的重要手段，因此在煤矿企业的定岗定员方案中需要考虑到薪酬福利方案的合理性和切实可行性。

煤矿企业要根据不同的岗位设置工资水平，制定相应的年终奖和绩效奖励等制度，以激励员工的工作积极性和干劲。

同时，要关心员工的健康和安全，建立合理的健康保险和生命保险制度，确保员工的各项合法权益得到保护。

总之，煤矿定岗定员方案是煤矿企业生产经营的关键环节之一，对于确保企业长期健康发展和员工的安全生产是极为重要的。

企业应该加强制度建设和运行管理，不断强化人才队伍建设，提高生产效益和社会贡献。

煤矿定岗人员详细配置

修班长主抓工作面支架日常维修保养作制五、二工支架检修工工作面支架日常维修保养作制五、二工水泵维修班长前、后顺槽水泵维修管理保养作制五、二工水泵维修前、后顺槽水泵维修管理保养作制五、二工电焊工负责本段简单机械加工电焊等工作作制五、二工锁管工负责加工、制作高压管接头作制四班三运采煤段长负责本班安全、生产管理工作转四班三运采煤班长负责本班安全、生产管理工作转四班三运机组司机工作面操作采煤机割煤及日常维护工作转四班三运溜子司机负责维护刮板机机头设备卫生，开、停刮板机运煤转四班三运放炮员工作面打锚杆、打探眼、上下顺槽开帮工作转
采煤队职业和工种分类调查表
单位名称：采煤队单位名称职业工种岗位（科段区队）名称队机关队机关队机关队机关机电段机电段机电段机电段机电段机电段机电段机电段保管员验收员支柱工团书记段长机电班长电钳工机组维修班长机组维修工三机维修班长三机维修工泵站维修班长简要工作内容材料发放工程质量验收、监督井下支柱更换、返厂及日常管理负责青安岗及共青团工作负责机电设备、安全管理工作主抓工作面电气设备日常维修工作面电气设备日常维修主管采煤机日常维修保养采煤机日常维修保养主管刮板机转载机日常维修保养刮板机转载机日常维修保养主抓泵站日常维修保养工作组织岗位指数及岗位岗位形式计算基础定员现员五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制五、二工作制 1×1 1×2 1×1 1×1 1×2 1×1 1×7 1×1 1×6 1×1 1×4 1×1 1 2 1 1 2 1 7 1 6 1 4 1 1 2 1 1 2 1 7 1 6 1 4 1 增减

煤矿定岗定员方案

4煤矿定岗定员方案咱们得明确一下，定岗定员这事儿，不是拍脑袋就能决定的。

它涉及到生产效率、安全系数、人员成本等多个方面。

我会从实际出发，结合4煤矿的具体情况，给出一个操作性强的定岗定员方案。

一、岗位设置1.矿井生产岗位矿井生产岗位是煤矿的核心，包括采煤工、掘进工、支护工、运输工等。

采煤工：主要负责煤炭的开采，根据矿井的生产能力，设置10个采煤班组，每组10人，共计100人。

掘进工：负责矿井巷道的开拓，设置8个掘进班组，每组12人，共计96人。

支护工：负责矿井巷道的支护工作，设置6个支护班组，每组8人，共计48人。

运输工：负责煤炭和物料的运输，设置4个运输班组，每组10人，共计40人。

2.辅助生产岗位辅助生产岗位包括维修工、电工、通风工等。

维修工：负责矿井设备的维修和保养，设置2个维修班组，每组6人，共计12人。

电工：负责矿井的供电系统，设置2个电工班组，每组6人，共计12人。

通风工：负责矿井的通风工作，设置2个通风班组，每组6人，共计12人。

3.管理岗位管理岗位包括矿长、副矿长、生产科长、安全科长等。

矿长：全面负责矿井的生产和安全管理工作，1人。

副矿长：协助矿长管理矿井的生产和安全工作，2人。

生产科长：负责矿井的生产计划、组织、协调和统计工作，1人。

安全科长：负责矿井的安全管理工作，1人。

二、人员配置1.采煤工采煤工是矿井生产的主力军，要求具备一定的技能和体力。

在人员配置上，可以选择有一定煤矿工作经验的熟练工，同时，也可以招聘一部分新手，进行培训后上岗。

2.掘进工掘进工需要掌握一定的地质知识和巷道开拓技能。

在人员配置上，可以招聘一部分有经验的掘进工，同时，也可以从其他岗位选拔一部分有潜力的员工进行培训。

3.支护工支护工负责矿井巷道的支护工作，要求具备一定的技术和体力。

在人员配置上，可以招聘一部分有经验的支护工，同时，也可以选拔一部分新手进行培训。

4.运输工运输工负责煤炭和物料的运输，要求具备一定的体力。

矿井领导干部定员定编实施方案

矿井领导干部定员定编实施方案一、指导思想以安生产为中心，以经济效益最大化为宗旨，全面完成本矿各项经济技术指标，努力提高职工生活水平，创建和谐稳定的新矿区。

二、实施步骤和目标生产矿井，本着一线满员、二线精干、机关扁平的总体目标。

三、矿井机构设置：1、井下单位：采煤区（1－2个）、掘进区、开拓巷修区、机电区（包含机电厂）、运输区、通风区。

2、地面单位：选销科（包含洗煤厂）、综合科（包含综合科、保卫科，一个机构两个名称）。

3、机关科室：生产技术科、安全监管科（包含矿井培训站）、通风科、人力资源科、企管科、财务科、综合办公室（包含行政办公室、党群工作部，一个机构两个名称）、工会。

四、矿井管理人员设置：1、井下单位设5名科级干部（2名党政正职，3名副职）。

2、地面单位设3名科级干部（2名党政正职，1名副职）。

3、机关科室：生产业务科室设2名科级干部（1名正职，1名副职）；地面业务科室设1名科级干部。

4、按以上岗位设置，各矿科级定编指标为50人。

5、公司驻矿安全监察处，不属于本矿编制，具体定编人数为：驻矿安全监察处定编4人(不含处长)，其中科长1人，监察员3人（非科级干部编制），多余人员由各矿负责安置。

五、干部实施竞争上岗实施定编的关键是做好干部竞争上岗工作，具体分为4个步骤：1、制定方案。

成立领导机构，研究制定干部竞争上岗工作方案，召开全体职工动员大会，宣布实施方案，进行动员部署。

2、述职竞岗。

每一个管理岗位都要做到竞争上岗。

竞选人员要述职演讲，主要介绍自己的工作经历、德才情况和做好竞争职位工作的设想，目标及工作措施，表明竞岗落选后的态度。

3、群众评议。

所属区队或部门的职工对参加竞选的人员进行民主测评，参加民主测评的人数必须达到应参加人数的90%以上，测评方式是票决和谈话。

民主测评主要对竞争者的德、能、勤、绩、廉五个方面及其对竞争职位的适应程度进行评价。

4、组织考核。

各单位要根据竞争者面试、民主测评的结果和考察情况等，集体讨论决定拟任用人选。

煤矿人员配置实施方案

煤矿人员配置实施方案为了保障煤矿生产安全，提高生产效率，合理配置煤矿人员是非常重要的。

煤矿人员配置实施方案应当充分考虑煤矿生产的特点和需求，科学合理地确定各岗位人员数量和结构，确保各项工作有序进行，达到安全高效的生产目标。

首先，煤矿人员配置应当根据煤矿的生产规模和工艺流程进行合理划分。

对于规模较大的煤矿，需要设立生产、管理、技术、安全等多个部门，各部门之间需要合理分工协作，确保生产运行的顺畅。

而对于规模较小的煤矿，则可以根据实际情况合并部门，减少人员成本，提高效率。

其次，煤矿人员配置应当根据各岗位的工作内容和工作强度进行科学分配。

生产一线的工人需要根据生产任务进行人员配备，保证生产线的正常运行；管理人员需要具备一定的管理能力和专业知识，能够协调各部门之间的工作；技术人员需要具备丰富的专业知识和经验，能够及时解决生产中出现的技术问题；安全人员需要具备丰富的安全知识和经验，能够确保煤矿生产过程中的安全。

再次，煤矿人员配置应当根据煤矿的生产计划和需求进行灵活调整。

随着煤矿生产任务的变化，人员配置也需要及时调整，确保各项工作有序进行。

在生产旺季，可以适当增加生产一线的工人数量，提高生产效率；在生产淡季，可以适当减少人员数量，降低成本，提高效益。

最后，煤矿人员配置应当注重人员素质的提高和培训。

煤矿人员需要具备一定的专业知识和技能，能够熟练掌握生产工艺和操作技能，确保生产过程中的安全和高效。

同时，煤矿还需要加强安全教育和培训，提高全员安全意识，确保煤矿生产过程中的安全。

总之，科学合理的煤矿人员配置实施方案对于煤矿生产的安全和效率至关重要。

只有充分考虑煤矿生产的特点和需求，合理划分各部门，科学分配各岗位人员，灵活调整人员数量，加强人员培训，才能确保煤矿生产的安全和高效。

希望各煤矿单位能够认真贯彻实施，确保生产安全，提高生产效率。

煤矿定岗定员方案

煤矿定岗定员方案安检部门定岗定员方案山西中阳张子山煤业有限公司目录一、说明 (2)二、组织机构及责任划分 (3)三、安检科长岗位职责及考核制度 (4)四、安全员岗位职责及管理考核办法 (6)五、检身员岗位职责及管理考核办法 (10)六、信号把钩工岗位职责及管理考核办法 (12)七、炸药库保管员、看库员岗位职责及管理考核办法 (14)八、质标办主任岗位职责及考核办法 (17)九、质标办各分管专业人员岗位职责及管理考核办法 (18)定岗定员方案一、说明1、安全员：我矿目前施工工作面为3个，每班每个工作面安排1个安全员，现有安全员9人。

2、检身员：检身员负责我矿主斜井、副立井的检身工作，每班每个井口1检身员，现有检身员6人。

3、信号把钩工：负责副立井井上下打点工作，每班安排1井上信号工，1井下把钩工，现有信号把钩工6人。

4、炸药库人员：炸药库人员的工作时间为每班12个小时，每班需保管员1，看库员1。

新炸药库现有4人，旧炸药库4人，共8人。

5、质标办：根据我矿实际情况，目前开展6个专业的安全质量标准化工作（掘进、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、应急救援），根据所负责专业，质标办现有4人。

需再增加1人。

附加说明：我矿现施工3个工作面，共有9个安全员。

由于副立井井筒改造、回风立井井筒装备工程与井下工作面施工同时进行，每班需增加1个安全员，共需增加安全员3人。

二、组织机构及责任划分1、安检科组织机构科长：李书兴安全员：任乃生雷生才胡平平刘兴义张忠廷弓强则王挨平刘有旺刘荣鑫检身员：任栓清任贵旺孙春来张马大冯锄则任羊生信号把钩工：王命有申如大刘长发张牛才郭荣辉曹兔生炸药库人员：刘殿举李青海闫明则张俊才弓前平王计年景巨奎王俊平2、质标办组织机构主任：李配安全质量标准化分管专业人员：：掘进安全质量标准化李林：机电运输全质量标准化王文军：“一通三防”全质量标准化王自强：地测防治水全质量标准化王自强：应急救援全质量标准化李配：安全管理全质量标准化附：安检科、质标办人员责任区域划分表三、安检科长岗位职责及考核办法（一）安检科长职责：1、主持科内的各项工作，传达、贯彻、落实上级各项安全指示精神。

煤矿定岗定员方案

煤矿定岗定员方案在煤炭行业的生产经营中，定岗定员工作是一项重要的管理措施。

定岗定员工作是指根据煤矿生产安全生产的要求，将矿工按照其职责和技能水平分配到相应的工作岗位上，确保生产作业的安全、稳定和高效进行。

因此，加强煤矿定岗定员工作的管理，是保障煤矿生产安全生产的重要保障。

目前，我国煤炭行业定岗定员工作已经形成一套完善的管理体系，即《煤矿分级分区分级工作岗位划分标准》。

该标准根据煤矿生产的安全要求，将煤矿工种分为矿井通风工、电气工、机电工、采掘工、配电工、运输工、巷道支护维修工、矿山安全管理人员、矿井井下救援人员等不同类别的工作岗位。

在实际操作中，煤矿应该按照煤矿分级分区分级工作岗位划分标准，根据矿工的职责、技能和工作经验，进行科学合理的定岗定员安排。

具体操作步骤如下：一、岗位规划首先，煤矿管理方应制定岗位规划，根据生产需要和工作内容，制定科学合理的工作岗位划分标准，并将其在煤矿内部做到公开透明，让所有矿工都明确自己的工作职责和工作范围。

二、人员选拔其次，在确定每个工作岗位的职责范围后，煤矿应进行人员选拔。

在考虑人员素质、专业技能和工作经验等方面进行评估，选出具有相应素质的人员。

三、定岗定员在确定了各个工作岗位人员的素质和工作经验后，按照他们的职责和专业技能水平，将他们定岗定员，并进行全面培训和实践操作，确保他们熟悉相关技能和掌握所有必要的技术知识和操作方法。

四、管理监控在定岗定员后，煤矿应加强岗位管理监控，一方面加强定期岗前安全培训，确保矿工掌握工作流程，另一方面通过定期日常监控工作岗位，加强巡查检查，确保矿工依照相关的工作流程和安全操作要求进行生产作业。

总之，对于煤矿来说，定岗定员工作是非常重要的管理措施。

通过科学的规划、选人定岗、全面培训和严格监控，确保矿工做好各项工作，使煤矿安全、稳定、高效地进行生产，为保障煤矿生产的安全、稳定和高效做出了重要的贡献。

煤矿井下作业定员实施方案

煤矿井下作业定员实施方案煤矿井下作业是一项极其危险的工作，需要严格的定员实施方案来确保工作人员的安全。

本文档将针对煤矿井下作业的定员实施方案进行详细的阐述和规定，以期提高作业安全性和工作效率。

一、定员范围煤矿井下作业定员范围包括所有进入井下进行作业的人员，包括矿工、技术人员、监测人员等。

在任何情况下，未经许可不得擅自进入井下作业区域。

二、定员标准1. 根据作业区域的特点和工作任务的要求，确定合理的定员标准，不得超员作业。

2. 严格按照定员标准进行人员分配，确保每个作业区域都有足够的人员进行监测和应急处理。

三、定员管理1. 井下作业定员由矿长或者安全主管负责管理，对每个作业区域的定员情况进行严格监控和核实。

2. 对于临时性作业，需要提前向管理部门报备，明确作业人员和作业时间，严禁擅自进入井下作业。

四、定员培训1. 所有进入井下作业的人员都需要接受相关的定员培训，包括作业区域的特点、安全规定、应急处理等内容。

2. 定期进行定员培训考核，确保每位作业人员都具备必要的安全意识和应对突发情况的能力。

五、定员监测1. 通过安全监测设备对作业区域的定员情况进行实时监测，确保不超员作业。

2. 对于定员情况出现异常的作业区域，立即进行应急处理，确保所有人员安全撤离。

六、定员责任1. 矿长或者安全主管对井下作业的定员负有直接责任，任何超员作业的情况都将被严肃处理。

2. 作业人员也要对自己的定员情况负责，严格按照规定进行作业，不得擅自离开或者进入其他作业区域。

七、定员奖惩1. 对于严格按照定员规定进行作业的人员，给予相应的奖励和表彰。

2. 对于违反定员规定的人员，将按照公司规定进行相应的处罚和教育。

总结：煤矿井下作业定员实施方案是确保煤矿作业安全的重要保障措施，只有严格按照规定进行定员管理，才能有效避免人员伤亡和事故发生。

希望全体作业人员都能严格遵守定员规定，共同营造安全的作业环境。

炉房沟煤矿各工种岗位责任制度本

炉房沟煤矿各工种岗位责任制度本炉房沟煤矿是一家大型的煤炭采矿企业，拥有众多的工种岗位，包括巷道掘进工、装载机操作员、钻孔工、矿工、电焊工、电气维修工、安全员等等。

为了保障员工的安全，提高采矿效率，炉房沟煤矿制定了一套完整的工种岗位责任制度，以下是具体内容。

一、巷道掘进工巷道掘进工的主要职责是负责掘进、通风、润滑等工作。

具体包括：1. 根据矿山设计和生产计划，按照要求掘进巷道。

2. 熟练掌握岩体的特点，合理选择掘进方法，确保工作安全。

3. 按照规定检查通风设备的运转情况，及时排除故障；在通风系统正常运行时，协助开放新风口。

4. 负责巷道内的润滑工作，保障设备的正常运转和延长使用寿命。

二、装载机操作员装载机操作员的主要职责是负责采煤机械的操作与维护。

具体包括：1. 根据采矿场地的情况，熟练驾驶装载机，正确放置料斗，保证煤炭的质量和生产效率。

2. 检查装载机及相关设备的运行状况，发现故障及时上报，并按要求维护和保养设备。

3. 熟悉采矿现场的环境和设备的位置，遵守作业规程，注意工作安全，保证本职工作的顺利进行。

三、钻孔工钻孔工的主要职责是负责采取爆破措施矿山的开采。

具体包括：1. 根据地质勘探和矿体形状，在确定的地点进行钻孔。

2. 熟练掌握钻孔机使用技巧，根据矿石种类和需要进行合理搭配钻头和模具。

3. 严格遵守爆破作业规定，检查钻孔的合理性和炸药的装填情况，确保爆破操作安全可靠。

四、矿工矿工是进行矿山开采的主力军。

主要职责是开采和运输煤炭。

具体包括：1. 根据设计要求和生产计划，在规定的区域内进行矿山采煤作业。

2. 熟练掌握煤炭开采的技术和方法，完成采掘任务。

3. 严格遵守生产作业流程和安全操作规程，确保生产作业安全和质量。

五、电焊工电焊工的主要职责是进行矿山设备的维修和维护。

具体包括：1. 负责矿山设备的维修和保养，确保设备运行的安全和稳定。

2. 根据要求，负责设备的改造和升级，提高矿山生产效率和设备更新。

煤矿定岗定员方案

煤矿定岗定员方案随着我国社会经济的不断发展，煤炭仍是我国最重要的能源资源。

但是，由于生产过程中存在的诸多安全隐患，煤矿行业近年来发生了数起严重事故，造成了不可挽回的人员伤亡和财产损失。

为了加强煤矿安全生产管理，确保煤矿生产的科学、合理、安全和可持续发展，煤矿定岗定员方案应运而生。

煤矿定岗定员方案是指一种以岗位为基础、以职工为主体、以职责为依据的人员管理机制。

具体来说，煤矿将工作区域划分为不同的工作岗位，并按照作业内容和执行职责的要求划定员工的人员类别，明确各级员工在岗位上的具体职责，建立一套管理体系，通过对煤矿员工的严格分类管理，降低工作风险，确保员工生命财产的安全，从而提高生产效率和产品质量。

煤矿定岗定员方案的主要特点包括以下几点：一、以岗位为基础岗位是煤矿生产过程中的重要组成部分，是衡量煤矿安全生产水平的重要标志。

在煤矿定岗定员方案中，岗位作为管理的基础，实行岗位职责明确、权限分明、责任到人的管理模式。

岗位是通过工作流程、职责和工作特点等方面来界定的，根据不同的工作岗位来制定员工岗位任务书和责任清单，使员工掌握岗位要求和工作操作规范。

二、以职工为主体在煤矿生产中，职工是岗位执行的主体，是保证生产安全和生产效率的重要因素。

在煤矿定岗定员的方案中，职工因其具有不可替代性和特定工作能力而被视为最重要的生产因素。

通过建立岗位规范、工作量、职能描述和职责制度等手段，让职工正确理解自己的工作职责，增强其责任感、使命感和归属感。

同时，规范职工的考核评价制度，根据实际工作表现，将职工分类评价，对职工进行激励和约束，提高职工工作积极性和责任感。

三、以职责为依据在煤矿生产过程中，不同的岗位有不同的职责和注意事项，职工在不同的岗位上也承担着不同的职责和任务。

为了保证煤矿生产安全和工作效率，煤矿企业应制定有针对性、科学合理的职责制度，并确保职责到人。

此外，还应明确定岗位责任与权力的关系，确切落实岗位责任的内容和岗位职责。

煤矿定岗定编定员实施方案

煤矿定岗定编定员实施方案一、背景煤矿是我国重要的能源资源，保障煤矿安全生产是当前和今后一个时期煤矿安全工作的首要任务。

为了做好煤矿安全生产工作，保障煤矿安全生产，制定并实施煤矿定岗定编定员实施方案，对于提高煤矿安全生产管理水平，减少和避免煤矿安全事故具有十分重要的意义。

二、目的本方案的目的是为了规范煤矿定岗定编定员的管理工作，明确煤矿定岗定编定员的职责和权限，加强对煤矿安全生产的监督和管理，提高煤矿安全生产的管理水平，减少和避免煤矿安全事故的发生。

三、范围本方案适用于所有煤矿的定岗定编定员管理工作。

四、要求1. 煤矿应根据煤矿安全生产的特点和实际情况，合理设置定岗定编定员，并明确其职责和权限。

2. 煤矿应加强对定岗定编定员的培训，提高其安全生产管理水平和应急处理能力。

3. 煤矿应建立健全定岗定编定员的考核制度，对其履职情况进行定期考核和评价。

4. 煤矿应加强对定岗定编定员的监督和管理，发现问题及时纠正，确保其履职到位。

五、具体措施1. 各煤矿应根据煤矿的实际情况，合理设置定岗定编定员，明确其职责和权限，确保定岗定编定员的设置科学合理。

2. 各煤矿应加强对定岗定编定员的培训，提高其安全生产管理水平和应急处理能力，确保定岗定编定员具备必要的安全生产管理知识和技能。

3. 各煤矿应建立健全定岗定编定员的考核制度，对其履职情况进行定期考核和评价，确保定岗定编定员履职到位。

4. 各煤矿应加强对定岗定编定员的监督和管理，发现问题及时纠正，确保定岗定编定员的工作符合相关规定和要求。

六、责任1. 煤矿领导应高度重视煤矿定岗定编定员的管理工作，确保本方案的有效实施。

2. 煤矿相关部门应加强对定岗定编定员的培训和管理，提高其安全生产管理水平。

3. 定岗定编定员应严格遵守煤矿相关规定和要求，履行好自己的职责和义务。

七、监督煤矿安全生产监管部门应加强对煤矿定岗定编定员的监督和检查，发现问题及时处理，确保本方案的有效实施。

煤矿定员实施方案

煤矿定员实施方案为了规范煤矿生产管理，保障煤矿生产安全，提高煤矿生产效率，制定本方案。

一、总则。

1. 煤矿定员是指根据煤矿生产经营的需要，按照国家有关规定和标准，确定煤矿生产经营单位的管理和生产人员的数量。

2. 煤矿定员实施方案适用于各类煤矿生产经营单位，包括国有煤矿、民营煤矿、外资煤矿等。

二、煤矿定员的原则。

1. 合理确定定员比例，根据煤矿生产规模、生产工艺、技术装备水平等因素进行科学测算。

2. 严格按照国家相关法律法规和标准执行，不得超定员生产。

3. 根据煤矿生产经营的实际情况，合理配置管理和生产人员，确保生产管理的顺利进行。

三、煤矿定员的管理。

1. 煤矿定员的管理由煤矿生产经营单位负责，建立健全定员管理制度，明确定员管理的责任部门和责任人员。

2. 做好定员计划，及时调整定员数量，确保与煤矿生产规模和技术水平相适应。

3. 加强对定员执行情况的监督和检查，发现问题及时进行整改和处理。

四、煤矿定员的执行。

1. 煤矿生产经营单位应当严格执行定员标准，不得超定员生产，确保生产安全和生产效率。

2. 对于特殊情况下的临时用工，必须经过煤矿定员管理部门的审批和备案，严格控制临时用工的数量和时间。

3. 对于定员范围内的管理和生产人员，要进行健康体检和岗前培训，确保其具备从事相应工作的资格和能力。

五、煤矿定员的保障。

1. 煤矿生产经营单位应当建立健全定员奖惩制度，对于执行定员管理不到位的单位和个人进行相应的奖惩。

2. 加强对定员管理人员的培训和考核，提高其管理水平和能力。

3. 定期对煤矿定员实施方案进行评估和调整，不断完善定员管理工作。

六、附则。

1. 本方案自发布之日起正式实施。

2. 煤矿生产经营单位应当严格按照本方案的要求进行执行，如有违反，将依法进行处理。

3. 本方案的解释权归煤矿管理部门所有。

煤矿定员实施方案就是为了规范煤矿生产管理，保障煤矿生产安全，提高煤矿生产效率而制定的，希望各煤矿生产经营单位严格执行，确保煤矿生产的安全和稳定。

煤矿劳动定员方案

劳动定员方案根据上级规定做好安全生产的要求，为加强我矿劳动定员管理，防止超强度、超能力、超定员生产，结合矿井实际情况，制定了矿井定编定员实施方案，具体如下：一、矿井基本情况矿井位于---------------。

主要可采煤层--------煤层。

我矿生产能力为-----万吨/年，现进行机械化开采技术改造，属技改矿井。

根据我矿2014年产度的采掘（建设）任务要求，全矿井下部署----个掘进工作面。

1、主要运输大巷机掘工作面2、辅助运输巷机掘工作面3、总回风巷机掘工作面4、回风斜井炮掘工作面二、设计定编定员情况根据矿井实际情况，为满足生产要求，围绕矿建，配备4个掘进组组成掘进队。

围绕矿井通风、提升运输、排水、供电、及生产准备等，具体定编定员配置情况如下：1、掘进队每个掘进工作面每班配备掘进机司机2名，支护工4名，开溜工1名，瓦斯员1名，安全员1名，机电工1名，班组长1名，每班共12人，三班共36人。

四个工作面共144人，另配备6名区队管理人员，共计150人。

劳动组织表工种出勤人数合计备注主运掘进面辅运掘进面总回掘进面回风斜井掘进面一班二班三班一班二班三班一班二班三班一班二班三班掘进司机 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24支护工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48开溜工 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12瓦斯员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12安全员 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12机电工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 24班组长 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12区队管理人员1 1 1 0 0 1 1 1 6总计39 72 39 1502、机运队主斜井上、下9部皮带运输机，付平硐共3部皮带运输机，共12人。

三班共36人。

3、运输队配备三班运输班组运送物料、每班9人，三班共27人。

煤矿劳动定员方案

煤矿劳动定员方案1. 引言煤矿作为重要的能源产业之一，在我国经济发展中发挥着重要的作用。

然而，煤矿生产过程中存在着诸多危险因素，如地质条件、煤与瓦斯突出、矿井顶板破坏等，这些因素对矿工的身体健康和生命安全造成了威胁。

为了保障矿工的安全和提高劳动效率，制定科学合理的劳动定员方案至关重要。

2. 劳动定员的概念和意义劳动定员是根据煤矿生产工艺和工种特点，通过科学计算和分析，确定在相应条件下，矿井或矿山可以安全开采的人数。

劳动定员的目的是根据矿井的资源环境、技术装备的条件等因素，合理配置劳动力，提高生产效率，保证矿工安全。

3. 劳动定员的原则（1）安全原则：劳动定员方案要以矿工的安全为首要任务，确保矿井生产过程中不出现因人员过多或过少而导致的安全事故。

（2）科学性原则：劳动定员方案要根据煤矿生产的具体条件和工种特点，结合工艺流程和技术装备情况，进行科学合理的计算和分析。

（3）灵活性原则：劳动定员方案要具有一定的灵活性，在矿井生产过程中能够根据实际需要进行调整和优化。

（4）可操作性原则：劳动定员方案要考虑到实际操作的可行性，确保人力资源的合理调配和优化利用。

4. 劳动定员的具体步骤（1）数据收集：收集相关的煤矿生产数据，包括矿井的资源环境、工艺流程、技术装备和工种特点等。

（2）条件分析：根据收集到的数据进行条件分析，确定矿井生产的主要影响因素和安全风险。

（3）劳动强度分析：根据煤矿生产的各个环节和工种的具体要求，分析不同工种的劳动强度，以确定合适的劳动定员。

（4）劳动效率计算：根据矿井生产能力和工种的生产效率指标，计算出实际需要的人力资源数量。

（5）定员方案确定：根据劳动定员的原则，结合劳动强度和劳动效率计算结果，确定最终的劳动定员方案。

5. 劳动定员方案的应用和管理（1）应用：将劳动定员方案应用到煤矿生产的实际场景中，确保矿工的安全和提高劳动效率。

（2）管理：对劳动定员方案进行有效管理，包括定期评估和调整，确保方案的科学合理性和适应性。