管理制度
管理制度范文6篇
管理制度范文6篇管理制度篇一卫生管理准则1、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特订定本准则。
2、凡本公司卫生事宜，除另有规定外，悉依本准则行之。
3、本公司卫生事宜，除总务及生产单位（安全卫生委员会）负责外，全体人员，须一体的确遵行。
4、凡新进入员务必了解卫生的紧要与应用的学问。
5、各工作场所内，均须持续乾净，不得聚积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
6、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须接受适当方法削减灰尘的飞扬。
7、各工作场所内，应严禁随地吐痰。
特种设备管理篇二1、设备进场前实行检验制度:每台设备进场均需供应本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必需组织有阅历的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不充足使用、有安全隐患的设备坚决予以清退出场。
2、实行设备登记制度:对每台进场设备均登记并做好台账。
调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支出记录。
3、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，紧要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的相互协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决予以清退。
4、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验讨论院安检合格后方可使用。
5、订立设备操作规程，完全按操作规程使用设备。
每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习把握。
并定期对操作人员检查对不谙习操作规程的操作人员培训。
6、实行执证上岗制度:全部大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必需是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。
7、实行维护和修理保养制度:每一台设备的操作人员认真填写《设备维护和修理保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，加强设备管理的可追溯性，避开了由于相互推委造成的安全事故。
规章制度管理制度（精选11篇）
规章制度管理制度（精选11篇）规章制度管理制度（精选11篇）随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的规章制度管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
规章制度管理制度篇1一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。
第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
公司好的管理制度（精选8篇）
公司好的管理制度公司好的管理制度（精选8篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的公司好的管理制度（精选8篇），希望能够帮助到大家。
公司好的管理制度1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。
公司好的管理制度21.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。
)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。
什么叫管理制度
什么叫管理制度管理制度是一种组织合理、规范运作的制度，旨在提高组织的运行效率和员工的工作质量。
管理制度通常包括组织结构、职责分工、业务流程、决策程序、岗位职责、工作规范等方面的规定。
本文将从管理制度的定义、优势和实施过程等方面进行详细探讨。
一、管理制度的定义管理制度是一个组织内的一系列规范和流程，旨在规范组织的运行和管理。
它通过明确组织的目标、规定各级部门的职责和权限、确定业务流程等，为组织的运作提供了明确的规范。
管理制度的核心是实现协调与控制，确保组织成员之间的协作和业务的高效完成。
二、管理制度的优势1. 提高运行效率：管理制度能够明确各级部门的职责和权限，避免工作交叉和冲突，提高工作效率。
2. 规范工作流程：管理制度能够制定详细的工作流程和操作规范，减少工作漏洞和错误，提高工作质量。
3. 明确工作职责：管理制度能够明确每个职位的工作职责和目标，使员工更加明确自己的工作职责，增强工作动力。
4. 促进沟通协作：管理制度能够为组织成员提供明确的沟通渠道和协作机制，促进团队之间的良好协作，提高工作效能。
5. 提升管理水平：管理制度能够帮助管理者更好地了解组织状况，科学决策，并及时发现和解决问题，提升管理水平。
三、管理制度的实施过程1. 制定制度：根据组织的需求和目标，制定相应的管理制度，明确规则和流程，确保制度的完整性和可操作性。
2. 培训与宣传：制度的实施需要全员参与，因此需要进行相关的培训和宣传，让所有员工了解并遵守制度。
3. 落实执行：管理制度能够有效地发挥作用必须严格执行，组织需要建立一套监督机制，确保制度得到有效执行。
4. 绩效评估与修订：定期对管理制度进行评估，根据评估结果进行修订和完善，以适应组织发展和变化的需要。
四、管理制度的注意事项1. 灵活性与适应性：管理制度应具备一定的灵活性和适应性，能够随时根据组织的需求和环境做出调整和优化。
2. 公平公正原则：管理制度要遵循公平公正原则，确保组织成员在工作中受到公平对待，并且纠正不公平的现象。
公司的主要管理制度（通用5篇）
公司的主要管理制度（通用5篇）公司的主要管理制度（通用5篇）在不断进步的社会中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司的主要管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司的主要管理制度1为了给员工创造一个良好和谐的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。
一、作息时间：1、公司实行八小时工作制；2、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）两种；夏季作息时间：冬季作息时间：早8：00上岗早8：30上岗上午8：00—————12：00办公上午8：30———12：00办公中午12：00————14：30午休中午12：00———14：00午休下午14：30————18：00办公下午14：00———17：30办公二、休息日：公司每周日休息。
（可依据工作需要选择串休。
）三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，（超过一小时扣半天工资）月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。
四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时，不予结算假期内薪金，如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。
（详情请见《章程》）五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。
六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，智道广告”，接待客户用语：“您好，请问找谁？”，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。
七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁，不可着奇装异服，不可污头垢面，不可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。
公司管理制度完整版(范文8篇)
公司管理制度完整版(范文8篇)公司管理制度完整版(范文8篇)规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。
公司管理制度如何制定呢？下面是小编为大家整理的公司管理制度，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！公司管理制度完整版篇1（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
制度管理(10篇)
制度管理制度管理，是现代企业管理中不可或缺的一部分。
它是由企业所制定和实施的各种规章制度的总称，旨在确保企业在运营过程中的合法性、规范性和稳定性。
制度管理涵盖了所有的流程、程序、政策和规范，涉及到公司的各个领域和部门，例如财务、人力资源、营销、生产等。
首先，制度管理可以为企业提供一个有序、规范和高效的管理模式。
不同的制度可以支持和规范企业的各种活动，从而提高企业的生产率和质量。
老练的制度管理也可以确保企业的法律合规性，保证企业的运营符合当地和国家的法规要求，避免了法律风险。
如果企业不遵循制度管理，就可能会导致一些不合法的或者违规的行为，这些问题可能会给企业带来财务损失和负面影响。
其次，制度管理可以建立职场规则并规范员工行为。
制度管理不仅仅是为企业的发展而存在的，也为员工提供了一个工作环境和相应的职业发展。
例如一些制度对于员工行为的规范是非常重要的。
在企业中，员工需要遵守公司制定的各种规中度和流程，遵守公司的同事间交流、沟通、协作等方面的规定。
当员工出现不适当的行为时，制度根据不同情况予以惩戒或者优惠，建立管理的公平性和公正性。
最后，制度管理可以促进企业文化建设。
制度是直接作者企业文化的一部分。
有些制度可以促进员工之间的沟通合作，帮助建立企业和谐稳定的工作氛围；有些制度可以激励员工创新，保障员工参与到公司的领导和决策中。
这些制度可以促进企业文化发展，提升企业形象和品牌影响力。
需要注意的是，制度管理并不是只有制定一个规章制度就可以解决问题。
制度管理需要长期的维护和跟进。
企业需要定期检查制度的实施情况，以保证制度的实效性。
另外，制度管理需要符合人性化管理的宗旨。
有些制度虽然是必要的，但考虑到员工的需求和感受，企业也需要与时俱进地审视制度并根据实际情况予以改良。
总之，制度管理是企业管理的重要组成部分，可以为企业提供规范和有序的工作模式，规避各种潜在的风险，同时建立良好的企业内部文化。
只有通过有效地制定、实施和维护制度管理，企业才能实现持续稳定的发展，成为一个有成就和影响力的企业。
十项管理制度
十项管理制度
1. 目标管理制度：建立明确的目标和指标，指导团队的工作。
2. 绩效管理制度：根据员工的绩效和贡献评估、奖励和晋升。
3. 培训与发展制度：提供培训和发展机会，促进员工的职业成长和提升。
4. 岗位管理制度：明确岗位职责和权限，确保工作的有效分配和协调。
5. 激励与福利制度：设计合理的激励和福利机制，提高员工的积极性和工作满意度。
6. 组织架构与管理层级制度：建立清晰的组织架构和管理层级，明确权责关系和沟通渠道。
7. 薪酬管理制度：制定公平合理的薪酬体系，根据岗位和绩效进行薪酬分配。
8. 职业道德与行为规范制度：建立良好的职业道德和行为规范，维护企业的声誉和形象。
9. 决策与沟通制度：建立科学有效的决策和沟通机制，促进信息流动和合作。
10. 评估与改进制度：定期评估管理制度的执行情况，发现问题并进行改进。
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管理制度模板范文5篇
管理制度模板范文5篇管理制度模板范文篇1第一章: 总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日 2 次)。
员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章: 具体规定第一条工作时间 1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
公司实行每天八小时工作制，每周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情况，可另行安排作息时间。
2. 上班时间为：早上 8:00 至 12:00，下午 13:30 至 17:30 ;中午 12:00 至 13:00 为午餐时间，每天打卡四次。
如有因季节变化,时间以调整后为准. 第二条打卡规定1.打卡地点:各办公司室及园区办公和生产场所.2.打卡要求: 1). 员工上下班必须打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导陈述原因(出差者除外)，并由部门领导签字报人力资源部备案，否则以旷工论处。
2). 所有员工上下班须亲自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，违反规定者，一经发现，打卡者与持卡者每次各罚款 50 元。
3). 每月 5 号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行如实汇总，经部门主要负责人审定签字后报办公室汇总。
4). 全体员工的年度考勤情况，由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。
第三条违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1. 迟到 : 在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到 1 分钟至 10 分钟扣 10 元、11 分钟至 30 分钟的扣 20 元，超过 30 分钟，按旷工半天论处(扣除 1.5 天工资)，超过 60 分钟按一天旷工处理(扣除 3天工资)。
公司规章管理制度10条
公司规章管理制度10条一、遵守法律法规所有员工必须严格遵守国家法律、法规及相关政策，依法进行工作，不得有违法乱纪的行为。
公司将定期组织法律法规培训，确保员工了解并遵守最新的法律要求。
二、尊重企业文化员工应当认同并积极传播公司的核心价值观和文化理念，通过个人行为的规范，共同营造积极向上的企业氛围。
三、保守商业秘密员工对公司的商业秘密负有保密义务，未经授权不得泄露给外部任何个人或组织。
违反此规定的员工将受到相应的纪律处分。
四、维护公司利益员工应当以公司的利益为重，不得从事损害公司利益的活动。
对于因个人行为导致公司利益受损的情况，将依法追究责任。
五、诚信守信公司倡导诚信为本，员工在工作中应保持诚实守信的原则，对外交往中应遵守商业道德，树立良好的企业形象。
六、遵守工作纪律员工应遵守公司的工作时间安排，不得无故迟到、早退、旷工。
同时，应保持工作场所的整洁有序，不得影响他人正常工作。
七、积极参与培训公司鼓励员工参与各类培训和学习，提升个人职业技能。
员工应积极参加公司组织的培训活动，不断充实自我，提高工作效能。
八、公平公正公司在人事任免、奖惩决策等方面坚持公平公正的原则，确保每位员工都能在平等的环境中展示自己的能力。
九、健康安全公司重视员工的健康与安全，定期开展安全生产教育和应急演练，确保工作环境的安全卫生。
员工应遵守安全生产规定，预防职业危害。
十、环境保护员工应增强环保意识，合理使用资源，减少浪费。
公司将推行绿色办公，鼓励员工参与到环境保护的实际行动中。
以上规章管理制度范本为企业提供了一套基本的行为准则和管理框架，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善。
通过实施这些规章制度，企业不仅能够提升管理效率，还能够促进员工的个人成长，共同推动企业的可持续发展。
什么是管理制度
什么是管理制度
目录
1. 什么是管理制度？
1.1 管理制度的定义
1.2 管理制度的重要性
2. 管理制度的构成
2.1 目标与原则
2.2 流程与程序
2.3 角色与责任
3. 如何建立有效的管理制度？
3.1 目标设定
3.2 制度设计
3.3 实施与监督
4. 管理制度的影响与作用
4.1 提升组织效率
4.2 保障员工权益
4.3 促进组织发展
5. 管理制度的完善与优化
5.1 定期评估
5.2 不断改进
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什么是管理制度？
管理制度是企业或组织规范和约束管理行为的一系列规则、程序和制度的集合。
通过建立管理制度，可以规范组织内部各项活动和流程，促进管理工作的有效实施。
管理制度的重要性在于它可以确保组织内部运作的有序性和规范性，同时也可以为员工提供明确的指导和依据，从而提高工作效率和减少管理漏洞。
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管理制度的构成
一个完整的管理制度通常包括目标与原则、流程与程序、角色与责任三个重要组成部分。
目标与原则为管理制度的核心和指导思想，流程与程序为具体操作的执行方式，角色与责任为明确各方在管理中的职责和义务。
目标设定清晰明确，原则合理公正，流程严密规范，程序简洁明了，角色分工明确，责任落实到位，才能构建一个完善的管理制度体系。
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如何建立有效的管理制度？
建立有效的管理制度需要多方面的考量和努力。
首先要明确目标设定，确定管理制度的核心目标和方向；其次是制度设计，要根据实际情况和需求设计合适的管理规则和程序；最后是实施与监督，要确保管理制度得以全面贯彻执行，并进行不断监督和评估，以保证其有效性和合理性。
管理制度汇编（精选20篇）
管理制度汇编（精选20篇）管理制度汇编管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
管理制度汇编（精选20篇）在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的管理制度汇编（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工资管理制度当前，医院绩效工资管理中的不足问题尤为凸显，例如管理人员对绩效工资并不重视、绩效考核制度不够完善、绩效工资管理人员整体素质不佳等，严重影响到医院工作的正常开展。
所以，医院必须进行绩效工资管理工作的改革，总结工作中的实际不足以及存在的问题，提出绩效考核完善措施。
一、医院绩效工资管理问题分析（一）管理层对绩效工资问题不重视就医院工作开展情况来看，多数管理层都将工作的主要内容侧重在保障医院经营活动健康运行之中，但是对于影响工作者经济收入的绩效工资问题并未加以重视。
就我国医疗行业发展情况来看，多数的医院均为公立性质，在公立医院中绩效考核工作并没有实质性价值，所以导致绩效工资管理流于形式的情况。
在医院中的工作组成情况分析，人力资源部门在医院工作开展中具有明显的从属性特点，单就这一问题就直接影响到了绩效工资管理工作的开展和价值实现。
另外，在医院管理工作中对于绩效指标缺乏明确的规定，也就是并未将工作人员的业务水平、能力和总体薪资进行挂钩，所以降低了医务工作人员工作过程中的积极性，也导致部分医务工作人员的滥竽充数情况，不但造成了其他工作人员的不满，还影响了医院工作的执行效果。
管理制度手册
管理制度手册管理制度手册「篇一」一．考勤规定第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工。
第三条公司职工一律实行上下班打卡制度。
第四条所有员工上下班均需亲自打卡，不得代理他人或由他人代理打卡，违规者代理人和被代理人一次按旷工一天处理，并给予记过一次的处分。
第五条公司每天安排人员监督员工打卡，并负责将违规员工出勤情况报至人事部，人事部据此核发全勤奖和绩效奖。
第六条外出办事人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况经经理批准，不办理批准手续者，当日按旷工处理。
第七条员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第九条职工因公出差，应填写出差登记表，经部门经理批准(经理出差由总经理批准)后；交人事部核实备案，凡过期填写或未填写出差登记表者不计发全勤奖，绩效奖和当日工资，特殊情况须报总经理审批。
第十条当月全勤者，获全勤奖金30元。
第十一条免于打卡人员。
1. 总经理核准免予打卡者。
2.因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。
3. 因故请假，经核准者。
4. 临时事故，事后说明事由，经经理核准者。
5. 连班员工就餐时间不需打卡。
第十二条员工于上班时间后打卡者为迟到，于下班时间前擅自下班者为早退。
第十三条中午下班、上班不得打连卡，中午上班卡的时距应在30分钟以上，否则视同迟到论。
第十四条员工上下班未打卡者，以缺勤处理，有正当理由经直属经理核准于次日内填写补卡申请单送人事部签注。
第十五条员工考勤，于每月底由人事统计，财务核对，经理审核后方能考勤计算工资，并作为当月绩效考核的依据。
二．工作时间规定第十六条正常工作时间1. 生产一线组长以下（含组长）上午8点至下午20点2. 主管以上及职能技术人员 :上午8点至11点30分下午13点30至17点30分3. 因季节变化需调整工作时间时由人事部另行通知。
公司管理制度办法5篇
公司管理制度办法5篇公司管理制度办法5篇公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。
以下小编在这给大家整理了一些公司管理制度办法，希望对大家有帮助！公司管理制度办法篇1第一章总则1、管理系统的联络通畅和指挥的不间断，制订本制度。
2、本制度适用于本公司各部门全体人员。
第二章通讯设备的配备3、根据工作需要，由总经理批准为公司各部门配备办公电话。
4、公司各办公室配备上网设备。
第三章通讯设备的使用费用报销5、手机、办公电话话费实行限额报销制度，按照公司话费标准执行，超出自负，办公电话不允许打私人电话，发现一次罚款10元。
6、公司办公电话话费标准：办公室每月限额x元，财务部每月限额x元，其他部门每月限额x元。
7、话费费用报销由财务部统一办理。
第四章通讯设备管理8、公司配备的办公直拨电话、分机、传真机、计算机由办公室统一检查使用情况和登记情况。
9、通讯设备使用人必须对通讯设备认真保管，传真机设专人管理，直拨电话、分机谁使用谁管理。
第五章违规处理10、通讯设备如发生损坏经专业人员维修鉴定，为非正常损耗，由当事人承担维修费用的70%，发生丢失(不论任何原因)当事人承担另购机费用的80%，所承担费用以现金形式交纳到财务部。
11、各部门办公话费若超出限额，超出部分能查明当事人，由当事人承担，查不出当事人由部门全体人员承担，每月10日前以现金形式交纳到财务部。
第六章附则12、本规定由办公室制订，报总经理批准后执行，并由办公室负责检查与解释。
13、本规定自公布之日起执行。
公司管理制度办法篇21、钥匙是学校管理中的一项重要工作，必须引起高度重视。
钥匙柜或钥匙箱是存取钥匙的重要环节，相关工作人员交接班必须进行彻底的清查和认真交接，如有丢失、损坏等立即报告部门经理处理。
领取或归还钥匙必须认真做好收发记录。
2、学校所有的钥匙全部保存在钥匙柜内，任何人都不能将钥匙带出学校。
公司管理制度完整版【10篇】
公司管理制度完整版【10篇】没有规章成不了事，对于公司而言，有一个好的规章制度很重要。
既然这样，那么以下是小编精心收集整理的公司规章制度，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
公司规章制度1第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条员工每是工作8小时，星期六、日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。
第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。
管理制度（精选21篇）
管理制度管理制度范本管理制度管理制度范本一、管理制度的定义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
二、管理制度（精选21篇）物业公司是保证小区安全的重要组织，因此良好的管理制度至关重要，小编为你整理了管理制度（精选21篇），希望你喜欢。
管理制度1为建设和谐文明小区，规范小区物业管理活动，保持小区全体业主和物业使用人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生活环境，结合《市三塘园怀园小区管理规约（草案）》、《市三塘园怀园小区议事规约（草案）》制定本制度。
一、物业管理范围：凡在小区居住的所有业主和物业使用人都纳入本管理范围。
二、物业管理机构：业主大会是物业小区内全体业主组成机构。
业主委员会是业主大会的执行机构。
本届业主委员会是会设主任、委员共七名。
业主委员会主要任务是监督执行《市三塘园怀园小区管理规约》、《市三塘园怀园小区议事规约》、《市三塘园怀园小区管理制度》，维护小区全体业主的权益，完全自愿原则，不享受小区任何福利待遇。
三、物业小区的使用与维修：小区全体业主和物业使用人必须共同执行业主大会授权业主委员会作出的决议、决定。
配合物业管理人员做好各项管理工作，遵守各项管理制度。
1、合理使用小区内共用部份共用设施设备，自觉维护物业小区的整洁、美观，遵守政府对市容环境要求的相关规定。
不擅自改变房屋的外貌和用途。
2、爱护小区的公共环境。
小区所有公共设施属小区全体业主所共有，包括小区道路、球场、绿化、果树、供电、供水设施、路灯、电动拉闸、管理人员办公室、保安亭等等。
3、自觉维护物业小区内的公共生活秩序。
小区业主和物业使用人不准在小区公共部位或违反规定在房屋堆放易燃、易爆、剧毒、放射性物品和其他有毒物质，不得发出影响其他业主正常生活的噪音，不得利用物业从事危害公共利益的活动以及进行法律法规及政府规定禁止的其他行为。
公司管理制度范本(通用11篇)
公司管理制度范本〔通用11篇〕公司管理制度范本〔通用11篇〕公司管理制度1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司打私人、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退；三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作；四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好；五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；六、当日的工作必须在下班前完毕，不得拖到第二个工作日；七、上下班前按《卫生轮流值日表》清扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；八、下班时必须关好门窗及设备电，防止平安事故发生，值班人员做好监视检查；九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、互相协作，互相支持。
公司管理制度2第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提早一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必需要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提早向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后清扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可分开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
公司管理制度3保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。
为加强园区保卫工作，特制定本制度。
第一条加强对保安和门卫工作的'领导，维护公司治安秩序。
第二条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。
十项管理制度
十项管理制度
1.组织结构和层级制度：规定组织的层级关系和职责分配，确保组织的有效运作。
2.人力资源管理制度：制定人员招聘、培训、绩效评估等方面的规定，确保组织能够吸引、留住和发展人才。
3.财务管理制度：包括预算管理、成本控制、资金管理等方面的规定，确保组织的财务状况良好。
4.运营管理制度：规定生产、采购、库存等方面的流程和标准，确保组织的运营高效和产品质量。
5.市场营销管理制度：制定销售、市场推广、客户关系管理等方面的规定，确保组织的市场竞争力。
6.项目管理制度：规定项目的立项、执行、控制等方面的流程和要求，确保项目能够按时、按质完成。
7.信息管理制度：规定信息的收集、处理、保护等方面的规定，确保信息安全和有效利用。
8.风险管理制度：包括风险评估、风险防控等方面的规定，确保组织能够应对各种潜在风险。
9.绩效管理制度：制定绩效评估、奖惩机制等方面的规定，确保员工的工作表现与组织目标一致。
10.沟通协调制度：规定组织内部和外部沟通的方式和渠道，确保信息流通畅通和协作高效。
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管理制度指什么
管理制度指什么管理制度是指组织或机构为实现特定目标而制定的一系列规则、程序、文件和标准的总称。
它是管理活动中的一项基础性工作，是组织内部运作的框架和规范，为组织成员在工作中的行为、权利和义务提供了清晰的指导和约束。
通过建立和完善管理制度，组织可以有效地规范和管理内部活动，提高组织的运作效率和适应能力，确保组织内部各项活动有条不紊地进行。
管理制度的特点1.规范性：管理制度是以规章制度的形式存在的，具有明确的规范性和约束力，为组织内部人员的行为提供明确的指导。
2.连续性：管理制度是组织长期实践的积累和总结，随着组织不断发展演变，管理制度也需要不断调整和更新。
3.针对性：管理制度针对特定的组织目标和环境条件而制定，具有一定的针对性和灵活性，不同组织的管理制度可能存在差异。
4.全面性：管理制度涵盖组织内部各个方面的活动和规则，包括人事管理、财务管理、生产管理、市场营销等多个方面。
管理制度的作用1.规范行为：管理制度为组织内部成员的行为提供了准则和标准，防止出现违规行为和混乱。
2.提高效率：管理制度规范了组织内部运作流程，简化了工作程序，提高了工作效率和质量。
3.促进沟通：管理制度明确了各部门和岗位之间的职责和协作关系，有利于信息的畅通和沟通合作。
4.降低风险：管理制度有助于预防和纠正组织内部问题和风险，保障组织的长期稳定和可持续发展。
5.激发潜力：管理制度为员工提供了发挥才能和潜力的空间，鼓励员工创新和进取。
管理制度的建立和完善1.制定目标：建立管理制度前，需要明确组织的发展目标和战略规划，确立管理体系的基本框架和原则。
2.制定规章：在明确组织目标的基础上，制定符合组织实际情况的各项管理规章和制度，包括流程、权限、责任等方面。
3.培训和实施：建立管理制度后，需要对组织成员进行培训和指导，确保他们理解并遵守管理制度。
4.监督和评估：建立监督机制，定期评估管理制度的执行情况，发现问题并及时调整和完善管理制度。
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管理制度为提高公司知名度，提升公司服务质量，树立公司良好形象，打造旅游运输业的精品工程，根据现代企业制度的要求，并结合公司的实际，特制订以下相关制度：一、驾驶员考勤制度1、必须按照公司规定时间上下班，严禁迟到早退。
机动驾驶员上班后必须在值班簿上签到。
(上午7:30前，下午17:00后)如有特殊情况，必须征得生产科同意后方可离开。
2、上班时间必须无条件服从公司的安排，对不服从安排的，视情结轻重，对当事人分别作检查、处罚、待岗处理。
3、驾驶员每天必须到生产科看清自己次日的生产任务。
4、驾驶员休息、病事假或有特殊情况，需提前与公司联系，征得同意方可准假。
同时，将车辆的证件、钥匙与接车人交接，或交安机科保管。
5、无生产任务的机动人员，做好车辆的清洁卫生和毛病整修后，在公司三楼驾驶员休息室待命，不得擅自脱岗。
二、驾驶员服务承诺及服务操作规范（一）服务承诺1、车辆提前十分钟到达用户指定的地点等候；2、车辆按档次配臵各项服务设施，车厢内外卫生整洁，窗明地净，头套整洁，无污迹；3、首问负责、百问不厌，首帮负责，一帮到底；4、对游客投诉做到事事有回音，件件有着落；5、确因服务质量造成游客经济损失，经核实后视情给予赔偿。
（二）操作规范出车前：1、驾驶员必须严格遵守职业道德和公司的各项规章制度，服从公司的管理，自觉接受公安、运管和公司的安全、运稽检查。
努力提高自身素质，端正工作作风，自觉维护公司形象，维护企业声誉。
2、按公司规定着装，挂牌上岗，提前到岗。
3、认真做好出车前的例行保养工作，检查各系统，仪表及安全部件是否完好。
领取行车路单、服务质量反馈单和运营标志牌，检查所有的随车证件是否齐全。
4、检查车厢地面，座椅、车窗、行李架、头套、靠垫、清洁袋、便民盒、旅客意见簿等是否完好、整齐、清洁、卫生。
准备好VCD片。
5、提前开启空调，喷洒空气清新剂，保持车厢内温度适中并无异味。
6、提前20分钟将车辆开到公司或用车单位指定的地点等候。
上下客应靠右停车，杜绝由于停车位臵不当，造成游客横穿公路上车的现象发生。
7、游客上车时必须做好各项准备工作，打开行李箱在车门迎客，并协助导游或随车带队人员清点上车人数。
车辆运行中：1、按照公司指定的旅游包车线路运行，准点发车。
行驶途中要集中精力，谨慎驾驶，严禁超速。
如有团队包车，行驶途中实行编队行驶，一律不得超车。
要按照公司的安全管理规定，做到礼貌行车，安全第一。
2、车辆行驶途中要礼貌待客、文明服务，树立良好的企业形象。
杜绝在车厢内吸烟、粗暴待客等有损企业声誉的不文明行为，对游客在车内吸烟要善意劝阻。
3、车辆行驶途中，遇有游客需紧急停车时，必须紧靠道路右侧或安全地带停车。
4、遇有非常情况，要尽快与当地110联系，关键时刻要挺身而出保护旅客生命和财产不受侵犯。
5、发生事故要及时报警，抢救伤员，保护现场，并将旅客撤离到安全地带，然后及时与公司联系。
车辆到达终点后：1、请用车单位负责人或随车导游填写服务质量反馈单，并做好车辆的内外清洁工作。
每班游客下车后，必须整理座位、座套，清洁地板，补齐清洁袋，整理车内的附属设施，做到窗明地净。
2、车辆回场后应做好车辆的例保工作和车辆故障的报修工作。
如车辆故障无法修复，需及时与生产科或值班人员取得联系，安排好工作后方准离开。
3、向公司汇报一天的运行情况，交回路单和服务质量反馈单，加满油箱，按公司规定地点安全停放，并做好其它交接工作，接受次日生产任务。
三、行车规定及注意事项（一）行车规定1、凡有政治性运输任务、集团性包车、重大节假日、抢险救灾的运输任务，公司应成立临时领导小组，指定专人负责，成立工作班子，落实安全行车责任，确保完成任务。
2、认真做好驾驶员的选派工作，对不适应的人员，坚决不调派，确保安全生产万无一失。
3、参加运输的车辆应进行全面的保修检查，确保车辆无故障，保持完好车况。
4、参加运输人员必须加强组织纪律性，坚决服从命令，听指挥，遵章守纪，准点运行，文明驾驶，优质服务，保证圆满完成任务。
5、团队包车带队规定：接受新兵运输，公司必须派专人负责带队。
三辆车以下（含）由管理人员带队，三辆车以上由经理室领导（或由经理室指派人员带队）；二车以上的团队旅游、民工运输、学生包车、大型会议用车由公司指定骨干驾驶员负责带队，五车以上的运输由管理人员带队，二十辆以上的运输由经理室领导带队，必要时请求保养厂配备机修工跟车服务。
（二）注意事项：1、根据运输性质和任务，严格按照两部一局的规定，选派合适的车辆和人员，对驾驶员交代线路和走向及运输要求；2、对选派的车辆、人员进行审查，对不符合规定的提出重新选派的建议。
3、驾驶员在执行运输任务前，必须对车辆进行检查或一级保养维护，确保车辆的技术状况良好，同时在公司油库加满油箱。
4、出车前对各类证件（驾驶证、记分卡、上岗证、从业资格证、行驶证、营运证、线路牌、养路费等）认真检查，确认齐全有效后方可出车。
5、驾驶员必须严格按照生产科及路单指定的线路走向、包车时间及起讫站点执行运输任务，严禁私自绕道和延伸目的地，遇由特殊情况需及时向公司汇报，请示。
6、严格遵守交通法规，自觉服从交警指挥。
驾车时要做到精力集中，不做与驾驶无关或影响安全行车的事；保持车距，不超速行驶，不强行超车，不侥幸通过，不冒险行车，不酒后驾车，不疲劳开车。
7、行车中坚持“四慢”：情况不明慢，视线不良慢，起步、会车、停车慢，通过路口、桥梁、车站、涵洞、繁华路段、接近旅游景点慢。
8、到达旅游景点，必须严格遵守旅游景点的通行规定，严禁闯单行线，严禁将车辆驶入不准通行的窄路、险山、险路地段。
9、车辆在包车上下客站点及旅游景点移动前，驾驶员应查看清楚四周情况，请一名乘客下车配合指挥，缓慢移动车辆，保证安全。
10、在执行包车运输任务的过程中，严禁向客户索要小费和吃喝。
11、从各旅游景点停车场出发前，必须协助随车领队人员或导游清点车内游客人数，杜绝发生丢客现象。
12、民工运输时要注意加强对易燃、易爆等危险品的检查工作，杜绝危险品上车。
13、学生运输时要对学生进行安全喊话，要求他们不得将头、手伸出窗外，不得在车厢内随意走动。
四、安全管理规定1、公司的安全生产管理工作，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“企业负责，行业管理，国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的原则，建立“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的安全生产管理责任制。
2、本公司在总公司的领导下，成立安全领导小组，对全公司的安全生产情况及时分析原因，总结经验教训，并制订预防事故发生的措施，组织开展经常性的安全大检查及安全宣传教育评比考核，表彰先进，并推行安全生产的先进经验及管理方法。
3、结合公司的实际情况，加强安全生产管理基础工作，建立行之有效的安全生产管理制度。
4、全体职工必须树立“安全生产责任重于泰山，安全生产是人命关天的大事”和“不能出事故，也出不起事故”的安全意识。
5、坚持每月至少两次的安全例会制度，坚持干部值班制度，坚持上路上线纠违和5辆车（含）以上团队包车由管理人员带队制度及早送晚迎制度，做好驾驶员上岗上车前的安全行车，驾驶操作，文明服务等培训教育和现场监督工作。
6、全体驾驶员必须努力钻研业务技术，学习安全行车经验，不断增强安全意识，提高驾驶操作水平，积极参加安全例会，安全例会不得无故缺席、迟到、早退（特殊情况需请假的，会后必须参加补课），对缺席及早退者，每次按100元罚款，对迟到 15分钟以上者，每次按50元罚款，每位驾驶员每月须接受一次系统的安全教育。
7、严格遵守《道路交通安全法》以及公司的各项安全行车管理制度。
自觉服从交通民警的指挥，恪守职业道德、礼貌行车、文明驾驶。
在行车途中严禁做有碍安全行车的行为。
严禁超速行驶，对确属超速行驶的当班车驾驶员，每次考核处罚10—50元。
对经查实确因超速发生事故者，除按公司规定处罚外，另行处罚200元/次。
8、驾驶员严禁私自交换车辆驾驶和途中交接班，不准私自将车交给非执行任务的驾驶员驾驶，违者处罚2000元/次。
不准将车交给实习生单独驾驶，违者每发现一次罚款1000元。
因此而发生事故的，原则上不送保险公司索赔，当班驾驶员除按规定处理[损失在10000元以内的费用，由驾驶员全额自理;10000元以上事故（不含重特大事故）处以不少于10000元的处罚；如发生重特大事故处以不少于20000元的处罚]并视情节给予行政处分，直至解除劳动合同。
9、驾驶员休假期间应恪守公民道德，遵守国家的法律、法规，严禁一切违法活动。
其休假期间的一切活动均系个人行为，与公司无关，造成的一切后果，全部由驾驶员个人负责，公司不承担任何责任。
驾驶员在外出执行任务期间的住宿、就餐过程中，发生不道德行为而引发治安事件，经核实罚款2000元，并建议公司劳资部门解除其劳动合同。
10、严禁私自动用车辆和私自绕道行驶，因此而发生事故的，一切费用全部由个人承担，并不予向保险公司索赔，情节严重的给予行政处分，直至解除合约。
在旅游名胜景点，禁止闯单行线，不准将车辆驶入禁止通行的险山险路，违者每次考核200元。
如因此导致扣车、扣证及发生事故，一切费用由驾驶员承担。
11、坚持做好车辆的例保工作，车辆的安全设施必须齐全有效，车辆的附加设施必须完好无损，车辆的停放必须服从场地管理人员的指挥，按规定地点停放整齐，不准乱停乱放。
车辆停放后要关闭电源，拉紧手制动，锁好车门，但点火钥匙不准拔下。
同时严禁在场地内鸣气喇叭，违者按规定处罚。
12、驾驶员无论在何地发生事故，应及时向当地公安交通管理部门和公司职能部门汇报。
保护现场，抢救伤者，为抢救伤者确需移动现场的，必须做好标志，并配合事故处理部门做好事故的处理工作。
回公司后在24小时内如实写出事故经过及书面检查，交安机科听候处理。
隐瞒事故不报告，公司将严肃处理，所发生费用由其本人承担。
如途中发生刮车事故，对方当场赔偿的，应立即向公司汇报，听从公司决定，否则车损由驾驶员承担。
赔偿钱款回公司后应立即上缴，不如数上缴的，按私吞金额的10倍罚款。
13、每个驾驶员都必须交纳10000元的上岗安全保证金后方可上岗。
发生交通事故所需费用在10000元以内的由驾驶员自行筹集，超过10000元确需借资的，由个人提出书面申请，订出还款计划，经公司同意后，按个人承担30%，单位承担70%的比例可暂从公司安全互助金中借支。
14、驾驶员发生事故，在事故处理及内部调查期间，肇事驾驶员未受伤或未被公安机关拘留的，必须按时上班。
15、事故处理结束后，公司代办有关保险索赔手续。
保险公司不予赔偿的费用及事故处理过程中的杂支费用为内报费用。
内报费用处理规定如下：（1）内报费用在3000元以下的，全部由驾驶员处理；（2）内报费用超出3000元以上部分，由驾驶员和所属单位按责任（公司内定责任）分摊，全责：单位10%，驾驶员90%；主责：单位：30%，驾驶员：70%；同责：单位50%，驾驶员50%；次责：单位70%，驾驶员30%；非责：单位90%，驾驶员10%；（3）驾驶员承担的内报费用最高不超过20000元，超出部分费用由公司承担。