吸塑部岗位职责

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吸塑车间岗位职责

吸塑车间岗位职责
吸塑车间岗位职责
一、职责范围
作为吸塑车间岗位人员，您需要承担以下职责：
1. 根据生产计划，完成吸塑车间内的生产工作；
2. 按照
规定的生产工艺流程进行吸塑加工，并确保生产质量符合公司要求；3. 维护吸塑设备、工具等生产工具的正常运转，确保
设备安全、稳定；4. 按照工作流程和相关标准操作程序，对
加工产品进行严格的质量检验，保证产品合格率；5. 严格按
照公司相关规定，保障生产环境的安全、卫生及工作流程中人身安全；6. 主动参与公司内部培训和其他提升课程，不断提
升自身吸塑加工技能。

二、合法合规
吸塑车间岗位人员需要遵守国家、地方有关劳动和人力资源相关法规、法律和规定，确保个人行为符合劳动法、劳动合同法等相关法律条规。

同时，还需要了解企业管理制度，理解企业经营管理方针，确保自己的工作符合公司相关规定。

三、公正公平
吸塑车间岗位人员需要维护公正公平，平等对待每位同事，不得有任何的种族、性别、宗教等歧视行为，同时保护企业的商业机密和保密信息，维护企业的形象和声誉。

四、切实可行
吸塑车间岗位人员需按生产计划和序列要求完成各项工作，确保生产进度能够得到有效的控制。

同时，在满足质量、安全等前提条件下，针对提高吸塑车间工作效率的方法展开探索，提出可行性建议。

五、持续改进
吸塑车间岗位人员需要定期分析、总结自己的工作情况，发现问题并提出有效改善意见。

同时，主动了解吸塑加工技术发展动态，创新思路，提出改进建议。

不断提高岗位素质、提升综合能力，有效地突出自身在团队中的价值和作用。

吸塑主管岗位职责

吸塑主管岗位职责吸塑主管是一个负责管理吸塑生产线的岗位，主要负责调度生产进度、管理生产人员、监督生产质量以及解决生产中的问题等工作。

以下是吸塑主管的具体职责：1. 计划和组织生产流程：吸塑主管需要制定并安排生产计划，根据订单情况和生产能力合理安排生产任务，确保按时完成生产任务，并保证生产效率和质量。

2. 管理生产人员：吸塑主管需要负责管理和调配生产人员，包括招聘、培训、指导和考核绩效。

他们还负责制定员工的工作计划和班次安排，协调各个岗位之间的工作关系，确保生产线的协调和顺利进行。

3. 监督生产质量：作为吸塑主管，需要对各个生产环节进行监督，确保产品的质量符合标准和客户要求。

他们需要建立和执行质量控制体系，制定标准操作规程，并监督员工严格按照标准操作。

4. 解决生产问题：吸塑生产过程中可能会遇到各种问题，如设备故障、原材料短缺、工人操作错误等。

吸塑主管需要及时发现和解决这些问题，确保生产顺利进行。

他们需要与维修人员和供应商紧密合作，确保设备和原材料的供应充足。

5. 提升生产效率：吸塑主管负责制定和实施生产改进计划，提高生产效率和生产能力。

他们需要进行生产流程优化、设备改进、工艺改进等工作，以减少废品率、降低生产成本，并提高产品质量。

6. 保证生产安全：吸塑主管需要负责生产现场的安全管理工作。

他们需要制定和落实安全操作规程，培训员工安全知识，确保生产过程中没有安全事故发生，并定期进行安全检查和隐患排查。

7. 协调相关部门合作：吸塑主管需要与采购部门、销售部门、质检部门等其他相关部门进行协调合作。

他们需要与采购部门及时沟通原材料的供应情况，与销售部门协商生产进度和交期，与质检部门合作解决质量问题等。

8. 提供生产报告：吸塑主管需要定期向上级管理人员报告生产情况，包括生产进度、生产质量、生产成本等方面的情况，并提出改进建议和措施。

总之，吸塑主管是吸塑生产线上的管理者，负责调度生产、管理人员、监督质量、解决问题，并与其他部门进行协调合作，以保证吸塑生产的顺利进行。

吸塑机操作人员岗位责任制

总则根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”，特制定岗位责任制度。

岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员及员工绩效考评的主要依据。

按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。

段（组）长岗位职责技术、设备、质量职权：1、在经理的领导下对本段的生产效率、品质负总责。

担任本段消防、安全生产、5S推行的监督责任人。

2、认真落实本段生产计划，组织和安排好本段的生产，高产、优质、低耗、安全的完成生产任务。

3、以身作则，检查督促段内人员严格遵守技术、安全操作规程，主持段内各项技术安全活动。

4、经常检查各传动部位是否缺油，督促操作人员每班次开机前各传动部位注油。

教育段内员工，合理使用设备，做到设备的高量高效使用。

5、做好段内质量自检、互检工作，参加工序例检，发现问题及时处理。

6、加强劳动纪律，严格请假制度，搞好段内团结。

7、做好传帮带工作，提高员工的操作技术水平和科学文化知识二、安全、卫生职权1、段（组）长要模范遵守安全生产规章制度，领导本段（组）安全生产，熟悉本工种的安全技术操作规程，段（组）内进行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机具、设备、用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即改进措施。

3、组织开展安全生产会议，提高组员的安全意识和自身的防护能力。

4、发现工伤事故要立即报告。

5、安排搞好生产环境卫生，做到工作环境干净、整洁。

三、岗位责任无论本人或段内员工若有下列过失，应承担其责任并依相关规章制度接受处罚。

1 由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序个产量、品种计划的完成或达不到均衡生产要求。

（此处所指影响包括对本工序和后工序个不良影响）2 下达各工序（所带班组作业成员）的生产指令不当或错误。

吸塑部岗位职责

东莞市富瑞特包装制品厂吸塑部管理职责文件编号：版本：A/0 页数：第1页，共3页生产部经理职责：1.负责提交所管辖范围的管理评审资料；2.负责订单不能满足要求时，确保与客户进行有效的沟通；3.负责订单的审核，负责所管辖范围的辅料、办公用品等费用的控制；4.负责供应商评价表的审核；5.负责监控工厂内产品的标识；6.批准工作通告单与每日工作安排、每日出货安排与汇报表、监控所管辖范围的计划成率；7.负责控制生产中的返工、报废、超料费用，不断减少徒劳工作；8.负责添置设备的审核，确保所管辖范围设备得到正确的使用和保养；9.负责不合格品、客户投诉等方面，属于生产部门责任的纠正和预防方案的批准；10.培训主管，监控本部门培训有效实施，考评各级管理人员绩效；11.负责本部门持续改进和审核，确保本部门有效实施改进；12.负责特殊合同中有关生产能力；13.负责编写程序文件，审核作业；14.监控本部门文件、记录的使用情况；15.遵照公司宗旨，对本部门的行政管理，安全生产的督导与监控负直接责任；16.建立各项管制作业程序及实施方案，并报备副总审批后予以落实执行；17.允分发挥计划，组织、指挥、协调、控制管理等职能，确保本部门人、财、物、机等全面正常运作合理利用，以达到优化管理之效果；18.做好基层管理人员的思想工作，发扬民主管精神，充分调动基层管理人员的工人作积极作，以确保生产与品质达到各阶段的预定目标；19.督导主管做好员工的岗位作业培训工作，以及后备管理人员的培训工作；20.定期召开员工大会，传达公司的方针政策，以了解员工的心声，提升员工的士气。

跟单文员职责：1. 负责组织订单评审及修改控制，负责组织分供方的选择和评价，并建档;2. 负责制定工作通知单，与顾客联络，向有关部门人员传达顾客要求;3. 负责生产计划监控、出货跟踪，以及外部与内部沟通与协调，确保产品按期按量满足顾客需求;4. 负责填写每日出货安排与汇总表；负责保存相关的质量记录；5. 负责编制采购文件并跟催物料到位，负责与供应商联络、协调和采购信息的收集、分析。

吸塑车间主任岗位说明书

吸塑车间主任岗位说明书一、岗位职责吸塑车间主任作为车间管理层的核心人员，负责指导、协调和监督吸塑车间的日常运营，确保生产任务的顺利完成，并保证产品质量符合标准要求。

其具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产管理：制定、组织实施吸塑生产计划，并监督生产流程的各个环节。

确保生产过程中的安全、高效和顺畅，并根据实际情况及时进行调整。

例如，当生产计划中所需原材料出现紧缺时，吸塑车间主任需与采购部门及时沟通，协调补充所需物资，以确保生产不受影响。

2. 质量管理：负责对产品质量进行全面监控和控制，确保产品符合相关标准要求。

制定并组织实施质量控制计划，监督员工按照标准操作流程进行作业。

例如，吸塑车间主任可以考虑引入先进的质量检测设备，如红外线测温仪，以确保产品吸塑温度符合要求，避免出现产品变形或瑕疵。

3. 人员管理：负责车间人员的招聘、考核、培训和激励工作，确保车间的人员结构合理、素质过硬。

同时，积极引导员工形成良好的团队协作精神，提高整体工作效率和质量。

例如，吸塑车间主任可以组织定期的技术培训，帮助员工提升专业能力和自信心，从而更加熟练地运用吸塑技术。

4. 设备维护：负责吸塑车间设备的维护和保养，确保设备正常运行。

及时报告设备故障，并组织维修工作。

例如，吸塑车间主任在设备出现故障时需及时与维修部门联系，进行维修调试，以最快的速度恢复生产。

5. 安全管理：负责吸塑车间的安全防范和应急处理工作，确保员工的人身安全。

制定并组织实施安全培训计划，提高员工安全意识。

例如，吸塑车间主任可以组织定期的防火演练和安全应急演练，提高员工应对突发情况的能力。

二、任职要求吸塑车间主任是一个关键职位，需要具备以下几方面的能力和素质：1. 专业知识：熟悉吸塑工艺和相关生产设备的操作和维护，了解吸塑行业的发展趋势和技术前沿。

具备相关专业知识和工作经验。

例如，吸塑车间主任需要掌握吸塑工艺中的温度、压力、时间等关键参数的控制要点，以保证产品的质量一致性。

吸塑操作工职责

文件层级:三级文件P.1 文件编号: SZ/WI-07
东莞市盛泽电子科技有限公司
吸塑操作工职责
•服从安排，听从命令，遵守纪律。

•注意安全，不准违章作业和野蛮操作。

•熟悉本岗位操作技术，不违反操作规程，做到“四懂”、“三会”。

•操作时对本岗位的吸塑产品质量和设备正常运行全面负责，有情况及时报告。

•严格按工艺要求精心操作，努力完成定额任务。

不浪费原辅材料。

•正确及时做好原始记录，交接班记录，不准虚报，漏报和做假记录。

•认真做好接班前的准备工作和交接班后的清理工作。

•爱护设备，保养设备，正确使用工具，不准损伤设备。

吸塑机操作人员岗位责任制

吸塑机操作人员岗位责任制吸塑机操作人员是生产过程中的重要环节，他们负责操作吸塑机进行产品的加工生产。

为了保证生产的顺利进行，企业需要建立完善的吸塑机操作人员岗位责任制。

下面，将从职责明确、操作规范、安全质量保证和问题处理四个方面详细介绍吸塑机操作人员岗位责任制。

一、职责明确1.严格遵守操作规程和工艺要求，按照生产计划进行吸塑机的操作。

2.负责吸塑机的操作设备的日常检查和维护，确保设备正常运行。

3.监控吸塑机生产过程中的各项参数，及时调整工艺参数，保证产品符合质量要求。

4.确保生产过程的安全，注意操作中的安全隐患，定期检查设备安全装置的功能，预防事故的发生。

5.协助上级组织对吸塑机的设备、工艺进行改进，在保证质量的前提下，提高生产效率。

二、操作规范1.熟悉吸塑机的结构和工作原理，掌握设备的操作方法和操作程序。

严禁未经许可擅自调整设备或改变工艺参数。

2.在操作前，要检查设备的运行状况，确保设备正常。

检查包括电气设备、润滑系统、冷却系统等方面。

3.操作过程中要注意操作安全，穿戴好相关安全装备，并按照规定进行操作。

禁止将手或其他物体伸入吸塑机工作区域。

4.严禁随意调整工艺参数，如需要调整应提前向上级汇报，经批准后方可操作。

5.及时清理吸塑机工作区域，确保产品不受污染或受损。

三、安全质量保证1.安全保证：吸塑机操作人员要严格遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，保证自己的人身安全。

在设备故障、异常情况下，及时停机并向上级报告，切勿擅自处理。

2.质量保证：吸塑机操作人员需要严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量符合标准。

遇到质量问题，要及时向上级反映，并积极配合质量部门进行问题排查和处理。

四、问题处理1.设备故障：遇到设备故障要及时停机，并向上级报告。

在等待维修期间，要做好设备的安全防护措施。

2.工艺问题：遇到工艺问题要及时向上级报告，不得擅自调整工艺参数。

配合工程技术人员进行问题分析和解决。

3.质量问题：发现质量问题要及时暂停生产，并向上级报告。

吸塑岗位职责

吸塑岗位职责吸塑是一种加工技术，用来制作各种塑料制品的成型方法，职责包括以下几个方面：1.设备操作与维护。

吸塑岗位的职责之一是操作吸塑机器设备来生产塑料制品，因此熟练掌握吸塑机器的操作和维护是必要的。

必须定期清洁和检查设备，确保其正常运行并进行必要的维护和保养，以确保产品质量和生产效率。

2. 制造过程掌控。

该岗位需要展示在生产管控方面的精确性和谨慎性。

通过正确的温度，压力和时间的控制，确保生产出高质量的塑料制品。

3. 产品质量控制。

吸塑岗位需要检查加工是否达标，检查计划产品应有的规格、形状、外观等是否符合规定，以及是否存在任何瑕疵或损坏。

确保所有生产出的塑料制品符合标准和规范，达到客户的要求。

4. 生产计划和调整。

吸塑岗位需要与生产部门的其他人员一起制定生产计划，并根据生产进度和客户需求调整计划。

必须在保证产品质量和交货时间的前提下最大程度地提高生产效率。

5. 安全管理。

吸塑岗位需要严格遵守安全标准，确保操作安全。

必须小心谨慎地操作设备，穿戴正确的防护工具，确保在生产过程中不会发生人员受伤或机器故障等情况。

必须了解和遵守生产场地的规章制度，以确保生产过程的安全和有序性。

6. 配合其他部门。

吸塑岗位需要与其他部门合作协作，如与采购部门协商原材料的价格和供应，与销售部门沟通客户需求和产品规格。

同时，吸塑岗位也需要与公司管理层和其他员工合作，确保生产任务和公司目标的实现。

总之，吸塑岗位需要熟练的吸塑制造技能、严格的质量控制和安全意识、良好的沟通和协作能力，为公司高质量，高效生产提供技术支持。

吸塑工是做什么的

吸塑工是做什么的
近年来，随着制造业的快速发展，越来越多的人开始关注起吸塑工这一职业领域。

那么，吸塑工究竟是做什么的呢？吸塑工是一种利用具有一定软化温度的塑料板材或吸塑料，通过加热软化后真空吸附于铝合金模具上，使其成型的一种工艺。

首先，吸塑工需要具备一定的技术和技能。

这项工作需要操作者熟练掌握各类塑料板材的性质、吸塑机械设备的操作方法及原理，以及加热温度和真空吸附技巧等。

只有具备了这些专业知识和技能，吸塑工才能够高效地完成真空吸塑加工工作。

其次，吸塑工的主要工作内容包括但不限于：准备工作、操作吸塑机械设备、调控加热温度和真空度、放置塑料板材、完成吸塑成型、取出成品等环节。

在整个吸塑加工过程中，吸塑工需要密切关注加工状态，及时调整各项参数，以确保吸塑成型效果符合要求。

另外，吸塑工作并不仅限于简单的塑料制品生产，也涉及到设计、开发及改良产品。

吸塑工可以根据客户需求和设计要求，结合自身经验和技术，为客户提供个性化的定制服务。

通过不断学习和实践，吸塑工在工作中积累经验，不断提升自己的技术水平和创新能力。

此外，吸塑工作还需要严格遵守安全操作规程，确保作业过程中安全生产。

吸塑工作过程中需要注意防止塑料板材因处理不当引发火灾，加热温度过高导致烫伤等安全风险。

因此，吸塑工在工作中需时刻保持警惕，确保工作安全，做到安全生产。

总的来说，吸塑工作是一项需要丰富经验和专业知识的技术活，同时也是一项需要不断提升创新能力的工作。

通过不断学习和实践，吸塑工可以成为行业中的专家，并为制造业的发展做出积极贡献。

希望更多的人能够了解吸塑工作，关注并支持这一职业领域的发展。

1。

吸塑生产安全操作规范

吸塑生产安全操作规范吸塑车间生产操作规范与要求一、规范内容,, 机器各部分的使用要求。

, 控制电箱及嵌板的使用要求、指令要求。

, 操作顺序与方法。

, 机器的检查、保养、润滑要求与故障排除。

, 工具的正确使用与保管。

, 岗位培训要求与考核方式。

, 人员工作纪律要求。

, 问题反馈与处理要求。

, 注意事项。

二、规范要求:, 熟悉机器各部分的功能与性能及作业要求。

, 掌握控制面板各按钮的指令及操作要求。

, 了解机器操作流程和各控制钮、气阀、继电器阀的要领。

, 工具的正确使用方法及防护措施。

, 岗位职责与上岗要求, 工位要求与纪律要求。

, 问题反馈途径与措施、对策。

三、具体内容与要求:1、按吸塑成型机功能划分为上料区、加热软化区、真空成型区、冷却固化区、放料储放区五大部分。

1(1成型过程:上料拉片加热真空成型冷却脱模切料放料。

1(1( 1上料架:上料前，清洁上料架的尘渍、污垢、碎物。

确保上料区干净、整洁、无污染物。

然按生产需求取用既定规格片材。

1(1(2、调节拉片链条间的间距，使胶片宽度与两链间隔啮合相匹配。

调节上料挡块，使胶片刚好置于两挡块之间并紧固。

1(1(3、闭合电源、电热开关，调节电炉旋钮使胶片软化达到可成型的适宜温度。

进行预热。

(检查各电流表是否完好、灵敏、有效)。

1(1(4、旋钮切换至手动挡，检查模具是否密封、上模夹具是否紧固、各气路是否畅通并调整拉片拉杆、设定电热时间、真空时间、冷风时间、喷水时间、脱模吹风时间、刀闸时间以及震模频率等。

闭合真空泵开关，并进行相关参数初步调整。

(注意事项:(1)、操作者在操控主面板时，严禁他人在机器成型区域调试 (2)、严禁手伸入刀闸行程区域)。

1(1(5、开机调试(切换至自动挡)视产品具体质量要求，进行调整处理。

经巡检做首件确认后，正式批量生产。

1(1(6、操作员如实做好开机记录、上料记录、生产记录、机器设备点检记录、模具使用状况记录、异常交接记录、半成品标示并签名。

吸塑车间岗位职责

吸塑车间岗位职责
吸塑车间岗位职责
1.职责范围：
负责吸塑车间生产工作的组织和协调，确保生产按照计划顺利进行；负责员工的招聘、培训、考核和激励，建立健全岗位职责体系，合理分配工作任务，保证岗位职责的顺畅实施；管理车间的生产设备和生产环境，定期进行维护和保养，确保设备正常运转，生产环境干净整洁；负责安全生产和环境保护，定期组织安全检查和环境监测，发掘并解决安全隐患和环境问题。

2.合法合规：
严格依照国家法律法规和企业规章制度，进行生产生活，确保生产产品符合国家相关标准和技术规格。

同时，符合员工权益保护，合规处理员工交往等问题。

3.公正公平：
对员工工资、福利、晋升等方面进行公正公平的处理，不得有不公平的现象存在。

按照员工自身能力和工作表现，制定晋升规定和薪酬管理制度，使员工工作有真正的激励。

4.切实可行：
针对生产情况，制定切实可行的生产计划和员工工作安排。

确保计划实现的同时，能够保证质量和制造成本的控制。

秉承
“从客户需求出发，质量第一，满足客户”的经营方针，不断完
善生产制造程序和质量管理流程，提高产品质量和客户满意度。

5.持续改进：
持续推进整个生产过程中的持续改进，不断提高员工技能和同时整顿和规范企业人文管理和环境，让企业文化成为企业人心引领，安全和质量管理体系得到不断的推广和有效的落地。

针对性地推进服务质量、生产效率、成本控制、环境保护等方面的持续改进，持续提高企业的盈利能力和企业形象，不断提升企业的核心竞争力。

吸塑技术员的岗位职责

吸塑技术员的岗位职责
在现代生产制造中，吸塑技术是一种常见且重要的加工工艺，而吸塑技术员则是负责操作吸塑设备以完成产品生产的专业人员。

吸塑技术员承担着多项关键职责，他们的工作直接影响着产品的制造质量和效率。

首先，吸塑技术员需要熟悉各种吸塑设备的操作原理和工作流程。

他们要了解各种材料的吸塑特性，根据产品设计要求选择合适的材料，并确保吸塑设备的正常运行。

技术员需要掌握设备调试和维护知识，及时处理设备故障，以保证生产线的持续运转。

其次，吸塑技术员需要进行生产排程和计划。

他们负责根据订单要求安排生产任务，合理安排生产顺序和时间，以提高生产效率和降低生产成本。

技术员需要与生产计划部门密切配合，及时调整生产计划，确保订单按时完成。

此外，吸塑技术员还需要负责产品质量控制。

他们要严格执行产品质量标准，检查吸塑产品的尺寸、外观和性能，确保产品质量符合要求。

技术员需要及时发现并处理质量问题，减少不合格品的产生，提高产品合格率。

除了以上职责外，吸塑技术员还需要进行生产数据记录和分析。

他们要定期记录生产数据，包括生产数量、合格率、故障次数等信息，分析生产数据，找出问题所在并提出改进措施。

技术员需要定期向领导汇报生产情况，为生产决策提供数据支持。

总的来说，吸塑技术员是生产制造过程中不可或缺的重要角色。

他们需要具备扎实的专业技能和丰富的经验，能够熟练操作吸塑设备，有效管理生产过程，确保产品质量和生产效率。

吸塑技术员的工作需要高度的责任感和执行力，只有不断提升自身能力，才能更好地完成工作任务，为企业的发展贡献力量。

1。

吸塑机操作人员岗位责任制

总则根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定岗位责任制度。

岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员及员工绩效考评的主要依据。

段（组）长岗位职责一、技术、设备、质量职权：1、在经理的领导下对本段的生产效率、品质负总责。

担任本段消防、安全生产、5S推行的监督责任人。

2、认真落实本段生产计划，组织和安排好本段的生产，高产、优质、低耗、安全的完成生产任务。

3、以身作则，检查督促段内人员严格遵守技术、安全操作规程，主持段内各项技术安全活动。

4、经常检查各传动部位是否缺油，督促操作人员每班次开机前各传动部位注油。

教育段内员工，合理使用设备，做到设备的高量高效使用。

5、做好段内质量自检、互检工作，参加工序例检，发现问题及时处理。

6、加强劳动纪律，严格请假制度，搞好段内团结。

7、做好传帮带工作，提高员工的操作技术水平和科学文化知识。

二、安全、卫生职权1、段（组）长要模范遵守安全生产规章制度，领导本段（组）安全生产，熟悉本工种的安全技术操作规程，段（组）内进行安全交底，有权拒绝违章指挥。

2、班前要对所使用的机具、设备、用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即改进措施。

3、组织开展安全生产会议，提高组员的安全意识和自身的防护能力。

4、发现工伤事故要立即报告。

5、安排搞好生产环境卫生，做到工作环境干净、整洁。

三、岗位责任无论本人或段内员工若有下列过失，应承担其责任并依相关规章制度接受处罚。

1 由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序个产量、品种计划的完成或达不到均衡生产要求。

（此处所指影响包括对本工序和后工序个不良影响）2下达各工序（所带班组作业成员）的生产指令不当或错误。

吸塑开机师傅工作职责

吸塑开机师傅工作职责嘿，朋友们！今天咱就来聊聊吸塑开机师傅这个神奇的工作。

你想想啊，他们就像是操控着一台魔法机器的大师傅！吸塑开机师傅，那可是要眼观六路、耳听八方的角色呀！每天到了车间，就得先和那台大家伙——吸塑机来个亲密接触。

就像战士熟悉自己的武器一样，得把这机器的脾气摸得透透的。

机器要是有点小情绪，出点小毛病，那师傅得立马察觉到，不然可就麻烦啦！他们得时刻关注着各种参数，温度啦、压力啦，这可都不能有丝毫马虎。

这就好比做饭，火候掌握不好，那菜的味道可就差远了。

吸塑开机师傅也是这样，这些参数要是没调好，做出来的产品能合格吗？而且啊，他们还得特别细心。

材料放进去，得保证位置放得正正当当，不然做出来的东西歪七扭八的，那怎么行呢？这就好像你贴春联，歪了可就不好看啦！这可不是个轻松的活儿呀，得有耐心，还得有一双敏锐的眼睛。

有时候，遇到一些特殊的订单，要求特别高，那吸塑开机师傅就得更加打起十二分精神了。

这就跟雕刻大师一样，得精心雕琢每一个细节，稍有差池，可能就得前功尽弃。

他们得想着怎么能让产品既好看又实用，这得多难呀！再说说换模具吧，那也不是个简单事儿。

得小心翼翼地把旧模具拆下来，再把新模具装上去，还得调试好，这中间可不能出一点差错。

就跟给汽车换轮胎似的，得技术娴熟才行。

吸塑开机师傅还得和其他同事配合好呀。

大家一起努力，才能让生产顺顺利利的。

要是自己一个人闷头干，那可不行。

这就像打篮球，得团队配合，才能赢得比赛呀！咱再想想，要是没有这些吸塑开机师傅，那我们生活中的好多塑料制品从哪儿来呢？那些漂亮的包装盒、精致的装饰件，不都是他们的劳动成果吗？他们虽然在幕后，但却是不可或缺的呀！所以说啊，吸塑开机师傅可真是了不起的一群人！他们用自己的双手和智慧，为我们的生活增添了那么多便利和美好。

让我们为他们点个赞吧！他们就是车间里的英雄，默默地奉献着自己的力量，难道不是吗？。

吸塑厂管理制度文字

第一章总则第一条为确保吸塑厂生产、经营活动的有序进行，提高生产效率，保障员工权益，维护企业形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工，包括但不限于生产、技术、管理、销售等各部门。

第三条吸塑厂管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，持续改进；3. 精益求精，效率优先；4. 诚信为本，服务至上。

第二章组织机构与职责第四条吸塑厂设立以下组织机构：1. 厂长：全面负责厂内各项工作，对厂内安全生产、产品质量、经济效益等方面负总责。

2. 生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成。

3. 技术部：负责产品研发、工艺改进和技术支持，提高产品质量和生产效率。

4. 质量部：负责产品质量的监控和检验，确保产品符合国家标准和客户要求。

5. 财务部：负责厂内财务管理和成本控制，确保资金合理使用。

6. 销售部：负责市场调研、客户开发、订单处理和售后服务，提高市场占有率。

7. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和薪酬管理，提高员工素质。

第五条各部门职责如下：1. 厂长：（1）主持厂务会议，研究解决厂内重大问题；（2）制定厂内发展规划，组织实施；（3）负责厂内安全生产、产品质量、经济效益等方面的监督检查；（4）负责员工队伍建设，提高员工素质。

2. 生产部：（1）制定生产计划，组织实施；（2）协调各部门工作，确保生产任务按时完成；（3）监控生产过程，确保产品质量；（4）负责生产设备的维护和保养。

3. 技术部：（1）负责产品研发、工艺改进和技术支持；（2）负责新技术、新工艺的推广应用；（3）参与产品质量改进项目，提高产品质量。

4. 质量部：（1）负责产品质量的监控和检验；（2）负责产品质量问题的调查和处理；（3）负责质量改进项目的实施。

5. 财务部：（1）负责厂内财务管理和成本控制；（2）负责财务报表的编制和上报；（3）负责资金筹集和使用。

6. 销售部：（1）负责市场调研、客户开发、订单处理和售后服务；（2）负责销售团队的建设和管理；（3）负责销售业绩的考核和激励。

吸塑车间安全生产规章制度

吸塑车间安全生产规章制度一、安全生产方针、目标、原则吸塑车间安全生产规章制度旨在确保车间生产过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，维护企业稳定发展。

安全生产方针如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 以人为本，关注员工健康。

3. 严格执行国家法律法规，确保生产合规。

4. 持续改进，提高安全生产水平。

安全生产目标：1. 实现重伤及以上事故为零。

2. 实现火灾、爆炸事故为零。

3. 实现职业病发生率为零。

4. 达到国家和地方安全生产标准要求。

安全生产原则：1. 领导重视，全员参与。

2. 预防为主，防治结合。

3. 严格执法，违规必究。

4. 教育培训，提高素质。

5. 事故查处，举一反三。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责车间安全生产工作的组织、协调、监督和考核。

组长由车间主任担任，副组长由安全管理人员担任，成员包括各班组长及关键岗位人员。

2. 工作机构（1）安全管理部门：负责车间安全生产管理、安全培训、安全检查、事故处理等工作。

（2）生产部门：负责生产过程中的安全操作、设备维护、现场管理等工作。

（3）技术部门：负责安全生产技术指导、工艺改进、设备安全性能提升等工作。

（4）人力资源部门：负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作。

（5）财务部门：负责安全生产经费的投入、使用和管理。

（6）综合管理部门：负责车间环境卫生、办公设施、消防设施等方面的安全管理工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为车间安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，确保项目安全生产目标的实现。

（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产措施，并负责组织实施。

（3）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，防止事故发生。

（4）负责项目安全生产资源的配置，为安全生产工作提供必要的条件。

（5）组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和安全操作技能。

吸塑厂车间安全管理制度

一、总则为加强吸塑厂车间的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

二、安全管理目标1. 确保车间内安全生产无事故，实现安全生产零目标。

2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。

3. 优化车间环境，提高员工工作舒适度。

三、安全管理职责1. 车间主任负责组织、协调、实施本制度，并对本制度执行情况进行监督。

2. 安全生产管理人员负责车间安全管理的具体工作，包括安全检查、隐患排查、安全教育培训等。

3. 各岗位员工应严格遵守本制度，积极参与安全管理，确保自身和他人的安全。

四、安全管理措施1. 安全教育培训1.1 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。

1.2 定期组织员工进行安全知识培训，提高员工安全意识。

1.3 开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

2. 安全检查与隐患排查2.1 定期对车间进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

2.2 建立安全隐患排查制度，要求员工发现隐患及时上报。

2.3 对查出的隐患，按照“三定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改期限）进行整改。

3. 设备管理3.1 定期对设备进行保养、维护，确保设备安全运行。

3.2 设备操作人员必须经过培训，取得操作资格后才能上岗。

3.3 严格执行设备操作规程，确保设备安全使用。

4. 环境管理4.1 保持车间内整洁，定期清理废料，防止火灾事故发生。

4.2 加强通风换气，确保车间空气质量符合国家标准。

4.3 设置消防设施，定期检查，确保消防设施完好有效。

5. 个人防护用品5.1 根据工作性质，为员工配备相应的个人防护用品。

5.2 员工必须正确佩戴个人防护用品，不得擅自拆卸或丢弃。

五、奖惩制度1. 对严格遵守本制度、在安全生产中做出突出贡献的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成安全事故的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

吸塑机覆膜机作业指导书-吸塑

覆膜机/吸塑机作业指导书一、岗位名称：吸塑机、覆膜机二、岗位必备的能力及要求：必须具备初中以上文化程度，年龄在20—35岁之间，以已婚人士为佳。

身体健康能吃苦耐劳，适应加班加点，做事仔细谨慎，具备团队精神。

三、工作内容及程序：1.模压吸塑分为排版，修边和清理三道工序。

加工模压门板的根本是杜绝脱胶现象，所以要做到三个预防：1、预防爆版，2、预防拉脚，3、预防垫板走位和跑动。

在以上三个基础上还必须做好设备卫生,环境卫生预防颗粒，合理调节参数防止打折现象。

2.开机前工作要求对工作人员的着装及要求：紧身衣袖口一定要扣牢或带袖套，鞋子是运动鞋或解放鞋（防滑鞋），正确佩带工作证，戴上口罩；佩带工作证脚穿防滑鞋袖口紧扣3.排板1)首先要看清楚订单的颜色和加工面当中的要求以及备注栏中的补充说明。

确认PVC纹路、颜色和特殊要求，最后确认订单块数是否正确。

1)注意没有看清楚订单一定会造成纹路和颜色压错，特别是踢脚板。

2)排板原则，首先排长工件、大工件、异形件（如顶线之类）后排短工件、小工件的顺序排板。

对于有纹路的PVC要求对纹路的，一抽一面要并排对好。

地柜门板放一排高柜门板放一排横竖尽量做到对齐，减少空气流通的阻力。

2)注意排板顺序没有搞正确将会造成接板时PVC的浪费和材料的损失。

3)工件的距离和要求：普通膜工件与工件之间的距离是4cm---5cm 之间，一般以一只手掌距离为准。

高光膜工件与工件的距离是7cm —9cm 之间。

另外根据气候以及工件的厚度也要稍作调整。

气候低于8℃时距离稍微再放大1cm 左右，工件厚度大于25mm 时距离也要相应调整，一般以工件厚度乘以2为基础调整。

3) 注意距离是造成爆板和拉脚的根本原因，高效率的排板不仅可以加快流速，提高质量和增加利用率都有明显的改观的。

另外排板不好也是造成打折的一大因素，所以排板工的技巧既影响质量、流速、又是影响成本的关键原因。

4) 垫板的要求：垫板指的就是工件的模板。

吸塑生产车间管理制度

吸塑生产车间管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范吸塑生产车间的管理行为，提高生产效率和产品质量，保障员工健康和安全，减少生产事故的发生，特制定本管理制度。

本管理制度依据国家法律法规、企业章程以及相关管理制度制定，并适用于吸塑生产车间全体员工。

第二条责任分工1.吸塑生产车间主任负责全面管理和监督吸塑生产车间的运营；2.部门主管负责具体各项工作的安排和管理，并对下属员工的工作进行监督和指导；3.各岗位员工按照岗位职责进行工作，并按时汇报工作进展和问题。

第二章岗位职责第三条吸塑生产车间主任1.负责制定吸塑生产车间的生产计划和生产流程；2.负责安排、调配、管理吸塑生产车间的人员和设备；3.监督吸塑生产车间的生产进度和质量，及时处理生产中的问题；4.定期召开吸塑生产车间的会议，交流工作经验和解决问题；5.负责编制吸塑生产车间的年度预算和报告。

第四条部门主管1.负责吸塑生产车间的各项工作安排和管理，并保证工作的顺利进行；2.监督和指导下属员工的工作，及时发现和解决工作中的问题；3.协调各部门间的协作配合，确保生产流程的顺利推进；4.做好员工的培训和岗位交流工作，提升团队整体素质。

第五条工人操作员1.严格按照吸塑生产车间的作业指导书进行操作，并保证作业质量；2.维护和保养所使用的吸塑设备，保证设备的正常运行；3.配合部门主管和吸塑生产车间主任的工作安排，确保生产计划的完成；4.发现安全隐患，立即上报，确保生产过程中的安全。

第三章绩效考核第六条考核指标1.生产效率：吸塑生产车间的产量和交货期的完成情况；2.产品质量：吸塑产品的合格率和客户满意度；3.安全生产：吸塑生产车间的安全事故率和安全隐患的整改情况；4.团队协作：吸塑生产车间内部部门协作和沟通的效果。

第七条考核评定1.结合各项考核指标，制定年度和季度的绩效目标；2.每月对各岗位员工进行考核，记录工作成绩和问题反馈；3.定期对吸塑生产车间的整体绩效进行评估和总结；4.根据考核结果，进行奖惩相关人员，以激励先进、警示后进。