价值管理-价值工程题库
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價值工程題庫
一、單選題
1. 价值工程是以( A ),可用地实现产品或作业的必要功能。
A.最低寿命周期费用
B.最低周期费用
C.最低费用
D.控制成本费用
2. 价值工程是着重于( B)的有组织的活动。
A.价格分析
B.功能分析
C.成本分析
D.产品价值分析
3.价值工程的目标表现为( A)
A.产品价值的提高
B.产品功能的提高
C.产品功能与成本的协调
D.产品价值与成本的协调
4.一般而言随产品质量的提高,产品在使用过程中的维修费用将呈( B )趋势。
A.上升
B.下降
C.平衡
D.不确定
5.价值工程是一种( B )方法。
A.工程技术
B.技术经济
C.经济分析
D.综合分析
6.价值工程应注重于( A )阶段。
A.研制设计
B.试制阶段
C.生产阶段
D.使用和寿命终结阶段
7.价值工程中的价值是指研究对象的功能与成本的( D )。
A.绝对值
B.相对值
C.绝对比值
D.相对比值
8.下列各項中﹐無法用來提升价值的是( C ) 。
A.成本不变,功能提高
B.功能不变,成本降低
C.功能降低,成本降低
D.功能提高,成本降低追
9.价值工程中方案评价不包括( A)。
A.方案设计评价
B.概略评价
C.详细评价
D.方案具体化
10.价值工程中方案实施阶段的工作不包括( A )。
A.方案预审
B.方案审批
C.方案实施
D.成果总评
11.产品寿命周期不包括( D ) 部分。
A.开发
B.设计
C.制造
D.维护
12.必要功能是指( C )
A.为更好实现基本功能服务的功能。
B.支撑基本功能的功能。
C.在当前设计方式下﹐为支撑基本功能而必需的辅助功能。
D.与对象的主要目的直接有关的功能。
13.“照明的同时发热"屬于電燈的( D )
A.基本功能
B.輔助功能
C.使用功能
D.不必要功能
14.对象所具有的超过使用者需求的功能是( B )
A.不必要功能
B.过剩功能
C.辅助功能
D.品位功能
15. 以下( A)不包含在寿命周期成本中。
A.機會成本
B.研制成本
C.购买成本
D.使用成本
16.价值工程产生于( B)
A.英國
B.美國
C.日本
D.德國
17.以下( D )不屬于價值工程中選擇對象的常用方法。
A.专家分析法
B.ABC(巴雷托)分析法
C.功能重要性比重分析法
D.头脑风暴法
18.在功能系统图中﹐并列功能是指( B )
A.某项功能既包含手段功能又包含目的功能
B.两项或两项以上的手段功能,才能实现某项目的功能的功能组
C.只有目的功能而无手段功能
D.是总功能以外的其它目的功能
19. ( C )不是功能整理的基本原则。
A.准确可靠
B.突出重点
C.适当抽象
D.方法灵活
20. ( C)不屬于功能整理的常用方法。
A.双向确定法
B.单向确定法
C.形式组合法
D.系统确定法
21.双向确定法( D )
A.便于确认功能之间的内在联系
B.便于一次完成
C.适于制定各种形态的功能系统
D.是把中间功能作为研究问题的起点﹐逐步向左右延伸。
22.以下( A )不是结构式功能系统图的特點。
A.比原理式功能系统图更抽象、更概括、更简明、更为本质。
B.产品结构的内在逻辑关系比较直观﹐定义各手段功能时比较准确
C.在各子功能系统分析的基础上﹐便于对其相应的零部件进行替代或改进
D.由于受到固有结构的约束和影响,而不易作出较大的突破与改进。
23.原理式功能系统图( B)
A.适用于对原理构成变化不大的﹐功能、结构比较简单的产品
B.更适用于产品的更新换代﹐适用于新产品开发
C.产品结构的内在逻辑关系比较直观﹐定义各手段功能时比较准确
D.功能之间的目的与手段的连接较为容易;
24.方案经济评价中的总额法是指( A )
A.对方案在经济效果与耗费上的所有收入、支出全部计算﹐以进行评价
B.只对对比方案之间的不同收入、支出,进行计算和评价的方法
C.用于系列产品的成本估算
D.对方案社会效果的评价
25.關于总功能與局部功能的關系﹐下面表述不正確的是( A )
A.总功能是各局部功能的简单集合
B.功能按等级序列分为总功能和局部功能
C.总功能以各局部功能为基础﹐又具有各局部功能均不能呈现的新特性。
D.总功能是局部功能的目的﹐局部功能是总功能的手段。
26.对于初搞价值工程活动的企业﹐在选择对象时应遵循( C)原則。
A.先难后易
B.先大后小
C.先易后难、先小后大
D.先难后易、先小后大
27. ( B)不能作為價值工程對象選擇的依據。
A.从产品设计角度
B.企業負責人個人偏好的角度
C.从产品生产的角度
D.从成本角度
28.以下( D )是从产品设计角度出發進行的對象選擇。
A.单位产品原材料利用率低、能耗高的产品。
B.加工质量不高,成品率低、不良品率高的产品
C.使用费用偏高,社会效益亟待提高的产品。
D.结构过于复杂、重量大,体积大的产品。
29.以下( A )不是从成本角度出發進行的對象選擇。
A.生产效率低、工艺性不佳的产品。
B.成本利润率偏低的产品
C.成本比重偏大,且有可能降低的产品。
D.应用贵重、稀缺或进口的材料、元器件、部件等的产品。
30.以下( A)不屬于对象选择的定量分析方法。
A.專家小組法
B. ABC 分析法
C.同量纲价值比较法
D.百分比法
31.价值指数是( C)
A.其值等于零件成本/产品总成本
B.对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比
C.衡量产品中某个零件的功能大小与该零件成本高低是否相称的参考指标
D.其值等于方案总体功能评分/方案寿命周期费用
32.下列關于功能价值评价的表述﹐不正確的是( A )
A.从技术角度对产品总体功能和各局部功能进行定性、定量分析。
B.是从经济角度出發
C.是评价其总体功能或各局部功能的价值
D.其目的是找出价值低的功能领域,并作为重点改进对象。
33.功能系统分析是( A)
A.从技术角度对产品总体功能和各局部功能进行定性、定量分析。
B.是从经济角度出發
C.是评价其总体功能或各局部功能的价值
D.其目的是找出价值低的功能领域,并作为重点改进对象。
34.以下( C )不是功能价值评价的目的。
A.为企业确定功能所需的最低费用﹐即目标成本
B.确定价值低的功能领域
C.充分调动企业员工的积极性﹐发挥他们的想象力和创造性。
D.创造出比现有最低成本更低的新成本。
35. 市场上的70%以上的功能開發是屬于( D)。
A.趨勢預測型
B.竞争开发型
C.技术驱动型
D.需求拉动型
36.( A)不屬于创意力的負面影響因素。
A.善于幻想
B.受表面现象所局限
C.片面夸大感观的作用
D.盲目相信现有的知识和结论
37.“把某些功能党员活要素进行新的组合,以产生新的创新思考"說的是创新思考规律中的( D)。
A.对应律
B.相似律
C.因果紧邻律
D.综合律
38.“看到云就要想到要下雨" 是创新思考规律中( B)的運用。
A.综合律
B.因果紧邻律
C.择优律
D.对应律
39.大部分的设想是人们通过( C )获得的。
它被认为是人类创造性的动力源泉。
A.择优律
B.因果紧邻律
C.综合律
D.对应律
40.“在创新中,要尽量用比较简洁的手段。
实现较多的、较复杂的功能时,尤其要尽可能合并形成相近功能的手段。
"說的是創新思考中的( A )
A.合并现时相近功能手段的原则
B.多角度思考的原则
C.功能平衡原则
D.以功能为思考基线的原则
二、填空題
1.價值工程是指通过各相关领域的协作﹐对所研究对象的功能与费用进行系统分
析﹐旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
2.功能是指对象能满足某种需求的一种属性。
3.基本功能是指与对象的主要目的直接有关的功能,是对象存在的主要理由。
4.使用功能是产品所具有的与技术经济用途直接有关的功能。
5.必要功能是指在当前设计方式下﹐为支撑基本功能而必需的辅助功能。
6.不必要功能是指伴随着实现基本功能而附带产生的不良功能。
7. 价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比﹐用公式表示為
V = F/C。
8.價值工程的对象选择原则是﹕根椐需要与可能,优选价值提高潜力大的。
9.功能系统分析,就是在已经确定改进对象的基础上,运用功能研究的手段,对
研究对象进行解剖、逐个分析、认识与研究其各局部功能和功能位置的过程。
10.不必要功能,是与满足使用者的需求无关的功能,它应该在产品设计中加以
剔除。
11.功能定义是对对象功能的明确表述。
12.辅助功能定义时既可局限于定性的要求,也可以包含定量的要求,因此把辅
助功能的定义方法称为综合型的定义方法。
13.从价值工程看,产品结构体系是形式,功能体系则是其本质。
为了提高产品
价值﹐就必须从功能体系着手﹐进行功能整理﹐才能收到良好效果。
14.通过功能整理﹐能够明确需要改进的功能﹐确定它所在的功能区域和等级。
这样就可以相应地确定价值工程活动的范围。
15.通过功能整理形成功能系统图﹐不仅明确各单元功能之间的相互关系﹐也
为最终进行定量分析提供依据。
16.在功能系统图中﹐排在最左边的是产品的总功能﹐它直接反映用户的要求﹐
以F0表示。
17.在功能系统图中﹐某项功能既包含手段功能又包含目的功能的称为中间功
能。
只有目的功能而无手段功能的称为末位功能。
18.双向确定法的特点是把中间功能作为研究问题的起点,逐步向左右延伸,无
法对横向并列功能进行连接。
19.功能系统性的表现方式是功能系统图。
20.根據产品、方法的不同,功能系统图可分为两大类:结构式功能系统图和原
理式功能系统图。
21.结构式功能系统图是按产品整体、部件、零件﹐自左至右逐级进行功能定义﹐
又依照逻辑关系逐级加以连接而得到功能系统图。
22.结构式功能系统图多适用于对原理构成变化不大的﹐功能、结构比较简单的
产品﹐或对局部功能进行的改进。
23.价值工程的成果主要来自功能分析和方案创新。
24.方案评价与优选主要包括方案技术评价、方案经济评价、方案社会评价和方
案综合评价。
25.方案经济评价的常用方法有﹕总额法、差额法、盈亏分析法和指数法。
26.方案的价值系数=方案总体功能评分/方案寿命周期费用。
27.百分比法是通过计算不同产品在各类技术经济指标中所占的百分比﹐进行分
析、对比﹐从中发现问题﹐选定分析对象的方法。
28.创新思考的规律有择优律、相似律、因果紧邻律、综合律和对应律。
29.“VE不能凭空创新,它思考的基线是实现客户所需的功能"指的是创新思考
中的以功能为思考基线的原则。
30.VE/VM活动的程序是指包含了VE/VM活动展开的那些必要环节、要素﹐以及
这些环节要素展开的先后逻辑秩序。
三、問答題
1.試述提高价值的五种主要途径。
答﹕成本不变,功能提高(F↑/C→ = V↑)
功能不变,成本下降(F→/C↓= V↑)
成本略有增加,功能大幅度提高(F↑大 /C↑小= V↑)
功能略有下降,成本大幅度下降(F↓小 /C↓大= V↑)
成本降低,功能提高(F↑/C↓= V↑大)
2.什么是功能的二重性?
答﹕功能是满足某种需求的一种特性﹐它具有客观和主观的二重性。
功能作为一种“属性"﹐是产品所固有的性质﹐是客观存在的。
它不随时间、地点和人的主观感受而变化﹔而作为“满足某种需求的一种属性"﹐又与人们的主观感受有关﹐因此又是主观的。
这就是功能所具有的二重性。
3.价值工程的基本原理是什么?
答﹕(1)价值准则性与创新实质性原理。
(2)功能本质性与功能手段可替代性原理。
(3)功能需求的变动性和功能实现费用不平衡性原理。
(4)功能与费用动态相关原理。
4.試述价值工程的一般工作程序与常用方法。
答﹕
阶 段 工 作 步 骤 常 用 方 法
准备阶段 1、对象选择
2、组成价值工程活动小
组
3、制定VE活动计划 用户访问、市场调查、 专家咨询、经验分析法、ABC法
分析阶段 4、收集整理信息资料
5、功能系统分析
6、功能评价 功能系统图、功能成本法、目标成本法、功能系数
法
创新阶段 7、方案创新
8、方案评价
9、编写提案 头脑风暴法、哥顿法、类比法、形式组合法、检核
表法、加权评分法
实施阶段 10、审批
11、实施与检查
12、成果鉴定 专家评价、 用户评价
5. 功能整理的目的是什么?
答﹕(1)建立功能体系
(2)确认必要功能
(3)发现和消除不必要功能
(4)增补不足功能
(5)明确改进对象的等级和功能区域
(6)为定量分析提供依据
6.为什么要进行功能系统分析?
答﹕(1)把有问题的产品或零部件找出来后,按价值指数的计算偏大或偏小,说明功能确定的问题;
(2)功能是用户需求的本质要求,也是生产商生产产品必须具有的功能,因
而,这是用户和生产商都关心的实质内容。
7.为什么要进行功能定义?
答﹕(1)明确用户需要的内涵
(2)检查产品对用户的满足程度
(3)打开设计思路寻找替代方案
(4)统一认识,便于发挥集体智慧
(5)便于进行功能价值评价
8.什么是双向确定法?
答﹕根据功能系统中存在的目的功能与手段功能的对应关系﹐以中间功能为起点﹐既向左寻找它的目的功能﹐又向右寻找它的手段功能﹐不断双向寻找﹐直到总体功能和末位功能为止。
9.对较为复杂的产品﹐應如何進行功能整理?
答﹕應使用系统确定法。
可将基本功能与辅助功能分开﹐首先连接基本功能﹐而后再把辅助功能连接进去的方法。
其具体做法是:
(1)先编制功能卡片;
(2)区分基本功能与辅助功能;
(3)连接基本功能;
(4)连接辅助功能。
10.结构式功能系统图具有哪些優點?
答﹕(1)产品结构的内在逻辑关系比较直观﹐定义各手段功能时比较准确﹔ (2)结构式功能系统图的内在逻辑关系与零件结构一一对应﹐因此功能之间的目的与手段的连接较为容易;
(3)在各子功能系统分析的基础上﹐便于对其相应的零部件进行替代或改进。
11.什么是原理式功能系统图?
答﹕原理式功能系统图是根据产品或主要部件的工作原理﹐首先对其实现功能的实质进行高度概括与抽象﹐而后再分别对零件的工作原理进行定义﹐最后再按目的与手段关系连接成功能系统图。
它比结构式功能系统图具有更抽象、更概括、更简明、更为本质。
12.什么是功能计量?
答﹕功能计量是对已制定的功能系统图﹐根据目的与手段的特定关系﹐以产品整体功能的定量指标为依据﹐自左而右地逐级分析、计算﹐并标出各手段功能的必要数量指标﹐从而使定性的功能系统图定量化。
13.請用圖示法描述功能系统分析的内容与构成。
答﹕
分析步骤 分析目的 分析类别 回答问题
功能定义 零部件的
功能本质
功能单元
定性分析
它的功能是什么?
功能整理 功能间的
相互关系
相互关系
定性分析
它的地位如何?
功能计量 必要功能
定量分析
单元功能
定量分析
它的功能是多少?
14.方案的评价优选与实施阶段﹐有哪些主要的工作內容?
答﹕(1)方案评价与优选
(2)方案的演示与审批
(3)方案的实施与跟踪
(4)价值工程成果计算与工作总结
15.試述價值工程中對象选择的一般原则。
答﹕(1)同企业的发展方针关系密切﹐符合国家政策﹐适应社会需要并急需改进的项目。
(2)有明显的改进余地﹐节约的潜力较大或累积效益较多的项目。
(3)投入的人力物力不需要很多﹐预计在短时间内即可见到成果的项目。
(4)情报资料齐备﹐目标比较明确﹐有发展前途的项目。
(5)具备某一方面的物质条件或人才条件﹐对某些问题有改进能力﹐估计成功
率较高的项目。
16.在美国经济学家熊彼特的理论中,创新有哪几種常見的類型?
答﹕(1)引入一种新产品或提供一种新产品之新的质量;
(2)采用一种新的生产方法或新的技术;
(3)开辟一个新市场;
(4)获得一种原料或半成品的新的供给来源;
(5)实行一种新的企业组织形式。
17.价值工程的创新管理本质是什么?
答﹕价值工程的创新管理本质主要體現在以下几個方面﹕
(1) 价值工程的本质思想是创新管理。
(2) 价值工程以创新为起点﹐围绕创新活动为核心﹐并以创新实现为归宿。
(3) 没有创新结果的价值工程活动不能称为价值工程活动﹐或者说价值工程活动
是失败的。
(4) 价值工程不仅仅是一种创新管理理念和思想,而且还提供了具体创新开展的
途径。
18.試列舉并簡要說明常見的创新思考的规律。
答﹕(1)择优律:通过择优选取以实现创新意图。
(2)相似律:客观事物中存在着大量的相似现象﹐对这些相似现象加以研究,以实
现创新意图。
(3)因果紧邻律:根据一方面的结论和事实因果关联构想﹐去异求同﹐从而得出新
的创意思考。
(4)综合律:把某些功能要素进行新的组合﹐以产生新的创新思考。
(5)对应律:按照事物之间的对应性、对比性和对称性的方向去构想而实现创新意
图。
19.头脑风暴法在實際使用中需要注意哪些事項?
答﹕在议事中采用头脑风暴法要遵循五大原则:
禁止评论他人构想的好坏;
最狂妄的想象是最受欢迎的;
重量不重质,即为了探求最大量的灵感,任何一种构想都可被接纳﹔
鼓励利用别人的灵感加以想象、变化、组合等以激发更多更新的灵感﹔
不准参加者私下交流,以免打断别人的思维活动。
不断重复以上五大原则进行智力激励法的培训,就可以使参加者渐渐养成弹性思维方式,涌现出更多全新的创意。
在众多创意出来后,管理者再进行综合和筛选,最后形成可供实践的最佳方案。
20.試列舉3—5個创新思考的一般方法。
答﹕(1) 头脑风暴法
(2) 哥顿法﹐又称提喻法
(3) 德尔菲法
(4) 形态分析法
(5) 检核表法
(6) 缺点到举法
(7) 希望列举法
(8) 类比法
(9) 特性列举法
四、計算題
1.某項目有四個備選方案Ι、Π、III、IV﹐要通過三個評價指標A、B、C對其進
行技朮評價﹐如圖所示。
已知這三個指標性質不同﹐計量單位也不同﹐其權重系數分別為﹕0.4、0.35和0.25﹐試根據加權評分法對其進行評價。
各方案得分 評價指標 評分等級 評價標准
方案Ι方案Π方案III 方案IV
A (1)
(2)
(3)
(4) 40
30
20
10
40
30 30
20
B (1)
(2)
(3) 20
15
10 10
20
15
10
C (1)
(2) 10
5 5
10
5
10
解﹕各方案總得分分別為﹕
FΙ=40*0.4+10*0.35+5*0.25=20.75
FΠ=30*0.4+20*0.35+10*0.25=21.5
F III=30*0.4+15*0.35+5*0.25=18.5
F IV=20*0.4+10*0.35+10*0.25=14
所以各方案的總評順序由高到低依次為﹕Π、Ι、III、IV。
2.VE研討項目為一傳動裝置﹐待評價方案Ι、方案Π的技朮評價結果如圖所示。
經計算兩種方案的材料費分別為MΙ=60元﹐MΠ=50元。
假定材料費用為M'為52%﹐且理想建造費用H理為72元﹐試計算兩種方案的經濟價值評價結果。
方案技朮價值評價
評分
技朮指標評價
方案Ι方案Π理想方案
1.零件數
2.體積
3.重量
4.加工難易程度
5.維護
6.使用壽命
總分數Fi
4
2
2
2
3
4
F=16
4
3
3
4
3
3
F=20
4
4
4
4
4
4
F=24
技朮價值X i =F/ F max X i =16/24=0.67 X i =20/24=0.83 X理=1
解﹕由成本估算公式可知兩方案的實際建造費用分別為﹕
HΙ= MΙ/ M'=60/52%=115.4(元)
HΠ= HΠ/ M'=50/52%=96.2(元)
所以﹐由公式可知﹐兩方案的經濟價值系數分別為﹕
YΙ= H理/ HΙ=72/115.4=0.62
YΠ= H理/ HΠ=72/96.2=0.75
所以﹐從方案的經濟價值評價結果看﹐方案Π優于方案Ι。
3.某零件有兩種加工方案A、B。
方案A可使用現有模具﹐模具待攤費用為200
元﹐每件加工費80元﹔而方案B需重新制作模具﹐費用為800元﹐且原有模具損失費200元﹐但方案B的加工費用較低﹐每件60元﹐預計年產量為60000件。
試用總額法對方案A、B進行經濟評價。
解﹕由于加工零件相同﹐可認為收益相同。
因此只需計算兩方案的差別成本即可。
方案A總成本﹕CA=80*60000+200=4800200(元)
方案B總成本﹕CB=60*60000+800+200=3601000(元)
所以﹐兩方案差別成本∆C=CA-CB=4800200-3601000=1199200(元)
故方案B優于方案A。
4.已知四個相同產品的方案﹐其投資及費用如表所示。
設標准投資回收期為6
年﹐試用投資回收期法選出最優方案。
(假設各方案均已驗証為可行的)
方案技朮經濟評價
方案 ΙΠIII IV
投資(萬元) 24 40 20 30
運營費用(萬元/年) 11 7 15 12
解﹕(1)按投資由小到大順序排列各方案﹐依次為﹕III 、Ι、IV、Π。
(2)如果某個投資較高的方案的運營費用大于另外一個投資較小的方案的運營費用﹐就可立即舍棄投資高的方案。
經比較可以發現﹐方案IV的投資及運營費用均大于方案I﹐所以可以立即舍棄方案IV而保留其余三個方案III 、Ι、Π。
(3)先對其中兩個投資較低的方案進行比較。
因為﹐T追Ι- III= 24-20 =1(年) < Tb=6年。
15-11
所以﹐保留方案Ι而淘汰方案III。
(4)把保留方案Ι同下一個方案進行比較﹐依次類推﹐選出最優方案。
因為﹐T追II -Ι= 40-24 =4(年) < Tb=6年。
11-7
所以﹐保留方案Π而淘汰方案I。
所以在四個方案中﹐方案Π最好。
5.已知四個相同產品的方案﹐其投資及費用如表所示。
設標准投資回收期為6
年﹐試用年折算費用法選出最優方案。
(假設各方案均已驗証為可行的)
方案技朮經濟評價
方案 ΙΠIII IV
投資(萬元) 24 40 20 30
運營費用(萬元/年) 11 7 15 12
解﹕利用公式﹐計算各方案的年折算費用為﹕
Z1=C1+I1/Tb=11+24/6=15(萬元/年)
Z2= C2+I2/Tb=7+40/6=13.7(萬元/年)
Z3= C3+I3/Tb=15+20/6=18.3(萬元/年)
Z4= C4+I4/Tb=12+30/6=17(萬元/年)
按年折算費用由小到大的順序﹐各方案的優劣依次為﹕Π、Ι、IV、 III 。
所以在四個方案中﹐方案Π最好。
6.在某一工藝方案中﹐需要一種水泵﹐現有兩種方案可以選擇﹐資料如圖所示。
假定i=7%,試用淨現值法分析選用哪種方案。
水泵A 水泵B
初始費用(元) 7000 5000
殘值(元) 1500 1000
使用期(年) 12 6
解﹕根據重復更新假設﹐選12年為計算期。
水泵A﹕費用現值=7000-1500(P/F,0.07,12)=7000-1500*0.444=6334(元)
水泵B﹕費用現值=5000+(5000-1000)(P/F,0.07,6)-1000(P/F,0.07,12)
=5000+4000*0.666-1000*0.444
=7220(元)
根據淨現值法的評價准則﹐應選擇水泵A的方案。
7.在某一工藝方案中﹐需要一種水泵﹐現有兩種方案可以選擇﹐資料如圖所示。
假定i=7%,試用淨年金法分析選用哪種方案。
水泵A 水泵B
初始費用(元) 7000 5000
殘值(元) 1500 1000
使用期(年) 12 6
解﹕水泵A﹕
費用現值=7000-1500(P/F,0.07,12)=7000-1500*0.444=6334(元)
12年的等額年費用為﹕
AC1=6334(A/P,0.07,12)=6334*0.1259=797(元)
水泵B﹕
費用現值=5000+(5000-1000)(P/F,0.07,6)-1000(P/F,0.07,12)=7220(元)
12年的等額年費用為﹕
AC2=7220(A/P,0.07,12)=7220*0.1259=909(元)
A C1< A C2
所以根據淨年金法的評價准則﹐應選擇水泵A的方案。
8. 某輕工企業為擴大生產能力﹐擬定三個技朮方案﹕(1)擴建現有工廠﹐投資100
萬元﹔(2)新建一個工廠﹐投資200萬元﹔(3)與小廠聯合經營、合同轉包﹐需投資20萬元。
根據市場預測和分析﹐可能出現四種狀況﹕(1)銷路好﹐可能發生的概率為0.5﹔(2)銷路一般﹐概率為0.3﹔(3)銷路差﹐概率為0.1﹔(4)銷路極差﹐概率為0.1。
各個方案在不同銷售狀態下的年盈虧值如圖所示﹐企業經營年限10年。
試用期望值法進行評價、決策。
解﹕ 根據公式計算各方案的期望損益值。
E(A1)=[50*0.5+25*0.3+(-25)*0.1+(-45)*0.1]*10-100=155(萬元)
E(A2)=[70*0.5+30*0.3+(-40)*0.1+(-80)*0.1]*10-200=120(萬元)
E(A3)=[30*0.5+15*0.3+(-5)*0.1+(-10)*0.1]*10-20=160(萬元)
根據期望收益值最大的准則﹐合同轉包方案最好。
9. 某輕工企業為擴大生產能力﹐擬定三個技朮方案﹕(1)擴建現有工廠﹐投資100
萬元﹔(2)新建一個工廠﹐投資200萬元﹔(3)與小廠聯合經營、合同轉包﹐需
投資20萬元。
根據市場預測和分析﹐可能出現四種狀況﹕(1)銷路好﹐可能發生的概率為0.5﹔(2)銷路一般﹐概率為0.3﹔(3)銷路差﹐概率為0.1﹔(4)銷路極差﹐概率為0.1。
各個方案在不同銷售狀態下的年盈虧值如圖所示﹐企業經營年限10年。
試用決策樹法進行評價、決策。
解﹕評價決策的過程和步驟如下所示﹕
銷路好0.5
由以上可知﹐合同轉包方案最好。