2020年跨境综合物流企业组织结构及部门职责

跨境综合物流企业组织结构及部门职责
2020年1月
跨境综合物流企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、行政事务部
（1）负责公司综合及法律事务的协调、管理；拟定公司人力资源开发及储备计划；
（2）负责制定及执行公司劳动用工、劳动合同、薪酬待遇和职业培训等制度；
（3）负责执行国家各项社保等制度；协调重大突发事件的应急处理。
4、班轮中心
为客户提供国际货物运输代理服务，维护优势航线、舱位、运价资源。根据委托客户授权，提供货运咨询、方案设计和执行等一站式境内外综合物流代理服务和供应链管理代理服务；为公司各业务板块提供配套关务服务；对规模以上客户进行部署、商务开发和维护。
5、船务中心
（1）根据船舶经营人的委托，办理船舶进出港口手续，协调联系引航、检疫、拖轮等；泊位申请，安排货物装卸；为船舶和船员办理各种证件、船员遣返等服务。
10、海运中心
从事国内沿海及长Байду номын сангаас中下游普通货船、国内沿海外贸集装箱内支线班轮运输业务。
2、财务部
负责制定和执行公司财务管理、会计核算制度；负责公司各项财务指标的预测、分析和控制；负责公司财务预算、决算、收入成本核算；负责公司财务分析与资金调度；负责编制、合并公司会计报表，提供财务会计报告；负责财务监督与管理工作。
3、IT部
IT部是公司信息化建设的执行部门，主要职能包括拟定公司整体信息化发展计划，管理公司信息系统安全，公司系统软件开发和维护，网络规划和管理，硬件采购及维护，软件工程建设，员工IT技能培训等。
根据船舶经营人或客户数据，制作并向海关申报进出口舱单；协助船东办理放货；商办海事处理和海上救助；协助结算相关费用。
6、项目物流中心
7、主要为国际工程及设备类（包含超限设备）物资提供一站式全球间门到门的综合物流服务，以石油炼化、化工、机械、海工、核电、电力、造纸等行业为目标市场，可以提供物流总承包服务，也可根据客户的需求提供全球采购的专业化物流解决方案，国内大型、超大型设备的陆路运输等服务。
8、大宗商品物流中心
大宗商品供应链管理、大宗散货租船运输、国际化进程推进及项目开发、对各公司涉及到的大宗散杂货及项目设备的海上运输管理进行风险管理与指导。
9、场站中心
（1）负责集装箱综合场站业务，包括箱务管理、租箱服务以及特种箱技术服务。
（2）负责仓储集运物流业务，包括：保税、非保税拼箱业务，集运物流业务，首饰、服装等简单加工、分拣业务，保税、非保税仓储业务。