工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

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工程造价专业论文

工程造价专业论文

工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。

下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文,供大家参考。

工程造价专业论文范文一:全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制,对应的造价控制是施工图预算。

在这个阶段,对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。

而施工图预算是否可以达到这个精确程度,与施工图的设计以及合同制定关系非常大。

施工图设计所采用的新工艺,新材料,是影响施工图预算准确性的原因之一。

很多新工艺工程造价人员并不了解,也没有了解情况的施工人员编制施工方案,就造成了设计、施工的重大脱节。

一旦应用,整体的施工图预算就难免丢项落项,少了固定的工艺过程,列项不清,设计不清,都会造成误差加大,从而影响工程造价的整体控制。

施工图设计过程中所采用的新材料,是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。

很多新材料,生产厂家唯一,或者全国只有很少的厂家进行生产,如目前使用的A级外墙保温。

很多厂家共同抬价,导致材料采购成本增加,从而引起工程造价的重大变化,引起全过程控制失败。

工程造价人员自身原因引起的丢项漏项,这种情况也有很多。

有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚,不了解施工工艺,不了解市场,掌握定额不扎实,而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。

这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败,从而超出原本的投资计划。

施工合同的制定也影响着工程造价的控制。

合同是项目实施的主要依据,建设单位拼命缩小合同的调整范围,而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。

加强合同的制定和管理工作,减少活口,是建设单位合同管理人员重要任务之一。

前期工作必定会有各种疏忽,一些工作内容需要在建设过程中解决,比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等,工程造价管理工作应随时开展。

严格执行合同,并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。

建筑工程项目的成本管理与控制毕业论文

建筑工程项目的成本管理与控制毕业论文

建筑工程项目的成本管理与控制毕业论文成人高等教育毕业设计(论文)题目建筑工程项目的成本管理与控制XXX专业工程管理年级姓名指导教师(2017年5月)XXX制建筑工程项目的成本管理与控制摘要近几年来,建筑市场竞争越来越激烈,在这种形式下,项目的利润空间越来越小。

因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。

然而,由于长期计划经济的消极惯性作用以及企业的先天性不足等因素,我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上,还存在成本管理定位不清、成本职责不明、成本管理程序等诸多问题。

据统计,我国建筑业一直是微利行业,大部分企业存在亏损,与国外成熟建筑业市场相比,有较大的差距。

那么,如何加强管理、降低成本、提高效益已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题。

根据甲方的要求及其提供的相关资料,通过招投标过其他方式呈报工程造价,通过评标、定标,由业主或其委托的咨询机构确定中标单位,并与其签订合同价格,最终确定工程造价。

随着施工技术的发展和新材料的不断更新,人们越来越关注在保证质量的前提下,如何控制装饰工程的成本,降低工程成本,提高装饰公司的利润空间。

为了适应市场变化,在激烈的竞争中生存,除了全面提高素质,建筑装饰企业还必须做好成本控制工作。

长期经营积累的经验和生存的渴望都要求建筑装饰企业加强成本控制。

通过成本控制,建筑装饰企业可以达到降低可比产品的经营成本,控制生产经营成本总水平,实现有效控制企业的生产经营的目的。

关键词:建筑工程;成本管理;成本掌握AbstractAuthor:Tutor:In recent years, the construction market XXX,regarding the situation, the profit ratio will be XXX control of project cost, reducing the XXX, due to the negative effect oflong-term economic plan and the inherent deficiency of the enterprises, project costmanagement is still in a primary, XXX enterprises, there are still unclear in cost management, responsibility, XXX statistic, construction industry is always a low profit one in China,most of enterprises are in a deficit state, XXX,there are a big gap. So, it is an urgent class how to strengthen management, reduce XXX.According to the request of Party A, provided the relevant information, XXX cost via other way, during the bid evaluation and decision, XXX the party to be awarded with contract, finally get XXX cost. With the development of XXX updated, people pay more and more attention to the good quality, in XXX engineering cost, reducing it, and increasing XXX.In order to adapt the change of market and survive in the XXX, XXX, architectural decoration enterprises must do it well incontrolling cost, XXX the cost control, the decoration enterprises canreduce operating cost and control the general level of production cost to XXX.Keywords: construction project; engineering project; cost management; costcontrol目录1.绪论一个企业生存的前提是盈利,一个项目的盈利与否,成本控制是很关键的一项。

工程建设造价管理及控制方法论文

工程建设造价管理及控制方法论文

浅谈工程建设造价管理及控制方法【摘要】随着我国工程建设的不断发展,工程建筑市场也发生了相应改变。

工程建设造价管理在建筑市场中的地位越来越重要,其对加强设计监督和施工管理起着巨大的作用,本文通过对工程造价的管理分析和对控制方法的探讨,以做到合理的确定和有效的控制工程建设的造价,对设计和施工过程中投资的支出进行全面的管理和控制。

【关键词】工程建设;造价管理;控制方法前言随着市场经济的发展和现代科学管理的发展不断加深,人们对工程建设的造价管理和控制的认识也是逐步的在发展。

从建设单位的立场上看,对工程建设造价的管理与控制主要是对项目投资的管理与控制,力求以最少的投资获得最大的效益,而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的管理与控制的重点是对项目成本的控制,力争以最小的成本获取更多的利润。

我国现行的工程造价管理制度主要表现为国家制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法;规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等,形成了比较完备的概预算定额管理体系,但随着社会主义市场经济体制的建立和发展,现行的工程造价管理制度存在的问题也显现出来,我们就要合理的有效的对工程建设造价进行管路和控制。

1 工程建设造价管理与控制的内容、目的及迫切性工程建设的造价的管理与控制基本是从内容、目的和迫切性来体现其作用的,其主要内容有:依照市场规律要求,科学地确定设备工具的购置费用,建筑安装费用和其他费用,并在合理工程建设造价构成和水平的基础上正确的编制概预算;在工程建设的各个阶段是人力、物力、财力得到合理的利用。

合理的对工程造价进行管理与控制目的在于把项目投掷控制在批准的造价限额内,优化投资估算,进而控制总造价;再者就是把设计概预算控制在投资估算内,施工图设计概预算控制在设计概预算内等等,使得个投资费用项目之间进行均衡而合理的分配,进一步使建设单位的投资获得更高的效益。

这就要处理好工程建设造价与项目功能、建设工期以及综合费用的关系,相比而言,合理的全寿命费用最低的投资方案应该是最佳方案。

工程项目成本控制论文

工程项目成本控制论文

⼯程项⽬成本控制论⽂⼯程项⽬成本控制论⽂ 导语:⼯程项⽬是以⼯程建设为载体的项⽬,是作为被管理对象的⼀次性⼯程建设任务。

下⾯是⼩编收集的⼯程项⽬成本控制论⽂,欢迎⼤家参考。

⼯程项⽬成本控制论⽂ 【摘要】造价控制是成本管理的重要⼿段,成本管理是造价控制不可或缺的基础,⼆者相辅相成,密切相关,只有系统的做好成本管理和造价控制,才能使企业的全⾯管理和经济效益达到双赢。

【关键词】⼯程项⽬;成本管理与控制;⼯程造价 ⼀、前⾔ ⼯程造价成本具体表现在造价的管理和项⽬成本的控制。

⽽⼯程造价的管理和控制是施⼯⽅经济管理的中⼼,以市场为中⼼是它的核⼼内容,以造价管理为⽅法,以控制成本为⽬标,从⽽实现对⼯程项⽬进⾏动态管理和控制。

⼆、成本管理与造价控制的重要性 笔者认为成本管理是施⼯企业各个部门及全员的事情,是贯穿于施⼯管理全过程的持续⾏为,施⼯企业项⽬管理部作为企业最基本的管理组织,其全部的管理实质就是运⽤项⽬管理的原理和各种科学⼿段来控制⼯程造价、降低⼯程成本;项⽬部经理作为项⽬部的第⼀领导者和成本管理、⼯程造价管理的第⼀责任⼈,其对成本管理、⼯程造价管理的认识⽔平、管理理念直接决定着项⽬效益的好坏;成本管理内容丰富,主要涉及了成本控制体系的建⽴、会计核算及会计信息系统、成本内控制度及台帐的建⽴、信息反馈、考核兑现、成本督察等各⽅⾯,是以事前、事中、事后三⼤控制原则作为指导的管理,成本体系的建⽴对项⽬的责任成本全⾯管理有着指导性的作⽤。

三、⼯程项⽬成本管理和成本控制存在的问题与不⾜ 现阶段,由于受到多⽅⾯因素的影响,⼯程项⽬成本管理和控制存在着⼀些问题与不⾜,总的来说,表现在以下⼏个⽅⾯。

1.没有形成完善的成本管理和成本控制体系。

有效的⼯程项⽬成本管理和控制模式需要将权利、义务、责任统⼀起来,促进管理和控制⼯作的规范化和标准化。

然⽽在实际⼯作中,没有将权利、义务、责任很好的进⾏分配,缺乏相应的约束激励机制。

论工程造价的管理与控制论文.doc

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论工程造价的管理与控制论文论工程造价的管理与控制论文每项工程都离不开工程造价,工程造价贯穿了整个工程的始终,对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。

由于工程造价是一项复杂多变、周期性长的工作,因此对工程造价进行管理和控制就显得尤为重要。

前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工程造价进行细致而周密的考虑安排。

而在实施阶段和竣工阶段,面对着现场出现的各种实际问题,那么更需要对工程造价进行管理和控制。

1.1 决策阶段工程工程的决策阶段是控制工程造价的源头,对整个工程工程和各种技术的选择具有重要意义。

决策阶段具体包括以下内容:获得工程批准书的新建工程应以长期规划为主要目标,从而分析建立的地点,工艺技术的选取,各种设备的选用。

同时,也应考虑该工程在是否经济合理,是否能够创造一定的社会效益,资金的以及去路是否清晰无误等。

在对以上方面进行全面细致的考察后,根据所得结论,决策方才能做出准确的决策。

在整个工程造价中,决策阶段具有总领性的意义,因此,只有在决策阶段做出准确合理的判断,才能初步对工程造价进行控制。

1.2 工程设计阶段工程设计阶段是将决策阶段的决策结果与具体实施方案以及经济指标结合的过程,是决定工程质量好坏的重要原因,不仅对工程造价有一定影响,同时也决定了工程投入使用时能够产生多少经济效益。

目前我国从业人员对工程建立工程前期的造价控制并不重视,而是更加重视后期的施工阶段中对施工图的预算以及竣工结算中。

这样做虽不会造成特别严重的后果,但是相对于在前期就对工程造价进行严格把控来说,是事倍功半的。

由此看来,施工文件应有足够的深度,能将设计意图充分表达,才能有效控制工程造价,将设计阶段这一关键点牢牢把握。

1.3 实施阶段在工程工程实施阶段,会有很多不确定因素,工程施工过程中遇到的一些实际问题,在设计阶段无法完全预料到,因此,工程出现变更,或者现场突发状况的处理,都会对工程造价产生影响。

所以实施阶段要求造价管理人员对施工过程中出现的问题进行仔细的分析研究,并尽可能快速地提出解决问题的有效方法。

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)1篇:安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比,复杂性更强,这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理,就必须在保证工程造价科学、合理的同时,对各个环节严格把关,特别是在设计阶段和预算方面加强管理,并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整,做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强,所以安装工程新工艺新材料不仅发展快,而且更新换代周期短,从材料的品种、规格、品牌、产地,囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料,其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定,产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上,以次充好,以假充兵,造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵,是土建材料不可比拟的,其价格是否合理,直接影响着安装工程的造价。

因此,加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料,协同施工单位不断地补充缺项定额,通过实践后及时公布,以充实和完善定额内容,减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求,加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下,生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准,材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此,建设单位的监理工程师,在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度,尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚,定额规定一股为1.2mm~1.4mm,实际使用0.8mm~lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象,必须严格制止,从而保证定额对工程质量的要求,体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南,建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响,也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文(最新6篇)工程造价论文篇一摘要:在我国经济社会发展过程中,由于过分强调经济利益,而忽视了环境效益,这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护,而且还遭到了破坏。

因此,为了改变这一现状,国家提出了走保护自然环境,坚持可持续发展的道路。

为了相应国家保护生态环境的号召,各行各业都在寻求绿色发展方式,本文中要研究的建筑工程行业也不例外。

发展绿色建筑工程,不仅可以提高建筑工程的质量,而且还可以有利于环境保护。

然而发展新型绿色建筑工程的同时,也给工程造价及成本控制带来了新的挑战,因此本文将对该问题进行分析,并根据实际情况提出有效地改进措施,希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去,造福人类社会。

关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制;有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。

新型建筑工程具有很多新的功能,这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。

新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能,还能为人们提供高质量的生活环境。

新型绿色建筑工程的覆盖范围很广,包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。

1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程,预期或实际所需的总费用之和。

这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。

成本控制指的是从工程投标报价开始,直至项目施工完成的整个过程中,对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制,以达到成本节约的最大化的目的。

2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力,在人类的生产实践活动当中,引入先进的科学技术,可以有效降低生产成本并且提高生产效率。

本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术,因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求,如果采用全新的技术手段,一方面先进的数据计算功能,可以为人们提供更为精确地做出成本预算;另一方面,可以通过模拟技术,来预测建筑施工的效果,通过对施工效果进行评估,可以及时调整施工方案,这会尽可能地减少施工浪费。

工程施工阶段造价管理与成本控制理解论文

工程施工阶段造价管理与成本控制理解论文

工程施工阶段的造价管理与成本控制的理解随着建筑行业的发展和市场信息的明朗化,工程项目的利润空间正在逐渐缩小,如何能在此种大环境下榨取有限的利润变得利润最大化,成为当今施工企业非常重视的一项工作。

工程造价管理与成本控制是贯穿于工程项目全过程的,对于施工企业来说对施工阶段的造价管理和成本控制尤为关键。

经过几年的造价、成本工作,在工作中总结了一些对施工阶段的造价管理与成本控制自己的看法,与同行业人员分享与切磋。

施工阶段的造价管理与成本控制主要体现在以下几个方面:1、施工合同的理解;2、工程量的科学计算;3、施工中索赔工作的管理; 4、施工材料价格控制;5、造价管理和成本控制系统6、竣工阶段的控制等。

下面针对以上几个方面简单谈下自己的一些见解和工作中的一些应该注意的问题。

1 应当重视施工合同在施工单位的造价管理和控制阶段,施工合同是重要的依据。

其严谨的程度直接影响到工程施工阶段的管理的科学性。

在项目开始拿到施工总承包合同时候,就要着手去学习和消化它,这种的学习和消化切记是走形式、做样子的。

因为如果对施工合同消化理解不透彻的话会造成一些很严重且无法挽回的损失。

对施工合同的重点、详细条款的解读,对以后的造价、成本工作才能起到指导作用,避免多走弯路。

建设单位的管理人员一方面要依据合同条款随时解决工程造价方面的纠纷,另一方面要严格履行施工合同。

在施工过程中遇到问题可以依据合同向发包单位提出索赔,做到先发制人,此步骤可以相应地减少施工单位的损失,从另一个角度上来讲对控制工程造价也是有益的。

学习施工合同不只是成本预算部门熟悉就行了,项目上其他部门及项目管理者都应认真的学习,在施工策划阶段做好工作的任务的安排及部署,避免无用功和建设单位的罚款等问题2 工程量的科学统计工程量的统计作为造价管理的一项最基本工作,要求统计人员熟悉施工现场的情况和概预算方面的相关知识,同时还应当掌握一些施工常识,同时还应与施工人技术人员多沟通,多去施工现场看看,做到“心中有数”,这样就不会错算、漏算工程项目现象的发生。

工程造价成本控制论文

工程造价成本控制论文

浅议工程造价的成本控制摘要:工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。

因此,为了合理地确定和有效地控制工程造价,靠的不单单是某一部门的个别因素,而是需要各部门的综合协调,共同努力,才能最大限度地控制工程造价,实现较为理想的投资效益。

关键词:工程项目工程造价成本控制f045.331 以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价的成本控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

因此,目前尤其应抓住设计这个关键阶段,重施工、轻设计的传统观念必须克服,方能事半功倍,更有效地控制建设工程造价。

1)积极开展设计招标,通过设计招标和方案竞选,择优选用设计单位和设计方案,这是设计阶段控制工程造价的第一步。

2)运用价值工程优化设计方案。

价值工程,是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,使之以最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能,从而提高产品价值的科学的技术经济方法。

同一个建设项目,可以有不同的设计方案,这就会有不同的工程造价,可用价值工程进行方案的选择。

在设计阶段运用价值工程控制造价,并不是片面地认为工程造价越低越好,而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析,提高它们之间的比值,研究产品功能和成本的最佳配置,做到质优价廉,又好又省。

2 加强施工阶段造价控制2.1 施工准备阶段的造价控制通过工程招标,择优确定施工单位后,即进入建设项目的施工阶段。

在这一阶段应注重以下问题:1)应重点加强设计变更的管理。

设计变更尽量提前,变更发生得越早,损失越小,反之就越大,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的方法解决,使工程造价得到有效控制。

2)加强材料、设备的采购供应,控制住材料价格。

材料费用是构成工程造价的主要因素。

据测算,一般建筑工程造价中材料费用占60-70%左右,且呈上升趋势。

施工企业工程造价管理及成本控制论文

施工企业工程造价管理及成本控制论文

施工企业工程造价管理及成本控制摘要:合理的确定造价和有利的控制施工成本是施工企业工程造价管理的主要目标,本文从多方面多角度对如何提高企业工程造价管理水平及成本控制的目标进行了分析,以期对施工企业有一定的借鉴和参考作用。

关键词:施工企业;工程造价;管理目标;成本控制abstract: the determination of reasonable cost and good control of construction cost is a construction enterprise project cost management is the main target, this paper from many angles on how to improve enterprise project cost management level and cost control target was analyzed, in order to construction enterprise is of certain reference and reference function.keywords: construction enterprise; project cost; the management goal; cost control中图分类号:f406.72文献标识码:a文章编号:项目是施工企业利润的主要来源,随着行业竞争的进一步趋向激烈,企业获利的空间也越来越小,项目分包单位和施工企业都更加重视工程项目的工程造价及成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。

本文结合施工项目的实际,就工程造价及成本管理等一些谈谈作者的观点和认识。

总结这些年造价工作经验,要控制好工程造价须从工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段几个大的方面对工程成本控制及造价管理进行全过程跟踪、管控。

建筑工程造价管理和控制论文

建筑工程造价管理和控制论文

浅谈建筑工程造价的管理和控制摘要:建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分,贯穿于整个建筑工程的全过程。

它与国民经济各部门、各行业以及社会再生产的各个环节密切相关,尤为重要的是建筑工程造价直接关系到人们的生活水平,因此,建筑工程造价的作用和意义重大,一定要做好其管理工作。

本文主要对建筑工程造价的管理与控制谈一些个人看法。

关键词:建筑工程,造价,控制abstract: the construction project cost as architectural engineering construction management important constituent, throughout the whole process of construction projects. it and national economic sectors and industries and social reproduction of each link closely related, particularly important is building project cost directly related to people’s life level, therefore, construction project cost function and significance of the major, be sure to manage its management. this paper focuses on the construction project cost management and control talk about some personal opinions.key words: building project, cost, control中图分类号: tu198 文献标识码:a 文章编号:建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分,贯穿于整个建筑工程的全过程。

工程项目造价控制论文

工程项目造价控制论文

浅谈工程项目造价的控制摘要:工程项目造价管理与控制是一项贯穿于整个建设过程的重要工作,是一项技术性、专业性很强的工作。

它的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。

通过市场价格机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的。

本文阐明了工程项目造价控制应关注的问题,提出了工程项目造价控制的有效措施。

关键词:工程项目造价控制中图分类号:tu723.3文献标识码: a 文章编号:工程项目造价的控制贯穿于项目决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工阶段的全过程。

它不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进工程建设单位、施工单位和设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到合理而充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

以最少的投入得到最大限度的回报。

因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有关键意义。

一、工程项目造价控制应关注的问题我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。

投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。

由于这一阶段是工程的前期工作,各方面的资料不可能充分,可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少,估算的办法不完善、不科学,使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。

工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主,忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计,有效的控制造价。

根据有关统计资料表明,设计阶段影响工程投资的可能性为75%以上,但目前我国的设计者,大多追求高安全度和设计收费,设计时不考虑经济因素,造成了许多工程大量浪费材料的现象。

工程造价管理的各阶段相互脱节,投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价,这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理,没有建立前者控制后者,后者影响前者的有效的工程造价管理体系。

工程造价管理与控制论文

工程造价管理与控制论文

浅谈工程造价的管理与控制【摘要】工程造价指为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程和建设工程的总价格。

随着市场经济的快速发展,对工程造价的管理也越来越趋向于市场化。

节约成本早已经不在是单凭技术和内部管理就能实现的。

【关键词】工程造价;市场管理;清单计价一、工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要,但这项工作目前还存在着不容忽视的问题,如何使建设工程能求得一个合理的造价,是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。

从当前我国建筑市场情况看,工程造价管理主要存在以下几个问题:(一)过分依赖定额而忽略了定额的盲目性就工程定额而言,按主编单位和管理权限分为:全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等,地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的,政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额,这些定额计价的尺度标准并不统一,而且各地区的定额又往往是以大型发达城市的市场价格而编制的,这必然导致大部分地区的工程造价难以用定额准确反映。

事实上市场的供求变化和价格水平是瞬息万变的,尽管市场具有流动性,各地区的差异也是十分巨大的。

因此定额的时滞性和盲目统一性必然导致工程造价难以灵敏的反映市场变化。

(二)计价方式的落后限制了市场经济下竞争机制的先进性市场经济范围内,资源实现最优化配置的前提是自由竟争市场体系。

建筑领域内的竟争集中体现在建设工程招标投标,而竞争的核心必然是价格。

但事实上现行的工程造价计价方式有碍公平竞争局面的形成。

另外我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的,以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。

这种平均价格可作为市场竞争的参考价格,但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平,在一定程度上限制了企业的公平竞争。

不利于施工水平的提高,不利于竞争体制的形成。

试论建筑工程造价管理与成本控制

试论建筑工程造价管理与成本控制

试论建筑工程造价管理与成本控制前言:结合科学技术、经济和法律等有效的管理造价手段而实施的实际建筑产业,就是建筑工程的概念。

建筑工程中有不同的进行阶段,每个阶段都是工程的重要环节,缺一不可。

每个阶段的细节实施对整个建筑主体都有着巨大影响,所以,重视阶段细节就是重视整个建筑工程。

每个工程细节的价值主要体现就成本的管理和控制,随着建筑企业的不断发展,建筑工程的造价管理就成了建筑行业不可忽视的主题。

伴随我国经济不断地发展,成本的管理和控制是提升企业竞争力的有效手段。

建筑工艺的不断进步,让建筑企业的基础建设项目呈现飞速增长的趋势。

建筑材料日新月异的变化,更是让建筑工程有了更多选择,此时的建筑工程造价就必须与时俱进的提高管理和控制手段。

一、建筑工程造价管理的概念和作用建筑团队在建筑工程的过程中,为了符合针对工程在项目规划、具体施工,还有检验结束等等环节里完成施工要求而进行的项目总投资,就工程的造价。

建筑工程的过程中,我们使用了建筑设备、建筑的安装,还有其他费用的支出,都属于建筑工程的工程造价。

在建筑施工的过程中对建筑工程造价的管理,对整个建筑工程的竞争力有着重要的决定作用。

建筑工程造价的合理性,以及实践中的可行性,对工程投资的效益具有有效的保证。

在保障劳动力降低消耗的同时,又使建筑工程在社会经济的环境下发挥重要意义。

能够促进建筑企业更高、更快健康发展的方式就是对建筑工程造价的管理,提升了管理的方式方法就是提升了企业的繁荣发展机遇功能。

在建筑企业竞标工程建筑的过程中,完善建筑工程的造价管理,就能为建筑企业优先得到建筑工程创造有利条件。

完成对建筑工程造价的管理和控制,让建筑企业在竞争的同时得到优厚的利润空间。

建筑企业对建筑造价成本的管理和控制,让其在整个建筑行业树立成功的形象典范作用,决定了建筑企业在建筑领域地位,让建筑工程造价管理的作用在建筑事业中起到长足的建设性意义和影响。

二、影响建筑工程造价的因素(一)不完善的建筑工程造价管理制度建筑工程投入费用和建筑工程具体价格的管理是建筑工程造价管理的主要内容。

工程造价管理与控制论文

工程造价管理与控制论文

浅析工程造价管理与控制摘要: 工程造价管理是建筑业中对项目成本进行控制的重要一环,直接影响业主和施工方的利益。

我国目前的工程造价管理总体水平良好,但也存在缺乏全面成本管理观念等问题。

本文就工程造价管理的理念,分别介绍了以下五个阶段的工程造价管理要点。

以指导项目管理者有效控制造价,实现效益最大化。

关键词:工程造价,造价控制;管理引言一直以来怎样合理有效的控制工程造价,使有限的资金能够创造出更多、更大的效益,是非常值得关注的问题。

合理有效地控制工程造价、贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设工程招投标阶段、建设项目的实施阶段和竣工决算阶段。

工程建设的各个阶段造价控制各有其特点,在工程建设的全过程中,所起的作用和重要程度也有所不同。

1投资决策阶段投资决策阶段主要是编制项目建议书和可行性研究报告,对投资需要量进行估算。

此时工程投资主要是一个量化的投资额,是项目决策、资金筹措和下阶段工程造价控制的主要依据。

本阶段主要取决于决策者的经验与战略眼光,相关职能部门所能起的作用相对有限,但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费)等可能发生的工程建设项目全过程费用,做好项目经济评价,主动发挥“经济参谋”的作用,让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模,估算投入、产出、经济效益,为决策层做好正确的投资决策服务。

2设计阶段工程造价控制的关键在施工前的投资决策阶段和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

据有关资料分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。

技术经济合理的设计,可以降低工程造价5%~10%,甚至可达10%~20%。

目前的实际情况是:设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任,而设计保守既可减少工作量,又避免被追究其责任。

建筑工程造价与施工项目成本控制论文

建筑工程造价与施工项目成本控制论文

建筑工程造价与施工项目成本的控制【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,我国的建筑业有了好的发展,越来越多的建筑企业涌现出来,但随着而来的一些问题也日益凸显,特别是建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。

而在工程建设中企业生存和发展的基础和核心是实行工程造价与施工项目成本控制,在施工阶段搞好成本控制,从而达到增收节支的目,使企业获得更大的利益。

因此,解决建筑工程造价与施工项目成本的控制问题是一件至关企业生存和发展的重要事件。

基于此,建筑工程造价与施工项目成本的控制问题进行了分析,并提出了一些解决措施。

【关键词】建筑工程造价施工项目成本控制措施中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:随着国民经济和社会的发展,建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一,有了更好的发展。

但是随着而来的一些问题也日益凸显,特别是建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。

而所谓的建筑工程造价与施工项目成本的控制是指在确保质量、工期、安全生产及合同内容条款等要求的前提下,对工程项目施工过程中所发生的费用,通过科学有计划、有组织控制和协调等手段实现预定的成本目标,并尽可能有效地降低工程费用的一种科学的管理活动。

而随着我国建筑业的发展,施工企业的竞争也越来越激烈,因此为了降低项目成本,提高经济效益,使施工企业在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就必须解决建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。

建筑工程造价与施工项目成本的控制的意义(1)节约工程项目成本,实现企业利润最大化在工程建设中实行工程造价与施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。

只有优化了建筑工程造价与施工项目成本的控制,才能真实节约工程项目成本,从根本上解决问题,实现企业利润的最大化。

(2)树立建筑工程造价与施工项目成本的控制理念,利于协调项目开展树立建筑工程造价与施工项目成本的控制理念,有助于企业对建筑工程项目。

论建筑工程造价的管理及造价控制

论建筑工程造价的管理及造价控制

论建筑工程造价的管理及造价控制在国内的建筑行业中,在进行一项建筑工程项目时,动态管理造价的重要性不断凸显,这方面的管理水平也会影响到工程的施工经济成本和建设企业的效益。

在建筑工程任务开展的过程中,造价管理可以算得上是其中的核心性工作。

在具体的工作过程中,工程的管理者需要对这一环节形成高度关注,并且应不断的加强对于造价的管理力度以及控制力度。

同时,由于工程造价管理是会贯穿整个项目工程的一项工作,所以其中涉及的环节以及细节也相对较为复杂,整体工作的专业性以及系统性极强。

基于此,本文将对如何有效开展工程造价管理与控制工作进行分析。

标签:建筑工程;造价管理;造价控制前言在工程造价管控的过程中,工作人员不仅要对投资决策阶段的造价进行管理控制,同时也需要对施工阶段以及竣工阶段的造价进行管控,以此保证工程项目能够获取较高的收益,并且不会形成较大的风险。

除此之外,在对工程造价进行管控期间,相关的管理者需要全面的了解工程情况,并能够合理的做出决策,以此保证施工任务的有效推进。

一、建筑工程中造价管控的作用首先,造价管控工作的开展能够帮助施工单位更好的控制工程成本,提升工程效益,在具体的工作过程中,管理人员可以对造价成本进行有效管理杜绝偷工减料或者成本粉饰行為的存在;其次,造价管控能够更好地节约工程时间,提升工程效率[1] 。

在管控期间,管理人员不仅要对工程的材料成本、人工成本进行管理,同时也需要对工程所应用到的水资源以及电力资源进行管理。

在这一前提下,施工队伍就需要提前设计好相应的工作计划。

当其能够顺利按照计划开展施工任务时,整体的工程进度自然能够得到保障。

二、建筑工程中造价管控的措施(一)投资决策阶段的造價管控在对投资决策阶段的工程造价进行管理与控制的过程中,管理人员主要依据的材料是工程合同以及工程方案。

并且在此期间,管理人员的主要工作内容就是对整个建筑工程中所涉及到的决策性项目进行管理以及控制,借此有效加强整体的工程基础,为工程的稳定推进形成保障。

工程造价专业毕业论文优秀4篇

工程造价专业毕业论文优秀4篇

工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是一种综合性的文体,通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。

怎么写论文才能避免踩雷呢?下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇,希望能够给予您一些参考与帮助。

[摘要]近来,在我国市场经济的大环境下,工程造价控制越来越先进、科学,采取的手段也逐渐多样化。

本文从工程造价的控制含义入手,分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。

[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展,城镇化步伐的加快,房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展,而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作,而提高收益的主要途径就是降低工程成本。

一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

控制的状态是动态的,工程造价在整个施工过程中处于不确定状态,如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。

只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。

工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心。

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

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工程造价成本管理与控制论文(共2篇)第1篇:安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比,复杂性更强,这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理,就必须在保证工程造价科学、合理的同时,对各个环节严格把关,特别是在设计阶段和预算方面加强管理,并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整,做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强,所以安装工程新工艺新材料不仅发展快,而且更新换代周期短,从材料的品种、规格、品牌、产地,囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料,其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定,产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上,以次充好,以假充兵,造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵,是土建材料不可比拟的,其价格是否合理,直接影响着安装工程的造价。

因此,加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料,协同施工单位不断地补充缺项定额,通过实践后及时公布,以充实和完善定额内容,减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求,加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下,生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准,材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此,建设单位的监理工程师,在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度,尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚,定额规定一股为1.2mm~1.4mm,实际使用0.8mm~lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象,必须严格制止,从而保证定额对工程质量的要求,体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南,建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响,也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

只有对设计严格把关才能保障安装工程的造价管理工作顺利进行。

(1)实行设计招投标的市场化当前建筑行业市场上设计方案的竞标激烈,一个工程的设计方案通常有十几个甚至几十个设计单位参与竞标,出现了僧多粥少,供过于求的情况。

因此完全可以实施工程的招标方案,通过市场化公开、公平的竞争,考核比较各方的设计方案,最终选择科学合理而且适合本项目的设计方案。

在招标投标过程中,杜绝各种违反规则的暗箱操作,防止“人情标”、收取投标方“回扣”等干扰招标公平性的现象出现。

(2)慎重选用设计方案工程的设计方案招投标市场上竞争激烈,甚至出现了供过于求的情况,所以?些设计单位为了能顺利中标,不惜违背设计原则,根本不考虑工程的实际需要,随意的增加各种没有实际意义的附加项目,以使设计方案在表面上看起来更完美,或者为了在质量上取得招标人的认可,而随意的提高设计的质量等级,这就增加了工程建设的成本。

此外,为了获取招标方的青睐,设计方可能故意使用所谓的先进技术方案,无论是从支持方案实施的设备和技术,还是从设计方案本身出发,都过分的讲求新装备、高技术,导致工程建设必须需要大量使用各种进口的昂贵材料和设备。

这无疑对工程造价造成了直接的影响,使投资方的投资加重。

而招标方通常只从设计方案出发,而未考虑工程的实际情况,选用表面上看起来更完美,更先进,质量等级更高的设计方案,而这无疑就影响了工程的造价,增加了工程的投资。

因此,要对工程的造价进行有效的管理,就必须从工程建设实际需要出发,慎用设计方案,以免造成不必要的浪费。

(3)核查设计方选用或荐用的材料和设备着眼于自己的设计方案,一般情况下,工程设计方会直接在设计方案中规定或者向业主推荐,施工中所必须用到的某些材料和设备的生产厂家、质量等级等。

对此,工程招标方必须考虑本工程的实际需要,鉴定核查规定使用或者设计方推荐的材料和设备以决定是否按照设计方的要求购买材料和设备。

因为设计单位为了自己的经济利益,通常会为业主规定或者推荐各种施工材料和设备,以便从中收取材料和设备供应商的大量回扣,而这间接上使投资方的资金投入增加,进而使工程的造价增加。

因此,必须要鉴定核查设计方规定或者推荐使用的材料和设备,合理的分析厂商信誉度、质量及市场价格等多方面因素,从工程质量出发合理选择工程施工所使用的材料和设备。

2、强化预算管理预算管理在工程建设中有着至关重要的作用,对工程的资金流动方向和投入总额有直接影响,为了防止工程投资的低效性和无序性,合理控制工程的造价,必须在预算阶段对工程造价合理控制。

预算管理的强化主要体现在整体预算和账目细化两个方面。

(1)把握整体预算把握工程项目的整体预算是做好成本控制的基础,只有熟悉整体的预算才能对各个项目的资金心中有数。

建设单位应从工程的实际出发,根据自身的财务能力,再结合具体的设计方案,对工程总投资额做出预算。

努力从投资总额的预算上,保证合理的定位工程造价,避免资金投入过高引起工程造价的膨胀。

(2)账目细化就是要做好工程各个部分的资金投入预算,明确规定各部分工程资金投入的具体金额。

以工程中管道的安装为例,应该分别对室内管道安装和外墙管道安装的费用做出明确规定。

若室内外所安装管道的种类不同,还应对各种类型管道的安装费用作具体的规定,比如外墙中安装的管道有暖气管和天然气管,室内安装的管道有排水用管和洗涤用管,应对不同类型管道的具体安装费用作明确规定。

通过对工程项目进行细化,进而实现账目的细化,明确具体工程各部分的资金使用,从而对资金的投入进行严管理,这样才能对工程造价进行有效合理的控制。

当然,在控制预算过程中,为了保证工程的质量,必须以实际的情况为依据,不能一味的为了控制工程造价而减少工程实际需要的资金,造成工程质量的隐患。

3、市场因素的影响在市场经济体制下,市场各种因素都会对市场主体的行为造成直接或间接影响,建筑安装工程的造价管理也不例外。

在对工程的造价进行管理控制的过程中,不仅要考虑工程的各方面,还必须要重视市场因素对造价的影响,因为建筑安装所需要的各种材料,会因为市场的供求关系不是一成不变的,供求关系会导致价格的波动。

因此,在造价管理控制的过程中,必须考虑市场的因素,如果忽略市场的作用就会造成工程造价偏离市场,不符合工程造价的实际情况。

在预算时,就必须把市场的变动因素考虑在内,要科学合理的分析材料市场、建筑市场等远期及近期的运行状况,并做出有效的判断,进而做出相应的措施以调整资金的投入。

对市场变动的出现作出相应的反应绝不是简单的把预算等于决算,必须以行业整体的具体情况为依据,在工程造价的评价过程中,综合全国乃至国际市场上的情况,收集具体的相关数据,以便为本项目的造价管理提供科学的参考数据。

结束语通过对安装工程造价成本的有效管理,企业在成本控制方面实现了最大限度的整合利用有限资源,促进企业发展战略的实现。

在应对激烈的市场竞争中,企业只有不断加强成本的控制,才能提高经济效益,立于不败之地。

第2篇:论工程造价成本管理路径、方法及控制举措工程造价的确定与控制是一种相互依存、相辅相成的关系。

确定合理的成本目标后,为了更好的完成制定的成本目标。

在以下几个阶段要重点控制,把常规的管理事后控制改为事前控制:一、设计阶段设计阶段的成本控制是工程造价控制的重要阶段,其对工程造价的影响在75%以上。

这一阶段的造价控制尤为重要,成本控制人员、开发商的建筑师、设计院的设计师应密切配合,有时候需要反复调整设计方案。

主要方法和措施有:1、做好设计方案的评审,加强设计方案优化应对设计方案的结构体系、基础造型、平面布置进行成本分析,对不同种的方案进行经济对比,不断优化设计方案。

同时,对设计方案的计算过程进行评审,杜绝人为因素的保守扩大,尤其在设计系数的取值上。

2、实行限额施工图设计,对设计单位施工图限额设计指标明确奖惩办法,主要有:每平方米钢筋含量指标、每平方米砼含量指标、单位施工图预算指标等。

3、加强设计质量检查监督,减少设计变更费用与设计单位签订的合同,应明确规定因设计质量不足所造成变更的制约措施。

给设计阶段必要的时间,也是减少或杜绝“三边工程”的必要条件。

二、招投标与合同洽商阶段项目招投标与合同的洽商确定是项目成本控制管理工作中的重要环节,很多相关法律文本均在此阶段完成,许多隐患和难点也是在此阶段留下的,这个阶段的工作质量将直接影响项目运作期间的成本管理和结算工作。

1、招标阶段控制造价的主要方法有:(1)单位工程方面:以采用总承包方式为主,部分项目分包。

单位工程实行工程量清单报价,可以根据工程的工期情况确定为固定单价或者可调价款的方式,部分分项工程采用分包,如门、窗、楼梯栏杆等采用分包,实行单方造价包干。

(2)甲供材料方面:对于涉及工程品质的材料(如外墙漆、装饰材料等),宜采用统一甲方供料,一些大宗主要机电设备也应甲方自行采购。

在资金允许的条件下,因季节因素价格变动较大的某些材料(如水泥、钢材等),也可充分发挥开发商的规模效益进行甲供。

甲供材料价格也应通过竞标定价,采用的价格必须确保比承包商有价格优势。

(3)区内配套及园林景观工程方面:宜采用清单报价形式招标,同时招标时应对主材的规格、品质予以明确。

(4)智能化工程方面:宜采用清单报价方式招标,合同价款应采用可调价款的方式。

招标时应约定主要材料价格的调整幅度差值,结算时,超过此差值,其价格将进行调整(因为电子产品更新换代快,价格降幅大,智能化系统由施工到投入正常使用时间跨度大)。

(5)土石方工程方面:区内的土石方平衡工程也是成本控制的重点,在招标时宜选择专业公司进行施工,专业公司之间可采用单方报价的竞争方式进行投标、竞标。

2、合同管理体系中的成本控制(1)合同的严密性:除正常应明确的合同条款外,还应对设计变更、现场签证的计价方法、特殊工艺的计价方法、违约处理方法及可能遇到的风险处理方法等进行明确,以便避免结算时产生分歧和矛盾。

(2)合同的可操作性:合同的可操作性主要体现在发、承包方能够实际执行。

避免承包方为取得工程盲目承诺不可能实现的条款,从而影响工程进度以及项目的各项计划的实施。

三、施工阶段的成本控制施工单位与开发商的管理理念及方法往往存在差异,要想节省建设成本,开发公司须在一些关键管理环节上建立严密而切实可行的管理措施,体现在成本管理上主要有以下三个方面应予以加强:1、加强设计变更、现场签证的监督和管理施工阶段的设计变更和现场签证是不可避免的,但应处于一个严密的管理控制体系之中。

设计变更及签证管理控制体系应明确:对设计变更和现场签证进行事前估算,超过一定数额的变更和签证需要编制施工方案或设计文件,由建设单位审批完后方可进行具体变更和签证的实施。

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