顶板管理专业安全重点管理措施(1月份)
顶板管理专项整治_安全技术措施
顶板管理专项整治安全技术措施采煤工作面遇顶底板破碎、过断层、过老空、过煤柱、初次放顶或冒顶区以及托伪顶开采的安全技术措施（一）加强采掘工作面的工程质量管理，严格执行规程颁布的标准，严格工程质量验收制度。
（二）严格执行操作规程，各工作人员必须掌握本工种操作规程中的有关规定，严禁违章作业。
（三）加强技术培训，提高干部职工的顶板管理水平。
各工种严格执行岗位责任制，因工作失误导致顶板事故者，要追究责任，因违章指挥、违章作业造成顶板事故者要从严处理。
（四）回采工作面回柱时，必须由班长亲自指挥，安全员配合，按回柱作业程序要求进行。
（五）充分发挥安检人员的作用，安全检查员由有经验、有技术、责任心强的老工人担任，负责按照顶板管理的有关规定和措施，认真检查并有权制止违章指挥、违章作业。
安全技术负责人要根据顶板变化制定出各种条件下的顶板管理办法。
（六）严格敲帮问顶制度，放炮后必须由采掘班组长和安全员处理顶板、伞檐等，严防掉落伤人，凡因放炮打倒、打歪的支柱必须在放炮后立即架牢扶正，否则不准进入工作面工作。
（七）回采工作面的支柱排距必须符合《作业规程》的规定，支护质量符合规程标准和《作业规程》要求，支护质量不合格，不准向前推进。
（八）回采工作面的最大控顶距不得超过《作业规程》规定，否则不得继续推进。
回采工作面推进距离必须严格执行《作业规程》规定，不准随意更改。
（九）工作面冒顶时处理措施1、工作面一旦发生冒顶事故，要迅速撤出冒顶区的工作人员，并立即报告矿有关负责人，在可能的条件下，由有经验的老工人带领积极进行抢救。
2、查明冒落范围和被埋没堵截的人数和位置。
3、积极恢复冒顶区域的正常通风，若一时不能恢复时，可利用水管等对埋堵人员输送新鲜风流。
4、在处理冒顶事故时，必须始终坚持由外向里加强支护，防止二次冒顶，必要时开掘通向遇难人员的专用巷道。
掘进开门施工安全技术措施1、各工种到现场先检查后工作，发现问题及时处理和汇报、放炮前，必须对迎头的机具设施各种管线电缆、工具转移到安全地点，进行有效防护。
顶板管理安全技术措施
顶板管理安全技术措施（一）一般规定1、严格执行敲帮问顶制度，加强顶板管理，发现顶板压力大、顶板离层、顶板有响声，要立即停止作业，撤出工作面人员，待顶板稳定后，由外向里加强带帽柱支护后方可继续施工。
2、每次进入工作面前，班长必须仔细检查工作面附近的顶板、支护等情况，发现问题时快速进行处理，确保安全无隐患后才能进入。
找顶时必须由一名有经验的工人，站在有掩护的安全地点，把危岩活矸或煤块找尽后，才能进行作业。
3、施工过程当中应仔细观察顶板、支架变化情况，发现问题时快速进行处理。
（二）临时支护和永久支护要求1、临时支护必须紧跟迎头，严禁空顶作业。
2、永久支护距迎头最大允许距离为300mm。
3、临时支护采取前探梁或带冒点柱护顶，永久支护采取锚带网索喷。
4、如顶板破碎，巷道压力增大，须经矿生产部及有关职能单位现场鉴定后，可相应缩小排距，也可以架U型棚支护。
（三）防治片帮、漏顶措施1、工作面迎头发生漏顶时，超前临时支护配合超前撞楔护顶。
2、当漏顶空间较大时，采用木垛法接顶。
3、当出现片帮时，空帮处煤岩壁必须打个体锚杆进行支护，外面可做造型再用矸石混凝土填实。
4、如果发生冒顶，应当立即采用木垛法处理，操作如下：①、所有处理人员必须站在有掩护的安全地点，在退路确保安全畅通后，方可用长柄工具将冒顶部危岩找尽；②、确认无冒落危险时，抓紧锚网或者架设支架；③、接顶时，留一人观察顶板，1～3人站在安全地点准确快速地供应各种材料，接顶时必须接实；④、处理冒顶时，应在采取护顶料或撞楔的保护下，由外向里，逐段架设支护和搭木垛处理。
在处理冒落区时，必须先对冒落区进行供风，瓦检员现场检查瓦斯浓度，浓度小于1.0%时，才能处理冒顶；⑤、处理冒顶前，必须撤出迎头全部人员，并清理好退路；⑥、严格按照由外向里的顺序进行。
顶板管理专业安全重点管理措施正式样本
文件编号：TP-AR-L3429In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________顶板管理专业安全重点管理措施正式样本顶板管理专业安全重点管理措施正式样本使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为认真贯彻落实《山东能源肥矿集团20xx年安全工作意见》、《山东能源肥矿集团公司安全标准化管理检查考评实施意见》等文件中的相关要求，进一步提高认识，加强边远地点及安全重点管理工作，推进安全管理工作再上新水平，狠抓各项措施的现场落实，详细排查事故隐患，巩固和提高我矿安全管理整体水平和安全质量标准化，实现我矿安全奋斗目标，结合我矿实际情况，特制定本措施。
根据集团公司和矿确定的20xx年1月份我矿现场边远地点为：3905综采工作面、7808综采工作面、32500Ⅱ号煤柱工作面、3700煤柱Ⅰ号面运中巷、3700煤柱Ⅰ号面出口；安全管理重点为：3905综采工作面运中巷压力大、8810工作面坚硬顶板、3701工作面过初压、32315出口从3309上出口下方过路、7805反出口从7800皮带机巷下方过路、8808外运中巷从8800轨道下方过路等，针对以上工作地点存在的隐患，为加强现场管理，制定以下措施并现场严格执行：一、采煤专业：1、严格执行好集团公司35号文的相关规定，加强对边远地点及安全管理重点工作面的检查。
顶板管理安全措施
顶板管理安全措施随着工业化进程的不断加速，矿山行业越来越重要，但同时也面临着越来越多的安全风险。
其中，矿井的顶板管理问题一直是制约矿山安全的关键因素之一。
为了保障矿工的安全，矿山企业需要采取有效的顶板管理安全措施。
顶板管理的意义顶板是矿井中最直接对矿工安全产生影响的部分。
如果顶板没有得到有效的管理，就会出现坍塌、冲击、悬挂等问题，从而对矿工造成严重的人身伤害。
因此，对顶板进行科学的管理，可以保障矿工的生命安全，同时也可以节约煤炭等资源，提升企业效益。
顶板管理的方法在实际顶板管理过程中，企业可以采用以下方法：1.定期检测定期检测是确定顶板稳定性的重要工作，可以通过人工检测和仪器检测两种方式进行。
人工检测需要耗费大量的人力成本，而且准确率有限；而仪器检测则能够快速、准确地检测顶板的稳定性。
2.科学布置支护措施根据检测结果，企业应该科学地布置支护措施。
一方面，企业需要根据实际情况选择适当的支护方式，使得支护措施具有良好的稳定性；另一方面，企业还需要定期维护支护设施，避免设施老化、开裂等情况导致安全事故。
3.完善顶板管理制度企业应该建立完善的顶板管理制度，确保各个环节的规范化、标准化。
例如，制定应急预案，保障在突发事件中矿工的安全；合理分配工作任务，确保每个矿工都能够参与到顶板管理工作中。
顶板管理的意义顶板管理的重要性不容忽视。
对照自身企业的实际情况，采取有效的顶板管理安全措施，将可以帮助企业提升效益，降低人力成本，避免安全事故的发生。
总之，矿井的顶板安全管理是一项复杂而且高风险的工作。
通过科学、规范的管理，企业将能够保障矿工的生命安全，提升企业的效益。
顶板管理安全技术措施
顶板管理安全技术措施一、顶板管理的一般安全技术措施：1、严格执行有关文件精神，提高采掘工作面支护质量，规范现场管理，提高采掘安全可靠性。
2、加强采掘工作面生产技术管理。
要继续作好采掘工作面优化设计。
3、坚持推广应用先进的技术成果经验，科学管理顶板。
4、施工单位在施工前必须编制作业规程，并按规定进行审批。
矿井生产技术科负责顶板管理的技术工作。
5、矿井技术负责人应每月组织召开一次矿井顶板管理工作分析会，总结经验，吸取教训，研究现状，并提出改善顶板管理的意见、方法、措施。
6、矿井要认真做好顶板岩性观测工作，根据观测资料及顶板岩性和压力显现情况，对所开采煤层的顶板进行分类。
并结合顶板的具体条件，确定响应的支护形式及支护参数。
7、掘进工作面开口前，必须由工程技术人员根据现场实际制定开口措施。
8、采煤工作面开采初次放顶、收尾回撤、过老空、过局部破碎带、过断层、过煤柱等区域时，必须制定安全技术措施。
9、综采工作面开切眼扩面、支架安装、初次放顶（放煤）、工作面结束前的开采程序及支架回撤必须有针对性的技术组织措施。
10、成立顶板鉴定小组，采掘工作面要认真执行“地质预测制”掘进工作面要认真执行“现场鉴定制”，巷修在布置工作任务时，要重点提出防止顶板事故的针对性措施。
二、掘进工作面顶板管理安全技术措施（一）、挂网、打锚杆安全技术措施：1、挂网、打锚杆前，作业人员进入作业面支护完好的地段进行观察，然后根据观察到的情况拿专用工具进行敲帮问顶，清除危岩、排除隐患。
3、严禁空顶作业，最大空顶距离不超过1、5米。
两帮空锚距不超过5排6、0m，及时使用临时支护。
4、发现顶板压力大、顶板离层、托板变形、听见顶板有响声等冒顶预兆时，要立即停止作业，撤出工作面所有人员，待压力稳定后，由外向里进行维护顶板。
如具备打锚索条件时，根据顶板情况加密锚索，否则要扶棚维护，另制定措施。
5、挂网、定锚杆眼位：检查巷道规格尺寸是否符合设计要求，先处理完不合格部位后，挂网、打锚杆按中线要求布置定锚杆眼位。
顶板安全管理技术措施
顶板管理安全技术措施1、开工前，跟班队长和安全工长先检查工作面围岩、管线吊挂及支护情况，发现施工现场顶板压力增大、顶板破碎、存在不合格锚杆、锚索等必须先打锚杆、锚索进行加强支护，确认无问题后方可施工。
2、严格执行敲帮问顶制度，在保证退路畅通的情况下，安排两名有经验的工人进行敲帮问顶，一人进行操作，一人观察顶板，两人均站在安全地点，由外向里，先顶后帮依次进行，其他人员严禁进入处理顶板范围，处理活矸人员应戴手套，防止煤矸顺杆伤人，确保工作环境安全。
3、必须在有正式支护或临时支护下进行施工，空顶距不得大于300㎜，严禁超空顶距作业。
4、巷道开口用W钢带、锚索托盘配合Φ21.6×8200mm进行全封闭支护，锚索超出开口巷道两帮各1m。
距开口帮2m再补打一排Φ21.6×8200mm的单体锚索作为加强锚索；巷道开十字口时，在原巷道中部再补打一排Φ21.6×8200mm的单体锚索作为加强锚索。
加强锚索间距1800mm，必须超出开口处前后5m。
开口锚索和锚索托梁紧贴开口帮（不大于200mm），且必须在巷道开口以前按规定打好。
锚索：φ21.6×8200mm锚索托梁：300*300*16mm拱形 300*270*14mm拱形锚索药卷：MSCKaφ23×1200mm（每孔一卷）W钢带：根据现场实际情况选用合适的W钢带5、掘进过程当中，若遇到顶板局部顶压、劈口裂隙、巷道压力增大(矿压表读数增大、顶板下沉与顶、帮锚杆有变形、有煤渣自行从煤壁上脱落等)、有小劈口、遇小断层、遇小褶皱、煤层变厚（大于设计高度）等情况时，采取缩短间、排距至800mm，按规定补打锚杆，同时采用增加锚索的支护方式掘进；若顶板极度破碎时，采用浅截深，在顶板破碎带补打单体锚杆并加顶垫片紧固（人员站在正式支护下进行）作为临时支护，同时缩小排距至600mm，采取全锚索的支护方式掘进。
若打钻遇岩、遇构造等特殊情况时，应立即停止工作，同时汇报总调度室及相关部门。
加强顶板管理安全技术措施
加强顶板管理安全技术措施华煤同忻项目部加强顶板管理的安全技术措施为了有效控制掘进过程中的顶板事故，进一步加强顶板管理工作，我项目部结合井下地质情况，特制定如下安全技术措施：一、成立顶板管理领导小组组长：杜永胜成员：靖守法翟日林张贵成杜志强穆保东领导组成员要高度重视顶板管理工作，明确分管负责人，健全完善有关规章制度，明确岗位责任；严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，严格考核奖惩，确保各项制度落到实处。
二、安全技术措施1、每班开工前，班长和安检员必须先检查检查煤头顶、帮情况，确认问题后方可施工。
2、严格执行“四位一体”和“敲帮问顶”制度（工作面必须配备镐、橇棍等敲帮问顶工具），仔细检查顶帮围岩情况，处理净活矸危石，确保施工安全。
3、严禁空顶作业，最大空顶距离不超过400mm，必须在有正式或临时支护下打眼，锚杆眼的方向必须与巷道周边垂直。
4、项目部要经常检查巷道施工质量，发现锚杆数量不够、托板变形、缺少螺母、穿皮锚杆等不合格锚杆时，必须及时补打。
5、发现顶板压力大、顶板离层、托板变形、钢带断裂、网包增多、听见顶板有响声等冒顶预兆时，要立即停止作业，撤出工作面所有人员，并及时向调度室和项目部汇报，等压力稳定后，由外向里进行顶板维护，项目部制定专项安全措施。
6、处理冒顶区段，队长、安检员必须现场指挥，抽调至少2人以上的老工人配套作业，1人工作，1人监视顶板，发现有跨落流矸、片帮预兆时，要将人员立即撤至安全地点。
7、冒落高度在1米以上时，构顶前先检查瓦斯，严禁瓦斯超限作业。
8、处理冒顶前，要把障碍物清理干净，确保退跟畅通，及时在冒顶区的边缘打锚杆加强支护，防止冒顶区域的扩大。
9、处理冒顶时，首先用2.5米以上的长柄工具由外向里处理干净顶帮活矸，顶板处理后，及时维护顶板，如可以打锚杆，由外逐排补打。
10、施工中要有专人监护顶板的变化情况，专人指挥维护，施工人员听从命令，相互配合好。
11、处理过程中，瓦检工要随时检查瓦斯情况、有问题要立即停工撤人，先组织排放瓦斯。
顶板管理专项措施
（顶板管理专项安全技术措施生产技术科二〇二〇年一月二十一日顶板管理专项安全技术措施为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强顶板管理工作，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，杜绝顶板事故的发生。
根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，特制定顶板管理专项安全技术措施如下：一、危害性分析针对矿井巷道的顶板破碎松软，断层落差大，易造成压力过大、支护变形。
巷道顶板管理，危及到矿井通风、运输和人身安全。
二、顶板管理的安全措施1、由班组长和安全员对作业地点现场安全确认，并对安全施工板牌进行填写。
2班长负责进行“敲帮问顶”，并有专人观山，由外向里逐段进行，施工人员必须躲开矸石下落位置，将顶帮活煤、活碴及探头石处理后，其他人员方能进入施工地点。
要定人把关，问题处理不完或不处理不准施工，出现问题班组长负主要责任。
3、敲帮问顶时，人员要站在安全地点，并保证后路畅通，要有经验丰富的老工人进行。
4、敲帮问顶由两人进行，一人“观山”，一人操作。
观山人员要站在操作人员的侧面。
5、敲帮问顶必须使用专用的长钎子或其它专用工具进行。
6、敲帮问顶，人员必须站在支护完好的安全地点进行，从敲打发出的回声，判断岩石是否离层、脱落，及时清除松动的煤岩块。
7、敲帮问顶时要由外向里，先顶后帮，严禁多处同时进行，落矸处不准进行其它工作。
8、进行敲帮问顶时，发出冒顶征兆或其它隐患时，要及时处理，不能及时处理时必须撤出人员，向调度室汇报。
9、扩修时必须进行超前临时支护，加固工作地点的支架（采用打点柱或抬棚支护），严格按照措施要求控制控顶距。
10、由于顶板松软易破碎，施工时坚持打超前支护，控制顶板冒落，执行好“先支后回”，加强超前临时支护。
三、顶板冒顶时的处理措施1、遇有断层或破碎带时，加强顶板管理，不得冒险作业。
可缩小棚距，扩修工作点采用少拿少取、先顶后帮的办法，应积极采取深孔注水，掘进工作面短掘短支、先顶后帮，控顶距要控制在0.5m以下，采用挺钎法进行施工，预留2～3棚煤肚，严防冒顶，在确保巷道牢固、稳定的情况下，对活顶及时进行处理。
工作面顶板管理措施
工作面顶板管理措施随着煤炭开采的不断深入，煤矿工作面的通风、支护等问题越来越复杂，工作面顶板的安全管理也越来越重要。
本文将介绍工作面顶板管理措施及其标准化要求。
1.工作面顶板管理措施1.顶板巡视。
煤矿应每班派人对各工作面的顶板进行巡视，以及时发现和处理顶板的异常情况。
巡视时要仔细观察顶板的裂缝、煤岩错动等情况。
发现异常情况要及时向领导报告并按照要求采取相应措施。
2.顶板支护。
根据不同的工作面煤层条件，选用相应的支护材料和支护方式，确保顶板的稳定性。
同时，对于特殊情况的工作面,应及时调整采煤、支护等措施，提高顶板的稳定性。
3.顶板松动预防。
应注意控制采煤速度、避免过度开采和刀顶问题，防止顶板破坏和松动。
对于已经出现了顶板松动的工作面，应及时采取顶板加固、支护加强等措施，以提高工作面的安全稳定性。
4.避雷针安装。
避雷针是煤矿顶板管理中的一种重要措施。
通过设置避雷针，能够有效的保护顶板安全，防止雷电等自然灾害对煤矿工作面顶板的危害。
2.标准化要求针对工作面顶板管理的重要性，国家制定出了许多标准化要求。
1.煤矿安全规程中要求，每班必须对各工作面顶板进行巡视,及时发现和处理顶板的异常情况。
发现工作面存在顶板松动的情况时,必须及时上报煤矿领导，并严格按照要求执行支护方案，确保工作面顶板的稳定性。
2.煤矿行业标准要求，煤矿必须建立起完善的工作面顶板管理制度和检测机制。
顶板巡视、支护加固、避雷针安装等管理措施，要按照标准化要求执行，并定期进行安全评估和检测。
3.行业标准化管理中要求，煤矿必须严格遵守各项规程和标准化要求，完善工作面顶板管理和安全生产监督机制，确保工作面的安全稳定，维护煤炭行业的安全生产。
3.总结工作面顶板管理是煤矿安全生产中的重要环节。
通过加强巡视、支护加固、顶板松动预防和避雷针安装等管理措施，并严格按照标准化要求执行，能够有效的提高工作面的安全稳定性，确保煤炭行业的安全生产。
顶板管理专项安全技术措施
顶板管理专项安全技术措施
摘要：随着现代建筑工艺的不断发展，顶板在建筑结构中起着重要的作用。
为了保障顶板安全运行，需要采取一系列专项安全技术措施。
本文将介绍顶板管理的重要性，并详细探讨了一些常用的顶板安全技术措施，包括顶板检测、维护与修复等方面，以期提高建筑物顶板的安全性和可靠性。
1. 简介
顶板作为建筑结构中的重要部分，在建筑物中起到承载和保护作用。
其安全性直接关系到建筑物的使用寿命和人员的生命财产安全。
因此，对顶板的管理和维护显得尤为重要。
本文将重点介绍顶板管理专项安全技术措施。
2. 顶板检测
顶板检测是保障顶板安全性的重要环节。
通过定期的检测，可以及时发现顶板存在的隐患，避免事故的发生。
常用的顶板检测方法包括：
2.1 视觉检查：通过人工目测的方式，观察顶板表面是否存在裂缝、变形、腐蚀等情况，及时发现问题并进行处理。
2.2 超声波检测：采用超声波检测仪器，对顶板进行全面检测，可以检测出混凝土内部的空洞、裂缝等缺陷。
2.3 磁粉检测：适用于顶板表面具有磁性材料的情况，通过施加磁场和磁粉分散剂，可以检测出表面裂缝和缺陷。
3. 顶板维护与修复
一旦顶板出现了问题，需要及时进行维护与修复，以保障其安全运行。
常见的顶板维护与修复方法包括：
3.1 清洁：定期清洁顶板表面的杂物，确保其表面干净整洁，减少外界因素对顶板的影响。
3.2 补强：对于已经出现损伤的顶板，可以采用钢筋加固、钢板贴补等方式进行补强处理，提高顶板的抗压能力。
3.3 粘贴：对于顶板出现的裂缝，可以采用特殊胶水进行粘贴处理，以防止裂缝进一步扩大。
顶板管理安全技术措施
顶板管理安全技术措施一、一般规定1、严格执行班组长现场交接班制度，上班交班时将顶板支护情况及可能存在的安全隐患向下班讲明，下班接班后检查上班工程质量时先检查顶板支护情况，认真查找上班所讲可能存在的安全隐患并采取措施处理，处理完毕后方可开始其他工作。
2、严格执行“敲帮问顶”制度，每次进入工作面之前，班长或跟班队长必须对工作面附近的顶板安全情况进行一次全面检查，确认无安全隐患后，方可入内。
迎头每次工序转换前，都必须安排有经验的职工站在安全地点用长柄工具（≥2.5m）进行“敲帮问顶”找危岩、悬矸，“敲帮问顶”工作必须认真、细致、全面，同时迎头施工时，现场班队长必须指定专人注意观察顶、帮安全情况，发现问题立即停止作业进行处理，若有危险时，立即撤离所有人员至安全地点。
3、找顶工作必须遵守下列规定：（1）找顶工作应由两名具备两年以上工作经验的人员担任，一人找顶一人观察顶板和退路。
找顶人员应站在安全地点，观察人应站在找顶人的侧后面，时刻注意顶板的安全状况，在找顶前应将大块矸石、杂物等清理干净，保证退路的畅通，观察到危险或异常时，要立即告知找顶人后撤。
（2）找顶从有完好支护的地点开始，由外向里先顶后帮、最后迎头正面依次进行，找顶范围内严禁有其他人员进入。
（3）找顶人员应戴手套，用长把工具找顶时，应防止煤矸顺杆而下伤人。
（4）当迎头正面围岩破碎、裂隙发育、过构造带易片帮时，若危岩活矸难以找净，必须打锚杆配合金属网支护；对于不易找掉的大块矸石，必须先在下方打点柱，然后打锚杆将其锚住；作业过程中要注意人员站位安全，严禁空顶作业。
（5）上山施工，迎头严禁留有伞檐。
4、严禁空顶作业，永久支护必须紧跟迎头。
迎头掘进后应立即进行“敲帮问顶”工作，“敲帮问顶”找净危岩活矸后必须立即采取临时支护措施，严禁空顶空帮。
迎头未进行有效临时支护前严禁从事与临时支护无关的其他作业。
5、料场内必须存有足够的支护材料，并分类码放整齐，挂牌管理，距迎头不大于200m。
顶板管理专业安全重点管理措施
顶板管理专业安全重点管理措施1. 引言随着煤炭行业的不断发展，煤炭采矿作为重要的能源行业，一直是国家安全的重要组成部分。
煤矿顶板控制是取得煤矿安全生产的关键之一，顶板坍塌事故是最容易造成人员死亡和财产损失的一种事故，其危害性和难度都是煤炭行业中首屈一指的。
因此，进行顶板管理专业安全重点管理措施就显得尤为必要。
2. 顶板管理专业安全重点管理措施2.1 加强煤矿顶板控制的重要性在煤炭采矿过程中，顶板坍塌所引发的事故比比皆是，严重威胁着煤矿工作人员的生命财产安全。
加强煤矿顶板控制是防范顶板坍塌事故的首要措施。
加强煤矿顶板控制的重要性意味着，煤矿企业必须要平衡生产效益和安全保障，不断提升管理水平和技术创新能力，确保生产和安全的并重。
2.2 顶板管理业务的合理配置煤矿企业应该对顶板管理业务的人员配备和配置进行加强，保证人员的素质和专业水平，防范顶板管理方面的安全风险和技术问题。
企业需要加大对顶板管理人员培训和考核的力度，增强员工的职业道德和安全意识，营造安全保障的文化氛围。
2.3 加强顶板管理的技术手段和装备更新随着科技的不断进步和发展，顶板管理的技术手段和装备已经越来越先进和智能化。
煤矿企业应该整合行业资源，加大对顶板管理领域相关技术的研究和开发力度，研究开发具有独立知识产权的技术手段和装备。
同时，煤矿企业应该加强对现有技术手段和装备的维护和更新，确保其始终处于优良运转状态，可靠性和稳定性得到有效保障。
2.4 丰富顶板管理的技术手段和资料科技随着信息化的发展，科技手段和资料科技的应用已经深入到各行各业。
煤矿企业应该充分利用各种信息化手段，加强对顶板管理方面的监测和预警。
通过建设一套完整的顶板管理信息系统，实现顶板坍塌的预测和预警，为煤矿企业提供更全面和准确的数据和信息支持。
3. 结论顶板管理是煤炭采矿作为一种高危行业的重要组成部分，其安全性和重要性不言而喻。
因此，煤矿企业应该加强对顶板管理的重视，确保该领域得到更加全面和科学的管理。
顶板管理专项措施
矿顶板管理专项措施矿属各单位：为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强顶板管理工作，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，杜绝顶板事故的发生，实现我矿安全生产形式持续稳定发展。
根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，特制定顶板管理专项措施如下：一、顶板管理专项措施工作目标：消灭顶板伤亡事故；力争顶板事故为零。
二、顶板管理措施及要求：1、严格执行有关文件精神，提高采掘工作面支护质量，规范现场管理，提高采掘安全可靠性。
2、加强采掘工作面生产技术管理。
要继续作好采掘工作面优化设计，巷道维修必须有专门经过审批的针对性措施，巷修队伍必须经过专门培训后方可从事巷修工作。
3、严格执行敲帮问顶制度，采掘工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。
4、加强采掘工作面巷道管理，始终保持巷道完好。
凡发现巷道出现顶部绞架不接顶、背设不实的一定要追究责任，并做出相应的处罚。
5、加强顶板事故多发地点和工序的日常管理工作。
6、采煤工作面上下端头、超前支护、工作面煤壁区、放顶区以及放顶、采煤等工序是工作面顶板事故多发区，要加强日常管理。
7、加强掘进工作面工程质量管理，确保掘进巷道的工程质量，正确使用前探梁、防倒棚装置，严防掘进工作面发生冒顶。
8、掘进工作面贯通、施工大断面峒室、过老巷、老空、过断层及大断面巷道扩刷等必须有专项措施，并坚持矿、队干跟班。
9、坚持推广应用先进的技术成果经验，科学管理顶板。
三、顶板管理的一般措施1、施工单位在施工前必须编制作业规程，并按规定进行审批。
矿井生产科负责顶板管理的技术工作。
2、矿井技术负责人应每月组织召开一次矿井顶板管理工作分析会，总结经验，吸取教训，研究现状，并提出改善顶板管理的意见、方法、措施。
3、矿井要认真做好顶板岩性观测工作，根据观测资料及顶板岩性和压力显现情况，对所开采煤层的顶板进行分类。
并结合顶板的具体条件，确定响应的支护形式及支护参数。
4、采煤工作面开采初次放顶、首尾回撤、过老空、过局部破碎带、过断层、过网边、过煤柱等区域时，必须制定安全措施。
顶板安全管理措施
顶板安全管理措施随着现代煤矿的深入发展，煤矿井下工作面顶板管理成为了煤矿生产中极其重要的一项工作。
而针对顶板的安全管理措施不仅能够保障煤矿生产安全，同时还能促进煤矿生产效益，下面是几项顶板安全管理措施：1. 顶板控制规程制定在煤矿生产过程中，制定顶板控制规程非常关键。
监测顶板的行为、反应和破坏状态，监测工作负责人应严格执行顶板控制规程，对于各种风险进行评估和预测，以此来制定顶板控制措施，保证井下工作面的生产安全。
2. 顶板管理信息化手段的采用随着信息技术的快速发展，煤矿安全管理得到了有效的提升。
可以安装传感器、音响、视频监控等设备来实现井下测量和监控，并通过互联网实现远程监控，及时反馈顶板的变形和破坏等情况，以及对顶板行为的分析，及时预警和控制工作面的安全工作。
3. 顶板加固工程的施工在顶板状况较为复杂的工作面，可以实施顶板加固工程。
具体方法为：首先，确定加固目标、确定加固方案及方法，并采用高科技材料实施加固。
有时也会采用预应力钢丝绑扎法等方法对顶板进行加固。
这些措施可以有效地预防和降低顶板崩塌、突出等问题的发生。
4. 安全教育和培训在煤矿企业中，安全教育和培训需要得到充分重视。
特别是在顶板安全方面，应该进行相关培训，让操作人员了解顶板的机理和研究情况。
在操作人员中，建立一个有责任心、合作慷慨、技术精湛和守纪律等标准化的队伍，并指定一定数量的工作人员，进行现场监管，及时协同作业。
5. 顶板管理工艺的调整工艺技术的发展始终是推进产业升级和发展的核心驱动力。
煤矿企业可以根据地质情况和矿井状态，大胆尝试新工艺。
比如，可以采用自动化技术，尽可能减少人力操作的失误，提高产品质量并提升效率。
同时，煤矿企业可以积极引进新设备，提高工作效率。
结论在顶板安全管理措施方面，我们需要做的远不止上述几种方法，还需针对煤矿井下工作面的实际情况，根据控制规程、使用信息化手段、加固工程、安全教育和培训、调整工艺等多方面来对顶板进行安全监管，保护井下工人的生命财产安全，实现企业的可持续发展。
加强顶板管理专项措施
加强顶板管理专项措施为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强顶板管理工作，规范现场管理，提高工程质量和技术管理水平，杜绝顶板事故的发生，实现我矿安全形势持续稳定发展。
根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿及工区实际，特制订加强顶板管理专项措施如下：一、顶板管理要求1、坚持“一工程、一规程；一分步、一措施“制度，开工前必须制订专门的安全技术规程和措施，否则严禁开工。
2、各项工程必须按照规定的标准施工，完善工程质量验收制度，严格按照工序流程组织验收，做好验收各类记录，确保工程达到精品要求，施工中严禁偷工减料和劣质工程出现。
3、加强掘进工作面生产技术管理。
严格执行有关文件精神，提高掘进工作面质量，规范现场管理，提高掘进安全可靠性。
4、掘进工作面贯通、施工大断面峒室、过老巷、老空、过断层及大断面巷道扩刷等必须有专项措施，并坚持队、班干部跟班。
5、加强顶板支护管理，把好“四关”，即：把好技术规范和方案设计关，把好规程、措施编写和学习关，把好工程质量关，把好特殊地段薄弱地点的顶板管理关。
6、抓好顶板现场管理，重点加强“三个巡查”：一是加强边远区域巷道顶板管理巡查；二是加强过断层、过破碎带、压力集中显现处的巷道顶板巡查；三是加强巷道顶板离层检测管理及巷道施工后路巡查。
7、对上级检查提出的问题积极落实整改，保证整改质量。
二、顶板管理措施1、施工前，必须由单位工程技术人员编制作业规程，并按规定进行审批。
施工过程中，认真做好顶板岩性观测工作，根据观测资料及顶板岩性和压力显现情况，对所施工的巷道煤层进行分类，结合顶板的具体条件，确定相应的支护形式及支护参数，并编制相应的补充措施。
2、施工前，施工人员必须认真学习并掌握该规程及补充措施，支护工必须认真学习并掌握规程中规定的支护形式和支护技术参数。
施工过程中，必须按支护说明书和支护质量检验评定表精心操作，安全施工。
3、需配齐规程中规定的支护材料和施工工具，用于临时支护的前探梁及处理冒顶的应急材料，如撞楔、木楔等，支护材料的规格必须符合《煤炭安全规程》的要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
白庄煤矿顶板管理专业
1月份边远地点及安全重点管理措施
为认真贯彻落实《山东能源肥矿集团2012年安全工作意见》、《山东能源肥矿集团公司安全标准化管理检查考评实施意见》等文件中的相关要求，进一步提高认识，加强边远地点及安全重点管理工作，推进安全管理工作再上新水平，狠抓各项措施的现场落实，详细排查事故隐患，巩固和提高我矿安全管理整体水平和安全质量标准化，实现我矿安全奋斗目标，结合我矿实际情况，特制定本措施。
根据集团公司和矿确定的2012年1月份我矿现场边远地点为：3905综采工作面、7808综采工作面、32500Ⅱ号煤柱工作面、3700煤柱Ⅰ号面运中巷、3700煤柱Ⅰ号面出口；安全管理重点为：3905综采工作面运中巷压力大、8810工作面坚硬顶板、3701工作面过初压、32315出口从3309上出口下方过路、7805反出口从7800皮带机巷下方过路、8808外运中巷从8800轨道下方过路等，针对以上工作地点存在的隐患，为加强现场管理，制定以下措施并现场严格执行：
一、采煤专业：
1、严格执行好集团公司35号文的相关规定，加强对边远地点及安全管理重点工作面的检查。
边远地点：
⑴3905综采工作面：安全施工负责人为采一区区长徐永江、技术负责人尹大明，专业包区队责任人刘少国、陈越、郭玉成、焦中华、朱传鹏，专业负责人：张晓锋、武瑞恒、李茂华、王树泉、刘少国、李庆鹏，重点管控督办人：生产矿长侯建勋。
⑵7808综采工作面：安全施工负责人为采三区区长李传营、技术负责人
李建军，专业包区队责任人王树泉、张广明、宋路军、王志金、张良，专业负责人：张晓锋、武瑞恒、李茂华、王树泉、刘少国、李庆鹏，重点管控督办人：生产矿长侯建勋。
⑶32500Ⅱ号煤柱工作面：安全施工负责人为准二区区长周长平、技术负责人王新华，专业包区队责任人武瑞恒、李肥城、杨大伟、王健、崔中伟，专业负责人：张晓锋、武瑞恒、李茂华、王树泉、刘少国、李庆鹏，重点管控督办人：生产矿长侯建勋。
安全管理重点：
⑴3905综采工作面运中巷压力大：安全施工负责人为采一区区长徐永江、技术负责人尹大明，专业包区队责任人刘少国、陈越、郭玉成、焦中华、朱传鹏，专业负责人：张晓锋、武瑞恒、李茂华、王树泉、刘少国、李庆鹏，重点管控督办人：生产矿长侯建勋。
⑵8810工作面坚硬顶板：安全施工负责人为采二区区长钟长民、技术负责人王光强，专业包区队责任人李茂华、李庆鹏、沈尚磊、尹义坤、吕新亮，专业负责人：张晓锋、武瑞恒、李茂华、王树泉、刘少国、李庆鹏，重点管控督办人：生产矿长侯建勋。
⑶3701工作面过初压：安全施工负责人为准二区区长周长平、技术负责人王新华，专业包区队责任人武瑞恒、李肥城、杨大伟、王健、崔中伟，专业负责人：张晓锋、武瑞恒、李茂华、王树泉、刘少国、李庆鹏，重点管控督办人：生产矿长侯建勋。
2、生产过程中，技术部门及区队技术管理人员要经常对照图纸，结合现场，分析推采过程中可能遇到的各种安全管理隐患，并提出切实可行的技术措施。
3、边远地点及安全管理重点工作面由专业副总牵头组织，生产技术部、安监处等相关部室参加，对工作面的安全管理进行全面检查，排查隐患。
安全管理专项检查每周组织一次，并对现场进行评比，作为月底奖惩的依据。
4、针对3905工作面的现场情况，矿安排采煤专业人员盯班，合理调配采煤区队人员，按职责进行明确分工，组织生产并抓运中巷重点和困难，制定了生产管理措施和激励办法，确保3905工作面正常安全生产。
5、针对8810工作面坚硬顶板的安全重点管理，工作面受放顶工作的影响，现场条件困难，生产任务艰巨，采煤专业人员及区队管理人员依据现场情况，及时制定措施，增加风钻的数量，缩短打眼放顶的时间，为生产创造有利条件。
6、针对3701工作面初采期间，采煤专业严格按照初采措施要求，强化现场管理，提高支护强度，保证了工作面生产安全、有序进行，同时采煤专业人员及顶板观测人员分三班盯靠现场，密切注意顶板来压情况，同时配合准二区抓好现场施工质量关，确保了施工安全。
7、现场发生变化时，矿生产领导要及时组织现场会审，解决现场存在的困难，要求各相关采煤区队认真落实，确保各工作面实现安全生产的目标。
8、各区队现场必须由盯班干部、班长及安监员盯靠现场，监护好施工安全。
9、未涉及部分严格执行《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、各工作面作业规程及相关措施规定等。
二、掘进专业
1、每天由总工程师例行召开掘进专业碰头会，协调解决现场具体问题，明确当日专业工作重点，落实责任，加强调度协调，严格现场管控，确保现
场生产、施工秩序稳定。
2、明确责任、重点管控，把边远地点、安全管理重点作为专业重点管控区域，每天都安排专业人员现场检查指导，并在专业碰头会上进行专题汇报，提出解决方案和整改治理措施，交由工区落实执行。
边远地点：
3700煤柱Ⅰ号面出口、运中巷：安全施工负责人为掘一区区长桑根洪、技术负责人毕云龙，专业包区队责任人刘庆营、赵建忠、杨磊、车光蕾、黄磊，专业负责人：陈乃国、林恩健、李德洋、万吉礼、袁明旺、赵建忠、刘庆营，重点管控督办人：总工程师张同华。
安全管理重点：
⑴32315出口从3309上出口下方过路：安全施工负责人为掘三区区长邢玉国、技术负责人陈树涛，专业包区队责任人袁明旺、万吉礼、任伟、付新民、陈蒙，专业负责人：陈乃国、林恩健、李德洋、万吉礼、袁明旺、赵建忠、刘庆营，重点管控督办人：总工程师张同华。
⑵7805反出口由7800皮带机巷下方过路：安全施工负责人为掘五区区长吴兴峰、技术负责人肖峰，专业包区队责任人陈乃国、陈文文、梁策、陈明、崔峰，专业负责人：陈乃国、林恩健、李德洋、万吉礼、袁明旺、赵建忠、刘庆营，重点管控督办人：总工程师张同华。
⑶8808外运中巷从8800轨道下方过路：安全施工负责人为综掘区区长徐开选、技术负责人张伟，专业包区队责任人李德洋、王召其、尹鑫、李明、肖猛，专业负责人：陈乃国、林恩健、李德洋、万吉礼、袁明旺、赵建忠、刘庆营，重点管控督办人：总工程师张同华。
3、针对安全管理重点区域要制定专项安全技术措施，区队每天分析现场
施工过程中可能遇到的安全隐患，采取措施加以控制；专业人员要经常深入区队、深入现场、对照图纸，结合现场实际，提出切实可行的技术措施、方案，协助区队加以解决，尤其包区队专业人员。
4、针对三处过路地点，提前由技术部门制定施工及支护方案，工区技术员编制专项安全技术措施指导施工，施工过程中由地质测量人员和工区技术员控制好岩帽、施工距离等，做到每天实测校对，每班质量验收员现场标校。
掘三32315出口从3309上出口下方过路：地质测量部责任人员高鹏、王兆光，负责人袁明旺；区队技术员陈树涛、高德龙、李国栋；掘五7805反出口由7800皮带机巷下方过路：地质测量部责任人员李金磊、张传华，负责人袁明旺；区队技术员肖峰、陈建；综掘区8808外运中巷从8800轨道下方过路：地质测量部责任人员李明、于世盟，负责人袁明旺；区队技术员张伟、李仁鹿、姜庠州。
5、各区队现场必须由盯班干部或工长、迎头组长、安监员盯靠现场，重点监护好施工安全。
6、现场发生较大变化或变更施工方案必须由总工程师组织生产技术部、调度室、安监处、地质测量部等部门专业人员现场会审，明确提出施工指导意见，工区技术员编制专项补充、修改安全技术措施，指导现场安全施工，任何人无权随意更改方案、措施和支护方式、施工工艺等。
现场发生较大变化，原有支护强度不能满足现场需要时，现场盯班干部、工长及安监员要采取切实有效地安全技术措施加强支护，并及时汇报调度室、安监处，组织现场会审解决。