设备设施管理考核标准
设备管理规程及考核细则
设备管理规程及考核细则一、目的：规范车间设备操作和维护保养工作，提高生产效率。
二、适用范围：本规定适用于生产部全体员工三、具体内容：1.设备操作1)各岗位操作工必须严格按照《设备安全操作规程》进行操作，严禁违章、野蛮操作。
2)操作工每班按设备使用要求对设备进行日常检查和维护，确认无误后方可开机。
3)各岗位所用工具、工装等必须定置存放，且保持整洁、摆放整齐。
4)生产过程中，发现异常立即停机，不能独自处理的及时报告带班长或维修工。
5)每班下班前，各岗位将设备及周围环境进行清扫干净，并做好当班记录。
2. 设备维修1)维修工在每日上班前，对车间设备进行全面检查（气源、电源、油位等），并按设备要求进行日常维护（润滑、调整、更换等）。
2)维修班每日根据车间反馈的设备运转情况和检查内容，按轻重急缓进行维修，以保证生产的正常运行。
3)生产过程中，维修班每2-3小时对生产设备进行全面的巡检，发现异常及时处理。
4)维修工在维修过程中，必须严格按设备装配要求或专业技术要求进行操作，严禁违章、野蛮操作。
5)维修班工作要求积极主动，责任心强，严禁敷衍了事，消极怠工。
6)维修班长每天做好当天的维修记录。
3. 其它1) 关键、重要设备，实行定人定机制度，每台设备除指定人员外，其他人员禁止乱动。
2) 车间内所有工具、工装，实行个人负责制，专管专用。
4. 考核以上规定相关人员必须严格遵守，对违犯者，视情节轻重，给予相应处罚，细则如下：1) 违犯相关规定者，发现一次处以人民币50-200元罚款，情节严重者加倍处罚或开除。
2)违章操作或故意损坏设备者，根据其损坏价值，处以人民币100-1000元罚款,损失另计，情节严重者开除。
3)因管理不善而损坏或丢失工具、工装者，原价赔偿并处以赔偿金额10-50%的罚款,情节严重者开除。
以上规定自公布之日起生效，望各岗位遵照执行。
Xxx有限公司生产部2014.12.01。
生产设备、设施安全管理制度与考核办法
生产设备、设施安全管理制度与考核办法一、基本要求：1.明确安全管理责任：企业应建立安全管理责任制，明确各级领导、职能部门和从业人员的安全管理职责，确保安全生产。
2.确定安全管理目标：企业应制定安全管理目标，明确各类事故、职业病、安全事件等的发生率，确保生产设备、设施的安全稳定运行。
3.分级分责，落实安全管理措施：企业应按照相关法规和标准，结合自身实际情况，制定相应的安全管理措施，并分级分责，确保各项安全管理措施的有效实施。
4.定期开展安全培训及演练：企业应定期开展安全培训及演练，提高员工的安全意识和应急处置能力，确保生产设备、设施的安全稳定运行。
二、具体措施：1.设备管理：企业应建立设备管理制度，对设备的购置、验收、保养、维修等进行全过程管理，确保设备的正常运行和安全性能。
2.设施管理：企业应建立设施管理制度，对设施的安装、使用、维护、检修等进行全过程管理，确保设施的安全稳定运行。
3.安全防范：企业应制定安全防范措施，包括防火、防雷、防盗、防静电等，确保生产设备、设施的安全运行。
4.应急处置：企业应制定应急预案和应急处置流程，明确应急处置的组织、人员、物资等，确保在事故发生时能够及时、有效地进行处置。
三、监督与考核：1.制度执行情况的监督与考核：企业应定期对各项安全管理制度的执行情况进行监督与考核，确保各项安全管理措施的有效实施。
2.安全教育与培训的监督与考核：企业应定期对员工的安全教育与培训进行监督与考核，确保员工具备必要的安全知识和应急处置能力。
3.违规行为的监督与处罚：企业应建立违规行为监督与处罚制度，对发现的违规行为及时进行处理，并加强对违规行为的预防和控制。
四、修订和完善：1.企业应定期对生产设备、设施安全管理制度与规定进行修订和完善，以适应新的法律法规、技术标准和企业实际情况的变化。
2.修订和完善工作应结合企业安全生产工作的实际情况，确保制度的实用性和有效性。
五、其他要求：1.企业应建立设备、设施档案管理制度，对设备、设施的档案进行分类、归档和管理，确保档案资料的真实、完整和可追溯性。
车间设备管理考核细则
车间设备管理考核细则1．现场管理（生产专项 10分）依据《现场综合管理周报》、《完好机泵房标准》等制度进行管理考核。
每出现一项不达标项扣0.2分。
2．报表管理（5分）依据《设备室报表管理制度》规定进行考核，考核内容包含报表种类、报表格式、填写要求、上报时间等。
要求上交的报表以及资料未及时上交的，每出现一次扣0.2分；上报内容达不到要求，每出现一次扣0.1分。
3．档案管理（10分）考核内容包括车间设备档案的目录清单，详细完整的设备档案设备履历，设备维修、维护记录的及时更新等。
档案填写不完整，每项扣0.1分，设备维修或者动改后不及时更新，每出现一次扣0.5分。
4．培训管理（5分）车间要建立相应的设备培训管理制度，包括培训计划（年度、月度），培训讲义（电子版）以及对培训效果的评价。
5．设备检、维修（10分）1)项目实施状况：已审批立项，检修不实施的，检修后进行统计每项扣0.1分；2)设备检维修质量：检修期间因监理或者管理不到位，开工后设备出现问题的每项扣1分（应分类进行扣分：比如出现安全事故的，造成停工的，影响生产波动的等等）；3)检、维修方案执行力度：设备维修、检修时有审批方案但没有严格执行，影响设备检维修质量，每出现一次扣2分；4)对施工队伍的控制，能及时发现现场施工时出现的施工质量问题，按照检修规定进行相应处罚。
（加分项，以处罚施工队金额的0.2%计入总分）5)三修车间的返修率、维修时间、服务质量、事故状态的考核见《三修车间维修考核标准》，出现一次/项扣1分。
6．设备巡检（10分）1)设备巡检没有签到，每发现一次扣0.5分；2)设备巡检时，发现并主动处理设备隐患的，给予车间0.5的加分，发现问题不能处理的给予0.1的加分（三修车间的主动维修由生产车间（及是否有调度室的安排）确认，生产车间的隐患发现与处理由设备室确认）；3)特护设备联检效果（发现并及时处理设备隐患的，特护设备所在车间及隐患所属维修车间给予1分的加分，发现问题不能处理的给予0.1的加分）7．特护设备管理（10分）1)特护设备的维护状况，出现问题时反馈的及时性，特护设备出现异常情况，24小时之内没有向设备室汇报，未向相关车间报修，出现一次扣1分；2)特护设备维修的及时性，特护设备出现问题，维修车间应及时维修，出现返修扣2分，故障判断不清，找不到原因扣3分（以最终结果为准，设备问题扣维修车间，工艺问题扣生产车间）。
化工车间设备管理考核细则
化工车间设备管理考核细则化工车间设备是化工生产的重要基础设施，对于保障生产质量、提高生产效率具有重要作用。
因此，对化工车间设备的管理进行考核是必要的。
下面将从设备的维护保养、安全管理、运行效率、能耗消耗和环保等方面列举一些化工车间设备管理考核细则。
一、设备维护保养1.设备保养计划制定设备保养计划，规定保养周期和保养内容。
2.设备保养记录记录设备保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等，并及时保存。
3.设备故障处理及时发现并处理设备故障，减少停机时间。
对设备故障进行分析，找出根本原因，并采取相应措施避免后续发生。
二、安全管理1.设备操作规范制定设备操作规范，确保操作人员按规定进行操作，避免不安全行为。
2.设备安全防护确保设备安全防护设施完好有效，包括安全阀、压力表、视镜等。
3.设备事故报告发生设备事故应立即报告，并采取相应措施进行处理。
三、运行效率1.设备利用率对设备进行统计，计算设备利用率。
根据设备利用率，优化生产计划，提高运行效率。
2.设备故障率统计设备故障率，评估设备的可靠性。
及时发现设备故障，减少停机时间，提高运行效率。
3.设备生产量对设备的生产量进行统计，评估设备生产能力。
根据设备生产量，进行生产计划调整和设备升级。
四、能耗消耗1.设备能耗统计对设备的能耗进行统计，分析能耗消耗情况。
通过分析，找出能耗高的设备，并采取相应措施降低能耗。
2.设备节能措施针对能耗高的设备，制定节能措施，并进行实施。
例如，优化设备运行参数，改进设备结构等。
五、环保1.废气处理排放的废气应符合环保要求，对废气进行处理，确保排放达标。
2.废水处理排放的废水应进行处理，确保排放符合环保要求。
3.废物处理对废物进行分类收集和处理，确保废物处理符合环保要求。
综上所述，化工车间设备管理考核细则包括设备的维护保养、安全管理、运行效率、能耗消耗和环保等方面的内容。
通过对这些方面的考核，可以提高化工车间设备的管理水平，保证化工生产的安全和高效运行。
运营管理服务管理考核细则(设施设备运维)
若未按要求，违反一次扣2分、第二次扣3分、第三次扣5分
3.建立24小时值班制度，并做好值班（交接班）记录，安全工器具试验和消防设备检查记录，不漏记、不撕页、字迹清楚；对各类突发事件及时处理，做好回访和记录；保持设备机房整洁、安全；
10分
若未按要求，发现一次扣2分、第二次扣3分、第三次扣5分
4.工程人员须持有相应有效作业操作证，特殊设备所需专业技术人员，持证上岗、严格执行操作规程。
2.设备零部件损坏时及时通知学校确认后进行维修；
5分
若未按要求，违反一次扣2分、第二次扣5分
3.维修作业后做好现场清洁整理工作。
5分
若未按要求，发现一次扣2分、第二次扣5分
基本考核得分
4分
若未按要求，发现一次扣2分、第二次扣3分、第三次扣4分
2.楼宇消防系统：消防栓要定期保养、检修，对故障维修是否及时 ，排烟口、送风口周围有无影响使用障碍物，风机房周围有无可燃物，送风、排烟作业是否正常运行，定期检查防火卷帘门有无阻塞现象，落底后是否严密。
4分
若未按要求，发现一次扣2分、第二次扣3分、第三次扣4分
3.定期开展工程人员技术培训：《安规》及其他有关规程考试，每年不少于一次、有试卷，业务技术考试每年不少于一次、有试卷；事故及应急预案演习每年不少于一次、有记录；安全活动每月不少于一次，有记录。
5分
若未按要求，发现一次扣2分
设备运行（35分）
1.弱电：保证各弱电子系统软硬件设施正常工作，定时巡查弱电机房，一般性故障立即排除，定期开展消防普查、演习，保证消防通道畅通，消防设施和器材处于完好状态，可随时启用；设立服务电话，对各类报修、建议、问询、质疑、投诉等信息进行收集和反馈，及时处理，有记录，定期研究总结，编制备品备件计划、系统检测计划和设备更新计划并实施，制定事故应急处理方案；
工程机械设备管理考核制度
工程机械设备管理考核制度一、考核目的工程机械设备管理考核制度的制定旨在对公司员工在工程机械设备管理方面的表现进行评估和考核，促使员工养成爱护设备、勤奋工作、遵守规章制度的良好习惯，提高工作效率，降低维修成本，确保设备的正常运转和施工进度的顺利进行。
二、考核内容1. 设备维护保养工作员工需每日按照规定的保养保养计划对设备进行定期维护，包括润滑油的更换、设备外部清洁、零部件检查等工作。
考核时将根据设备运行情况和维护记录评定员工的维护工作质量。
2. 设备使用管理员工在使用设备时需按照操作规程正确操作设备，并在使用完毕后做好设备的清洁和安全防护工作。
考核时将综合考虑设备的使用效率和操作规范评定员工的使用管理情况。
3. 设备故障处理员工在设备出现故障时，需及时向上级主管汇报并按照维修流程进行处理。
员工的故障处理速度和处理结果将是考核的重要内容。
4. 安全管理员工在工作中需遵守相关的安全规章制度，做好设备周围的安全隐患排查和消除工作，确保施工现场的安全。
安全事故的发生将对员工的考核结果有着不利影响。
5. 设备管理记录员工需认真做好设备管理记录的填写工作，确保设备的使用状况能够被清楚记录下来。
管理记录的完整性和准确性也将是考核的重要内容。
三、考核方式1. 定期考核公司将会定期对员工的设备管理工作进行考核，一般为月度考核，以评定员工在一月内的工作表现。
考核结果将影响员工的绩效考评结果。
2. 不定期考核公司还将不定期对员工的设备管理工作进行考核，一般为随机考核。
此类考核主要是为了检验员工在平时的工作状态和执行情况。
3. 突发事件考核在发生严重设备故障或安全事故时，公司将会对涉事员工进行突发事件考核，以评定员工在危急情况下的反应和处理能力。
四、考核结果根据员工在考核中的表现情况，公司将给予相应的奖惩措施。
优秀表现的员工将有机会获得嘉奖或晋升机会，而表现不佳的员工将受到警告、扣减奖金或降职处理。
五、总结工程机械设备管理考核制度的建立有助于规范员工的工作行为，提高设备的使用效率和保障设备的正常运转。
设备部考核制度
设备部考核制度背景信息为了提升工作效率、提高生产质量、保障企业稳定发展，设备部实行了严格的考核制度。
本文主要介绍了设备部考核制度的具体内容以及实行该制度的目的和效果。
考核内容考核周期设备部的考核周期为半年一次，即每年进行两次考核。
每次考核周期为半年，从上半年1月1日至6月30日，下半年7月1日至12月31日。
考核内容考核内容主要包括设备运维、设备维修、设备报废等方面。
具体内容如下：1.设备运维：设备部门应按照计划进行设备巡检、保养和维护，确保设备正常运行并及时处理设备故障，避免对生产带来影响。
2.设备维修：设备部门应对设备故障进行及时有效的维修和处理，并记录维修情况。
3.设备报废：设备部门应按照规定标准进行设备报废申请，并严格执行设备报废相关制度，确保设备报废程序合法合规。
考核标准设备部门工作考核采用打分制度，分值分别是100分。
其中设备运维方面得分30分，设备维修得分占50分，设备报废得分占20分。
考核标准具体如下：1.设备运维：每个月需要巡检所有设备至少一次，每次设备巡检得分5分，共30分。
2.设备维修：每个月需要受理维修任务并在规定时间内处理完毕，处理及时得分5分，维修质量得分30分，共50分。
3.设备报废：完成报废相关程序及时申请报废设备得分10分，期望报废明确得分5分，共20分。
目的和效果目的设备部考核制度的实行旨在：1.促进设备部门的运营，加强设备维护和维修力度，降低设备故障率。
2.提高生产效率，并有效保障生产质量，降低生产成本。
3.规范设备报废流程，防止因报废程序不规范而给企业带来损失。
效果本考核制度的实行已经取得了显著效果：1.提高了设备部门的工作效率和工作质量，降低了生产成本。
2.降低了设备故障率和报废率，有效维护了企业的正常生产和稳定发展。
3.促进了企业各部门之间的协作，增强了企业的整体竞争力。
设备部考核制度的实行对于企业的稳定发展和经济效益有着重要的促进作用。
对于企业的各个部门都是有益的。
生产部设备管理考核细则范文
生产部设备管理考核细则范文一、指导思想本细则的制定旨在规范和提升生产部设备管理水平，实现设备优化配置、高效运行和有效维护，促进生产效益的提升。
二、考核内容1. 设备配置情况生产部门应合理配置设备，确保设备能够满足生产需求。
具体考核指标包括：(1) 设备齐全程度：评估生产部门所需设备是否完备，是否存在短缺或冗余的情况；(2) 设备质量水平：评估生产部门所采购设备的品质和性能是否符合要求；(3) 设备更新换代情况：评估生产部门是否及时更新和淘汰老化设备。
2. 设备维修保养情况生产设备的维修保养对其正常运行和寿命的延长至关重要。
具体考核指标包括：(1) 维修保养计划制定：评估生产部门是否制定了科学合理的维修保养计划；(2) 维修保养执行情况：评估生产部门是否按计划执行维修保养任务；(3) 设备故障率：评估生产设备的故障率，及时处理和解决设备故障。
3. 设备利用率生产设备的高效利用是提升生产效益的重要保障。
具体考核指标包括：(1) 设备开动率：评估生产设备的开动率，即设备运行时间与总时间的比例；(2) 设备利用率：评估生产设备的利用率，即设备运行时间与可运行时间的比例；(3) 能源消耗率：评估生产设备的能源消耗率，寻求降低能源消耗的措施。
4. 设备安全保障生产设备的安全保障是确保生产过程安全稳定运行的关键。
具体考核指标包括：(1) 设备操作人员培训：评估生产设备操作人员的岗前培训和定期培训情况；(2) 设备操作规范：评估生产设备操作人员是否严格遵守设备操作规范；(3) 设备维修保养安全：评估生产设备的维修保养过程中是否遵守安全操作规程。
5. 设备管理创新生产设备管理需要不断创新和改进，提高管理水平和效能。
具体考核指标包括：(1) 管理制度创新：评估生产部门是否建立和完善设备管理制度；(2) 设备管理技术应用：评估生产部门是否应用新技术提升设备管理水平；(3) 设备管理效果评估：评估生产部门对设备管理效果的评估和改进措施。
设备管理检查考核评比及奖惩制度范本
设备管理检查考核评比及奖惩制度范本一、背景介绍随着科技的发展和企业规模的扩大，设备管理对企业的正常运营和生产起着至关重要的作用。
为确保设备的正常运转，提高设备管理水平，制定设备管理检查考核评比及奖惩制度是必不可少的。
二、设备管理检查考核制度1. 检查内容设备管理检查内容主要包括设备完好程度、设备清洁程度、设备使用规范度、设备维护保养情况等方面。
具体内容根据企业的实际情况进行调整。
2. 检查标准设备管理检查标准应根据设备的性质和要求进行制定，标准包括但不限于设备的外观、功能、安全等各方面的考察。
3. 检查频次设备管理检查应进行定期检查和不定期抽查相结合，定期检查可以采取每月、每季度或每年进行，不定期抽查可以根据具体情况随时进行。
4. 检查流程设备管理检查应由设备管理人员或专业技术人员负责，包括设备的检查、记录、汇总和报告等环节，采取问卷调查、实地检查等方式进行。
5. 检查结果设备管理检查结果应进行分类统计，分为优秀、良好、一般和差等级，以便对设备管理情况进行评估。
三、设备管理考核评比制度1. 考核指标设备管理考核指标应包括设备管理的质量、效率、经济和安全等方面，具体指标可以根据企业需求进行制定。
2. 考核依据设备管理考核依据可以包括设备管理检查结果、设备维修记录、设备故障次数和设备寿命等数据进行综合评估。
3. 考核方式设备管理考核可采取统计分析、问卷调查、评估访谈等方式进行，通过综合评估各方面的考核指标来确定最终评比结果。
4. 评比结果设备管理评比结果应根据考核分数进行排名，根据企业制定的设备管理考核评比制度，对设备管理评比结果进行奖励和处罚。
四、奖惩制度1. 奖励制度（1）优秀设备管理奖：每年对评比排名前三名的设备管理人员进行表彰和奖励，并记录在档案中。
（2）先进个人奖：对在设备管理方面表现出色、贡献突出的个人予以表彰和奖励。
（3）优秀团队奖：对在设备管理方面表现突出的团队予以表彰和奖励。
2. 处罚制度（1）警告处分：对设备管理方面存在不合规或不良行为的人员给予口头或书面警告。
设备量化考核管理制度
设备量化考核管理制度一、总则为了提高员工的绩效管理水平，激发员工的工作热情和创新能力，根据公司管理制度的要求，制定本设备量化考核管理制度。
二、考核对象本设备量化考核管理制度适用于公司所有员工，包括各部门主管和普通员工。
三、考核内容1. 设备管理考核1.1 设备台账管理：每位员工按照公司相关规定，及时维护设备资产台账，并保持更新完整。
1.2 设备保养维护：每位员工按照公司设备保养维护规定，定期对设备进行检修保养，确保设备运转正常。
1.3 设备故障处理：每位员工发现设备故障时，要立即上报维修部门并积极协助处理，确保设备故障得到及时有效的处理。
1.4 设备使用规范：每位员工在使用设备时，要严格按照公司相关规定进行操作，避免造成设备损坏或安全事故。
1.5 设备维修纪录：每位员工在设备维修过程中，要做好详细的维修记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息。
2. 设备安全考核2.1 设备安全检查：每位员工要定期对设备进行安全检查，及时发现问题并处理，确保设备运行安全。
2.2 设备安全防护措施：每位员工要按照公司相关规定，正确使用安全防护设备，确保自身安全。
2.3 设备安全意识：每位员工要提高设备安全意识，积极参与公司组织的设备安全培训，了解设备安全知识，避免事故发生。
3. 设备效率考核3.1 设备利用率：每位员工要合理安排设备使用时间，提高设备利用率，确保设备效率最大化。
3.2 设备性能测试：每位员工要定期对设备进行性能测试，及时发现问题并处理，确保设备正常运行。
3.3 设备节能减排：每位员工要加强节能减排意识，合理使用设备，减少能源消耗，保护环境。
四、考核方式1. 考核周期：每季度进行一次设备量化考核，对员工的设备管理、设备安全和设备效率进行评估。
2. 考核指标：设备管理得分、设备安全得分、设备效率得分三个方面进行考核，按照每个方面的得分总和进行排名。
3. 考核结果：根据员工的综合得分排名，公司将对员工进行奖惩，激励员工提高工作水平。
机电设备管理考核细则
机电设备管理考核细则一、背景介绍机电设备是现代企业生产经营的基础设施之一，对企业的生产效率和产品质量具有重要影响。
为了确保机电设备的正常运行和安全使用，必须建立科学有效的机电设备管理体系，并对机电设备管理进行定期考核，以保证设备的稳定性和持续发展。
二、考核目的三、考核内容1.设备保养管理对机电设备进行定期保养，包括设备清洁、润滑、检修等工作，并建立相应的保养记录和档案。
考核时可以查看保养记录和档案，评估设备保养的频次和质量。
2.设备维修管理针对机电设备的故障和损坏，及时进行维修和更换，保证设备的正常运行。
考核时可以查看维修记录和修复效果，评估维修的及时性和效果。
3.设备更新和升级根据技术和市场的需求，及时对机电设备进行更新和升级，提高设备的性能和效率。
考核时可以查看设备更新情况和升级成果，评估设备的更新与升级的及时性和效果。
4.设备安全管理建立健全的设备安全管理制度，制定设备安全操作规程，加强对设备安全防护措施的检查和监督，确保设备使用过程中的安全。
考核时可以查看安全管理制度和操作规程的执行情况，评估设备的安全性和防护措施的有效性。
5.设备使用培训组织机电设备的使用者进行培训，确保他们熟悉设备的操作规程和安全注意事项，提高设备的使用效率和安全性。
考核时可以查看培训记录和培训效果，评估培训的全面性和效果。
四、考核方法1.文件查阅查阅机电设备保养、维修、更新、安全管理的相关文件和记录，评估管理工作的规范性和制度落实情况。
2.调查问卷随机向机电设备使用者发放调查问卷，了解他们对设备管理工作的满意度和存在的问题，评估管理工作的用户满意度。
3.现场检查对机电设备的保养、维修、更新、安全管理等方面进行现场检查，评估管理工作的实际执行情况。
4.绩效考核通过设备运行情况和故障率等指标，对机电设备管理工作进行量化评估，评估管理工作的效果和效率。
五、考核结果处理根据考核结果，对机电设备管理工作进行评价和总结，并提出改进措施和建议。
设备管理考核标准
设备使用管理及考核办法1．总则1．1本制度是设备管理经济责任制考核的基本规定。
1．2本制度中被考核单位适用于各生产车间。
1．3 机动工程室归口设备管理考核工作。
2．备件管理考核标准。
2.1 各车间月度备件计划必须在每月15日前用电子版本和纸质版本各一分送至机动工程室，每延迟1日考核相关车间50元。
超出20日的计划考核相关车间200元,且计划顺延至下月。
2．2除事故件外，各车间的急件计划每月不超过1次，由车间申请，经主管副厂长审批同意，报机工室作急件上报急件计划。
否则每超1次考核责任车间100 元。
2．3因计划不周、备件型号规格不对等原因影响备件采购而导致设备发生事故（故障)的，考核责任车间(科室）200—500元。
2．4各车间报送机电总厂加工的备件计划必须要有备件图或图号。
否则，考核责任人50元。
2。
5 车间上报的备件计划由机动工程室和主管厂长审核，审减的备件信息应及时反馈给车间，否则考核机动工程室100元/次。
2．6备件库房管理,主要负责备件的保管、保养、进出库和相关库存信息反馈等工作。
2．6．1 备件的经济管理,主要是指备件的消耗与库存的统计分析工作。
- 1 -应充分利用库存资源，盘活和利用闲置的设备、备品备件，每月20日前将盘活和利用闲置的设备、备品备件统计表报机动工程室.迟报考核责任车间100元;不报的考核责任车间200元。
2．6．2加强备件的仓储管理,应做好备件的验收、入(出)库、保养工作，库房应帐、物、卡相符。
否则，考核库房库工每项(次）50元；机动工程室50元。
3．设备操作与设备现场管理.3．1各车间应根据厂部制订的设备三大规程，将关键重点设备三大规程上墙,否则每少一处考核责任车间200元；3．2机房内至少应制订设备点巡检制度、交接班制度，否则,每处每项考核100元.3．3机房内至少应有运行记录、设备点巡检记录、交班记录、检修记录、事故（故障）记录，每缺少1项考核100元；记录应真实，不记、迟记、早记或乱写乱画，弄虚作假.每发现一次考核50元。
生产部设备管理考核细则
生产部设备管理考核细则
应包括以下内容：
1. 设备保养：考核设备保养情况，包括定期保养、检修和维修等。
评估设备是否按照规定保养计划进行维护，并检查保养记录是否完整和准确。
2. 设备故障率：考核设备的故障率和故障处理情况。
评估设备的可靠性和可用性，以及维修和处理故障的效率。
3. 设备寿命：考核设备的使用寿命和更新情况。
评估设备的使用寿命是否符合预期，并检查设备更换和更新计划的执行情况。
4. 设备利用率：考核设备的利用率和生产效率。
评估设备的利用率是否高，以及设备是否对生产效率有显著影响。
5. 设备安全：考核设备的安全管理情况。
评估设备是否符合安全规定和要求，设备操作人员是否经过培训和持证上岗。
6. 设备管理措施：考核设备管理的措施和效果。
评估设备管理规范是否完善，设备管理措施是否有效，并对设备管理人员的工作进行评估和考核。
7. 成本控制：考核设备管理对成本的控制情况。
评估设备管理的成本效益，包括设备维护成本、设备更换成本、设备故障导致的产量损失等。
以上是一些常见的生产部设备管理考核细则，实际考核细则还需根据具体企业的情况来确定。
考核细则应具体明确，量化指
标明确，便于评估和管理。
同时，需要制定相应的考核办法和奖惩制度，激励设备管理人员积极投入设备管理工作，提升设备的效率和可靠性。
设备动力部对生产车间设备管理考核细则
考核项目及权重
责任区设备环境卫生10 分
现场设备15分
设备的现场 现场漏点10分 管理65分
现场润滑10分 机泵包机5分 设备、管道保温5分 备机及盘车5分 设备检定及检查5分
设备管制度及台帐
35分 设备事故及整改报告5 分
检修计划10分 检修工作票证方面5分 被考核单位责任人签字：
设备技术员必须每日巡检，缺一天记录扣1分，扣完为止。
设备发生事故后第2日下午6时前上报事故报告，晚一日扣2分。 事故教训没组织全员学习扣2分。在要求的时间内未及时反馈整 改任务执行情况扣2分。 未按时上报月度、年度检修计划及备品备件计划，计划电子版上 报，晚一天扣1分，扣完为止。
检修工作票、证进行分类存档并妥善管理，缺一项扣1分。
实地抽查
实地抽查
实地抽查 实地抽查 实地抽查 实地抽查 实地抽查 查记录 查记录
实地抽查 查记录 实际情况
实际情况 实地抽查
考核人签字：
扣分原因
设备动力部对生产车间设备管理考核细则
考核得分：
设备动力部对生产车间设备管理考核细则
考核得分：
评价细则
考核方法 得分
设备检修卫生清洁，工完料净场地清；设备环境无油污、无垃圾 、无闲散设备及部件。一处不合格扣1分。 设备运行参数达标；操作和维护符合要求；安全附件完好；设备 上无杂物,无锈蚀,无漏点,基础牢固,附属设施完好；操作柱、控 制面板、仪表、设备、阀门标识清晰、使用正常，有一处不合格 扣现1场分漏。点及时处理，不具备处理条件的,及时悬挂标志牌,有一处 漏点能处理而未及时处理扣2分.不具备处理条件未及时悬挂标志 牌扣1分 润滑情况检查包括油具、机泵油位、加油记录、润滑卫生及润滑 管理台帐，其中一项不合格扣1分。 按下发的表格包机标志完整,卫生合格,一台不合格扣1分，扣完 为止。 设备及管道保温完整。保温缺、损一处扣1分，扣完为止。
学生活动中心设备管理服务规范及考核标准
学生活动中心设备管理服务规范及考核标准一、引言为了更好地服务于广大学生，提高学生活动中心设备的使用效率，确保设备安全、正常运行，特制定本规范及考核标准。
本标准旨在明确学生活动中心设备管理服务的内容、规范及考核标准，为设备管理人员提供操作指南，为学生提供良好的活动环境。
二、设备管理服务规范1. 设备维护- 设备管理人员需定期对设备进行检查、维护，确保设备处于良好状态。
- 对易损件进行定期更换，避免设备因磨损而导致事故。
- 定期对设备进行清洁，保持设备整洁、卫生。
2. 设备使用- 设备管理人员需对设备使用人员进行培训，使其熟练掌握设备操作方法。
- 使用者需遵循设备操作规程，正确使用设备。
- 设备管理人员应在现场监督设备使用，确保设备安全。
3. 设备检修- 设备出现故障时，设备管理人员应及时进行检修，确保设备尽快恢复正常使用。
- 对重大故障，需及时报告上级部门，并寻求专业维修支持。
4. 设备安全- 设备管理人员需定期进行安全检查，确保设备安全设施完善。
- 制定应急预案，应对突发事件。
三、考核标准1. 设备维护- 设备维护记录完整，无缺失项：满分10分- 设备维护周期符合规定：满分10分- 设备维护质量达标：满分10分2. 设备使用- 设备操作培训全面，使用者掌握操作方法：满分10分- 设备使用过程中无违规行为：满分10分- 设备使用满意度高：满分10分3. 设备检修- 设备故障及时修复，不影响正常使用：满分10分- 重大故障及时报告，采取有效措施：满分10分4. 设备安全- 设备安全检查全面，无安全隐患：满分10分- 应急预案完善，应对突发事件：满分10分总分50分，得分越高，设备管理服务越优秀。
四、附则本规范及考核标准自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
设备管理人员需严格遵守本规范，为学生提供优质的服务。
五、结束语通过实施本规范及考核标准，我们期望建立一套完善的学生活动中心设备管理服务体系，为学生创造一个良好的活动环境，促进学生活动中心的可持续发展。
设备设施安全管理制度考核
一、考核目的为加强企业设备设施安全管理，确保设备设施安全、稳定运行，提高员工安全意识，降低事故发生概率，特制定本考核制度。
通过考核，督促各部门严格执行设备设施安全管理制度，提高设备设施管理水平。
二、考核范围1. 适用于公司所有设备设施的安全管理制度；2. 适用于公司所有设备设施的操作人员、管理人员及相关部门。
三、考核内容1. 设备设施安全管理制度执行情况；2. 设备设施操作人员安全意识；3. 设备设施管理人员安全管理能力；4. 设备设施安全培训及教育；5. 设备设施事故处理及整改措施。
四、考核方式1. 定期检查：每月对公司设备设施安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改；2. 不定期抽查：根据实际情况，对设备设施安全管理制度执行情况进行不定期抽查；3. 事故案例分析：对发生的设备设施事故进行案例分析，找出原因，提出整改措施；4. 员工问卷调查：定期对员工进行问卷调查，了解设备设施安全管理制度执行情况及员工对安全管理的满意度。
五、考核标准1. 设备设施安全管理制度执行情况：满分100分，80分以上为合格；2. 设备设施操作人员安全意识：满分100分，80分以上为合格；3. 设备设施管理人员安全管理能力：满分100分，80分以上为合格；4. 设备设施安全培训及教育：满分100分，80分以上为合格；5. 设备设施事故处理及整改措施：满分100分，80分以上为合格。
六、考核结果运用1. 对考核不合格的部门或个人，责令其限期整改，并予以通报批评；2. 对考核优秀的部门或个人，给予表彰和奖励；3. 将考核结果纳入部门及个人绩效考核，作为评优评先、晋升、奖金分配的重要依据。
七、考核时间1. 年度考核：每年对设备设施安全管理制度执行情况进行一次全面考核；2. 季度考核：每季度对设备设施安全管理制度执行情况进行一次检查；3. 月度考核：每月对设备设施安全管理制度执行情况进行一次抽查。
八、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
电气设备设施管理规定与考核奖惩细则
电气设备设施管理规定与考核奖惩细则目录第一章、电气设备设施管理规定 (3)一、总则： (3)二、电气设备的管理： (3)三、安全管理： (4)四、管理责任： (4)五、附则： (4)第二章、电气设备设施管理考核与奖惩细则 (5)一、电气设备管理考核与奖惩细则： (5)二、电气从业人员资质管理考核与奖惩细则： (5)三、非生产电气装置检修管理考核与奖惩细则： (6)四、电气设备及备件外委修复与加工管理考核与奖惩细则： (7)五、电气设备固定资产管理考核与奖惩细则： (7)六、电气设备专业夜间及节假日值班管理考核与奖惩细则： (8)七、电气特种作业人员管理考核与奖惩细则： (8)八、电气检修停送电管理考核与奖惩细则： (9)九、临时用电管理考核与奖惩细则： (10)十、防雷、防静电管理考核与奖惩细则： (11)十一、电网继电管理考核与奖惩细则： (11)十二、电动机管理考核与奖惩细则： (12)十三、电伴热带管理考核与奖惩细则： (12)十四、轴流风机管理考核与奖惩细则： (13)十五、应急发电机管理考核与奖惩细则： (13)十六、变压器的管理考核与奖惩细则： (14)十七、对讲机的管理考核与奖惩细则： (14)十八、空调的管理考核与奖惩细则： (14)十九、电气备机及备用设备管理考核与奖惩细则： (14)二十、电气材料、备品备件计划管理考核与奖惩细则： (16)二十一、电气设备备品备件管理考核与奖惩细则： (18)二十二、电气设备大修运维费用管理考核与奖惩细则： (18)二十三、电气设备预(结)算管理考核与奖惩细则： (21)二十四、电气设备包机管理考核与奖惩细则： (23)二十五、电气设备会议管理考核与奖惩细则： (24)二十六、电气设备培训管理考核与奖惩细则： (24)二十七、电气设备总结管理考核与奖惩细则： (25)二十八、行车中心电气专业管理考核与奖惩细则： (25)二十九、电气专业服务生产情况考核与奖惩细则： (25)第一章、电气设备设施管理规定一、总则：1、电气设备设施正常是公司生产设备正常运行的必须条件，也是公司固定资产的重要组成部分。
设备管理评价标准
四
设备技术
基础管理
100
1
设备技术标准
20
1、有完整设备操作规程得5分。
2、有设备维护检修规程，得5分。
3、有安全技术规程，得5分。
1.设备操作规程,维护检修规程和安全技术规程均按中国粮油设备管理制度编制大纲进行编制.
2
设备台帐
10
1.设备台帐应准确、完整,帐物相符。不符要求扣3分。
1.各级设备管理责任制完整，得10分。
1.要求有设备经理、车间设备副主任、车间设备员等专业管理人员的责任制。
二
设备前期管理
40
1
设备前期管理制度
10
1.有设计审查、设备选型、设备购置、安装与验收各项管理要求，得10分。
项目主管部门应组织设备主管部门参与基建、技措项目中有关设备前期管理的工作,包括：设计审查、设备选型、设备购置、安装与验收。
2．应有完整的施工方案。
3．安装应符合国家和行业标准.
4．应进行竣工验收。
4
投运管理
5
1。 有投运方案并按照实施得5分。
1．关键设备有单机试车投运方案.
序号
考核项目
标准
得分
评价标准
评价细则
得分
三
设备专业技术管理
220
1
设备维护保养
30
1.操作证发放考核制度健全，得5分。
2.操作工有日常保养和检查记录得5分。
1.每年要有压力容器和管道的检验计划.并按计划进行检验。
三
统计分析
20
序号
考核项目
标准
得分
评价标准
评价细则
得分
1
设备技术分析
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符合1.5分，每发现一次不符合扣0.5分 管理部工程组 符合2分，每发现一次不符合扣0.5分 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 符合1.5分，漏查一次扣0.5分 符合1.5分，漏查一次扣0.5分
1.5 2 2 1.5 1.5 2 1.5 1.5 1.5 1.5 2 1.5 管理部工程组 1.5 2 1.5 2 管理部工程组 1.5 2
符合1.5分，基本符合1分，不符合扣1.5 分 符合1.5分，基本符合1分，不符合扣1.5 分 符合1.5分，基本符合1分，不符合扣1.5 分 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 管理部工程组
1.5 1.5 1.5 2 2 2 2 2 2 1.5 1.5 1.5 2 管理部工程组 2 2 2 2
管理部工程组
电 梯 系 统
2、安全设施齐全，通风、照明及附属设施完好，轿箱、井道、机房保持整洁 3、电梯由专业人员维修保养，维护保养合同完备，每月保养两次 4、运行出现险情后（如电梯困人等），工程人员五分钟之内赶到现场展开救援工作
中 央 空 调 系 统
1、空调机房每班巡查两次，凉水塔及膨胀水箱每班巡查一次 2、中央空调系统按月度进行维保，供冷季节每月两次，非供冷季节每月一次 3、中央空调冷却水系统每周处理一次，水质达标 4、中央空调系统发生故障时维保单位两小时之内到现场进行处理
设备设施管理考核标准
服 务 考 核 内 容 考核标准 符合1分，每发现一处不符合扣0.2分 符合1分，每发现一处不符合扣0.2分 符合1分，每发现一处不符合扣0.2分 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 符合1.5分，每发现一处不符合扣0.5分 管理部工程组 考核人 权分 1 1 1 2 2 2 2 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 2 管理部工程组 2 2 2 2 2
给 排 水 系 统
4、水池、水箱有严格的管理措施，检查口上锁、溢水管口用不锈钢网封口，水池、水箱周围无污染 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 隐患 5、排水系统畅通，排水系统设备运行正常，道路、地下室、车库、设备房无积水、泡水发生 6、遇有事故，工程维修人员在规定时间内进行抢修，无大面积跑水及长时间停水现象 7、污水泵每天巡查一次 8、天面压力罐每天巡查一次 1、电梯使用登记证、年检合格证及乘客守则要张贴在轿箱内 符合1.5分，每发现一处不符合扣0.5分 符合1.5分，每发现一处不符合扣0.5分 符合1.5分，漏查一次扣0.5分 符合1.5分，漏查一次口0.5分 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 符合1.5分，每发现一处不符合扣0.5分 符合1.5分，缺一次扣0.5分 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 符合1.5分，每发现一处不符合扣0.5分 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 符合1.5分，每发现一处不符合扣0.5分 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分
9、严格执行外判维保合同、对外判维保工程维修严格监管，并按公司要求做好维保记录，归档管理 符合1.5分，每发现一处不符合扣0.5分 1、高、低压配电房防小动物进入措施完善 2、高压绝缘工具按规定定期检验，每半年送检一次 供 配 电 及 发 电 机 系 统 3、直流屏三个月进行充放电保养一次 符合1.5分，每发现一处不符合扣0.5分 符合1.5分，每发现一次不符合扣0.5分 符合1.5分，每发现一次不符合扣0.5分
消 防 报 警 设 备 系 统
9、消防通讯系统工作正常
符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分
2 2 2 2
10、消防主机外围设备（包括火警探头、各类控制/监视模块、警铃、水流指示器、水流闸阀、防排 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 管理部工程组 烟风阀等）工作状态正常 11、防排烟风机、消防卷帘工作正常 12、气体灭火/水雾灭火系统工作正常 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分
5、消防报警主机工作正常，能正常显示火警点、故障点的位置和发生时间，能正常查询设备的工作 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 状态 6、消防联动主机工作正常，发生火警时能正常联动相应设备 7、消防电脑主机工作正常，能正常显示火警平面图，能正常查询设备的工作状态 8、消防广播系统工作正常 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分
7、停车收费系统（包括收费电脑主机、发卡器、读卡器、道闸感应线圈、图象抓拍等设备）工作正 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 常 8、周界防范、巡更系统工作正常 9、背景音乐系统工作正常 1、消防报警系统机房每天巡查一次并将各类设备的运行情况记录记录在案 2、每月对消防报警系统进行测试检查并将设备的测试检查情况记录记录在案 消 防 报 警 设 备 系 统 3、严格执行消防报警系统每月的评分制度制度 4、接消防报警设备故障报修后，维保单位须在2小时内到场维修并按规定的时间修复故障设备 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 符合1.5分，基本符合1分，不符合扣1.5 分 符合1.5分，基本符合1分，不符合扣1.5 分 符合1.5分，基本符合1分，不符合扣1.5 分 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分
1、弱电智能化系统机房每天巡查一次 2、每月对弱电智能化系统进行测试检查并将设备的测试检查情况记录记录在案 3、每月严格执行弱电智能化系统的评分制度 弱 电 智 能 化 系 统 4、接住户室内弱电设备故障报修后，维保单位须在2小时内到场维修或按与住户约定的维修时间按 时上门维修；接公共弱电设备故障报修后，维保单位须在2小时内到场维修处理
5、保安闭路监控系统（包括摄像枪、监视器、画面分割器、矩阵主机、操作控制器、云台、解码器 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 等设备）工作正常，无严重的图象干扰、灰暗现象 6、可视对讲/门禁系统（包括可视对讲控制室主机、门口主机、分机、层间控制器/解码器、读卡器 、发卡控制器等设备）工作正常 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分
1、交接班记录设备设施巡检、维保、维修、并且记录齐全、字迹清晰，归档管理 2、设备及机房干净整洁、无杂物、无鼠、虫害发生 共 用 设 施 设 备 管 理 3、值班技工随身携带设备房钥匙、手电筒及常用工具 4、工程设备无重大的供水、供电、供气、消防安全等管理责任事故 5、各设备房应急灯、灭火器配置齐全，功能正常 6、小区各类设备设施需建立设备台帐 7、设备标识齐全、指示清楚，管线要标明介质流向 8、严格执行设备房管理制度，机房门管井房门按规定上锁
发供 电配 统 机电 系及
10、业主家发生停电故障，维修人员应在10分钟内到达现场维修 11、高低压配电房每班要巡查两次，并做好巡查记录和运行记录 1、生活及消防水泵、阀门、管道工作正常、无严重的跑冒滴漏现象 2、生活水泵房每班巡查二次，消防水泵房每天巡查一次 3、生活总水表、商业总水表每天巡查记录一次
4、高、低压配电柜（包括电流/电压表、指示灯、各类开关等设备）工作正常，无异常声响；电容屏 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分 柜（包括电容器、电流表、指示灯、接触器、功率因数控制器）工作正常，无异常声响 5、灯具安装牢固、端正 符合2分，每发现一处不符合扣0.5分
6、发电机房每日巡查一次，备用应急发电机可随时启动发电，发电机配电屏可随时投入使用，每半 符合2分，每发现一次不符合扣0.5分 个月试发电机一次 7、发电机房要张贴操作规程，明确开机、停机程序 8、高、低压供配电设备设施出现故障后，维修人员应在5分钟内到达现场维修 9、应急灯要三个月充放电保养一次 符合2分，基本符合1.5分，不符合扣2分 符合2分，每发现一次不符合扣0.5分 符合2分，每发现一次不符合扣0.5分