设备维修工工资及考核管理规定完整版
完整版)维修工薪资方案(修改)
完整版)维修工薪资方案(修改)XXX维修工岗位薪资及考核方案为了鼓励先进、鞭策落后、体现多劳多得的分配制度和公平、公开、公正的企业文化精神，XXX制定了维修工岗位薪资及考核方案。
适用范围包括工程部设备维护工（以制冷维护为主）、日常维修工、电工等。
薪资结构包括岗位工资=技能工资+考核工资+各项补贴（全勤、工龄、职务补助等）。
技能工资由维修工互评（10%）、日常工作考核（70%）、主管及员工评价（20%）组成。
每季度评估一次。
考核工资为基数*考核得分*100%，考核分数由日常考核分数（40%）、客户评分（40%）、主管评分（20%）组成。
新进员工按照2000元/月执行。
转正评估后根据实际情况补齐实期少发工资。
技能工资为26天（大月27天）全额工资，加班按照技能日工资补发。
单项奖励按照公司制度、规范得到的相应奖励或处罚。
相关补助包括工龄补助（入职满一年，10元/月，以后每年增加10元）和全勤补助（20元/月，实际出勤天数为应出勤天数的享有全勤奖）。
负责起草、编制和修订本规定。
该方案自8月份开始实施，竟岗评分标准为客户满意度占40%、互评占20%、现场述职占40%。
试行期为半年，半年后将根据执行情况进行调整。
工龄和全勤奖补贴部分将根据公司行政方案相应调整。
评分标准分为优、良、一般和差。
其中，90-100分为优，80-89分为良，70-79分为一般，70分以下为差。
该方案将于8月份开始试行，并将持续半年。
竟岗评分标准将根据客户满意度、互评和现场述职三个方面进行评定，分别占40%、20%和40%。
在试行期结束后，将根据执行情况进行调整。
此外，工龄和全勤奖补贴部分将根据公司行政方案相应调整。
本规定由XXX负责起草、编制和修订。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员是企业运营中不可或缺的一环，他们负责设备维护、故障排除和设备保养等工作。
为了激励维修人员的工作积极性和提高他们的工作效率，制定维修人员薪酬实施细则是必要的。
二、目的本细则的目的是为了明确维修人员的薪酬计算方式，确保公平、公正、透明，并提供激励机制，以促进维修人员的工作动力和团队合作。
三、薪酬计算方式1. 基本工资维修人员的基本工资按照岗位级别和工作年限确定。
不同级别的维修人员享有不同的基本工资水平，工作年限越长，基本工资越高。
2. 绩效奖金维修人员的绩效奖金根据其个人绩效和团队绩效进行评定。
个人绩效评定主要考察维修人员的工作质量、工作效率和工作态度等方面的表现。
团队绩效评定主要考察团队的整体工作表现，包括团队的工作合作、工作质量和工作效率等方面。
绩效奖金的金额根据评定结果确定，绩效越好，奖金越高。
3. 加班费维修人员在工作时间外需要加班时，按照国家相关法规和企业规定支付加班费。
加班费的计算按照加班时间和加班工资率确定。
4. 奖励制度为了鼓励维修人员在工作中的创新和优秀表现，设立奖励制度。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品等，也可以是非物质奖励，如荣誉证书、表彰信等。
奖励的方式和标准由企业根据实际情况制定。
5. 岗位津贴对于一些特殊的维修岗位，如高空作业、危险品维修等，给予相应的岗位津贴。
岗位津贴的标准根据工作的特殊性和风险程度确定。
四、薪酬发放方式1. 薪酬周期维修人员的薪酬发放周期为一个月，即每月底发放上一个月的薪酬。
2. 薪酬发放方式薪酬可以通过银行转账或现金发放的方式进行。
企业会提供相应的工资单，明确列出维修人员的基本工资、绩效奖金、加班费、奖励和岗位津贴等项目的金额。
五、维修人员薪酬调整1. 定期调整维修人员的薪酬将定期进行调整，以适应通货膨胀和市场变化。
调整的幅度由企业决定，可以根据行业平均工资水平和企业经济状况等因素进行调整。
2. 绩效调整维修人员的绩效评定结果将直接影响其薪酬调整。
设备维修工工资及考核管理办法
目的：为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性，以便创造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用，特制定本办法。
适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。
考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间小时；上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必须有请假单，否则按旷工处理；事假无工资，旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有《加班（抢修）申请单》。
工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算，加班补助和福利津贴按规定另行核算。
基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算，随国家规定的调整和执行时间来进行调整，与出勤时间挂钩核算；岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档，各工种技术系数在1≦K≥之间核定，以国家核定的技术等级证书，特殊行业技术等证书（如高低压电工证等）为准，以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数，原则上，初进公司员工以4档、5档起定工资级别，并与月度出勤时间挂钩核算，每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表：以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分，各项之和即为员工当月度绩效得分，月度绩效工资核算方式为：员工月度绩效工资=绩效标准E*月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。
对于月度考核分数，连续两次低于80分的给予降级降档处理；对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理，公司只结清所得工资不给于任何补偿。
设备维修工行为规范：⑴凡不执行工作指令或违反工作要求，每次扣绩效工资100元；⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的，每次扣绩效工资100元；严重影响的（指订单紧急情况下的设备抢修）或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元；⑶抢修任务没完成，不经上级同意私自停工或下班的，每次扣绩效工资200元，抢修补贴予以取消；⑷每月生管部组织车间5S检查，对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的，每次扣绩效工资100元。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员是公司维持设备和设施正常运转的重要组成部分。
为了确保维修人员的工作积极性和激励他们更好地完成任务，制定一套合理的薪酬实施细则至关重要。
二、薪酬构成1. 基本工资：维修人员的基本工资根据其岗位级别和工作经验确定。
基本工资应当公平合理，与维修人员的技能水平和职责相匹配。
2. 绩效奖金：根据维修人员完成的维修任务数量和质量，以及工作效率和客户满意度等绩效指标，发放相应的绩效奖金。
绩效奖金的比例和计算方法应当明确，并与维修人员的工作业绩直接相关。
3. 加班费：维修人员在特殊情况下需要加班完成工作，公司应当按照相关劳动法规定支付加班费，确保维修人员的合法权益。
4. 奖励机制：公司可以设立奖励机制，鼓励维修人员提出有效的改进意见和创新方案，以提高维修效率和质量。
奖励可以以奖金、奖品或其他形式给予。
三、薪酬调整1. 年度调整：公司将按照维修人员的工作表现和市场薪酬水平进行年度薪酬调整。
调整幅度应当公平合理，并与维修人员的工作贡献相匹配。
2. 晋升加薪：维修人员在工作中表现出色并达到晋升条件时，公司可以给予晋升加薪。
晋升加薪应当根据晋升岗位的要求和市场薪酬水平确定。
3. 特殊情况调整：如维修人员面临特殊情况，如工作岗位调整、工作量增加等，公司应当根据实际情况进行薪酬调整，确保维修人员的工作积极性和满意度。
四、维修人员福利待遇1. 社会保险和公积金：公司应当按照国家相关法律法规规定为维修人员缴纳社会保险和公积金，确保他们的基本权益。
2. 健康体检：公司应当定期为维修人员提供免费的健康体检服务，关注他们的身体健康状况。
3. 培训与发展：公司应当为维修人员提供必要的培训和发展机会，提升他们的专业技能和职业素养。
4. 节日福利：公司应当在重要节日给予维修人员适当的福利待遇，如节日礼品、慰问金等，增强他们的归属感和团队凝聚力。
五、薪酬管理1. 透明公正：公司应当建立公正透明的薪酬管理制度，确保薪酬的公平性和合理性。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、维修人员薪酬概述维修人员是公司维持设备正常运行和保障生产的重要一环。
为了激励维修人员的工作积极性和提高维修工作的质量，制定了本维修人员薪酬实施细则。
本细则旨在确保薪酬的合理性、公平性和透明度，使维修人员能够根据工作表现和贡献获得相应的奖励。
二、维修人员薪酬构成1. 基本工资：作为维修人员的基本薪酬，根据岗位级别和工作经验确定。
基本工资每月固定发放，不受其他因素影响。
2. 绩效奖金：根据维修人员的工作表现和贡献，以年度为周期进行考核。
绩效奖金将根据绩效考核结果进行评定，优秀绩效将获得相应的奖金激励。
3. 技能津贴：对于具备特定技能和资质的维修人员，公司将给予相应的技能津贴，以鼓励其不断提升技能水平和专业能力。
4. 值班津贴：对于需要进行轮班或加班的维修人员，公司将根据实际工作情况给予值班津贴或加班费，以补偿其额外付出的努力。
5. 奖励机制：公司将设立奖励机制，对维修人员在工作中的突出表现进行奖励，包括但不限于荣誉称号、奖金或其他形式的奖励。
三、维修人员薪酬评定标准1. 工作表现：维修人员的工作表现将根据以下因素进行评定：- 工作质量：维修人员完成工作的准确性和效率。
- 问题解决能力：维修人员在面对设备故障时的解决能力和应变能力。
- 团队合作：维修人员在团队合作中的积极性和贡献度。
2. 贡献度：维修人员的贡献度将根据以下因素进行评定：- 故障率降低：维修人员通过有效的维护和保养工作，使设备的故障率降低。
- 维修效率提升：维修人员通过技能的提升和工作方法的改进，提高维修效率。
- 成本控制：维修人员通过有效的备件管理和资源利用，降低维修成本。
3. 岗位级别：维修人员的岗位级别将根据其技能水平、工作经验和职责等因素确定，不同岗位级别对应不同的薪酬水平。
四、薪酬调整与晋升1. 薪酬调整：公司将根据维修人员的绩效考核结果和市场薪酬水平进行薪酬调整。
调整幅度将根据公司经济状况和维修人员的表现进行评估，确保薪酬调整的合理性和可行性。
维修人员绩效考核规定
调模过程
生产安全
备件管理
改善提案
5S
月故障率
车间评价
合计
8分
12分
15分
20分
15分
10分
10分
5分
10分
20分
25分
150分
5、考核内容
考核项目
考 核 内 容
考核方法（依据）
考核人员
确认人员
积分
劳动纪律（8分）
当天晚上加班未超过12点，次日上班不能迟到；超过12点次日上午可休息。
超过3次，积分为0
《维修申请单》
维修责任人
品质
4分
调模过 程
调模时间
《工装使用通知单》
维修责任人
生产部门
11分
生产安全(10分)
安全标识的张贴
维修责任人
生产部门
5分
生产使用设备及工装的安全生产，无安全事故
维修责任人
生产部门
5分
备件管 理（10分）
备件是否满足生产设备维护要求
《备件清单》
维修责任人
工程部负责人
3分
关键配件寿命跟踪
维修员技术级别
零级
初级
中级
高级
基本级别加薪
-300-0
0
600
1000
要求达到积分
低于80分
95分
120分
135分
公司每年对维修员级别进行一次核定。核定规定：1、每月积分超过要求积分15分
的，可申请级别提升。2、每个月积分低于要求积分15分的，工资级别下调1级。
4、考核项目及积分划分
劳动纪律
点检
维护保养
审核批准后方有效。
设备维修工资分配办法
设备维修工资分配办法展开全文xxxx公司设备维修工资分配考核办法目的：为了更好的加强设备维修的管理，加强设备的预防性修理，加强设备的维护保养和设备日常检查，降低设备的故障率，更好体现设备为生产服务的宗旨，根据绩效考核的激励原则，提高设备维修人员的积极性并结合铸钢制造公司的实际情况，特制定本办法。
考核方法：根据xx公司的现行工资分配方法不变的情况下，本办法只考核维修工的效益工资系数，对维修工段的效益工资实行浮动考核0.8~1.3倍现行维修工的效益工资考核部门：每月由xx公司设备管理部根据考核办法，对每月的考核数据进行统计并公布，实行公开，公平、公正的考核。
考核指标：本考核的指标分以下几个方面的指标1设备维修的服务态度：（1）接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。
如遇到特殊情况必须和设备操作人员和设备使用工段说明和协商。
（2）接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，故意拖拉没有时间观念。
（3）对生产工段和设备操作人员反映的设备问题没有及时回复的。
以上问题均以生产部门的投诉和设备管理部门分析原因认可为准。
2 设备故障停机时间：（主要考核指标）设备的故障停机时间是指由于设备维修人员的责任和原因使设备发生故障后到设备修理完成投入使用后影响设备正常生产的时间。
（设备的计划修理时间除外，维修工巡检或点检发现的问题利用设备的生产间歇修理设备的除外。
）结合xx公司的设备状况和生产情况特制定出每台设备的允许停机时间，超出每台设备的允许停机时间将进行考核。
以下是每台设备的允许故障停机时间。
（1） xx设备：每天允许停机时间为1小时。
送砂管道允许停机修理时间为1.5小时。
（2） xx设备：每天允许停机时间为1小时。
（3）抛丸设备：每天允许设备停机时间为3小时。
（4） xx设备：每天允许设备停机时间为1小时。
（5）动力设备（电焊机气刨机，电源动力箱、柜）：允许停机时间为0.5小时。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、引言维修人员是公司运营中不可或者缺的一部份，他们承担着维修设备和机器的责任，对于公司的正常运作至关重要。
为了激励和奖励维修人员的辛勤工作和专业能力，制定维修人员薪酬实施细则是必要的。
二、目的本细则旨在明确维修人员的薪酬制度，确保公平合理，并提供激励机制，以增强维修人员的工作动力和工作满意度。
三、薪酬构成1. 基本工资：维修人员的基本工资根据其职位等级和工作经验确定，每月固定支付。
2. 绩效奖金：根据维修人员的工作表现和绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
绩效评估将考虑以下因素：- 完成工作任务的质量和效率；- 客户满意度；- 维修人员的技术能力和专业知识；- 工作纪律和团队合作精神。
四、绩效评估1. 绩效评估周期：每年进行一次绩效评估，评估周期为12个月。
2. 评估方法：- 上级评估：维修人员的直接上级将根据其日常工作表现和工作成果进行评估。
- 同事评估：维修人员将接受来自同事的评估，以获得全面的反馈和意见。
- 客户评估：维修人员的服务质量将由客户进行评估，以确保客户满意度。
- 自我评估：维修人员将对自己的工作进行评估，并提供自我反思和改进计划。
五、薪酬调整1. 年度薪酬调整：每年根据绩效评估结果和市场行情，对维修人员的薪酬进行调整。
2. 晋升机制：根据绩效评估结果和工作表现，维修人员有机会晋升到更高职位，享受相应的薪酬提升。
六、福利待遇1. 社会保险：公司将为维修人员购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
2. 假期制度：维修人员享有带薪年假、病假和其他法定假期。
3. 奖励制度：公司将设立奖励制度，以激励维修人员的创新和卓越表现。
七、薪酬保密公司将严格保护维修人员的薪酬信息，并禁止在公司内外公开或者泄露。
八、争议解决对于薪酬相关的争议，维修人员可以提出申诉，公司将成立专门的调解小组进行调查和解决。
九、附则本细则自发布之日起生效，并取代以前的相关规定。
公司保留对本细则进行任何修改和解释的权利。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员在各行各业中扮演着重要的角色，他们负责维修和保养设备、机械以及其他相关设施。
为了激励维修人员的工作积极性和提高他们的工作效率，制定一套合理的薪酬实施细则是必要的。
本文将详细介绍维修人员薪酬实施细则，以确保公平、合理和透明的薪酬制度。
二、薪酬组成1. 基本工资：维修人员的基本工资根据其岗位级别和工作经验确定。
基本工资应当与维修人员的工作职责和技能要求相匹配，以激励其提高工作质量和效率。
2. 绩效奖金：根据维修人员的工作表现和绩效评估结果，发放绩效奖金。
绩效评估应当客观公正，考核指标包括工作完成质量、工作效率、客户满意度等。
3. 加班工资：对于超过正常工作时间的加班工作，维修人员应当按照规定获得加班工资补偿。
加班工资的计算方式应当明确，并且保证维修人员的合法权益。
4. 奖励制度：为了激励维修人员的创新和优秀表现，可以设立奖励制度，例如年度最佳维修员奖、技能大赛奖等。
奖励应当有一定的经济价值，同时也可以以荣誉证书、奖杯等形式予以表彰。
三、薪酬调整1. 年度调整：每年对维修人员的薪酬进行一次全面评估和调整。
评估结果应当充分考虑市场行情、企业经济状况以及维修人员的绩效表现等因素，确保薪酬水平与市场接轨。
2. 晋升调整：对于维修人员的晋升，应当根据其岗位职责和工作表现进行薪酬调整。
晋升后的薪酬应当符合晋升后岗位的职责和要求。
3. 特殊调整：对于维修人员遇到的特殊情况，如工作成绩突出、技能提升等，可以进行额外的薪酬调整。
调整的依据应当合理、公正，并经过相关部门的审核和批准。
四、薪酬发放1. 发放周期：维修人员的薪酬应当按照固定的发放周期进行发放，例如每月发放或者每两周发放。
发放周期应当明确，并且保证按时发放薪酬。
2. 发放方式：薪酬可以通过银行转账、现金支付等方式进行发放。
发放方式应当便捷、安全，并保护维修人员的个人信息和财产安全。
3. 薪酬单据：每次薪酬发放都应当提供薪酬单据，明确标明薪酬组成和发放金额。
设备维修考核管理制度
设备维修考核管理制度第一章总则为了规范设备维修工作，提高设备维修人员的工作质量和水平，保障设备运行的正常和稳定，制定本管理制度。
第二章考核内容1. 设备维修工作质量考核：包括设备维修时间、设备故障处理速度、设备使用寿命等方面的考核。
2. 设备维修工作技术水平考核：包括设备维修人员的专业技能和设备维修知识等方面的考核。
3. 设备维修安全管理考核：包括设备维修作业过程中的安全措施是否到位、事故处理的及时性等方面的考核。
第三章考核标准1. 设备维修工作质量考核标准：设备维修工作必须符合国家相关标准及企业规定，设备维修时间不得超过规定的时间。
2. 设备维修工作技术水平考核标准：设备维修人员必须持有相关的证书资质，具备一定的设备维修经验，并能够熟练掌握设备维修的技术要求。
3. 设备维修安全管理考核标准：设备维修人员必须严格按照安全操作规程进行操作，设备维修过程中必须保障自身安全，并避免因操作不当而导致的事故发生。
第四章考核程序1. 设备维修工作质量考核程序：设备维修人员在完成设备维修工作后，提交设备维修报告，由相关主管进行验收并填写评分表，根据评分表确定考核结果。
2. 设备维修工作技术水平考核程序：设备维修人员需要定期参加技术培训，并通过考试评定技术水平，技术水平考核结果作为绩效考核的重要依据。
3. 设备维修安全管理考核程序：设备维修人员需接受相关安全培训，通过考试评定安全管理水平，安全管理考核结果作为绩效考核的重要依据。
第五章考核奖惩1. 设备维修工作质量考核奖惩：设备维修工作质量达到规定标准，可以给予奖励或提升薪资待遇；对于不能达到标准的人员进行批评，直至辞退。
2. 设备维修工作技术水平考核奖惩：技术水平达到规定标准，可以给予奖励或提升薪资待遇；对于不能达到标准的人员进行培训，直至重新考核。
3. 设备维修安全管理考核奖惩：安全管理水平达到规定标准，可以给予奖励或提升薪资待遇；对不能达到标准的人员进行安全培训，直至重新考核。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员是公司重要的一支力量，他们负责设备的维修和保养工作，对公司的正常运营起到了关键作用。
为了激励维修人员的工作积极性和提高他们的工作效率，制定一套合理的薪酬实施细则是非常必要的。
本文将详细介绍维修人员薪酬的实施细则，确保薪酬制度的公平性和透明度。
二、薪酬结构1. 基本工资维修人员的基本工资是根据其岗位和工作经验来确定的。
基本工资是维修人员的固定收入，根据公司的薪酬政策和市场行情进行合理调整。
2. 绩效奖金维修人员的绩效奖金是根据其工作表现和完成的任务来确定的。
绩效奖金可以根据维修任务的完成情况、工作质量、工作效率等因素进行评定，并根据评定结果赋予相应的奖金。
3. 技能津贴维修人员的技能津贴是根据其所具备的技能和资质来确定的。
技能津贴可以根据维修人员的技术等级、持有的相关证书和培训情况进行发放。
4. 岗位津贴维修人员在特殊工作环境或者特殊岗位上工作时，可以根据工作的特殊性赋予相应的岗位津贴。
岗位津贴的发放标准由公司根据实际情况制定。
5. 加班费维修人员在需要加班时，可以按照公司的加班政策赋予相应的加班费。
加班费的计算方法由公司根据相关法律法规和公司政策制定。
三、考核机制为了确保维修人员的工作质量和效率，公司将建立一套科学的考核机制。
考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作质量维修人员的工作质量是评定其绩效的重要指标之一。
公司将根据维修任务的结果、客户满意度等因素对维修人员的工作质量进行评估。
2. 工作效率维修人员的工作效率是评定其绩效的另一个重要指标。
公司将根据维修任务的完成时间、工作量等因素对维修人员的工作效率进行评估。
3. 团队合作维修人员需要与其他团队成员合作完成维修任务，团队合作能力也是评定其绩效的重要指标之一。
公司将根据团队合作的情况对维修人员进行评估。
四、薪酬调整为了保持薪酬的公平性和竞争力，公司将定期对维修人员的薪酬进行调整。
薪酬调整的依据包括但不限于以下几个方面：1. 岗位变动如果维修人员从一个岗位调整到另一个岗位，其薪酬将根据新岗位的要求和市场行情进行调整。
设备维修工资分配办法
设备维修工资分配办法引言设备维修工资分配办法是一项重要的人力资源管理制度，旨在合理确定设备维修工人的工资水平，激励员工提高工作效率和维修质量。
本文将介绍设备维修工资分配的原则、具体办法及实施步骤。
1. 分配原则设备维修工资分配的原则主要包括公平、合理、激励和可操作性。
1.公平：根据设备维修工人的工作量和工作难度，确保工资分配公平合理。
2.合理：考虑设备维修工人的工作经验、技能水平和绩效综合因素，制定合理的工资标准。
3.激励：通过设定绩效奖励机制，激励设备维修工人积极工作，提高工作效率和维修质量。
4.可操作性：分配办法应具备可操作性，便于执行和管理。
2. 分配办法根据设备维修工资分配原则，制定以下具体的分配办法：2.1 工资组成设备维修工资由基本工资、绩效工资和奖励待遇三部分组成。
1.基本工资：根据员工技能水平和工作经验，设定不同级别的基本工资标准。
2.绩效工资：根据员工绩效考核结果，考虑工作质量、工作效率等因素，给予额外绩效奖励。
3.奖励待遇：对在设备维修工作中表现突出的员工，如安全奖、技术创新奖等给予额外的奖励待遇。
2.2 工资标准制定制定工资标准时，需要考虑以下因素：1.技能水平：根据设备维修工人的技能等级划分，制定不同级别的基本工资标准。
2.工作经验：对具有丰富工作经验的员工给予一定的工资加成。
3.工作难度：根据设备维修工作的难易程度，给予相应的薪酬调整。
4.市场行情：参考相关行业的工资水平和市场竞争情况，确定适当的工资标准。
2.3 绩效考核机制建立绩效考核机制是确保分配办法公平合理的关键。
绩效考核主要从以下几个方面进行评估：1.工作质量：评估设备维修工人维修质量的好坏，如修复率、故障处理时间等指标。
2.工作效率：评估设备维修工人的工作效率，如维修车间设备利用率、工作任务完成时间等指标。
3.专业知识：评估设备维修工人的专业知识水平，如参加培训、获得的相关资质等指标。
4.团队合作：评估设备维修工人在团队合作中的表现，如协助他人解决难题、积极参与讨论等指标。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员是企业运营中不可或者缺的一部份，他们负责设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行。
为了激励和奖励维修人员的辛勤工作，制定一套合理的薪酬实施细则是非常重要的。
二、目标本细则的目标是建立一个公平、公正的薪酬制度，以激励维修人员的工作积极性和创造性，提高维修效率和质量。
三、薪酬组成1.基本工资：根据维修人员的职位和工作经验确定基本工资水平。
2.绩效奖金：根据维修人员的工作表现和绩效评估结果发放绩效奖金。
3.津贴和补贴：根据维修人员的工作环境和特殊工作条件，赋予相应的津贴和补贴。
4.福利待遇：提供完善的福利待遇，包括医疗保险、养老保险、住房公积金等。
四、绩效评估1.绩效评估周期：每年进行一次绩效评估，评估周期为12个月。
2.评估标准：根据维修人员的工作表现和绩效指标进行评估，包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度等。
3.评估方法：采用360度评估方法，包括自评、上级评估、同事评估和客户评估等。
五、绩效奖金发放1.绩效奖金计算：根据绩效评估结果，按照一定的比例计算绩效奖金。
2.发放时间：绩效奖金将于绩效评估结束后的下一个月发放。
3.奖金比例：绩效奖金比例根据绩效评估结果分级确定，评级越高，奖金比例越高。
六、津贴和补贴1.工作津贴：根据维修人员的工作环境和特殊工作条件，赋予相应的工作津贴，如高温津贴、高海拔津贴等。
2.交通补贴：根据维修人员的工作地点和交通情况，赋予相应的交通补贴。
3.住房补贴：根据维修人员的工作地点和住房情况，赋予相应的住房补贴。
七、福利待遇1.医疗保险：提供维修人员和其家属医疗保险，报销一定比例的医疗费用。
2.养老保险：为维修人员缴纳养老保险，确保其退休后的生活保障。
3.住房公积金：按照国家规定，为维修人员缴纳住房公积金，匡助其解决住房问题。
八、薪酬调整1.调薪机制：根据维修人员的工作表现和市场行情，定期进行薪酬调整。
2.调薪标准：薪酬调整标准将根据维修人员的绩效评估结果和市场薪酬水平综合确定。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员是企业中不可或缺的一环，他们负责设备和设施的维修、保养和修理工作。
为了激励维修人员的工作积极性和提高工作效率，制定一套合理的薪酬实施细则是十分必要的。
二、薪酬构成1. 基本工资：维修人员的基本工资根据其岗位级别和工作经验确定，以确保公平和合理。
2. 绩效奖金：根据维修人员的工作表现和绩效评估结果发放奖金，以激励其工作积极性和提高工作质量。
3. 加班费：根据维修人员的加班时间和加班工作的紧急程度，按照相应的加班费标准支付。
4. 岗位津贴：根据维修人员的岗位特点和工作环境，发放相应的津贴，如高温津贴、危险津贴等。
5. 奖励机制：设立维修人员的奖励机制，以鼓励他们提出创新性的解决方案、提高工作效率和节约成本等。
三、薪酬实施细则1. 岗位级别划分：根据维修人员的技能水平和工作经验，将其划分为初级、中级和高级三个级别。
不同级别的维修人员享有不同的薪酬待遇。
2. 绩效评估标准：制定科学合理的绩效评估标准，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面的评估指标，以确保绩效评估的公正性和客观性。
3. 绩效奖金发放：每年根据绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
绩效评估结果将作为维修人员晋升和薪酬调整的重要依据。
4. 加班管理：对维修人员的加班时间进行记录和管理，确保加班费的准确支付。
同时，合理安排工作，避免过度加班对维修人员身体和工作积极性的不利影响。
5. 岗位津贴发放：根据维修人员的实际工作环境和工作特点，确定岗位津贴的发放标准，并及时准确地支付给维修人员。
6. 奖励机制设立：建立奖励机制，鼓励维修人员提出创新性的解决方案和改进意见，以及在工作中表现出色的个人和团队。
奖励可以是物质奖励或非物质奖励，如奖金、荣誉证书、表彰信等。
7. 薪酬调整：根据市场行情和企业发展情况，定期对维修人员的薪酬进行调整，以保持薪酬的竞争力和激励效果。
四、监督和评估1. 监督机制：建立薪酬实施的监督机制，包括内部审计、外部审计等，确保薪酬实施的公平和合规性。
维修工人薪金管理办法
维修工人薪金管理办法一、前言维修工人是维护设备稳定运行和保证企业正常生产的重要力量。
为了激发维修工人的积极性和创造性，提高工作效率和质量，合理分配薪资是非常关键的。
本文档旨在建立一套维修工人薪金管理办法，使薪资分配更加科学、公正。
二、管理范围本文档适用于公司所有维修部门的工人，包括机械维修、电器维修、设备保养等。
文档所涉及的薪资及奖金范围为月薪及绩效奖金，其他奖励在此不做讨论。
三、薪资管理制度3.1 基本薪资维修工人的基本薪资为岗位薪资，与员工级别、工作年限等因素相关。
薪资范围定期进行调整，根据市场行情和公司经济状况做出相应调整。
3.2 绩效奖金为了鼓励维修工人工作积极性和创新性，公司将设立绩效奖励制度。
具体奖励标准如下：•工作任务完成情况•故障修复效率•工作质量•个人工作业绩•学习和培训情况绩效奖金范围在月薪基础上，按照总评分进行相应加减，可获得10%至30%不等的奖励。
评分标准应在每年底确定，明确绩效考核标准，确保公平和公正。
3.3 加班工资对于需要加班的工人，公司将根据工时制度给予相应的加班工资。
加班工时应根据实际情况实行弹性工作制，确保工作生产任务的完成。
3.4 奖励发放薪资和奖励发放应当在每个月底完成。
加班工资应当在每个月的15号左右发放。
奖励发放应当按照年度评比结果，于每年2月份发放，与年终奖同时发放。
四、薪资管理操作4.1 维修工人薪资管理实施流程1.HR部门负责组织制定维修工人薪资管理办法，并由公司董事会审批通过。
2.HR部门将制定好的薪资管理办法送至维修部门。
3.维修部门负责将薪资管理办法向维修工人公示，并让他们签字。
工人签字应当同时获得该管理办法的一份备份。
4.工人薪资和奖励发放由公司HR部门负责操作。
4.2 薪资管理的流程1.每个月15号前，维修部门应当正确记录和统计工人的出勤记录、实际工作时长、加班情况等相关数据。
2.包括绩效奖金在内的薪资和奖励应当在每月底之前完成。
公司应当对工资单进行审核，并与工人核对是否存在差错。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员在各行各业中扮演着至关重要的角色，他们负责设备和设施的维护、修理和保养工作，确保公司的正常运营。
为了激励和奖励维修人员的辛勤工作，制定维修人员薪酬实施细则是必要的。
二、目的本文档的目的是确立一套公平、合理和透明的维修人员薪酬制度，以激励维修人员的积极性和工作表现，提高工作质量和效率。
三、薪酬结构1. 基本工资：维修人员的基本工资根据其职位和工作经验确定，以确保基本生活需求的满足。
2. 绩效奖金：根据维修人员的工作表现和目标完成情况，赋予相应的绩效奖金。
绩效评估将根据以下标准进行：a) 工作质量：维修人员的维修质量和准确性。
b) 工作效率：维修人员完成工作所需的时间和效率。
c) 客户满意度：根据客户的反馈和评价来评估维修人员的服务质量。
d) 团队合作：维修人员在团队合作中的表现和贡献。
3. 岗位津贴：根据维修人员的特殊岗位要求和工作环境，赋予相应的津贴，如高温津贴、高海拔津贴等。
4. 加班费：对于需要加班的维修人员，按照国家相关劳动法规定的加班工资标准支付加班费。
5. 奖励机制：设立奖励机制，鼓励维修人员提出优化工作流程和效率的建议，并赋予相应的奖励。
四、薪酬调整1. 年度调整：每年根据公司的经营状况和市场情况，对维修人员的薪酬进行评估和调整。
调整幅度将根据公司的财务状况和业绩表现确定。
2. 晋升调整：对于表现优秀的维修人员，根据其工作表现和能力，进行晋升调整，并相应提高其薪酬水平。
五、薪酬管理1. 薪酬保密：公司将确保维修人员的薪酬信息保密，不得向他人透露。
2. 薪酬发放：公司将按照约定的发薪周期和方式，及时发放维修人员的薪酬。
3. 薪酬查询：维修人员可以通过公司内部系统查询个人薪酬信息，确保透明和公正。
六、维修人员福利1. 社会保险：公司将按照国家法律法规规定，为维修人员缴纳社会保险和住房公积金。
2. 健康检查：公司将定期为维修人员提供免费的健康体检服务，确保他们的身体健康。
设备维修工工资及考核管理规定
目的：为完善薪酬体系,充分发挥工资的激励作用,进一步调动设备维修人员的工作积极性,以便创造积极向上、积极主动的工作氛围,对生产岗位起到更好地支持作用,特制定本办法;适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算;考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准,每天工作时间小时；上下班必须打卡,考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必须有请假单,否则按旷工处理；事假无工资,旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有加班抢修申请单;工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算,加班补助和福利津贴按规定另行核算;基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算,随国家规定的调整和执行时间来进行调整,与出勤时间挂钩核算；岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档,各工种技术系数在1≦K≥之间核定,以国家核定的技术等级证书,特殊行业技术等证书如高低压电工证等为准,以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数,原则上,初进公司员工以4档、5档起定工资级别,并与月度出勤时间挂钩核算,每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表：绩效工资E：随月度考核而浮动,以月度为考核周期满分100分核算;以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分,各项之和即为员工当月度绩效得分,月度绩效工资核算方式为：员工月度绩效工资=绩效标准E月度绩效得分/100岗位技能系数值K/月度标准出勤时间月度员工实际考勤时间;对于月度考核分数,连续两次低于80分的给予降级降档处理；对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理,公司只结清所得工资不给于任何补偿;设备维修工行为规范：⑴凡不执行工作指令或违反工作要求,每次扣绩效工资100元；⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的,每次扣绩效工资100元；严重影响的指订单紧急情况下的设备抢修或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元；⑶抢修任务没完成,不经上级同意私自停工或下班的,每次扣绩效工资200元,抢修补贴予以取消；⑷每月生管部组织车间5S检查,对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的,每次扣绩效工资100元;⑸每次设备维修完成后,必须做好维修工具、维修设备、零部件、工件的归位清理,做好维修现场5S整理工作,发现一次设备器材乱丢乱放、或丢失除按原价赔偿外,每次扣绩效工资100元;加班工资：是指员工按岗位需求正常工作时间以外的劳动时间,公司给予的加班补助;加班核算：日常延时维修不视为加班,超出正常时间以外的设备维修、抢修视为加班,一次按4个小时工时给予补助,如维修延迟到凌晨,第二天上午可以休息视为正常出勤；休息日、法定假期安排的加班维修或抢修,除按正常出勤核算工资外,每次另给予100元的加班补助;日常的突击抢修,由本车间自行安排；休息日、法定假期抢修加班由机加工课申请,生管部经理审核,总经办批准;设备维修工考勤时间以IC卡打卡记录为准,设备维修、抢修由部门填写设备维修申请单进行申报,加班时间由车间安排并及时填写加班申请单,必凡虚报加班者,一经发现将取消本次加班记录同时按此虚报加班时间的3倍予以扣罚,并视为严重违纪;福利津贴：福利津贴以公司规定的统一标准进行发放;薪酬核算与发放：月度薪酬总额计算方式：月度薪酬总额＝基本工资+岗位工资C+绩效工资E+加班工资+福利津贴;薪酬调整时间：基本工资以台州市政府调整最顶工资标准规定执行时间进行调整；岗位工资原则上以每半年时间段进行一次分档定级技术考核调整每年的6月份及12月份,不及时考核调整的执行原等级标准；岗位调整按新岗位相对应工资标准方案进行发放;工资核算与发放：上月度产值、质量、绩效报表,在下月15日前统计完成由管理部负责审核, 20日前由财务部分组完成工资核算,经管理部经理审核、总经理批准后,每月底30日/31日之前发放上月度工资;设备维修工岗位职责与工作范围：设备维修工对机加工课科长负责,严格执行上级工作指令和公司制度;必须及时有效地做好设备维修、抢修工作,确保生产正常进行,任何时候设备抢修任务不完成、设备不正常运行不私自收工,并做好维修现场的5S清理工作;负责除铸造课自动生产线以外的公司范围的如：电气电路、发电机配电房设备、吊行车、叉车运输、电梯及后勤设备设施等设备的维修维护;负责机加工车间生产设备的维护保养,配合机加工课课长做好生产设备的年度、季度、月度设备维护的三级保养计划,并主动制定;配合机加工课课长监督指导各设备操作工做好生产设备日常点检保养,监督做好点检记录和设备日常润滑监测工作;配合车间各单位做好机加工车间各类夹具、检具、刀具的造册保管及发放登记,做好设备零部件的管理管控,日常做到账册清楚、实物摆放整齐规范;负责机修间安全管理标准化、确保机修间现场符合5S规范化要求,做好维修设备、设施、工具的保管工作;随时完成上级交办的其它工作;本办法解释权归总经办,经总经理核准后执行;。
维修工人薪金管理办法
维修工人薪金管理办法一、制定背景维修工人在企业中扮演着重要的角色，为企业设备维护和修理提供保障。
为了更好地管理维修工人的薪酬，确保薪酬的合理性和公正性，制定了这份维修工人薪金管理办法。
二、薪酬结构维修工人的薪酬结构应该分为两部分：基本工资和绩效工资。
（一）基本工资维修工人的基本工资应根据个人岗位水平、工作经验、特长技能等因素进行区分，保证基本工资公平公正。
同时，按照国家的相关规定，适当给予维修工人一些福利待遇，如五险一金、带薪休假等。
（二）绩效工资维修工人的绩效工资应该依据工作完成情况、工作量、工作效率等因素进行考评，保证绩效工资公平合理。
企业可以根据实际情况，设定相应的绩效考核标准和考核周期。
三、薪酬管理制度（一）支付周期维修工人的薪酬支付周期应按照国家的相关规定执行。
企业应当按照约定时间，及时计算并支付维修工人的薪酬。
（二）薪酬调整企业在进行薪酬调整时，应考虑到市场行情、企业绩效以及员工素质等因素。
企业应当定期对维修工人的薪酬进行评估，如果存在离职率过高、招聘困难等问题，必须适当提高维修工人的薪酬，以保持稳定的员工队伍。
（三）薪酬保密企业应当严格保守维修工人的薪酬信息，确保不会泄漏员工的个人信息和薪酬水平。
如果企业想要公示员工薪资等信息，必须提前征得员工的同意。
四、薪酬管理程序（一）薪酬核算企业应当建立维修工人的薪酬核算制度，并严格按照该制度执行，确保薪酬核算的准确性。
（二）薪酬发放企业应当建立维修工人的薪酬发放制度，并建立与银行的信任联系，确保薪酬可以及时准确地发放到员工的账户上。
（三）薪酬记录企业应当建立维修工人的薪酬记录制度，并备份相应的文件，确保薪酬记录的完整性和可查询性。
五、薪酬异议处理如果维修工人对自己的薪酬有异议，应及时向人力资源部门提出申诉或者提出书面申诉，在规定时间内与企业沟通解决。
六、薪酬审核制度企业应定期对维修工人的薪酬进行审核，确保薪酬发放的准确性和公正性。
七、总结维修工人的薪酬管理制度直接关系到企业的稳定发展，企业应当根据实际情况制定相应的管理制度，提高维修工人的工作积极性与责任感，人性化、公正合理地实现维修工人的薪酬管理。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员是企业中非常重要的一环，他们负责设备和机器的维护、维修以及故障排除等工作。
为了激励和奖励维修人员的辛勤工作，制定一套合理的薪酬实施细则是非常必要的。
二、目的本细则旨在确保维修人员的薪酬公平、合理，激励他们提高工作效率和技术水平，同时提供一种长期稳定的薪酬体系，以吸引和留住优秀的维修人员。
三、薪酬组成1. 基本工资：维修人员的基本工资根据其职位和工作经验确定，可以根据市场行情和企业财务状况进行适当调整。
2. 绩效奖金：根据维修人员的工作表现和绩效考核结果，发放绩效奖金。
绩效考核包括但不限于工作质量、工作效率、客户满意度等方面的评估。
3. 技能津贴：对于具备特定技能或者持有相关认证的维修人员，赋予相应的技能津贴作为激励和奖励。
4. 加班费：对于需要加班的维修人员，按照国家劳动法规定的加班工资标准支付加班费。
5. 岗位津贴：根据维修人员的工作特点和工作环境，赋予相应的岗位津贴，以鼓励他们在特殊条件下的工作表现。
四、薪酬调整1. 年度调整：每年根据企业的绩效评估和财务状况，对维修人员的薪酬进行调整。
调整幅度应与企业整体薪酬调整幅度相一致，确保薪酬的公平性和合理性。
2. 晋升调整：对于维修人员在工作中表现出色、技术水平提升的，可以通过晋升调整来提高其薪酬水平。
晋升调整应根据维修人员的工作能力和业绩进行评估，并经过相关部门审批。
3. 特殊调整：对于维修人员在工作中遇到特殊情况或者做出突出贡献的，可以进行特殊调整，赋予额外奖励或者津贴。
五、薪酬发放1. 发放周期：薪酬按月发放，每月的薪酬应在当月的工资发放日前完成计算和发放。
2. 发放方式：薪酬可以通过银行转账、现金或者支票等方式发放，具体方式由维修人员自行选择。
3. 发放记录：企业应建立完善的薪酬发放记录，确保薪酬的准确性和可追溯性。
六、维修人员薪酬管理1. 薪酬保密：企业应对维修人员的薪酬信息进行保密，避免薪酬信息泄露带来的负面影响。
维修人员薪酬实施细则
维修人员薪酬实施细则一、背景介绍维修人员在各类企业和组织中发挥着至关重要的作用，他们负责设备的维护和修理工作，确保设备的正常运行和生产线的连续性。
为了激励和奖励维修人员的辛勤工作，制定维修人员薪酬实施细则是非常必要的。
二、目的和目标本细则的目的是确保维修人员能够获得公平、合理的薪酬待遇，激发其工作积极性和创造力，提高维修效率和质量。
具体目标包括：1. 制定维修人员薪酬结构和标准，确保与市场竞争力相符。
2. 建立公正、透明的薪酬评估和分配机制。
3. 激励维修人员提升技能和专业水平，提高维修质量和效率。
三、薪酬结构和标准1. 基本工资：根据维修人员的工作经验、技能等级和职位等级确定基本工资水平，确保基本工资与市场平均水平相符。
2. 绩效奖金：根据维修人员的绩效评估结果，发放相应的奖金。
评估指标可以包括维修工作的质量、效率、客户满意度等。
3. 职务津贴：根据维修人员的职务级别和职责，给予相应的津贴，以激励其承担更高级别的工作和责任。
4. 加班费和维修津贴：对于需要加班或者在特殊环境下工作的维修人员，给予相应的加班费和维修津贴。
5. 培训和发展：为维修人员提供培训和发展机会，包括技能培训、职业发展规划等，以提高其专业水平和职业竞争力。
四、薪酬评估和分配机制1. 绩效评估：定期进行绩效评估，评估内容包括工作质量、工作效率、团队合作等。
评估结果将作为绩效奖金的依据。
2. 职级评定：根据维修人员的工作经验、技能水平和岗位职责，进行职级评定，确定职务津贴的发放水平。
3. 薪酬调整：根据市场薪酬水平和企业绩效情况，定期进行薪酬调整，确保维修人员的薪酬与市场保持一定的竞争力。
4. 公平公正：薪酬评估和分配过程应当公平、公正、透明，避免人为主观因素的干扰，确保薪酬的合理性和公正性。
五、激励措施和福利待遇1. 奖励机制：设立维修人员的优秀奖、先进个人奖等奖励机制，激励其在工作中的卓越表现。
2. 培训发展：为维修人员提供广阔的培训和发展机会，包括技能培训、职业发展规划等，提高其专业水平和职业竞争力。
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设备维修工工资及考核
管理规定
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
目的：为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性，以便创造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用，特制定本办法。
适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。
考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间小时；上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必须有请假单，否则按旷工处理；事假无工资，旷工一天倒扣三天工资；抢修加班应有《加班（抢修）申请单》。
工资结构：工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算，加班补助和福利津贴按规定另行核算。
基本工资：以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算，随国家规定的调整和执行时间来进行调整，与出勤时间挂钩核算；
岗位工资：按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档，各工种技术系数在1≦K≥之间核定，以国家核定的技术等级证书，特殊行业技术等证书（如高低压电工证等）为准，以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数，原则上，初进公司员工以4档、5档起定工资级别，并与月度出勤时间挂钩核算，每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估；具体如下表：
绩效工资(E)：随月度考核而浮动，以月度为考核周期满分100分核算。
以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分，各项之和即为员工当月度绩效得分，月度绩效工资核算方式为：员工月度绩效工资=绩效标准E*月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。
对于月度考核分数，连续两次低于80分的给予降级降档处理；对于连续三次低于80分及连续两次低于60分的给予解除劳动关系处理，公司只结清所得工资不给于任何补偿。
设备维修工行为规范：
⑴凡不执行工作指令或违反工作要求，每次扣绩效工资100元；
⑵凡不接收应急抢修指令或以其它借口拖延不及时处理的，每次扣绩效工资100元；严重影响的（指订单紧急情况下的设备抢修）或严重影响生产进度的每次扣绩效工资200元；
⑶抢修任务没完成，不经上级同意私自停工或下班的，每次扣绩效工资200元，抢修补贴予以取消；
⑷每月生管部组织车间5S检查，对不符合5S标准要求整改而不按时进行整改完成的，每次扣绩效工资100元。
⑸每次设备维修完成后，必须做好维修工具、维修设备、零部件、工件的归位清理，做好维修现场5S整理工作，发现一次设备器材乱丢乱放、或丢失除按原价赔偿外，每次扣绩效工资100元。
加班工资：是指员工按岗位需求正常工作时间以外的劳动时间，公司给予的加班补助。
加班核算：日常延时维修不视为加班，超出正常时间以外的设备维修、抢修视为加班，一次按4个小时工时给予补助，如维修延迟到凌晨，第二天上午可以休息视为正常出勤；休息日、法定假期安排的加班维修或抢修，除按正常出勤核算工资外，每次另给予100元的加班补助。
日常的突击抢修，由本车间自行安排；休息日、法定假期抢修加班由机加工课申请，生管部经理审核，总经办批准。
设备维修工考勤时间以IC卡打卡记录为准，设备维修、抢修由部门填写《设备维修申请单》进行申报，加班时间由车间安排并及时填写《加班申请单》，必凡虚报加班者，一经发现将取消本次加班记录同时按此虚报加班时间的3倍予以扣罚，并视为严重违纪。
福利津贴：福利津贴以公司规定的统一标准进行发放。
薪酬核算与发放：
月度薪酬总额计算方式：月度薪酬总额＝基本工资+岗位工资（C）+绩效工资（E）+加班工资+福利津贴。
薪酬调整时间：基本工资以台州市政府调整最顶工资标准规定执行时间进行调整；岗位工资原则上以每半年时间段进行一次分档定级技术考核调整（每年的6月份及12月份），不及时考核调整的执行原等级标准；岗位调整按新岗位相对应工资标准方案进行发放。
工资核算与发放：上月度产值、质量、绩效报表，在下月15日前统计完成由管理部负责审核， 20日前由财务部分组完成工资核算，经管理部经理审核、总经理批准后，每月底（30日/31日）之前发放上月度工资。
设备维修工岗位职责与工作范围：
设备维修工对机加工课科长负责，严格执行上级工作指令和公司制度。
必须及时有效地做好设备维修、抢修工作，确保生产正常进行，任何时候设备抢修任务不完成、设备不正常运行不私自收工，并做好维修现场的5S清理工作。
负责除铸造课自动生产线以外的公司范围的如：电气电路、发电机配电房设备、吊行车、叉车运输、电梯及后勤设备设施等设备的维修维护。
负责机加工车间生产设备的维护保养，配合机加工课课长做好生产设备的年度、季度、月度设备维护的三级保养计划，并主动制定。
配合机加工课课长监督指导各设备操作工做好生产设备日常点检保养，监督做好点检记录和设备日常润滑监测工作。
配合车间各单位做好机加工车间各类夹具、检具、刀具的造册保管及发放登记，做好设备零部件的管理管控，日常做到账册清楚、实物摆放整齐规范。
负责机修间安全管理标准化、确保机修间现场符合5S规范化要求，做好维修设备、设施、工具的保管工作。
随时完成上级交办的其它工作。
本办法解释权归总经办，经总经理核准后执行。