最新咨询公司合伙人制度管理办法汇编

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咨询公司合伙人管理制度范文(3篇)

咨询公司合伙人管理制度范文(3篇)

咨询公司合伙人管理制度范文(3篇)咨询公司合伙人管理制度范文篇一:文印管理规定一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

二、公司禁止私自打印个人资料以及一切与公司无关的资料。

如有违反,依据情节轻重给予罚款处理。

三、文印人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。

各种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

电脑管理规定一、办公室人员遵守公司的保密规定,输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。

违者视情节轻重给予处理。

二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。

(采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。

)三、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。

任何人不得将信息载体带出公司。

四、办公室人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。

对各种设备应按规范要求操作、保养。

发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。

五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。

六、设备应由专业人员操作、使用。

禁止非专业人员操作、使用,否则,造成设备损坏的应照价赔偿。

办公用品领用规定一、公司各部门所需的办公用品,由办公室的采购部统一购置,各部门按实际需要领用,领用时需在办公室登记。

二、各部门专用的表格,由各部门制定格式。

三、办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。

四、所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。

五、购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按规定报总经理批准后始得购置。

电话使用规定一、公司电话为办公配备,原则上只得用于办公。

二、禁止员工为私事打电话。

三、联系业务时应尽量控制通话时间,降低费用。

办公室卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。

一、卫生管理的范围为公司该部门办公室、门窗等办公场所及其设施的卫生。

公司合伙人管理制度

公司合伙人管理制度

公司合伙人管理制度第一章总则第一条为了规范公司合伙人行为,维护公司利益,促进合伙人合作,制定本管理制度。

第二条公司合伙人包括公司的发起人和自愿加入的其他合伙人。

公司合伙人应当遵守公司章程和相关管理制度,共同维护公司利益。

第三条公司合伙人享有公司合伙人的权利和承担公司合伙人的义务,依法享有公司合伙财产份额,有权参与公司经营管理和按照公司章程分享公司收益,承担公司债务和风险。

第四条公司合伙人应当树立共同发展、共同利益的理念,加强合作,共同推动公司业务发展。

第五条公司合伙人应当诚实守信,尊重公司的决策和管理,按照公司章程和相关制度履行合伙人义务。

第六条公司合伙人应当保持公司机密,不得利用公司资源从事损害公司利益的行为。

第二章合伙人的权利和义务第七条公司合伙人有权参与公司的决策和管理,享有公司合伙财产的收益权。

第八条公司合伙人有义务遵守公司章程和相关规定,不得违反法律法规和有损公司利益的行为。

第九条公司合伙人有义务共同承担公司债务和风险,不得单方面转移债务或风险给其他合伙人。

第十条公司合伙人应当维护公司形象,不得从事有损公司声誉或利益的行为。

第三章合伙人的管理第十一条公司合伙人依法享有公司合伙财产份额,享有公司收益权。

第十二条公司合伙人有权参与公司管理,参与公司日常决策和业务发展。

第十三条公司合伙人参与公司管理应当遵守公司章程和相关规定,不得单方面干涉公司经营和管理。

第十四条公司合伙人有权参与公司的股东大会及其他重要决策会议,对公司经营和发展提出建议和意见。

第四章合伙人的退出和解散第十五条公司合伙人有权依法退出和解散公司。

第十六条公司合伙人退出公司应当符合公司章程和相关规定,不得对公司造成不良影响。

第十七条公司合伙人解散公司应当经过股东大会表决,并依法履行公司清算程序。

第五章合伙人的纠纷解决第十八条公司合伙人如发生纠纷,应当依法通过协商和调解解决。

第十九条公司合伙人如无法通过协商解决纠纷,可向有关部门申请仲裁或诉讼解决。

公司合伙人管理制度完整版

公司合伙人管理制度完整版

第一章总则第一条为规范公司合伙人管理,明确合伙人权利、义务和责任,保障公司稳定发展,根据《公司法》、《合伙企业法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体合伙人,包括公司创始合伙人、合伙人、高级合伙人等。

第三条公司合伙人制度遵循公平、公正、公开的原则,以实现公司利益最大化、合伙人利益最大化为目标。

第二章合伙人资格第四条合伙人应具备以下资格:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的道德品质、职业道德和职业操守;3. 对公司发展有积极贡献,认同公司价值观和经营理念;4. 具备一定的经营管理能力或专业技术能力;5. 符合公司规定的其他条件。

第三章合伙人权利与义务第五条合伙人享有以下权利:1. 参与公司决策;2. 获得公司分红;3. 参与公司重大事项的审议;4. 优先购买公司股权;5. 公司规定的其他权利。

第六条合伙人承担以下义务:1. 遵守国家法律法规、公司规章制度和公司章程;2. 积极参与公司经营管理,为公司发展贡献力量;3. 保守公司商业秘密;4. 维护公司利益,不得损害公司声誉;5. 公司规定的其他义务。

第四章合伙人关系第七条合伙人之间应相互尊重、信任、支持,共同维护公司利益。

第八条合伙人发生争议时,应通过友好协商解决;协商不成的,可提交公司仲裁委员会仲裁。

第五章合伙人退出机制第九条合伙人因以下原因退出:1. 具备退出条件的;2. 合伙人自行提出退出的;3. 合伙人被公司除名的;4. 法律法规规定的其他情形。

第十条合伙人退出时,应按照公司章程和合伙协议的规定,办理相关手续。

第六章合伙人激励机制第十一条公司设立合伙人激励机制,包括以下内容:1. 合伙人分红制度;2. 合伙人股权激励;3. 合伙人晋升机制;4. 合伙人福利待遇;5. 公司规定的其他激励措施。

第十二条合伙人激励机制的具体实施办法由公司另行制定。

第七章附则第十三条本制度由公司董事会负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

公司合伙人管理制度及办法文档

公司合伙人管理制度及办法文档

一、总则第一条为规范公司合伙人管理,明确合伙人权利义务,保障公司及合伙人合法权益,促进公司健康发展,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体合伙人,包括新合伙人、原有合伙人及其继承人或受让人。

第三条本办法遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

二、合伙人资格第四条合伙人应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的道德品质和职业操守;3. 具有与公司业务相适应的专业能力;4. 能够履行合伙协议约定的义务。

第五条合伙人资格的取得,需经公司董事会批准。

三、合伙协议第六条合伙人应签订合伙协议,明确双方的权利、义务和责任。

第七条合伙协议应包括以下内容:1. 合伙人的名称、住所;2. 合伙人出资方式、出资额;3. 合伙人的权利、义务;4. 合伙期限;5. 分配和补偿方式;6. 违约责任;7. 争议解决方式;8. 其他约定事项。

第八条合伙协议签订后,合伙人应按约定履行出资义务。

四、合伙人权利与义务第九条合伙人享有以下权利:1. 参与公司经营管理;2. 分享公司经营收益;3. 参与公司重大决策;4. 优先购买公司股权;5. 其他法律、法规规定的权利。

第十条合伙人应履行以下义务:1. 按时足额出资;2. 遵守公司章程和合伙协议;3. 保守公司商业秘密;4. 履行合伙协议约定的其他义务。

五、合伙人变更与退出第十一条合伙人变更,需经全体合伙人一致同意,并签订书面协议。

第十二条合伙人退出,应提前三个月向公司董事会提出书面申请,经董事会批准后,办理相关手续。

六、合伙终止第十三条合伙终止,应按照以下情形处理:1. 合伙期限届满;2. 合伙人一致同意终止;3. 出现法律、法规规定或合伙协议约定的其他终止情形。

七、附则第十四条本办法由公司董事会负责解释。

第十五条本办法自发布之日起施行。

(注:以上仅为公司合伙人管理制度及办法的框架性内容,具体条款需根据公司实际情况进行调整。

)。

咨询公司合伙人制度管理办法

咨询公司合伙人制度管理办法

咨询公司合伙人制度管理办法一、概述公司合伙人制度是指公司与投资者签订合作协议,共同出资并分享风险与收益的一种经营模式。

为了保障公司的健康发展和合作关系的和谐,需要建立合伙人制度管理办法。

本办法旨在规范公司合伙人的权利和义务,明确管理机制,维护合伙人的利益和公司的利益。

二、合伙人的权利和义务1.权利(1)投票权:合伙人享有公司事务的投票权,包括公司经营计划、经营决策等重大事项的决策权。

(2)利润分配权:合伙人根据出资比例享有公司利润的分配权。

(3)资产分配权:合伙人在公司终止时享有公司资产的分配权。

(4)信息知情权:合伙人有权了解公司经营状况、财务状况等重要信息。

2.义务(1)出资义务:合伙人按照约定的出资比例出资,确保公司的正常运营。

(2)监督义务:合伙人有义务对公司的经营进行监督,保护公司和合伙人的利益。

(3)保密义务:合伙人须对公司的商业秘密和关键信息保密,不得泄露给外界。

(4)忠诚义务:合伙人应当忠诚于公司利益,遵守公司的规章制度和决策。

三、管理机制1.经营决策(1)合伙人大会:定期召开合伙人大会,对公司重大事项进行讨论和决策。

大会决议以股权比例为依据,合伙人享有一票否决权。

(2)董事会:设立董事会,由合伙人选举出的代表组成,负责日常管理和决策,实施合伙人大会的决议。

(3)执行人员:公司可以聘任执行人员进行日常运营管理,执行人员受董事会和合伙人大会的监督和约束。

2.公司利润分配(1)公司利润分配按照出资比例进行,具体分配方式由合伙人大会决定。

(2)分配方式可以是现金分红、股权增值等形式。

合伙人应确保分配公平合理。

3.公司终止或发生争议的处理(1)公司终止:公司终止时,资产按照合伙人出资比例进行分配。

(2)发生争议:如发生争议,应由合伙人协商解决。

在协商不成的情况下,可通过仲裁或司法途径解决。

四、违约责任与制裁措施合伙人如有违反合伙协议或违反本办法的规定,应承担相应的法律责任和经济损失,并可能受到制裁措施。

最新咨询公司合伙人制度管理办法汇编

最新咨询公司合伙人制度管理办法汇编

合伙人制管理办法制订部门:总裁办制/修订日期:2017年7月30日发布日期:副本号:合伙人制管理办法1、目的1.1实现公司的管理突破,通过公司股东和员工及外部人员的共同经营、共同创业,共担风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。

1.2规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。

1.3确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经营,提升公司的品牌价值。

2、范围公司经营范围内的咨询服务和项目工程管理。

3、定义及原则3.1合伙人制度是指由公司内部员工及外部人员在认可公司价值观的基础上,通过签订相关《合伙人协议》参与公司项目的业务、技术和资金等方面合作而发挥价值,履行相关义务和享受相关的权利及利益分配的新型合作经营模式。

3.2公司合伙人制度的实施原则1)公司股权为公司投资人所有的原则;2)逐步构建合伙经营模式和团队习惯的原则3)利益分配按公开、公平、公正的原则;4)收益与风险共担的原则;5)能力配比,增量激励的原则;4、公司合伙人类别及吸纳4.1合伙人类别:公司合伙人因其在公司业务活动中的投入资金、技术和业务关系等资源的不同,以及其所承担的责任和享受的权利不同分为四级合伙人类别:一级是创始合伙人,二级是项目合伙人,三级是独立合伙人,四级是业务合伙人。

4.1.1四级业务合伙人:是公司业务活动的实际执行者,合伙人具有丰富的社会资源,能在公司业务营销过程中发挥作用,在认可公司价值观的条件下签定《业务合伙人协议书》成为业务合伙人以公司名义开展营销业务。

4.1.2三级独立合伙人:以个人身份与公司建立长期紧密合作关系,具有独立运作公司项目的资本和能力,对所操作的项目实行公司化的运作,对项目收入采取按比例分成的方式,在认可公司价值观的条件下签定《独立合伙人协议书》,以公司名义开展相关业务。

4.1.3二级项目合伙人:是公司在项目运作过程中,与外部资金和技术拥有者建立长期紧密合作关系,共同投资运作公司经营项目,项目采取独立核算的方式进合作,双方按在项目中所占的股份比例进行利润分配,签定《项目合伙人协议书》成立项目部开展相关经营活动。

公司团队合伙人管理制度

公司团队合伙人管理制度

一、总则第一条为加强公司团队合伙人(以下简称“合伙人”)的管理,明确合伙人权益与义务,规范合伙人行为,提高公司整体运营效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合伙人,包括但不限于股东、高级管理人员、核心技术人员等。

第三条合伙人管理制度遵循公平、公正、公开的原则,保障公司及合伙人的合法权益。

二、合伙人资格第四条合伙人应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 对公司业务有深入了解,具备一定的专业知识和技能;3. 具有良好的职业道德和团队精神;4. 能够全身心投入公司发展,为公司创造价值。

第五条合伙人资格的认定由公司董事会负责。

三、合伙人权益第六条合伙人享有以下权益:1. 参与公司决策权;2. 获得公司分红;3. 享受公司提供的福利待遇;4. 优先获得公司发展机会;5. 参与公司股权激励计划。

第七条合伙人权益的具体内容、比例和实施办法由公司董事会制定。

四、合伙人义务第八条合伙人应履行以下义务:1. 严格遵守国家法律法规,遵守公司规章制度;2. 认真履行岗位职责,为公司创造价值;3. 维护公司利益,保守公司商业秘密;4. 积极参与公司团队建设,发挥团队协作精神;5. 遵循公司发展战略,支持公司各项改革措施。

第九条合伙人违反本制度规定的,公司有权采取相应措施,包括但不限于警告、罚款、解聘等。

五、合伙人退出机制第十条合伙人因以下原因退出:1. 自愿退出;2. 因公司解散、破产等原因退出;3. 违反公司规章制度,经公司董事会决定退出;4. 合伙人发生重大变故,影响公司正常运营。

第十一条合伙人退出时,应按照公司相关规定办理相关手续,并承担相应的责任。

六、附则第十二条本制度由公司董事会负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

公司合伙人管理制度

公司合伙人管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司合伙人管理制度篇一:公司合伙人管理办法合伙人管理办法第一条总则为建立科学、合理的业务合伙人制度,促进公司健康发展,同时保障公司、员工的权益,特制定本办法。

第二条合伙制所谓合伙制,是指合伙人共用公司主营业务行业资源、公司品牌、推广平台、数据库和专业团队等资源的一种业务合作模式。

所有合伙人对外必须使用“君毅”品牌,产品及项目收入必须经公司银行账户统一处理。

第三条合伙人分类(一)一级合伙人:不领取工资收入,免费使用公司公共平台(承担公司公共费用分摊)负责__________________________等资源整合、市场营销及项目实施,包括项目信息的搜寻、谈判、合同签定与项目完成,以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理,财务相对独立。

(二)二级合伙人:不领取工资收入,免费使用公司公共平台(自身没有团队),主要负责现主营业务:__________________等项目的跟踪、谈判并自行承担相关费用;项目合同签定后,必须将项目移交公司组织实施,也可参与或负责该项目的实施。

两种合伙人之间可以自由转换,但须提前一个月与公司商定相关事项。

第四条业务支持(一)公司鼓励北京区域以外的合伙人在当地注册分公司或子公司,注册费用由公司与合伙人协商解决。

(二)合伙人在进行业务谈判时,公司领导或专家免费出面支持商务洽谈一般不超过两次,重大项目不超过三次,相关差旅费用由合伙人承担。

(三)合伙人在项目实施过程中,可请公司领导或专家进行指导、协助,具体费用由双方根据实际情况进行协商。

第五条项目分成(一)一级合伙人分成。

在项目实收总额中,合伙人收取其中的80%(税前)作为运营费用,包括市场营销、项目实施及团队建设等费用;公司收取其中的20%作为品牌管理费用,用于平台建设、财税管理(含实收总额的营业税、分成部分的公司所得税)等费用。

(二)二级合伙人分成。

在项目实收总额中,合伙人收取其中的40%(税前)作为营销费用,公司收取其中的60%作为品牌管理及项目实施费用。

合伙人日常管理制度条例

合伙人日常管理制度条例

第一章总则第一条为加强公司合伙人之间的管理,明确合伙人之间的权利和义务,确保公司正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合伙人。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,保障合伙人的合法权益。

第二章职责与权利第四条合伙人职责:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度,履行岗位职责,完成公司分配的任务。

2. 维护公司利益,保守公司商业秘密。

3. 参与公司决策,提出合理化建议。

4. 与其他合伙人保持良好沟通,共同推进公司发展。

5. 遵守职业道德,维护公司形象。

第五条合伙人权利:1. 享有公司分配的收益。

2. 参与公司重大决策。

3. 对公司管理和运营提出意见和建议。

4. 对公司给予的待遇享有知情权。

5. 依法维护自身合法权益。

第三章入职与离职第六条入职:1. 合伙人应聘时应提供相关证明材料,包括但不限于身份证、学历证明、工作经历证明等。

2. 公司对合伙人进行面试,通过后签订合伙人协议。

3. 合伙人入职后,应参加公司组织的入职培训。

第七条离职:1. 合伙人因个人原因提出离职,应提前一个月向公司提出书面申请。

2. 公司对合伙人离职原因进行调查,如无违规行为,应批准离职。

3. 合伙人离职前,应完成工作交接,确保公司正常运营。

第四章工作制度第八条工作时间:1. 合伙人实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。

2. 公司可根据业务需要调整工作时间,但应提前告知合伙人。

第九条工作纪律:1. 合伙人应按时到岗,不得迟到、早退。

2. 合伙人应保持工作场所整洁,不得随意摆放物品。

3. 合伙人应爱护公司财产,不得损坏、浪费。

4. 合伙人应遵守公司网络安全规定,不得泄露公司信息。

5. 合伙人应保持良好的工作态度,积极完成工作任务。

第五章薪酬与福利第十条薪酬:1. 合伙人薪酬根据岗位、业绩和公司效益确定。

2. 公司定期对合伙人进行绩效考核,根据考核结果调整薪酬。

第十一条福利:1. 合伙人享有国家规定的法定节假日、年假、产假等。

咨询公司合伙制度模板范文

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咨询公司合伙制度模板范文第一章总则第一条为了规范公司的合伙制度,明确合伙人的权利和义务,促进公司的持续发展,根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度所称合伙,是指公司与其合伙人之间,基于共同的目标、理念和利益,共同投资、共同经营、共享收益、共担风险的合作关系。

第三条合伙人应当遵循平等、自愿、诚实、信用的原则,共同遵守本制度,维护公司的合法权益。

第四条公司应当建立健全合伙人管理制度,保障合伙关系的稳定,促进公司的健康发展。

第二章合伙人的资格与条件第五条合伙人应当具备以下条件:(一)具有完全民事行为能力;(二)具备投资能力;(三)能够为公司的发展做出贡献;(四)遵守公司章程和合伙人管理制度;(五)公司章程规定的其他条件。

第六条合伙人分为普通合伙人和特殊合伙人。

特殊合伙人包括公司创始人、核心团队成员和关键合作伙伴。

第七条合伙人应当根据其出资额、贡献和公司章程的规定,享有相应的权利和承担相应的义务。

第三章合伙关系的建立与终止第八条合伙关系的建立,应当遵循以下程序:(一)合伙人协商一致,确定合伙目标、合伙方式、出资额、出资方式、利润分配和风险承担等事项;(二)签订合伙协议;(三)办理工商登记手续;(四)公司向合伙人发放合伙证明。

第九条合伙关系的终止,应当遵循以下程序:(一)合伙人协商一致,决定终止合伙关系;(二)清算合伙事务,处理合伙遗留问题;(三)办理工商变更登记手续;(四)公司收回合伙证明。

第四章合伙人的权利与义务第十条合伙人的权利:(一)按照合伙协议的约定,分享合伙收益;(二)参与合伙事务的决策;(三)查阅合伙财务报表;(四)按照合伙协议的约定,承担合伙风险;(五)提出合伙关系的终止;(六)公司章程和合伙协议约定的其他权利。

第十一条合伙人的义务:(一)履行合伙协议,遵守公司章程;(二)按照合伙协议的约定,出资;(三)参与合伙事务的执行;(四)保守公司商业秘密;(五)公司章程和合伙协议约定的其他义务。

合伙人的公司管理制度

合伙人的公司管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理,规范合伙人行为,提高公司整体运营效率,实现公司可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体合伙人及公司员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,坚持诚信、务实、创新的精神。

第二章组织架构第四条公司设立董事会,负责公司重大决策、战略规划及监督执行。

第五条董事会下设总经理,负责公司日常运营管理。

第六条公司设立各部门,包括但不限于财务部、人力资源部、市场营销部、生产部等,各部门负责人由总经理提名,董事会批准。

第三章合伙人权益与义务第七条合伙人享有以下权益:(一)参与公司决策,对公司重大事项有知情权、建议权和表决权;(二)根据公司章程及合伙协议约定,享有公司利润分配权;(三)优先购买公司其他合伙人的股权;(四)公司解散时,有权按照合伙协议约定分配公司剩余财产。

第八条合伙人应履行以下义务:(一)遵守国家法律法规,遵守公司章程及合伙协议;(二)保守公司商业秘密,不得泄露公司机密;(三)积极参与公司经营管理,为公司的可持续发展贡献力量;(四)按时缴纳合伙份额,不得擅自转让、抵押或质押。

第九条合伙人如违反本制度,公司将采取以下措施:(一)给予警告,要求其改正;(二)情节严重者,解除合伙关系,终止合伙协议;(三)造成公司损失的,依法追究其法律责任。

第四章财务管理第十条公司财务实行独立核算,设立财务部负责公司财务管理工作。

第十一条公司财务制度严格执行国家相关法律法规,确保财务真实、准确、完整。

第十二条合伙人分红按照公司章程及合伙协议约定执行。

第五章人力资源管理第十三条公司人力资源实行统一管理,设立人力资源部负责公司人力资源管理工作。

第十四条公司招聘、培训、考核、晋升、薪酬等制度按照国家相关法律法规及公司实际情况制定。

第十五条公司员工享有以下权益:(一)公平的薪酬待遇;(二)良好的工作环境;(三)完善的培训体系;(四)职业发展机会。

第六章附则第十六条本制度由公司董事会负责解释。

公司合伙人管理办法

公司合伙人管理办法

公司合伙人管理办法
公司合伙人管理办法
第一章:总则
第一条:为了规范公司内部合伙人的管理,维护公司利益和合
伙人之间的合作关系,根据公司章程和相关法律法规制定本办法。

第二条:本办法适用于公司的合伙人管理事务,合伙人应严格
遵守并执行本办法的规定。

第二章:合伙人的权利和义务
第三条:合伙人享有公司利润的分配权,有权参与公司的重大
决策。

第四条:合伙人有义务遵守公司章程和制定的各项管理办法,
不得损害公司的利益。

第三章:合伙人的准入与退出
第五条:新的合伙人需要经过全体合伙人的批准才能加入公司。

第六条:合伙人有权自愿退出公司,但须提前通知全体合伙人,并按照公司章程的规定完成退出程序。

第四章:合伙人的责任
第七条:合伙人需承担公司的债务风险,按照出资比例承担相
应的责任。

第八条:合伙人有义务保护公司的商业机密和资料,不得泄露
给外部人员。

第五章:合伙人关系的调整
第九条:合伙人间发生纠纷时,应通过协商解决,如无法协商
解决,可通过法律途径解决。

第十条:公司需要重新调整股权比例或其他事宜时,应征得全
体合伙人的同意。

第六章:附则
第十一条:本办法未尽事宜,可由公司董事会进行解释并补充。

第十二条:本办法自颁布之日起生效,如有冲突,以本办法为准。

以上为公司合伙人管理办法的详细规定,合伙人在公司的管理
过程中应严格遵守,并共同维护公司的利益和合作关系。

合伙人管理制度咨询公司

合伙人管理制度咨询公司

一、总则第一条为规范公司合伙人管理,保障公司稳定、健康发展,根据《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合伙人,包括普通合伙人、有限合伙人以及公司发起人。

第三条本制度旨在明确合伙人权利、义务、责任及公司管理机制,确保合伙人之间、合伙人与公司之间关系和谐,实现公司长远发展。

二、合伙人资格与权利第四条合伙人资格:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有良好的职业道德和商业信誉;3. 对公司业务有深入了解,具备相关专业知识;4. 对公司发展有高度认同,愿意为公司付出努力。

第五条合伙人权利:1. 参与公司决策;2. 获得公司分红;3. 享有公司股权;4. 享有公司其他福利待遇。

三、合伙人义务与责任第六条合伙人义务:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 保守公司商业秘密;3. 积极参与公司经营管理;4. 维护公司形象和利益。

第七条合伙人责任:1. 对公司经营风险承担无限责任;2. 对公司债务承担连带责任;3. 对公司损失承担相应责任;4. 遵守合伙人之间约定的其他责任。

四、合伙人管理机制第八条合伙人选举:1. 合伙人选举由公司股东大会负责;2. 合伙人选举应遵循公平、公正、公开的原则;3. 合伙人选举结果需经公司全体合伙人同意。

第九条合伙人退出机制:1. 合伙人因个人原因或公司原因需要退出,应提前一个月向公司提出书面申请;2. 退出合伙人需承担相应责任,包括但不限于赔偿公司损失;3. 合伙人退出后,公司应依法进行清算。

第十条合伙人争议解决:1. 合伙人之间发生争议,应通过协商解决;2. 协商不成的,可向公司提出仲裁申请;3. 仲裁结果为最终裁决。

五、附则第十一条本制度由公司董事会负责解释。

第十二条本制度自颁布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十三条本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和修改。

公司合伙人日常管理制度

公司合伙人日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司合伙人管理,明确合伙人职责,规范合伙人行为,提高公司整体运营效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合伙人,包括但不限于股东、董事、监事、高级管理人员及具有合伙人身份的其他人员。

第三条公司合伙人应遵守国家法律法规、公司章程及本制度规定,切实履行职责,维护公司利益。

第二章职责与权限第四条合伙人职责:1. 遵守国家法律法规、公司章程及本制度规定;2. 参与公司重大决策,对公司经营方向提出合理建议;3. 协助公司完成年度经营目标;4. 维护公司合法权益,保守公司商业秘密;5. 积极履行社会责任,参与公司公益活动。

第五条合伙人权限:1. 参与公司重大决策,行使表决权;2. 享有公司分红权、股权转让权;3. 依法参与公司经营管理,提出合理化建议;4. 享有公司提供的各项福利待遇。

第三章日常工作管理第六条合伙人应按时参加公司召开的各类会议,认真履行会议记录职责,确保会议决议得到有效执行。

第七条合伙人应按照公司要求,完成各项工作任务,确保工作质量与效率。

第八条合伙人应加强与其他部门、同事的沟通与协作,共同推动公司发展。

第九条合伙人应积极参加公司组织的培训、学习活动,提升自身综合素质。

第十条合伙人应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第四章考核与奖惩第十一条公司将对合伙人进行定期考核,考核内容包括但不限于工作业绩、团队协作、职业道德等方面。

第十二条合伙人考核结果将作为绩效奖金、晋升、奖惩等依据。

第十三条合伙人如有违反本制度规定的行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处理。

第五章附则第十四条本制度由公司董事会负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。

合伙人管理办法

合伙人管理办法

合伙人管理办法一、总则1. 目的为规范合伙人的管理,明确合伙人的权利和义务,促进公司的持续发展,特制定本管理办法。

2. 适用范围本办法适用于公司所有合伙人。

二、合伙人的定义及分类1. 合伙人定义合伙人是指与公司共同投资、共同经营、共享收益、共担风险的个人或组织。

2. 合伙人分类(1)普通合伙人:对合伙企业债务承担无限连带责任的合伙人。

(2)有限合伙人:以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任的合伙人。

三、合伙人的资格条件1. 认同公司的企业文化和发展战略,愿意与公司共同成长。

2. 具有良好的商业信誉和个人品质,无不良记录。

3. 具备一定的资金实力和投资能力。

4. 具有相关行业的从业经验和资源优势。

四、合伙人的入伙与退伙1. 入伙(1)新合伙人入伙,应经全体合伙人一致同意,并签订入伙协议。

(2)新合伙人入伙时,应向公司缴纳入伙资金,并按照入伙协议的约定享有权利和承担义务。

2. 退伙(1)合伙人有下列情形之一的,经其他合伙人一致同意,可以决议将其除名:①未履行出资义务;②因故意或者重大过失给合伙企业造成损失;③执行合伙事务时有不正当行为;④发生合伙协议约定的事由。

(2)合伙人退伙时,应按照退伙时合伙企业的财产状况进行结算,退还退伙人的财产份额。

退伙人对给合伙企业造成的损失负有赔偿责任的,相应扣减其应当赔偿的数额。

五、合伙人的权利与义务1. 合伙人的权利(1)参与公司的经营管理,对公司的重大事项有表决权。

(2)查阅公司的财务会计账簿等财务资料。

(3)按照合伙协议的约定分取红利。

(4)优先购买其他合伙人转让的财产份额。

(5)合伙人会议决议规定的其他权利。

2. 合伙人的义务(1)按照合伙协议的约定缴纳出资。

(2)遵守公司的各项规章制度,维护公司的利益。

(3)不得从事损害公司利益的活动。

(4)按照合伙协议的约定承担公司的亏损。

六、合伙人的收益分配1. 收益分配原则合伙人的收益分配按照“按劳分配、按资分配、风险共担、利益共享”的原则进行。

合伙人管理制度公司

合伙人管理制度公司

第一章总则第一条为规范公司合伙人管理,优化合伙人激励机制,明确合伙人权利与义务,提高公司核心竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合伙人,包括普通合伙人、有限合伙人及潜在合伙人。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以实现公司长远发展为目标。

第二章合伙人定义及分类第四条合伙人是指在公司经营过程中,共同出资、共同承担风险、共享收益的自然人或法人。

第五条合伙人分为以下两类:(一)普通合伙人:对公司债务承担无限连带责任,享有公司管理权、收益权及决策权。

(二)有限合伙人:对公司债务承担有限责任,仅享有收益权,不参与公司管理及决策。

第三章合伙人资格与加入第六条合伙人资格:(一)具备完全民事行为能力,具有良好商业信誉和道德品质。

(二)认同公司发展战略,具备较强的团队协作精神和创新能力。

(三)具备一定的资金实力,愿意承担投资风险。

第七条合伙人加入程序:(一)提交合伙人申请表,包括个人基本信息、投资意向等。

(二)经公司审核,符合合伙人资格要求。

(三)签订合伙人协议,明确合伙人权利与义务。

第四章合伙人权利与义务第八条合伙人权利:(一)参与公司经营管理,行使股东权利。

(二)分享公司收益。

(三)获取公司信息。

(四)根据合伙协议约定,享有其他权利。

第九条合伙人义务:(一)按照合伙协议约定,履行出资义务。

(二)遵守公司章程,服从公司管理。

(三)保守公司商业秘密。

(四)维护公司利益,不得损害公司合法权益。

(五)根据合伙协议约定,履行其他义务。

第五章合伙人激励机制第十条合伙人激励机制:(一)根据公司业绩及合伙人贡献,设立合伙人分红制度。

(二)设立合伙人晋升机制,对表现优秀的合伙人给予晋升机会。

(三)为合伙人提供培训、进修等个人发展机会。

第六章合伙人退出与终止第十一条合伙人退出:(一)合伙人自愿退出,需提前一个月向公司提出申请。

(二)合伙人因违反合伙协议或公司章程被公司终止合伙人资格。

第十二条合伙人终止:(一)合伙人因故无法履行合伙协议约定,经双方协商一致,可终止合伙关系。

管理咨询公司内部合伙人制度完整篇.doc

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管理咨询公司内部合伙人制度完整篇.doc管理咨询公司内部合伙人制度1 某某管理顾问有限公司内部合伙人制度及股权激励方案采用有限合伙制形式的私募股权基金可以有效的避免双重征税,并通过合理的激励及约束措施,保证在所有权和经营权分离的情形下,经营者与所有者利益的一致,促进普通合伙人和有限合伙人的分工与协作,使各自的所长和优势得以充分发挥;此外,有限合伙制的私募股权基金的具有设立门槛低,设立程序简便,内部治理结构精简灵活,决策程序高效,利益分配机制灵活等特点。

从有限合伙制度的法律层面看,有限合伙制私募股权基金还具有以下特点:1、有限合伙私募股权基金的财产独立于各合伙人的财产。

作为一个独立的非法人经营实体,有限合伙制私募股权基金拥有独立的财产;对于合伙企业债务,首先以合伙企业自身的财产对外清偿,不足部分再按照各合伙人所处的地位的不同予以承担;在有限合伙企业存续期内,各合伙人不得要求分割合伙企业财产。

由此,保障了有限合伙制私募股权基金的财产独立性和稳定性。

2、普通合伙人与有限合伙人享有不同的权利,承担区别的责任。

在有限合伙制企业内,由普通合伙人执行合伙事务,有限合伙人不参与合伙企业的经营;有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任,普通合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。

这样的制度安排,可促使普通合伙人认真、谨慎地执行合伙企业事务;对有限合伙人而言,则具有风险可控的好处。

目录第1章总则(3)1.1内部合伙人制度的目的(3)1.2内部合伙人制度的实施原则(3)第2章某某事业计划与合伙人计划(3) 2.1某某未来三年事业计划(3)2.2员工职业发展规划(4)2.3内部合伙人股权基本结构与配比(4) 2.4创始合伙人(5)2.5内部合伙人(5)第3章内部合伙人吸纳与股权激励(5) 3.1内部合伙人的资格条件(5)3.2内部合伙人的吸纳程序(5)3.3购股权额度确定(7)3.4公司资产价值及股价核算(8)。

咨询公司合伙制度范本

咨询公司合伙制度范本

合伙制度范本本合伙协议(以下简称“协议”)由以下双方(以下简称“合伙人”)于日期签订:甲方:(姓名/名称、住址/注册地址、联系方式)乙方:(姓名/名称、住址/注册地址、联系方式)鉴于甲方和乙方均具有投资合作意向,经双方友好协商,决定共同投资设立一家咨询公司,特制定本合伙协议,以明确双方的权利、义务和责任。

第一条合伙企业的名称和经营范围1.1 合伙企业的名称为:“XXX咨询有限公司”(以下简称“公司”)。

1.2 公司的经营范围为:提供XXX方面的咨询服务,包括市场调研、策略规划、技术支持等。

第二条合伙人的出资2.1 甲乙双方共同出资设立公司,其中甲方出资人民币XX万元,乙方出资人民币XX万元。

2.2 甲乙双方的出资应当是合法财产及财产权利,可以是货币、实物、土地使用权、知识产权或其他财产权利。

2.3 甲乙双方应按照约定的出资方式和期限完成出资。

出资期限为自本协议签订之日起X个月内。

第三条合伙企业的管理和决策3.1 甲乙双方共同参与公司的经营管理,共同决策公司的重大事项。

3.2 甲乙双方应按照出资比例分享公司的利润和承担公司的损失。

3.3 甲乙双方应遵守国家的法律法规,确保公司的合法经营。

第四条合伙企业的终止和退伙4.1 本协议的有效期为X年,自公司设立之日起计算。

4.2 在协议有效期内,甲乙双方不得单方面解除协议。

如有一方欲解除协议,需提前X个月通知对方,并经双方协商一致。

4.3 有下列情形之一时,甲乙双方应当终止协议:(1)协议有效期届满;(2)甲乙双方协商一致终止协议;(3)公司被依法解散;(4)法律、法规规定的其他情形。

4.4 甲乙双方可以在协议中约定其他退伙条件和程序。

第五条争议解决5.1 凡因本协议引起的或与本协议有关的一切争议,甲乙双方应友好协商解决。

5.2 若协商不成,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第六条其他约定6.1 本协议未尽事宜,甲乙双方可以另行协商并签订补充协议。

咨询公司合伙制度模板范本

咨询公司合伙制度模板范本

咨询公司合伙制度模板范本一、总则1.1 本制度旨在明确咨询公司合伙人的权益、义务和合作方式,为合伙人的合作提供规范和保障,促进公司的稳定发展。

1.2 本制度适用于公司的所有合伙人,包括创始合伙人、普通合伙人和特定合伙人。

1.3 公司合伙人应遵守国家法律法规,遵守公司章程,遵守公司合伙制度。

二、合伙人的权益和义务2.1 合伙人的权益2.1.1 合伙人享有公司经营成果的分配权,按照约定的比例分享利润和承担风险。

2.1.2 合伙人享有公司决策权,参与公司的重大事项决策。

2.1.3 合伙人享有公司信息知情权,了解公司的经营状况和财务状况。

2.1.4 合伙人有权查阅合伙协议和公司章程,了解自己的权益和义务。

2.2 合伙人的义务2.2.1 合伙人应按照合伙协议的约定出资,履行出资义务。

2.2.2 合伙人应积极参与公司的经营管理,为公司的运营和发展提供协助和支持。

2.2.3 合伙人应遵守公司章程和合伙协议,履行合伙人应尽的义务。

2.2.4 合伙人应保守公司的商业秘密,不得泄露公司的机密信息。

三、合伙人的出资和管理3.1 合伙人的出资3.1.1 合伙人的出资方式可以包括货币、实物、知识产权等,具体方式由合伙协议约定。

3.1.2 合伙人应按照合伙协议的约定出资,并在出资后享有相应的权益。

3.1.3 合伙人应按照合伙协议的约定出资到位,未出资到位的合伙人应承担相应的责任。

3.2 合伙人的管理3.2.1 合伙人的管理应遵循合伙协议和公司章程的约定,实行合伙人会议制度。

3.2.2 合伙人会议应定期召开,讨论公司的重大事项,决定公司的经营策略和管理方针。

3.2.3 合伙人会议的决定应由出席会议的合伙人三分之二以上同意生效。

四、合伙人的退出和出资转让4.1 合伙人的退出4.1.1 合伙人退伙应提前三个月书面通知其他合伙人,并经合伙人会议同意。

4.1.2 合伙人退伙时,应按照合伙协议的约定进行财产结算,退还其出资和相应的收益。

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合伙人制管理办法
制订部门:总裁办制/修订日期:2017年7月30日发布日期:副本号:
合伙人制管理办法
1、目的
1.1实现公司的管理突破,通过公司股东和员工及外部人员的共同经营、共同创业,共担
风险,共负盈亏,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。

1.2规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、
利益和风险平衡关系。

1.3确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经
营,提升公司的品牌价值。

2、范围
公司经营范围内的咨询服务和项目工程管理。

3、定义及原则
3.1合伙人制度是指由公司内部员工及外部人员在认可公司价值观的基础上,通过签订相
关《合伙人协议》参与公司项目的业务、技术和资金等方面合作而发挥价值,履行相关义务和享受相关的权利及利益分配的新型合作经营模式。

3.2公司合伙人制度的实施原则
1)公司股权为公司投资人所有的原则;
2)逐步构建合伙经营模式和团队习惯的原则
3)利益分配按公开、公平、公正的原则;
4)收益与风险共担的原则;
5)能力配比,增量激励的原则;
4、公司合伙人类别及吸纳
4.1合伙人类别:公司合伙人因其在公司业务活动中的投入资金、技术和业务关系等资源
的不同,以及其所承担的责任和享受的权利不同分为四级合伙人类别:一级是创始合伙人,二级是项目合伙人,三级是独立合伙人,四级是业务合伙人。

4.1.1四级业务合伙人:是公司业务活动的实际执行者,合伙人具有丰富的社会资源,
能在公司业务营销过程中发挥作用,在认可公司价值观的条件下签定《业务合伙人协议书》成为业务合伙人以公司名义开展营销业务。

4.1.2三级独立合伙人:以个人身份与公司建立长期紧密合作关系,具有独立运作公司
项目的资本和能力,对所操作的项目实行公司化的运作,对项目收入采取按比例分成的方式,在认可公司价值观的条件下签定《独立合伙人协议书》,以公司名义开展相
关业务。

4.1.3二级项目合伙人:是公司在项目运作过程中,与外部资金和技术拥有者建立长期紧
密合作关系,共同投资运作公司经营项目,项目采取独立核算的方式进合作,双方按在项目中所占的股份比例进行利润分配,签定《项目合伙人协议书》成立项目部开展相关经营活动。

4.1.4一级创始合伙人:是公司的实际拥有人,按《公司法》和《公司章程》规定享受红
利分配的权利和承担相应的债权债务责任。

根据公司的资产总额创始合伙人认购的股份比例全额投入货币资金,并经工商注册成为公司的股东。

4.2合伙人吸纳条件:除创如合伙人外,公司内部员工因其能力和相关社会资源具备合伙
人条件的,公司外部人员只要认可公司的企业文化、具有丰富的社会资源的。

公司内外部人员均可高级别的合伙人申请作为公司合伙人,经审核通过后签订相应的《合伙人协议书》,高级别合伙人可根据业务需要发展下级别的合伙人,发展的层级如下:
1)一级合伙人可发展二、三、四级合伙人加入团队;
2)二级合伙人可发展三、四级合伙人加入团队;
3)三级合伙人可发展四级合伙人加入团队;
4.3合伙人的吸纳程序如下:
1)符合条件公司内外部人员向总裁办或向高级别合伙人提出合伙申请,填写“合伙人申请表”;
2)合伙资格由总裁办或高级别合伙人进行初审,并经“合伙人委员会”会议复审;
3)签订相应的《合伙人协议书》,
4)项目合伙人到财务部缴纳项目启动金;
5)业务合伙人和独立合伙人到财务部确认资金往来帐户等信息;
6)成为合伙人,行使合伙人权利,享受项目利益分配。

4.4创始合伙人吸纳程序按《公司法》和《公司章程》的有关规定执行。

5、员工职业发展规划
5.1 咨询业是一个智力密集、人才密集的行业,优秀员工是实现公司规划的保障,公司鼓
励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以技术指导和知识管理支持,员工可从业务、咨询、研究等途径向合伙人生涯发展,如下表:
员工职级升迁表
5.2针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况,公司将不懈培养和打造志同道
合的合伙人团队,鼓励上表T4级(及以上)的员工在公司职位不变的情况下成为公司的合伙人,让有志员工在公司“飞速发展、畅享成长,共创未来”。

5.3 因公司业务发展需在某一地区开设分子公司时,可由T4级(及以上)员工担任分子公
司负责人,按《项目合伙人协议书》的规定执行,分子公司项目合伙人可持有分子公司60%以上的股权,全面负责区域范围内的经营业务。

5.4 公司员工因职务调整,其与公司签定的三级别《合伙人协议书》不影响执行,只有签
定一级《创始合伙人协议书》的员工其持股额度按调职后的职务比例变动,根据新变动比例进行认购或回购,其中:
1)合伙人升职后,根据增加职位分配比例算出其增加股份,新增股份认购价格按本年新股价进行计算;
2)合伙人降职后,根据减少职位分配比例算出期减少股份比例,减少股份由公司负责回购,回购价格亦按本年新股价进行计算。

3)根据公司实际运营需求,公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权,购股权额度可短期高于职位分配比例,可受让限额由合伙人会议决定。

6、员工红利分配
6.1为保证公司事业计划达成,公司创始合伙人一致同意公司每年将超过净利润的30%用于
内部员工的年度红利分配,每年实际利润分红方案按《积分制绩效管理办法》执行。

6.2对未加入公司合伙人计划的专家、教授和对公司有贡献的人士,经公司创始合伙人会
议同意的可采用分红权进行长期激励。

7、相关文件及附件
7.1《积分制绩效管理办法》
7.2 附件一:项目合伙人协议书
7.3 附件二:独立合伙人协议书
7.4 附件三:业务合伙人协议书
8、使用表单
8.1合伙人申请表
9、附则
9.1本文件的最终解释权归本公司总裁办。

9.2本文件经批准后生效,从2017年8月1日起实施;
9.3本文件未尽事项,另行补充规定。

合伙人申请表
申请时间:编号:。

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