中航一集团人力资源部部门职责
人力资源部 部门职责 及各岗位职责
人力资源部部门职责及各岗位职责部门职责:人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门,主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 招聘与录用:根据公司的需求制定招聘计划,负责招聘各类岗位的人员,并进行面试和选拔工作;负责与部门经理沟通,确定录用人员;办理录用手续,包括签订劳动合同等。
2. 培训与发展:制定公司的培训计划,为员工提供必要的岗前培训和职业发展规划;开展各类培训活动,提升员工的技能和素质;负责员工继续教育和专业发展计划。
3. 绩效管理:建立并完善公司的绩效管理体系,制定绩效考核标准和流程;监督和评估员工的绩效表现,进行绩效考评和薪资调整。
4. 薪酬福利管理:制定并执行公司的薪酬制度和福利政策;负责薪资核算和发放;处理员工的福利事务,包括员工保险、福利待遇等。
5. 劳动关系管理:负责与劳动力相关的法律事务,包括劳动合同的签订、解除、续签等;处理劳动争议和劳动纠纷;维护和改善员工劳动关系。
各岗位职责:人力资源部内设有多个岗位,每个岗位都有不同的职责和任务。
以下是几个常见的岗位及其职责:1. 人力资源专员:协助招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、联系面试等;负责员工档案管理,包括员工入职、离职等手续;提供员工的日常咨询和支持。
2. 培训专员:组织和实施公司的培训计划,包括岗前培训、职业发展培训等;协助制定培训材料和课程,评估培训效果。
3. 绩效管理专员:负责绩效管理工作,包括绩效考核、绩效评估等;提供员工的绩效数据分析和报告;参与薪资调整和奖励机制的制定。
4. 薪酬福利专员:负责薪资核算和发放的工作;协助制定和执行薪酬制度和福利政策;处理员工的福利事务和报销。
5. 劳动关系专员:处理劳动合同的签订、解除等手续;协助处理劳动争议和劳动纠纷;维护和改善员工劳动关系。
岗位职责中国航空工业第一集团公司总部部门主要职责汇总
(岗位职责)中国航空工业第一集团公司总部部门主要职责汇总中国航空工业第壹集团公司总部部门主要职责汇总某管理咨询公司二零零二年六月目录壹、办公厅(经理部)部门职责1二、发展计划部部门职责3三、人力资源部部门职责5四、财务部部门职责7五、审计部部门职责9六、资产管理和集团工作部部门职责10七、航空产品部部门职责11八、民用飞机部部门职责13九、发动机部部门职责14十、机载设备部部门职责15十壹、科技发展部(中国航空研究院)部门职责17十二、市场和对外合作部部门职责18十三、质量管理部部门职责19十四、思想政治工作部(企业文化部)部门职责20十五、监察局部门职责22十六、离退休干部局部门职责23十七、投资管理部部门职责24壹、办公厅(经理部)部门职责办公厅是组织集团公司总部办公,且负责集团公司综合统计、法律事务、政策研究、保卫保密、公共关系等工作的部门。
主要职责是:1.负责组织总部的日常办公,下达总部各部门年度工作计划,进行督促落实,且提出考核意见。
2.负责向有关部门和单位传达、布置、检查、催办党组会和总经理办公会决定事项,且及时反馈结果。
3.负责集团公司政府关系事务的策划和组织实施。
4.负责集团公司的公共关系事务,提出公关活动、危机事务处理安排且组织实施。
5.负责集团公司综合政策研究,集团公司综合性文件和重要方案的起草工作。
6.负责集团公司新闻出版管理,归口管理集团公司内部简报、主办集团公司机关刊物。
7.负责集团公司的形象策划、新闻发布和宣传报道。
8.负责总部办公自动化管理工作,管理集团公司网站。
9.负责对各类信息进行采集、整理、更新和定期发布等工作。
10.负责集团公司的综合统计工作,统壹向国家有关部门和总部报送、提供综合统计信息。
11.负责管理集团公司规章制度的制订、审核、发布和清理工作且组织贯彻。
12.负责管理总部的诉讼和非诉讼法律事务、合同法律审核、商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作。
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部职责范本人力资源部是负责管理和协调企业人力资源工作的机构,其职责主要包括以下几个方面:1. 制定和执行人力资源战略:人力资源部负责制定企业的人力资源战略,并与企业的业务发展战略相配合,确保组织拥有合适的人才以支持企业的长期发展。
2. 招聘和选拔:人力资源部负责根据企业的人才需求,制定招聘计划,并组织开展招聘活动。
同时,人力资源部还负责对候选人进行面试和选拔,并与其他部门进行协调,最终确定合适的人才。
3. 培训和发展:人力资源部负责制定和实施员工培训计划,以提高员工的技能和知识水平。
此外,人力资源部还负责制定员工发展计划,以帮助员工实现个人职业目标。
4. 绩效管理:人力资源部负责制定和实施绩效评估制度,评估员工的工作表现,并根据绩效评估结果确定奖励和晋升措施。
同时,人力资源部还负责对不达标的员工进行培训和辅导,促进其工作表现的改善。
5. 薪酬管理:人力资源部负责制定和管理员工的薪酬体系,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
人力资源部还负责进行薪酬调查和分析,确保企业的薪酬水平与市场相适应。
6. 劳动关系管理:人力资源部负责管理和处理与员工相关的劳动关系事务,包括与工会的谈判、劳动纠纷的调解等。
此外,人力资源部还负责编制和实施企业的人员管理规章制度,以维护企业的稳定和秩序。
7. 员工关系和福利管理:人力资源部负责组织和开展员工关系活动,提高员工的归属感和凝聚力。
同时,人力资源部还负责管理和分配员工福利,如员工假期、员工活动等,以提高员工的生活质量。
综上所述,人力资源部的职责涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工关系管理等多个方面,旨在为企业提供全面的人力资源管理服务,为企业的发展提供支持。
集团公司人力资源部职责(3篇)
集团公司人力资源部职责1、参与编制集团公司中、长期战略发展规划;编制集团公司人力资源中、长期发展规划,并负责组织实施,为集团公司运营和发展提供人力资源支撑;2、负责集团公司管理创新及新的理念推行,建立切合实际的企业管理模式,不断改进和完善访集团公司组织体系,支持集团公司战略目标的实现(应属企管部职责);3、负责组织集团公司各项管理制度的制定、审核和发布,负责组织制定和完善管理流程,为集团公司运营和发展提供制度保障(应属企管部职责);4、负责编制集团公司年度人力资源规划方案和年度人力成本预算,并组织实施;5、负责编制和完善集团公司人力资源手册,并进行宣传、贯彻和落实;6、根据人力资源规划,负责组织集团公司员工招聘工作,负责集团公司内外部人力资源信息的收集、整理及储备工作,负责招聘渠道建设及维护;7、建立员工培训与开发体系,组织培训开发的需求调研,确定集团公司员工培训与开发目标,并组织实施培训与开发工作;8、负责建立集团公司员工职业生涯管理体系,制定人才培养计划,组织制定员工个人职业生涯规划设计,不断提升员工素质;9、负责编制集团公司组织机构、岗位设置方案,按编制定员进行劳动组织管理,协调集团公司人力资源配置,对集团公司员工的岗位调配、职务晋升进行管理;10、负责组织对集团公司各级岗位进行工作分析,组织编制和修订岗位职责及岗位说明书;11、负责组织集团公司员工年度考核、考评工作,对可能聘任或解聘的员工进行综合评价,提出聘任和解聘建议;12、负责建立集团公司绩效管理体系,不断完善绩效考核模式,研究绩效考核办法,并组织实施;13、制定和完善集团公司薪酬政策,对薪酬制度执行效果进行分析,不断完善薪酬体系,对集团公司工资总额进行管控;14、负责集团公司员工劳动关系管理,组织劳动合同签订、变更等事宜,协调处理劳务纠纷;15、负责集团公司员工考勤、工资、保险、退休、技能鉴定、工伤评残、人事档案等日常事务工作;16、完成上级交办的其他工作任务。
集团人力资源部部门职责模版
集团人力资源部部门职责模版人力资源部是企业中非常重要的一个部门,负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
以下是一个集团人力资源部部门职责的模版,包括了招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系、员工离职等方面的职责描述。
这个模版是根据实际工作经验综合整理得到的,希望对你有所帮助。
一、招聘职责1. 制定并执行公司招聘政策和流程。
2. 确定招聘需求,编制招聘计划,制定招聘渠道和招聘方式。
3. 编写招聘广告,发布并维护招聘信息。
4. 海选简历,筛选合格人选。
5. 安排面试,组织评估和选拔。
6. 定期与部门沟通,了解并反馈招聘需求,制定招聘方案。
7. 维护并更新人才库,定期进行人才分析和评估。
8. 管理入职程序和新员工的 orientations 工作。
二、培训发展职责1. 确定公司培训需求,制定培训计划和培训预算。
2. 按照培训计划组织内外部培训活动,包括岗位技能培训、职业发展培训、管理者培训等。
3. 建立和维护培训档案和培训记录,编制培训报告。
4. 根据员工绩效和发展需求,制定个性化培训计划。
5. 组织员工的绩效评估和职业发展规划。
6. 定期与部门沟通,了解并反馈培训发展需求,制定培训方案。
三、绩效管理职责1. 设计和实施绩效管理制度,确保绩效管理过程的有效实施。
2. 制定绩效考核标准和指标体系,确保绩效目标的明确性和可衡量性。
3. 组织和协调绩效评估活动,包括年度绩效评估、中期评估、季度评估等。
4. 提供绩效评估及反馈的培训,帮助员工理解和接受评估结果。
5. 提供绩效评估结果的分析和报告,为部门管理者提供决策依据。
6. 根据绩效评估结果,进行奖惩和激励措施的制定和执行。
7. 定期与部门沟通,了解并反馈绩效管理需求,制定改进方案。
四、薪酬福利职责1. 设计和实施薪酬制度和激励方案,确保薪酬体系的公平性和竞争力。
2. 进行薪酬调研和分析,制定薪酬政策和福利计划。
3. 管理薪酬核算、薪资发放和社会保险及公积金缴纳。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责一、人力资源部总体职责人力资源部是公司的重要部门,负责制定和执行公司的人力资源策略,招聘、培训、薪酬管理、绩效评估等工作。
人力资源部的职责包括但不限于以下几个方面:1. 人力资源规划:根据公司的战略目标,制定人力资源规划,确保公司拥有足够的人力资源来支持业务发展。
2. 招聘与选拔:负责制定招聘策略,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,选拔合适的人才加入公司。
3. 培训与发展:根据员工的需求和公司的发展需求,制定培训计划,组织培训活动,提升员工的技能和综合素质。
4. 绩效管理:制定绩效管理制度,评估员工的工作表现,提供反馈和奖惩措施,激励员工的工作动力。
5. 薪酬管理:制定薪酬政策,进行薪酬测算,确保薪酬体系的公平和合理。
6. 员工关系管理:处理员工的投诉和纠纷,维护良好的员工关系,提供员工福利和福利计划。
7. 员工离职管理:负责员工离职手续的办理,进行离职面谈,分析离职原因,提出改进意见。
二、人力资源部各岗位职责1. 人力资源经理- 负责制定人力资源部的发展战略和目标,协助制定公司的人力资源策略。
- 监督和指导人力资源团队的工作,确保各项工作按时完成。
- 参与招聘高级管理人员,协助制定招聘方案和选拔标准。
- 负责与其他部门的沟通和协调,解决人力资源管理方面的问题。
- 监督绩效管理和薪酬管理工作,确保绩效评估和薪酬分配的公平和合理。
- 参与员工培训和发展计划的制定,提升员工的能力和素质。
2. 招聘专员- 负责发布招聘信息,筛选简历,组织面试,选拔合适的人才加入公司。
- 与招聘渠道合作,建立和维护招聘资源,提高招聘效率和质量。
- 跟踪招聘流程,及时与应聘者沟通,安排入职手续。
- 维护招聘数据库,及时更新招聘信息和应聘者的状态。
3. 培训专员- 根据员工的需求和公司的发展需求,制定培训计划,组织培训活动。
- 寻找合适的培训资源,与培训机构合作,提供优质的培训课程和讲师。
- 跟踪培训效果,评估培训的成果,提出改进意见。
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部的职责范本主要包括以下几个方面:
1. 招聘与招聘策略制定:负责根据公司需求制定招聘计划,并组织招聘活动,招聘合适的人才。
制定招聘策略,包括招聘渠道的选择、多样化人才引进方式的研究与实践。
2. 培训与发展:负责制定培训与发展计划,根据员工需求和公司战略,开展各种培训与发展项目,提升员工的专业能力和岗位素质。
同时,组织员工的绩效评估与管理,激励优秀员工的发展。
3. 薪酬与福利管理:负责制定、实施和管理薪酬与福利体系,确保公司薪酬福利政策的公平性和合理性。
同时,通过激励性薪酬设计,吸引并留住优秀人才。
4. 组织发展与人力资源规划:负责组织发展规划和人力资源需求的预测,为公司的战略规划提供人力资源支持。
确保公司组织结构的合理性和人力资源的有效配置。
5. 员工关系与劳动关系管理:负责建立健康的员工关系,处理员工关系问题,维护员工权益,提供员工咨询和支持。
同时,负责劳动关系的管理,包括与工会的合作与协商。
6. 人力资源信息系统管理:负责建设和管理人力资源信息系统,提供员工档案管理、考勤管理、绩效管理等相关服务,保护和管理员工的个人信息。
以上是较为一般的集团公司人力资源部职责范本,具体的职责还需根据公司的具体情况和业务需求进行调整和完善。
人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责
人力资源部各岗位工作职责内容人力资源部部门职责及岗位职责一、人力资源部部门职责1.人力资源规划:根据公司战略目标和发展需求,制定人力资源招聘、培训、绩效和福利计划,协助公司实现人力资源的合理配置和优化。
2.人才招聘:负责招聘战略的制定和招聘渠道的管理,招聘各个岗位的优秀人才,并确保招聘流程的规范和高效。
3.员工培训与发展:制定和实施员工培训计划,包括新员工培训、职业发展规划、技能培训、管理培训等,提升员工的能力和素质。
4.绩效管理:制定和实施绩效管理制度,确定绩效评估标准和方法,进行绩效评估和奖惩处理,提高员工的工作积极性和创造力。
5.薪酬福利管理:制定和管理薪酬福利政策,包括薪资体系设计、薪资调整、员工福利计划、社会保险等,确保薪酬福利的公平和合理。
6.劳动关系管理:与工会或员工代表进行协商,处理员工的劳动关系问题,解决劳动纠纷,维护企业与员工的良好关系。
7.人力资源信息系统管理:负责人力资源信息系统的建设和维护,实现人事资料的电子化管理,满足部门的信息化需求。
二、人力资源部各岗位工作职责1.人力资源总监:负责整体人力资源规划和管理,制定人力资源战略,协调各项工作的实施,监督部门的运行和绩效。
2.人力资源经理:负责制定人力资源管理方案和政策,协助规划和执行各项人力资源工作,管理部门的日常运营。
3.招聘经理:负责招聘渠道的开发和管理,制定招聘策略,组织岗位需求的分析和职位描述,招聘和筛选合适的人才。
4.培训经理:负责制定培训计划和课程设计,组织培训师团队,开展各类培训活动,评估培训效果并持续改进。
5.绩效考核经理:负责绩效管理制度的设计和完善,制定绩效评估标准和流程,协助制定奖惩政策和绩效激励措施。
6.薪酬福利经理:负责制定薪酬福利政策,包括薪资体系设计、薪资调整方案,管理员工的福利和补偿计划。
7.劳动关系经理:负责建立和维护企业与员工的关系,与工会或员工代表进行协商,解决劳动关系纠纷。
8.人力资源数据分析师:负责收集、整理和分析人力资源数据,提供决策支持和数据报告,为部门和公司的决策提供数据依据。
集团人力资源部部门职责(3篇)
集团人力资源部部门职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
集团人力资源部部门职责(二)1、负责协助人力资源部经理制订公司考勤与休假管理制度;2、负责协助人力资源部经理制订公司薪资绩效保险福利管理办法及实施工作;3、负责员工的日常考勤管理和维护;4、负责员工的入职、试用转正、人事调动和离职相关手续办理;5、负责每月人事月报及人员信息报表的统计及维护工作;6、负责公司各类保险福利的申报、费用统计工作;7、负责员工(电子和书面)档案资料的管理工作;8、负责公司员工劳动合同的签订、变更等维护工作;9、负责协助IT处理公司员工钉钉系统、金蝶等系统人员的维护工作;10、严格保密保守公司的商业秘密、技术秘密、信息技术和保护公司财产;11、负责完成上级领导交办的临时事项。
集团人力资源部部门职责(三)1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;。
航空公司人力资源人员的工作职责与员工招聘流程
航空公司人力资源人员的工作职责与员工招聘流程航空公司是一个庞大的组织体系,拥有大量员工,人力资源部门在其中起着至关重要的作用。
本文将介绍航空公司人力资源人员的工作职责以及员工招聘流程。
一、人力资源人员的工作职责作为航空公司人力资源部门的核心成员,人力资源人员承担着多项重要职责,确保公司的运作顺利进行。
1.员工招聘与选拔:人力资源人员负责制定并实施招聘策略,与招聘团队合作发布职位招聘信息,筛选简历和面试候选人。
通过面试和评估,选择最合适的人才加入公司。
2.薪酬福利管理:人力资源人员负责制定和管理员工薪酬福利计划,确保合理、公正的薪酬结构。
同时,他们还负责处理员工的加薪、奖金、福利以及年度绩效评估等事宜。
3.培训和发展:航空公司是一个技术要求较高的行业,人力资源人员负责开展员工培训计划,确保员工的专业技能和知识水平与行业的要求保持一致。
他们还提供职业发展指导,为员工提供晋升机会。
4.绩效管理:人力资源人员协助制定绩效评估体系,监督和管理员工的绩效表现。
他们评估员工的工作表现、能力和潜力,为公司提供决策依据。
5.员工关系管理:人力资源人员负责处理员工的日常问题和投诉,并维护员工与管理层之间的良好沟通关系。
他们还负责组织员工活动,提高员工的凝聚力和归属感。
二、员工招聘流程航空公司的员工招聘是一个细致而复杂的过程,需要人力资源人员有丰富的经验和专业知识。
1.需求分析:人力资源人员与部门负责人沟通,明确所需岗位的具体要求,包括技能、经验、教育背景等。
根据这些要求制定招聘计划。
2.发布招聘信息:根据招聘计划,人力资源人员与招聘团队合作,发布招聘信息,可以通过航空公司的官方网站、招聘网站和其他途径进行。
3.简历筛选:人力资源人员根据招聘要求,筛选符合条件的简历。
他们会仔细阅读每份简历,评估候选人的背景和经历。
4.面试和评估:人力资源人员负责与候选人预约面试,进行面试并评估其能力和潜力。
面试时,他们会问一些与航空行业相关的问题,以了解候选人是否适合该岗位。
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部部门职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如规章制度、演讲致辞、合同协议、条据书信、活动方案、自我介绍、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as rules and regulations, speeches, contract agreements, document letters, activity plans, self introductions, experiences, teaching materials, complete essays, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!集团人力资源部部门职责集团人力资源部部门职责集团人力资源部部门职责11、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;2、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;3、组织、安排应聘人员的面试;4、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;5、管理公司人事的档案;6、协助实施员工培训活动;7、完成人力资源部经理交办的其它事项;8、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
航空公司人力资源人员的工作职责与员工招聘流程
航空公司人力资源人员的工作职责与员工招聘流程航空公司作为一个大型组织,人力资源部门是公司发展和成功的重要支持部门之一。
航空公司人力资源人员扮演着关键角色,负责处理与员工相关的各项事务,包括员工招聘、培训、绩效管理和福利待遇等。
本文将探讨航空公司人力资源人员的工作职责以及员工招聘流程。
一、航空公司人力资源人员的工作职责1. 员工招聘航空公司人力资源人员负责制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、面试和评估潜在候选人等。
他们需要与各部门合作,理解各个部门的需求,并确保招聘流程的顺利进行。
2. 培训与发展人力资源人员需要确保新员工的顺利融入公司,并为他们提供必要的培训和发展机会。
此外,他们还需与部门经理合作,制定培训计划和发展路径,以提高员工的技能和知识。
3. 绩效管理航空公司人力资源人员负责制定并实施绩效管理制度,评估员工的工作表现,并与部门经理一起制定激励措施和奖励计划。
他们需要与员工沟通,提供反馈和指导,以促进员工的个人和职业发展。
4. 员工关系管理人力资源人员需要处理员工关系问题,例如员工投诉、纠纷解决和员工离职等。
他们需要倾听员工的意见和建议,协助解决问题,并维护良好的工作环境和员工满意度。
5. 福利和待遇管理人力资源人员负责管理与员工福利和待遇相关的事务,例如薪资福利、健康保险和年假等。
他们需要与财务和法务部门合作,确保公司的薪酬体系合法、公正并与市场相符。
二、员工招聘流程1. 招聘需求评估人力资源人员与部门经理合作,评估所需岗位的招聘需求,明确岗位职责和要求。
2. 招聘策略规划根据招聘需求,人力资源人员制定招聘策略,包括招聘渠道选择、发布招聘广告和面试安排等。
3. 候选人筛选人力资源人员收集并筛选申请人的简历,评估其与职位要求的匹配程度,并筛选出符合条件的候选人。
4. 面试和评估在面试过程中,人力资源人员与相关部门经理一起,对候选人进行面试和综合评估,以确定最合适的人选。
5. 招聘决策与录用人力资源人员与部门经理讨论并达成招聘决策,确定最终录用的候选人,并与候选人洽谈薪资、待遇及其他细节,并发送录用通知。
航空公司人力资源人员的工作职责与员工招聘流程
航空公司人力资源人员的工作职责与员工招聘流程航空公司的人力资源人员在运营和管理该行业中发挥着重要的角色。
他们负责招聘和雇佣员工,制定政策和程序,以及管理员工的培训和发展。
本文将介绍航空公司人力资源人员的工作职责,以及员工招聘的流程。
1. 工作职责航空公司的人力资源人员扮演着桥梁的角色,连接公司管理层和员工之间的沟通。
他们负责以下职责:1.1 岗位需求分析:人力资源人员通过与各个部门合作,确定和分析公司的人员需求。
他们将根据公司的战略目标和运营计划,制定相应的招聘计划。
1.2 招聘广告与渠道管理:人力资源人员负责制作和发布招聘广告,同时管理各种招聘渠道,如招聘网站、校园招聘以及其他社交媒体平台。
他们还会与招聘代理机构合作,以获得更广泛的招聘渠道。
1.3 筛选简历与面试:人力资源人员会审查来自求职者的简历,筛选出最合适的候选人,并安排面试。
他们将进行面试,并与相关部门合作,以确定最佳人选。
1.4 薪酬与福利管理:人力资源人员负责制定薪酬和福利政策,并确保公司与行业保持竞争力。
他们还负责处理员工的工资、绩效奖金和其他福利待遇。
1.5 员工培养与发展:人力资源人员与各个部门合作,确定员工的培训和发展需求。
他们将设计和组织培训计划,以提高员工的专业技能和个人发展。
1.6 绩效管理:人力资源人员负责制定和执行绩效评估程序。
他们会与部门经理合作,确保员工的绩效评估公正和公正,并提供有关绩效改进的建议和指导。
1.7 遵循劳动法规:人力资源人员必须了解和遵守相关的劳动法规,确保公司的雇佣和解雇程序符合法律法规。
2. 员工招聘流程员工招聘是航空公司人力资源人员的一项重要职责。
以下是典型的员工招聘流程:2.1 需求分析:人力资源人员与各个部门合作,了解和确定招聘岗位的具体需求。
他们将评估现有职务的需求,并确定招聘的职位和职位描述。
2.2 广告发布与推广:人力资源人员将制定招聘广告,并通过招聘网站、社交媒体等渠道发布和推广。
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部门的职责包括以下几个方面:
1. 人员招聘与录用:负责制定和执行公司的招聘计划,与各部门合作确定招聘需求,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,参与候选人的选择和录用。
2. 培训与发展:制定和实施员工培训计划,包括新员工培训、专业技能培训、管理培训等,提供发展和晋升机会,帮助员工提升能力和满足职业发展需求。
3. 薪酬福利管理:制定和实施薪酬体系,包括薪资结构、绩效评估和奖励制度,确保公平合理和市场竞争力。
管理员工福利,包括社保、员工健康保险、年假等福利政策。
4. 绩效管理:制定和实施绩效管理制度,包括目标设定、员工评估、绩效考核和奖励机制,帮助提高员工绩效和业绩。
5. 劳动人事关系管理:处理劳动纠纷、员工投诉、离职、解雇等人事事务,确保公司与员工之间的合法合规关系。
6. 职业规划与员工关系:提供职业咨询和发展规划服务,与员工保持沟通和联系,建立并维护良好的员工关系,管理员工满意度和员工参与度。
7. 组织与员工发展:协助公司制定组织发展战略和人才规划,包括岗位设置、组织结构调整、员工资源规划等,为公司的发展提供人力资源支持。
总体而言,集团人力资源部门负责管理和运营公司的人力资源,通过招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、劳动人事关系管理、组织发展等工作,帮助实现公司的战略目标,提高员工绩效和满意度。
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部部门职责
集团人力资源部是负责管理和协调集团内部人力资源工作的部门。
其主要职责包括:
1. 制定和实施人力资源管理政策和流程。
制定和修订员工招聘、培训、薪酬、绩效评估等各种人力资源管理政策和流程,确保其与集团的战略和目标相一致。
2. 招聘和选聘合适的人才。
负责招聘和选聘具备相关能力和经验的员工,以满足集团业务发展的需要。
3. 绩效管理。
设计和实施绩效管理制度,制定目标和评估标准,评估员工的绩效,并提供相应的奖惩措施。
4. 培训和发展。
确定员工的培训需求,制订培训计划,组织培训课程,提供员工职业发展机会。
5. 薪酬和福利管理。
制定薪酬政策和福利计划,确保公平和合理,并根据员工的绩效和贡献进行薪酬调整。
6. 劳动关系管理。
维护和管理与员工的劳动关系,处理劳动纠纷,处理劳动合同的签订和终止。
7. 人力资源信息管理。
管理员工的档案和信息,确保员工信息的准确性、完整性和保密性。
8. 参与战略规划。
为集团制定人力资源战略和发展计划,并与其他部门合作推进人力资源战略的实施。
9. 公司文化建设。
倡导和推广公司的核心价值观和企业文化,培养员工的归属感和忠诚度。
10. 员工关系管理。
管理和维护与员工的关系,促进良好的员工沟通和合作氛围。
总的来说,集团人力资源部门的职责是为公司提供全方位的人力资源支持,确保公司人力资源管理与公司战略目标的一致性,提高员工的绩效和整体组织效能。
集团公司人力资源部职责
集团公司人力资源部职责集团公司人力资源部是负责管理和发展公司员工的部门。
其职责包括以下几个方面:1. 人力规划和招聘:人力资源部根据公司的发展战略和业务需求进行人力规划,确定员工数量、结构和岗位需求。
根据规划结果,制定招聘计划,并负责招聘、筛选和录用合适的人才。
2. 薪酬与福利管理:人力资源部负责制定和执行公司的薪酬、绩效考核和福利政策,确保员工的薪酬合理且具有竞争力,激励员工的工作积极性和创造力。
此外,人力资源部还管理员工的福利待遇,包括各项社会保险、住房公积金、带薪休假等。
3. 培训与发展:人力资源部负责制定和实施员工的培训与发展计划,通过培训和发展活动提高员工的工作技能和综合素质,提升员工的职业发展能力和业务水平。
人力资源部还负责选拔和培养公司的干部人才,确保公司有合适的人才储备。
4. 组织与绩效管理:人力资源部协助各部门进行组织架构设计和职位设置,确保公司的组织结构能够适应业务发展的需求。
此外,人力资源部制定和执行员工绩效管理制度,确保员工的工作目标和绩效评估体系与公司的战略目标相一致。
5. 员工关系与沟通:人力资源部负责处理员工的日常问题、纠纷和投诉,并维护公司与员工之间的良好关系。
此外,人力资源部负责组织和推进员工参与公司决策的机制,加强与员工之间的沟通和合作。
6. 员工信息管理和数据分析:人力资源部负责员工档案的管理和维护,包括员工个人信息、合同、培训记录等。
此外,人力资源部还利用员工数据进行分析,为公司的战略决策提供人力资源指导和支持。
7. 员工离职管理:人力资源部负责员工的离职手续,包括离职面谈、办理相关手续、交接工作等。
此外,人力资源部还负责离职员工的离职调查和管理,保护公司的利益和声誉。
总体而言,集团公司人力资源部的职责是为公司提供全面的人力资源支持和服务,确保公司拥有合适的人才,激励员工发展,促进员工和公司共同成长。
这些职责涵盖了人力资源管理的各个方面,对于公司的长期发展和竞争力具有重要的作用。
集团公司人力资源部职责模版
集团公司人力资源部职责模版人力资源部是集团公司中非常重要的一个部门,负责管理和协调公司内部的人力资源工作。
下面是一个简要的人力资源部职责模版,以供参考:一、人力资源规划和招聘1. 制定公司的人力资源规划并提供相关建议;2. 根据公司的需求,制定招聘计划和招聘策略;3. 负责招聘渠道的开发和维护,以保证招聘工作的顺利进行;4. 负责招聘流程的设计和招聘面试的组织;5. 跟踪新员工的入职情况,确保新员工顺利融入公司。
二、人力资源管理1. 设计和完善公司的人事制度和流程,并确保其有效实施;2. 负责员工合同管理和劳动关系的维护,并确保公司合规操作;3. 负责员工的档案管理和绩效评估,并提供相关数据和报告;4. 制定和管理员工培训计划,提升员工技能和素质;5. 负责员工福利计划的管理和维护,制定员工激励政策。
三、员工关系维护1. 建立良好的员工关系,协调处理员工之间的纠纷和矛盾;2. 监测员工满意度和员工参与度,并提供改进建议;3. 组织和推动员工沟通会议和员工活动,增强员工凝聚力;4. 协助解决员工福利问题和提供员工关心服务。
四、员工离职和退休管理1. 负责员工离职流程的管理和操作,确保员工离职程序的规范化;2. 进行员工离职面谈,了解离职原因,并提供离职改进建议;3. 协助员工办理离职手续和离职经济补偿;4. 对退休员工进行管理和服务,协助退休手续办理。
五、员工权益保护1. 坚守员工权益保护的原则,积极营造公平公正的工作环境;2. 负责员工投诉和申诉的处理,保障员工合法权益;3. 监测和分析员工福利和薪酬水平,提供改进建议;4. 及时了解并关注国家劳动法律法规的变化,确保公司的合规操作。
六、员工绩效管理1. 设计和完善公司的绩效管理制度和流程;2. 负责员工绩效评估指标的制定和绩效考核的具体操作;3. 提供员工绩效测评结果的数据分析和报告;4. 协助上级领导和部门经理合理安排奖惩措施。
七、其他工作以上是人力资源部的主要职责,根据集团公司的具体情况和需要,人力资源部还可能承担以下工作:1. 建设和维护公司的人力资源信息系统;2. 管理和推进公司内部人才培养和计划的实施;3. 负责员工调查和市场调研,提供人力资源发展的主要参考依据;4. 负责员工奖励和激励计划的设计和管理。
人力资源部各岗位岗位职责
人力资源部各岗位岗位职责一、人力资源部总体职责人力资源部是公司的重要职能部门,负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 人力资源规划:根据公司发展战略,制定人力资源规划,包括岗位设置、人员需求、人才储备等,确保公司人力资源的合理配置。
2. 招聘与选拔:负责制定并实施招聘策略,根据岗位需求,进行招聘广告发布、简历筛选、面试安排、背景调查等工作,确保招聘到合适的人才。
3. 培训与发展:制定并实施员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训、管理培训等,提升员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理:建立绩效评估体系,制定绩效考核标准和流程,进行绩效评估、绩效反馈和绩效奖励,提高员工的工作积极性和工作效率。
5. 薪酬福利管理:制定薪酬福利政策,进行薪资调研和薪资制定,管理员工的薪资发放和福利待遇,确保薪酬福利的公平合理。
6. 员工关系管理:维护和改善员工关系,处理员工的投诉和纠纷,组织员工活动,加强员工的凝聚力和归属感。
二、人力资源部各岗位职责1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部的负责人,其主要职责包括但不限于以下几个方面:- 制定人力资源部的发展战略和工作计划,确保人力资源工作与公司战略的一致性。
- 监督和指导人力资源团队的工作,确保各项工作按时完成,并提供必要的支持和帮助。
- 参与公司高层决策,为公司战略提供人力资源方面的建议和支持。
- 管理人力资源预算,合理分配和利用人力资源部的资源。
- 建立和维护公司与员工之间的良好关系,处理员工关系问题和纠纷。
2. 人力资源经理人力资源经理是人力资源部的核心岗位,其主要职责包括但不限于以下几个方面:- 负责制定并实施公司的招聘策略和计划,根据岗位需求进行招聘和选拔工作。
- 设计和组织员工培训计划,提升员工的专业能力和综合素质。
- 建立和维护绩效管理体系,进行绩效评估和绩效奖励。
- 负责薪酬福利管理,制定薪酬福利政策和方案。
中航一集团人力资源部部门职责全新精选
……………………………………………………………最新资料推荐…………………………………………………人力资源部部门职责人力资源部是集团公司负责管理劳动、人事、薪酬、福利、保险、教育培训等工作的部门。
主要职责是:1.负责制订集团公司有关劳动、人事、薪酬、福利、保险和教育培训方面的规章制度,并组织实施。
2.负责集团公司职工队伍状况的预测、规划与宏观调控工作。
3.负责制订集团公司培训规划、下属企事业单位“三高人才”、总部人员年度培训计划以及国(境)外人员培训计划,并组织开展集团总部职工教育培训工作。
4.负责集团公司下属单位领导班子和后备干部队伍建设,归口管理下属单位领导干部的考核任免、教育培训、薪酬及退(离)休等工作,负责下属单位党委、纪委、工会换届主要领导候选人的审批工作。
5.负责归口管理集团公司下属企事业单位劳动关系、劳动保险、工资福利等工作;组织编制、审批劳动工资计划及事业单位的人员计划并组织实施。
负责下属单位领导干部的工资审批。
6.负责集团公司航空专业技术人员的管理,指导专业技术人员和航空型号科研队伍的建设,负责航空型号“两师”系统现场副总指挥、分系统副总设计师以上职务的任免;组织集团公司所属企事业单位的专业技术职务评聘工作;组织院士、政府特殊津贴、有突出贡献中青年专家和“航空金奖”评审工作;管理留学回国人员科研资助经费;审批延长离退休年龄专家。
7.负责组织集团公司国外人才引进、出国留学、劳务合作工作。
8.负责集团公司下属企事业单位接收院校毕业生的组织协调工作。
负责下属科研院所培养研究生就业计划的审核、报批工作。
负责航空教育基金会的有关工作。
9.负责集团公司下属单位及总部的再就业工作。
负责归口管理再就业服务中心、中国航空工业第一职业技能鉴定指导中心。
10.负责审核集团公司管理的事业单位的职责和人员编制。
11.负责提出总部组织结构设计和各部门岗位设置方案,制订、发布总部各部门职责和各岗位职位说明书。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人力资源部部门职责
人力资源部是集团公司负责管理劳动、人事、薪酬、福利、保险、教育培训等工作的部门。
主要职责是:
1.负责制订集团公司有关劳动、人事、薪酬、福利、保险和教育培训方面的规章制度,并组织实施。
2.负责集团公司职工队伍状况的预测、规划与宏观调控工作。
3.负责制订集团公司培训规划、下属企事业单位“三高人才”、总部人员年度培训计划以及国(境)外人员培训计划,并组织开展集团总部职工教育培训工作。
4.负责集团公司下属单位领导班子和后备干部队伍建设,归口管理下属单位领导干部的考核任免、教育培训、薪酬及退(离)休等工作,负责下属单位党委、纪委、工会换届主要领导候选人的审批工作。
5.负责归口管理集团公司下属企事业单位劳动关系、劳动保险、工资福利等工作;组织编制、审批劳动工资计划及事业单位的人员计划并组织实施。
负责下属单位领导干部的工资审批。
6.负责集团公司航空专业技术人员的管理,指导专业技术人员和航空型号科研队伍的建设,负责航空型号“两师”系统现场副总指挥、分系统副总设计师以上职务的任免;组织集团公司所属企事业单位的专业技术职务评聘工作;组织院士、政府特殊津贴、有突出贡献中青年专家和“航空金奖”评审工作;管理留学回国人员科研资助经费;审批延长离退休年龄专家。
7.负责组织集团公司国外人才引进、出国留学、劳务合作工作。
8.负责集团公司下属企事业单位接收院校毕业生的组织协调工作。
负责下属科研院所培养研究生就业计划的审核、报批工作。
负责航空教育基金会的有关工作。
9.负责集团公司下属单位及总部的再就业工作。
负责归口管理再就业服务中心、中国航空工业第一职业技能鉴定指导中心。
10.负责审核集团公司管理的事业单位的职责和人员编制。
11.负责提出总部组织结构设计和各部门岗位设置方案,制订、发布总部各部门职责和各岗位职位说明书。
12.负责总部工作人员的聘任、调配、考核、奖惩、薪酬、福利、保险、专业技术资格评审及退(离)休等工作。
13.负责总部工作人员的卫生保健、休假疗养及医疗制度改革工作。
14.负责总部及集团公司在京单位从京外选调干部和接收军队转业干部等工作。
15.负责管理范围内人员的出国审查工作。
16.负责按管理权限管理集团公司下属单位领导干部和总部工作人员的人事档案。
17.完成集团公司领导交办的其他工作。