全国人才资源统计信息管理系统 (综合版)

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铂金人力资源管理系统

铂金人力资源管理系统

铂金人力资源管理系统简介铂金人事薪资系统是由铂金中国有限公司推出的软件产品。

铂金中国有限公司成立于1997年4月,由美国Epicor软件公司在香港和上海的两大增值经销商合并而成。

Platinum视窗财务软件(PFW)和PlatinumERA企业资源规划软件(ERP)是美国Epicor软件公司的产品,铂金中国有限公司是上述产品的独家经销商和授权经销商。

铂金人事薪资系统是铂金中国有限公司针对中国大陆和香港开发的人事薪资软件。

支持MS SQL数据库6.5版或更高版本。

与Platinum财务软件的总账模块及其他多种财务软件系统直接接口。

可使用系统捆绑的OrgPlus软件生成高质量的组织结构图。

产品功能该产品的功能模块有招聘管理、培训管理、职位管理、绩效管理、公司资产管理和离职管理等。

提供综合的人事、薪资管理报告以及中国大陆和香港特区规定的报表。

铂金人事薪资系统新近推出的eHRP与原来的产品相比,可以为员工提供自助服务,包括个人信息更新、休假申请和批准、培训申请和批准、工资单查询等功能。

员工还可以浏览个人培训历史记录,了解培训课程,反馈及评估培训课程,提交差旅费用预支单等。

典型客户荷兰银行上海分行、眼力健(杭州)制药有限公司、安永会计师事务所、殴姆龙、可口可乐(中国)公司、上海波特曼丽嘉酒店、海尔冰箱科汇人事管理系统简介EasyPayroll 是德国科汇公司针对中国市场开发的产品。

适用于中小型企业应用的是Microsoft Access版本,适用于大中型企业应用的是Microsoft SQL Server版本。

今年6月5日,该产品推出3.3版本,在3.2版本的基础上增加了招聘管理和培训管理功能。

产品功能员工信息与档案管理:记录和查询全面广泛的员工信息;根据企业实际需要灵活增加信息内容与项目; 提供多种不同形式的员工信息报表。

员工培训及职业发展计划管理:包括课件管理与课程管理; 可支持同一课件多次进行培训; 详细记录培训时间、地点、授课教师、所用课件和课件提纲等。

(人才梯队管理)专业技术人才资源统计表填报说明和指标解释

(人才梯队管理)专业技术人才资源统计表填报说明和指标解释

附件:《二〇〇四年公有经济企业经营管理人才、专业技术人才资源统计表(试行)》填报说明和指标解释中共中央组织部人事部2004年10月一、填报说明(一)统计范围与统计对象本表统计公有经济企业中在经营管理岗位、专业技术岗位上工作的人员。

(二)统计依据与分工1.按照管理体制和管理权限,谁管理的人员谁负责统计;按照单位的隶属关系,对人员进行分系统分层次统计。

2.原则上由人员工资关系所在单位负责统计。

在两个以上单位兼职的,原则上按最高职务统计。

负责统计填报的单位,要主动与兼职的单位联系,以防止重统漏统。

3.已到新单位任职,但其工资关系暂保留在原单位的人员,由其新任职单位按其新任职务进行统计。

(三)报告期表中数字统计截止时间为本年的12月31日。

其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为本年度的1月1日至12月31日。

(四)填报要求1.各企业法人填报本表。

2.各基层填表单位在上报前要认真核对人员原始登记材料,确保基础数据完整、准确。

特别要注意审核信息项目的选择是否准确,表内数字是否齐全,相互关系在逻辑上是否正确等,对需要说明的问题及基层表中所反映出来的统计数字的异常变化等情况,要注明原因。

3.各单位上报的基层表要经单位领导审核并签名、加盖公章。

(五)本报表指标解释仅限公有经济企业经营管理人才和专业技术人才统计工作使用。

二、指标解释第一表企业法人基本情况1.企业法人:指从事商品生产、流通、经营和服务性经济活动,以营利为目的并在工商行政管理部门登记注册,领取了《企业法人营业执照》或《中华人民共和国企业法人营业执照》,获得法人资格的企业。

2.单位名称:指经有关部门批准正式使用的单位全称。

企业的详细名称按工商行政管理部门登记的名称填写。

填写时要求使用规范化汉字全称,与单位公章所使用的名称完全一致。

凡经登记主管机关核准或批准,具有两个或两个以上名称的单位,要求填写一个法人单位名称,同时用括号注明其余的单位名称。

3.法人单位代码:指根据中华人民共和国《全国组织机构代码编制规则》(GB11714-1997),由组织机构代码登记主管部门给每个企业颁发的在全国范围内唯一的、始终不变的法定代码。

人才统计报表制度

人才统计报表制度
人才统计报表制度
全国人才统计报表制度
是由中组部、人事部等五 部门制发报表,先自上而下逐 层布置,再自下而上逐层综合、 上报,最终形成全国人才资源 统计资料旳统计制度
人才统计报表制度
工作分工按人才队伍划分
人事部负责统计:
1.事业单位管理人才和专业 技术人才;
2.公有经济企业经营管理人 才和专业技术人才。
➢ 按清理认定后旳学位统计; ➢ 有两个及以上学位旳,按取得
最高学位统计; ➢ 有两个及以上同等学位旳,仍
填报在同等学位栏; ➢ 多种荣誉学位,不作为学位统
计。
第2表 事业单位管理人才基本情况
港澳台及外籍人士 指在中国境内旳事业单 位管理岗位上工作旳港澳台 及外籍人士。
第2表 事业单位管理人才基本情况
有突出贡献旳中青年科学、
技术、管理教授
根据中组部等四部门有关《优 先提升有突出贡献旳中青年科学、 技术、管理教授生活待遇旳告知》, 以“在理论研究上有重大科学价值; 在专业工作中做出尤其优异旳成绩, 经人事部审核同意旳中青年科学、
技术、管理教授 。
第4表 事业单位特殊专业技术人才情况
享有国务院政府特殊津贴人员
第1表 事业单位法人基本情况
法人单位代码
根据国家原则《全国组织结构代 码编制规则》,由代码登记主管部门
给每个事业单位赋予旳在全国范围内
唯一旳、始终不变旳法定代码。
第1表 事业单位法人基本情况
第1表 事业单位法人基本情况
法人单位代码由 八位无属性旳数字和 一位效验码构成。
第1表 事业单位法人基本情况
第3表 事业单位专业技术人才基本情况
职业资格
专业技术人员职业资格, 分为职业准入资格和职业水平 认证资格。

人力资源管理师二级教材浓缩版本(整理版)

人力资源管理师二级教材浓缩版本(整理版)

人力资源管理师二级教材浓缩版本(整理版)第一章人力资源规划组织结构设计:就是指以企业组织结构为核心得组织系统得整体设计工作、组织设计得基本原则: 1任务与目标原则2专业分工与协作得原则3有效管理帐度原则4集权与分权相结合得原则5稳定性与适应性相结合得原则新型组织结构模式:1多维立体组织结构(综合考虑了产品、地区与职能参谋机构, 它主要应用于跨国公司与规划巨大得跨地区公司)2模拟分权组织结构(就是指根据生产经营活动连续性很强得大型联合企业……)。

3分公司与总公司4子公司与母公司5企业集团。

组织结构设计得程序:1分析组织结构得影响因素,选择最佳得组织结构模式(1企业环境。

2企业规划。

3企业战略目标。

4信息沟通);2根据所选得组织结构模式, 将企业划分为不同得、相对独立得部门;3为各个部门选择合适得部门结构, 进行组织机构设置;4将各个部门组合起来,形成特定得组织结构;5根据环境得变化不断调整组织结构。

部门结构不同模式得选择:1以工作与任务为中心来设计部门结构, 包括直线制、直线职能制、矩阵结构(任务小组)等模式。

优点:就是具有明确性与高度稳定性。

缺点:就就是组织中得每一个人往往只了解自己得工作与任务, 很难了解整体得任务并把自己得工作与它联系起来。

2以成果为中心来设计部门结构,通常为事业部制与分权制结构模式、3以关系为中心来设计组织结构, 就是将其她组织设计原则加以综合应用、企业组织结构变革得程序:1组织结构诊断([1]组织结构调查, 主要资料有:①工作岗位说明书;②组织体系图;③管理业务流程图、[2]组织结构分析, ①内外环境变化引起得企业经营战略目标得改变:需要增加哪些新得职能?哪些原有职能需要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?②哪些就是决定企业经营得关键性职能?明确后应置于组织结构得中心地位、③分析各种职能得性质及类别、[3]组织决策分析, ①决策影响得时间;②决策对各职能得影响面;③决策者所需具备得能力;④决策得性质、[组织关系分析])、2实施结构变革([1]企业组织结构变革得征兆, ①企业经营业绩下降②组织结构本身病症得显露③员工士气低落, 不满情绪增加,合理化建议减少, 员工得旷工率, 病假率,离职率增高等、[2]企业组织结构变革得方式: ①改良式变革②爆破式变革③计划式变革、[3]排除组织结构变革得阻力,措施:①让员工参加组织变革得调查, 诊断与计划,使她们充分认识变革得必要性与变革得责任感②大力推行与组织变革相适应得人员培训计划, 使员工掌握新得业务知识与技能,适应变革后得工作岗位③大胆起用年富力强与具有开拓创新精神得人才, 从组织方面减少变革组力)、3企业组织结构评价、企业组织结构得整合:最常用得组织结构变革方式,就是一种计划式变革、依据—按照整分合原理、结构整合主要在于解决结构分化时出现得分散倾向与实现相互间协调得要求、企业组织结构内部得不协调会从以下几方面表现出来:1各部门间经常出现冲突;2存在过多得委员会;3高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时得裁判与调解者;4组织结构本身失去了相互协调得机能,全靠某个有特殊地位得人或权威来协调、企业结构整合得过程:1拟定目标阶段2规划阶段3互动阶段4控制阶段、狭义人力资源规划: 就是特指企业人员规划、按照年度编制得计划主要有:1有员配备计划、2人员补充计划、3人员晋升计划、广义得: 除了上述三种人员计划之外还包括:1人员培训开发计划;2员工薪酬激励计划;3员工职业生涯激励计划;4其它计划、企业人力资源规划得作用:1满足企业总体战略发展得要求;2促进企业人力资源管理得开展;3协调人力资源管理得各项计划;4提高企业人力资源得利用效率;5使组织与个人发展目标相一致、企业人力资源规划得环境:(一)外部环境1经济环境{①经济形势; ②劳动力市场得供求关系}2人口环境3科技环境4文化法律等社会因素;(二)内部环境 1企业得行业特征2企业得发展战略3企业文化4企业人力资源管理系统制定企业人员规划得基本原则:1确保人力资源需求得原则;2与内外环境相适应得原则;3与战略目标相适应得原则;4保持适度流动性得原则、制定企业人力资源规划得基本程序:1调查,收集与整理涉及企业战略决策与经营环境得各种信息、2根据企业或部门得实际情况确定其人员规划期限, 了解企业现有人力资源状况, 为预测工作准备精确而翔实得资料、3在分析人力资源需求与供给得影响因素得基础上, 采用定性与定量相结合,以定量为主得各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测4制定人力资源供求协调平衡得总计划与各项业务计划,并分别提出各种具体得调整, 供大于求或求大于供得政策措施、5人员规划得评价与修正、企业各类人员计划得编制:一人员配置计划;二人员需求计划;三人员供给计划;四人员培训计划;五人力资源费用计划;六人力资源政策调整计划;七对风险进行评估并提出对策。

人力资源和社会保障一体化信息系统

人力资源和社会保障一体化信息系统

人力资源和社会保障一体化信息系统业务规划方案一、总体规划思路和目标总体规划思路是“突出一个重点,加强两个融合,推动三个转变,实现四个覆盖”。

即突出社会保障“一卡通”这一重点;加强各业务领域信息化工作之间、信息化工作与业务工作之间的有机融合;推动信息化工作从以城镇、职工为主向统筹城乡、全面发展转变,从以本地业务为主,向支持异地业务经办转变,从支持管理经办为主,向经办、服务、监管、决策支持转变;实现对各项业务工作、服务人群、系统功能、管理服务机构网络的“全覆盖”.总体规划目标是紧密围绕人力资源和社会保障事业的重点工作和发展方向,构建统一、高效、安全的信息系统应用支撑平台,全面实现各项人力资源和社会保障业务领域的信息化,实现社会保障“一卡通”,通过系统整合和信息共享,为各项人力资源和社会保障业务之间的协同办理、业务衔接提供技术支持,为人力资源和社会保障事业可持续发展提供技术保障.二、总体规划原则1.坚持应用为先,突出实效原则。

以服务优先、业务优先、应用优先为核心,以为用人单位、全体城乡居民服务为重点,兼顾业务经办和宏观决策,全面提高一体化信息系统对人力资源和社会保障工作的整体支撑水平.2.坚持数据集中,服务延伸原则。

构建统一的数据中心,建立集中式数据库,实现信息的完全共享与畅通;通过信息网络将服务延伸到区县、街道和乡镇、社区和行政村,为服务对象提供更加便捷、有效的服务支持。

3.坚持统一规划,统一建设原则。

依据社会保险核心平台三版、劳动九九三版要求,进行整体规划设计和整体建设,支持人社部各项业务软件在我市的本地化实施工作和异地业务经办、结算工作.4.坚持统一标准,资源共享原则.严格执行人力资源社会保障信息化建设的统一技术标准和指标体系要求,充分利用”金保工程"现有技术成果和设备资源,做到标准统一、网络互连、资源共享.5.坚持分类指导,有序推进原则。

结合本地工作实际及发展要求,制定一体化信息工作规划和信息系统建设方案,并根据建设现状,对各区市、各业务部门进行分类指导,有重点、分步骤地有序推进信息化建设工作.三、总体规划内容人力资源和社会保障一体化信息系统总体规划是以“整合资源、优化流程、完善管理、加强统计、提升服务、支持决策”为主线,以社会保障“一卡通”为核心,构建统一高效的公共服务体系和科学有效的决策支持体系.共分为15个方面的具体规划:(一)基础信息管理系统规划一是把“人”作为基础信息管理的核心,体现以人为本的设计思路.目前对“人”的管理和业务关联方面主要有紧耦合和松耦合两种模式,两种模式各有优缺点,紧耦合的优点是业务联系紧密,效率高,缺点是系统庞大,业务工作调整难度太大;松耦合优点是业务相对独立,易于梳理,缺点是数据冗余,对效率有一定影响。

人力资源和社会保障部关于建立全国就业信息监测制度的通知-人社部发[2010]86号

人力资源和社会保障部关于建立全国就业信息监测制度的通知-人社部发[2010]86号

人力资源和社会保障部关于建立全国就业信息监测制度的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人力资源和社会保障部关于建立全国就业信息监测制度的通知(人社部发[2010]86号)各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅 (局),福建省公务员局,新疆生产建设兵团人事局、劳动保障局,各副省级市人力资源社会保障 (人事、劳动保障)局:为全面落实就业政策,完善就业失业登记制度,加强就业与失业管理,满足劳动者跨地区享受相关就业扶持政策的需要,决定建立全国就业信息监测制度。

现就有关事宜通知如下:一、工作目标(一)总体目标从2011年1月1日起,依托各地公共就业人才服务信息系统和金保工程部省市三级业务专网,在原有失业登记与失业保险信息监测工作基础上,建立全国就业信息监测制度,实现全国范围内中央、省、市三级人力资源社会保障部门对劳动者就业登记、失业登记和享受就业扶持政策等相关信息的全面监测,为劳动者跨地区享受相关就业扶持政策、各级就业政策相关主管部门核验《就业失业登记证》信息和各级政府宏观决策提供信息支持。

(二)分阶段目标2010年底前,试验性开展全国就业信息数据上报和跨地区信息核验工作,实现全国就业信息发布系统对外试运行。

2011年上半年,以需要跨地区享受相关就业扶持政策人员为主要对象,实现《就业失业登记证》信息跨地区核验。

2011年下半年,全国就业信息监测平台正式运行,逐步实现覆盖全部《就业失业登记证》持证人员的就业信息监测和《就业失业登记证》信息跨地区核验。

2012年起,全面开展就业信息监测工作。

二、工作内容(一)制定全国就业信息监测数据标准建立全国就业信息监测指标体系,主要包括劳动者的个人基本信息和相关信息、就业登记与失业登记信息、就业援助对象认定信息、享受就业扶持政策信息和享受失业保险待遇信息等。

全国教师管理信息系统学校用户操作手册(中小学校)

全国教师管理信息系统学校用户操作手册(中小学校)

全国教师管理信息系统学校用户操作手册- 中小学校二〇一六年八月目录第一部分登录及首页 (1)第1章登录 (1)1.1.登录 (1)1.2.重置 (2)第2章首页 (2)2.1.待办事项 (3)2.2.通知公告 (3)2.3.教职工岗位类别构成图 (4)2.4.专任教师年龄构成图 (4)2.5.其他说明 (4)第二部分教师信息管理 (5)第3章信息首次录入 (5)3.1.新增 (7)3.2.编辑 (8)3.3.删除 (9)3.4.导入 (9)3.5.导出 (15)3.6.报送 (16)3.7.全部报送 (17)3.8.统计 (17)第4章问题数据处理 (19)4.1.同组问题数据查看 (20)4.2.修改 (21)4.3.佐证 (22)4.4.删除 (24)4.5.驳回 (24)第5章日常维护 (24)5.1.学习经历 (25)5.2.工作经历 (32)5.3.岗位聘任 (39)5.4.专业技术职务聘任 (46)5.5.基本待遇 (53)5.6.年度考核 (60)5.7.教师资格 (67)5.8.师德信息 (70)5.9.教育教学 (77)5.10.教学科研成果及获奖 (84)5.11.入选人才项目 (91)5.12.国内培训 (98)5.13.海外研修 (105)5.15.交流轮岗 (125)5.16.联系方式 (131)5.17.照片采集 (138)第6章教师信息审核 (141)第7章已审核信息变更 (143)7.1.变更申请 (143)7.2.变更审核 (152)7.3.变更情况查询 (155)第三部分变动管理 (158)第8章新教师入职管理 (158)8.1.新教师入职登记 (158)8.2.新教师入职审核 (166)8.3.新教师入职查询 (167)第9章教师调动管理 (170)9.1.省内调动申请 (171)9.2.省内调动审核 (175)9.3.省内调动撤销 (177)9.4.省内调动调档 (178)9.5.省内调动查询 (179)9.6.跨省调动申请 (181)9.7.跨省调动审核 (185)9.8.跨省调动撤销 (187)9.9.跨省调动调档 (188)9.10.跨省调动查询 (189)第10章交流轮岗管理 (191)10.1.交流轮岗申请 (192)10.2.交流轮岗审核 (196)10.3.交流轮岗查询 (197)第11章其他变动管理 (199)11.1.其他变动申请 (200)11.2.其他变动审核 (206)11.3.其他变动查询 (207)第四部分培训学分(学时)管理 (210)第12章培训机构管理 (210)12.1.新增 (210)12.2.编辑 (212)12.3.删除 (212)12.4.选定 (213)12.5.导入 (213)12.6.导出 (215)第13章项目信息登记 (216)13.2.编辑 (217)13.3.删除 (218)13.4.导入 (218)13.5.导出 (220)13.6.报送 (221)第14章项目信息审核 (221)14.1.审核 (222)第15章项目信息查询 (222)15.1.导出 (223)第16章项目用户管理 (224)16.1.生成 (225)16.2.删除 (226)16.3.启用 (226)16.4.禁用 (227)16.5.解锁 (227)16.6.密码重置 (228)16.7.修改权限 (229)16.8.导出 (229)第17章学分(学时)登记 (230)17.1.新增 (231)17.2.编辑 (233)17.3.删除 (234)17.4.导入 (234)17.5.导出 (235)17.6.报送 (236)第18章学分(学时)审核 (236)18.1.审核 (237)第19章学分(学时)查询 (238)19.1.导出 (239)第20章项目信息调整登记 (240)20.1.调整 (241)20.2.作废 (243)20.3.编辑 (244)20.4.删除 (245)20.5.报送 (245)第21章项目信息调整审核 (246)21.1.审核 (246)第22章项目信息调整查询 (247)22.1.导出 (248)第23章学分(学时)调整登记 (249)23.1.调整 (250)23.2.作废 (252)23.4.删除 (254)23.5.报送 (254)第24章学分(学时)调整审核 (255)24.1.审核 (255)第25章学分(学时)调整查询 (256)25.1.导出 (257)第26章学分(学时)统计 (258)26.1.按培训机构统计 (258)26.2.按培训项目统计 (259)26.3.按学校统计 (260)第27章学分(学时)补录 (261)27.1.补录申请 (261)27.2.补录审核 (265)27.3.补录查询 (267)27.4.补录调整申请 (269)27.5.补录调整审核 (275)27.6.补录调整查询 (276)第五部分资格注册管理 (279)第28章首次注册管理 (279)28.1.新增 (280)28.2.编辑 (280)28.3.删除 (281)28.4.导入 (281)28.5.导出 (283)28.6.报送 (284)第29章首次注册审核 (284)29.1.审核 (285)第30章首次注册查询 (285)30.1.导出 (286)第31章定期注册管理 (287)31.1.新增 (288)31.2.编辑 (290)31.3.删除 (291)31.4.导出 (292)31.5.报送 (292)第32章定期注册审核 (293)32.1.审核 (293)第33章定期注册查询 (294)33.1.导出 (295)第六部分综合查询 (297)第34章常用查询 (297)34.2.详情和简历导出 (299)第35章自定义查询 (300)35.1.新增 (301)35.2.编辑 (303)35.3.删除 (304)35.4.查询 (304)第36章变动情况查询 (305)36.1.导出 (307)第37章历史数据查询 (308)37.1.对比 (309)37.2.返回 (312)第38章专项业务信息查询 (312)38.1.学习经历查询 (312)38.2.工作经历查询 (314)38.3.岗位聘任查询 (316)38.4.专业技术职务聘任查询 (318)38.5.基本待遇查询 (320)38.6.年度考核查询 (322)38.7.教师资格查询 (324)38.8.师德信息查询 (327)38.9.教育教学查询 (329)38.10.教学科研成果及获奖查询 (331)38.11.入选人才项目查询 (334)38.12.国内培训查询 (336)38.13.海外研修查询 (338)38.14.技能及证书查询 (340)38.15.交流轮岗查询 (343)38.16.联系方式查询 (345)第七部分统计分析 (348)第39章数据监控 (348)39.1.数据录入情况 (348)39.2.数据更新情况 (349)39.3.数据完整性情况 (351)第八部分系统管理 (355)第40章学校管理 (355)第41章用户权限管理 (356)41.1.用户管理 (356)41.2.教师用户管理 (362)41.3.代理账号管理 (369)第42章日志管理 (373)42.1.在线用户查询 (373)42.3.操作日志查询 (376)42.4.数据导入日志管理 (378)第43章教师自助系统日志管理 (380)43.1.教师在线用户查询 (380)43.2.教师登录日志查询 (382)43.3.教师操作日志查询 (384)第44章数据管理 (386)44.1.删除 (387)44.2.导出 (387)第45章公告管理 (388)45.1.公告管理 (388)45.2.公告审核 (392)第46章个人中心 (393)46.1.修改登录口令 (393)46.2.个人信息 (394)46.3.查看公告 (394)46.4.通讯录 (395)第一部分登录及首页第1章登录用户在浏览器内输入正确的网址,进入本系统登录页面,如下图所示:图1_1 登录1.1.登录输入用户名、密码及验证码,点击“登录”按钮,若输入的用户名或密码验证不通过,系统提示:“用户账号或者密码不正确”。

在人力资源系统要维护录入

在人力资源系统要维护录入

2005年企事业人才资源统计表(试行)统计说明一、指标说明见下发报表上的“指标解释”。

各填报单位要严格按“指标解释”如实填报报表。

二、统计流程1、仔细阅读统计资料,熟悉报表上的“指标解释”,对《人力资源》中的相关信息项内容做好维护,以保证报表统计数据满足“指标解释”要求。

2、梳理下属所有公有经济企事业单位,整理上年报表填报数字。

3、安装《全国人才统计基层版2005》软件。

4、在《全国人才统计基层版2005》中建立本单位统计报表文件(正确填写封面及第一表单位信息)。

5、如果为下属企事业法人单位代填基层表,则在《全国人才统计基层版2005》中为每个下属单位建立统计报表文件(正确填写封面及第一表单位信息),否则上级主管单位要安排每个下属法人单位自己填报。

建议下属机关法人单位较小,又没安装《人力系统》的单位,可由上级主管单位代为完成统计任务;否则由主管单位明确任务,下属单位自行完成。

6、安装2005年人力资源辅助统计算法。

7、在《人力系统》中按往年的直统步骤进行统计,校核无误后,将统计结果形成上报盘。

(同样要求每个法人单位单独统计一套报表,形成上报盘)8、安装并运行《人力资源统计结果转全国版》数据转换接口程序,将《人力系统》统计结果转换到《全国人才资源统计基层版2005》中。

9、运行《全国人才统计基层版2005》,修改、完善统计数据,审核无误后,打印《2005年公有经济企业人才统计表》和或《2005年事业单位人才统计表》,形成上报盘。

10、如果为下属法人单位代统基层表,则为每个法人单位重复步骤7到9,或直接重复步骤9。

如果下属法人单位自己统计,各统计单位将审核无误的统计结果打印报表《2005年公有经济企业人才统计表》或《2005年事业单位人才统计表》一份签字盖章后连同数据盘一张及机构代码复印件一同报上级主管单位。

11、上级主管单位对所有下属法人单位报送的统计结果打印报表《2005年公有经济企业人才统计表》和《2005年事业单位人才统计表》进行认真审核后,连同下属单位的数据盘和本级统计报表、数据盘、机构代码证复印件、单位名单、需要说明的附加文档上报市人事局人才资源开发处(市民中心西区1045室)。

国有经济企、事业单位人才资源统计报表

国有经济企、事业单位人才资源统计报表

国有经济企、事业单位人才资源统计报表(2013年)填报单位:(盖章)负责人:(签字)填报人:(签字)联系电话:(签字)国务院国有资产监督管理委员会二○一四年一月1报表目录2填报说明及要求一、统计目的了解、掌握企、事业单位人才情况,为制定人才政策提供决策依据。

二、统计范围与统计对象国有经济企、事业单位各类人才。

三、统计依据与分工1.按照管理体制、管理权限和单位隶属关系,对人员进行分系统分层次统计。

2.原则上由人员工资关系所在单位负责统计;在两个以上单位兼职的,原则上按最高职务统计。

负责统计填报的单位,要主动与兼职的单位联系,以防止重统漏统。

3.已到新单位任职,但其工资关系暂保留在原单位的人员,由其新任职单位按其新任职务进行统计。

4.外部董事、监事,由其任职单位按其职务进行统计。

四、报告期表中数字统计截止时间为2013年12月31日。

其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为2013年1月1日至12月31日。

五、填报要求1.各国有经济企、事业单位法人填报本表。

2.各填表单位在上报前要认真核对人员原始登记材料,确保基础数据完整、准确。

特别要注意审核表内数字是否齐全,相互关系在逻辑上是否正确等,对需要说明的问题及表中所反映出来的统计数字的异常变化等情况,要注明原因。

3.各单位上报的表要经单位领导审核并签名、加盖公章。

4.001表、002表、003表、004表、005表、006表、008表、009表、010表、011表、015表,以上11张报表,企业、事业单位均须填写;007表仅由企业单位填写;012表、013表、014表、016表、017表和018表仅由事业单位填写。

六、本报表指标解释仅限国有经济企、事业单位人才资源统计工作使用。

3第一表国有经济企、事业单位法人基本情况数字截止时间:2013年12月31日表号:001表制表机关:国资委4指标解释1.法人单位:即具有法人资格的单位,是指依法成立,有自己的名称、组织机构和场所,能够独立承担民事责任;独立拥有和使用(或授权使用)资产、承担负债,有权与其他单位签定合同;会计上独立核算,能够编制资产负债表的单位。

人力资源社会保障管理信息系统

人力资源社会保障管理信息系统

人力资源社会保障管理信息系统信息结构通则(试行)第一章总则第一条为建设一体化的人力资源社会保障管理信息系统,规范各地及各业务管理信息系统的建设,形成统一的信息分类和编码体系,满足信息系统内数据的采集和共享,制定本通则。

第二条本通则在对人力资源社会保障各项业务信息进行分类的基础上,遵循代码等长、有规律和易于扩充的原则,对人力资源社会保障管理信息系统中各类数据库(表)及其所管理指标的构成规则、信息分类、指标编码、数据库和字段名的命名规则等作出规定。

第三条本通则适用于各级人力资源社会保障部门所建设的各类管理信息系统,以及与此相关的信息采集和分析工作。

第四条本通则所涉及的指标及指标代码优先采用已经颁布的国家标准或行业标准;没有国家标准和行业标准,或者国家标准和行业标准不满足实际工作需要时,由人力资源社会保障部统一制定。

第二章业务类指标体系第五条业务类指标是信息系统中反映信息主体(如单位、个人等)的属性和度量的原始指标。

指标体系包括指标名称、编码、类型、长度、数值单位、检索项标识和指标解释。

第六条指标名称采用国际、国内已有的标准名称,或使用通用、明确的词语。

第七条指标的编码采用四层六位字符形式表示,反映指标的定义级别、所属业务类别、信息主体类型特征和顺序号等。

表示形式如下:××××××第一层定义级别第二层业务类别第三层信息主体类型第四层顺序号第一层指标的定义级别用一位大写英文字母表示,其中:A—部级:部级指标由人力资源社会保障部统一制定,在全国范围使用。

B—省级:省级及省级以下级别的指标,由省级人力资源社会保障部门自行制定,在本行政区域内使用。

C—市级D—县级第二层指标所属的业务类别用一位大写英文字母表示,按A—Z顺序排列,其中:A—综合类:两项及两项以上业务共用具有相同含义(如单位基本信息、人员基本信息等)的指标。

B—法制和劳动关系管理类:包括人力资源社会保障立法、行政诉讼、行政复议等领域的指标,以及劳动合同管理、劳动标准管理、劳动保障监察、劳动人事争议调解仲裁等领域的指标。

平台-详细设计说明书

平台-详细设计说明书

项目编号_ZJJT-2022-0001_详细设计说明书XXXX云共享平台详细设计说明书(仅供内部使用)项目编号_ZJJT-2022-0001_详细设计说明书修订历史记录项目编号_ZJJT-2022-0001_详细设计说明书目录1 引言 (11)1.1编写目的 (11)1.2背景 (11)1.3参考资料 (12)2 总体设计 (12)2.1运行环境 (12)2.2软件功能描述 (12)2.2.1 职教云-集团管理 (12)2.2.2 职教云-院校端管理 (13)2.2.3 职教云-企业机构端管理 (15)2.2.4 职教云-门户网站 (16)2.2.5 职教云-产教联盟管理 (17)2.2.6职教云-人工智能实训 (17)2.3架构设计 (18)2.4系统性能设计 (18)2.5统一身份认证设计 (18)2.5.1 功能描述 (18)2.5.2 实现方式 (19)2.5.3 角色定义 (19)2.5.4 运行流程 (20)2.5.6 请求示例 (21)3.1集团管理端 (23)3.1.1 首页 (23)3.1.1.1 成员单位统计 (23)3.1.1.2 办学效率 (24)3.1.1.3 服务能力 (25)3.1.2 资讯管理 (26)3.1.2.1 咨询维护 (26)3.1.2.2 集团信息推荐位 (27)3.1.2.3 通知公告推荐位 (28)3.1.2.4 政策法规推荐位 (29)3.1.3 双师资源 (30)3.1.3.1 双师资源详情 (30)3.1.3.2 双师资源列表 (31)3.1.3.3 双师资源新增 (31)3.1.3.4 双师资源编辑 (33)3.1.4 成员管理 (34)3.1.4.1 中职院校管理 (34)3.1.4.2 高职院校管理 (35)3.1.4.3 企业管理 (36)3.1.4.4 行业组织管理 (37)3.1.4.6 信息采集模版下载 (39)3.1.5 课程资源 (40)3.1.5.1 课程新增 (40)3.1.5.2 课程编辑 (40)3.1.5.3 课程下架 (41)3.1.5.4 课程列表 (42)3.1.6 数据汇总 (43)3.1.6.1 数据报表列表 (43)3.1.6.2 数据报表详情 (43)3.1.7 权限管理 (45)3.1.7.1 角色管理 (45)3.1.7.2 权限用户 (47)48 (48)49 (49) (49) (50)3.2院校端管理 (51)3.2.1 首页 (51)3.2.1.1 数据大盘 (51)3.2.2.1 企业列表 (52)3.2.2.2 企业详情 (52)3.2.2.3 企业新增 (53)3.2.2.4 企业编辑 (54)3.2.2.5 企业删除 (56)3.2.3 合作项目管理 (57)3.2.3.1 合作方列表 (57)3.2.3.2 合作方详情 (57)3.2.3.3 合作方新增 (58)3.2.3.4 合作方编辑 (59)3.2.3.5 合作方删除 (60)3.2.4 员工管理 (60)3.2.4.1 部门新增 (60)3.2.4.2 员工新增 (61)3.2.4.3 员工列表 (62)3.2.4.4 员工编辑 (63)3.2.4.5 员工删除 (64)3.2.5 课程资源 (64)3.2.5.1 课程新增 (64)3.2.5.2 课程编辑 (65)3.2.5.3 课程下架 (66)3.2.6 信息管理 (67)3.2.6.1 基本信息 (67)3.2.6.2 信息采集表 (68)3.2.6.3 上传记录 (69)3.2.7 权限管理 (69)3.2.7.1 角色管理 (69)3.2.7.2 权限用户 (70)71教师档案管理 (71) (72)73 (73) (74) (74) (75) (75) (76) (77) (78)3.3企业机构端管理 (78)3.3.1 首页 (78)3.3.2 合作需求管理 (80)3.3.2.1 合作需求列表 (80)3.3.2.2 合作需求详情 (80)3.3.2.3 合作需求新增 (81)3.3.2.4 合作需求编辑 (82)3.3.2.5 合作需求删除 (83)3.3.3 咨询管理 (84)3.3.3.1 咨询列表 (84)3.3.3.2 咨询详情 (85)3.3.3.3 咨询新增 (86)3.3.3.4 咨询编辑 (87)3.3.3.5 咨询删除 (88)3.3.4 员工管理 (89)3.3.4.1 部门新增 (89)3.3.4.2 员工新增 (90)3.3.4.3 员工列表 (91)3.3.4.4 员工编辑 (91)3.3.4.5 员工删除 (92)3.3.5 信息管理 (93)3.3.5.1 基本信息 (93)3.3.5.2 信息采集表 (94)3.3.6 权限管理 (95)3.3.6.1 角色管理 (95)3.3.6.2 权限用户 (96)97 (97) (98) (98) (99)100 (100) (101)3.4门户网站 (101)3.4.1 登录管理 (101)3.4.1.1 院校端登录 (101)3.4.1.2 企业端登录 (102)3.4.1.3 产业联盟端登录 (102)3.4.2 首页 (103)3.4.2.1 数据看板 (103)3.4.3 集团动态 (104)3.4.3.1 集团信息 (104)3.4.4 通知通告 (104)3.4.4.1 通知通告列表 (104)3.4.4.2 通知通告详情 (105)3.4.5 政策法规 (105)3.4.5.1 政策法规列表 (105)3.4.5.2 政策法规详情 (106)3.4.6 在建在研项目 (106)3.4.6.1 在建在研项目列表 (106)3.4.7 实习就业信息 (107)3.4.7.1 实习就业信息列表 (107)3.4.7.2 实习就业详情 (108)3.4.8 成员单位 (108)3.4.8.1 成员单位列表 (108)3.4.9 虚拟仿真资源 (109)3.4.9.1 虚拟仿真资源 (109)3.4.10 社区 (109)3.4.10.1 社区 (109)3.5产教联盟端管理 (110)3.5.1 产业联盟 (110)3.5.1.1 成果列表 (110)3.5.1.2 更新成果 (110)3.5.1.3 编辑成果 (111)3.5.1.4 删除成果 (112)3.5.2 产业学院 (113)3.5.2.1 成果列表 (113)3.5.2.2 新增成果 (114)3.5.2.3 更新成果 (115)3.5.2.4 删除成果 (116)3.5.3 创新中心 (117)3.5.3.1 成果列表 (117)3.5.3.2 新增成果 (118)3.5.3.3 更新成果 (119)3.5.3.4 删除成果 (120)3.5.4 大师工作室 (120)3.5.4.1 成果列表 (120)3.5.4.2 新增成果 (121)3.5.4.3 更新成果 (122)3.5.4.4 删除成果 (123)3.5.5 工程中心 (124)3.5.5.1 成果列表 (124)3.5.5.2 新增成果 (125)3.5.5.3 更新成果 (126)3.5.5.4 删除成果 (127)3.5.6 技术中心 (127)3.5.6.1 成果列表 (127)3.5.6.2 新增成果 (128)3.5.6.3 更新成果 (129)3.5.6.4 删除成果 (131)3.5.7 实训基地 (131)3.5.7.1 成果列表 (131)3.5.7.2 新增成果 (132)3.5.7.3 更新成果 (133)3.5.7.4 删除成果 (134)3.6人工智能实训 (135)3.6.1 数据管理 (135)3.6.2 算法开发 (135)3.6.3 训练管理 (136)3.6.4 模型管理 (136)3.6.5 模型优化 (137)3.6.6 自动机器学习 (137)1引言1.1编写目的规范化软件的开发,给软件的设计,编码,测试,维护等提供依据。

安徽省人才资源统计培训班讲义

安徽省人才资源统计培训班讲义

安徽省人才资源统计培训班讲 义安徽省人才资源统计培训班第一讲人才资源统计工作的组织实施绪言 人才统计工作的背景人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。

小康大业,人才为本。

完善社会主义市场经济体制,提高党的领导水平和执政水平,牢牢掌握加快发展的主动权,关键在人才。

党的十六大提出了人才强国战略;2003年12月,中央召开了全国人才工作会议,作出了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。

坚持党管人才原则,大力加强以党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才为主体的人才队伍建设,为全面建设小康社会提供坚强的人才保证,是组织人事部门的光荣义务和责任。

《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》提出了科学人才观,按照新的人才标准准确地掌握全国人才资源的规模、素质和结构等情况,为人才队伍建设提供决策依据,已成为当前人才工作的当务之急。

人才资源统计(以下简称“人才统计”)工作应运而生。

人才统计工作是人才工作的组成部分,是为人才队伍建设战略规划、政策研究和宏观指导提供决策依据的一项重要的基础性工作。

做好人才统计工作,对于加强党的执政能力建设、实施人才强国战略、实现全面建设小康社会的目标,具有十分重要的意义。

第一部分人才统计工作概述中央领导同志高度重视人才统计工作。

中共中央政治局委员、书记处书记、中央组织部部长贺国强同志多次强调,要按照全国人才工作会议精神,用科学人才观指导人才统计工作,并要求把这项工作抓紧抓好。

中央人才工作协调小组把建立全国人才统计指标体系列为今年的一项重点任务。

根据中央人才工作协调小组的工作部署和中央领导的要求,2004年,中央组织部、人事部会同劳动和社会保障部、农业部、国资委、国家统计局、国家工商总局、全国工商联等部门,开展了全国人才统计指标体系的研究工作,制订了《全国人才资源统计指标体系及统计调查实施方案》(以下简称《方案》)。

中央组织部部务会和中央人才工作协调小组第六次会议审议并通过了《方案》。

2024年度人才工作总结及工作计划(4篇)

2024年度人才工作总结及工作计划(4篇)

2024年度人才工作总结及工作计划____年,区商务局认真深入____、____、____、____,在区人才工作____的领导下,以实施现代服务业集聚区建设,促进我区现代化服务业转型发展,深入实施“全企入网、全民触网、电商示范”三大工程和____省电子商务产业发展示范县创建,推进全区电子商务快速发展为重点,认真抓好创新人才发展,全面加强各类人才资源开发,创新人才机制,优化人才环境,为全区商务事业的发展提供人才支撑和智力支持。

一、加大人才培训力度,加强人才队伍建设以培训专业型人才队伍为重点,积极创新人才培训机制,加大培训力度,通过邀请上级领导和经济领域的专家培训授课,以及“川货全国行”、“万企出国门”____重点企业经营管理人员考察学习等形式,开展多层次培训,提升商务人才的理论素质和业务能力。

对接重点企业,积极____开展重点外资企业、外贸进出口企业管理人员专题培训。

针对电子商务重在实战的特点,加大电子商务实用型人才的引进。

带领企业赴电子商务专业院校和人才集聚地进行推介、招聘,当好企业和电子商务专业人才间的“红娘”。

全年____开展“社消零”企业人员统计培训____余人,____商贸流通企业相关工作人员培训____人次。

积极____企业参加了川货全国行____站、青岛站、____站、____站、泸州站、____站活动,通过以上活动平台开阔了企业经营管理人员的视野、增长和丰富了知识。

电商协会____资源对接活动____次,培训电商从业人员____余人,____外贸企业参加____年中国加工贸易产品博览会、____年中国西部国际博览会进出口商品展、____年美国(休斯敦)国际石油展览会等万企业出国门活动____次。

二、突出人才意识,提升人才工作位置坚持和____管人才原则,认真落实“服务发展,人才优先,以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针,全面推进人才强区战略,认真研究和制定人才培育计划,切实把人才工作摆在全局更加突出的位置。

人事统计工作总结(实用7篇)

人事统计工作总结(实用7篇)

人事统计工作总结(实用7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人事统计工作总结(实用7篇)人事统计工作总结第1篇一是健全组织架构。

年度总结效率方面评价(3篇)

年度总结效率方面评价(3篇)

第1篇一、前言随着社会经济的快速发展,效率已经成为企业竞争的核心要素之一。

在过去的一年里,我国企业在效率方面取得了显著成果,但也面临着诸多挑战。

本文将从以下几个方面对年度效率方面进行总结和评价。

二、效率提升成果1. 生产效率(1)设备升级:在过去的一年里,我国企业加大了设备升级力度,提高了生产线的自动化水平。

据统计,全国规模以上工业企业中,有80%的企业实现了设备升级,有效提高了生产效率。

(2)工艺优化:通过优化生产工艺,企业降低了生产过程中的能耗和物耗,提高了产品合格率。

例如,某家电企业通过对生产工艺进行优化,将产品合格率提高了5%,降低了生产成本。

(3)员工培训:企业加大了对员工的培训力度,提高了员工的技能水平。

据调查,全国规模以上工业企业中,有90%的企业对员工进行了技能培训,有效提升了生产效率。

2. 管理效率(1)信息化建设:企业加大了信息化建设投入,提高了管理效率。

据统计,全国规模以上工业企业中,有70%的企业实现了信息化管理,有效降低了管理成本。

(2)流程优化:企业对内部流程进行了优化,简化了审批环节,提高了决策效率。

例如,某制造企业通过对内部流程进行优化,将审批时间缩短了30%,提高了决策效率。

(3)绩效管理:企业加强了对员工的绩效管理,激发了员工的工作积极性。

据调查,全国规模以上工业企业中,有85%的企业实行了绩效管理,有效提升了员工的工作效率。

3. 市场效率(1)市场拓展:企业加大了市场拓展力度,提高了市场份额。

据统计,全国规模以上工业企业中,有80%的企业实现了市场份额的提升。

(2)产品创新:企业加大了产品创新力度,提高了产品竞争力。

据调查,全国规模以上工业企业中,有75%的企业实现了产品创新,有效提升了市场效率。

(3)品牌建设:企业加强了对品牌的宣传和推广,提高了品牌知名度。

据统计,全国规模以上工业企业中,有90%的企业实现了品牌知名度的提升。

三、效率提升措施1. 技术创新企业加大了技术创新投入,提高了技术水平。

全国人才资源统计信息管理系统(综合版)

全国人才资源统计信息管理系统(综合版)
6
系统主界面
功能菜单包括: 1、新建填报任务 2、打开填报任务/连接到数据库 3、另存(备份) 4、关闭任务 5、名录管理 6、接收下级数据 7、报送一览表 8、批量汇总/审核 9、查询 10、上报 11、退出
7
1、新建填报任务
填报人情况
密码保护
8
* . HDB
9
2、名录管理
10
3、数据接收
通过用户操作界面完成。
22
四、运行环境
软件要求 WIN98以上操作系统 ,MS OFFICE,
GMS2000
数据库: ORACLE8.1.7 标准版及以上
23
硬件
(1)中央级用户 小型机。 CPU INTEL至强 2.4GHZ, 处理器配置数目大于2, 2G 以上的内存, 120G以上硬盘。操作系统Windows 2003 Server.
– U盘 – 打印机
(4)县级用户
– 配备一台微机。P4 2.4G Hz或以上、DDR 512M 以上的内存、60G 以上硬盘,带软驱,USB 2.0接口 。
– U盘 – 打印机
25
(5)其他综合单位
– 配备一台微机。PIII 500 以上、128M 以上的内存、15G以上硬盘 。 – 存储介质 – 打印机
3
二、综合版
主要包括八套报表 机关党政人才资源综合表 事业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 公有经济企业经营管理人才、专业技术人才资源综合表 集体所有制事业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 集体所有制企业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 地县乡领导班子成员、地方党政工作部门领导班子配备情
16
7、预览、打印
系统支持页面设置、

广州人事人才综合统计分析系统操作指引

广州人事人才综合统计分析系统操作指引

系统操作流程——步骤8:报表审核与上报 2.点击-->选择年度、报表包、单位-->点击“数据上报”
系统操作流程——步骤7:报表审核及上报 进入到数据上报界面,选择需上报报表,点击“上报” (逻辑性审核通过才允许上报)
系统提供申请数据上报的撤销功能,具体请看业务操作指引中的用户手册
目录
一 申请访问人事人才综合统计分析系统权限 二 登录人事人才综合统计分析系统 三 安装浏览器插件 四 系统操作流程 五 导入模板的录入注意事项 五六 系统演示
白色格子为自动生成的数据,如需要修改需双击,填写 修改原因后才能修改。且修改后格子颜色会变为橙色)
系统操作流程——步骤7:报表生成维护
5.报表需要报送说明的(即合理性不通过的),请下载报表说明模板, 填完后上传回系统
系统操作流程——步骤8:报表审核与上报
1.数据生成并校核通过后,点击左边菜单“报表审核与上报”,进行数据上报
目录
一 申请访问人事人才综合统计分析系统权限 二 登录人事人才综合统计分析系统 三 安装浏览器插件 四 系统操作流程 五 导入模板的录入注意事项 五六 系统演示
目录
一 申请访问人事人才综合统计分析系统权限 二 登录人事人才综合统计分析系统 三 安装浏览器插件 四 系统操作流程 五 导入模板的录入注意事项 五六 系统演示
步骤1:点击“单位信息管理”-->“单位信息维护申报”-->“新申 请”
系统操作流程——步骤1:更新维护单位信息 输入单位名称及法人单位码,点击“确定”
系统操作流程——步骤1:更新维护单位信 息
输入单位基本信息,点击“保存”
系统操作流程——步骤1:更新维护单位信 1、息点击左边菜单“完成并送审” 2、在页面右边下方外部流转,有两种方式选择,请主管局自己定: “同意(结案)”-->“送审”(法人单位自己结案,不用主管局审批) “审核同意” -->“送审”(需主管局审批)

全国人才资源统计指标体系

全国人才资源统计指标体系

全国人才资源统计指标体系
全国人才资源统计指标体系及统计任务分工
目录
一、国家人才发展主要指标
二、人才队伍建设统计指标
(一)党政人才资源统计指标
(二)企业经营管理人才资源统计指标
(三)专业技术人才资源统计指标
(四)高技能人才资源统计指标
(五)农村实用人才资源统计指标三、重点领域人才资源统计指标
(一)科技人才资源统计指标
(二)装备制造人才资源统计指标
(三)信息产业人才资源统计指标
(四)生物技术人才资源统计指标
(五)新材料人才资源统计指标
—1—
(六)航空航天人才资源统计指标
(七)海洋人才资源统计指标
(八)金融财会人才资源统计指标
(九)国际商务人才资源统计指标
(十)生态环境保护人才资源统计指标
(十一)能源资源人才资源统计指标
(十二)现代交通运输人才资源统计指标
(十三)农业科技人才资源统计指标
(十四)教育人才资源统计指标
(十五)政法人才资源统计指标
(十六)宣传思想文化人才资源统计指标
(十七)社会工作人才资源统计指标
(十八)医药卫生人才资源统计指标
(十九)防灾减灾人才资源统计指标四、国家人才发展监测与评价主要指标—2—。

人才科学研究院-中国人才大数据平台建设

人才科学研究院-中国人才大数据平台建设

人才科学研究院中国人才大数据平台建设及合作方案1基本需求中国人才大数据中心建设内容主要包含:中国人才大数据库;本科、硕士、博士、博士后等学校数据采集整理中国留学生人才数据库;海外留学回国人才数据及出国留学人才数据库中国职业人才数据;全国职业学校数据库中国科技类企业数据;采集工商注册的法人数据,按行业分类存储的数据类型有以下三种:1、教育部学信网的所有注册用户数据(主要是学历简介资料)2、中国留学人才基金会的留学人才数据及中组部千人计划专家数据等3、中国职业院校的中级职称以上数据4、中国工商注册的科技类、大数据、人工智能等企业法人数据目前需要提供客户一套建设方案,如下内容需要设计:1、硬件详细配置清单(包括大数据中心涉及的所有应用服务器、数据库服务器、网络设备的设备数量、配置)2、软件清单(大数据存储及计算所需的成熟软件和定制软件)3、系统架构(硬件架构和软件架构)4、合作模式2 硬件配置清单根据对人才科学研究院关于中国人才大数据平台初步的项目需求,评估平台需要购置硬件设备清单如下表1所示。

3 软件配置清单根据对人才科学研究院关于中国人才大数据平台初步的项目需求,评估平台需要使用硬件清单如下表2所示。

4 系统架构4.1 硬件架构图1 人才大数据平台硬件架构设计图图1所示为中国人才大数据平台硬件架构拓扑图,主要包管理节点、计算节点、存储阵列、网络交换机。

图中还给出了现有硬件和大数据平台的关系,包括用户终端和空地数据链系统。

中国人才大数据平台构建在私有云环境之上,因此具有部署方便、灵活扩充、安全可靠等特点。

私有云环境主要包括管理节点、计算节点、存储阵列和网络交换机,采用高性能的计算和存储配置,非常适合进行数据的存储管理和分析。

管理节点提供镜像、块存储、网络等服务,在云平台中具有非常重要的地位,为了保证云平台的长期运行,这里使用3台管理节点做成高可用集群,能够有效减低单点故障。

计算节点为上层应用提供虚拟机,初期规划采用8台计算节点,满足现有的计算和存储要求。

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2、系统启动: [开始]=>[程序]=>[全国人才资源统 计信息管理系统]=>[综合版]=>[全国 人才资源统计信息管理系统(综合版 2004)]
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六、强调说明
1、接收数据: 如果在名录管理中未指明法人代码和行政 区划码,则在指明接收文件后,必须指明对应 的名录单位,然后接收 2、代报基层套表: – 名录中必须指明代报直属单位的法人代码和 行政区划码 – 代报完成时,要“提交”,否则在“报送一 览表”中的代填状态为“未完成”
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(5)其他综合单位
– 配备一台微机。PIII 500 以上、128M 以上的内存、15G以上硬盘 。 – 存储介质 – 打印机
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五、系统安装与启动
1、 系统安装: 用户用鼠标双击安装文件:“安 装全国人才资源统计信息管理系 统(综合版2004).exe”文件,系统 将进入安装界面,然后按“下一 步” ,自动安装,直到出现 “完成”按钮界面,点击“完成” 完成软件的安装 。
全国人才资源统计信息管理系统 (综合版)
2005年1月
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内容介绍
系统概述 综合版功能 数据处理质量控制要求 系统运行环境

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一、系统概述
全国人才资源统计信息管理系统综合版是基于中组部、 人事部的统计业务流程,严格按照中组部、人事部数 据处理的工作要求,完成综合部门对统计数据的采集、 数据综合和查询、上报等工作。 使用对象是各级人才
谢谢
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29
六、强调说明(续)
3、上报的数据包括本级综合数据及所有基 层套表数据,因此上报前必须先进行基 层套表的汇总,汇总方式为“基层汇总” 4、关于综合版文件名:
– 任务文件名:HDB – 上报文件名:RDB
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七、技术支持

技术支持网址:

点击图标进入技术支持页面
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10、数据查询
根据用户选择的报表,从数据库中查询 数据,并将查询结果显示出来。
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三、数据处理质量控制要求
为保证数据处理过程中的数据质量,尽可能的 防止错误的发生,应遵循: – 按照要求配置正版软件。 – 使用统一下发的数据处理标准和程序,各地 不得修改数据结构、程序模块及工作流程。 – 数据的录入、修改、审核、上报、接收必须 通过用户操作界面完成。
统计综合机构。
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二、综合版
主要包括八套报表 机关党政人才资源综合表 事业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 公有经济企业经营管理人才、专业技术人才资源综合表 集体所有制事业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 集体所有制企业单位管理人才、专业技术人才资源综合表 地县乡领导班子成员、地方党政工作部门领导班子配备情 况综合表 后备干部综合统计表 中央机关和中央国家机关内设司(局)领导班子配备情况 综合表
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(3)地(市)
– 配备一台微机。P4 2.8G Hz或以上、DDR 512M 以上的内存、80G 以上硬盘,带软驱,USB 2.0接口 。 – U盘 – 打印机
(4)县级用户
– 配备一台微机。P4 2.4G Hz或以上、DDR 512M 以上的内存、60G 以上硬盘,带软驱,USB 2.0接口 。 – U盘 – 打印机
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综合单位工作流程
新建任务 建立单位名录
数据接收
不正确
返回下级
审核数据
正确
数据查询
数据综合 上报数据
报表管理与报表输出
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综合版功能介绍
建立任务 名录管理 接收下级数据 报送一览 数据综合 数据审核 数据录入 报表打印 数据查询 数据上报 数据另存(备份)

完成数据接收
选择要接收的数 据文件
选择单位
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4、报送一览
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5、数据综合
综合汇总: 对综合报表的直接综合 基层综合: 将所有基层单位的数据进行 超级综合

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选择综合套表
14查看综合报表源自156、数据审核数据审核提供了对综合 数据的合法性检查。按照一 定的逻辑关系,检查数据是 否满足条件和要求. 数据综合完成后单击审核, 如果数据有错,系统会列 出审核未通过的信息;数 据全部正确,系统提示审 核通过。
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7、预览、打印
系统支持页面设置、
报表预览(打印)。 单击 ,进行 页面的设置。 点击 可对设置的参 数进行保存。 页面设置完成后,先 单击 ,然后打印。
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8、数据导出
点击 完成数据表的格式转换
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9、数据上报
数据需要上报给上 级,“上报”就是 把报表导出为上报 文件。 操作如下: 在任务菜单中选择 “上报”,选择要 导出的报表类型和 套表名称,然后单 击“导出上报”。
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四、运行环境
软件要求 WIN98以上操作系统 ,MS OFFICE,
GMS2000
数据库: ORACLE8.1.7 标准版及以上
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硬件
(1)中央级用户 小型机。 CPU INTEL至强 2.4GHZ, 处理器配置数目大于2, 2G 以上的内存, 120G以上硬盘。操作系统Windows 2003 Server. (2)省级用户 – PC服务器。CPU主频高于2.8CG、处理器配置数目大于等于1, 2G 以上的内存、80G以上硬盘剩余空间。操作系统Windows 2003 Server – U盘 – 打印机
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系统主界面
功能菜单包括: 1、新建填报任务 2、打开填报任务/连接到数据库 3、另存(备份) 4、关闭任务 5、名录管理 6、接收下级数据 7、报送一览表 8、批量汇总/审核 9、查询 10、上报 11、退出
7
1、新建填报任务
填报人情况
密码保护
8
* . HDB
9
2、名录管理
10
3、数据接收
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