2019年关于生产班组工作总结
生产班组年终工作总结9篇
生产班组年终工作总结9篇第1篇示例:生产班组年终工作总结随着2019年的结束,我们生产班组也迎来了一年的工作告一段落。
在这一年里,我们经历了各种挑战和困难,但也取得了不少的成绩和进步。
现在,让我们来对过去一年的工作进行总结和回顾,为新的一年做好准备。
一、工作回顾在过去的一年里,我们生产班组始终坚守“安全第一、质量为本、效率优先、团结协作”的原则,努力工作,共同进步。
我们在生产和管理方面取得了一系列的成绩:1.安全生产:我们严格执行各项安全生产规定,加强了安全教育和培训,有效地提升了员工的安全意识,避免了安全事故的发生。
2.质量管理:我们加强了对产品质量的监控和控制,优化了生产工艺,提高了产品质量和合格率,赢得了客户的信赖和好评。
3.生产效率:我们优化了生产流程,改善了生产设备,提高了生产效率和产能,确保了订单按时交付,实现了生产经济效益的提升。
4.团队合作:我们建立了良好的团队协作机制,加强了内部沟通和协调,形成了凝聚力强大的团队,为企业的发展和壮大做出了积极贡献。
以上是我们在过去一年里取得的一些工作成绩,这离不开每一位员工的辛苦努力和团队的配合。
在此,我代表整个生产班组向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
我们的成功离不开你们每个人的付出和努力,让我们携手同行,共同努力,创造更加辉煌的明天。
二、工作展望展望未来,我们生产班组仍然面临着巨大的挑战和机遇。
在新的一年里,我们将继续秉承“稳中求进、求真务实、追求卓越”的工作理念,努力做好以下几个方面的工作:1.提升安全意识:加强安全教育和培训,建立和健全安全管理制度,推行安全生产责任制,确保生产过程安全可控。
4.加强团队建设:加强员工培训和技能提升,激发员工工作积极性和创造性,优化团队结构和协作机制,共同促进团队的稳定和发展。
在新的一年里,我们将继续围绕企业的发展目标和工作要求,不断探索创新,迎接各种挑战,全力以赴,为生产班组和企业的发展贡献我们的力量。
车间生产班组工作总结5篇
车间生产班组工作总结5篇班组能安排时间定期开展自我评论,那么班组工作就能始终走在正确的轨道上,即使有所偏离,也不会太大。
这里给大家分享一些关于车间生产班组工作总结,供大家参考。
车间生产班组工作总结1在厂党委、厂行政的正确领导下,在各科室部门的指导和全体职工的大力支持下,一年来,我能始终将车间生产放在首要位置,并时刻严格要求自己,以身作责。
带领车间职工精细岗位操作,强化岗位管理,狠抓设备维护,圆满地完成了厂领导交给的电锌、精镉等各项生产任务。
所做的主要工作总结如下:一、主要工作成绩和经验:1、能认真学习党的路线和党的政策,较好地学习了公司和厂里各项批示精神。
通过学习提高了自己政治思想素质和理论素养。
并将学到知识运用到车间的管理和车间的生产中,使自己在学习与工作中不断提高了工作水平。
2、在车间生产中,面对车间生产任务重、岗位人员紧缺的情况下,根据岗位实际合理调配劳动力,同时严格岗位考核,特别对电锌各岗位严格岗位责任制,对电炉扒渣、进料、扒皮、打包和精镉调整等重要岗位进行了强化操作管理,增强了岗位人员的责任心,提高了电锌、精镉产量和质量。
预计今年可产出电锌_____吨以上,比__年多产电锌___吨以上,电锌直收率达到了97.2%,比上年提高0.1个百分点,比计划提高0.2个百分点;0#锌品级率达到了92.3%。
精镉生产投入海绵镉503吨、金属量___吨,完成精镉产量___吨,与计划比多产镉锭36吨,镉回收率达到了92.6%,为计划的112%。
全面完成了各项生产任务。
3、为树立我厂电锌产品形象,创造品牌,实现注册成功,首先,从强化职工质量意识入手,在今年内4次召开职工大会,22次班组长会,传输质量的重要性。
特别是在7月、8月份生产注册锌的时候,我能带领大部分职工齐把质量关,2次只用了短短的几个小时的时间完成了1#和3#铸锭机的更换,保证了锌锭外观质量。
10月份、11月份经我们的手生产出来的电锌分别在______交易所注册成功。
生产班组年终总结范文8篇
生产班组年终总结范文8篇第1篇示例:2019年对我们生产班组来说是充满挑战和收获的一年。
在过去的365天里,我们齐心协力,努力拼搏,共同努力取得了美好的成绩。
在这个特殊的时刻,让我们一起来回顾一下这一年的工作,总结经验,展望未来。
让我们来看看在过去的一年里我们做了哪些工作。
在2019年,我们生产班组始终把质量放在首位,严格按照生产计划进行生产,确保产品质量稳定可靠。
在日常生产中,我们注重团队合作,相互配合,互相帮助,共同努力完成任务。
我们紧跟生产技术和工艺的变化,积极学习新知识,提高操作技能,不断提升自己的综合素质。
我们还积极参加各类培训,提高自己的专业素养和团队协作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
2019年,我们生产班组在各方面取得了一些显著的成绩。
在生产效率方面,我们通过技术改进和管理优化,使生产效率得到了较大提升,产品的生产量有了明显的增加。
在产品质量方面,我们加强了对工艺流程的控制,做到了精益求精,产品合格率大幅提高。
在团队合作方面,我们建立了更加紧密的团队关系,形成了共同的工作理念和目标,提升了团队的凝聚力和战斗力。
在技术创新方面,我们积极开展了技术改良和创新,推出了一些新产品和新工艺,提高了产品的竞争力和附加值。
回顾一年的工作,我们取得的成绩来之不易,离不开每一位同事的辛勤付出和坚定信念。
在此,我要特别感谢生产班组的全体成员,感谢大家在过去一年里付出的努力和汗水,你们的辛勤工作和奉献精神是我们取得成绩的重要保证。
我也要感谢公司领导和各级部门的支持和关心,感谢他们为我们提供了一个良好的工作环境和发展机会。
展望未来,我们充满信心,坚信在公司领导的正确指导下,我们生产班组可以在新的一年里实现更好的发展。
我们将继续弘扬优良传统,改革创新,努力提高服务质量,提升生产效率,不断提高产品质量,为公司的可持续发展贡献自己的力量。
我们相信,只要我们齐心协力,勠力同心,团结奋斗,定能书写出更加辉煌的业绩!让我们共同期许2020年更加美好,让我们一起努力,共同创造更加光明的未来!让我们携手并进,共同努力,迈向更高更远的目标!为了我们的梦想,为了我们的团队,让我们齐心协力,共同前行!2020,我们来了!第2篇示例:生产班组年终总结岁月如梭,匆匆而过,一年的时光就这样悄无声息地溜走了。
生产班组工作总结3篇_生产班组月度工作总结
生产班组工作总结3篇_生产班组月度工作总结
我们班组在过去的一个月中,认真贯彻公司的各项政策和要求,积极完成了生产任务,达到了预期目标。
以下是我们班组的月度工作总结。
一、生产任务完成情况
我们班组认真执行质量管理制度,通过班组全员的努力,完成了月度生产任务,并保
持了稳定的生产效率和质量好的产品,达到了公司的要求,并受到了公司领导的好评。
二、员工管理
我们班组注重员工的培训和管理,保证工人能高效的完成任务。
每周一次集体培训,
提高员工的技术水平,增强质量意识。
同时采取适当的激励措施,鼓励员工工作热情高涨,使班组的凝聚力和战斗力不断提升,为完成生产任务提供了有力的保障。
三、设备维护
我们班组充分利用设备资源,扎实做好设备维护保养工作。
定期对设备进行保养,减
少故障率,达到生产无忧的目的,为生产提供了更好的条件和保障。
四、安全管理
我们班组注重安全管理,学习安全操作规程并执行,定期组织安全教育活动,确保安
全生产。
肯定了每位员工的安全责任,同时,对不安全行为及时纠正和处理,保证了生产
安全。
五、环境管理
我们班组注重环境卫生,对于生产过程中产生垃圾进行及时清理,保证工作场所的干
净整洁。
同时,我们也通过节约能源、减少废水排放和环保技术的引进,积极推行绿色生产,为企业的可持续发展贡献力量。
总之,我们班组在过去的一个月中充分发挥了班组作为生产基础的作用,完成了月度
生产任务,取得了良好的生产和经济效益,提升了班组的管理素质和员工工作积极性,确
保了公司的正常生产,为今后的工作奠定了坚实的基础。
2019年最新生产班组年终工作总结与计划工作总结文档【七篇】
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生产线年终工作总结
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很快到公司已经一年了,在这一年时间里,我受益匪浅,首先要感谢领导的鼓励与支持,同事的帮助与积极配合,使我对自己的工作不断的检讨和提高,同时也发现自己的缺点和不足。
下面将这一年的工作做如下个人工作总结,望领导及同事批评指正:
1、每日早晚会传达相关信息,根据生产计划安排工作,进行合理的人力调配,提高产线品质及效率,确保产线计划如期完成。
2、产线设备的操作和简单维护,使设备正常运行。
3、统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等
4、在生产的过程中发现问题,提出问题,配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。
5、做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养,监督生产线的纪律,指导新员工工作,服从主管工作安排,处理日常其它事物。
通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责,但对于人员管理和工作的综合能力还有待提高,遇事比较被动,没能完全主动发现问题提高自身能力,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。
今后我会多加注意,与同事及领导及时沟通。
生产班长年终总结范本
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生产班组年终总结范文5篇
生产班组年终总结范文5篇第1篇示例:生产班组年终总结时间如白驹过隙,转眼间一年又将告别我们。
在这一年中,我们的生产班组经历了无数的汗水和辛勤付出,在取得了一系列成绩的同时也碰到了一些困难和挑战。
在这个时候,让我们一起来回顾一下过去一年的工作,总结经验,展望未来。
一、工作回顾在过去的一年中,我们的生产班组面临了不少挑战,但是大家齐心协力,齐心协力、努力拼搏,最终克服了各种困难,取得了一系列的成绩。
在生产方面,我们始终坚持质量第一的原则,严格按照操作规程进行生产,严把质量关,确保产品质量。
在工作中,大家互帮互助,紧密配合,形成了良好的工作氛围。
在管理方面,我们更是推行了一些新的管理制度,优化了生产流程,提高了生产效率,降低了生产成本。
在安全方面,我们加强安全生产教育,落实各项安全措施,确保了生产安全。
我们在各项工作中都取得了一定的成绩。
二、工作不足我们的工作中也存在不少不足之处,比如在生产中,有时候会出现一些质量问题,还有一些工艺上的不完善,需要进一步改善。
在管理方面,也存在一些问题,比如一些管理制度不够完善,有待进一步优化。
在安全方面,虽然我们做了不少工作,但是仍然存在一些安全隐患,需要引起重视。
这些不足之处,需要我们在未来的工作中加以改进,不断完善我们的工作。
三、展望未来展望未来,我们要进一步加强工作,不断提高生产效率,优化产品质量,降低生产成本。
在管理方面,我们要进一步改善管理制度,提高管理水平,提高员工的工作积极性和主动性。
在安全方面,我们要进一步加强安全生产教育,落实各项安全措施,确保员工的生命安全和财产安全。
我们要注重团队建设,加强团队意识,形成更加紧密的合作关系,使我们的生产班组更加团结和稳定。
在新的一年里,我们一定会迎来更加美好的明天。
生产班组的一年总结就在此刻,回顾走过的历程,总结成功的经验,总结不足之处,展望未来,各位同事要有信心,我们一定能够迎来更加美好的明天。
愿我们的生产班组在新的一年里取得更加辉煌的业绩,带来更多的荣耀!第2篇示例:生产班组年终总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
生产班组工作总结7篇
生产班组工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我们生产班组在公司的正确领导下,认真贯彻“以人为本”的理念,严格按照公司的生产要求,较好地完成了各项生产任务。
为了总结经验,查找不足,现将一年来的工作总结如下。
二、生产任务完成情况在过去的一年里,我们生产班组共完成了XX项生产任务,总产量达到了XX万元。
其中,我们成功完成了XX项目,总价值达到了XX 万元,这些项目的完成不仅满足了市场需求,还为公司带来了可观的经济效益。
在生产过程中,我们严格把控产品质量,确保每一件产品都符合公司的质量标准。
同时,我们积极推行清洁生产,加强了环保意识,降低了生产成本,提高了生产效率。
三、班组管理情况我们生产班组注重班组管理,建立健全了各项规章制度,明确了班组成员的职责和义务。
在班组会议上,我们及时传达公司的决策和指示,引导班组成员正确理解公司的战略意图和发展方向。
在班组建设方面,我们注重培养班组成员的团队协作精神和创新意识。
通过定期开展班组活动,加强了班组成员之间的沟通和交流,增强了班组的凝聚力。
同时,我们鼓励班组成员积极参与创新活动,为公司的发展贡献智慧和力量。
四、个人成长与收获在过去的一年里,我作为班组长,不断加强自身的学习和成长。
我深入学习了公司的发展战略和企业文化,提高了自己的管理水平和业务能力。
同时,我也注重培养班组成员的个人能力,帮助他们在工作中不断成长和进步。
在未来的工作中,我将继续加强学习和探索,提高自己的综合素质和管理能力。
同时,我也期待与班组成员一起共同面对挑战和机遇,为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
五、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
首先,我们在生产过程中还存在一些浪费现象,需要进一步加强成本控制和清洁生产。
其次,我们在班组管理上还需要更加细致和全面,提高班组的整体执行力和创新能力。
最后,我们在个人成长上还需要不断努力和提高,以适应公司发展的需要。
生产班组工作总结范文精选7篇
生产班组工作总结范文精选7篇过的最快的是时间,我们马上将迎接下一阶段任务,此时就可以总结一下自己这一阶段的工作情况。
总结是我们进行决策的重要依据,工作总结怎么写才比较好呢?或许你正在查找类似"生产班组工作总结范文"这样的内容,相信你能找到对自己有用的内容。
生产班组工作总结范文篇1“桃红又是一年春”,随着xx年的第一缕春风,xx公司又揭开了历史的新的一页,踏上了崭新的征程,蓦然回首xx已渐行渐远。
在过去的一年里,我们公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。
在分享这份喜悦的同时,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。
作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,偶尔有些许惆怅,但的是喜悦!功过倶全,不妨在此赘述一二。
公司一贯的宗旨是“以人为本,安全生产",在这方面,每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯,督促员工认真执行并达到行之有效的结果。
每天上班前着重加强设备的保养工作,提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患,反复叮嘱员工遵守操作规程,杜绝事故发生。
对于设备的故障总是及时解决,使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。
日常工作中送检量具修磨易难刀具调整工装来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等,无一不事必躬亲,殚精竭虑。
去年本线员工较多,然而“韩信点兵,多多亦善”,对本班组的员工,我本着“人尽其才,物尽其用”的宗旨,结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每一位员工的主观能动性。
使整条线的生产工作开展得“如火如荼,不亦乐夫”。
去年公司着手“6s”现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条焕然一新,效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的员工,我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正,对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。
公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通,对于这一点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但以后我会做得更好,以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时,我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通,避免干戈,化为玉帛,有的员工之间闹别扭时,我会照顾双方的情绪,一视同仁不偏袒徇私,坚持正义立场,使双方心悦诚服握手訁和,当员工指出我的缺点和错误时,我会虚心聆听并反躬自省,惟其如此,才能更有号召力和说服力,因为古人云“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。
生产班组工作总结参考范文(3篇)
生产班组工作总结参考范文一、增强员工安全生产意识只要员工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。
只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。
对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。
定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。
在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工),的实际接受和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,使人人掌握。
培训形式不拘一格,安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从而让员工自主地预防安全事故的发生。
二、提高员工安全生产技能落实“预防为主”方针,要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。
加强技能培训,建立完善的培训机制,对岗前、岗中。
周、月、年度安全培训纳入工作计划,于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高技能水平。
针对企业实际情况,就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材,组织学习、考评,务必使人人过关。
对不同岗位所涉及的专项安全知识培训,以实际操作培训为主。
对重大危险源,组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
车间(班组)定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动,来提高员工安全生产技能的有效途径。
计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动(消防演练、安全合格班组考评竞赛等),并先后编撰了安全应知应会下发给各班组,有效地提高了员工安全生产技能,发动全员广泛参与。
生产班组工作总结5篇
生产班组工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产班组工作总结6篇
生产班组工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,我们生产班组紧紧围绕公司总体战略目标,团结协作,攻坚克难,圆满完成了各项生产任务。
本报告旨在全面回顾和梳理本班组一年来的工作情况,总结经验教训,展望未来发展方向。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我们紧紧围绕公司生产计划,克服各种困难,完成了各项生产指标。
全年共完成生产任务XX项,其中新产品试制XX项,成功实现了产品线的拓展。
2. 安全生产管理我们始终坚守安全生产红线,严格执行公司安全生产制度。
全年开展安全生产培训XX次,增强员工的安全意识和实际操作能力。
成功实现了全年无重大安全事故的目标。
3. 质量管理质量是企业的生命线。
我们严格执行质量管理体系,对生产过程进行全面监控。
全年产品质量合格率达到了XX%,客户满意度得到了显著提升。
4. 技术创新面对市场竞争日益激烈的环境,我们积极组织技术攻关,开展技术改造。
全年共完成技术创新项目XX项,有效提高了生产效率和产品质量。
5. 团队建设与培训我们注重团队建设,积极开展各类培训活动。
全年共组织内部培训XX次,员工技能水平得到了显著提升。
同时,我们还加强了与其他部门的沟通与合作,提高了团队协作效率。
三、经验教训与改进措施1. 存在问题虽然我们在过去的一年里取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。
例如,部分员工安全意识仍需加强,生产过程中仍存在浪费现象等。
2. 经验教训在工作中,我们深刻认识到团队合作的重要性,只有加强沟通与合作,才能提高工作效率。
同时,我们还应该注重人才培养和团队建设,为公司长远发展奠定基础。
3. 改进措施针对存在的问题,我们将采取以下措施进行改进:一是继续加强安全生产培训,提高员工安全意识;二是优化生产流程,减少生产过程中的浪费现象;三是加强与其他部门的沟通与合作,提高工作效率。
四、展望未来展望未来,我们将继续围绕公司总体战略目标,做好以下几方面工作:一是加强安全生产管理,确保安全生产;二是提高产品质量,提升客户满意度;三是加强技术攻关和技术创新,提高核心竞争力;四是加强团队建设与培训,为公司长远发展奠定基础。
生产班组工作总结范文5篇
生产班组工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我们生产班组在公司的正确领导下,认真贯彻“以人为本”的思想,以保障生产安全、提高生产效率为目标,齐心协力,圆满完成了公司下达的各项生产任务。
现将一年来的工作进行总结,以发扬成绩,找出不足,便于今后更好地开展工作。
二、生产安全与质量控制在生产过程中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守公司的安全操作规程。
通过加强日常安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保了生产过程中的安全。
同时,我们严格把控产品质量,建立健全了质量监控体系,加强了对原材料和成品的检验检测,确保了产品的合格率。
三、生产效率与成本控制针对生产过程中存在的效率低下和成本较高的问题,我们积极采取措施加以解决。
首先,我们对生产流程进行了优化,简化了生产环节,提高了生产效率。
其次,我们加强了对原材料的管控,降低了原材料的消耗,节约了生产成本。
同时,我们还开展了节能降耗活动,推广了节能技术和设备,降低了能源消耗。
四、技术创新与改进在生产过程中,我们注重技术创新和改进,鼓励员工提出合理化建议。
通过不断尝试和改进,我们推出了一系列新的生产工艺和设备,提高了生产效率和产品质量。
此外,我们还加强了与同行企业的交流与合作,引进了一些先进的技术和设备,推动了企业的技术进步。
五、员工培养与发展我们始终把员工培养与发展放在重要位置,注重提高员工的综合素质和业务能力。
通过加强岗前培训和在岗培训,使员工掌握了必要的生产技能和安全知识。
同时,我们还建立了激励机制,鼓励员工不断学习和进步。
在班组内部形成了良好的学习氛围,推动了班组整体素质的提升。
六、总结与展望总的来说,我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
我们将继续努力,发扬成绩,克服不足,以更高的标准要求自己。
在未来的工作中,我们将进一步加强安全生产管理、提高产品质量、降低生产成本、推动技术创新和员工培养等方面的工作。
生产班组工作总结2篇
生产班组工作总结生产班组工作总结精选2篇(一)我们班组在这个月的工作中获得了一系列成就。
首先,我们共同努力完成了公司下达的消费任务,在规定时间内完成了预定产量,并保证了产品的质量。
在消费过程中,我们注重团队合作,互相配合,确保消费流程的顺利进展。
我们建立了互相信任和尊重的工作气氛,每个人都可以充分发挥自己的专长。
我们合理分工,合理调配资,确保消费过程高效运行。
我们班组注重消费平安,严格遵守工作规程和平安操作标准。
我们认真负责,严格执行平安操作流程,确保工作平安。
我们定期进展平安培训,加强员工的平安意识,进步工作的平安性。
我们班组注重质量管理,始终把产品质量放在第一位。
我们在消费过程中严格把控各个环节,严格按照质量标准进展品质检查。
我们主动积极解决质量问题,并及时反应给相关部门,确保问题可以及时得到解决。
我们班组注重效率提升,不断优化消费流程和工作指导,进步消费效率。
我们积极探究新的工作方法和技术,采用新的工艺和设备,进步工作效率。
我们不断改良工作流程,减少不必要的工作环节,进步消费效率。
我们班组注重团队建立,加强员工的培训和交流。
我们鼓励员工互相学习,经历共享,进步工作技能。
我们定期组织技术培训和经历交流会,让员工可以不断提升自己的专业程度。
总的来说,我们班组在这个月的工作中获得了一系列成就,充分展示了团队的凝聚力和战斗力。
我们将继续保持良好的工作态度和团队精神,不断进步自身的才能和业绩,为公司的开展奉献我们的力量。
同时,我们也将继续关注消费平安和质量管理,不断追求卓越,确保工作的顺利进展。
生产班组工作总结精选2篇(二)尊敬的领导:随着本年度的消费工作的完毕,我作为**消费班组的组长,对我们班组在这一年里的工作进展了总结,以期为明年的工作提供一个借鉴和指导。
首先,我想对我们班组的成员表示衷心的感谢和肯定。
在过去的一年里,大家团结合作,共同努力,克制了各种困难和挑战,获得了较为显著的成绩。
没有大家的共同努力和配合,我们是无法完成当年的消费任务的。
生产班组工作总结范文3篇_班组生产年终工作总结
生产班组工作总结范文3篇_班组生产年终工作总结一、年度工作回顾在过去的一年里,班组全体成员在公司领导的正确指导下,认真贯彻执行各项工作任务,完成了生产计划并取得了一定的成绩。
在生产工作中,我们坚持质量第一的原则,严格执行生产标准,加强了设备管理和维护,确保了生产设备的正常运转和生产顺利进行。
我们还注重人员培训和技术提升,提高了员工的业务水平和专业技能,为生产提供了更加强有力的保障。
1.生产质量稳步提升我们加强了对生产工艺的控制,提高了原材料的利用率,减少了生产中的浪费和损耗,大大提高了产品的质量。
我们也对产品进行了全面的检测和监控,确保产品符合国家标准,并得到了客户的一致好评。
2.设备管理成效显著我们加强了设备的日常管理和维护工作,及时发现并排除了潜在的安全隐患,确保了设备的正常运转。
我们还进行了设备技术改造,提高了设备的稳定性和生产效率,为生产提供了更加坚实的基础。
3.员工素质不断提高我们注重对员工的培训和技术提升,采取了多种形式的培训方式,使员工的专业技能得到了更好的提高。
我们还加强了员工的安全意识和团队协作意识,使员工能够更好地适应生产工作的需要,为生产提供了更加有力的支持。
三、存在的问题和不足1.生产计划执行不够严谨在过去的一年里,我们在生产计划的执行方面存在一些不足,有时候由于生产环节中的一些问题导致生产计划不能按时完成,这就影响了后续的生产进程。
我们需要进一步加强对生产计划的执行,确保生产计划的顺利完成。
2.设备管理还需进一步加强虽然我们在设备管理方面取得了一定的成绩,但是仍然存在一些不足,如设备维护不及时、设备管理不够严谨等问题。
我们需要进一步加强设备管理,确保设备能够持续稳定地运转。
3.员工技术储备不足虽然我们注重了员工的培训和技术提升工作,但是由于生产工作的复杂性和多变性,员工的技术储备仍然不足。
我们需要采取更加有效的措施,加强员工的技术培训,提高员工的综合素质。
四、明年工作计划明年我们将进一步加强对生产计划的执行,建立科学合理的生产计划,并按照计划的要求进行生产,确保生产计划的顺利完成。
2019年12月生产班组工作总结(四篇)
工作总结参考范本2019年12月生产班组工作总结(四篇)目录:2019年12月生产班组工作总结一2019年12月生产车间工作总结二2019年12月电业局工会工作总结三2019年12月社区信访工作总结范文3000字四- 1 -2016年12月生产班组工作总结一、班组简介合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。
班组中有团员6人,党员1人。
平均年龄约29岁。
班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。
经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,qc成果也屡次在公司和专业厂获奖。
XX年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月实施各项工作的提升活动。
随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。
二、现场5s与物流1、现场提升全年班组按照5s管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。
①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;②制作各种适宜的标语,美化现场环境;③实施班组管理板的更新,更具实效性;④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5s模板;⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。
2、物流与产能提升①XX年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。
2019年最新生产班组年终总结工作总结文档【五篇】
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上学期的工作已接近尾声,在这里我首先要感谢园领导对我的帮助与提携;感谢领导班子之间精诚团结,配合默契,务实创新;同时还要感谢和我一起工作的老师们,正是有你们的配合与付出,我们的各项工作才得以顺利完成,谢谢大家!本学期,是我逐步适应角色,工作上日渐成熟的一个学期。
在工作中,我严格要求自己,处处以身作则,为便于为以后的工作积累经验,及时查找不足,现对本学期工作做如下总结汇报:一、业务学习情况。
(一)教育教学方面:本学期,我园除小一班还继续沿用以往浙江版教材,其余8个教学班均启用华东建构式主题课程。
在使用新教材之前,有李建芳、朱金燕、左妍、刘慧香等多名教师参加了新教材培训,我园在学期初对全体教师进行了华东建构式主题课程的二期培训,使全体教师对新教材的主导思想、把握原则等方面有了更深一步的认识,也为新学期教学活动的正常开展奠定了基础。
通过半个学期的教学实践及教研,教师们刻苦钻研、勇于创新,摸索出一套适合本园的教学方法,教育教学水平有了大幅度提高。
但是在新教材的使用过程中,也出现了不少问题(1)受以前分科教学的影响,教师在安排教学内容时忽视了主题课程的整合性,导致教学活动主题不够突出、内容出现断层现象;(2)教师对新教材要点“自然、和谐、主动、快乐”理解不够透彻,在教学活动组织过程中没能很好的体现,对于如何解决教学中出现的种种问题,在新学期打算中将会详细说明。
(二)教学培训方面:11月18日在二楼大活动室,我园全体教师参加了《启蒙阅读》观摩研讨暨师资培训。
朱金燕老师代表我园组织了《风儿在哪里》展示活动,受到了北京讲师的好评。
培训会上,杨洁讲师的示范课《羊》让我们大家在今后的教学组织、教学设计等方面受益匪浅。
通过这次培训,大大激发了教师们的工作热情,为我园《启蒙阅读》活动的开展又提升了一个新档次。
生产班组工作总结6篇
生产班组工作总结6篇生产班组工作总结 (1) 20__年以来,我班认真实行公司、矿党政的抉择企图。
认真贯彻落实集团职代会、党委会等散会精神。
坚持“安全第一,预防为主”的安全花费本则,以徐速掘进,狠抓量量经管取坐同。
现将一年工作情况做以下总结:1、加强经管,宽明纪律,安全花费“安全为天”、“安全大于十足”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中常常在反应。
在平凡义务中,我时刻牢牢绷紧安全那根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。
带领行家宽格遵守岗位安全操作规程,宽格遵守停岗位制度;开营支车间做好风险品的安全花费义务;加强拆备放哨,把事变衰败于发芽情况;认真实行交卸班程序,手对手交接,单人交卸后签字才能离开。
2、加强学习,认浑形势,适应节能减排义务新恳求在平凡义务中,我们特别很是重视职工的节能减排思维熟悉的教育义务。
利用班前后会、周两周五学习会等,挤出光阴,学习公司散会、车间文件精神,学习实践知识,学习岗位操作身手,勤恳提高行家节能减排省悟,实践文化水平,及业务操作身手。
及时结构职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了花费责任。
3、弄好班组__主经管战队伍拔擢在我们班组,__主经管是一直以来养成的好风气。
不论是工资奖金分拨、工人放假的安排,还是先进职工的评选,我们部分遵照公司、车间的恳求,做到公道、合理、公开。
借在班组成员中广泛睁开提合理化建议、睁开创先争劣、讲评互评等举行,极大地提高了职工的义务自动性、客不雅能动性,在我们班组组成了一股党员干部带头,大师争先进,个个当代表,他人为义务的劣越氛围。
4、认真总结不足,提高义务责任心加强自我建炼,提高自己素养,勤恳挨造一支下效精干的班组队伍,是我一直坚持的义务方法。
然则,由于我们的花费加上操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些没有确定的威胁成分。
今年,我们班组出现了一起量质变治战安全责任事变。
而在安全责任事变中,做为带班的我确是此次事变的直接操作者。
生产班组工作总结6篇
生产班组工作总结6篇生产班组工作总结 1_年的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这_个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:一、工作作风不严谨在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了牛建成的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。
二、工艺指标的执行我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行最好的是我班主操,赵双丽,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。
三、巡回检查在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,张小青,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。
四、区域责任制我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,刘琼,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,史主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,刘正文,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了任主任的表扬,为班组争得了荣誉。
生产班组工作总结样本(5篇)
生产班组工作总结样本我包联的班组是烧结电仪原料电工班和新调整的烧结400电工班,这半年来公司及分厂抓紧了精细化管理的推进,同时开展了3011等各项安全规范的建立。
各项工作齐头并进,工作任务很重,作为特种作业的安全工作显得尤为重要。
在包联原料电工班期间,我经常下班组进行座谈和参加安全学习活动,及时传达公司及分厂的会议精神和相关安排。
并就当前工作存在的各项问题和大家进行真诚的沟通和探讨,对班组遇到的困难和实际问题及时进行解决。
因为维修班组一直以来存在的工作理念偏差,认为只有维修设备是主要工作任务,保证了生产的顺行就是做好了工作。
对目前推进的各种标准化操作,精细化管理,3011安全管理、6S 现场管理等刚开始没有引起足够的重视,班组成员自班长以下均存在一种‘现在闲事比正事多’的错误心态。
通过专门召开的班组碰头会和几次班组安全学习的机会,我向大家仔细宣讲了开展以上几项工作的必要性和紧迫性,通过坦诚的沟通使大家的观念得到了扭转,几项工作得到了顺利的开展。
同时加强了班组派工单的规范和检查,对员工的标准化作业及危险辨识内容进行随机提问。
强化个人的安全意识和安全素质,同时针对新工多和老区解散后下来的人员不熟悉设备工况的特点,安排班组进行有针对性的强化培训,点检和维修操作均出台了标准化细则,使得半年来的班组各项管理均较从前有了明显提高。
最近因为干部的岗位调整等原因,我本人又新包联了400电工班。
因为两个电工班的工作性质相同,安全管理模式相同。
我将两班组的安全学习合为一处统一召开,彼此可以起到相互借鉴、相互学习的良好效果。
同时摒弃模式简单枯燥的学习方式,积极组织开展较为灵活的图片展示、案例宣讲讨论、触电急救演练等一系列使人印象深刻的教育方式,让学习不再走过程,真正发挥作用,提高大家的安全技能和警惕性,避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。
班组是一个企业的最基本组成单元,企业就是由无数个班组组合而成的金字塔。
我们要保证所有的班组健康而有活力,我们的企业就自然健康向上。
生产班组工作总结样本(五篇)
生产班组工作总结样本时光荏苒,____年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
转眼间____年过去了,在过去的一年中我们是充实的,是喜悦的,是快乐的。
这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。
在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高,使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。
班组是一个企业最基层,最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。
作为班组管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。
因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。
同时,我也体会到班组管理工作的复杂,每天需要面对和处理的方方面面。
正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:一、安全生产1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神,4、其实我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。
他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。
这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。
要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。
5、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们班组主管人员也提出了新的,更高的要求。
所以我认为,作为班组管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。
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关于生产班组工作总结
为深入贯彻落实省开展“安康杯”竞赛暨创建“平安龙煤”总结表彰会议精神及龙煤矿业集团公司工会关于加强班组建设工作要求,抓基层,打基础,为集团公司坚持科学发展、安全发展、***发展提供重要保证,生产班组工作总结。
按照矿区工会工作部署,从强化班组建设,打牢安全工作基础,增强广大职工自主保安和业务保安能力出发,结合实际,按照“硬环境”和“软环境”齐抓共管、循序渐进的方针,不断改善职工班前学习室环境,使职工工作、生活在优美、***、宽松的环境中,通过扎实有效的班前培训、学习活动,提高了职工学习力、实践力、创新力,促进了全矿班组建设工作上台阶。
我们主要做法是:
一、创造条件、改变环境,把创建职工班前学习室建设纳入重要日程振兴矿2003年矿井依据国家政策破产重组后,几个生产采区、辅助区科都相继向五层区集中。
五层生产井区的办公室都是由简易的活动板房拼凑起来的,玻璃破碎不堪,墙壁挂满厚厚的灰尘看不出本色,可谓“刮风一身灰,雨天一身泥”,工作、生活条件十分简陋和艰苦,特别是职工没有一个正规的班前学习室,学习室是破烂不堪的桌椅,学习、活动设施更是无从谈起,在这种“乱、差、黑”的条件下组织对职工进行学习和培训简直是天方夜潭,工人不愿进活动室,有时连队就在***室点名分配工作,这种工作环境根本无法适应矿井大建设、大生产的需求。
为了塑造企业形象,陶冶职工情操,提升职工精神品位,改变人们对煤矿“脏、乱、差”的错误定位。
在集团公
司党委、集团公司的大力帮助下,几年来,我们开展了一系列的环境建设和改造,先后建成了整洁漂亮的采区综合楼、美观大方的生产辅助综合楼、新颖别致的入井联合体,矿容矿貌发生了质的变化,环境变美了,职工心情舒畅,职工的生产积极性得到了充分发挥。
但矿领导班子也深刻地认识到,班组是企业的细胞,是企业最基本的团队,企业的各项工作和目标都要通过班组去实现。
他们的素质关系到企业的发展,反映出企业是否具有生机和活力,而提高职工素质,培养职工积极向上的企业精神,必须要有一个能够发挥学习、培训的前沿阵地,基于这种认识,矿经过研究统一了思想,达成了共识,决定下大力气建设职工班前学习室。
在此基础上,我们又召开了各种会议对建设职工班前学习室活动进行了宣传,制定了《振兴煤矿关于加强班组建设活动的实施方案》及12条制度,通过全矿上下联动,广泛宣传,使广大职工充分认识到班前学习室的重要意义,从而推动了全矿区队职工班前学习室建设的深入开展。
二、加大投入、完善制度,为职工创造良好的班前学习环境职工班前活动室是职工活动的重要场所,是企业基层教育、培训、文化建设的重要阵地。
为了在短时间内建设高标准的班前活动室,矿成立了由党政主要领导负责的班组建设领导小组,坚持从基础工作抓起,从源头做起,把班前学习室建设活动全面融入到企业文化建设和职工五级培训当中。
一是在“硬件”设施上,本着“不流于形式、不做表面文章、
不图虚名、不摆花架子的”原则,矿从党委宣传部、工会、团委等部门抽调专人对各采区、段队的学习室进行规划,又在资金十分紧张的情况下,先后投入资金40多万元,为各个连队学习室配备了新桌椅、电视、VCD、饮水机、水杯、教学板、图书柜、员工班前学习记录本
以及乒乓球台、棋类等一些娱乐设施,进一步规范了班前学习室,活跃了职工业余文化生活,并按照集团公司职工班前学习室考核细则标准,每旬由矿生活系统领导组织有关人员对两个综合办公楼进行检查,一是检查环境卫生,查地面卫生是否干净,门窗玻璃暖气是否干净,有无卫生死角,工作总结《生产班组工作总结》。
二是检查规章制度是否健全,规范合理,公开上墙,执行和落实是否到位,并召开会议进行总结交流和表彰奖励各单位班前学习室建设情况,强力推进职工班前学习室建设,从而使班前学习室真正达到了培训、学习标准化和制度化,提升了企业管理水平和职工综合素质。
二是在“软件”管理上,矿工会统一制作了学习制度、全家福、工资考核分配、安全生产等管理牌板,并把行为规范、企业理念等内容喷绘成条幅,悬挂在学习室,使职工在坐立行走都能耳濡目染着浓厚的文化氛围,思想意识潜移默化中接受行为的约束,同时还健全完善了各个采区资料室和阅览室,购买和捐赠各类图书近500多套。
通过系统的班前培训、行为养成,职工的凝聚力和向心力得到进一步增强,职工的精神面貌发生了转变。
过去,连队班前学习室是由活动板房搭凑而成的,地面脏兮兮,墙壁黑乎乎,职工随便吐痰,乱扔杂物,
更有甚者,故意用黑手套朝墙上乱拍。
现在职工看见墙面如镜,地面亮如玉,自觉地改变了以往粗俗做法,吐痰入盂,杂物入篓。
过去职工开班前会,桌椅板凳破烂不堪,职工有的站着,有的蹲在凳子上,烟雾燎绕,现在班前会议室,牌板亮丽,桌椅整齐,环境焕然一新,职工整整齐齐在座在椅子上诵读安全警示、唱安全歌,精神振奋。
正如二采区201采煤队的一位老工人深有感触地说:“我下井三十年了,从来没享受过这样好的环境,比自己家还舒心,谁还再忍心糟蹋呢”。
三、选好载体、强化落实,保证职工班前学习室发挥阵地作用在构建职工班前学习室的过程中,我们深切地感到:班前学习室是职工学习的阵地、交流的载体、娱乐的场所。
开展职工班前学习活动更是思想政治工作中一种行之有效的方式,因此,在班前学习室管理和利用上我们主要发挥了班前学习室的三大功能。
一是发挥了学习的功能。
虽然班前学习的时间只有25分钟的时间,但我们却充分利用了这暂短的25分钟,制定了班前学习规划,充分发挥了班前阵地作用。
根据不同时期,不同思想,采用不同的方式进行班前教育,如针对工作生产条件发生变化的实际情况,向职工讲解安全生产工作的重要性,增强职工的安全意识;针对职工关心工资分配、企业重大事项,建立意见箱,实行全员监督,并在工资分配、各项决策及时公开的前提下,每月组织人员到班前及时讲清、化解矛盾。
通过规划班前教育,职工的主人翁意识、职工队伍素质、工程质量明显提高,职工干标准活、交标准班蔚然成风,改变了职工对“班前学习是安全戴帽,任务老一套,干部训工人,工人睡一觉”的认识,
使思想教育充分占领了班前学习阵地,出现了职工思想活跃,正气上升的良好氛围。
二是发挥了培训的功能。
通过对职工队伍现状的调查和分析使我们了解到,目前我矿2000多名职工当中,初中文化程度以下的人占总数的60%,同时文盲和半文盲的职工也占很大的比例。
集中反映了我矿职工文化程度还相对偏低的现实。
而对职工进行脱产学习,又是远水解不了近渴,而最直接、最有效的办法就是要发挥职工班前学习阵地的作用,因此,我们利用班前七项礼仪与五级培训相结合的方法,采取了班前培训教育、班前考问等形式,在学习中严格执行“一日一题、一周一案例、一旬一考问、一月一通报”等制度,利用班前安全教育、安全宣誓等活动,强化职工学习,不断提高职工对事故防范的能力。
三是发挥了亲和力功能。
良好的工作环境,充满人文精神的企业环境,赢得了职工的心,让职工充分感受到企业对职工的温暖和关爱,激发了职工对企业的信任和忠诚,把自己的爱心献给了企业。
在日常的班前礼仪活动中,工人中很少听到牢骚和杂音。
工人做得很认真,入井宣誓表达的感情非常真挚。
如开拓区41#开拓队一名职工早上班前集中时,看到地上有一个烟头,他低头捡起,放到烟灰缸内,当有人问他为什么这么做时,他说。
企业给了我们像家一样的学习、工作环境,拿我们当衣食父母,我们就要以矿为家,真心地爱护它,多么朴实的话,表现出了职工对企业的忠诚和信赖,企业的关怀增强了职工对煤矿的亲和力。
通过开展扎实有效的班前学习室建设活动,我们收到了比较明显的效果。
一是职工做好自主保安工作有了更深层次的认识,全矿违章作业的人次大幅度下降。
二是通过班前学习,职工的素质明显提高,职工能充分发挥自身潜力,质量达标意识明显提高。
三是职工环境意识增强了。
通过开展职工班前学习室建设,采区、连队的办公室宽敞明亮,职工爱护公共设施、保护环境的意识明显增强。
以上是我矿在职工班前学习室建设上的一些粗浅作法,但实事求是地说,我矿职工学习室建设与先进兄弟单位相比还有很大差距,我们要以这次会议为动力,取长补短,不断构建高标准的职工班前学习室,为职工提供必要的活动场所,促进企业***发展。