古陵山企业文化 一版整版

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企业需要培育自己的企业文化

企业需要培育自己的企业文化

科技视界Science &TechnologyVisionScience &Technology Vision 科技视界当今时代,文化的竞争正在成为国与国之间、企业与企业之间竞争的利器。

因此,重视和培育企业文化已成为企业发展的重要议题。

特别在当前激烈的竞争形势下,企业需要着力培育自己的企业文化,以增强在市场竞争中的发展后劲。

企业文化决定企业的寿命。

没有文化的企业必定是个短命的企业。

企业文化是企业的灵魂,是推动企业不断向前发展的内在动力。

有人说,三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖文化。

这形象地说明了企业文化的重要性。

企业文化具有企业的品牌功能,代表着企业的特色和形象。

企业文化是磁场,它具备极强的吸附力,可以把员工聚集成一个有共同理想和目标的集体,把员工与企业紧紧地联系在一起,最大限度地激发员工的积极性和创新精神,能够最大限度地提升企业的核心竞争力。

你可以用钱买到一个人的时间、买到他的劳动,但你买不到一个人的主动、奉献和激情,而企业文化则可以轻而易举地做到这些。

作为国有企业的新华书店,在相当长的一段时期内衣食无忧,这是因为中小学教材发行市场,长期以来是由出版管理部门指定出版社出版、由新华书店发行的垄断运营机制形成的,带有鲜明的计划经济的印记。

进入新的历史时期,计划经济的弊端凸现。

像众多的国企一样,新华书店也陷入了举步维艰的困境。

进入2000年后,随着国家政策的不断调整,中小学教材的招投标开始在全国推行,逐渐打破了新华书店对教材发行的垄断经营,民营书业获得了与新华书店公平竞争的权利。

2004年起,民营资本和境外资本与新华书店平起平坐,拥有了相同的经营权利和政策空间。

这就给了长期处于垄断经营地位、行业整体管理水平偏低的新华书店以巨大的生存压力。

长期以来一直以发行业“老大”自居的新华书店,一个走过了70多年发展历程的老牌国有企业,不得不直面即将到来的危机。

近年来,我们泰安市新华书店结合自身实际,认真分析和研究企业的历史现状,寻找影响和制约企业发展的因素所在,清醒地认识到,如果以封闭的观念、落后的管理方式和手段,将无法应对日益激烈的市场竞争。

山东高速企业文化纲要

山东高速企业文化纲要

山东高速企业文化纲要主要包括以下几个方面:1.核心价值观:以人为本、诚信服务、创新发展、卓越管理。

这一核心价值观体现了山东高速集团对员工、客户及社会的承诺,也是企业持续发展的基础。

2.企业使命:创享美好之路。

山东高速集团致力于建设具有全球竞争力的世界一流基础设施综合服务商,通过不断提升自身实力和服务水平,为社会创造更多价值。

3.企业愿景:以红色、创新、质量、卓越、活力、文化“六型山高”系统工程建设为战略路径,实现企业持续健康发展。

4.企业精神:勇于担当、敢为人先。

山东高速集团鼓励员工勇于承担责任,敢于创新和突破,以实际行动展现企业的担当和勇气。

5.行为总则:忠诚、实干、合规、协同、创新、图强。

这六个关键词体现了山东高速集团对员工行为的要求,强调员工应忠诚于企业,积极实干,遵守规定,协同合作,不断创新和追求卓越。

6.企业宣传语:山东高速,创享美好之路。

这一宣传语简洁明了地表达了山东高速集团的使命和愿景,也是企业形象的生动展现。

7.品牌理念:以人为本、尊重人才、关爱员工。

山东高速集团注重员工的成长和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,激发员工的创造力和潜力。

8.服务理念:诚信服务、客户至上。

山东高速集团坚持以客户为中心,为客户提供高质量的服务和产品,赢得客户的信任和支持。

9.管理理念:科学决策、精细管理。

山东高速集团注重科学性和规范性,通过制定明确的管理制度和流程,确保企业的稳定发展和高效运作。

10.社会责任:山东高速集团积极履行社会责任,关注环保、公益和可持续发展等方面的问题,致力于为社会做出更多贡献。

这些内容构成了山东高速企业文化纲要的主要部分,也是企业管理和运营的重要指导原则。

地矿集团企业文化标语

地矿集团企业文化标语

地矿集团企业文化标语地矿集团企业文化标语1、聚人才、控资源、赢未来。

——作者:吴顺2、智·汇西北地勘,诚·就和谐社会。

——作者:鞠小林3、立足陕西,辐射全球,提升有限资源,创造无限价值。

——作者:杨哲4、勘探有限资源,创造无限价值。

——作者:张欣5、开拓创新,把握机遇,凝聚力量,共创辉煌。

——作者:王雪韵6、企业发展战略:立足地质,盘活资源,面向内外,实现双赢。

——作者:张朝云7、开资源富国,创品牌伟业。

——作者:李军8、凝心聚力,探寻价值,绿色发展,放眼全球。

——作者:韦娜9、让资源服务你我。

——作者:田永刚10、用心勘探,专注地质,诚信和谐,志存高远。

——作者:李宝玉11、立足西北,走向全球,打造国际一流的地质矿业集团。

——作者:张欣12、团结、协作、创新、共赢。

——作者:成林13、强局富民,立足西部,塑造品牌,走向世界。

——作者:赵亮亮14、勘探创造未来,资源成就财富。

——作者:王瑞廷15、精细管理,铸造地勘品牌;追求卓越,打造百年基业。

——作者:关福顺16、开发有色资源,创造多彩世界。

——作者:李治林17、发现价值,实现价值,创造价值,共享价值。

——作者:张辉18、信立西北地勘,诚铸事业辉煌。

——作者:鞠小林19、探索地下资源,服务人类社会。

——作者:赵彬20、栉风沐雨采大地精华,科学进取点石成足金。

——作者:袁媛1、你牵手,我牵手,文明旅游手牵手;你齐心,我齐心,传承博爱心连心。

——作者:朱寿钱2、美丽在左,文明在右。

——作者:蔡婉婷3、游山游水游中山,见行见智见文明。

——作者:杨春4、漫漫旅途,入乡随俗。

——作者:李岩5、文明旅游责任有约,和谐中山魅力无限。

——作者:朱燕山6、眼看手不动,美景留心中。

——作者:林旭芳7、爱惜文物,从指尖开始;保护美景,需大家给力。

——作者:林雅浈8、给自己一个文明习惯,给世界一个中国印象。

——作者:郑骅9、让文明融入风景,让美好涤荡心灵。

神东企业文化手册

神东企业文化手册

神东企业文化手册(试行版)序百年基业,文化是根。

纵观中外企业的发展史,成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。

优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业长盛不衰的根基,建立并贯彻一套清晰的价值理念,是企业基业常青的灵魂。

在长期发展历程中,积淀和培育形成的神东文化具有鲜明的神东特色,是一笔宝贵的精神财富,也是提升神东核心竞争力和实现“创百年神东,做世界煤炭企业领跑者”共同愿景的动力源泉。

神东的企业文化建设是一个“实践、认识、再实践、再认识”的过程,是“在传承中发展,在实践中提升”的过程。

2008年11月,公司按照《神华集团企业文化建设实施纲要》要求,启动企业文化诊断提升项目,深刻总结神东在发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵,以继承和创新为方针,经过全公司上下反复酝酿和讨论,最终整合、提炼成神东企业文化理念体系。

发展历程中积淀形成的“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流” 的神东企业精神激励和鼓舞着历代神东人创业奋发的激情。

“为国家作贡献,为社会促和谐,为员工谋幸福,为客户增价值”的神东使命体现了神东作为企业、神东人作为社会中的一员,将以成为“负责任”的企业和个人作为自己的追求。

“人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效”的核心价值观反映了企业及其每一位成员共同的价值追求和价值评价标准,是企业文化理念体系的核心。

企业文化建设目的在于内聚人心,外塑形象。

关键在于理念与行为的高度统一,要做到“内化于心,固化于制,外化于形”。

我希望,我们每一位员工都能认真学习和领会公司的文化理念,以此为行动纲领和精神指南,履行岗位的职责和义务,把自己融于本职工作与“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”和“四化五型大神东”的建设事业之中,成为一名优秀的神东人。

《神东企业文化手册》再版在即,谨以此为序。

目录第一章神东文化的历史演进神东文化是在神东发展历程中产生、积淀、形成的,是与神东的发展历程相适应,并随着神东的发展,企业文化的内涵不断丰富与提升。

企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册第一篇:企业精神文化第一章:企业发展历程第一节:从无到有的阶段亘古以来,栾川,作为位于亚热带向暖温带过渡地带的内陆深山小县,人们祖祖辈辈以农、林、牧为立业之本,勤劳善良的栾川人固守着稀有而贫瘠的土地,日出而作,日落而息。

有史称“旁有井亭园,终朝听辘辘,既无丝竹喧,水声响空谷”。

尽管栾川有奇峰、异洞、山泉、瀑布、峡谷、渊潭等众多自然旅游资源,但因缺乏足够的社会条件,缺乏宽厚的政策支持,缺乏超前的思想意识,而“埋没深山千万年,藏在深闺人未识”。

改革开放以来,随着栾川工业、农业、交通、电讯的飞速发展,以老君山-鸡冠洞为代表的栾川旅游,究竟“敢不敢开发,能不能开发”成为人们关注的焦点。

1991年秋,栾川县人民政府县长傅全东陪同洛阳市旅游局局长张占魁,首次到鸡冠洞考察时,认为鸡冠洞极具开发价值,应作为发展栾川经济的又一个突破口,予以考虑。

但因为当时财政资金十分困难,最终未能确定具体开发事宜。

同年,栾川县人大常委会常务副主任刘中山、栾川县文化局局长杨清川等人,在多次详细考察鸡冠洞旅游资源的情况下,分别在县委、县人大、县政府、县政协会议上,数次就开发栾川旅游对促进栾川地方经济发展的意义作专题汇报。

经刘中山、杨清川等人坚持不懈的努力,开发栾川旅游的提议得到了县委、县人大、县政府主要领导的一致认同。

1992年3月31日,中共栾川县委常委会作出决议,成立栾川县旅游资源开发委员会。

由时任栾川县文化旅游民族宗教局副局长常青山,具体负责鸡冠洞景区开发事宜。

没有钱的工作很难干,但没有人的工作根本就没法干。

1992年8月前后,常青山利用自己的各种关系,从各乡镇、各县直单位中借调、抽调了8名同志,进驻鸡冠山溶洞,成为栾川县鸡冠山溶洞开发公司第一批员工。

当时,一无办公场所,二无开发资金,三无食宿条件,更无日常办公设施。

在这种情况下,8名同志,凭借山里人独有的豪气和无所畏惧的胆识,咬牙横下一条心:长城、桂林那么偏僻都能开发旅游,我们栾川也一定能开发旅游,既然要干,就要大干,非把鸡冠洞旅游区干出个名堂来。

中医文化中医宣传介绍PPT

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壹 中医文化起源
中医
医学理论
五行学说
木火土金水这五个符号分别代表肝心脾肺肾 所统领的五大系统。并且通过中药,按摩, 针灸,甚至心理作用去调节各个系统之间的 平衡,以此保持身体健康。
精气学说
气是构成天地万物的原始物质。气的运动称 为“气机”,有“升降出入”四种形式。如: “人与天地相参,与日月相应”。天地之精 气化生为人。
阴阳学说
阴阳是“对立统一”或“矛盾关系”的一种 划分或细分,两者是种属关系。对立统一规 律是“阴阳”的上位属概念,阴阳则是对立 统一的两个下位种概念。
脏腑学说
脏腑学说主要是研究五脏(心、肝、脾、肺、 肾)、六腑(小肠、大肠、胃、膀胱、胆、 三焦)和奇恒之腑(脑、髓、骨、脉、胆、 女子胞)的生理功能和病理变化。
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欣 赏 世

医 圣
TRADITIONAL CHINESE MEDICINE CULTURE

中医治疗手段
仁医良药/敬天爱人
肆 中医治疗手段
望诊
望诊,是对病人的神、色、形、态、舌象等进行有 目的的观察,以测知内脏病变,中医通过大量的医 疗实践,逐渐认识到机体外部,特别是面部、舌质, 舌苔与脏腑的关系非常密切。
问诊
指询问症状;通过问诊了解既径病史与家族病史、 起病原因、发病经过及治疗过程,主要痛苦所在, 自觉症状,饮食喜恶等情况,结合望、切、闻三诊, 综合分析,作出判断。
叁 中医发展历史
岐黄公元前26~22世纪时,黄帝是
传说中原各族的共同领袖,姓姬号

轩辕氏、有熊氏。岐伯,传说中的

文化旅游集团企业文化素材

文化旅游集团企业文化素材

中金国泰文化旅游集团企业文化素材目录一、公司简介 (2)二、管理团队 (2)三、愿景理念 (3)四、历史沿革 (3)五、组织架构 (3)六、旗下企业 (3)七、股东介绍 (4)八、独立董事 (4)九、专家团队 (4)十、差异竞争 (4)十一、业务模式 (4)十二、产品介绍 (5)十三、产品亮点 (6)十四、技术力量 (6)十五、成功案例 (6)十六、合作伙伴 (6)十七、重大事件 (7)十八、新闻报道 (7)十九、重大合同 (7)二十、企业荣誉 (8)二十一、战略目标 (8)二十二、公益活动 (8)二十三、社会责任 (8)一、公司简介中金国泰文化旅游集团是中金国泰控股集团的二级子集团,成立于2011年,注册资本金3亿元人民币。

在十三五规划的政策指引下,始终以振兴地方旅游经济为使命,坚持差异化、品质化、智能化的旅游发展战略思路,提出整体策划、整体规划、整体设计、整体投资、整体开发、整体运营的“六位一体”全产业链服务模式,聚焦打造“吃、住、行、游、购、娱、赏、拜、学、疗”十大元素的全年龄层度假体验游,并紧跟“旅游+”国家战略,跨界融合新能源、文化教育、体育、科技、医疗、康养、观光农业、智慧旅游等多要素产业,形成以核心旅游产品为主导,以多样化旅游产品与相关业态为支撑的发展格局,相互提升众多产业的发展水平与综合价值,最终打造高端品质、成熟完善的全年全景全要素式旅游项目。

目前,集团已与四川省、浙江省、湖南省、山东省、山西省、辽宁省、江西省、新疆维吾尔自治区等资源型城市政府形成紧密的战略合作,并凭借强大的资源整合能力,联袂行业内国际顶尖企业共同打造休闲度假旅游目的地。

二、管理团队中金国泰文化旅游集团重视优秀人才的汇聚和培育,构建了一支国际化、专业化、规模化、中青结合的旅游策划、规划、设计、投资、开发、运营团队,全面优化及培育旅游市场,充分激发地方旅游业发展的内在动力与活力。

1. 李良义中金国泰文化旅游集团董事长李良义先生,新加坡优秀创业家,凭借敏锐的洞察力创造了旅游行业中的许多第一和之最,被称为本行业中新产品的开拓者、新线路的开创者和实践者,开辟了新加坡直飞中国哈尔滨、大连、青岛、太原、西安、兰州、乌鲁木齐、桂林、拉萨、西宁、石家庄等十几个城市的首航航线,尤其在东南亚市场享有极高的知名度。

森林公司企业文化建设纲要

森林公司企业文化建设纲要

森林公司企业文化建设纲要第一篇:森林公司企业文化建设纲要森林公司企业文化建设纲要前言企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。

良好的企业文化是企业实现长盛不衰、永续发展的重要保证。

作为一家新型的林业企业,森林公司六年来已经在基础功能、资产规模、管理体制、组织体系、经营机制、运作方式等方面实现了一定程度的质的飞跃。

在此过程中,公司一直致力于加强企业文化建设,促进品质不断提升。

面临中国林权体制改革和林业产业化发展的历史新局面,挑战与机遇并存,公司唯有加快现代企业建设步伐,积极培育和弘扬具有自身特色的企业文化,才能依法合规稳健经营,有效地提升核心竞争力,实现又好又快发展;才能更好地履行社会责任,服务于新农村建设,塑造良好企业形象;才能充分激发员工的积极性、创造性,凝聚人心,团结奋进,实现共同愿景,构建和谐企业。

公司企业文化建设的指导思想:遵循林业发展规律和文化发展规律,建设森林公司企业核心理念和价值观体系,构建以科学发展为宗旨、合规经营为基石、人本管理为核心、学习创新为动力的和谐的企业文化环境,为促进公司健康持续发展提供强有力的文化支撑。

公司企业文化建设的目标:经过三年(2008-2010)左右的努力,使企业的核心理念被广大员工普遍认同和自觉践行,使企业价值不断提升,实现员工和企业共同发展,把森林公司打造成品质精良、服务一流的林业资源管理专业运营商。

一经验与启示(一)经验1.企业文化建设必须以先进文化为指导公司成立以来,始终坚持以时代精神引领思想,力求兼收并蓄,积极汲取民族传统文化和行业文化精髓,在企业文化建设中既努力遵循林业行业改革发展的共性要求,又注重彰显源于农村、贴近农民两大特色,不断探索,取得了初步成效。

2.企业文化建设必须与企业发展相辅相成公司发展经历了三个阶段,2002-2006年是企业文化建设的萌动初创、探索实践阶段;2007年引进国际资本,优化公司治理,在此阶段公司对企业文化的认识已上升到战略高度;2008-2010年的企业文化建设以《公司企业文化建设纲要》的颁行为标志,将进入整合提升阶段。

凝聚 力量gai

凝聚  力量gai

凝聚●力量佳园物业企业文化游在千年古柏林里被岁月洗礼的石刻;城墙内沧桑的楼阁,让我们感受圣人之地儒家文化的博大精深。

走在御道古碑的孔庙里;高耸挺拔的苍桧古柏间,一条幽深的通道直通向孔庙悠久的历史。

拿起相机对着在观摩石刻的他们,拍下,慢慢放大,取景屏里看到一张张灿烂的青春笑容,回眸佳园的发展,年轻的朝气让我有信心相信明天会更好。

这是刚刚接受情景式文化实操培训、严格审核的一批年青新生代,来到这里也是传承学习儒家文化登泰山极顶的企业文化。

通过实地体会儒家文化,了解学习春秋时期思想家、政治家、教育家,我们的圣人孔子。

使佳园物业“秉承业主至上、服务以人为本”的理念融入每一个员工的心中。

来到孔府内,里边的各个设计真是极具匠心,从戏台的石柱到接水口,都能体现当时构建者的理念。

在几千年后的今天我们又体会到什么?作为我们追求服务创新梦想的现代人,又该如何?从这些刚走出学府踏入社会的莘莘学子身上看到的不仅是好奇的观赏、临兴的提问,更多的是执着;是用心;是公司服务事业后起的力量。

简单的浏览了孔林,我们一行57人驱车赶往五岳独尊的泰山。

车轮飞转,美食分享,胜似出行的一家人,随着音乐的响起,美妙的歌谣在耳边萦绕。

“岱宗夫如何?齐鲁青未了。

造化钟神秀,阴阳割昏晓。

荡胸生层云,决眦入归鸟。

会当凌绝顶,一览众山小。

”中学时一首杜甫的《望岳》曾让我对泰山有梦幻般神往,现在面对泰山的神奇秀丽和巍峨高大,我们出行的每一位员工都蓄势待发,步步阶梯难挡必达顶峰之气势。

小巴行至中天门,此时已近傍晚6点,春风夹杂着土壤的芬芳和几丝寒意。

佳园的红旗在前面招展,大家健步走在阶梯上,仰视长长的队伍与顶峰汇成一线,形似苍龙的阶梯在脚下慢慢后移。

对讲机传出先锋已安全到达十八盘,后边的队伍三五一起互助前行,更有同行朋友告诉如何迈步会轻松,鼓励体质弱的女孩,男孩肩上变得重了起来。

温度慢慢下降,阶梯越发的陡峭,坐在十八盘的台阶上仰视苍穹,好像离天又近了一层,俯瞰石路,互相搀扶,向着目标执着迈进,大家齐心协力凝聚团队精神,顶峰就在脚下。

神农科技发展责任有限公司企业文化

神农科技发展责任有限公司企业文化

目录序言--------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 第一章企业文化理念---------------------------------------------------------------------------- 4 第二章职务行为规则---------------------------------------------------------------------------- 6 第三章员工礼仪行为规范---------------------------------------------------------------------- 10 第四章员工考勤管理规定---------------------------------------------------------------------- 15 附:员工休假管理规定-------------------------------------------------------------------------- 18 第五章员工公差管理规定---------------------------------------------------------------------- 22 第六章办公物品管理办法---------------------------------------------------------------------- 24 第七章档案管理规定---------------------------------------------------------------------------- 28 第八章印章管理规定---------------------------------------------------------------------------- 33 第九章公司秘密管理规定---------------------------------------------------------------------- 35 第十章员工提案管理规定---------------------------------------------------------------------- 39 第十一章员工奖惩管理暂行规定------------------------------------------------------------- 43序言欢迎您加入神农科技发展有限公司。

新版企业文化纲领终稿

新版企业文化纲领终稿

陵川公司企业文化纲领(第二版)总经理寄语一六七厂从八路军韩庄修械所发展到今天的陵川特种工业有限公司,她历经三次迁徙,翻越四座大山,走过了整整七十年余的漫漫长路。

太行山时期,抗日的烽火锤炼了兵工战士艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神;紫金山时期,社会主义建设的热情培养了兵工战士自力更生、艰苦创业、献身国防的精神;华崟山时期,团结、求实、创新、奉献的精神创造了“五个当年”的奇迹;进入新世纪,公司搬迁至风景秀丽、桃花盛开的龙泉山下,和谐发展、科学发展的春风孕育了陵川儿女开拓创新、励精图治、奋发有为、一往无前的精神。

太行精神、紫金精神、华崟精神、龙泉精神汇聚成陵川精神,铸就了陵川精神文化的丰碑,她是陵川儿女强大的精神支柱,是陵川公司承前启后、继往开来、生生不息、繁荣富强的宝贵精神财富。

文化是企业的灵魂,是联系企业员工的纽带,是促进企业发展的动力。

二十一世纪的企业竞争,说到底是文化的竞争,谁拥有先进的文化,谁拥有用先进文化武装起来的优秀员工队伍,谁就能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

从这个意义上说,企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。

因此,继承和创新陵川文化,是这一代陵川人义重道兴企厚德惠民1不容辞的责任。

以文“化”人、文化兴企、科学发展、和谐共荣是我们不懈追求的目标。

现在,公司企业文化的蓝图已经勾画,企业文化的平台已经搭建,核心理念体系已跃然纸上。

我相信,通过学习陵川文化,运用陵川文化,执行陵川文化,使陵川文化入脑、入心、入行,必定会推进公司管理和发展迈上一个新的台阶。

让我们共同努力,使陵川文化在公司这片沃土中得到不断的传承和发扬光大,用陵川文化引领我们企业不断走向更加繁荣,更加富强,更加辉煌,更加美好的未来。

重道兴企厚德惠民2第一部分:集团文化集团使命:保军报国强企富民核心理念:敢为人先争创一流拒绝借口立即行动四讲文化:讲政治讲正气讲奉献讲和谐集团“211战略”文化:核心思想:超越领先,转型升级。

企业文化——企业的灵魂

企业文化——企业的灵魂

企业文化——企业的灵魂
李忠义;荆建林
【期刊名称】《中国矿业》
【年(卷),期】2008(17)10
【摘要】人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。

因为文化是企业的灵魂所在,
为什么这么说呢?我想有以下几点理由:首先,企业文化是企业利润的源泉;其次,企业文化是企业长寿常青的血液;第三,企业文化是企业的源头活水:第四,企业文化是企业的宗教。

【总页数】1页(P后插3)
【作者】李忠义;荆建林
【作者单位】清华矿业;清华矿业
【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.企业文化与企业灵魂--对纺织企业文化建设的思考
2.建设企业文化铸造企业灵魂--甘肃机械集团公司加强企业文化建设侧记
3.用企业文化铸造企业的灵魂--我对企业文化的几点思考
4.建设特色企业文化塑造企业发展灵魂—2002年全国企业文化建设现场经验交流会综述
5.建设企业文化就是塑造企业的灵魂——广西企业文化建设协会会长、区企业工委宣传部部长杨朝林访谈录
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扶君集团-企业文化定版

扶君集团-企业文化定版

5 上海纺织集团
12 张小泉(轻工)
6 商务印书馆(印刷) 13老凤祥(珠宝)
7张裕集团(食品-酒类)
质量观:“修合无人见,存心有天知”
在无人监管的情况下,做事不要违背良心,不要 见利忘义;因为你所做的一切,上天是知道的
企业文化是什么?
企业文化是不需要客气强调,大家自然而然呈现的工作状态。
因为: 文化决定观念 观念决定心态 心态决定行为 行为决定习惯 习惯决定未来
对沟通:负能向上,赋能向下;
➢ 每个人都需要明确自己在企业,在团队中的定位。尤其 是领导层,对上是员工,对下是领导,必须妥善应对自 己的双重身份。
➢ 作为员工:在职场正确的寻求帮助与疏导,有委屈找领 导,有麻烦找领导,有抱怨找领导,拒绝负能量的平行 传播和下行传播。
➢ 作为领导:有责任有担当,建立和维护正向的团队氛围。 关注、伴随、促使员工成长。以身作则,为团队赋能, 做负能量的疏导员与终结者。
沙:指的是员工和客户; 塔:指的是口碑和品牌;
企业文化建设实施的载体与形式
1.《文化手册》 2.《员工手册》 3.企业局域网 4.企业橱窗宣传栏、广告牌 5.企业宣传手册、书籍和彩页
6.企业大事记画册
7.企业管理制度汇编 8.录像带、录音带、照片等 9.VI系统的所有载体 10.各种通讯载体:电话、飞信、 电子邮件等
对成长:拥抱变化,知行合一。
➢ 拥抱变化是一种态度,更是一种能力, ➢ 心态维度:危机意识、放下执念 ➢ 思想维度:空杯心态、谋定而动 ➢ 行动维度:主动入局、知行合一(落脚点) ➢ 知行合一 ➢ 自律维度:慎独 ➢ 动力维度:知道就要做到,做就要做好。
君子和而不同, 小人同而不和; 聚一帮优秀的员工, 服务好每一位客户;
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古陵山公司价值体系
2010年底公司董事会构建了古陵山价值体系。

古陵山价值体系表明了公司生存和发展的主张,制定了古陵山人的行为准则。

公司将把企业文化建设策略化、制度化,把价值观与公司的用人标准结合起来,将价值体系的要求融入到员工的绩效与激励之中,坚持不懈地用价值观引领员工的思想和行为,以推动企业又快又好发展。

以下为具体内容:
古陵山愿景:争做食品业的领跑者;
愿景描述了公司在未来较长一段时间内的发展方向,目标是成为食品行业第一,引领食品行业的消费时尚和潮流。

努力成为行业楷模,从而带领、引导整个行业的进步。

古陵山使命:创造优质、健康、美味的食品;
我们的使命表明在未来很长一段时间内,我们的行业定位的是食品行业,我们的产品是食品而不是其他。

创造是指:我们生产的食品不会简单模仿或跟顺他人,必须是市场上没有的、空白的、独创的。

从产品的内在价值、研发、形象、包装等各方
面力争具有特色和独创性;
优质是指:产品的质量一定要保证优良,要严把原料关、工艺关、生产关、包装关、质检关等各个环节;
健康是指:产品中不含或减少添加剂含量,原材料主要取自天然的动植物,经先进生产工艺,将其所含丰富的功效成分作用发挥到极至的食
品,有助于消费者的健康;
美味是指:色、香、味俱全,好吃而且回味无穷。

古陵山客户观:做好服务,当好参谋,帮助顾客创造利益;
客户观要求我们站在专业角度和客户利益角度,为客户提供顾问式营销,例如在产品、市场、行业、管理、培训、财务、信息等方面提供专业意见和解决方案以及增值服务,提供最先进、最有前景的理念。

使客户能作出对产品或服务的正确选择,同时建立客户对产品的感情及忠诚度,达到长期稳定的合作关系,形成战略联盟,从而实现共赢。

古陵山工作作风:认真做好每件事;
工作态度认真、负责,做事认真细致,有条理,严密周到。

对每个环节、每个步骤都一丝不苟、精益求精,能把自己岗位上最简单、最平凡、最普通的事情做精做细做好,做出成绩。

执行公司命令和任务时要果敢,说办就办,行动迅速,不拖泥带水,不优柔寡断。

古陵山近期战略目标:立足地域优势和企业优势,开发马铃薯和杂粮类烘焙食品,力争在三年内销售收入突破一亿元。

理性认识我们的优势,地域优势是能源价格低、环境优美无污染、原料优质无公害等优势;我们的企业优势是:创新能力、先进生产设备与技术、先进的管理制度、流程和经验。

只有立足自身优势,面向市场,开发目前市场上没有的独特的以马铃薯和杂粮为主要原料的烘焙类食品。

利用食品生产周期快,市场进入通道短而宽,消费、购买周期短的特点,通过开拓市场来获得利润和价值的实现。

古陵山人的价值观:
一、做诚实守信、言出必行之人,不做光说不做、表里不一之人;
诚信乃做人之本。

只有真诚待人、诚实做事,守承诺、讲信用,才能取信于他人,服务于顾客。

坚决杜绝:只会说不会做现象,说的多做的少现象,说
起来头头是道,做起来缩手缩脚现象,坚决不搞心口不一,当面一套,背后一套的把戏。

二、做脚踏实地、坚韧执著之人,不做心浮气躁、投机取巧之人;
做事要踏实、认真。

面对困难,要有坚定的意志和百折不挠的精神。

为人做事、不受环境或别人的影响,不好高骛远,不急功近利,不耍小聪明或用不正当的手段来取得成功。

三、做勇敢正直、敢说敢做之人,不做逃避责任、胆小懦弱之人;
不怕困难,勇往直前,敢想敢做,敢作敢当,面对不良现象和作风,不畏强势,能坚持正道,坚持原则,面对错误,不逃避、不推卸,敢于承担责任。

四、做团结协作、帮助他人之人,不做自私自利、斤斤计较之人;
团结协作强调的是集体主义。

坚持集体利益高于个人利益,当两者之间发生矛盾时,个人利益服从集体利益,在必要时甚至牺牲个人利益。

帮助他人表现的是一种利他主义,即他人利益放在第一位,为了他人利益而牺牲个人利益。

通过和他人合作、帮助他人,来共同创造价值。

本条意在倡导以利他主义、集体主义为中心的价值观来取代以利己主义、个人主义为中心的价值观,促使我们树立公德意识,自觉遵守道德规范,不做一切从个人出发,只为个人利益打算,把个人利益看作高于一切,不择手段地获得个人利益的人。

五、做积极进取、乐观向上之人,不做不思进取、混天了日之人;
心态乐观豁达,行动积极努力。

勇于直面困难和挫折,努力寻求解决问题的办法,并能持之以恒,全力以赴。

不做满足现状,得过且过,混日子,无所追求的人。

不做一蹶不振,消极避世。

六、做突破自我、勇于创新之人,不做头脑僵化、因循守旧之人;
人最大的敌人就是自己。

挑战自我就是不断提高的过程,突破自我就是迈向成功的过程。

勇于思考、勇于探索、用创新的思维和方式解决问题,能理性的看待自己所处的时代和环境,认识世界,跟上时代发展的步伐。

不用过去自己头脑中的条条框框去认识问题、解释现实,不用过时的思想和理论去评判实践,不用僵化保守的眼光打量周围急速变化的一切。

七、做心怀感恩、知恩图报之人,不做满腹牢骚、背信弃义之人;
感恩是一种美德,也是一种处世哲学。

我们要为自己已有的一切而感恩,感谢生活的赠予,感谢别人的帮助,总想借机回报和补偿。

而不是成天发牢骚,怨天尤人,对身边一切都看不惯,把牢骚作为一种生活态度和工作态度,甚至将不满情绪当成逃避责任、工作不力的挡箭牌,甚至转化成违背诺言,背叛良心、不讲道义的行为。

八、做追求成果、崇尚贡献之人,不做无功邀赏、一味索取之人。

倡导以成果为工作导向,视贡献为自身的价值观,将自己的知识、能力、经验等献给国家、社会和集体。

面对任务,不推三阻四,讨价还价;面对成果,不揽走他人的功劳,不放大自己的功劳;面对利益,不做“有利益就上,没利益就让”的唯利是图的人。

“八做八不做”构成了一个价值观体系。

这八做八不做中,前三条是讲道德规范,是我们要坚持的基本道德底线。

第四到第六条是个人修养的,是我们应有的基本人生境界和个人修养。

第七条是讲信条的,是我们坚持的精神信念。

第八条是讲目标的,是我们追求的基本目标。

八做八不做有一定内在逻辑关系。

“八做八不做”反映了古陵山价值观的本质要求,明确告诉员工应该坚持什么、反对什么,什么是应该做的,什么是不应该做的。

只要全体员工真正行动起来,人人都从自己做起,从现在做起,从小事做起。

身体力行“八个做”,
坚决杜绝“八不做”,就会形成强大的精神力量,并且进而转化为巨大的物质力量,在公司的发展进程中起到不可估量的良好作用。

古陵山人才标准:
1、虚心好学,不断为自己树立更高目标的人;
主题词:学习
戒骄戒躁,尊重他人,并能看到他人的长处,不耻下问,不会就学,不满足于现有成绩,着眼未来,目标长远,能够不断超越自我。

2、不墨守成规,有创新能力的人;
主题词:创新
不保守,不固执,能够接受新鲜事物,敢于打破旧传统观念和运作模式,不断创造新的价值以满足顾客新的需求。

3、能为团队着想,并善于同他人协作的人;
主题词:团队、协作
不自私,有全局观念,能帮助他人,并善于通过与他人合作共同创造价值,实现利益共享,合作共荣。

当个人利益与部门利益发生矛盾时,能以部门利益为重;当部门利益与公司利益发生矛盾时,能以公司利益为重。

4、有自主工作能力,勇于承担责任的人;
主题词:工作、责任
能自觉主动、独立自主完成本职工作。

遇到问题不推诿、不扯皮,能勇于为自己的工作得失承担责任,为自己组织的发展承担责任。

5、有发现问题、提出问题、解决问题能力的人;
主题词:发现问题、解决问题
善于观察、分析、总结事物(工作)的运行过程和结果,并能从中找出存在的问题,积极寻求解决问题的办法,最终将问题解决,同时能做到知无不言,言无不尽,为公司的发展鉴言献策。

6、重视贡献,能获得成果的人。

主题词:贡献、成果
能够视贡献为自己存在的价值,常问:“我为社会做了些什么?我为公司做了些什么?我为同事做了些什么?”,注重成果,在工作上能做到“卓有成
效”。

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