大工17春《工程项目管理》在线作业3答案图片
大工《工程项目管理》试卷a答案
2014年3月份《工程项目管理》课程考试试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（项目的前期策划阶段）又称为概念阶段。
2、可行性研究中，（初步可行性研究）需要解决工程建设所需要的时间。
3、（直线型项目组织）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（双代号网络图）。
5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。
其中，（使用定额资料，如概算定额）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
6、工程项目质量计划编制的依据不包括（风险分析）。
二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。
（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。
（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。
（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。
（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。
（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。
（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究：答：详细可行性研究是一门运用多种科学知识，寻求使投资项目达到最好经济效益的综合研究方法；它的任务是论证建设项目在市场的发展前景，技术上可行，财务上实施的可能性，经济上的合理和有效性，最终评价项目是否可行。
大工17春《内部控制与风险管理》在线作业3
大工17春《内部控制与风险管理》在线作业3
一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）
1. 我国企业内部监督体系的构成不包括（）。
A. 审计委员会
B. 监事会
C. 股东大会
D. 内部审计机构
正确答案：C
2. 不属于COBIT计划和组织域的IT流程的是()。
A. 决定技术方向
B. 管理质量
C. 管理变化
D. 管理项目
正确答案：C
3. 不属于业务需求对信息标准的要求的是()。
A. 正确性
B. 有效性
C. 机密性
D. 实质重于形式
正确答案：D
4. “可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前”的授权控制是（）控制。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
正确答案：A
5. 下列属于《企业内部控制基本规范》强制性规定的是（）。
A. 设置总会计师的大中型企业，应设置与其职权重叠的副职
B. 对于重大的业务和事项，董事长可以单独进行决策
C. 董事会负责组织领导企业内部控制的日常运行
D. 企业定期对内部控制的有效性进行自我评价，出具内部控制自我评价报告
正确答案：D
6. 如果某企业更正已公布的财务报告通常表明该企业内部控制可能存在（）。
A. 重大缺陷
B. 重要缺陷
C. 一般缺陷。
大工17春《工程项目管理》在线作业3答案
大工17春《工程项目管理》在线作业3答案大工17春《工程项目管理》在线作业3一、单选题（共10道试题，共60分。
）1.工程实施控制最主要的工作不包括（）。
A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制正确答案：A满分：6分2.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。
A.未预料到的特殊地质条件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.计划值不足，相关的实际工作量增加D.资源投入或能力不足正确答案：A满分：6分3.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案：C满分：6分4.为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。
实施诊断不包括（）。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D.原因责任的分析正确答案：C满分：6分5.（）为进度执行指标。
）A. CVB. SPIC. CPID. BCWP正确答案：B满分：6分6.业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的，对承包商来说，存在三种数据，其中不包括（）。
A.分项工程成本数据B.全部工程的成本数据C.计划成本数据D.企业成本数据正确答案：C满分：6分7.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（）。
A.检查阶段B.设计阶段C.试验阶段D.移交阶段正确答案：B满分：6分8.（）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A.风险控制B.合同控制C.进度控制D.规模控制精确答案：A满分：6分9.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A.质量方针B.风险分析C.工程说明D.标准和规则正确答案：B满分：6分10.（）是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案：B满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。
）1.当费用偏差值CV为负值时透露表现执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。
大工工程项目管理试卷B及答案
机密★启用前大连理工大学网络教育学院2014年8月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。
学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（ D ）A．世界银行推行的工业项目可行性指南B．世界银行的采购条件C．国际咨询工程师联合会颁布的FIDIC合同条件D．推行代建制模式2、对WBS的说法，不正确的是哪一项？（ C ）A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别3、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（ D ）A．目标统一原则C．适用性和灵活性原则B．责权平衡原则D．职能部门和项目部门边界模糊化4、设计单位一般属于工程项目组织的（ D ）A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层5、直线型项目组织形式的优点是（ A ）A．每个组织单元仅向一个上级负责C．可以越级指挥或请示B．每个组织单元仅对一个下级直接行使职权D．谁的级别高，就听谁的指令6、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（A ）A．双代号网络图C．双代号时标网络图B．单代号网络图D．单代号搭接网络图7、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）A．正常C．比按最早开始时间安排的进度超前B．比按最迟开始时间安排的进度落后D．和按最迟开始时间安排的进度一致8、哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择？（ C ）A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书9、通过合同和保险等方法来应对风险的策略为（ D ）A．风险规避B．风险减轻C．风险自担D．风险转移10、哪种不属于项目中重要的沟通？（ D ）A．项目经理与业主的沟通C．项目经理部内部的沟通B．项目经理与承包商的沟通D．项目分包商与分包商的沟通二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、CM承包模式就是总承包管理。
2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案
2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案一、单项选择题1.关于横道图法，下列说法不正确的是（）选择一项：A.难以适应大的进度计划系统B.一目了然，易于理解，能够为各层次的人员所掌握和运用C.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确D.能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间正确答案是：工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确2.在编制建设工程项目网络进度计划时，在进行“划分施工工序并编制工艺流程”后应完成的工作是（）选择一项：A.确定施工组织及施工方案B.网络图时间参数计算C.编制网络计划初始方案D.计算工序持续时间正确答案是：计算工序持续时间3.关于网络计划技术，下列说法不正确的是（）选择一项：A.可以把整个工程项目各个工作（工序）间的逻辑关系清晰地表示出来B.可以将工期与费用、资源统筹考虑，对计划进行优化和调整C.便于对计划执行进行有效的监督和控制D.不能进行不同方案计划的比较选优正确答案是：不能进行不同方案计划的比较选优4. 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是（）选择一项：A.单代号网络图B.单代号搭接计划C.双代号网络计划D.双代号时标网络计划正确答案是：单代号网络图5.与双代号网络计划相比，单代号网络图的特点表述不正确的是（）。
选择一项：A.网络图便于检查和修改B.绘图较简单，工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线。
C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.时间参数计算简单便捷正确答案是：时间参数计算简单便捷6..关于进度计划调整的说法，正确的是（）。
选择一项：A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件正确答案是：根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整7.下列关于流水施工作业组织形式特点说法正确的一项是（）选择一项：A.专业工作队不能连续施工B.工期长；劳动力、材料、机具投入量小C.劳动力及物资资源的消耗量集中D.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工正确答案是：各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工8.流水施工参数中，两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔称为（）选择一项：A.施工过程数B.流水节拍C.流水步距D.流水强度正确答案是：流水步距9.下列不是双代号网络计划的基本符号的一项是（）选择一项：A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线正确答案是：波形线10.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是( )。
大工16秋《工程项目管理》在线作业3答案
C：重新分配资源，重新进行劳动组合
D：采用加班制施工
正确答案：B
6：挣值法的3个基本参数不包括（ ）。
A：BCWS
B：ACWP
C：ABWS
D：BCWP
正确答案：C
7：（ ）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
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大工16秋《工程项目管理》在线作业3
1：施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（ ）。
A：错误
B：正确
正确答案：B
12：成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。
A：错误
B：正确
正确答案：B
13：项目控制期越长，越能早发现问题，并及早采取纠正措施。
A：错误
B：正确
正确答案：A
14：工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
A：竣工阶段
B：投标阶段
C：施工准备阶段
D：正式开工
正确答案：B
2：在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理及时调整了施工方案，这体现的是成本的（ ）。
A：事前控制
B：过程控制
C：动态控制
D：被动控制
正确答案：A
3：工程项目控制始于（ ）。
A：风险识别
大工23春《工程项目管理》在线作业2答卷
大工23春《工程项目管理》在线作业2-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（）。
A.单代号搭接网络图
B.事件节点网络图
C.单代号网络图
D.双代号网络图
答案:D
2.以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A.计划成本
B.预测成本
C.预算成本
D.实际成本
答案:A
3.通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（）分配的模型。
A.间隔
B.平均
C.连续
答案:B
4.（）实质上是图和表的结合形式。
A.网络图
B.线形图
C.成本模型
D.横道图
答案:D
5.下列方法中，不能用来确定项目的总工期目标的是（）。
A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料
B.采用工期定额
C.由上层领导者从战略的角度确定
D.采用费用定额
答案:D
6.单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（）的特点。
A.不出现虚箭线
B.工作逻辑关系不易表达
C.工作持续时间表示直观
D.节点编号必须连续
答案:A。
20178春秋东财《工程项目管理》在线作业三
东财《工程项目管理》在线作业三试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)1. 在设计阶段，投资控制的任务是____A. 通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求C. 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据D. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划满分：4 分2. ()主要是在质量控制中对上限或下限控制过严A. 对称型B. 左右缓坡型C. 锯齿型D. 孤岛型满分：4 分3. 在招投标过程中，投标人应符合的条件中要求最近（）年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为A. 2B. 3C. 4D. 5满分：4 分4. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）A. 新建项目B. 改建项目C. 扩建项目D. 重建项目满分：4 分5. （）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。
A. 产品生产工艺设计B. 初步设计C. 土木建筑设计D. 施工图设计满分：4 分6. 施工图设计审查的目标是A. 使用功能满足质量目标和水平B. 成本最小化C. 外观最优美D. 审核或的主管的批准E. 符合各方面利益满分：4 分7. 施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在____规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A. 受益B. 成本C. 利润D. 成本计划满分：4 分8. ____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A. 工程项目合同B. 合同C. 承包合同D. 分包合同满分：4 分9. 投标书的澄清修正的方式是（）。
A. 口头B. 电子邮件C. 书面D. 任意方式满分：4 分10. 招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为（）。
大工19秋《工程项目管理》在线作业3(参考答案)
大工19秋《工程项目管理》在线作业3(参考答案)一、单选题1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A。
风险分析B。
质量方针C。
标准和规则D。
工程说明改写：工程项目质量计划编制的依据不包括哪项？A选项：风险分析。
2.以下合同中属于主合同的为（）。
A。
承包商与运输单位签订的合同B。
承包商与材料供应企业签订的合同C。
承包商与劳务公司签订的合同D。
业主与监理企业签订的合同改写：以下合同中属于主合同的是哪一项？D选项：业主与监理企业签订的合同。
3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。
A。
角色争执B。
管理争执C。
目标争执D。
专业争执改写：建筑造型与结构之间存在矛盾属于哪一类争执？D选项：专业争执。
4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。
A。
重新分配资源，重新进行劳动组合B。
采用加班制施工C。
增加资源投入D。
增加工作范围改写：以下措施中，哪一项不能有效解决进度拖延的问题？D选项：增加工作范围。
5.（）为进度执行指标。
A。
SPIB。
CVC。
CPID。
BCWP改写：哪一项为进度执行指标？A选项：SPI。
6.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（）。
A。
BCWSB。
BCWPC。
ACWPD。
ABWS改写：通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，不包括哪一项？D选项：ABWS。
7.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A。
监督B。
对工程实施状况的分析评价C。
原因责任的分析D。
分析偏差产生的原因改写：工程项目实施控制的首要任务是什么？A选项：监督。
8.工程项目控制的依据不包括（）。
A。
项目建议书B。
工程竣工决算报告C。
合同文件D。
可行性研究报告改写：工程项目控制的依据不包括哪一项？B选项：工程竣工决算报告。
9.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。
A。
本期末项目全部实际成本值B。
本控制期内实际成本信息C。
整个项目的总成本预测值D。
上期末的实际控制结果改写：下列选项中哪一项属于进行成本控制重点？B选项：本控制期内实际成本信息。
东大17春秋学期《工程项目管理》在线作业3
一、单选题（共10道试题，共50分。
）V1工程师在收到承包人交送的索赔报告及有关资料后，于（）天内给与答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
A14B21C28D72整个项目的总进度计划属于（）。
A控制性进度计划B实施性进度计划C指导性进度计划D阶段性进度计划3保护环境最有效方法是（）排量和减少资源的消耗水平。
A减少各种粉尘B减少污染物C减少废水D减少固体废弃物4施工机械使用费属于（）。
A企业管理费B直接工程费C规费D间接费5某分项工程实物工程量为30000m3,该分项工程人工产量定额为50m3/工日，计划每天安排两班，每班10人，则其持续时间为（）。
A10B30C55D606下列属于企业管理费的是（）。
A养老保险费B社会保险费C劳动保护费D工伤保险费7一个简单的建设工程项目也可能只由一个（）组成。
A单位工程B分项工程C单项工程D分部工程8实测检测法的手段可归纳为靠、量、吊、（）4个字。
A看B套C照D敲9施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。
A业主代表B项目经理C总监理工程师D项目安全负责人10下列属于企业管理费的是（）。
A人工费B社会保险费C检验试验费D运杂费二、判断题（共5道试题，共25分。
）V1能够充分发挥职能部门作用的是职能组织结构。
（）A错误B正确2材料费属于规费。
（）A错误B正确3竣工验收是施工项目管理的最后阶段。
（）A错误B正确4质量控制而基本原则是质量第一，预防为主。
（）A错误B正确5材料费包括运杂费。
（）A错误B正确三、多选题（共5道试题，共25分。
）V1施工成本计划编制方法主要有（）。
A按工程子项目组成编制B按工程进度编制C按施工成本性质编制D按施工成本作用编制E按施工成本组成编制BE2影响建设工程项目施工成本的因素有（）。
A施工质量B施工方案C施工措施D施工进度E施工安全BDE3（）属于施工成本中的间接成本。
A工程排污费B人工费C住房公积金D差旅交通费E劳动保护费E4判断生产过程是否正常，可采用（）法。
大工17春工程项目治理在线作业3
一、单项选择题（共 10 道试题，共 60 分。
） V 1. 工程实施操纵最要紧的工作不包括（）。
A. 监理操纵B. 进度操纵C. 本钱操纵D. 质量操纵2. 进度拖延的缘故是多方面的，其中，工期及相关打算的失误不包括（）。
A. 未预料到的特殊地质条件B. 打算时遗忘了部份必需的功能或工作C. 打算值不足，相关的实际工作量增加D. 资源投入或能力不足3. 通过3条曲线的对照，能够直观地综合反映项目费用和进度情形，这3条曲线不包括（）。
A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP4. 为了对项目实施进程进行持续改良，必需不断地实施诊断。
实施诊断不包括（）。
A. 对工程实施状况的分析评判B. 分析误差产生的缘故C. 预测工程进程中的各类干扰和潜在的危险D. 缘故责任的分析5. （）为进度执行指标。
A. CVB. SPIC. CPID. BCWP6. 业主和承包商的工程项目的本钱分项是不同的，对承包商来讲，存在三种数据，其中不包括（）。
A. 分项工程本钱数据B. 整个工程的本钱数据C. 打算本钱数据D. 企业本钱数据7. 工程完工验收一样分为3个时期进行，其中不包括（）。
A. 检查时期B. 设计时期C. 实验时期D. 移交时期8. （）的操纵目的为避免和减低风险的不利阻碍。
A. 风险操纵B. 合同操纵C. 进度操纵D. 范围操纵9. 工程项目质量打算编制的依据不包括（）。
A. 质量方针B. 风险分析C. 工程说明D. 标准和规那么10. （）是到先锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP二、判定题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 当费用误差值CV为负值时表示执行成效不行，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。
A. 错误B. 正确2. 工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。
A. 错误B. 正确3. 项目实施操纵的总任务是保证按预定的打算实施项目，保证项目总目标和打算的圆满实现。
大工17秋工程项目治理在线作业3
1: 单项选择题(6分)（）应编写详细的本钱分析报告，从各个本钱角度列明本钱支出状况，确信实际与打算的误差，确保本钱报告能准确反映项目本钱状况。
A: 制定本钱操纵方法B: 本钱监督C: 本钱跟踪D: 本钱诊断2: 单项选择题(6分)以下招标程序中，（）为在开标后进行的工作A: 对投标人资格预审B: 发售招标文件C: 标前会议D: 澄清会议3: 单项选择题(6分)进度拖延的缘故是多方面的，其中，工期及相关打算的失误不包括（）。
A: 未预料到的特殊地质条件B: 打算时遗忘了部份必需的功能或工作C: 打算值不足，相关的实际工作量增加D: 资源投入或能力不足4: 单项选择题(6分)以下合同中属于主合同的为（）。
A: 承包商与运输单位签定的合同B: 业主与监理企业签定的合同C: 承包商与材料供给企业签定的合同D: 承包商与劳务公司签定的合同5: 单项选择题(6分)（）是指通过操纵手腕，在达到预定质量和工期要求的同时，优化本钱开支，将总本钱操纵在预算（打算）范围内。
A: 本钱操纵B: 进度操纵C: 质量操纵D: 合同治理6: 单项选择题(6分)工程实施操纵最要紧的工作不包括（）。
A: 监理操纵B: 进度操纵C: 本钱操纵D: 质量操纵7: 单项选择题(6分)合同治理贯穿于项目运作的全进程，其中，招投标和签约治理工作要紧在（）时期进行A: 项目决策B: 项目打算、实施预备C: 工程施工D: 项目终止8: 单项选择题(6分)施工项目本钱操纵工作贯穿于施工企业生产经营全进程，其开始时期应是施工项目的（）。
A: 完工时期B: 投标时期C: 施工预备时期D: 正式动工9: 单项选择题(6分)工程完工验收一样分为3个时期进行，其中不包括（）。
A: 检查时期B: 设计时期C: 实验时期D: 移交时期10: 单项选择题(6分)招投标工作预备内容不包括下面哪一项（）A: 组建招标机构B: 发布招标信息C: 完成工程的各类审批手续D: 向政府的招标投标治理机构提出招标申请11: 判定题(4分)BCWP=已完工作量×预算定额A: 错误B: 正确12: 判定题(4分)合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部份。
大工春《工程项目管理》在线作业(含答案)
1. （B）也可称为EPC模式。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式B. “设计——采购——施工”方式C. 非代理型的CM承包方式D. 风险型“项目管理总承包”方式2. （A ）又称为概念阶段。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目的设计与计划阶段C. 施工阶段D. 建设过程的结束阶段3. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（A）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段4. 可行性研究中，（C）需要解决工程建设所需要的时间。
A. 一般机会研究B. 特定项目机会研究C. 初步可行性研究D. 详细可行性研究5. （A）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式6. （B）通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式B. “设计——采购——施工”方式C. 非代理型的CM承包方式D. 风险型“项目管理总承包”方式7. 工程项目有特定的目标，其中（B）指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标8. 财务评价的内容不包括（D）。
A. 项目财务评价B. 不确定性分析C. 财务评价结论D. 融资方案分析9. 一个工程项目必须经过（D ）和运行（使用）全过程。
A. 构思、决策、施工B. 构思、招标、采购、施工C. 构思、设计、招标、采购、施工D. 构思、决策、设计、招标、采购、施工10. （D）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 评价和决策阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段二、判断题1. 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
大工17春《建筑项目管理》在线作业
大工17春《建筑项目管理》在线作业
一、作业要求
本次在线作业是《建筑项目管理》课程的一项重要评估方式，旨在帮助学生巩固所学知识并提高项目管理能力。
作业要求如下：
1. 题目：从建筑项目管理的角度，选择一个实际案例进行分析和评估。
2. 内容：对所选案例进行综述和分析，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、风险管理等方面的内容。
3. 结构：作业应包含引言、案例概述、分析和评估、结论等部分。
4. 文章要求：作业应准确、清晰地表达思想，使用合适的项目管理术语和工具，字数不少于800字。
二、提交方式
1. 电子文档：请将作业输出为PDF或Word格式的电子文档。
2. 命名规则：将电子文档以“学号_姓名_作业名称”格式进行命名。
3. 提交截止日期：作业需在截止日期前提交到课程在线平台。
三、评分标准
作业将根据以下标准进行评分：
1. 分析内容的深度和准确度。
2. 对于项目管理概念和工具的运用程度。
3. 思路的清晰程度和逻辑性。
4. 文章的表达能力和语言质量。
四、注意事项
1. 作业必须独立完成，不得抄袭他人作品。
2. 引用的内容应确保可查证，并进行正确的引用格式。
3. 如有任何疑问，请联系课程教师。
祝您顺利完成作业！。
大工春工程项目治理在线作业
大工15春《工程项目治理》在线作业2单项选择题判定题一、单项选择题（共 10 道试题，共 60 分。
）1. 横道图进度打算法是传统的进度打算方式。
以下关于横道图的表述中正确的选项是（）。
A. 打算的调整只能用手工方式进行，工作量大B. 工序之间的逻辑关系能够清楚地表达C. 能够确信打算的关键工作、关键线路和时差D. 能够适应于大型项目的进度打算系统-----------------选择：A2. 我国经常使用的工程网络打算中，以箭线及其两头节点的编号表示工作的网络图称为（）。
A. 单代号搭接网络图B. 事件节点网络图C. 单代号网络图D. 双代号网络图-----------------选择：D3. 以下各选项中，与项目本钱打算的精准度无关的因素是（）。
A. 工程技术设计深度B. 项目实施方案C. 企业预算D. 所把握的同类工程项目的历史资料-----------------选择：C4. 以下各选项中，（）不是经常使用的本钱打算的表达方式。
A. 横道图B. 表格形式C. 直方图形式D. 累计曲线-----------------选择：A5. 不同时期及不同本钱对象的打算本钱估算方式不同。
其中，（）为设计和打算时期的概预算常采纳的方式。
A. 类比估算B. 专家咨询法C. 生产能力估算法D. 利用定额资料，如概算定额-----------------选择：D6. 以下各选项中，（）不属于工程项目实施的大体要素。
A. 劳动力B. 施工方案C. 原材料和工程设备D. 周转材料-----------------选择：B7. 制定劳动力利用打算，第一需要（）。
A. 确信各活动工作量和劳动效率B. 确信劳动力需求量C. 确信各活动劳动力投入量D. 制定现场其他人员利用打算-----------------选择：A8. 项目的本钱模型从本钱方面反映工程的进度。
有时，为了便于对照和实施操纵，将按最先时刻和最迟时刻的曲线图绘制于同一张图上，现在取得的模型称为（）。