2012年27期 二级建造师继续教育(机电及矿业工程专业)选修课作业

二级建造师继续教育（机电及矿业工程专业）选修课作业
一、《建设工程项目费用控制》
论述题：
1、某工程银行贷款1000万，10年内付清本息，采取等额偿还（本金加利息每年相等）的方式，年利息10%，试计算第五年归还的利息为多少？
答：10年的年金现值系数=(1-(1+10%)^(-10))/10%=6.144567106
每年的偿还金额=1000/6.144567106=164.745395万元
第五年也一样，偿还164.745395万元
2、建设项目常用的四种风险应对策略是什么？
答：风险回避风险自留风险控制风险转移
3、建设投资可分为静态投资和动态投资两种,两者有何异同?两者和工程造价的关系是什么？
答：静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。

但它含因工程量误差而引起的工程造价的增减。

动态投资是指为完成一个工程项目的建设，预计投资需要量的总和。

它除了包括静态投资所含内容之外，还包括建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等。

静态投资和动态投资的内容虽然有所区别，但二者有密切联系。

并且这两个概念的产生都和工程造价的计算直接相关。

工程造价有一种含义是从投资者的角度定义即全部固定资产投
资费用，工程造价组成有静态和动态投资两个种，动态投资包括静态投资，静态投资是动态投资最主要的组成部分和计算计算基础，除了包含静态投资外，还包括涨价预备费、利息等。

他们两共同构成固定资产投资，是互相平行的两个概念，不是一个包含和被包含的概念。

4、单位工程量人工费的计算过程是什么？
答：单位工程量人工费的计算需确定以下量和价（1）确定单位工程量所需的人工定额（2）确定人工单价。

以上量和价确定后，其乘积即为单位工程量的人工费。

5、企业管理费的内容和计算公式？
答：1）公式计算法。

企业管理费=计算基数×企业管理费费率
（2）费用分析法。

企业管理费=管理人员工资+办公费+差旅交通费+国定资产使用费+工具用具使用费+劳动保险费+工会经费+职工教育经费+财产保险费+财务费+税金+其他
6、如何编制企业定额？企业定额的作用？你认为清单计价中如何采用企业定额？
答：
（企业定额是施工企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制制定的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。

作用：（1）企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据，是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。

（2）企业定额是施工企业时行工程投票、编制工程投票价格的基础和主要依据。

（3）企业定额是施工企业编制施工组织设计的依据。

我认为应从以下几方面采用：（1）工程实体消耗定额。

现在行定额是依据现行的相关规范标准编制的，心在工程实体的人工、材料的定额消耗量上是较为准确的，很有代表性，所以我认为工程实体定额可以基本参照国家或地区的定额。

（2）措施性消耗定额。

在实体性消耗基本相同的情况下，措施性的消耗费用在工程招标的竞争中起到相当大的作用。

全国和地区性的定额虽然也编制了施工措施的定额，但由于考虑到社会平均水平，所以施工方法较普通，且不能及时的更新办法，我认为这方面应该是编制企业定额的重点。

（3）依据单项分包为基础进行编制。

首先可以是例如模板、脚手架之类的专项倪网络：模板、脚手架等为工程施工中易耗但不低值的周转摊销材料，由于承建的工程工程质式都很不相同，对模板和脚手架的要求也不同，如果投入大量资金，并不必要且不经济。

二、《建设工程项目进度管理》
论述题：
1、编制进度计划的主要依据是什么？
答：项目的工作范围、项目对工期的要求、项目特点、项目的技术经济条件、项目的外部条件、项目各项工作的时间会计、项目的资源供应状况。

2、网络计划和横道计划相比，各自的优缺点是什么？
答：横道计划优点：形象、直观，且易于编制和理解。

缺点：（1）不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制（2）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾（3）不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。

（4）不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。

双代网络计划优点：（1）能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。

（2）通过时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。

（3）通过计算，可以明确各项工作的机动时间。

（4）可以利用电子计算机进
如下图所示：
4、单代号搭接网络的五种情况？
搭接时距
5、双代号网络图中逻辑关系和组织关系的辩证关系？
答：工作之间的相互关系，应先逻辑关系后组织关系的顺序进行。

即找出工作之间的逻辑关系是建立网络图最基本的条件，只有在逻辑关系确定的前担下，才能对组织关系进行合理的处理。

确定工作之间的组织关系，它不仅仅要求计划人员对任务有深入的了解，对资源和空间等条件有充分的考虑，而且还必须具备良好的埃分析能力和技巧。

实际上，一项计划的好与坏，几乎全在组织关系的确定方面。

6、关键路线、次关键路线和非关键路线的确定？
答：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之间的时间间隔较小的线路为次关键线路；其余为非关键路线。

三、《建设工程施工组织与管理》
论述题：
1、建设工程基本建设程序？
答：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，初步设计文件阶段，施工图设计阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。

2、建筑产品的特点有哪些？
答：建筑产品具有：固定性、多样性、体积庞大、生产周期长等特点。

3、组织施工的基本方式有哪几种？各施工方式的特点？
答：组织施工的基本方式有：依次施工、平行施工、流水施工。

其特点：
依次施工：现场作业单一；每天投入的资源量少，但工期长；各专业施工队不能连续施工，产生窝工现象；不利于均衡组织施工。

平行施工：工期短，资源强度大，存在交叉作业，有逻辑关系的施工过程之间不能组织平行施工。

流水施工：科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理；工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率；工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接；每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。

4、网络计划技术的基本原理是什么？
答：（1）把一项工程的全部建造过程分解成若干项工作，并按各项工作的开展顺序和相互制约关系，绘制成网络图形。

（2）通过网络图时间参数计算，找出关键工作和关键线路。

（3）利用最优化原理，不断改进网络计划的初始方案，寻求其最优方案。

（4）在网络计划执行过程中，对其进行有限地监督和控制，达到合理地安排人力、物力和资源，以最少的资源消耗，获得最大的经济效果。

5、前锋线比较法的步骤？
答：绘制时标网络计划图；绘制实际进度前锋线；进行实际进度与计划进度的比较；预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。

6、建设工程质量管理常用的工具有哪些？
答：分层法、排列图法、因果分析图法、调查表法、直方图法、散布图法、控制图法。

7、建设工程施工项目成本控制原则？
答：成本最低化原则、全面成本管理原则、成本责任制原则、成本管理的科学化原则。

8、施工组织总设计的编制依据及主要内容？
答：
编制依据：
1.招标文件、投标文件及合同文件
2.各种勘察设计资料
3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划。

4.各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表。

5.各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数
6.建设地区的自然条件和技术经济条件
主要内容内容包括：基本情况、合同情况、建筑设计、建设地点的特征、施工条件。