厂办大集体企业改革的财务风险防范与控制探析
探讨企业财务核算的风险规避与防范对策
探讨企业财务核算的风险规避与防范对策企业财务核算是企业管理中至关重要的一环，一旦出现失误或者风险就会对企业产生巨大的影响。
因此，企业在进行财务核算时必须要采取一些风险规避措施和防范对策，以保证企业的财务核算工作稳定运行。
本文将探讨企业财务核算的风险规避与防范对策。
一、风险规避策略1. 建立健全的财务制度企业应该根据实际情况建立一套财务管理制度，并按照制度规定执行，尤其是在财务核算方面，应该有明确的标准和步骤，避免因为人为因素导致财务核算错误。
2. 建立完善的内部控制制度企业应该建立一套完善的内部控制制度，并加强内部控制制度的执行力度。
内部控制主要包括审计、风险管理、内部审计等方面。
3. 采用现代化财务管理工具企业应该采用一些现代化财务管理工具，如ERP系统、财务软件等，以提升财务核算的准确性、及时性和可靠性。
4. 建立财务风险警报机制企业应该建立财务风险警报机制，及时掌握财务风险，以便采取相应的防范措施。
二、防范措施1. 重视风险预警企业应该加强风险预警，对于可能发生的财务风险早期进行预警，当发现财务风险时及时采取措施，避免财务风险对企业的损失。
2. 强化审核机制企业应该加强审核机制，确保财务数据的准确性和可靠性，并及时发现错误和问题，以保证财务核算的准确性和可靠性。
3. 严格执行制度企业应该建立完善的财务制度，并加强对制度的执行力度，杜绝因人为因素引起的财务风险。
4. 建立严格的会计师事务所监管机制企业应该选择信誉良好、经验丰富的会计师事务所作为财务核算的外包机构，并建立严格的监管机制，确保会计师事务所的质量和服务水平。
总之，在企业财务核算中，风险规避和防范措施是至关重要的，只有采取有效措施，才能确保企业财务核算工作的稳定运行和经济效益的最大化。
国有企业财务管理风险的防范与控制策略分析
国有企业财务管理风险的防范与控制策略分析
随着市场经济的发展以及国有企业改革的不断推进，国有企业的财务管理风险也在不断增加。
为了保证国有企业的财务稳定和可持续发展，需要制定相应的防范和控制策略。
本文将从规范财务管理制度、加强内部控制、做好风险管理和建立有效的监督机制等几个方面进行分析和探讨。
国有企业应该建立健全的财务管理制度，明确财务管理职责和权限，明确各个岗位的职责和要求。
国有企业也应该加强对财务人员的培训和教育，提高其财务管理水平和风险意识，确保财务管理工作的专业性和规范性。
国有企业应加强内部控制，建立健全的内部控制体系。
内部控制是国有企业财务管理的重要保障，可以防范和控制财务风险。
国有企业可以通过建立健全的会计核算制度、财务管理制度和内部审计制度等来强化内部控制，从而有效防范和控制财务风险的发生。
国有企业应该做好风险管理工作，识别、评估和管理各类财务风险。
国有企业财务管理面临的风险有很多，如市场风险、信用风险、流动性风险等，国有企业应该通过科学的方法和手段进行风险识别和评估，制定相应的风险管理策略，降低和控制财务风险的发生。
国有企业应建立有效的监督机制，确保财务管理工作的规范和有效。
监督机制可以通过内部审计、外部审计、财务监督等方式来实施，对国有企业的财务管理进行全面监督和审查，及时发现和纠正财务管理中的问题和漏洞，提高财务管理的规范性和有效性。
浅谈国有企业财务管理工作中的风险及防范
浅谈国有企业财务管理工作中的风险及防范国有企业财务管理工作中存在的风险主要包括财务风险、经营风险和市场风险。
国有企业作为国家的重要经济支柱，其财务管理工作的风险对国家经济的稳定和发展具有重要影响。
下面将从几个方面对国有企业财务管理工作中的风险及防范进行浅谈。
国有企业财务风险主要包括资金风险、信用风险和汇率风险。
资金风险是指企业在资金运作过程中可能面临的流动性不足、债务违约等风险。
国有企业由于规模大、业务繁杂，往往需要大量的资金支持其经营活动，一旦遇到资金紧张的情况，可能导致企业经营陷入困境。
为了防范资金风险，国有企业可以通过建立健全的财务预算和资金计划，加强资金监控，及时发现并解决资金缺口；同时可以通过多元化融资手段，如发行债券、筹集股权资本等，扩大企业资金来源，减少风险。
信用风险是指国有企业在与供应商、客户之间进行交易过程中可能面临的债权债务无法履约的风险。
国有企业作为市场主体，与供应商、客户之间有着复杂的业务往来，一旦其中一方出现信用问题，可能导致企业的信用受损，进而影响企业的经营和发展。
为了防范信用风险，国有企业可以建立完善的供应商和客户评级制度，对供应商和客户的信用情况进行评估，并加强合同管理和风险分担机制的建设，确保交易的安全和稳定。
汇率风险是指国有企业在海外经营和跨国交易中，由于汇率波动导致的汇兑损失。
国有企业在进行国际贸易和对外投资时，常常需要进行货币兑换，而汇率的波动可能导致企业蒙受汇兑损失。
为了防范汇率风险，国有企业可以采取合理的汇率避险策略，如使用远期合同、期货合约等金融工具进行套期保值，降低汇率风险对企业财务状况的影响。
国有企业财务管理工作中还存在经营风险。
经营风险是指企业在开展经营活动时可能面临的各种风险，如市场竞争风险、技术创新风险、供应链风险等。
国有企业作为市场的参与者，必须面对市场竞争和技术进步等外部环境的变化，同时还需要应对内部管理、组织、员工等方面的风险。
为了防范经营风险，国有企业可以加强市场调研和竞争监测，及时调整产品和市场策略，提高企业的市场竞争力；还可以加强内部管理，提高员工的绩效，加强内部控制，降低各种经营风险对企业经营的影响。
国有企业改革形势下的企业财务会计风险与规避
国有企业改革形势下的企业财务会计风险与规避随着国家对国有企业改革的不断深化，企业经营环境和市场竞争也呈现出了新的变化。
在这样的环境下，企业财务会计面临着诸多风险和挑战，如何规避这些风险，保障企业财务稳健发展，成为了企业管理者们亟待解决的问题。
本文将结合国有企业改革形势，探讨企业财务会计风险及规避策略。
一、国有企业改革形势随着中国经济的发展，国有企业改革一直是一个备受关注的话题。
国有企业改革的主要目的是通过改革和重组，提高国有企业的竞争力和市场化程度，推动国有企业发展效益，实现经济效益和社会效益的有机统一。
改革的核心是要增强国有企业的市场竞争能力、盈利能力和抗风险能力，提高企业的经济效益和社会效益。
而在改革过程中，企业财务和会计工作面临着新的形势和挑战。
二、企业财务会计风险1. 政策风险国有企业改革是国家的重大战略决策，相关的政策法规和规章制度的变化将直接影响企业的经营行为和会计处理。
政策风险主要表现在国家政策的调整、税收政策的变化、会计准则的修订等方面，这些变化对企业的财务会计工作将产生重大影响。
2. 资金风险国有企业改革过程中，面临着资金的调整和转型问题。
资金风险主要包括企业资金链断裂、融资难题等。
如果企业的融资成本过高或者融资渠道受阻，将导致企业运营资金链条断裂，严重影响企业的经营和财务状况。
3. 经营风险国有企业改革将面临着市场竞争的加剧，如果企业在市场竞争中没有竞争优势，自身的经营和发展就会面临严重的挑战。
经营风险包括市场风险、产品风险、技术风险等，这些风险将直接影响企业的财务业绩和发展前景。
4. 会计舞弊风险国有企业改革时期，管理者可能面临着巨大的经济利益压力，有些人可能会利用会计漏洞、制度漏洞等手段进行舞弊，做虚假交易或者进行资产变动等行为，导致企业财务报告的真实性受到质疑，给企业的发展带来巨大的风险。
1. 加强财务管理企业在国有企业改革的环境下，要加强财务管理，建立科学的财务管理体系，明确财务职责和权限，规范财务制度和流程，加强财务信息化建设，确保财务数据真实、准确、及时，为企业的经营决策提供可靠的财务信息支持。
厂办大集体改革风险防控措施研究
厂 办大集体 改革风 险防控措 施研 究
袁 圣韵 乐 何琬
摘要： 厂办大集体改革是大势所趋 ， 但 同时也面 临着许 多困难和
（ 相应的风险防控工作。 厂办 大集体 改革面 临的风 险主
厂办 大 集体 改 革 的重 点是 要 明晰企 业 产权 ， 这 必然 涉 风 险点 一 ：集体 资产 产 权 归属 的风 险 。依 照 国务 院
１ ９ ９ ２年颁布 的《 城镇集体所有 制企业条例》 ， 集体企业 的 财产 属于 本企 业 劳动群 众 集体 所有 。 而 １ ８号 文 中却 规定 ， 党 的十 八届 三 中全 会 指 出 ， 要 进 一步 深 化 国有 企业 改 革， 推 动 国有 企业 完善 现 代企业 制 度 。 为此 ， 一 方面 要继 续 厂办 大集 体 用 净 资 产支 付 解 除 在职 集 体 职 工 劳 动 关 系经 作为主办国有企业持有改制企业 加 强 国有 企 业规 范 管理 ， 提 升效 率 、 增 强 活力 ， 另 一 方面 则 济补偿金后的剩余部分， 可见 ， 两 规定 之间 存在 明显 矛盾 。 虽然 厂 办大集 体 应 通 过配 套措 施 帮助 国有 企业减 轻 包 袱。而厂办 大集体 作 的股权 。 大多 亏 损严 重 ， 但从 全 国范 围来 看 仍 有相 当数 量 的企业 经 为长 期 困扰 许 多 国有企 业 的历 史 遗 留 问题 之 一 ， 只 有通 过
中可能面临被侵吞的风险。 以为主 办 企业 设计 改革 方 案、 推 进 改革进 程 提供 参考 。 １ ． ３ 债权 债 务 １ 改革主 要风 险点 债 权债 务 风 险包括 内部 风 险和外 部风 险两 方面 。 从 国家 有关 政 策 以及 改革 试点 情 况来 看 ， 厂 办 大集体 内部 风 险 主 要指 主 业 对 集体 企 业 的贷 款 、 抵押、 担 保 改 革 的 风 险 点主 要 存 在 于 以下 四个 方面 ： 人员安置、 资产 等债 权 可 能面 临不 易追 回 的问题 。 考 虑到 这些债 务成 因复 处置、 债 权 债务 以及 舆情 风 险。以下 就 此 四个 方面 分述 之。 杂、 历史 沿 革较 长 ， 加上 相 关人 员 先后 退 休 ， 具 体 情况和 有 １ ． １ 人 员安 置
关于国企改革财务的风险防控及建议
关于国企改革财务的风险防控及建议随着我国国企改革不断深化，国有企业的财务风险问题也日益凸显。
国有企业在管理体制、市场竞争、财务约束等方面存在一系列问题，这就需要我们针对性地进行风险防控并提出合理的建议，以促进国企改革的顺利实施。
一、风险防控1. 资金利用风险国有企业整体上存在资金利用效率低下的问题。
为了防控资金利用风险，国有企业需要建立合理的资金使用管理制度，明确资金使用的具体范围、流向、审批流程等，从源头上控制资金流动的风险。
2. 债务风险国有企业的债务风险也是一个需要引起重视的问题。
为了防控债务风险，国有企业需要严格控制借款规模，加强对债务的管理和监控，及时妥善处理到期债务，避免债务连锁反应，保证企业的正常经营。
3. 经营风险国有企业在市场竞争中面临经营风险，需要采取有效措施防范。
建议国有企业加强市场营销策划，提升产品和服务质量，加强研发创新，提高市场竞争力，降低经营风险。
4. 公司治理风险国有企业存在公司治理不规范、内部管理不严格等问题，需要加强公司治理风险的防范。
建议国企加强内部管理制度建设，建立健全的公司治理结构，实行严格的内部管理和监督，防范公司治理风险。
二、建议1. 完善财务信息披露制度国有企业应加强财务信息披露制度建设，规范财务信息披露内容及披露时点，增强信息透明度，提高投资者和社会公众对企业的信任度，降低经营风险。
2. 加强内部审计与风险控制国有企业应建立健全的内部审计制度，对企业内部各项经营活动进行全面审核和评估，及时发现和纠正经营风险，保障企业财务的真实和透明，降低财务风险。
3. 推进财务制度改革国有企业应积极探索财务制度改革的创新之路，建立健全的会计核算制度和财务管理制度，强化财务监督和审计监督，提高财务管理水平和质量，降低财务风险。
4. 强化风险管理意识国有企业应加强员工风险管理意识的培养，推进风险管理文化的建设，加强风险管理教育和培训，提高员工对风险管理的认识和理解，减少人为失误所导致的风险。
探讨企业财务核算的风险规避与防范对策
探讨企业财务核算的风险规避与防范对策
企业财务核算的风险规避与防范对策是保障企业财务安全的重要措施，能有效避免财务风险的发生，保障企业的正常运转和发展。
下面将围绕企业财务核算的风险规避与防范对策进行探讨。
一、风险规避对策：
1.建立健全财务制度：企业应根据自身实际情况，建立适合的财务制度和规范，确保财务核算的准确性和完整性。
2.加强内控管理：通过完善的内部控制措施，建立一个相对独立、相对稳定的财务风险管理机构，加强对财务核算流程的监督和控制。
3.完善风险管理体系：建立风险管理体系，包括对财务核算风险进行识别、评估、控制和治理等环节，确保风险能够被及时发现和处理。
4.加强财务人员培训：提高财务人员的专业素养和技能水平，加强对财务核算法规和政策的学习和培训，提高财务核算的准确性和可靠性。
1.加强对资金流向的监督：建立完善的资金流向监督机制，及时发现和解决存在的问题，防范资金流向错误和风险。
2.严格执行财务报表制度：严格按照国家和行业的财务报表制度，及时制作和披露财务报表，确保财务信息的真实性和准确性。
3.加强财务审计：定期进行财务审计，通过审计发现问题，及时采取措施予以改善，确保财务核算的合规性和规范性。
4.加强信息安全管理：加强对企业财务信息系统的安全管理，加密和备份重要数据，防范信息泄露和网络攻击等风险。
国有企业改革形势下的企业财务会计风险与规避
国有企业改革形势下的企业财务会计风险与规避随着国有企业改革的不断深化，企业财务会计风险也在不断增加。
本文将从两个方面探讨国有企业财务会计风险的原因、现状和规避方法。
国有企业财务会计风险的原因主要有以下几点：1. 改革过程中的财务数据失真：国有企业改革过程中，由于各种原因导致财务数据失真。
为了在短期内提升业绩，企业可能会虚增收入、减少费用等，使得财务报表不真实反映企业的经营状况和财务状况。
2. 资产负债表调整风险：国有企业改革涉及到资产重组、债务重组等操作，这些操作可能导致企业资产负债表的变动。
如果调整不当或者没有及时披露，就会对企业财务报表的真实性和准确性造成影响。
3. 战略性置换债务风险：在国有企业改革中，进行战略性置换债务是常见的操作方法。
如果置换的债务没有及时披露或者手续不合法合规，就有可能导致债务转移过程中出现风险。
1. 财务造假现象频发：由于改革压力、业绩要求等原因，一些国有企业通过虚增收入、减少费用等手段进行财务造假。
这种现象在国有企业中尤为突出，严重影响了企业的财务透明度和信誉度。
2. 财务报表的真实性难以评估：由于财务数据失真、资产负债表调整、债务置换等原因，国有企业的财务报表往往难以评估其真实性和准确性。
这给投资者和债权人带来了不确定性。
为了规避国有企业财务会计风险，可以采取以下几种方法：1. 加强风险管理：企业应设立专门的财务风险管理部门，建立完善的风险管理制度和内部控制体系，确保财务数据的真实性和及时性。
2. 完善财务会计制度：国有企业应根据改革的需要和特点，完善企业财务会计制度，确保财务报表的真实性和准确性。
3. 提高信息披露透明度：国有企业应加强对内外部的信息披露，及时向公众披露财务数据和重要经营信息，增强企业的透明度和诚信度。
4. 加强内部审计和外部监管：国有企业应加强内部审计工作，及时发现和纠正财务会计风险。
相关部门和监管机构也应加大对国有企业的监管力度，提高监管水平。
关于国企改革财务的风险防控及建议
关于国企改革财务的风险防控及建议国企改革是我国经济体制改革的重要组成部分，财务风险防控在国企改革过程中具有重要的意义。
本文将从风险识别、风险评估与定量化、风险管理与防范三个方面，对国企改革的财务风险进行探讨，并提出相关建议。
风险识别是财务风险防控的首要环节。
国企改革过程中，需要及时识别出可能出现的财务风险，为后续的风险评估和管理提供基础。
对于国企改革而言，可能存在的财务风险包括：资本结构调整风险、债务违约风险、业务结构调整风险等。
建议在国企改革过程中，加强对各种风险的分析与识别，建立完善的财务风险识别机制，确保对潜在风险的及时发现。
风险评估与定量化是财务风险防控的核心环节。
通过对风险的评估与定量化，可以对国企改革的财务风险进行量化分析，更好地了解风险的影响程度和发生概率。
在进行风险评估与定量化时，可以采用一些常用的方法，如风险评级模型、风险矩阵分析等。
还应结合具体的国企改革情况，制定相应的风险评估指标，对不同风险进行综合评估和定量分析。
风险管理与防范是财务风险防控的关键环节。
在国企改革过程中，应制定相应的风险管理策略，针对不同风险采取相应的防范措施。
对于资本结构调整风险，可以通过优化资本结构、降低负债率等方式进行防范；对于债务违约风险，可以加强债务管理，确保按时偿还债务；对于业务结构调整风险，可以进行合理的业务规划和布局，降低经营风险。
风险管理还需要建立起健全的内部控制体系，加强风险监控和预警机制，及时发现和应对风险。
国企改革的财务风险防控需要在风险识别、风险评估与定量化、风险管理与防范三个方面加强。
建议在国企改革过程中，加强对各类财务风险的识别和分析，制定科学合理的风险评估指标和方法，建立健全的风险管理和防范措施，以确保国企改革的顺利进行。
还需要充分利用外部专业机构的力量，进行财务风险的监管和评估，提供专业的咨询和建议，为国企改革提供有力支持。
集体企业改革风险防控措施的研究
集体企业改革风险防控措施的研究第一篇：集体企业改革风险防控措施的研究集体企业改革风险防控措施的研究摘要：随着市场经济的发展，集体企业的弊端越来越明显，改革势在必行。
但改革过程中面临一定的风险，需要积极的予以防控。
本文，笔者即对集体企业改革涉及到的风险以及相关的防控措施予以简要分析。
关键词：集体企业；改革；风险；防控措施集体企业是上世纪八九十年代为了解决返城知青的就业问题，由国有企业兴办的特殊经济组织，曾经发挥了重要作用。
但随着时代的发展，集体企业的弊端日益明显，亟需改革。
对于改革过程中面临的风险，需要积极的予以防控。
一、集体企业改革风险分析1.人员安置问题在改革过程中，人员的安置以及劳动关系的处理等是一个十分重要的问题，也是导致改革出现风险的重要因素。
如果在安置方面出现问题，极易导致企业职工的不满，要求再次予以安置甚至提出各种补偿要求等，严重影响到改革工作的顺利进行。
2.资产、债权、债务处理问题在改革过程中，相应的资产、债权、债务处理问题，也是重要的风险因素。
在改革的过程中，如果出现企业产权不清晰的情况，便会导致处置各种集体企业资产的时候，在集体资产产权归属以及清产核资过程中出现风险问题，导致归属不清以及资产流失等的出现。
另外，在债权债务方面，也可能会出现来自企业内部以及外部的双方面风险。
其中，外部风险主要是指集体企业与第三人之间可能会因为改革而出现债务纠纷，导致一定风险的出现。
内部风险则来源于不同的主业和集体企业之间的债权问题，包括抵押和贷款等，可能会出现不易追回的情况。
3.舆情风险在集体企业改革过程中，因为改革的涉及面广，相关政策内容繁多，加之受到不同企业规模和经营情况等因素的影响，容易导致舆情复杂程度的提高。
尤其对一些企业职工而言，因为缺乏对相应政策和咨询等的了解，容易出现一定的抵触情绪。
二、集体企业改革风险的防控1.做好人员安置工作为减少改革过程中各种风险的出现，首先要做好人员安置工作。
关于国企改革财务的风险防控及建议
关于国企改革财务的风险防控及建议国企改革是我国经济体制改革的重要组成部分，是建设现代企业制度和市场经济体制的重要内容。
国企改革涉及众多复杂的问题，其中财务风险防控始终是国企改革过程中的一项重要工作。
本文将针对国企改革财务风险进行分析，并提出相应的建议。
一、国企改革财务风险的来源1. 企业制度不健全在国企改革前，我国国有企业的制度建设一直存在一些问题，企业管理体制不够灵活，内部决策机制不够市场化，财务制度不够规范等问题较为突出，这些问题直接导致了国有企业在市场竞争中的不利地位，增加了企业的财务风险。
2. 企业内部管理不善一些国有企业在管理过程中存在漏洞和不规范的现象，如内部控制不严格、管理层层级不清、权责不分明等，这些问题使得企业在资金使用和经营管理方面存在较大风险。
3. 市场竞争压力大随着市场化程度的不断提高，国有企业面临日益激烈的市场竞争，不良竞争导致企业盈利能力下降，财务风险加大。
二、国企改革财务风险的防控1. 完善企业制度国企改革要求国有企业确立现代企业制度，使企业能够更好地适应市场变化和经济发展需求，建立健全的企业治理结构和财务管理制度，提高企业的运营效率和管理水平。
2. 加强内部管理国有企业在改革过程中应加强内部管理，提高企业内部控制的水平，建立完善的财务管理制度，规范企业经营行为，确保企业经营活动的合规性和规范性。
3. 提高技术水平国企改革需要国有企业不断提升技术水平和管理能力，加强技术创新和人才培养，提高企业的核心竞争力，有效降低企业在市场竞争中的风险。
4. 加强风险管理国有企业在进行改革的过程中，应加强财务风险管理工作，建立完善的风险管理制度，加强对市场风险、信用风险等各种风险的监测和防范，提高企业的防风险能力。
5. 健全财务审计体系国有企业应建立健全的财务审计体系，加强对企业各项财务活动的监督和审计，完善财务制度和报告制度，确保财务信息的真实性和准确性，提高企业财务风险的可控性和预警能力。
新时期国有企业财务管理风险的防范与控制
新时期国有企业财务管理风险的防范与控制随着新时期国有企业改革的不断深入，国有企业的财务管理风险也在不断凸显。
在市场经济的大背景下，国有企业财务管理风险防范与控制显得尤为重要。
本文将就新时期国有企业财务管理风险的防范与控制进行探讨。
1. 宏观环境不稳定性增加在新时期，宏观经济不稳定因素增加，包括通货膨胀、利率波动、外汇波动等因素。
这些因素都会对国有企业的经营、财务状况造成一定的影响，增加了财务管理风险的不确定性。
2. 金融市场波动加剧金融市场的波动性明显增加，包括股票市场、债券市场、外汇市场等。
这种波动性会直接影响到国有企业的融资成本、资金回笼等财务活动，增加了财务管理风险的不确定性。
3. 政策法规的不确定性随着国家政策的不断调整和法规的不断变化，国有企业在经营中会受到政策法规的不确定性影响，增加了财务管理风险的不确定性。
二、新时期国有企业财务管理风险的主要表现1. 资金风险资金风险是指由于企业业务发展、市场需求变化等原因导致企业资金流动不畅，造成流动性风险和偿债能力风险。
新时期国有企业财务管理风险中，资金风险表现主要为资金链断裂、融资困难等情况。
2. 信用风险信用风险是指企业在交易过程中对方因违约、付款困难或者破产等原因不能按照合同履行付款义务，从而对企业形成损失的风险。
新时期国有企业财务管理风险中，信用风险表现主要为应收账款逾期或坏账增加、资金占用风险等情况。
3. 利率风险5. 商品价格波动风险商品价格波动风险是指由于市场供求变化或者政策调整，导致企业原材料、产品价格发生波动，从而对企业形成损失的风险。
新时期国有企业财务管理风险中，商品价格波动风险表现主要为成本上升、销售收入下降等情况。
1. 加强财务预警机制建设国有企业应结合自身情况，建立健全的财务预警机制，及时发现和解决潜在的财务管理风险。
财务预警机制包括建立财务指标体系、设立预警线、建立信息披露机制等。
2. 优化资金结构和资金运营管理国有企业应根据市场情况和资金需求，优化资金结构，提高资金使用效率，降低资金风险。
集团公司财务风险的防范与控制探讨
改革的中心环节，革的主要方向，近几年成功改制了一批国有企业，涉及纺织、建筑、医药及房地产等行业，本文拟以转让前后的这些企业为例，对其股权转让过程前后涉及的资产清查、股权转让、净资产折股及转让完成后的审计、资产评估帐务处理进行探讨。
一、集团公司财务风险产生的原因（一）外部原因从集团公司所处的外部环境来看，主要因素有：（1）宏观经济环境因素，主要体现在经济体制、政策及集团公司体制运行对筹资和投资的影响；（2）金融市场因素，指金融市场利率和汇率的变化以及筹资的难易程度；（3）政治、法律环境因素，政治的稳定性、相关法律出台及执行力度。
做为集团公司企业，外部环境形成的因素是无法控制的，集团公司只有采用一定的手段来适应和归避这些因素对公司的影响，从而减少集团整体的财务风险。
（二）内部原因1.集团公司在扩张过程中，为筹集足够的发展资金，降低了财务风险的掌控能力。
集团公司下属企业及集团本部的资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。
不同的筹资组合将直接影响筹资成本的高低和筹资风险的大小。
一定程度的负债具有财务杠杆效应，但做为企业集团来说，其生产经营状况是有波动的，任何一个生产经营单位其经营状况受政治、经济、金融市场环境的影响往往承现周期性的波动，在经营效益不好时，这种杠杆作用会起到相反作用，使整个集团蒙受损失。
2.投资项目可研调查不够细致，对赢利能力的预测过于乐观，甚至盲目投资，加大了集团财务风险。
盲目追求规模效益，利用资产重组等方式扩大企业规模来提高效率和竞争力。
事实上，过分追求规模经济有可能导致规模不经济，并使财务风险加大。
3.集团公司管理缺陷，放大了财务风险。
主要表现在：（1）财务人员的风险意识淡薄，对财务风险未引起足够重视。
许多财务人员认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。
风险概念狭隘，缺乏正确的市场风险意化。
4.集团总部担保或集团内子公司相互之间担保形成的债务风险。
母公司为子公司的贷款提供担保，而由子公司使用贷款，母公司不监督使用。
关于国企改革财务的风险防控及建议
关于国企改革财务的风险防控及建议随着市场经济的不断发展，国企改革已成为当前经济转型的一项重要任务。
财务是企业的核心部门之一，对于国企改革也同样重要。
本文将从国企改革财务的风险防控和建议两个方面进行探讨。
1.会计准则的执行风险随着国企改革的深入推进，会计准则应运而生。
然而，在会计准则执行上却存在一定的风险。
比如，部分国企可能存在虚高利润的情况，这种情况对于会计准则执行的合规性会产生较大的影响。
因此，国企应该引入外部审计机构，从而确保其会计准则的执行符合法律法规和财务规范。
2.人力资源的流失风险在国企改革过程中，可能会由于人员流失导致企业财务的管理和控制出现问题。
为了避免此类情况的发生，国企应该注重人力资源的培养和管理。
比如，可以加强对财务人员的培训，同时，在聘用员工时要考虑到员工的职业规划和发展空间，这样才能够维持企业的稳定和可持续发展。
3.财务信息安全的风险在国企改革过程中，财务信息泄露和安全问题也是容易出现的风险。
为了避免这种情况的产生，国企应该提高对财务信息的保密行为，建立完善的信息安全体系。
同时，企业应该加强对员工的安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和技术能力。
1.完善企业财务制度在国企改革前期，企业财务制度需要进行全面的梳理和优化。
企业应该根据需求和具体情况重新设计财务制度，确保其在财务管理上的规范性和合理性。
同时，为了避免制度存在空缺或漏洞，企业应该征求有关部门的意见并作出改善。
2.加强财务风险管理国企应该加强财务风险管理体系的建设，制定相应的财务风险管理制度，并加强财务风险的预警机制。
此外，企业还应该加强对财务数据分析的能力，及时分析和处理潜在的财务风险点。
3.实现数字化转型数字化转型是国企改革的必要手段之一。
企业应该加快数字化转型的步伐，建立数字化财务管理系统，提高财务信息的规范性和及时性。
同时，数字化转型也能够帮助企业实现资源的优化和整合，提高企业的核心竞争力。
综上所述，国企改革财务的风险防控和建议是企业转型过程中必须考虑的重点，企业应该不断完善自身的财务管理体系，建立完善的财务信息安全体系，同时加强对财务风险的管控和防范。
关于国企改革财务的风险防控及建议
关于国企改革财务的风险防控及建议国企改革是我国经济发展的重要举措，也是推动国民经济持续健康发展的重要途径。
随着改革开放的深入推进，国有企业面临的外部环境和内部结构都在发生着深刻的变化，财务风险也相应地呈现出新的特点和形态。
为了更好地推进国企改革，有效防控财务风险，本文将从风险的定义、形成原因、防控措施和建议等方面进行探讨。
一、财务风险的定义财务风险是指企业在经营活动中，由于市场波动、经营不善、企业经营环境变化等原因，可能会造成企业经营陷入困境、流动资金不足或者债务违约等问题，从而给企业带来经济损失的风险。
财务风险主要表现为流动性风险、信用风险、市场风险和操作风险等，其中流动性风险是指企业的流动资金不足或者无法按时偿还到期债务的风险；信用风险是指企业由于自身经营不善或者市场波动等原因，导致其债务人无法履行债务的风险；市场风险是指企业在市场变化中，遭受价格波动、汇率波动等风险；操作风险是指企业由于内部管理不善或者员工失误等原因，导致经营风险的风险。
财务风险是一个综合性的概念，它不仅包括流动性问题和资金管理问题，还包括了经营风险和市场波动等问题。
二、财务风险的形成原因1.内部管理不善。
包括企业财务管理和内部控制不力、会计信息的失真、财务人员的不当行为等；这些问题会导致企业的风险管理和防范措施不足，进而形成财务风险。
2.外部经济环境变化。
市场供求关系的变化、市场价格的波动、产业结构的调整、宏观经济政策的调整等因素都可能会对企业的财务风险产生影响，甚至导致财务危机。
3.融资环境的紧张。
企业的融资环境紧张，融资成本高、融资渠道不畅等问题都会对企业的财务风险产生影响。
4.企业自身经营问题。
企业经营不善、盈利能力下降、资产负债结构失衡等问题都是导致财务风险出现的原因。
5.其他风险因素。
包括自然灾害、政策变化、法律纠纷等外部风险因素也可能对企业的财务风险产生影响。
三、国企改革财务风险的防控措施1.建立健全财务风险管理体系。
关于国企改革财务的风险防控及建议
关于国企改革财务的风险防控及建议近年来，国企改革进程逐步加快，财务风险防控成为国企改革的重要议题之一。
国企改革是一个复杂的过程，需要充分考虑风险因素，采取有效措施防范风险，保障改革取得良好效果。
本文将从国企改革的角度出发，探讨财务风险防控的相关问题，并提出建议。
1.1 资产负债风险国企是国家的重要财富，但许多国企存在资产负债不平衡的问题，导致其借贷成本高、债务压力大等问题。
在国企改革过程中，需要重新评估国企的资产负债风险，采取措施降低其后续债务风险。
1.2 资金流动风险资金流动是企业运营的关键环节，一旦出现资金流动问题，将会影响企业的正常生产经营。
国企改革中，需要对国企的资金流动情况进行评估，制定合理的资金管理措施，降低资金流动风险。
1.3 盈利能力风险盈利能力是企业生存和发展的基础，对国企的盈利能力进行评估，制定合理的盈利策略和经营计划，对于国企改革的顺利进行至关重要。
在国企改革中，需要重视盈利能力风险，采取措施提升国企的盈利能力。
2.1 健全财务管理制度国企改革需要建立严格的财务管理制度，明确财务部门的职责和权责，并严格执行相关的财务制度。
在财务管理中，需要注重风险防控，完善风险防控机制，建立完整的财务风险管理系统。
2.2 加强财务监管国企改革中，需要加强财务监管，保证财务报表真实、准确、完整，加强对国企资产负债、现金流量、盈利能力等关键财务指标的监管。
针对财务风险，及时掌握相关情况，采取有效措施破解财务难题。
2.3 积极应对财务风险国企改革中，需要积极应对财务风险，及时进行风险评估，掌握财务风险动态，开展风险缓释工作。
对于财务风险突发事件，需要随时掌握情况，制定应急预案，迅速采取应对措施，降低财务风险带来的影响。
三、结论综上所述，国企改革过程中，财务风险防控是至关重要的一环。
必须重视财务风险并采取有效措施和管理机制，防范财务风险，降低财务风险对国企改革带来的影响。
通过加强财务管理、财务监管和积极应对财务风险等措施，推进国企改革取得更加明显和长期的效果。
国有企业改革形势下的企业财务会计风险与规避
国有企业改革形势下的企业财务会计风险与规避随着国有企业改革的不断深化，中国国有企业面临着更加严峻的财务会计风险。
在改革过程中，国有企业不可避免地面临着一系列的挑战和风险，其中财务会计风险是一个重要的方面。
本文将从国有企业改革形势下的企业财务会计风险出发，探讨其风险特点、影响因素以及规避策略，旨在为国有企业在改革过程中营造一个安全、健康的财务会计环境。
国有企业改革形势下的企业财务会计风险主要表现在以下几个方面：一、合规风险国有企业在改革过程中，可能由于管理混乱、制度不完善等原因，存在违规操作、违规账务处理的风险。
这些违规行为可能导致企业财务会计信息的失真，严重影响企业的财务健康和形象，甚至触犯法律法规，导致企业遭受处罚和损失。
二、信息披露风险国有企业在改革过程中，可能存在信息披露不及时、不准确、不完整的风险。
这将导致外部投资者、政府监管部门无法及时了解企业的真实财务状况，影响外部利益相关方的决策，甚至引发投资者信心的丧失，造成企业的经营困难。
以上这些财务会计风险不仅会严重影响国有企业的正常经营和发展，还可能对整个社会经济产生严重的负面影响。
国有企业应当高度重视并及时采取措施进行风险规避。
一、管理层的决策国有企业改革形势下，管理层的决策将直接影响到企业的财务会计风险。
如果管理层缺乏正确的风险意识，忽视财务会计风险，就有可能导致企业陷入财务危机。
二、内部控制的完善程度国有企业的内部控制是规避财务会计风险的重要手段。
如果内部控制不够完善，就容易导致企业的财务信息失真，给企业带来严重的风险。
三、外部环境的变化外部环境的变化也会影响国有企业的财务会计风险，包括行业政策法规的变化、市场竞争的加剧等，都可能对企业的财务会计风险产生影响。
四、人员素质和管理水平国有企业的人员素质和管理水平对企业的财务会计风险也有着重要的影响。
如果企业的人员素质较低、管理水平较差，就容易导致企业出现财务会计风险。
二、健全风险管理体系国有企业应当建立健全的风险管理体系，及时发现和应对企业的财务会计风险，降低风险发生的概率和影响程度。
大型企业集团财务风险管理与控制的相关思考
大型企业集团财务风险管理与控制的相关思考引言近年来，随着市场经济的发展与现代企业制度的不断完善，大型企业集团逐渐发展壮大。
随着集团规模与经营范围的扩大，企业集团的财务管理风险也随之提高，考虑到财务工作在大型企业集团的重要地位，有必要全面兼顾市场环境与法律法规的变化，持续优化与改进财务管理体系，降低财务管控风险。
财务风险是大型企业集团运营过程中的必要因素，风险只能降低无法消除，企业集团财务风险伴随经营活动的全过程，因此动态化改善财务风控体系，最大限度地管控财务风险，是大型企业集团在复杂市场中立足的关键。
一、大型企业集团财务风险管理与控制的原则与程序（一）财务风险管理与控制原则1.收益与风险匹配。
大型企业集团（以下简称集团）财务风控工作中必须遵循收益与风险匹配原则，经营活动需要合理把控收益范畴，严禁过度追求最大收益。
集团需要合理把控投资与预期收益比例，将收益与风险比例控制在合理范围内，能帮助集团控制财务风险，减少损失风险。
2.规避与预警风险。
集团经营活动中的财务风险具有预见性，因此在财务风险管理中可依托其“预示性”构建财务风险预警体系，利用预警体系精准识别财务风险，进而帮助集团规避风险，提高财务管理效率。
3.分级分权原则。
财务风控管理过程中，集团必须严格按照“分级分权”原则，明确财务风控部门的权威性与独立性，部门下设层级分明的财务风控管理分部，形成“自上到下”“自下到上”的分级分权管理原则。
（二）财务风险管理与控制的程序1.识别财务风险。
作为规模较大的企业集团，企业管理层与财务部门必须具备敏锐嗅觉，提高集团的财务风险识别能力。
集团需时刻保持对财务风险的精准识别，避免错误识别给集团管理与经营活动带来损失。
2.评价财务风险。
集团通过财务部门上报的财务报表分析风险点，筛查收入、支出、仓储等异常财务风险点，利用风险等级评估模型深度分析财务风险，形成财务风险评估报告[1]。
集团必须保证财务风险评估的精准性，为提高财务风控管理质量奠定基础。
国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨
国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨随着国企改革的不断推进，在企业财务会计领域中也出现了一些新的风险和挑战。
为了避免企业在改革过程中出现财务问题，必须认真对待这些风险，采取相应措施加以规避和解决。
1. 资产减值风险。
改革过程中，可能会出现因资产重组等问题导致资产价值减少，而企业在审核财务报表时需要进行相关的资产减值计提，这可能会对企业的财务状况造成影响。
2. 固定资产计提差错风险。
改革中，企业可能会对固定资产进行并购、处置等操作，而这些操作会对固定资产的原值、累计折旧等产生影响，如果计提不及时或计提错误，就会造成资产负担的加重。
3. 财务造假风险。
尤其在资产重组、处置等环节中，有些企业可能会出于某些目的进行财务造假，例如在收购前人为降低资产价值或人为减少负债等，这会对企业的信誉和财务状况带来严重损害。
4. 税收风险。
在改革过程中，企业的纳税义务也可能发生变化，例如税种的调整、税率的变更等，这可能会给企业带来不利的税收影响。
二、企业财务会计风险规避对策1. 加强内部审核。
企业应加强内部审核流程，确保财务报表的真实性、准确性和完整性，特别是在资产重组、处置等环节中，应加强审核，防止财务造假。
2. 强化财务管理。
企业应加强对固定资产管理的管理和核算，确保固定资产计提准确，避免计提差错，影响企业的财务状况。
3. 细化税务管理。
企业应加强对税务政策的了解和理解，并及时调整公司的税务战略，避免负担过重，同时遵守税法法规，避免税收风险。
4. 配合外部监管。
企业应积极配合外部监管，如会计师事务所的审计工作、监管部门的检查等，及时发现并解决财务问题，避免造成多余的风险。
三、结论国企改革形势下的企业财务会计风险和挑战需要引起重视，企业应加强内部审核和财务管理，细化税务管理，加强外部监管和配合，规避财务风险，确保企业顺利度过改革期间。
国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨
国企改革形势下的企业财务会计风险与规避探讨随着国企改革的不断深化，企业财务会计的风险也越来越大，需要企业采取有效的规避措施。
首先，在企业财务会计风险方面，主要存在以下三个方面的问题。
一、财务报表失真的风险。
在国企改革过程中，企业的经营管理面临着重大的变革，财务管理也受到了极大的影响。
有的企业在进行资产清理、债务压缩等工作时，可能会存在虚增资产、虚减负债等情况，从而导致财务报表失真，难以反映出企业真实的财务状况。
此外，由于国企改革涉及到股权变更等事宜，有些企业可能存在信息不透明的情况，甚至有可能出现虚假陈述等违规行为，对企业财务会计工作造成了很大的风险。
二、内部控制风险的加大。
国企改革过程中，企业的组织结构、业务模式等都会发生变化，这会给内部控制工作带来极大的挑战。
特别是在财务会计管理方面，如何确保会计核算的准确性、完整性和及时性，如何保证资产的安全性和合规性，如何防范财务舞弊等，都是企业内部控制所面临的问题。
三、投融资风险的增加。
国企改革需要大量的资金投入，企业需要通过融资等方式筹集资金进行运营，这会带来较大的投融资风险。
同时，在国企改革过程中，部分企业可能会存在过度依赖银行贷款、借款高利贷等融资方式，导致债务负担过重，采取高风险的投资和经营行为，从而加大了企业财务风险。
针对以上问题，企业需要采取有效的规避措施，以降低企业的财务会计风险。
一、实行科学的内部控制制度。
企业应该建立健全的内部控制制度，厘清岗位职责，明确工作程序和流程，确保企业的财务管理工作能够有效地运转。
在制度建设过程中，应根据实际情况，设置相应的内部控制审计、操作监控和风险管控等机制，加强内部控制风险的防控能力。
二、加强内部审计监管。
企业应建立健全内部审计制度，定期对企业的财务管理工作进行全面审计，发现问题并及时纠正，避免产生重大的财务事故。
同时，企业应增加对审计工作的重视和投入，提高内部审计的专业水平，保证内部审计的效果。
三、加强财务信息披露。
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厂办大集体企业改革的财务风险防范与控制探析
作者：余昊晖
来源：《大经贸》2018年第06期
【摘要】我国经济在快速地发展，既促进了国有企业的改革，又完善了市场经济的发展，但是，一些厂办大集体企业受管理机制僵化、不清晰的产权、人员素质低以及市场竞争力比较差等相关因素的影响，大部分企业民出现了停产现象，导致许多员工失业的情况发生。
不但使企业自身可持续的发展受到了严重的影响，也严重阻碍了国有大型企业的改革。
因此，研究和分析如何控制和防范厂办大集体企业改革的财务风险非常有必要。
【关键词】厂办大集体企业改革财务风险措施
前言：无论是产权关系，还是宏观经济环境，都会影响厂办大集体企业的改革，改革企业的过程中，会遇到许多的困难，不但，企业改革的进程比较慢，而且资金和税收等各个方面都会有很大的风险[1]。
对厂办大集体企业改革中财务风险有效进行控制和防范，致使改革厂办大集体企业能够顺利地开展，从而使改革厂办大集体企业能够可持续地发展。
一、厂办大集体企业改革过程中所面临的主要风险
（一）财务风险防范与控制制度不完善的风险
在厂办大集体企业财务管理中，面临的现实问题和主要风险就是财务风险，财务风险是全面且系统的概念，是客观存在的，能够体现出厂办大集体企业生产经营的货币化，因此，在企业各项的经营活动中都存在。
对于企业财务风险，厂办大集体企业必须要采取相应的措施，来将风险降低。
在厂办大集体企业的每一个财务环节中，由于财务风险防范与控制制度不完善，都具有财务风险[2]。
厂办大集体企业若想对企业运行的各个方面进行规范，企业财务风险的防范和控制制度必须要建立健全。
厂办大集体企业应该根据自身财务的风险程度和管理水平，以及评估和识别自身的风险结果，将控制和防范改革企业的手段和方法进行选择，来控制和防范企业的财务风险。
（二）工作人员对防范和控制财务风险重要意义认识不足的风险
因为历史的因素，厂办大集体企业从整体上看，财会工作人员的素质都比较差，许多会计人员都不是正规院校毕业的，无论是职业操守和专业知识，还是判断职业都缺乏，认识防范和控制财务风险的重要意义上也比较差，致使处理企业会计事项上，带有很多违规现象和弊端。
另外，一些厂办大集体企业的领导层对于财务方面也不懂，认识企业财务风险比较欠缺，将财务风险严重影响厂办大集体企业的问题忽视了[3]。
厂办大集体企业在经营方面相对比较困
难，培训财务人员的力度欠缺，没有及时更新财务人员的知识，知识过于老化，不但新财务管理方法和手段欠缺，而且新财务管理理念也不具备，企业财务人员没有进取意识，致使厂办大集体企业突发事件发生时，应变能力明显不够，还有企业的监督手段欠缺和不完善的管理制度，导致企业会计信息失真和报告质量很差的情况出现，致使厂办大集体企业面临严重的财务风险。
（三）厂办大集体企业内控制度体系不完善
若想对企业运行的各个方面进行规范和有效地监督，厂办大集体企业必须要将内部控制体系建立健全，从而使企业顺利且正常的生产经营得以保障。
针对于厂办大集体企业而言，建设内部控制制度比较欠缺[4]。
厂办大集体企业大部分的业务都是依靠主办企业，许多厂办大集体企业不能够独立地面对市场，没有建立起完善的厂办大集体企业内部控制的制度体系，尤其在预算管理和合同管理上，距离指引应用的规定差距非常大。
预算管理上，计划和控制以及协调预算管理的作用没有充分地发挥出来。
合同管理上，许多厂办大集体企业没有将分级授权的管理制度建立健全，没有实行“统一归口”的合同管理，在签订合同方面，企业的各个业务部门职责分工模糊不清，具体的责任追究考核制度没有建立起来，以及有关人员认识合同风险的意识比较差，欠缺动态的合同管理，评估和监督履行合同上都比较差，企业时效和履约风险都很大。
三、厂办大集体企业改革财务风险防范和控制措施
（一）加强厂办大集体企业内控体系的建设
针对于厂办大集体企业而言，重新进行发展的起点就是改革，企业必须要将自身健全和完善，才能长远而可持续地发展，企业自身加强了，对外发展力量才能够加强加大。
建设厂办大集体企业的内部控制体系，各个方面都会涉及到，无论是生产经营和销售，还是财务管理和开发市场以及监控财务能力等都要涉及到。
厂办大集体企业应该结合建设内部控制体系中的问题，根据企业的组织结构和管理水平等相关的特点，将厂办大集体企业内控体系建立并完善，既能够使厂办大集体企业改革中，财务风险有效地降低，又能够促进企业改革的后续发展[5]。
厂办大集体企业改革既要根据自身实际的发展情况，又要结合自身的不同阶段，将企业内控制度制定出来。
企业改革的过程中，结合企业改革目标，将内控制度体系在改革领导组织沟通与信息和监督内部审计以结构等相关方面建立起来；厂办大集体企业改革以后，应该结合未来发展的战略，将企业全面内制体系建立起来，无论是控制环境优化和组织结构，还是内部审计监督的加强和信息技术的充分利用都要建立健全，从而全面提高厂办大集体企业内部控制体系的建设。
（二）加强内部学习，切实提高工作人员对防范和控制财务风险重要意义的认识
在厂办大集体企业生产经营的过程中，财务风险意识属于自我防范意识，在生产经营的事个过程中，财务风险意识贯穿始终，在市场竞争活动中，厂办大集体企业是主要的参与者，风险意识必须要具备。
企业的财务风险对于企业整体利益具有直接的关系，同时，对于企业员工的切身利益也有直接的影响，对于企业的每一个工作岗位都会涉及到，在各项活动中都存在。
所以，防范厂办大集体企业财务风险的高低，企业员工和管理者对于财务风险的态度起决定性的作用。
针对于厂办大集体企业改革而言，若厂办大集体企业风险意识欠缺，就说明改革企业不适当风险存在。
若没有识别出影响厂办大集体企业改革的风险，就说明欠缺控制该见险。
厂办大集体企业进行改革，对于风险的影响和重要性必须要认识，厂办大集体企业能够顺利地改革和后续可持续地发展，就是对风险承担的目的。
厂办大集体企业进行改革的过程中，制定防控方案和评估风险的工作，主办国有企业的有关部门应该积极地参与，对于执行相关的措施也应该监督，从而使防控各项风险的措施能够真正地落实到实处。
另外，对于培训改革工作人员的控制与防范风险方面也应该不断地加强，邀请企业内部的资深主管和专家为讲师，加强内部工作人员的学习，将管理控制和税务法规以及培训内部监督教育提供给参与厂办大集体企业改革的工作人员，不但使全体改革企业工作人员的控制和防范风险的意识有效地提升，而且，工作人员相关知识也得到了提高[6]。
（三）规范企业资产评估和转让，防止国有资产流失
其一，清产核资主体必须要明确。
改革厂办大集体企业应该将多个部门构成的临时机构，当作办事机构，对协调和组织企业的清产核资进行负责，同时，还要联系主管政府部门和上级单位。
结合国家政策，将厂办大集体企业改革清产核资的工作方案制定出来，然后报给上级单位进行备案。
厂办大集体企业改革清产核资中，清理企业内部户数工作应该做好，清查项目和单位以及工作范围都要明确，工作责任制要落实好。
其二，资产评估和资质审计等相关中介机构需要聘请，报给上级的主管单位，相关中介机构需要将有信誉和有资质以及业务能力强的中介机构选择，对清产核资的评估和专项审计有效地开展。
其三，转让资产范围要明确。
厂办大集体企业改革应该彻底且全面地清查全部的资产。
总结
综上所述，针对于改革厂办大集体企业，若想顺利地进行开展，必须要将控制和防范财务风险意识的手段和方法有效地提升，对于改革厂办大集体企业的财务风险有效地进行控制和规避。
【参考文献】
[1] 柯燕凤.电网集体企业财务管理模式的创新路径[J].中外企业家，2017（35）：137+139.
[2] 陶湘，罗婷.电力公司集体企业财务管理存在的问题及风险分析[J].企业改革与管理，2017（22）：135.
[3] 朱宝银. 厂办大集体企业改革的财务风险防范与控制案例研究[D].中国财政科学研究院，2016.
[4] 周海妮，邹婧，王琳晴.集体企业全过程财务风险事前监督[J].现代经济信息，2015（19）：236.
[5] 赵蓉.集体企业财务集约化的风险控制分析[J].现代经济信息，2015（06）：232+234.
[6] 胡薇.浅析集体企业财务集约化的风险防控[J].财经界（学术版），2014（11）：180+195.。