江苏自考2016人力资源开发管理模拟试卷及答案(1)

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2016年江苏省如何自学备考人力资源管理师考试最新考试题库(完整版)

2016年江苏省如何自学备考人力资源管理师考试最新考试题库(完整版)
A 、 购并战略
B 、 内部创业战略
C 、 合资战略
D 、 多样化发展战略
答案: D
解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
10、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )
A 、 开放式问题
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参考答案】:C
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
A 、 薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B 、 薪酬水平是一个绝对的概念
C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案: B
解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。
4、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、 增加岗位的工作内容
B 、 充实岗位工作内容
C 、 岗位工作轮换设计
D 、 岗位工作连贯设计
答案: A
解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

自考人力资源开发与管理模拟考试试题2016-6-26

自考人力资源开发与管理模拟考试试题2016-6-26

人力资源开发与管理试卷重要提示:1、本试卷共5页。

满分100分;考试时间150分钟o 、2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答。

答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.下列不属于人力资源能动性特征的是A.人的自我强化 B.选择职业C.接受培训 D.积极劳动2.认为管理的重点就是营造和谐的人际关系的是A.经济人假设 B.社会人假设c.自我实现人假设 D.“复杂人”假设3.人力资源规划的目的是A.实现组织人力资源需求和供给的平衡B.分析现有人力资源的质量C.检查人力资源目标的实现程度D。

分析人力资源管理的效果4.按人力资源规划的期限分,人力资源规划包括A.总体规划和业务规划 B.长期、中期和短期规划C.战略规划、战术规划和行动方案 D.人员使用规划和人员晋升规划5.下列不属于工作分析流程步骤的是A.搜集背景信息 B.选择工作样本C.编写工作说明书 D.编写工作日志6.问卷分析法是指A.以书面问答的方式对任职者进行调查,以获取工作要素信息的方法B.通过面对面询问而获取工作要素信息的方法C.通过对职务活动进行系统观察而获取职务要素信息的方法D.对完成工作的关键行为进行记录,选择其中最重要和最关键性的部分进行评定的方法7.下列不属于部招聘方法的是A.工作轮换 B.校园招聘C.工作告示 D.人才库和继任计划8.一般来说,更适合从部招聘的岗位是A.技术类 B.行政类C.生产类 D.营销类9.为了企业发展和员工个人发展需要,企业让在职员工离开现任的工作岗位去接受培训,是指A.岗前培训 B.在职培训C.脱产培训 D.专业人才培训10.调动培训对象积极性,让其在培训者与培训对象的双方互动中学习的培训方法是 A.课堂教学法 B.工作指导法C.影视法 D.参与式培训法l 1.下列属于职业生涯规划的划分角度的是A.个人角度 B.家庭角度C.专业角度 D.社会角度12.组织管理部门根据组织发展和组织人力资源规划的需要,根据员工自身的特点及岗位特征进行评价,协助员工实现职业生涯发展目标的过程,称为A.职业生涯管理 B.企业职业生涯管理c.个人职业生涯管理 D.员工职业生涯管理13.各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,这是A.绩效管理 B.绩效沟通C.绩效考核 D.绩效目标14.贯穿于绩效管理始终的过程是A.绩效计划 B.绩效沟通C.绩效考核 D.绩效反馈15.下列不属于确定企业级关键绩效指标的容是A.部门职责的分解 B.明确企业战略和战略目标C.确定关键绩效领域 D.设计企业级关键绩效指标16.下列不属于间接经济性薪酬的是A.保健计划 B.住房资助C.员工服务 D.股权17.通过绩效评估,对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价,并与薪酬紧密挂钩,以激发员工的进取心,这是指薪酬体系设计时应具备A.对公正性 B.对外竞争性c.个人激励性 D.易于管理性18.将本企业薪酬水平定位在等于或接近市场平均薪酣水平的策略称为A.领先型 B.混合型C.追随型 D.滞后型19.员工关系管理的首要责任人是A.高层管理人员 B.普通员工c.中层管理人员 D.职能部室负责人和人力资源部门20.对劳动合同双方已订立的合同条款达成修改补充协议的法律行为,称之为A.劳动合同的订立 B.劳动合同的履行C.劳动合同的变更 D.劳动合同的解除二、多项选择题(本大题共lO小题。

江苏省高等教育自学考试 人力资源开发与管理 试卷

江苏省高等教育自学考试  人力资源开发与管理 试卷

江苏省高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷(课程代码 06093)一、单项选择题(每小题1分,共30分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并把其字母标号填入题干的括号内。

1.依据古典工业工程学与泰罗的科学管理思想进行的工作设计称为( )A.优化型工作设计 B.拔高型工作设计C.卫生型工作设计 D.心理型工作设计2.被西方经济学界公认的人力资本之父是( )A.西蒙 B.亚当·斯密C.舒尔茨 D.大卫·李嘉图3.从家庭生产(生育行为)和个人资源的经济决策及成本效用分析角度研究人力资本投资问;的经济学家是( )A.舒尔茨 B.贝克尔 C.康芒斯 D.巴克4.美国学者薛恩提出的人性假设观点是( )A.企业福利 B.国家福利 C.地区福利 D.部门福利16.音在提高职工的现期收入或未来收入水平的福利计划称为()A.收益培增计划 B.收入保障计划 C.员工服务计划 D.家庭平衡计划17.在员工服务计划中,企业向雇员提供的照顾家庭成员的福利,主要是针对老人和儿童的是( )A.教育援助计划 B.家庭援助计划 C.雇主咨询援助计划 D.特殊福利18. 2000年颁布的《中华人民共和国职业分类大典》把职业分为四个层次,其中大类有( )A.6个 B.7个 C.8个 D.9个19.在人的职业生涯历程中顺利完成职业准备、职业选择、职业适应期,比较成功地进入职业稳定期的职业选择类型是( ) A.反复型选择 B.常规型选择 C.先期确定型选择D.标准型选择20.人们从对职业的评价、意向、态度出发,依照自己的职业愿望和兴趣,凭借自身能力挑选职业,使自身能力素质与职业需求特征相符合的过程被称为( )A.职业选择B.职业决策C.职业定位D.职业匹配21.要求个人在进行自我评估时,对自己的专业特长、个性、优缺点等要实事求是的评价。

同时,也要客观地评估所处的职业环境,使评价结果建立在事实的基础上。

这一原则是职业生涯规划中的( )A.阶段性原则B.动态性原则C.系统性原则D.客观性原则22.知识培训的主要任务就是对培训对象所拥有的知识进行更新。

江苏自考2016人力资源开发管理模拟试卷及答案(2)

江苏自考2016人力资源开发管理模拟试卷及答案(2)

人力资源开发管理模拟试题(二)一、单项选择题1、工作分析作为现代人力资源管理活动中必不可少的一部分,最早起源于()73A施恩的职业锚理论B泰罗的科学管理理论C梅奥的人际关系理论D萨柏的职业发展阶段理论2、1911年,在其著作中发表了著名的“时间动作研究”的方法的是()73A泰罗B明斯特伯格C罗莫特D吉尔布雷斯夫妇3、工作中不能再继续分解的最小活动单位是()75A职责B任务C职位D工作要素4、在工作分析的相关概念中,为了达到某种目的而进行的一系列工作要素的集合称为()76A职责B任务C职位D工作要素5、一人担负的由一项或多项任务组成的相关任务集合称为()76A职责B任务C职位D工作要素6、在工作分析的计划阶段是最重要的是()82A成立工作分析小组B确定工作分析的目标C收集有效的材料D整理材料7、工作分析的前提是()82A成立工作分析小组B制订合理的目标C编写工作说明书D收集有效的材料8、适用于有突发性事件比较多和工作周期长的工作的工作分析方法是()85A工作表演法B问卷调查法C访谈法D观察法9、目前广泛且最常用的工作分析方法之一,适应于各类工作的分析,并且对中高层管理工作进行深度分析具有很好的效果的工作分析方法是()85A工作表演法B问卷调查法C访谈法D观察法10、问卷调查法的最重要环节是()88A问卷设计B问卷测试C样本选择D信息整理11、一般我们所说的工作环境就是工作的()92A人际环境B时间环境C岗位环境D物理环境12、“隐形”任职资格主要涉及的是()93A对工作经验的要求B对工作能力的要求C对工作技能的要求D对工作教育的要求13、在管理岗位工作规范内容中,从整体出发、对方向性、全局性的重大问题进行判决的能力称为()95A理解判断能力B组织协调能力C决策能力D语言文字能力14、人力资源管理中最基础的工作,也是出现得最早的工作是()101A招聘与录用B人力资源规划C职业生涯规划D员工培训15、整个企业人力资源管理工作的基础环节是()103A招聘B职业生涯规划C员工培训D绩效16、资格审查是对求职者是否符合职位的()117A基本要求B政治条件C外貌要求D身高条件17、个性测试是测量被测试人的内向性,稳定性,动机等,主要的测试方法是()118A影射法B对比法C罗夏墨迹测验法D自陈量表法18、把应征者的兴趣和各种职业的成功职员的兴趣进行比较,然后以此作为应试者适合做什么工作、不适合做什么工作的录用参考依据的测试类型是()118A评价中心测试B个性测试C体能测试D兴趣测试19、通过情景模拟的方法来对应聘者作出评价的测试类型是()119A评价中心测试B个性测试C体能测试D兴趣测试20、事先无需做太多的准备,主考官只要掌握组织、职位的基本情况即可的面试形式是()121A结构面试B压力面试C小组面试D非结构面试21、给面试者提出一个意想不到的问题的面试形式是()121A结构面试B压力面试C小组面试D非结构面试22、这是主试者有意让应聘者介绍自己的情况,客观地对自己的优缺点进行评价,或曾在主试者身上发生的某些事情,以此引起应聘者毫不戒备地回答有关敏感问题,借此对应聘者进行深刻的了解。

自学考试《人力资源开发与管理》试卷及解析

自学考试《人力资源开发与管理》试卷及解析

自学考试《人力资源开发与管理》试卷及解析一、单项选择题(本大题共25题,每小题1分,共25分)1.对员工实施合理、公平动态管理的过程是()。

A.获取B.整合C.开发D.调控2.开发活动所指向的素质与能力是指()。

A.开发手段B.开发对象C.开发客体D.开发主体3.人力资源的概念是在《管理实践》中加以明确界定的,明确者是()。

A.彼得·德鲁克B.赫茨伯格C.亚当斯D.康芒斯4.具有不同能力的人,应摆在组织内部不同的职位上,给予不同的权力和责任,实行能力与职位的对应与适应,体现的原则是()。

A.因事设职原则B.因人设职原则C.能级层序原则D.权责对等原则5.职务级别不发生变化,工作的岗位发生变化的过程被称为()。

A工作轮换B.工作调换C.提升D.工作丰富化6.对同一应聘者进行两种对等、内容相当的测试,其结果之间的一致性是指()。

自学考试《人力资源开发与管理》A.效度系数B.内在一致性系数C.稳定系数D.等值系数7.反映了企业内部各个职位之间薪酬的相互关系以及企业薪酬的内部一致性的是()。

A.薪酬结构B.薪酬水平C.薪酬控制D.薪酬形式8.影响人们行为、欲望的基本因素是()。

A.价值观念B.政治制度C.经济水平D.社会文化9.人力资源与其他资源的最根本的区别在于其()。

A.能动性B.时代性C.持续性D.再生性10.为改变某一种行为方式而进行的训练或者激励活动是指()。

A.素质开发B.群体开发C.组织开发D.行为开发11.人力资本理论重要性为各国学者所认同,其研究形成了世界性热潮是在()。

A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪20年代D.20世纪60年代以后12.在人力资源需求预测中,最简单的预测方法是()。

A.人力资源现状规划法B.经验预测法C.德尔菲法D.问卷调查法13.人力资源政策的实施者、人力资源规划的执行者是()。

A.决策层B.员工C.直线部门职能层D.人力资源职能层14.工作分析的基础是()。

自学考试人力资源开发及管理试题和答案

自学考试人力资源开发及管理试题和答案

自考人力资源开发与管理试题及答案2016一、单项选择题(本大题共5小题,每小题1分,共5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.将权力分散于组织每个成员的手中,决策要由每个人自己做出的领导作风为A.民主作风B.民主-放任作风C.专制作风D.放任作风2.制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程是A.绩效管理B.流程再造C.工作分析D.人员流动3.在一定的社会条件下,具备一定的知识和技能,并能以其劳动对社会发展作出较多贡献的人是A.人才B.通才C.领导者D.企业家4.一个上级直接指挥下级的数目是A.权利大小B.管理对象划分C.管理跨度D.领导权利5.企业定员方法除了有效率、设备、岗位、比例定员计算法外,还有A.工作轮换定员计算法B.流程定员计算法C.经济定员计算法D.职责定员计算法二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

6.人力资源的特点主要表现在A.生物性与能动性B.动态性与智力性C.再生性与社会性D.综合性与实践性E.生物性与实效性7.在一个组织或群体内部,影响各成员发挥主观能动性的客观因素包括A.组织结构B.人员任用C.激励方法D.领导作风E.人际关系8.组织为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成的人的集合,此概念包含三层意思A.有不同层次的权利与责任制度B.有领导决策C.组织有目标D.有分工与合作E.有不同层次的权力与责任制度9.科学的职位评价方法有A.调查法B.因素比较法C.因素计点法D.分类法E.排序法10.人力资源计划的功能包括A.加强对环境变化的适应能力B.调动员工积极性与创造性C.实现内部人力资源合理配置、满足员工需求D.协调各类人力资源管理活动提高人力资源管理的整体效率E.人尽其才11.我国人事任用的基本方式包括A.选任制B.责任制C.聘任制D.考任制E.考察制12.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括A.不直接指责员工B.谈话直接具体C.让员工多说D.强调消极方面E.强调积极方面13.组织竞争力的三力理论包括A.文化力B.政治力C.环境力D.经济力E.协调力14.职业锚的类型包括A.技术/职能型B.管理型C.创造型D.自主/独立型E.安全/稳定型15.领导者的职位权力包括A.惩罚权B.合法权C.行政权D.奖赏权E.专长权三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)判断下列各题,在答题纸相应位置正确的涂“A”,错误的涂“B”。

2016年1月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题及答案

2016年1月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题及答案

2016年1月高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷(课程代码06003)本试卷分为两部分,满分100分,考试时间150分钟第一部分为选择题,第1页至第5页,共5页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡上按要求填涂,答在试卷上无效.第二部分为非选择题,第6页至第7页,共2页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答,答在试卷上无效.第一部分选择题(共40分)单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分1.一个上司能够直接而有效地管理下属人员的个数称为A.管理技术B、管理幅度C.管理部门D.管理层次2.对于变革,不稳定的技术,可采用的有机组织结构形态是A.机械式B.适宣式C,矩阵式D.阶梯式3.编写工作说明书和工作规范的基础是A.工作地点B.工作时间C.工作要求D.工作技能4.由麦考密克提出的结构严密、适用性强的工作分析方法是A. PAQB. PACC.AQD. IAQ5.管理人员凭借以往工作经验和直觉而对未来所需的人力资源作出估计是A.工作丰富化B.转换比率方法C.德尔菲法D.主观判断法6.企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空峡计划,并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是A,工作设计B.员工招鸭C.员工开发D.员工培训7将企业战略分成防型,探型和分析型的依据是A,生产服务方法B,综合利润率C.工资计算方法D.管理方法8,人员试用期的时间一般是A.1个月B.1-2个月C.3-6个月D.6个月以上9.员工培训的方法中,敏感性训练法称为A.T小组法B.头脑风暴法C.文件法D.自由发言法10.对于培评估的第三级评估依据是A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估11.人力资源规划的技心工作是A.工作分析B.组织设计C.人员招鸭D.人力需求与供给的顶测12,下列工作分折析方法中不属于通用工作信息收集方法的是A,访法B.观素法C.关健事件法D.工作日志法13.以书面形式、通过任职者或其他相关人员单方面信息传米实现的工作信息的收集方式是A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D直接观察法14.下列不属于问卷调查法点的是A.可靠性高B.费用低C.速度快D.调查范国广15.罗森认为,人力簧本的“所有权限于体现它的入”这一观点体现了人力资本的A,依附性B,时效性C.可变性D.外在性16.下列关于复杂人假设内含的人力资源管理策略错误的是A.人杯着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感B.胜任感人人都有,但它不能被不同的人用不同的方法去满足C.当工作性质和组织形态适当配合时,胜任感是能被满足的D.当一个目标达到时,胜任感可以继续被激励起来,目标已达到,新的、更高的目标就又产生17.美国《公平就业机会法案》处理岐视指控的步骤是①与原告会见的预先调整部分:②从所有相关团体收集事实资料的调查研究部分③假如指控有其主要目的的话,公平业委员会要尽力通过调节做出庭外解决:④如果调解失败,公平就业机会委员会可以起诉雇主A.①2③④B.②①3④C.①③42D.②③4①18.某企业预测生产率为每周生产800台洗衣机,按每周40个工作小时计算,可能需要8000个装配工时,则该企业需要装配工人数为19.替换计划主要适用的人群是A.一般员工B.一殷管理者C.高级管理者D.领导者21,根据未来企业的任务和环境的要求而设计的人为源过程A.人力资源规划B.人力资源时间C.人力资源要求D.人力资源技能22.根据企业过去几年的人员数量而推湖未来人力资源状况的方法是A.行为顶测法B.趋势预测法C.德尔菲法D.主观判断法23.体息日安排劳动者工作又不能安排补体的,支付的工资报附不低于工资的A.300%B.200%C.150%D.100%2.运用范国广、方法灵活/信息量大的招聘方法是A.求职信B.简历C.面试D.报纸广告25.不会在近期很快给企业带来收益,但从长远角度来考虑的人力资本投资是A,开发B.承诺C.拓展D.培训26.根据关鍵人员的需求数量而推测其他人员的方法是A.转换比率分析法B.次级分析法C.趋勢预测法D.主观判断法27.模拟真实的工作情景,让参与者模拟日常的工作环境的方法是A.敏感性训练B,文件筐C.角色扮演法D.拓展练28.要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论,相互交流对各自行为的看法,并说明其引起的情结反应的方法是A.T小组法B.行为错定法C.头脑风暴法D.混合标准量表法29.产业界最为普追的对管理人员的培调方法是A.MQPB. FTPC. MQD. MIP30,货币收入和物价水平的比率是A.浮动薪水平B.理论薪水平C.实际薪水平D.生活水平多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂属。

自考人力资源模拟试题及答案

自考人力资源模拟试题及答案

自考人力资源模拟试题及答案自考人力资源模拟试题及答案人力资源是公司对员工管理的重要部门,那么在自考人力资源时都有哪些试题呢?下面是店铺分享给大家的自考人力资源模拟试题及答案,希望对大家有帮助。

一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分。

在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1.对一个国家或地区的人力资源实施的管理是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.被视为人性回归时代的人力资源管理的发展阶段是【】A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段4.在工作分析的方法中,参与法的优点在于【】A.收集方式简单B.成本低且节省时间C.获取工作信息的质量较高D.可避免遗漏工作信息5.工作分析的结果主要体现为【】A.工作评价B.职位说明书C.工作设计D.薪酬体系6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状,将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。

实践证明,该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。

甲公司采用的工作设计方法是【】A.工作轮换B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.20世纪80年代,人力资源规划的重点是【】A.如何获得高水平的管理人员B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.管理接班人计划8.在人员配制规划中,旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【】A.教育培训规划B.人员分配规划C.职业生涯规划D.退休解聘规划9.德尔菲法是一种【】A.定量预测技术B.比率分析法C.定性预测技术D.回归预测法10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【】A.领导能力B.专业技术能力C.管理能力D.表达能力和观察能力11.企业最大的招募来源(尤其是管理职位)的获取渠道是【】A.猎头公司B.内部招募C.校园招募D.在线招募。

2016年1月自考《现代企业人力资源管理概论》模拟试题(1)

2016年1月自考《现代企业人力资源管理概论》模拟试题(1)

2016年1月自考《现代企业人力资源管理概论》模拟试题(1)2016年1月自考《现代企业人力资源管理概论》模拟试题(1)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最小的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为( A )A、优化原理B、能位匹配原理C、互补原理D、激励强化原理2、“你敬我一尺,我敬你一丈”,“受人滴水之恩,当涌泉相报”。

反映了人力资源管理中的( B )A、首应效应B、回报心理C、晕轮效应D、偏见效应3、人力资源战略管理规划之中期规划通常指( A )A、3年至5年B、1年至3年C、6个月至1年D、3个月至6个月4、下列是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测的是( D )A、人力资源供给预测B、人力资源数量预测C、人力资源预测D、人力资源需求预测5、企业为了实现某一目标而把不同领域工作的具体不同知识和技能的人集中一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目,这是组织发展的( B )A、小型化B、弹性化C、虚拟化D、扁平化6、招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为( A )A、全国或世界范围B、跨地区C、招聘单位所在地D、高校7、因招聘不慎,导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用,叫做( B )A、安置成本B、重置成本C、机会成本D、离职成本8、一个人在职业生涯中主要关心工作中的的成长,发展或晋升阶段,这属于萨珀职业发展理论的( A )A、立化与发展阶段B、职业探索阶段C、职业维持阶段D、职业衰退阶段9、确定和持续追踪高潜能员工计划,以满足高潜能员工发展的需要的是( B )A、管理梯队B、管理继承人计划C、员工接替模型D、双重职业发展通道10、一种信息双向性交流培训方式,其将知识传授和能力提高两者融合到一起,并且是一种非常有特色的培训方法,是指( A )A、案例研究法B、角色扮演法C、头脑风暴法D、个别指导法11、培训需求的层次分析中,评价不同员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培养需求以及重点培训人群的分析是( B )A、工作分析B、人员分析C、组织分析D、管理分析12、下列属于工兵型员工的激励技巧的是( D )A、别试图告诉他们怎么做B、给他们机会,充分地和他人分享感受C、肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D、多给他们出主意、想办法13、作为一种有效的激励措施,晋升对下列哪种人员最具吸引力?( D )A、专业技术人员B、销售人员C、一线生产人员D、管理人员14、目标管理过程中最重要的阶段是( A )A、有效目标的设置B、目标的执行C、过程检查D、自我调节15、有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是( D )A、拥有比较完善的员工绩效考评体系B、一线经理应该承担绩效考评的职能C、可以吸收每一位员工亲自参与考评D、以主观考评为主16、下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是( B )A、实现了真正意义上的同工同酬B、有助于高度参与型管理风格的形成C、有利于职业轮换D、有利组织结构的扁平化17、下列关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点描述正确的是(C )A、销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作B、易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度C、成本相对固定,却照样能鼓励竞争D、见效快18、下列雇员流出形式中属于自然流出的是( B )A、辞职B、退休C、自动离职D、开除19、一旦企业发生劳动争议,企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况,进行及时的处理。

2016年4月江苏省高等教育自学考试历年试题06093人力资源开发与管理

2016年4月江苏省高等教育自学考试历年试题06093人力资源开发与管理

2016年4月江苏省高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷(课程代码 06093)本试卷分为两部分,满分100分,考试时间150分钟。

第一部分为选择题,1页至3页,共3页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂,答在试卷上无效。

第二部分为非选择题.4页至4页,共1页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答,答在试卷上无效。

第一部分选择题(共30分)一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.提高人力资源质量最重要、最直接的手段是A.优生优育 B.营养 C.教育 D.人口迁移2.战略性人力资源管理的核心要求是A.战略性 B.匹配性 C.系统性 D.关键性3.在人力资源开发的类型中,为提高一定区域内人力资源的数量、质量与功效而进行的活动属于A.区域开发 B.社会开发 C.组织开发 D.群体开发4.依据人本主义理论进行的工作设计被称为A.拔高型工作设计 B.优化型工作设计C.卫生型工作设计 D.心理型工作设计5.工作轮换育助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发,最终达到的目的是A.提高工作效率 B.全面开发C.实现工作专业化 D.提高适应性6.被称为“科学管理之父”的管理学家是A.西蒙 B.梅奥 C.泰罗 D。

韦伯7. 1919年,约翰·康芒斯在《产业信誉》一书中首次使用的概念是A.人力资源 B.人事管理 C.人力资源管理 D.人力资本8.企业对人力资源的需求是一种A.直接需求 B.刚性需求 C.弹性需求 D.派生需求9.在人力资源需求预测各种方法中,最为复杂也是相对比较准确的一种方法是A.计算机模拟法 B.转换比率分析法 C.生产函数预测法 D.趋势外推法10.人力资源供过于求最常用的调整方式是A.增加无薪假期 B.提前退休 C.减少人员补充 D.裁员11.在企业人力资源的四个层次中,既是人力资源政策的体验者,同时也是人力资源规划的对象的是A.直线部门职能层 B.人力资源职能层C.决策层 D.员工12.让员工以日记的形式按时间顺序记录工作过程,然后经过归纳提炼,获得所需工作信息的工作分析方法被称为A.观察法 B.工作日志法 C.问卷调查法 D.访谈法13.在进行外部招聘中,最常用、最简单且信息传播最广泛的招募手段是A.招聘会 B.网上招聘 C.校园招聘 D.招聘广告14.把几个应聘者组成一个小组,给他们提供一个议题,事先并不指定主持人,让他们通过小组讨论的方式在限定时间内给出一个决策,评委们则在旁边观察所有应聘者的行为表现并作出评价。

2016年江苏省人力资源管理师模拟试题及答案考试题库

2016年江苏省人力资源管理师模拟试题及答案考试题库
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析
【参考答案】:A,D,E
【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。
16、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、 增加岗位的工作内容
B 、 充实岗位工作内容
C 、 岗位工作轮换设计
D 、 岗位工作连贯设计
答案: A
解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
4、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案】:B
【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
9、企业的总体战略中,进人战略不包括 ( )
A 、 购并战略

人力资源开发与管理自考2016年4月历年真题

人力资源开发与管理自考2016年4月历年真题
正确答案是: A
12【单选】(总分 1 分) 工作丰富化的理论基础是 A 均衡价格工资理论 B 工资的边际生产率理论 C 双因素理论 D 分享工资理论
正确答案是: C
美国管理学教授弗雷德里克・赫茨伯格是研究激励问题的知名学者,他提出了著名的双因素 理论,即“激励-保健因素理论”,并在这一理论基础上,对职务丰富化问题进行了开拓性研 究。 13【单选】(总分 1 分) 企业总体发展战略规划的指导下,制定相映相应的职位空缺计划,并决定如何寻找 合适的 人员来填补职位空缺的过程是 A 工作设计 B 员工招聘 C 员工开发 D 员工培训
正确答案是: D
托达罗模型又称三部门模型,美国发展经济学家托达罗于 1970 年发表了他的农村劳动力向 城市迁移决策和就业概率劳动力流动行为模型,其出发点是发展中匡家城市存在着普遍失 业,而人口是在衣村劳力没有剩余这一条件下流动的,流动的结果是不仅城市失业人口大量 加,而且导致农村劳动力严重不足进而影响农业的发展。因此,应该控制农村劳动力向城市 迁移。 11【单选】(总分 1 分) 编写工作说明书和工作规范的基础是 A 工作要求 B 工作时间 C 工作地点 D 工作技能
人力资源开发与管理自考 2016 年 4 月历年真题
答题时间:150 分钟总题数:44 题总分:100 分类别:历年真题查看教师评语 1【单选】(总分 1 分) 繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有工作划归在一起就形成了 A 工作负荷 B 工作任务 C 工作等级 D 工作规划
正确答案是: C
2【单选】(总分 1 分) —项任务对其他人的工作和生活具有实质性影响的程度称为 A 任务重要性 B 任务完整性 C 技能多样性 D 反馈
正确答案是: B 14【单选】(总分 1 分) 将企业战略分成防御型、探索型和分析型的依据是 A 生产服务方法 B 综合利润率 C 工资计算方法 D 管理方法

2016年4月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题及答案

2016年4月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题及答案

2016年4月高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷(课程代码06093)本试卷分为两部分,满分100分,考试时间150分钟。

第一部分为选择题,第1页至第5页,共5页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂,答在试卷上无效。

第二部分为非选择题,第6页至第7页,共2页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答,,答在试卷上无效。

第一部分选择题(共40分)—、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有工作划归在一起就形成了A.工作负荷B.工作任务C.工作等级D.工作规划2.—项任务对其他人的工作和生活具有实质性影响的程度称为A.任务重要性B.任务完整性C.技能多样性D.反馈3.高级雇员报酬水平及其各种报酬方式所占比例,无论在理论上还是在实践中都存在较大差异。

但总体趋势是A.短期报酬所占比重越来越低B.长期报酬所占比重越来越高C.长期报酬所占比重越来越低D.短期报酬所占比重越来越高4.劳动合同订立的体现在主体、内容、程序、形式等方面的原则,称为A.合法原则B.公平原则C.平等自愿原则D.协商一致原则人力资源开发与管理试卷第1页(共7页)5.劳资关系的主体是A.雇主和工会双方B.雇主和政府双方C.雇主和雇员双方D.雇员和政府双方6.从效标相关性方面分析测评结果对所测素质反映的真实程度是A.内容效度B.关联效度C.结构效度D.理想效度7.能在既定职位上提供同等服务的人来代替原来在该职位上而现在必须离开的人所导致的损失是A.职务重置成本B.空职成本C.遣散补偿成本D.散前业绩差别成本8.某一组织内受某一薪酬制度约束的不同员工之间的薪酬差别和分布是A.薪酬框架B.薪酬分布C.薪酬结构D.薪酬制度9.人们有一种向能够获得最高收入的职业或者地理区域流动的趋向,是根据A.收入均等化理论B.收入最高化理论C.收入差异化理论D.收入趋势化理论10.对托达罗模型的描述,下列哪个选项是正确的?A.迁移数量或迁移流向直接随着就业概率的变化而增长B.迁移数量或迁移流向直接随着就业概率的变化而不变C.城市就业机会越多,来自农村的劳动力移民会越多,导致城市失业率的下降D.城市就业机会越多,来自农村的劳动力移民会越多,导致城市失业率的上升11.编写工作说明书和工作规范的基础是A.工作要求B.工作时间C.工作地点D.工作技能12.工作丰富化的理论基础是A.均衡价格工资理论B.工资的边际生产率理论C.双因素理论D.分享工资理论13.企业总体发展战略规划的指导下,制定相映相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是A.工作设计B.员工招聘C.员工开发D.员工培训14.将企业战略分成防御型、探索型和分析型的依据是A.生产服务方法B.综合利润率C.工资计算方法D.管理方法人力资源开发与管理试卷第2页(共7页)15.人员试用期的时间一般是A. 1个月B. 1-2个月C. 3-6个月D. 6个月以上16.员工培训的方法中,敏感性训练法称为A.T小组法B.头脑风暴法C.文件筐法D.自由发言法17.对于培训评估的第三级评估依据是A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估18.职业生涯的成长阶段的主要任务是A.与组织订立心灵契约B.承担责任和发挥能力C.发挥自我的特长D.接受适当的教育和培训19.建AZI关键业绩指标体系的基础是明确企业的A.招聘计划B.战略目标C.工作规范D.竞争对手20.考评人员经过观察和访谈后,对照被考评对象的工作说明书和规范书而拟定考评清单条目的方法是A.强迫分配法B.行为锚定法C.核查表法D.混合标准量表法21.考评者在实际考评是有了评分尺度的方法是A.强迫分配法B.核查表法C.行为锚定法D.混合标准量表法22.目标管理法的理论奠基人是A.德鲁克B.皮古C.马斯洛D.傅立叶23.从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是A. 360度反馈B.主管述职C.平衡记分卡D.关键业绩法24.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利是A.薪酬B.基本薪酬C.福利D.保险25.货币收入和物价水平的比率是A.浮动薪酬水平B.理论薪酬水平C.实际薪酬水平D.生活水平人力资源开发与管理试卷第3页(共7页)26.根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的方法是A.滞后政策B.混合政策C.领袖政策D.市场追随政策27.员工薪酬随个人或团队绩效的某些衡量指标变化而变化的薪酬设计是A.薪酬宽带B.绩效奖励计划C.弹性福利计划D.劳动定额28.适合与企业中担任管理职务和专业技术职务的人员的工资制度是A.职务等级工资制B.技术等级工资制C.职能等级工资制D.职等等级工资制29.按照职工所具备的与完成某中一定职位等级工作所相应要求的工作能力等级确定工资等级的一种工资制度是A.职能等级工资制B.职等等级工资制C.职务等级工资制D.技术等级工资制30.规范劳动关系双方行为、保证双方正当权益,具有法律效力的契约性文件是A.劳动定额B.绩效计划C.劳动合同D.福利计划二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

江苏省高等教育自学考试历年试题人力资源管理含答案

江苏省高等教育自学考试历年试题人力资源管理含答案

2 0 1 5年4月江苏省高等教育自学考试27884人力资源管理一、单项选择题(每小题1分,共25分)1.劳动能力作为一种客观能力,包括了劳动者的( A )A.体力和智力 B.知识和技能C.交换能力 D.使用价值2.身体素质是评价人力资源质量的重要标准之一,其中涉及的内容包括生理素质以及( B )A.政治素质 B.心理素质C.劳动技能 D.健康水平3.通过对劳动力的合理利用与开发,提高投入产出效益,促进经济与社会和谐发展,是人力资源管理的( D ) P9A.手段 &方法 C.内容 D.目的4.企业人力资源形成的基础是员工劳动能力的( C )A.无私奉献 B.强制贡献C.有偿转让 D.无偿转让5.指导员工熟悉工作要求和掌握工作技能、帮助下属改进工作绩效、培养员工协作关系,调动员工的积极性的管理主体是( D )A.高层管理者 B.职能管理人员C.技术管理者 D.一线主管6.劳动力市场交易过程中,劳动力供给者以取得劳动报酬的方式出让自身劳动力( B )A.所有权 B.使用权 C.占有权 D.劳动权7.在劳动契约中,以下不属于劳动力收益条款内容的是( C )A.劳动报酬 B.工作时间C.工作职责 D.带薪休假8.劳动行政部门对劳动合同进行依法审核和鉴证,目的是为了保证劳动合同的真实性与( A )A.合法性 B.有效性 C.合理性 D.公平性9.企业通过效益工资奖金、员工福利分享、经营者年薪期权等员工管理实践,体现的管理原则( B ) A.投资者权益本位 B.利益相关者本位C.人性化 D.市场化10.制定员工管理制度需要加以规范,其中既包括实体规则,也包含( B )A.管理规则 B.程序规则C.政策规定 D.制度规定11.企业根据生产经营需要,制定从外部劳动力市场吸引录用合适劳动者的计划,称为( A )A.人员补充计划 B.人员调配计划C.人力供给计划 D.人才开发计划12.人事匹配计划中,最重要的两个环节一个是人员调配,另一个是( A )A.人员补充 B.工作考评 C.薪资分配 D.员工培训13.通过工作分析,确定一项工作的具体内容,从而制定工作人员所必备的任职资格,有利于组织的( C )P77A.绩效考评 B.培训开发C.人员招聘 D.劳动保护14.工作分析中,关于确定担任某岗位工作的个人条件,如能力、素质、经验等方面的要求,即是定任职( B )P77A.权力 B.资格 C.待遇 D.责任15.在岗位说明书中,说明岗位对于任职人员能力与素质要求内容的,属于( A )A.岗位规范 B.岗位分析C.权力规范 D.岗位描述16.在岗位评价方法中,岗位排序法涉及以下工作环节,如①岗位比较、②岗位等级、③岗位分析和④标记工作岗位排列顺序数,下面工作顺序排列正确的是( D )A.①②③④ B.④③②① C. ③④⑦① D.③①④②17.人员招聘工作的一般起源是( C )A.组织扩张要求 B.生产发展要求C.用人部门提出申请 D.人力部门招聘计划18.在招聘面试中,提出行为性问题,目的是判断求职者的( A )A.岗位胜任能力 B.知识与技术能力C.求职需要 D.求职动机19.培训需求的组织分析中通常包括组织战略分析、组织资源分析、组织环境分析以及( D )A.组织产品分析 B.组织市场分析C.组织技术分析 D.组织氛围分析20.大多采用学徒培训方法的行业,是因为行业发展最需要的是一定的( C )A.知识 B.理念 C.技能 D.创新21.绩效是指影响组织目标实现的员工业绩、工作能力和( A )A.工作态度 B.组织文化C.管理风格 D.知识结构22.绩效考评工作的主要责任者是( B )A.基层员工 B.各级主管C.人力资源管理者 D.高层管理者23.员工在工作中因参与决策、接受工作挑战、个人发展等获得的心理满足,属于( A )A.内在报酬 B.外在报酬C.经济性报酬 D.间接报酬24.我国有关工资分配的法规政策,主要强调的是最低工资保障、工资支付方式,以及( D )A.年资工资制度 B.职能工资制度 C.职位工资制度 D.工资指导线制度25.岗位评价中,应用因素比较法的首要步骤是( C )A.关键岗位等级化 B.分配支付率C.选择评价因素 D.确定关键岗位二、填空题(每小题1分,共5分)26.人力资源的特点在于其始终受到劳动者意志的直接支配。

2016年10月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题

2016年10月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题

2016年10月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题2016年10月高等教育自学考试工作分析试卷(课程代码06092)本试卷分为两部分,满分100分,考试时间150分钟第一部分为选择题,第1页至第4页,共4页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂,答在试卷上无效。

第二部分为非选择题,第5页,共1页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答,答在试卷上无效。

第一部分选择题(共30分)一.单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.酒店负责客人行李运送的服务员,将客人的行个搬运到行李车上,搬运行个这作被称这工作A.任务B.职责C.要素D.职权2.界定工作对任职者的教育程度、工作经验、知识、技能、心理特征等方面要求的是A.工作描述B.工作规范C.职位评价D.工作分类3.提出“分工是国民财富增进的源泉”这一观点的人是A.芒斯特伯格B.亚当·斯密C.弗兰克?吉尔布雷斯D.管仲4.被誉为“管理第一夫人的人是A.丹尼斯?狄德罗B.悉尼·法恩C.沙尔特D.丽莲?吉尔布雷斯5.将心理学运用到工业研究中,探索如何取得最大工作效率的人是A.巴鲁什B.斯科特C.雨果?芒斯特伯格D.弗兰克?吉尔布宙斯6.美国劳工部在1998年开发了一套全新的,被很多企业和就业服务机构广泛使用的职位分析系统是A.胜任特征模型B.功能性工作分析法C.职位信息网络D.关健事件法为工作分析提供了最容观、真实与定性资料,在非结构化的工作分析中得到广泛应用的工作分析方法是A.关健事件法B.任务清单法C.功能性工作分析法D.工作要素法8.侧重于调查工时利用、确定定额时间、总结先进工作方法和经验一般运用的写实方法是A.下.組工作日写实B.个人工作日写实C.自我工作日写实D.特殊工作日写实9.对某工人一工序进行测时记录为:1.2秒、1.3秒、1.5秒、1.6秒、1.4秒,按中位值法计算,该工人在这道工序的标准时间是A.1.4秒C.1.6秒B.1.5秒D.1.7秒10.对不识字或工作繁忙没时间提笔回答问卷的人较为适用的工作分析方法是A.工作日写实法B.观察法C.问卷法D.访谈法11在工作分析信息收集中,以下属于内部组织或人员渠道的是A.劳动合同B.职业信息网C.组织服务的客户D.该职位的任职者12.以下属于职位描述选择性内容的是A.工作权限B.工作职责C.工作关系D.工作标志13.将被试者的得分与常模进行比较,得到被试者在常模人群中的位置,从而判断其是否达到该职位的要求,这种能力要素的等级界定方法是A.人群百分位法B.等级行为描述法C.利克特量表法D.比较法14.在分层分类能力要素体系中,公司所有职位的任职者都必须具备的能力要素属于A.共用要素B.通用要素C.特殊要素D.选择要素15在职位与特定的级别标准进行比较,且需对职位整体进行评价最适宜的方法是A职位排序法B.职位分类法C.要素计点法D.因素比较法16.对准确度、工作岗位资料和工资决策需要明确无误,使采用解析方法所费的额外成本物有所值的职位评价方法是A.海氏职位评价方法系统B.因素比较法C.要素计点法D.评分法17械型工作设计法的核心是A.减少劳动量B.提高工人素质C.充分体现效率D.増加工作兴趣18.在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、颊繁重复的情况得到改善的工作设计方法是A.工作轮换B.工作丰富化C.工作扩大化D.工作内容充实19.基于员工在某一具体岗位工作中表现出来的能力的工作描述是A.定量工作描述B.非结构化工作描述C.主观工作描述D.结构化工作描述20.广泛应用于对工作分析结果检验的质量鉴定方法是A.关系分析B.因素分析C.聚类分析D.组内差异分析二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出井将“答题卡”的相应代码涂黑。

自考人力资源管理(一)试卷及答案

自考人力资源管理(一)试卷及答案

自考人力资源管理(一)试卷及答案一、单选题(共20题,共40分)1.一定范围内的人口中具有智力和体力劳动能力的人的总和被称为( )A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.人力资本2.认为人工作的动机就是为了获得经济报酬的这种观点是基于( )A.自动人假设B.社会人假设C.经济人假设D.复杂人假设3.编写工作说明书应遵循的原则是( )A.对岗又对人B.对岗不对人C.对人不对事D.对人又对事4.重要责任相似或相同的职位集合被称为( )A.职级B.职业C.职务D.工作要素5.人力资源规划目标的核心是()A.人力资源效益B.组织系统设C.人力资源供给预测D.人力资源需求预测6.制定企业人员规划的基本原则是()A.公平公正性B.人员稳定性C.与战略目标相适应D.与薪酬水平相适应7.现代组织在招聘过程中起决定作用的是()A.政府部门B.用人部门C.人力资源管理部门D.上级主管部门8.通过电话热线招募员工属于()A.校园招募B.广告招募C.网络招募D.特色招募9. 在招募效果评价指标体系中,业绩优良的新员工百分比这一指标属于()A.一般评价指标B.招募人员的评价指标C.招募渠道的评价指标D.招募过程的评价指标10.对个体获得新知识和技能的潜在能力进行测评应采用的方法是()A.智力测评B.成就测评C.人格测评D.能力倾向测评11.在面试中,将应聘者置于某一特定的职位,让应聘者对一组杂乱无章的文件、信件、信息等在给定的时间内进行处理。

这种测评方法被称为()A.模拟面谈B.管理游戏C.文件筐测验D.无领导小组讨论12.成人学习理论的创始人是美国著名教育心理学家()A.阿德福B.斯金纳C.班杜拉D.诺尔斯13.对新员工进行“入模子”培训的典型企业是()A.海尔B.联想C.华为D.沃尔玛14.了解受训者对培训项目结构、培训师、培训内容等看法和态度的培训效果评估层次属于()A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层15.某单位在年终考核中90%的员工被评为良好,这种现象在绩效考核中属于()A.趋中效应B.晕轮效应C.近期效应D.定势效应16.在全面薪酬体系中,股票期权属于( )A.成果型薪酬B.过程型薪C.直接经济薪酬D.间接经济薪酬17.实现薪酬内在公平的关键一步是( )A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.工资结构设计18.提出人格类型一职业类型匹配理论的学者是( )A.帕森斯B.霍兰德C.施恩D.格林豪斯19.小张大学毕业,根据社会的需要和自己的职业兴趣求职择业。

人力资源开发与管理自考2016年1月历年真题

人力资源开发与管理自考2016年1月历年真题

人力资源开发与管理自考2016年1月历年真题答题时间:150分钟总题数:44题总分:100分类别:历年真题查看教师评语1【单选】(总分1分)一个上司能够直接而有效地管理下属人员的个数称为A管理技术B管理幅度C管理部门D管理层次正确答案是:B2【单选】(总分1分)对于变革,不稳定的技术,可采用的有机组织结构形态是A机械式B适宜式C矩阵式D阶梯式正确答案是:A3【单选】(总分1分)编写工作说明书和工作规范的基础是A工作地点B工作时间C工作要求D工作技能正确答案是:C4【单选】(总分1分)由麦考密克提出的结构严密、适用性强的工作分析方法是APAQBPACCAQDIAQ正确答案是:A5【单选】(总分1分)管理人员凭借以往工作经验和直觉而对未来所需的人力资源作出估计是A工作丰富化B转换比率方法C德尔菲法D主观判断法正确答案是:D6【单选】(总分1分)企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是A工作设计B员工招聘C员工开发D员工培训正确答案是:B7【单选】(总分1分)将企业战略分成防型,探型和分析型的依据是A生产服务方法B综合利润率C工资计算方法D管理方法正确答案是:A8【单选】(总分1分)人员试用期的时间一般是A1个月B1-2个月C3-6个月D6个月以上正确答案是:C9【单选】(总分1分)员工培训的方法中,敏感性训练法称为AT小组法B头脑风暴法C文件法D自由发言法正确答案是:A敏感性训练法又称为T小组法,简称ST(Sensitivity training)法。

10【单选】(总分1分)对于培训评估的第三级评估依据是A反应评估B行为评估C学习评估D结果评估正确答案是:B11【单选】(总分1分)人力资源规划的核心工作是A工作分析B组织设计C人员招聘D人力需求与供给的预测正确答案是:D人力资源的供给与需求预测是人力资源规划的核心部分。

教材104页12【单选】(总分1分)下列工作分析方法中不属于通用工作信息收集方法的是A访谈法B观察法C关键事件法D工作日志法正确答案是:C13【单选】(总分1分)以书面形式、通过任职者或其他相关人员单方面信息传递实现的工作信息的收集方式是A工作日志法B访谈法C问卷调查法D直接观察法正确答案是:C14【单选】(总分1分)下列不属于问卷调查法点的是A可靠性高B费用低C速度快D调查范围广正确答案是:A15【单选】(总分1分)罗森认为,人力成本的“所有权限于体现它的人”这一观点体现了人力资本的A依附性B时效性C可变性D外在性正确答案是:AP20216【单选】(总分1分)下列关于复杂人假设内含的人力资源管理策略错误的是目标就又产生A人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感B胜任感人人都有,但它不能被不同的人用不同的方法去满足C当工作性质和组织形态适当配合时,胜任感是能被满足的D当一个目标达到时,胜任感可以继续被激励起来,目标已达到,新的、更高的17【单选】(总分1分)美国《公平就业机会法案》处理歧视指控的步骤是①与原告会见的预先调整部分:②从所有相关团体收集事实资料的调查研究部分③假如指控有其主要目的的话,公平业委员会要尽力通过调节做出庭外解决:④如果调解失败,公平就业机会委员会可以起诉雇主A①②③④B②①③④C①③④②D②③④①正确答案是:A18【单选】(总分1分)某企业预测生产率为每周生产800台洗衣机,按每周40个工作小时计算,可能需要8000个装配工时,则该企业需要装配工人数为A10人B20人C200人D400人正确答案是:C这里只跟每周工时,和所需要的总工时有关,8000/40=200,所以选C19【单选】(总分1分)替换计划主要适用的人群是A一般员工B一般管理者C高级管理者D领导者正确答案是:A替换计划主要适用于一般员工,继任计划主要适用于管理者。

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人力资源开发管理模拟试题(一)一、单项选择题1、在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和称为(D)3A人口资源B社会资源C人数D人力资源2、是一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动全部人口,包括正在从事劳动和投入经济运行的人口,以及由于非个人原因暂时未能从事劳动的人口,称为(B)3A全部人力资源B现实的人力资源C潜在的人力资源D形成的人力资源3、直接决定了人力资源数量的是(D)4A人口总量B再生产状况C人口迁移D人口的年龄构成4、影响人体发育的重要条件是(C)5A遗传因素B先天因素C营养因素D教育因素5、赋予人力资源质量的一种最重要、最直接的手段,同时使人力资源的智力水平和专业技能水平都提高的因素是(D)A遗传因素B先天因素C营养因素D教育因素6、人力资源与其他资源最根本的区别是(A)5A开发对象的能动性B生产过程的时代性C使用开发的再生性D人力资源的社会性7、人力资源总是与一定的社会环境相联系,它的形成、配置、开发和使用都离不开社会环境和社会实践。

这说明人力资源具有(B)5A时效性B社会性C消耗性D再生性8、战略性人力资源管理的本质特征是( B)12A系统性B战略性C匹配性D关键性9、战略性人力资源管理的核心要求是( C)12A系统性B战略性C匹配性D关键性10、随着经济时代的到来,生产力的关键要素越来越多的依赖于脑力,人力已成为企业获取竞争优势的关键性资源,这体现的战略人力资源管理的特征是(D)13A系统性B战略性C匹配性D关键性11、在人力资源开发类型中,为培养、提高与改进某一素质的教育、教学、培训、学习与管理的活动是( A)17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发12、在人力资源开发类型中,从既定的群体特点出发,采取优化组合,优势互补等人力资源配置手段进行结构上的调整,以实现群体人力资源结构优化和功能的提高是()17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发13、在人力资源开发类型中,为提高一定区域内人力资源的数量、质量与功效而进行的活动是()17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发14、在人力资源开发类型中,一个国家为提高其人力资源数量与功效而进行的活动是()17A素质开发B群体开发C区域开发D社会开发15、人力资源开发客体的主观能动性,开发过程中的长期性以及开发活动的负责性,决定了人力资源()19A长远的战略性B开发的动态性C开发的系统性D主客体的双重性16、通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形式称为()20A职业开发B自我开发C组织开发D技能开发17、依据赫茨伯格的双因素理论进行的工作设计称为()21A拔高型工作设计B优化型工作设计C卫生型工作设计D心理型工作设计18、依据人类工程学进行的工作设计称为()21A拔高型工作设计B优化型工作设计C卫生型工作设计D心理型工作设19、依据人本主义进行的工作设计称为()21A拔高型工作设计B优化型工作设计C卫生型工作设计D心理型工作设20、工作轮换有助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发,最终达到目的是()22A提高工作效率B提高适应性C实现工作专业化D全面开发21、在农业经济时代,关键性的生产要素是()25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源22、在工业经济时代,关键性的生产要素是()25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源23、在知识经济时代,关键性的生产要素是()25A人力资源B土地资源C资本资源D矿产资源24、从20世纪初至20世纪20年代,管理从经验阶段步入科学阶段是()29A传统管理时期B经验管理时期C现代管理时期D科学管理时期25、被称为“科学管理之父”的是()29A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨26、1919年,在《产业信誉》中首次实用了“人力资源”一词的是()30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨27、在《管理实践》中加以明确界定人力资源的概念的是()30A康芒斯B泰罗C德鲁克D舒尔茨28、在西方国家,人力资源开发的理论依据是()31A人力资本理论B金融资本理论C社会资本理论D文化资本理论29、人力资本是通过人力资本投资形成的,其投资是多方面的,其中最主要的是()34A保健支出B劳动力国内流动支出C教育支出D找工作的支出30、1957年在《企业中人的方面》一书中,首次提出了“人性假设”的概念的是()36A泰罗B麦格雷戈C薛恩D赫茨伯格31、人力资源成本中一项最大的支出是()46A工资支出B原材料支出C福利支出D货比支出32、企业对人力资源的需求是一种()48A确定需求B派生需求C潜在需求D显在需求33、在人力资源需求预测中,最简单的预测方法是()51A经验预测法B人力资源现状规划法C分合性预测法D德尔非法34、在企业内部人力资源供给预测中,针对企业管理人员供给预测的简单而有效的一种方法是()57A管理人员阶梯模型B人员核查法C技能清单法D马尔科夫法35、人力资源供不应求的最常用的调整方法是()61A聘用临时工B外部招聘C内部招聘D延长工作时间36、人力资源供过于求最常用的调整方式是()62A减少人员补充B提前退休C增加无薪假期D裁员37、力资源供过于求的一种没有办法的办法,但相当有效的方法是()62A减少人员补充B提前退休C增加无薪假期D裁员38、具有不同能力的人,应摆在组织内部不同的职位上,给予不同的权力和责任,实行能力与职位的对应与适应。

这属于人力资源规划原则中的()64A与内外环境相适应原则B与企业战略目标相适应原则C能级层序原则D适度流动原则39、指劳动者和劳动力使用者之间的社会经济利益关系的统称是()67A劳动关系B雇佣关系C合作关系D权利关系40、在人力资源规划的制定中,作为人力资源规划的基础,对人力资源规划工作影响很大的是()67A预测人力资源的需求B收集分析有关信息资料C预测人力资源的供给D确定人力资源规划的目标41、在企业人力资源的四个层次中,即是人力资源政策的实施者,也是人力资源规划的执行者的是()70A决策层B人力资源职能层C员工D直线部门职能层42、在企业人力资源的四个层次中,即是人力资源政策的体验者,也是人力资源规划的对象的是()70A决策层B人力资源职能层C员工D直线部门职能层二、填空题1、人力资源的质量是人力资源所具有的_____,_____,______和__________,以及劳动者的___________。

42、对于组织而言,其人力资源数量的开发方法有______,_______等93、人力资源管理的发展先后经历了_________、__________以及战略人力资源管理三个阶段。

114、西方人力资源管理理论的基础是_____________115、就目前组织内部的活动来看,职业开发主要包括工作______、工作_________、工作___________、工作扩大化和工作丰富化216、组织发展的动机大致有_______________与______________、__________与追求经济效益237、绩效理论的出现标志着人力资源开发从以__________向以___________转移248、学习分为四种类型:___________学习、___________学习、__________学习和__________学习279、人力资源理论体系由人力资源开发理论和___________理论组合3110、企业中的人力资源可以归属到四个不同的层次上:________层、____________层、____________层和员工70三、名词解释1、人力资源:在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总2、人力资源管理:对人力资源的生产、开发、配置、使用等诸环节所进行的计划、组织、指挥和控制的管理活动3、人力资源开发:开发者通过学习、教育、培训、管理、文化制度建设等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略,对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动4、组织开发:指通过组织这个中介对组织中的成员进行开发的一种形式与活动。

5、人力资源开发战略:是指组织为了一定的组织目标,通过培训、职业开发、组织开发等多种形式,促进员工与组织共同成长,提高组织绩效,进而实现组织可持续发展的战略6、人力资本:就是体现在劳动者身上的、以劳动者的知识与技能或者其质量表现出来的资本形式7、潜能:是人的潜在能力,指一个人身上现在没有,将来可能会有的潜在力量8、人力资源规划:是指根据企业的战略规划,通过对企业未来的人力资源的需求和人力资源供给状况的分析及预测,采取职务编制分析、员工招聘、测试选拔、培训开发、薪酬激励等人力资源管理手段,制订与企业发展相适应的综合性人力资源计划9、人力资源需求预测:是指企业为实现既定目标而对未来所需员工数量和种类的估量和计算四、简答题1、人力资源的地位和作用?(1)人力资源是企业最重要的资源(2)人力资源是创造利润的主要来源(3)人力资源是一种战略性资源2、人力资源管理涉及的主要内容?(1)获取(2)整合(3)奖酬(4)调控(5)开发3、人力资源管理的特征?(1)人力资源管理的综合性(2)人力资源管理的发展性(3)人力资源管理的实践性(4)人力资源管理的民族性(5)人力资源管理的全面性4、战略性人力资源管理的特征?(1)战略性(2)系统性(3)匹配性(4)动态性(5)关键性5、工作设计主要类型?(1)拔高型工作设计(2)优化型工作设计(3)卫生型工作设计(4)心理型工作设计6、人力资源开发战略的特点?(1)前瞻性(2)服务性(3)全局性(4)系统性(5)弹性(6)动态性7、人力资本理论的基本内容?(1)人力资本基本特征和形成理论,研究人力资本的性质,特点,产生和作用问题(2)人力资本定量分析理论和方法,研究和计量人力资本投资和收益问题()人力资本教育投资理论,把教育投资作为生产性投资来研究其分配和经济收益的客观规律(5)卫生经济理论,把卫生保健作为人力资本投资来研究8、人力资本理论对人力资源理论形成的作用?(1)人力资本理论确立了人力资源在组织中的重要地位(2)人力资本理论促成了人力资源开发理论的形成,推动和指导了人力资源开发实践。

(3)人力资本理论使人力资源管理与开发结合起来(4)人力资本理论使人力资源开发与管理超越了微观组织的局限9、人力资源规划的概念的含义?(1)人力资源规划要适应环境的变化。

(2)人力资源规划的对象是组织内外的人力资源。

3(3)人力资源规划是组织文化的具体体现(4)人力资源规划的全局性(5)人力资源规划的长期性10、人力资源规划的作用?(1)人力资源规划有利于组织战略目标的制定和实现(2)人力资源规划可以满足组织发展对人力资源的需求(3)人力资源规划有利于调动员工的主动性和创造性(4)人力资源规划可以降低人力资源成本(5)人力资源规划有利于协调组织的人力资源管理11、影响人力资源规划的外部环境?(1)经济环境(2)人口环境(3)科技环境(4)政治与法律环境(5)社会文化因素12、企业内部人力资源预测常用方法?(1)人员核查法(2)技能清单(3)管理人员接替模型(4)马尔科夫模型13、供过于求的调整方法?(1)提前退休(2)减少人员补充(3)增加无薪假期(4)裁员(5)精简职能部门14、人力资源规划制定的步骤?(1)收集分析有关信息资料(2)预测人力资源需求(3)预测人力资源的供给(4)确定人员净需求(5)确定人力资源规划的目标(6)人力资源方案的制定五、论述题1、人力资源开发的特点?(1)特定的目的性与效益中心性(2)长远的战略性(3)基础的存在性(4)开发的系统性(5)主客体的双重性(6)开发的动态性2、人力资源规划的作用?(1)人力资源规划有利于组织战略目标的制定和实现(2)人力资源规划可以满足组织发展对人力资源的需求(3)人力资源规划有利于调动员工的主动性和创造性(4)人力资源规划可以降低人力资源成本(5)人力资源规划有利于协调组织的人力资源管理3、工作说明书的内容?(1)工作标志(2)工作综述(3)工作权限(4)工作条件与工作环境(5)工作活动和程序(6)绩效标准(7)聘用条件(8)任职资格。

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