上海某河道综合整治工程施工组织设计(技术标)_secret

目录

目录 (1)

第一部分技术标标书总说明 (1)

第一章编制说明 (2)

第二章编制依据 (2)

第三章工程建设目标 (2)

第二部分施工组织设计 (3)

第一章各分部分项工程施工技术方案 (3)

第一节工程概况 (3)

第二节施工部署 (3)

第三节施工测量 (4)

第四节土方工程施工 (6)

第五节护岸工程施工 (8)

第六节排水沟施工 (14)

第七节通道施工 (14)

第八节护岸绿化施工 (15)

第九节截污工程施工 (16)

第二章保证工程质量的技术措施 (24)

第一节质量方针和目标 (24)

第二节质量保证体系 (25)

第三节施工过程中的质量控制 (27)

第三章保证工程安全的技术措施 (29)

第一节安全目标 (29)

第二节安全生产方针 (29)

第三节施工安全保障体系 (29)

第四节综合保证措施 (30)

第五节施工现场安全技术措施 (30)

第六节施工机械的安全保证措施 (31)

第四章文明施工及环保措施 (32)

第一节文明施工管理目标 (32)

第二节组织保证及责任分工 (32)

第三节文明施工管理制度 (33)

第四节现场文明施工措施 (33)

第五章工程总包管理、施工配合措施 (35)

第一节、工程项目的协调工作 (35)

第二节对各专业分包商提供措施 (37)

第三节对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 (38)

第六章施工进度计划及保证措施 (38)

第七章主要施工机械选用表 (42)

第八章承包人代表和主要施工管理人员名单及简介 (42)

第九章主要劳动力使用计划表 (43)

第十章施工现场平面布置 (43)

第三部分附件 (43)

第一部分技术标标书总说明

第一章编制说明

在此非常感谢上海xx区水利管理所所给予我们参加“xx（xx-xx）综合整治工程”竞标的机会，同时也感谢各位专家的辛勤劳动，你们对本标书提出的任何意见和建议，我们都将视之为对我公司的帮助和鼓励，努力提高自身的水平，在今后的工作中做得更加出色。

我公司在经过仔细考察本标段的施工现场和交通状况等情况后，立即组织了拟任项目经理及主要技术管理人员进行针对分析，着手编制施工组织设计。

在编制过程中，我们充分考虑了本工程各关健点和重点工序之间的衔接与协调，按照招标文件要求及上海市的有关施工要求与相关组织管理程序，并结合我公司多年来的施工经验和目前的施工技术，在严格遵守技术规范，响应招标文件提出的各项要求的前提下，编制了本工程施工组织设计。

一旦中标，我们将迅速做好前期各项施工准备工作，制订落实各项方案和措施，积极配合建设、设计、监理等单位的工作，确保工程安全、文明、优质、按时完成。

第二章编制依据

一、设计施工图纸。

二、施工现场的实地踏勘。

三、国家及上海现行设计及施工验收规范、质量评定标准、定额等文件。IS09001：2000质量标准文件及标准化现场施工的有关细则。

第三章工程建设目标

一、工期目标

根据投标期间招标文件规定的计划工期要求300日历天。本工程暂定开工日期2012年3月1日，计划竣工日期2012年12月25日。我公司将确保在总工期300日历天内完成全部施工任务，同时在竣工验收后二月内完成并提交包括竣工结算资料在内的本工程完整的竣工资料。达不到工期目标愿处以每延误一天投标价万分之五的处罚。

二、质量目标

我公司将确保本工程施工质量达到一次验收合格率100%，若达不到质量要求愿以工程投标价的3%扣罚。

三、安全文明施工目标

我公司在安全文明施工方面将确保达到上海市安全达标工地，无重大伤亡事故。

四、“渣土垃圾”的整治处置目标

施工期间我公司将积极按照上海市政府有关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。并加强对施工工地的管理，做到施工工地整洁；工地出口落实外出车辆的清洁措施，除此之外加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营，不偷倒、不乱倒。

第二部分施工组织设计

第一章各分部分项工程施工技术方案

第一节工程概况

工程名称：xx（xx-xx）综合整治工程

工程地质：xx、xx区交界河道

建设单位：上海市xx区水利管理所

主要内容：疏浚土方、拆除与新建桥梁、护岸、防汛通道、绿化、截污等。河道长度

约2550米。

第二节施工部署

一、技术准备

1、组织现场管理人员进一步勘察现场、学习熟悉图纸，向施工班组进行施工技术、标准交底。

2、和业主办理好交桩手续，在现场建立符合精度要求的高程控制网和平面控制网，设置临时水准点和轴线控制桩，进行河道工程、护岸结构定线放样。

3、编制分部、分项工程施工工艺卡，划分施工任务，进行施工质量目标分解。

4、组织技术人员对施工图纸进行翻样，编制钢筋加工配料单和结构模板加工图，确定施工工艺，提出基坑开挖、维护、排水的技术方案和措施。

5、进一步深化施工技术方案，使方案更可行，更具有操作性，更节省成本，提高工效。

6、进一步制定施工顺序，编制出详细的施工进度计划，以满足招标文件规定的节点工期，确保关键工序安排达到投标工期的要求。

二、物资准备

1、计算出该工程每个施工段所需的主要材料，如钢筋、水泥、黄砂、石子、块石等材料的规格、数量，及时地联系货源，编制材料进场计划和试验计划，并按时收取材料质保单。