医院智能信息化建设须掌握七要领
公立医院推进信息化建设的措施
公立医院推进信息化建设的措施随着科技的不断发展，信息化已经成为现代医院建设的重要方向之一。
公立医院作为国家医疗资源的重要组成部分，也需要不断推进信息化建设，提高服务质量，提升医疗水平。
本文将介绍公立医院推进信息化建设的措施。
一、加强信息化基础设施建设。
信息化建设的基础是信息化基础设施，包括网络、服务器、存储设备、安全设备等。
公立医院需要加强对信息化基础设施的建设和维护，确保网络畅通、数据安全。
同时，还需要加强对信息化设备的更新和维护，确保信息化设备的正常运行。
二、建立完善的信息化管理系统。
信息化建设不仅仅是硬件设施的建设，更重要的是建立完善的信息化管理系统。
公立医院需要建立包括医疗信息管理系统、医院管理信息系统、电子病历系统等在内的信息化管理系统，实现医疗信息的共享和管理。
通过信息化管理系统，可以实现医疗资源的合理配置，提高医疗效率，提升医疗服务质量。
三、推进电子病历系统的应用。
电子病历是信息化建设的重要组成部分，可以实现病历信息的电子化管理，提高医疗服务的效率和质量。
公立医院需要推进电子病历系统的应用，实现病历信息的电子化记录、存储和管理。
通过电子病历系统，可以实现医疗信息的共享和传递，提高医疗服务的效率和质量。
四、加强信息化人才队伍建设。
信息化建设需要专业的人才支持，公立医院需要加强信息化人才队伍的建设。
通过培训和引进人才，提高医院信息化人才的水平和数量，确保信息化建设的顺利推进。
同时，还需要建立健全的信息化管理团队，加强对信息化建设的规划和管理。
五、加强信息化安全管理。
信息化建设的同时，也需要加强信息化安全管理。
公立医院需要建立完善的信息化安全管理制度，加强对医疗信息的保护和管理。
通过加强信息化安全管理，可以保护医疗信息的安全，防止信息泄露和攻击，确保医疗信息的完整性和可用性。
六、推进远程医疗服务。
信息化建设可以实现医疗资源的共享和调配，公立医院可以通过信息化建设推进远程医疗服务。
通过远程医疗服务，可以实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务的覆盖范围和质量。
医疗机构信息化建设与管理规定
医疗机构信息化建设与管理规定随着科技的迅速发展和互联网的普及，医疗机构信息化建设越来越受到重视。
信息化建设不仅可以提高医疗机构的管理效率和服务质量，还可以促进医学研究和医疗质量的提升。
然而，由于医疗机构信息化建设涉及到众多方面的技术和管理问题，因此必须制定一套规范、规程和标准，以确保信息化建设的顺利进行和有效运行。
一、信息化建设的目标与原则信息化建设的目标是实现医疗机构内部各系统之间的互联互通，提高信息的整合和共享，提升医疗服务的效率和质量。
在信息化建设过程中，必须遵循以下原则：1.全面性原则：信息化建设要综合考虑医疗机构的各个方面，包括临床、后勤、行政管理等，确保整个机构的信息化程度。
2.安全性原则：医疗机构涉及到隐私和敏感信息，因此信息化建设必须注重数据的安全保障，包括信息的存储、传输和访问等环节。
3.标准化原则：信息化建设必须遵循国家和行业的标准，确保系统的兼容性和互操作性。
二、信息化建设的基础设施信息化建设的基础设施包括硬件和软件两个方面。
硬件设施主要包括计算机、服务器、网络设备等；软件设施主要包括医院信息管理系统、病历系统、电子病历系统等。
医疗机构应根据自身的规模和需求，选择适合的硬件和软件设备。
1.硬件设施：医疗机构需要根据实际情况进行硬件设备的采购和布置。
硬件设施的选购应考虑设备的性能、可扩展性、稳定性和安全性。
2.软件设施：医疗机构应选择适用的信息管理系统和相关软件，确保系统能够满足医疗机构的需求。
同时，软件应具备良好的用户界面和操作便捷性，方便医务人员的使用。
三、信息化建设的数据管理数据是信息化建设的核心，医疗机构应对数据进行详细规划和管理。
数据管理包括数据采集、存储、整合、共享和应用等环节。
1.数据采集：医疗机构需要对临床和行政数据进行统一采集，确保数据的准确性和完整性。
采集的数据应包括临床诊疗数据、医疗服务费用数据、药品和耗材数据等。
2.数据存储：医疗机构需要建立完善的数据存储系统，确保数据的安全性和可靠性。
医院计算机信息化建设与管理措施
医院计算机信息化建设与管理措施随着社会的不断发展和医疗技术的不断进步，医院计算机信息化已经成为医院管理中不可或缺的一部分。
计算机信息化可以有效地提高医院的管理效率和医疗质量，为医院和患者带来更好的服务体验。
要实现医院计算机信息化建设和管理的目标，需要医院把握好相关的措施和方法，并进行科学有效的管理。
本文将就医院计算机信息化建设与管理措施进行深入的探讨。
1. 制定信息化建设规划医院在进行计算机信息化建设之前，首先需要制定详细的信息化建设规划。
这个规划包括对医院的信息化建设目标、范围、进度、投资预算、人员需求等方面进行详细的规划和部署。
医院可以邀请专业的信息化建设公司或者相关专家进行咨询和策划，确保信息化建设规划的科学性和可行性。
2. 建设信息化基础设施医院在进行计算机信息化建设时，需要建设完善的信息化基础设施，包括网络、服务器、计算机硬件设备、数据库系统等。
只有建设完善的信息化基础设施，才能为医院的信息化应用提供有效的支持和保障。
3. 选择合适的信息化系统医院在进行计算机信息化建设时，需要选择适合自身情况的信息化系统。
医院可以根据自身的规模、特点和需求选择与之匹配的信息化系统，确保信息化系统的可靠性和稳定性。
4. 信息化技术培训在进行计算机信息化建设时，医院需要对相关工作人员进行信息化技术培训，提高他们的信息化应用能力和水平。
只有通过专业的培训，医院的工作人员才能熟练掌握信息化系统的操作和应用，提高工作效率和服务质量。
二、医院计算机信息化的管理1. 成立信息化管理团队医院在进行计算机信息化建设和管理时，需要成立专门的信息化管理团队，负责医院的信息化建设、应用和管理工作。
信息化管理团队需要由专业的信息化人员和医院管理人员组成，确保医院信息化工作的科学性和有效性。
2. 完善信息化管理制度医院需要建立完善的信息化管理制度，明确信息化管理的职责、权限、流程和制度。
医院可以参考相关的管理标准和规范，结合自身的情况制定适合的信息化管理制度，确保信息化管理工作的有序和规范。
医院信息化把好七道关
七、 给信息系统应用一个完整的评价 工程告一段落或者结束时进行一次工程验收是必要的。
评价的主要内容包括功能是否已经应用到位，使用人员的操作水平和驾驭能力是否满足了系统运行和使用的要求，系统的安全保障措施是否能保证系统的惯性运行；系统的硬软件配置有无瓶颈；资源利用是否恰当，还有多大潜力，对系统进一步发展的意见和建议等。
建好用好一个信息系统，必须搞好人员培训，尤其是医院中上层管理人员的培训。事实证明，重视与不重视、抓好还是没有抓好这一环节，效果大不一样。这是因为，就目前我国医院情况来看，领导层信息化意识比较薄弱，信息系统的概念相当模糊，需要行家给他们“充电”；另一方面，信息系统建设需要他们组织和协调，建立起来以后他们又是主要的应用者和管理者，也就是说，建好建坏、用好用坏他们都是关键人物。
医院信息化把好七道关
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任连仲 解放军总医院原计算机室主任，解放军医学会计算机应用专业委员会主任委员，现任中国医药信息学会电子病历专业委员会主任委员。
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与其他行业的信息化相比，医院信息化有着鲜明的个性; 不仅业务类型多，管理复杂，而且缺少通用的规范和标准;
另外，不少卫生工作者信息技术基础薄弱，这又给实施和培训带来了更多的困难。正是因为对这些特点认识不清，致使医院信息系统的建设不成功或不甚成功的为数不少。
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选择应用软件时价格是第二位的。要懂得，建设一套信息系统，什么是最根本的东西？不是硬件和网络，最根本的是应用软件。网络和硬件，发现不合适时可以调整或更换，影响面不会太大。而应用软件，若发现不合适，或者软件供应商服务跟不上或由于种种原因发生了服务中断，要想更改或更换，那就麻烦了。
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二、 选好应用软件
对于购买商品应用软件的单位来说，这一环节非常重要。一是应用软件及其服务是医院信息化的“命根子”。二是就目前情况看软件选择工作非常的难。软件供应商和代理商据说已有数百个，谁家有一个项目一下子就会有几个乃至十几个商家前来竞争，各家宣传得都不错，一时很难做出比较，但选择不好又会掉进泥潭。它不像购买任何其他东西，它倒像人们选择“配偶”，因为这个东西要跟你过日子，甚至和你过一辈子，弄不好发生离婚那是很痛苦的，要伤感情的。
医院计算机信息化建设与管理措施
医院计算机信息化建设与管理措施医院计算机信息化建设是对传统医院经营模式的一次革命性改变，使得医院业务更加高效、便捷、快速。
但是，医院计算机信息化建设也存在着一些风险和挑战，需要制定有效的管理措施，以确保信息化建设的顺利进行和有效运行。
一、合理规划和投资为了确保医院计算机信息化项目的成功，首先需要进行合理的规划和投资。
规划阶段需要充分调研和分析医院需求，确定信息化建设目标和重点，进行投资预算的编制和评估。
同时，要注意风险控制，避免项目过度投资或出现投资运营风险等问题。
二、建立完善的信息化组织架构医院计算机信息化建设需要建立完善的组织架构，包括项目管理、技术支持、运维管理等部门或职能。
同时，还需要明确各部门或职能的职责和权责，制定详细的管理制度，确保各项工作有序进行，责任清晰，互相协调配合。
三、加强技术支持和培训医院计算机信息化建设需要强化技术支持和培训，使得医院工作人员能够顺利进行信息化操作。
技术支持要确保24小时在线，解决用户遇到的技术问题，及时更新技术文档和系统版本，提供技术支持热线和网络论坛等服务。
培训工作要覆盖医护人员、行政人员等，进行系统使用、数据管理及安全保障等方面的培训，提高工作效率和数据安全保障水平。
四、确保安全保障和隐私保护医院计算机信息化建设需要重视安全保障和隐私保护问题。
为了确保信息安全，必须采取合理的网络安全防护措施，比如杀毒软件、病毒防护、防火墙等。
在隐私保护方面，需要加强系统权限管理、用户密码和身份认证等方面的措施，同时建立完善的隐私保护制度和技术措施，严格保护患者个人信息安全。
五、加强业务创新和服务质量医院计算机信息化建设还需要努力推进业务创新和服务质量提升。
通过信息化手段优化医院各项业务流程，引入智能化、自动化处理方式，提高医院门诊、住院、急诊等服务效率和质量攻入。
同时，还需要通过卫生信息化平台，促进医患在线交流，提升患者满意度和医护人员工作满意度。
总之，医院的计算机信息化建设是医疗领域的一项重要工作，需要制定合理的管理措施，确保信息化建设的可持续、有序和安全运营。
智慧医院信息化建设方案
智慧医院信息化建设方案一、引言智慧医院信息化建设是指利用现代信息技术手段，对医院的管理和服务进行全面的数字化、智能化改造，从而提高医疗质量、降低医疗成本、提升医院的整体竞争力。
本文将就智慧医院信息化建设方案进行探讨，并提供一些实用的建议和解决方案。
二、背景随着社会的不断进步和科技的迅猛发展，医院也面临着越来越多的挑战。
传统的医院管理模式和服务方式已经无法满足社会对医疗资源优化配置和高效服务的需求。
而智慧医院信息化建设正是应对这些挑战的必然选择。
通过信息化手段实现医院各个环节的无缝连接，从而提高医疗资源的利用效率和医疗服务的质量，是智慧医院信息化建设的目标。
三、关键技术与功能1. 电子病历系统电子病历系统是智慧医院信息化建设的关键组成部分。
通过建立电子病历系统，医院可以实现病历的电子化存储、管理和共享，减少纸质病历的使用，提高医生和护士的工作效率，并能够方便地对病例进行远程病例讨论和复查。
此外，电子病历系统还能够通过数据挖掘和分析，帮助医院更好地进行疾病预测和防控工作。
2. 医院信息门户网站建立医院信息门户网站是智慧医院信息化建设的另一个重要环节。
通过建设医院信息门户网站，可以实现医院各个部门之间的信息共享和协作，提供预约挂号、医生排班、检查报告查询等在线服务，方便患者就医。
同时，医院信息门户网站还可以通过建立在线健康管理系统，为患者提供个性化的健康管理和远程咨询服务。
3. 医疗设备互联互通在智慧医院信息化建设过程中，医疗设备的互联互通也具有重要意义。
通过将医疗设备与医院信息系统进行连接，可以实现医疗设备的自动化控制和数据的实时传输。
这将有助于提高医疗设备的利用效率，减少人为错误的发生，并能够及时进行设备的维修和保养。
四、智慧医院信息化建设方案1. 建立统一的信息化平台为保证医院不同部门间的信息共享和流程协同，需要建立一个统一的信息化平台。
这个平台可以包括电子病历系统、医院信息门户网站和医疗设备管理系统等。
智慧医院建设
智慧医院建设引言：随着科技的不断进步，智慧医院的建设成为了医疗行业的重要发展方向。
智慧医院是利用先进的信息技术手段，将医疗资源进行集中管理和优化配置，提高医疗服务的质量和效率。
本文将从五个方面详细阐述智慧医院建设的内容。
一、信息化基础设施的建设1.1 网络基础设施：智慧医院建设需要建立稳定、高速的网络基础设施，以保证医疗信息的传输和共享。
1.2 数据中心建设：医院需要建设完善的数据中心，用于存储和管理大量的医疗数据，包括患者信息、病历资料等。
1.3 安全保障措施：智慧医院建设必须加强信息安全保障，包括网络安全、数据隐私保护等方面的措施。
二、医疗信息系统的应用2.1 电子病历系统：智慧医院建设需要引入电子病历系统，实现病历的电子化管理，提高医疗信息的准确性和可靠性。
2.2 医疗影像系统：建设智慧医院需要建立医疗影像系统，实现医疗影像的数字化管理和远程共享，方便医生的诊断和治疗。
2.3 医疗辅助决策系统：智慧医院建设可以引入医疗辅助决策系统，利用大数据和人工智能技术，提供医生诊疗决策的辅助和支持。
三、智能医疗设备的应用3.1 远程监护设备：智慧医院建设可以引入远程监护设备，实现对患者的远程监测和管理，提供更加便捷的医疗服务。
3.2 智能手术设备：智慧医院建设可以引入智能手术设备，提高手术的精确度和安全性，减少手术风险。
3.3 智能床位管理系统：建设智慧医院需要引入智能床位管理系统，实现对床位的智能分配和管理，提高床位利用率和患者就诊体验。
四、医疗大数据的应用4.1 数据采集和整合：智慧医院建设需要对医疗数据进行采集和整合，包括患者信息、病历数据等，以便进行深度分析和挖掘。
4.2 数据分析和挖掘：建设智慧医院需要利用医疗大数据进行分析和挖掘，发现潜在的医疗规律和趋势，为医疗决策提供科学依据。
4.3 个性化医疗服务：智慧医院建设可以根据患者的个性化需求和特点，提供定制化的医疗服务，提高治疗效果和患者满意度。
医院计算机信息化建设与管理措施
医院计算机信息化建设与管理措施随着信息技术的不断发展，医院计算机信息化建设已成为提高医疗质量和效率的重要手段。
为了保障医院计算机信息化系统的正常运行和数据的安全管理，需要采取以下管理措施：1. 设立专门的信息化管理部门：医院应设立独立的信息化管理部门或成立信息技术管理委员会，负责医院计算机信息化项目的规划、组织、实施和管理。
2. 建立信息化管理制度：医院应制定相关的信息化管理制度，包括计算机设备和软件的采购、管理和维护规定，网络安全管理制度等，明确责任和权限。
3. 购置合适的设备和软件：医院应根据实际需求和管理要求，购置合适的计算机设备和软件，并建立设备管理和使用制度，确保设备正常运行和数据的安全性。
4. 建立数据备份和恢复机制：医院应建立完善的数据备份和恢复机制，定期备份重要数据，并设立独立的数据存储设备，以应对数据丢失和系统故障的情况。
5. 加强网络安全管理：医院应采取各种措施，保障计算机信息系统的网络安全，包括设置防火墙、入侵检测和防护系统，加强对医院内网和外网的监控和管理。
6. 员工培训和意识提高：医院应加强对医务人员的信息化培训和教育，提高其对信息系统和网络安全的意识，规范使用行为。
7. 建立信息流程管理：医院应建立信息流程管理制度，明确各个部门的信息交流和共享流程，提高信息的准确性和时效性。
8. 加强技术支持和维护：医院应与供应商建立长期合作关系，及时获取技术支持和升级服务，保证计算机信息化系统的正常运行。
9. 强化信息安全意识教育：医院应定期组织信息安全意识教育活动，提高全体员工对信息安全的认识和重视，防范信息泄露和网络攻击。
10. 定期评估和改进：医院应定期对计算机信息化系统进行评估和改进，根据工作需求和技术发展，及时升级和更换设备和软件，提高信息化管理水平。
通过以上管理措施的实施，可以有效提升医院计算机信息化系统的运行效率和数据安全性，提高医疗服务的质量和效率，更好地满足患者的需求。
医院信息化建设成功的六大关键要素
最值得信赖的医院管理合作伙伴医院信息化建设成功的六大关键要素 1 医院信息化建设成功的六大关键要素从上海三慧医院管理中心实施医院信息化项目的经验看，影响医院信息化建设成功存在六大关键要素：1.信息化建设需要支撑医院的发展战略，这是信息化的目标。
国内很多医院在发展信息化时，目标不明确，未从医院的长期发展考虑，只是一味的追求时髦，把信息化仅当做提供效率的工具，没作为管理工具来看待，更不要说支撑医院的发展战略了，这些都将为医院未来的信息化建设留下隐患。
2.信息化建设离不开医院特有的管理和运营模式，这是信息化的基础。
信息化一旦完全脱离了医院特有的业务管理轨道，只能成为空中楼阁，要在医院管理实践中推行基本是不可行的。
因为，这种管理变革承受的阻力和风险都是非常巨大的。
信息化建设务必要考虑医院特有的管理和运营模式。
3.信息化建设需要结合医院的人文和地域环境，并充分考虑医院文化、历史传统及制约因素等，这些是信息化的条件。
信息化建设中，医院的干部、职工都将成为信息系统中的重要参与者，并最终是为他们所用。
只有有效结合医院的人文和地域环境，信息化建设才不会与其产生较大的冲突，以致造成信息化项目失败。
4.信息化建设需要承载医院的业务逻辑，并抽象成模式与流程在软件中得以体现，这是信息化的根本。
国内医院很多的信息化项目，都不是建立在业务流程优化和业务流程再造的前提下，可以想象，这样的信息化项目能够为医院产生多大的价值，能够创造多大的管理效益呢？管理咨询在医院信息化建设中是不可缺少的关键环节。
最值得信赖的医院管理合作伙伴医院信息化建设成功的六大关键要素 5.信息化建设需要从应用和技术两个层面充分考虑医院的组织和人员情况，并采取相应的措施，这是信息化的保障。
医院信息化实施中的组织一旦不明确，在业务繁忙的情况下，信息化项目的推进必然受到影响。
医院中很多专业技术人员，年龄较大，计算机应用不熟练，需要系统的相关培训来弥补。
6.信息化要用软件来实现，如何选择最适合医院的应用软件，这是信息化的核心。
智能医疗的信息化建设
智能医疗的信息化建设随着信息技术的不断发展，智能医疗作为一种新兴的医疗服务模式，正在逐渐改变着传统医疗行业的面貌。
智能医疗的核心在于利用现代信息技术，实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务质量和效率，从而更好地满足患者的需求。
而信息化建设作为智能医疗发展的基础和关键，其重要性不言而喻。
信息化建设的目标智能医疗的信息化建设主要目标是实现医疗信息的全面数字化、网络化和智能化。
具体来说，就是要通过建设统一的数据平台，实现患者信息、医疗资源、医疗服务等各个环节的有机整合，提高医疗服务质量和效率，降低医疗成本，同时为患者提供更加便捷、个性化的医疗服务。
信息化建设的核心内容智能医疗的信息化建设主要包括以下几个核心内容：1.患者信息管理系统：通过患者信息管理系统，可以实现对患者信息的全面管理，包括基本信息、就诊记录、检查检验结果等，便于医生更好地了解患者的情况，制定更合适的治疗方案。
2.电子病历系统：电子病历系统可以实现对病历的数字化管理，提高病历的准确性和完整性，同时便于医生之间的交流和协作。
3.医疗服务流程管理系统：通过医疗服务流程管理系统，可以实现对医疗服务流程的全面管理，包括挂号、就诊、检查、取药等各个环节，提高医疗服务的效率。
4.医疗资源管理系统：医疗资源管理系统可以实现对医疗资源的全面管理，包括药品、器械、床位等，便于资源的合理分配和利用。
5.智能化决策支持系统：通过智能化决策支持系统，可以实现对医疗数据的深度分析和挖掘，为医生提供更加精准、个性化的治疗建议，提高医疗服务的质量和效率。
智能医疗的信息化建设是一项系统工程，需要政府、医疗机构、企业等多方共同参与和推进。
只有通过全面、深入的信息化建设，才能实现医疗资源的优化配置，提高医疗服务质量和效率，满足患者的需求，推动智能医疗的发展。
信息化建设的技术路径在智能医疗的信息化建设中，技术路径的选择至关重要。
当前，主要有以下几种技术路径：1.云计算技术：云计算技术可以为医疗行业提供强大的计算能力和海量的存储空间，便于医疗数据的处理和分析。
医疗机构信息化建设方案
医疗机构信息化建设方案前言随着科技的发展和信息技术的日益成熟，医疗机构的信息化建设已成为一个重要而不可忽视的议题。
本文将就医疗机构信息化建设方案展开探讨，旨在为医疗机构提供一套行之有效的信息化建设方案，提升医疗服务质量、效率及管理水平。
一、背景分析随着医疗技术的快速进步和医疗服务需求的不断上升，现代医疗机构面临着诸多挑战。
其中之一是信息化建设，医疗机构需要借助现代化的信息技术来提升管理效能、优化医疗流程、提高医疗质量和满足患者需求。
二、目标和要求1. 提高医疗服务质量：通过信息化建设，提升医疗服务效率和准确性，降低医疗风险，提高医疗质量。
2. 提升医疗管理水平：通过信息化建设，实现医疗机构内部各管理环节的流程优化与规范化，提高管理效率和决策水平。
3. 优化医疗流程：通过信息化建设，简化医疗流程，提高患者就诊体验，减少患者等待时间。
三、方案实施步骤1. 信息化需求评估：对医疗机构的信息化需求进行全面评估，包括技术需求、人员需求、设备需求等。
2. 信息化规划设计：根据需求评估结果，制定医疗机构的信息化规划，确定系统框架和整体设计方案。
3. 系统实施与集成：根据规划设计，进行系统实施和集成，确保系统的可靠性和稳定性。
4. 数据迁移与整合：对医疗机构现有的病历、检查报告等数据进行迁移和整合，确保数据的完整性和可访问性。
5. 人员培训与推广：对医护人员进行相关信息化系统的培训，提高他们的信息化应用能力，推广系统在医疗机构中的使用。
6. 系统运维与优化：建立信息化系统的运维团队，负责系统的日常维护和优化，及时解决系统问题和提升系统性能。
四、关键技术要点1. 电子病历系统：建立电子病历系统，实现病历信息的电子化管理，提高病历的存储和查询效率。
2. 智能化医疗设备：引进智能化医疗设备，提高医疗诊断的准确性和效率。
3. 医疗信息共享平台：建立医疗信息共享平台，实现医患信息的交换与共享，提高医疗流程的协同与配合。
4. 数据安全保障机制：建立完善的数据安全保障机制，确保患者信息的隐私和医疗数据的安全。
医院信息化建设需要注意哪些问题
医院信息化建设需要注意哪些问题在当今数字化的时代，医院信息化建设已成为提升医疗服务质量、优化医疗流程、提高管理效率的重要手段。
然而，在推进医院信息化建设的过程中，也面临着诸多问题和挑战。
以下是一些需要重点关注的方面。
首先，规划与战略的制定至关重要。
医院在着手信息化建设之前，必须明确自身的发展目标和需求。
这包括对医院当前业务流程的全面梳理，了解各个科室、部门的工作特点和痛点，以及对未来发展的预期。
例如，是要重点提升门诊的预约挂号效率，还是要加强住院部的电子病历管理；是要优化医疗资源的调配，还是要增强与外部医疗机构的信息共享。
只有基于清晰的目标和需求，才能制定出符合医院实际情况的信息化战略规划，避免盲目投资和建设。
其次，资金投入是一个关键问题。
信息化建设需要大量的资金支持，包括硬件设备的购置、软件系统的开发和维护、人员培训等。
医院需要合理安排预算，确保资金的充足和有效使用。
同时，要考虑到信息化建设是一个长期的过程，资金的投入也应具有持续性，不能因为短期的财务压力而削减或中断。
在资金的使用上，要注重性价比，避免追求过于高端、复杂而不实用的技术和设备。
再者，技术选型和系统集成是需要谨慎对待的环节。
市场上存在着众多的医疗信息化产品和解决方案，如何选择适合自己医院的技术和系统并非易事。
一方面，要考虑系统的稳定性、安全性和可扩展性，确保能够满足医院未来业务增长的需求；另一方面，要关注系统之间的兼容性和集成性，避免出现信息孤岛。
例如，医院的电子病历系统、检验信息系统、影像归档和通信系统等，都需要能够无缝对接，实现数据的流畅共享和交互。
数据安全和隐私保护是医院信息化建设中不可忽视的重要问题。
医疗数据包含了患者的个人隐私信息和敏感的健康状况，一旦泄露，将对患者造成极大的伤害，同时也会给医院带来严重的法律责任和声誉损失。
因此，医院必须建立完善的数据安全管理体系，采取严格的访问控制、数据加密、备份恢复等措施，加强对员工的信息安全培训，提高其安全意识和操作规范。
智慧医院信息化建设方案(医院智能化建设方案)
智慧医院信息化系统（弱电智能化）设计方案目录1项目总体说明 (9)1.项目概况 (9)2.设计范围 (9)3.标准与规范 (10)4.系统设计总则 (13)4.1 基准时钟系统 (13)4.2 背景音乐及紧急广播系统 (13)4.3 无线对讲系统 (14)4.4 多媒体信息发布系统 (14)4.5 排队叫号及语音复合系统 (15)4.6 机房保障工程 (15)4.7 一体化集中监控管理平台 (16)4.8 网络平台建设 (18)4.9 信息化硬件建设 (18)4.10 信息化软件系统 (19)2项目需求分析 (20)5.对本项目需求的理解 (20)6.医院智能化、信息化系统的作用分析 (21)7.本项目建设的关键因素 (22)3医院智能化系统设计说明 (23)8.系统总体设计 (23)9.基准时钟系统 (24)9.1 系统需求分析 (24)9.2 系统架构 (24)9.3 系统功能 (25)9.4 系统设计与实现 (27)9.5 系统点位 (28)9.6 主要设备性能指标 (28)10.背景音乐与紧急广播系统设计 (30)10.1 系统需求分析 (30)10.2 系统架构 (31)10.3 系统功能 (32)10.4 系统设计及实现 (33)10.5 系统点位 (35)10.6 主要设备性能指标 (35)11.无线对讲系统 (37)11.1 系统需求分析 (37)11.2 系统架构 (37)11.3 系统功能 (37)11.4 系统设计与实现 (38)11.5 系统点位 (39)11.6 主要设备性能指标 (39)12.多媒体信息发布系统 (42)12.1 系统需求分析 (42)12.2 系统架构 (42)12.3 系统功能 (43)12.4 系统设计与实现 (44)12.5 系统点位 (46)12.6 主要设备性能指标 (46)13.排队叫号及语音复合系统 (51)13.1 系统需求分析 (51)13.2 系统架构 (51)13.3 系统功能 (52)13.4 系统设计与实现 (52)13.5 系统点位 (53)13.6 主要设备性能指标 (53)14.医院机房保障工程 (56)14.1 系统需求分析 (56)14.2 机房建设原则和参数设计 (57)14.3 系统设计与实现 (59)14.4 主要设备性能指标 (98)15.一体化集中监控管理平台 (107)15.1 系统需求分析 (107)15.2 系统架构 (108)15.3 系统设计与实现 (110)15.4 系统功能 (111)15.5 主要设备性能指标 (123)4医院信息化系统设计说明 (126)16.系统总体设计 (126)17.医院网络平台建设 (126)17.1 系统需求分析 (126)17.2 系统概述 (128)17.3 系统架构 (128)17.4 系统设计与实现 (129)17.5 系统点位 (132)17.6 主要设备性能指标 (135)18.医院信息化硬件建设 (146)18.1 系统需求分析 (146)18.2 系统概述 (146)18.3 系统架构 (146)18.4 系统设计与实现 (147)18.5 主要设备性能指标 (156)19.医院信息化软件系统建设 (178)19.1 系统需求分析 (178)19.2 系统概述 (180)19.3 系统架构 (181)19.4 系统设计与实现 (183)19.5 主要设备性能指标 (379)5医院智能化、信息化系统建设设备材料一览表 (387)20.智能化系统设备材料一览表 (387)21.信息化系统硬件设备材料一览表 (403)22.信息化系统软件一览表 (405)6投资估算 (414)7施工组织计划要求概述 (437)23.编制原则 (437)23.1 符合性原则 (437)23.2 先进性原则 (437)23.3 合理性原则 (437)24.项目目标 (438)24.1 指导思想 (438)24.2 工程质量目标要求 (438)24.3 安全文明施工目标要求 (440)24.4 质量、环境和职业健康方针 (440)25.项目组织管理 (440)25.1 项目组织的原则 (440)25.2 项目组织机构 (441)25.3 职责范围 (441)26.施工进度控制体系及保证措施 (444)26.1 施工阶段划分 (444)26.2 施工进度控制措施及方法 (444)27.质量控制体系及保证措施 (446)27.1 项目质量目标要求 (446)27.2 项目质量控制体系 (447)27.3 质量控制计划要求 (448)27.4 质量体系管理要求 (451)28.安全生产、文明施工、环境保护技术的主要措施要求 (459)28.1 安全生产目标要求 (459)28.2 安全生产 (459)28.3 文明施工要求 (461)28.4 雨季施工措施要求 (463)28.5 冬季施工措施要求 (463)28.6 环境保护措施要求 (463)29.工程施工及安装方法 (464)29.1 施工技术方案 (464)29.2 施工实施程序 (465)29.3 施工方法及工序 (466)29.4 设备安装 (468)29.5 网络子系统施工及安装方法要求 (468)29.6 广播及背景音乐子系统施工及安装方法 (470)29.7 多媒体信息发布系统施工与调试测试方案 (471)29.8 无线对讲系统施工与调试测试方案 (472)29.9 软件系统上线及开通、验收 (473)30.测试、检验、验收 (476)30.1 概述 (476)30.2 到货检验 (476)30.3 开箱检验 (477)30.4 安装验收 (477)30.5 系统测试 (477)30.6 子系统测试 (477)30.7 联调 (478)30.8 试运行 (478)30.9 初步验收 (479)30.10 质保期 (479)30.11 最终验收 (479)31.用户培训计划要求 (487)31.1 培训目的 (487)31.2 培训系统范围 (488)31.3 培训对象 (488)31.4 培训准备计划 (489)31.5 培训方法 (489)31.6 主要培训内容 (490)31.7 培训人员及效果 (491)31.8 附件一施工进度计划 (493)1项目总体说明1. 项目概况医院位于市虹桥开发区和古北小区之间，交通便利，环境优美。
浅谈医院的智能信息化建设
浅谈医院的智能信息化建设摘要：医院信息化建设应满足国家、医疗行业甲级医院信息化建设标准。
智慧医院系统的设计应满足结构、系统、服务、管理以及之间的建设基础支撑、建筑智能化、医院特色智能化三大部分子系统。
创造一个投资合理，高效、舒适、的智能网.络环境。
关键词：医院；智能信息化；建设要求1医院的智能信息化建设要求分析1.1计算机网络应满足以下需求：内网是医院核心网络系统，用于开展日常医疗业务（HIS、LIS、PACS、财务、体检系统等）的内部局域网，系统应稳定、实用和安全，具有高宽带、大容量和高速率等特点。
外网主要用于医生和病人及其相关后勤人员上互联网使用，外网相对于内网来说可靠性要求相对级别次低一级。
设备网承载IP化的智能化弱电系统，包括：公共广播、门禁、楼控、安防视频监控等。
1.2智能化医院更多的强调为患者服务的思想，比如：主要提供医院内部人员无线办公上网需求和医疗专用无线数据业务，如移动护理、移动查房、移动心电等，支持患者定位追踪、婴儿防盗、资产定位、平安医护、胸痛中心定位系统、设备能效管理、院内导航等应用。
考虑在医院的入口大厅、候诊区、挂号取药区、收费处、导医台、护士站和电梯厅设置LCD/PDP/LED等显示设备和触摸查询设备，为就医者提供了便捷的内部信息查询、智能的医疗信息导引。
同时加强多媒体信息的交互性特点，提供更为个性化、人性化的服务，提升医院的医疗服务水平，形象和档次。
信息发布及查询系统基于网络平台，可以有效整合各种信息资源，实现远程集中管理和内容随时更新。
系统采用专有的传输协议，支持权限管理和内容的断点传输，在保证内容播出安全的同时，实现任何带宽下的高清图像质量。
发布出诊医生信息，方便患者挂号；发布特色门诊和科室介绍，提高知名度；播放权威医生、专家介绍，方面患者择医就诊；发布药品、药价以及新型医疗仪器器械宣传信息，提升医院的医疗费用透明度；紧急、实时信息发布，提高办事效率；显示医院电子地图，方便患者咨询和就诊；播放形象宣传片、塑造医院品牌形象；发布公益广告信息，提升医院服务质量；即时发布新闻、天气、时间等公用信息，提供人性化服务；以视频、图片等形式循环播放疾病预防、日常保健等生活常识；发布医院电子地图，方便患者咨询和就诊；宣传健康生活理念，倡导良好的生活习惯，达到公益宣传的作用；播放对患者有益的娱乐节目，调节患者情绪，营造良好就诊氛围；播放疾病知识、保健常识宣传，在不同的科室进行，比如对糖尿病、心脏病患者日常生活应注意的细节进行描述；1.3医院一卡通系统适宜采用（4+N）式的“平台+应用”功能结构，即以“帐套管理、人员机构管理、设备卡片管理、操作台管理”四部分组成的平台作为公共基础，在此平台上，添加不同功能的读写卡机具及相应的业务管理软件，组成N个业务子系统，各业务子系统以平台为核心组成功能强大、结构灵活、应用多变的一卡通系统。
做好医院信息化建设与管理工作的八个要点
医院信息化建设是一个漫长的探索过程，HIS系统没有成品，它必须在应用过程中不断完善、不断更新、不断充实。
与其他行业的信息化相比，医院信息化有其鲜明的特点。
医院的信息管理必须以病人为中心，病人的信息贯穿整个信息系统，一切临床业务均要以方便病人为主；医院业务类型繁多，管理复杂，各业务项目之间数据交换频繁；医院信息化还未有一套通用的规范、标准及法律依据，这增加了与院外数据交换的困难，且使得一些应用项目因缺少法律依据而难以开展。
本院的医院信息管理系统自1996年以来，经过了多次升级及更新，现已超过35个子系统，几乎涵盖了医院所有科室，基本满足了各科室的日常管理工作，系统运行已日趋完善。
作者在医院信息处从事信息管理工作多年，在工作中总结了一些经验，现就个人观点在此与各兄弟医院信息处同仁进行探讨。
1、医院信息系统开发商的选择，保证售后服务非常重要医院信息化建设的第一步也是最关键的一步便是选择适合医院管理及发展的应用软件。
现在市场上HIS系统的软件供应商数不胜数，而且各家的宣传工作都做得非常好，一时间很难做出比较。
如何挑选合适的商家呢?除了要考虑公司的实力，考虑软件是否适合本医院以外，非常重要的一点便是公司提供的售后服务。
无论软件做得多么完善，系统运行过程中必定会发现漏洞，在应用过程中医院必定会提出很多新的需求，这些都需要公司的支持。
我碰到过很多软件公司，交付的软件经验收后，便很难再找他们修改程序。
所以在购买软件前必须了解公司的售后服务是否周全，并要求公司提供一份完整、具体的售后维护服务的协议，对其售后服务协议各项条款都满意了再签订购买合同。
这样才能保证在日后的应用过程中及时解决碰到的问题，保证在需要进行应用的扩展时很好地得到公司的支持。
2、在院内做好软件的宣传工作首先要得到领导的支持，其次要让操作人员充分认识到软件能使他们减少很多工作量，还应让他们了解系统的建设是一个非常漫长的过程，在此过程中会碰到很多问题，需要靠大家一起来完善。
医疗信息化建设
医疗信息化建设
当前，信息技术在医疗行业发挥着越来越重要的作用，智慧医院已经
成为推动医疗信息化发展的重要载体，它是以医院的全面服务为核心，以
智慧医疗的规范化管理和可视化服务为特征，依托现代信息技术构建而成
的智慧医院服务平台。
智慧医院方案成为实现医院智慧化发展的重要途径，它将把临床服务、医疗金融、科研教学、健康管理和运营管理等多个功能
系统整合在一起，形成全方位的智慧医院服务系统。
智慧医院方案的核心应包括以下几个方面：首先是建设一个基于Web
的总体解决方案，它能够进行实时的数据分析和查询，以此确保医院业务
的高度灵活性和可扩展性。
其次，在管理全面的服务的情况下，需要建立
一个安全可靠的智能医院管理系统，以保障医院智慧化的安全发展和良性
治理；第三，智慧医院方案能够满足医院的客观需求，提高医院的业务效率，合理化涉及患者信息的存储、处理和使用，以实现精准医疗服务，是
必不可少的。
此外，在满足患者信息存储和处理的前提下，智慧医院方案还需要支
持智能医疗管理系统的建设，以完善医院的业务管理、病情分析和预测以
及患者指导。
智慧医院建设
智慧医院建设智慧医院建设是指利用先进的信息技术和智能化设备，提高医院的管理效率和医疗服务质量，为患者提供更加便捷、高效和个性化的医疗服务。
下面将详细介绍智慧医院建设的标准格式文本。
一、引言智慧医院建设是医疗行业信息化发展的重要组成部份，旨在通过引入先进的信息技术和智能化设备，改善医院的管理和服务水平，提升医疗效果和患者体验。
本文将环绕智慧医院建设的目标、原则、关键技术和应用场景进行详细阐述。
二、目标智慧医院建设的目标是实现医院管理的数字化、智能化和无纸化，提高医疗服务的效率和质量，优化医患关系，提升患者体验，促进医疗资源的合理配置和利用，推动医院的可持续发展。
三、原则1. 信息安全原则：确保患者隐私和医疗数据的安全，防止信息泄露和非法访问。
2. 用户体验原则：以患者为中心，提供便捷、个性化的医疗服务，满足患者的需求。
3. 可扩展性原则：建设具有良好的可扩展性，能够适应医院业务的变化和发展需求。
4. 效益原则：合理利用资源，提高医院的管理效率和服务质量，降低医疗成本。
四、关键技术1. 云计算和大数据技术：通过云平台搭建医院信息系统，实现数据的集中存储和管理，利用大数据分析技术挖掘潜在的医疗规律和趋势。
2. 物联网技术：将医疗设备、传感器和智能终端连接到互联网，实现设备的智能化管理和数据的实时监控。
3. 人工智能技术：利用自然语言处理、图象识别和机器学习等技术，提供智能化的诊断辅助和医疗决策支持。
4. 挪移互联网技术：通过挪移应用和无线网络，实现医生和患者之间的远程协作和即时沟通，提供在线问诊和远程监护等服务。
五、应用场景1. 电子病历系统：实现病历的电子化记录和管理，提高医生的工作效率和诊断准确性。
2. 远程医疗服务：通过视频通话和远程监护设备，实现在线问诊、远程手术和远程健康监测等服务，方便患者就医，缓解医疗资源紧张的问题。
3. 医疗机器人：利用机器人技术实现自动导诊、药物配送和康复训练等功能，减轻医护人员的工作负担。
医院信息化建设的核心技术
医院信息化建设的核心技术随着信息化时代的到来，医疗行业也开始逐步走上信息化的道路。
信息化建设可以提高医院运行效率，加强医疗质量管理，为患者提供更好的医疗体验，同时也为医生提供更加便捷的工作环境。
医院信息化建设已经成为了医院普遍关注的话题。
而医院信息化建设要想完全落地，必须掌握一系列的核心技术。
一、电子病历电子病历是医院信息化建设的重要组成部分，它可以记录和保存病人的健康信息，并与医务系统实现数据共享。
电子病历可以取代传统的纸质病历，方便医务人员操作、节约医院空间和资源，并且可以减少人为操作的错误。
二、HIS系统HIS系统是医院信息化建设的核心技术之一，它能够协调医院各个部门间的信息交流，帮助医院管理工作者更了解医院运营和管理的情况，从而提高管理效率和工作效率。
HIS系统还可以方便患者登记挂号、知晓自己的就诊流程等，提升就医体验。
三、PACS系统PACS（Picture Archiving and Communication System）系统是一种医学影像处理系统，它可以将医学影像信息存储在电脑软件和硬件中，可帮助医生实现快速的诊断和治疗。
PACS系统还可以预防医学事故，并提高诊断的准确率，同时还可以帮助医院节约光盘空间，并且避免过度使用和减少医疗用品浪费。
四、LIMS系统LIMS系统（Laboratory Information Management System）是医疗实验室中的数据管理系统，它帮助医学实验室管理人员更好地记录和管理样品、设备以及相关数据。
医院实验室能够通过LIMS 系统方便地提交样本信息，从而提高与其他科室的沟通效率，避免重复检测，保证医疗质量和效率。
五、同步技术随着移动互联网的普及，医院信息化需要推出同步技术来协调内部各部门间信息的沟通，从而提高工作效率和降低沟通成本。
同步技术允许医院内部的不同系统间数据和操作同步，以实现信息互换和便捷操作。
同步技术不仅能够为医院提供更良好的医疗体验，还可以帮助医院实现工作自动化、降低成本和提高效率。
建设智慧信息化医院的技术
建设智慧信息化医院的技术作者：王小燕来源：《中国新通信》 2018年第20期王小燕江西广电网络传输有限公司吉安市分公司医院智慧信息化系统是将医院所有要素与信息技术一体化整合，实现医院内所有系统网络化、智能化和集成一体化，系统互联、互通、互操作，可伸缩、可重组、可扩展，实现医院管理自动化、医疗管理自动化、安全防范多媒体化、办公管理智能化。
一、公共安全系统人防、技防相结合才能更加有效的保证人身、财产的安全，从而有效的防范以及打击犯罪分子。
医院公共安全系统主要包含：1、有线电视监控系统，本方案设计有线电视系统采用数字的模式，可与防盗报警、门禁系统、消防联动；2、防盗报警及紧急报警系统，采用总线模式，报警信号的触发设备主要是红外双监探测器及手动报警按钮，系统与有线电视监控系统联动。
3、门禁系统，采用 TCP/IP 通信模式，在线式 B/S 结构，系统采用 IC 卡方式，与可视对讲系统相结合，即内部人员通过读卡器读 IC 卡确定身份，外部人员通过可视对讲与内部人员视频通话，由内部人员确定身份。
门禁系统与消防联动。
4、电子巡更系统，采用离线式电子巡更系统，系统可预设及记录保存保安人员巡逻的路线、时间，以便及时发现安全或隐患等问题。
5、停车场管理系统，本系统为一进一出的停车场管理系统，采用 IC 卡管理模式，系统实现卡片授权、卡片识别、车辆检测、图像抓拍、停车计费、剩余车位显示等功能。
二、综合布线系统综合布线系统属于整个大楼的通讯脉络。
本项目综合布线系统包含内网、外网及语音系统，三套系统相互独立，物理隔离。
系统水平部分采用 6 类非屏蔽布线系统，主干部分数据采用光纤，语音采用大对数电缆。
三、计算机网络系统内网：采用主、备两套交换机，两套核心都采用双核心，双链路的冗余设置，同时配备双电源双引擎。
内网采用核心、汇聚和接入三层拓扑架构。
无线网络采用 POE 供电模式。
外网：外网采用单核心，配备双电源双引擎。
采用核心和接入二层拓扑架构。
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医院智能导引信息发布系统建设必须掌握
七要领
概述
我国医院智能导医信息发布系统建设早已起步。
多年来，不少医院投入了大量人力、物力和资金，取得的效果却不尽如人意。
从实践中看，武汉星际互动医院智能导引信息发布系统建设有七大要领需要注意。
背景
医院智能信息发布系统建设中的一些基本要领，对医院智能信息发布系统建设的成败有至关重要的作用。
对这些要领的模糊认识，会影响医院智能信息发布系统建设的各个环节，甚至会导致医院智能信息发布系统建设的失败。
正确地认识这些要领，有利于科学制定确实可行的目标、规划和实施方案;有利于克服实施过程中的种种阻力和消极因素;有利于权衡利弊，均衡利益，合理分配资源，充分调动和发挥各类人员的积极性和主观能动性;
有利于减少投资风险，降低成本，最大限度地提高医院智能信息发布系统建设的总体效益。
我国医院智能信息发布系统建设早已起步。
多年来，不少医院投入了大量人力、物力和资金，取得的效果却不尽如人意。
从实践中看，?医院智能信息发布系统设有七大要领需要注意。
七大要领
一，投入产出力求效益
重视投入产出，力求达到几方面的效益：
一是社会效益
要适应医疗体制改革、医疗保险推行、医疗价格调整、医疗消费透明化及医药分家等的需求。
要适应医疗市场竞争，充分利用信息技术，优化医院业务流程，提高医院工作效率和质量，提高竞争力。
要求建立以病人为中心的医疗服务模式。
二是经济效益
从减少人手、控制漏费和人情免账、降低医疗成本等方面考虑隐性经济效益的实现。
如：护士工作站与减少人手;记账模式及时减少漏费;医院病人(客户)关系管理系统采集、分析、利用和管理信息，提供个性化医疗服务，取得竞争优势;有效控制医疗成本，减轻病人医疗负担，提高病人满意度。
三是管理效益
完善的医院智能信息发布显示系统，要求支持真正意义上的全成本核算;明晰收入明细来源，提供决策需要的数据;提高医院资源管理质量和效率，充分调动员工积极性，合
理分配资源;优化业务流程，改善医院组织结构、运营机制和管理体制。
二，克服局部利益力求系统效益
武汉星际互动医院智能信息发布系统建设需要改变医院现有业务流程和管理模式，必然会触动部分
人群的局部利益。
比如：工作流程的改变，会导致工作量和工作内容的重新分配;模糊的
金额管理转向精确的数量管理，可能导致“水至清则无鱼”;基于全成本核算的奖金分配
方案，也会触动部分人群的利益。
随着医院智能信息发布系统建设的不断进展，局部利益
问题会越来越多，阻力也会越来越大。
医院智能信息发布系统是一个层次和结构比较复杂的系统。
系统效益的实现，必然要
以牺牲某些局部利益为代价。
在医院智能信息发布系统实施过程中，不能一遇阻力，就不
加分析地否定系统。
应该进行深入细致的调查分析，对于系统效益和局部利益的冲突，应
以全局系统为重，耐心做好思想工作，采取必要的行政措施，确保信息化建设的整体质量
和进度。
三，广度上拓展深度上延伸
医疗智能信息发布系统建设在广度上拓展，才能真正地发挥系统效益。
譬如，没有周
边医疗系统支持，门诊医生工作站不能快速递送诊疗申请和获取临床资料(诊疗报告或影
像资料)，从而降低诊疗效率;没有设备、物资方面的信息系统，对应成本信息就不能获取
，全成本核算不能真正实现。
医院智能信息发布系统建设的关键应该是面向临床的医生工
作站及其支撑系统，如放射信息、检验、医学影像、电子病历等系统。
只有这样，才能充分发挥医院智能信息发布系统的经济效益、管理效益和决策效益。
医院智能信息发布系统可以大致分为经济信息、管理信息和医疗信息。
医院信息化建设的早期，系统主要处理经济信息，通过面向经济的业务流程衍生少量管理信息和医疗信息。
随着系统建设的深入发展，系统应该逐渐准确、及时、完整地进行深入采集、分析和利用医院信息。
要从基础层、业务层、知识层、决策层四个层次深度延伸系统应用。
在基础层，利用先进的技术手段实现信息的实时、自动采集和快速、准确传输及共享;在业务层，通过优化业务流程，确保信息流与事务流、资金流、人流、物流在时空上的一致;在知识层，利用知识工程技术，提高知识生产和利用的质量和效率;在决策层，通过建立科学的决策机制，为医院各级领导和上级行政部门提供高质量的决策支持。
四，完整数据采集以便信息利用
没有完整的数据采集，就没有信息可用。
医院智能信息发布系统建设深入发展，需要采集数据的数量和种类会增加，采集数据的代价和成本也相应增加。
以门诊为例。
采用电子挂号模式，才可能采集到“病人关系系统(CRM)”所需要的病人基本信息、诊疗和费用信息;采用门诊收费系统录入处方医生、诊疗项目、执行科室等信息
有助于全成本核算和医疗质量控制;若为提高工作效率、简化操作，信息系统采集不到足
够的数据，就降低利用价值。
要改变这种状态，就需要改变门诊流程和模式。
国内比较成功的门诊模式是建立门诊预交金账户和应用现金充值IC卡。
新病人填写就诊单，建立门诊预交金账户，领取IC卡。
病人用IC卡预约、排队、划价、记账、查询费用和余额、打印结算清单和发票。
这种模式可以提高门诊信息的质量，减少病人排队时间，缩短病人在科室间奔波的路程，增加病人资金安全度，提高门诊工作效率，节省门诊发票成本，缩小记账
和核算经济漏洞。
数据采集要满足需要，又必须符合医院实际情况。
应该充分利用信息技术，如条码、磁卡、IC卡、指纹识别等，尽量避免手工录入数据，特别是避免重复录入同一数据，以确保数据采集的效率和质量。
五，充分信息共享确保信息安全
医院智能信息发布系统资源是医院核心机密。
其安全性必须予以足够的重视。
然而，注重信息安全并不是不要数据共享。
没有数据共享，信息系统的存在就没有意义。
由于信息孤岛的存在，就会导致数据来源不一致、统计口径(时间、范围、标准)不同
、统计分析算法有异，进而影响数据的完整性和一致性。
数据共享程度低，不能有效建立数据相互核对和相互印证的机制，信息的可靠性和准确性也会降低。
由于信息流不能连续流动，无法形成有效的控制环路，就不能发挥信息系统反馈控制和精确调整的系统效益。
武汉星际互动医院智能信息发布系统建设不是一味强调信息共享，而忽略信息安全，而是要求采用
科学有效的安全机制，在保证信息安全的前提下，实现最大程度的信息共享。
信息安全技术的发展很快，共享的成本也在逐步降低。
六，软件风险大更加要重视
武汉星际互动医院智能信息发布系统建设中，硬件投资较软件投资为高，但医院信息化建设的风险
主要来自软件，特别是应用软件。
医院智能信息发布系统建设涉及的硬件、系统集成、网络建设、系统软件和工具软件等，具有变数少，价格透明，型号、配置、功能和性能等参数确切，安装调试工期短，验收标准明确，维护成本低等特点。
落后的硬件、网络环境、系统和工具软件，会影响应用
软件功能和性能的正常发挥。
先进的软件研发技术，合理的软件架构，除了能够提高应用软件本身的质量以外，还可以降低应用软件对硬件和网络环境的要求，减少医院信息化建设的总体投资。
应用软件的变数更多，如：价格不透明;功能和性能需求不断变化;验收标准无法预先确定;进度延误原因不好界定;维护成本无法控制等。
这些变数是医院信息化建设主要风险所在。
我国医院信息系统的失败案例多由应用软件所引起。
尽管应用软件本身的投资较少，然而，一旦失败会导致巨大损失。
七，管理是根本技术是手段
三分技术，七分管理。
没有好的管理，软件、硬件、网络环境再好，也不可能取得好的效益。
医院智能信息发布系统中许多功能，已经在卫生部颁布的医院智能信息发布系统功能
规范中有明确规定，在应用软件中也已经实现，但在医院却很少得到应用。
传统的、模糊的、定性的管理模式，在技术如此进步的今天，还能继续存在，有其非技术的原因。
医院智能信息发布系统建设是手段，提高医院管理水平是根本。
两者相辅相成。
医院智能信息发布系统建设的进展，要求并会促进医院管理水平的提高;医院管理水平的提高
，也会要求和促进医院智能信息发布系统建设的进一步深入和拓展。
过分迁就用户习惯，不可能发挥医院智能信息发布系统应有的功能和效益。
对非常落后的业务流程实施先进的医院智能信息发布系统，要想一步到位，也不现实。
因此，不仅需要重视医院智能信息发布系统建设的种种技术因素，更须重视医院的管理要素。
要让技术促进管理，管理促进技术，而不是让两者互拖后腿。
武汉星际互动信息技术有限公司是一家高新科技信息技术企业，公司主要从事医院分诊叫号系统，医院智能导医系统，医院信息发布显示系统，多媒体信息发布系统，数字标牌系统，数字告示系统，液晶广告机，网络广告机，液晶商用显示器的研发以及系统集成，公司坚持从客户立场和需求出发，凭借对专业技术的深刻理解和大量工程的实践经验，为客户提供专业技术咨询与支持、规划与设计、设备销售、安装调试、系统集成和测试、应用系统开发及软件信息平台建设等一系列的服务，与广大新老客户朋友进行了广泛的业务合作。