电力安装工程公司财务管理制度

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电力工程公司财务管理制度

电力工程公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,保证会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财产的购置、保管和使用,配合综合管理部门定期进行财产清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第二章财务管理基础工作第四条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第五条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

记账凭证的内容必须具有填制凭证的日期、凭证编号、摘要、会计科目、金额、附件张数等。

第六条建立健全财务档案管理制度,确保财务档案的完整、准确、安全。

第七条严格执行财务审批制度,加强财务预算管理,确保公司财务收支平衡。

第三章资金管理第八条公司资金管理应遵循国家有关法律法规,确保资金安全、合规、高效。

第九条公司资金筹集应优先采用自有资金,不足部分可通过银行贷款、发行债券等方式筹集。

第十条公司资金使用应遵循以下原则:(一)合理使用资金,提高资金使用效益。

(二)确保资金安全,防止资金流失。

(三)严格执行资金审批制度,确保资金使用合法合规。

第四章财务报表与报告第十一条公司应按期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表,真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。

第十二条公司应定期编制财务报告,分析公司财务状况和经营成果,提出改进措施。

第五章内部审计与监督第十三条公司应建立健全内部审计制度,对财务工作进行全面、系统的审计。

电力工程财务管理制度

电力工程财务管理制度

一、总则为加强电力工程财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效益,保障电力工程项目的顺利实施,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财务制度。

2. 保障资金安全,提高资金使用效益。

3. 增强成本意识,严格控制成本费用。

4. 严格审批制度,规范资金流向。

5. 加强内部监督,确保财务工作公正、透明。

三、财务组织机构及职责1. 财务部为公司财务管理的职能部门,负责制定、实施、监督财务管理制度,组织开展财务管理工作。

2. 财务部负责人主持财务部工作,对财务部的管理工作全面负责。

3. 财务部下设会计、审计、资金、成本四个部门,分别负责会计核算、审计监督、资金管理、成本控制等工作。

四、财务管理内容1. 资金管理(1)建立健全资金管理制度,确保资金安全、合理、高效使用。

(2)严格执行现金管理制度,加强现金收支管理。

(3)加强银行账户管理,确保账户安全。

(4)规范资金拨付程序,加强资金审批。

2. 成本管理(1)建立健全成本管理制度,明确成本核算范围、方法和标准。

(2)加强成本核算,及时反映成本信息。

(3)加强成本分析,查找成本控制点,提高成本管理水平。

(4)严格控制成本费用,降低成本。

3. 会计核算(1)建立健全会计核算制度,确保会计信息的真实、准确、完整。

(2)严格执行会计准则和会计制度,规范会计核算。

(3)加强会计凭证、账簿、报表的管理,确保会计资料齐全、规范。

(4)定期进行财务报表编制和分析,为管理层提供决策依据。

4. 审计监督(1)建立健全审计制度,确保审计工作的独立性、客观性。

(2)定期开展内部审计,及时发现和纠正财务问题。

(3)加强外部审计的协调,确保审计质量。

(4)对审计中发现的问题,及时采取措施整改。

五、财务管理考核1. 建立健全财务管理考核制度,对各部门、各岗位的财务管理工作进行考核。

2. 考核内容主要包括资金管理、成本管理、会计核算、审计监督等方面。

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程有限公司财务管理制度(简)(草)(试)为满足公司发展需求,规范公司财务行为,加强公司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理制度。

第一部分:财务部门的职能一、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。

二、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。

三、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

第二部分:财务机构和人员一、公司设置财务部作为唯一的财务管理部门。

财务部分别设置财务主任、会计、出纳岗位。

财务主任接受公司总经理的直接领导,负责指导、调度、监督、检查财务部工作,以及协调财务部与公司其他相关部门的配合、衔接工作。

会计负责公司的帐务处理和核算工作,以及对帐、盘点等核查工作。

出纳负责日常现金、银行收支工作。

二、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。

三、记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

财务记账采用电子记账方式。

四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、按时报帐。

第三部分:资金管理制度一、账务处理规定1、建立健全现金、银行存款账册,严格审核收付凭证。

2、严格执行资金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证账实相符,原则上不允许出现未达帐项。

4、出纳人员应根据资金收支情况,及时登记流水账,并与会计核对是否与现金、银行日记账余额相符,保证账账、帐实相符。

二、资金收付款规定(一)收款规定1、出纳人员应根据收款信息开具收款收据,收据中必须注明日期、交款单位(或个人)、所属项目(或业务)、所属部门、经办人(签名)及其他需要注明的重要信息,并及时将收据记账联转交会计记账。

电力安装工程公司财务的管理制度

电力安装工程公司财务的管理制度

电力安装工程有限公司财务管理制度(简)(草)(试)为满足公司发展需求,规公司财务行为,加强公司财务管理,根据有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理制度。

第一部分:财务部门的职能一、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。

二、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。

三、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

第二部分:财务机构和人员一、公司设置财务部作为唯一的财务管理部门。

财务部分别设置财务主任、会计、出纳岗位。

财务主任接受公司总经理的直接领导,负责指导、调度、监督、检查财务部工作,以及协调财务部与公司其他相关部门的配合、衔接工作。

会计负责公司的帐务处理和核算工作,以及对帐、盘点等核查工作。

出纳负责日常现金、银行收支工作。

二、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和格监督各项经济活动。

财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。

三、记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

财务记账采用电子记账式。

四、记账、算账、报账必须做到手续完备、容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、按时报帐。

第三部分:资金管理制度一、账务处理规定1、建立健全现金、银行存款账册,格审核收付凭证。

2、格执行资金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证账实相符,原则上不允出现未达帐项。

4、出纳人员应根据资金收支情况,及时登记流水账,并与会计核对是否与现金、银行日记账余额相符,保证账账、帐实相符。

二、资金收付款规定(一)收款规定1、出纳人员应根据收款信息开具收款收据,收据中必须注明日期、交款单位(或个人)、所属项目(或业务)、所属部门、经办人(签名)及其他需要注明的重要信息,并及时将收据记账联转交会计记账。

电力工程公司财务制度

电力工程公司财务制度

电力工程公司财务制度第一章总则第一条为规范电力工程公司的财务管理行为,保障资金安全,提高财务管理效率,根据公司章程、国家相关法律法规和有关规定,制定本财务制度。

第二条电力工程公司财务制度适用于公司的所有部门和员工,在全公司范围内必须严格遵守本制度的规定。

第三条公司各级领导及相关财务人员应严格遵守本制度的规定,按照公司章程和相关法律法规执行财务管理工作。

第四条公司应建立健全财务管理制度和内部控制机制,加强财务监督和审计,确保公司的财务活动合法、规范和有效进行。

第五条公司应根据公司的经营发展情况和实际需求,根据国家相关政策和法规,及时修订和完善财务制度,保持其与时俱进和适用性。

第二章财务管理第六条公司应建立健全财务管理制度,包括预算管理、资金管理、会计核算、财务监管、风险控制等内容,确保公司的财务活动有序进行。

第七条公司要根据公司的经营特点和实际情况,编制全年度财务预算,制定资金计划和使用计划,提高预算执行和管理水平。

第八条公司要落实好资金管理制度,加强资金统筹和调配,确保资金的安全和有效使用。

第九条公司要按照规定建立健全会计核算制度,开展日常会计处理工作,确保财务数据的真实、准确和完整。

第十条公司要建立健全财务监管制度,健全内部控制机制,严格执行财务审批程序和管理规定,规范财务管理行为。

第十一条公司要加强财务风险控制,设立专门的风险管理部门,制定风险管理政策,规范风险投资和经营活动。

第三章资产管理第十二条公司要建立健全资产管理制度,分类管理公司的固定资产、流动资产和其他资产。

第十三条公司要做好固定资产的购置、使用和处置管理,确保固定资产的安全和合理使用。

第十四条公司要建立健全库存管理制度,合理控制库存量,提高库存周转率,确保库存资产的安全和有效使用。

第十五条公司要加强应收账款管理,规范应收账款的结算和核销,加强应收账款的催收工作,减少坏账损失。

第十六条公司要规范应付账款管理,保障合同的履行和供应商的权益,维护公司与供应商的良好合作关系。

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程公司财务管理制度第一章总则第一条为规范公司财务管理,加强财务监督,保障公司财务安全,制定本制度。

第二条公司财务管理遵循精打细算,合法合规,经济效益,安全性原则。

第三条公司财务管理应当遵守国家相关法律法规和公司内部管理制度。

第四条公司财务管理应当注重风险防范,提高财务管理水平,确保资金安全。

第五条公司财务部门应当建立健全财务管理信息系统,完善财务管理制度。

第六条公司所有员工均应当严格遵守财务管理制度,严禁违规操作。

第七条公司应当加强对员工的财务管理培训,提高员工财务管理水平。

第八条公司财务管理制度的解释权归公司董事会所有。

第二章财务部门职责第九条公司财务部门为公司财务管理的执行机构,负责公司日常财务管理工作。

第十条财务部门主要职责包括:制定和实施财务管理制度;审核和核算公司财务收支情况;管理公司资金;编制财务报告;参与财务审计等。

第十一条财务部门应当严格执行公司财务管理制度,提高工作效率,确保财务管理无误。

第十二条财务部门应当及时了解和掌握公司经营业务情况,提出改进建议,为公司经营决策提供参考。

第十三条财务部门应当加强与其他部门的沟通和协调,共同完成公司经营目标。

第三章资金管理第十四条公司应当建立完善的资金管理制度,严格执行资金管理规定,确保资金安全。

第十五条公司应当合理安排资金使用计划,避免资金空转,提高资金利用效率。

第十六条公司应当建立定期财务预测机制,及时掌握资金情况,预测可能出现的资金需求。

第十七条公司应当建立严格的资金审批程序,确保资金使用符合公司规定。

第十八条公司应当建立资金监管制度,加强对公司财务风险的监控和预警。

第十九条公司应当积极开展资金管理和运营,提高财务经营效益。

第四章收支管理第二十条公司应当建立健全的收支管理制度,合理安排公司收支结构,确保资金安全。

第二十一条公司应当加强预算控制,严格执行预算管理制度,防止超支情况发生。

第二十二条公司应当建立收款和付款管理流程,严格审查收支凭证,确保收支记录准确。

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程公司财务管理制度

第一章总则第一条为了加强电力安装工程公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保公司财务活动的合法性、合规性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括财务预算、收入管理、支出管理、成本核算、资产管理、负债管理、税务管理、财务报告等。

第二章财务预算管理第三条公司财务预算由财务部编制,经总经理审批后执行。

第四条财务预算包括营业收入预算、成本费用预算、投资预算、筹资预算等。

第五条财务预算的编制应当遵循以下原则:(一)合规性原则:预算编制应符合国家法律法规和政策要求。

(二)合理性原则:预算编制应充分考虑公司实际情况,确保预算的合理性和可行性。

(三)可控性原则:预算编制应便于控制和监督,确保预算目标的实现。

第三章收入管理第六条公司收入包括营业收入、投资收益、其他收入等。

第七条营业收入按照合同约定,及时、准确、完整地确认和计量。

第八条收入确认和计量应当遵循以下原则:(一)权责发生制原则:收入确认和计量应当以权利和义务的发生为依据。

(二)实质重于形式原则:收入确认和计量应当以经济实质为准,不考虑法律形式。

第四章支出管理第九条公司支出包括成本费用、投资支出、筹资支出等。

第十条支出管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则:支出应当符合国家法律法规和政策要求。

(二)合理性原则:支出应当符合公司实际情况,确保支出的合理性和必要性。

(三)节约性原则:支出应当节约使用,提高资金使用效益。

第五章成本核算与管理第十一条公司成本核算包括直接成本、间接成本、期间费用等。

第十二条成本核算应当遵循以下原则:(一)真实性和完整性原则:成本核算应当真实反映公司成本状况。

(二)权责发生制原则:成本核算应当以权利和义务的发生为依据。

(三)配比原则:成本核算应当遵循收入与成本、费用相配比的原则。

第十三条公司应当加强成本管理,降低成本费用,提高盈利能力。

电力安装公司财务管理制度

电力安装公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作,规范财务行为,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动,包括但不限于资金收支、成本核算、财务报表编制、审计等。

第二章财务管理体制第三条本公司财务管理工作实行总经理领导下的财务总监负责制,财务总监对总经理负责。

第四条财务部门是公司财务管理的核心部门,负责制定、执行和监督本制度的实施。

第三章资金管理第五条资金管理遵循以下原则:1. 合法合规:严格遵守国家法律法规,确保资金运作合法合规;2. 安全高效:确保资金安全,提高资金使用效率;3. 透明公开:资金运作过程公开透明,接受监督;4. 精细化管理:对资金进行全面、细致的管理。

第六条资金收支管理:1. 严格审批制度:所有资金收支必须经过财务部门审批;2. 分级管理:根据资金金额和性质,实行分级管理;3. 建立台账:对资金收支建立详细台账,定期核对。

第四章成本核算第七条成本核算遵循以下原则:1. 实际发生原则:成本核算以实际发生的费用为基础;2. 权责发生制原则:成本核算以权责发生制为基础;3. 分类核算原则:对成本进行分类核算,便于分析和管理。

第八条成本核算流程:1. 收集整理成本数据;2. 进行成本核算;3. 编制成本报表;4. 分析成本情况。

第五章财务报表编制与审计第九条财务报表编制:1. 严格按照会计准则编制财务报表;2. 确保财务报表真实、准确、完整;3. 及时编制月度、季度、年度财务报表。

第十条审计:1. 定期进行内部审计,发现问题及时整改;2. 按规定接受外部审计,确保财务报表真实、合规。

第六章奖惩第十一条对严格执行本制度、在财务管理工作中做出突出贡献的部门和个人,给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度、造成经济损失或不良影响的部门和个人,给予批评、处罚,直至追究法律责任。

电力安装公司财务制度

电力安装公司财务制度

电力安装公司财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理,提高经营效率,保障公司财务安全,制定本制度。

第二条本制度适用于电力安装公司财务管理工作。

第三条公司财务管理工作应遵循“诚实守信、规范运作、精打细算、节约用钱”的原则。

第四条财务管理工作要与公司整体战略和业务发展规划相结合,做到科学管理和合理利用财务资源。

第五条公司财务管理应遵循法律法规和会计准则,确保财务数据的真实性和可靠性。

第六条对公司员工应加强财务管理制度的宣传和培训,确保员工认真执行财务制度。

第二章财务管理组织第七条公司设立财务部门,负责公司财务管理。

第八条公司财务部门人员应具备相关专业知识和工作经验,能够独立完成财务管理工作。

第九条公司财务部门应建立良好的内部管理机制,建立健全的财务管理制度。

第十条公司财务部门应做好财务数据的收集、分析和归档工作,及时向公司领导层汇报财务状况。

第十一条公司领导层要支持财务部门的工作,确保财务管理工作顺利进行。

第三章会计核算第十二条公司应建立健全的会计核算制度,确保财务数据的准确性和及时性。

第十三条公司应每月对财务数据进行核算,编制月度财务报表,及时向公司领导层汇报公司财务状况。

第十四条公司年度结束后,应对公司会计数据进行年度结算,编制年度财务报表,报送相关部门审核。

第四章预算管理第十五条公司应建立预算管理制度,根据公司业务发展情况编制年度预算,并监督执行情况。

第十六条公司领导层要对年度预算进行审核和批准,确保预算合理性和可行性。

第十七条公司应根据预算管理制度,对各部门的预算执行情况进行监督和评估,提出合理化建议。

第五章资金管理第十八条公司应建立资金管理制度,确保公司资金的安全和合理运用。

第十九条公司应做好资金计划,提前安排好公司各项支出和收入,并合理配置资金。

第二十条公司应定期进行资金调度,确保公司各项业务正常运转。

第六章费用管理第二十一条公司应建立费用管理制度,对公司各项费用进行合理控制。

第二十二条公司应对各项费用进行分类管理,确保费用支出符合公司经营规定。

电力工程安装公司财务制度

电力工程安装公司财务制度

电力工程安装公司财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理,提高财务工作效率,保证公司经济利益,制定本财务制度。

第二条公司财务制度是公司的重要管理制度,所有员工必须严格遵守,不得私自调整或违背规定。

第三条公司财务部门负责全面负责公司财务管理工作,做好公司财务制度的实施和执行。

第四条公司财务制度的修改,必须经过公司领导层审批,并向全体员工公布。

第二章财务管理组织架构第五条公司设立财务部门,负责公司的财务管理工作。

第六条公司财务部门由财务总监领导,下设会计、出纳、审计等部门。

第七条公司财务总监对财务部门的财务管理工作负责,并对财务制度执行情况进行监督。

第八条公司财务总监应具有相应的财务管理专业知识和经验,能够熟练运用财务软件进行工作。

第三章财务管理制度第九条公司财务管理采用集中管理原则,不得私自挪用或转移资金。

第十条公司财务部门每月制定财务计划和预算,向公司领导层和全体员工报告。

第十一条公司财务部门应严格执行税收法规,按时足额缴纳各项税费。

第十二条公司财务部门要做好财务数据的录入和管理,确保数据的真实、准确、完整。

第十三条公司财务部门要建立健全财务风险防范机制,对财务风险进行及时识别和应对。

第四章资金管理第十四条公司财务部门要对公司资金进行有效管理,确保公司的正常运转。

第十五条公司财务部门应建立健全资金使用和监督制度,加强资金监控和管理。

第十六条公司财务部门要做好资金的周转和调度工作,确保资金的流动性。

第十七条公司财务部门要对公司的资金来源和去向进行合理安排和监督。

第五章财务审计制度第十八条公司财务部门每年进行定期财务审计,对公司的财务状况进行审核和评估。

第十九条公司财务部门要配合公司审计部门进行审计工作,确保审计结果的真实性。

第二十条公司财务部门对公司的财务制度和规定进行内部审核,发现问题及时整改。

第二十一条公司财务部门要对公司的经营情况进行分析和评估,向公司领导层提出合理化建议。

第六章税收管理第二十二条公司财务部门要遵守国家税收法规,按时足额缴纳各项税费。

电力安装股份有限财务制度

电力安装股份有限财务制度

电力安装股份有限财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理,提高财务运作效率,保障公司财务安全,根据国家相关法律法规以及公司章程,制定本财务制度。

第二条本财务制度适用于电力安装股份有限公司及其所属各分支机构,财务部门负责制定执行,各部门负责执行并配合财务部门进行监督。

第三条公司财务管理应遵循公开、公平、公正的原则,保证财务信息的真实、准确和完整,依法纳税,诚实守信。

第四条公司财务管理应遵循成本最低、效益最大、风险最小的原则,确保资金的合理配置和有效利用。

第五条公司财务管理应注重内部控制,建立健全的审计程序,防范并及时发现问题,确保投资者和债权人的利益。

第二章财务管理组织和职责第六条公司设立财务部门,直接隶属于总经理办公室,负责公司财务管理工作。

第七条财务部门负责制定公司财务管理制度,并保证各部门的执行。

第八条财务部门负责编制公司年度财务预算和财务计划,并监督执行情况。

第九条财务部门负责公司的票据管理、账册管理、资产管理和凭证管理。

第十条财务部门负责公司的资金管理、往来款管理和银行结算。

第十一条财务部门负责公司的财务报表的编制和审计工作。

第三章财务管理制度第十二条公司年度财务预算应根据公司发展战略和经营计划进行编制,并提交公司董事会审批。

第十三条公司年度财务预算应包括资金收支预测、成本控制方案、利润分配方案等内容,确保各项指标合理稳定。

第十四条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表,应符合国家相关法律法规和会计准则,真实准确反映公司财务状况。

第十五条公司应及时向董事会和股东公布公司财务报表,并确保报表的真实性、完整性和透明度。

第十六条公司应建立健全的内部控制系统,确保公司资金的安全和合规性。

第十七条公司应建立健全的审计制度,对公司财务活动进行监督和审计,及时发现并解决问题。

第四章资金管理制度第十八条公司资金管理应遵循安全、高效、合规的原则,确保公司正常经营活动的开展。

第十九条公司应建立资金预算管理制度,合理分配和利用资金,确保公司短期和长期资金的需求。

电力安装企业财务制度

电力安装企业财务制度

电力安装企业财务制度一、总则1.1 为规范企业财务管理行为,保障企业财务安全,提高企业财务管理水平,依据国家有关法律法规以及企业实际情况,制定本制度。

1.2 本制度适用于电力安装企业各部门及所有全体员工,所有员工必须严格遵守本制度,不得擅自修改、违反。

1.3 企业财务部门为财务制度执行部门,负责制度的宣传、培训和监督执行。

1.4 企业财务制度与其他相关规章制度不冲突的部分以本制度为准。

二、会计核算2.1 企业应按照国家会计准则和国家财政法规的规定,建立完整的会计制度和财务管理体系。

2.2 会计核算应当注重账户的真实、准确、完整,信息的及时、可靠、一致。

2.3 企业应建立财务档案管理制度,将所有会计凭证、报表和相关资料归档保存,包括纸质档案和电子档案。

2.4 企业应每月进行财务报表编制与审计,财务报表以内、外审查验为合格为标准。

三、收入管理3.1 企业应建立健全的收入管理制度,规范业务往来款项的收付流程,保证收入的真实性和合法性。

3.2 市场部门应及时提供销售合同、出库单据、发票等相关资料给财务部门,财务部门根据实际情况进行收入的确认与核算。

3.3 收入管理要求遵循会计准则,对合同约定的收入进行分类和确认,确保财务报表反映企业经营状况和财务状况的真实性。

3.4 财务部门应建立收款凭证管理制度,及时完整地记录每一笔收入款项的来源、金额、时间等信息,并妥善保管相关凭证。

四、支出管理4.1 企业应建立支出管理制度,规范企业各项支出的审批、报销流程,确保支出的合理性和合法性。

4.2 财务部门应对企业各项支出进行核算和分析,制定年度预算计划,严格控制支出预算,防止超支。

4.3 支出管理要求严格遵守相关制度和规定,支出必须有有效凭证,报销支出需提供发票、收据等相关票据,确保支出的真实性。

4.4 每月末,财务部门应对支出情况进行总结、分析,并向企业领导提供财务报表和财务分析报告,及时发现问题并提出改进建议。

五、资产管理5.1 企业应建立资产管理制度,对企业固定资产、存货、应收款项等进行清查、登记和管理,保护企业资产安全。

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程有限公司财务管理制度(简)(草)(试)为满足公司发展需求,规范公司财务行为,加强公司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理制度。

第一部分:财务部门的职能一、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。

二、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。

三、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

第二部分:财务机构和人员一、公司设置财务部作为唯一的财务管理部门。

财务部分别设置财务主任、会计、出纳岗位。

财务主任接受公司总经理的直接领导,负责指导、调度、监督、检查财务部工作,以及协调财务部与公司其他相关部门的配合、衔接工作。

会计负责公司的帐务处理和核算工作,以及对帐、盘点等核查工作。

出纳负责日常现金、银行收支工作。

二、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。

三、记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

财务记账采用电子记账方式。

四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、按时报帐。

第三部分:资金管理制度一、账务处理规定1、建立健全现金、银行存款账册,严格审核收付凭证。

2、严格执行资金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证账实相符,原则上不允许出现未达帐项。

4、出纳人员应根据资金收支情况,及时登记流水账,并与会计核对是否与现金、银行日记账余额相符,保证账账、帐实相符。

二、资金收付款规定(一)收款规定1、出纳人员应根据收款信息开具收款收据,收据中必须注明日期、交款单位(或个人)、所属项目(或业务)、所属部门、经办人(签名)及其他需要注明的重要信息,并及时将收据记账联转交会计记账。

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程公司财务管理制度一、前言电力安装工程公司一般都是由一批具有丰富经验和技术的专业人士组成的,他们需要一个良好的财务管理制度来确保公司的良性运营和未来的发展。

财务管理制度可以有效地帮助公司规范管理流程,提高财务管理的效率和精度,保证公司的财务状况始终保持良好。

二、制定目的公司财务管理制度的制定是为了规范公司的财务收支管理行为,保证公司的财务管理规范、合法、规范,保证企业财务体系的严谨、安全、有效性、合法性,以保障企业的长远发展。

三、内容(一)收支管理1、公司的资金必须按照合法途径注入企业账户,严禁私人账户和企业账户混淆。

2、企业账户只能用于企业经营活动之用,不得用于个人消费和其他非健康的用途。

3、每个月底,公司会对每个部门的预算和实际支出进行检查,必要时进行调整。

(二)财务报表1、每月必须出具一份财务报表,报表内容应具有完整性,包括收支状况、资产负债表等财务数据。

2、财务报表必须由有权处理该类信息的工作人员审批并签字确认。

审核人员应对每一项数据进行审核,确保准确无误。

3、所有财务报表必须存档并妥善保管,以备随时查阅。

(三)成本管理1、企业必须建立科学的成本管理系统,对所有成本记录进行统计和核对,确保成本信息准确无误。

2、成本管理包括原材料、人力和其他各方面的成本。

管理人员应定期检查和调整成本。

(四)审计管理1、公司应定期安排内部审计或外部审计监督财务管理制度的执行情况。

2、审计报告必须经授权核准的负责人员签字认可,并且报告必须储存记录在案。

(五)税收管理1、公司应每年按时缴纳所有税费,并与财务报表一并提交税务部门。

2、公司必须遵守税法,合理规避税收风险,严禁任何不良的避税行为。

四、总结制定正确的财务管理制度对于电力安装工程公司的发展有着重要的作用。

财务管理制度可以提高工作效率,规范管理流程,防范风险,保证企业的稳定和长远发展。

因此,公司必须严格按照制度执行,同时注重细节,不断完善和提高其可操作性和效果。

电力安装公司财务管理制度

电力安装公司财务管理制度

第一章总则第一条为了规范公司财务行为,加强财务管理,提高经济效益,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、各子公司和全体员工。

第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行国家财经政策;2. 依法经营,确保公司资产安全;3. 实行统一领导、分级管理,权责分明;4. 强化内部控制,防范财务风险;5. 优化资源配置,提高经济效益。

第二章财务管理体制第四条公司财务管理工作由公司财务部负责,负责制定和实施财务管理制度,组织实施财务监督,保障公司财务工作的正常运行。

第五条公司财务部设财务总监,负责全面领导财务管理工作。

财务总监直接向总经理报告工作。

第六条公司各部门、各子公司应设立财务机构或财务人员,负责本部门、本子公司财务管理工作。

第三章财务管理内容第七条资金管理1. 严格执行国家现金管理有关规定,加强现金收支管理;2. 合理安排资金使用,确保公司资金安全、高效运行;3. 加强银行账户管理,严禁公款私存、公款私借;4. 加强对外投资管理,严格控制投资风险。

第八条会计核算1. 严格执行国家会计制度,建立健全会计核算体系;2. 会计凭证、账簿、报表等会计资料真实、完整、合法;3. 定期进行财务分析,为公司经营决策提供依据。

第九条成本管理1. 严格执行成本管理制度,加强成本核算;2. 优化成本结构,降低成本费用;3. 加强成本控制,提高经济效益。

第十条财务报告1. 按时编制财务报表,确保财务报表真实、准确、完整;2. 定期向公司领导层和股东报告财务状况;3. 加强对外信息披露,维护公司形象。

第四章财务监督与责任第十一条公司财务部对各部门、各子公司财务管理工作进行监督,确保财务管理制度得到有效执行。

第十二条各部门、各子公司负责人对本单位财务管理工作负总责,对财务部提出的意见和建议要认真落实。

第十三条财务人员应严格遵守职业道德,保守公司商业秘密,不得泄露公司财务信息。

电力安装公司的财务制度

电力安装公司的财务制度

电力安装公司的财务制度一、财务制度的意义财务制度对于电力安装公司的意义在于规范了公司的财务管理流程和规范,保障企业的财务健康运作。

通过财务制度,公司能够有效盘点资产,控制成本,提高效益,规避风险,保护股东权益,为公司的可持续发展提供了保障。

二、财务制度的内容1、会计政策和会计核算制度电力安装公司的财务制度应当确立明确的会计政策和会计核算制度,包括会计准则的选择,会计政策的确定和变更等方面。

要求公司按照国家相关的会计准则和规范进行会计核算,确保会计数据的真实准确。

2、成本控制制度成本控制是电力安装公司稳健经营的关键之一,公司应当建立完善的成本控制制度,包括成本预算编制、成本分析、成本控制标准的确定等方面,确保公司的生产经营活动高效率地利用资金。

3、财务预算管理制度财务预算管理是电力安装公司财务管理的核心内容,公司应该建立健全的财务预算管理制度,包括预算编制、执行、控制和评估等环节,制定合理的财务预算计划,规避商业风险,提高整体企业盈利能力。

4、内部控制制度内部控制是财务管理的重要环节,公司应该建立完善的内部控制制度,包括风险管理、流程控制、权责清晰、审计制度等各个方面,确保公司的财务运作规范、合法,保护公司资产安全。

5、财务报告体系电力安装公司的财务报告应当遵循相关法规和会计准则,确保报表的真实、准确、完整,并且及时披露相关信息,向股东、债权人等各方公开财务状况,提高公司的透明度和信誉度。

6、审计和风险管理电力安装公司应当建立审计和风险管理制度,并定期对公司进行审计和风险评估,及时发现风险,制定应对措施,保障公司的正常运营和发展。

三、财务制度的实施1、明确责任人员公司应当明确财务管理人员的职责与权限,确保财务管理的透明、规范性,防止财务不正当操作。

2、员工培训公司应定期对员工进行财务管理培训,提高员工对财务制度的理解和执行能力,保障财务管理工作的有效开展。

3、监督和修订公司应不断监督和修订财务制度,根据实际情况进行调整和完善,确保财务制度的适用性和有效性。

电力安装工程公司财务管理制度

电力安装工程公司财务管理制度

精心整理电力安装工程有限公司财务管理制度(简)(草)(试)为满足公司发展需求,规范公司财务行为,加强公司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理制度。

二、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。

三、记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

财务记账采用电子记账方式。

四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、按时报帐。

第三部分:资金管理制度一、账务处理规定1、建立健全现金、银行存款账册,严格审核收付凭证。

(二)付款规定1、因公司公务需事先借支资金的,须由经手人填写《借款单》,经部门负责人签字,并经总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。

2、需报销费用的,由报销人填写《费用报销单》,经部门负责人签字,并经总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。

3、需支付货款的,由采购人填写《采购付款单》,经部门负责人签字,并经总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。

4、其他情况需要支付资金的,由经手人填写《付款单》,经部门负责人签字,并经总经理审批后,方可到财务出纳处支款。

5、财务出纳应严格审查付款单据的签批手续是否完整真实,对于签批手续(一)收据使用规定1、公司采用一式三联的收款收据,由财务部作为主管部门,指定专人进行保管。

2、收据属于内部自制单据,不得外借、代开,不得拆本使用。

已用完的存根联视同凭证装订保存。

3、收据只限公司财务部门使用,其他部门不得领用和自制。

4、开具收据时,应按序使用,书写规范,内容完整,金额大小写一致,且不得涂改。

因故作废的应加盖“作废”章,并保证联次齐全。

(二)支票使用规定1、支票的领购、保管、使用由财务出纳人员负责。

章。

(四)财务印章管理规定财务印章应分人保管,规范使用。

财务专用章由出纳保管,法人章由财务负责人保管。

电力工程安装企业财务制度

电力工程安装企业财务制度

电力工程安装企业财务制度一、总则为规范电力工程安装企业的财务管理,保障企业的财务安全和稳定运营,制定本财务制度。

本财务制度适用于企业的所有财务活动,所有员工都必须严格遵守。

二、会计核算1. 会计制度企业应按照国家有关财务会计法规和会计准则,建立科学的会计核算制度。

会计核算工作要做到真实、合规、及时,并保证会计资料的完整性和保密性。

2. 会计政策企业应根据实际情况及国家法律法规要求,确定合理的会计政策,确保会计核算符合财务会计法规和规范。

3. 财务报表企业应按照财务会计准则的要求,编制真实、完整、及时的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

4. 财务审核企业应定期举行财务审核会议,对财务报表进行审核,确保财务数据的真实性和准确性。

三、财务预算1. 年度预算企业应每年制定年度财务预算,包括资金收入、支出、利润等各项指标。

预算要求合理、科学,并经相关部门审核通过后执行。

2. 预算执行企业应按照年度预算,严格执行各项财务预算,如有调整需及时报请相关部门批准。

3. 预算汇总企业应定期对预算执行情况进行汇总分析,及时发现问题并采取措施解决。

四、资金管理1. 资金调度企业应合理调度资金,确保企业运营资金的充裕和安全。

资金调度要根据实际需求和规划,合理运用各类资金。

2. 银行结算企业应建立健全银行结算制度,确保企业与客户之间的资金安全和流动。

对银行账户和结算情况要进行定期审核。

3. 审计审计企业应定期进行资金审计,对企业的资金运作、使用情况进行审查,确保资金的安全和流动性。

五、成本管理1. 成本核算企业应建立成本核算制度,对企业的生产成本、销售成本进行计算核算,确保成本的准确性和合理性。

2. 成本控制企业应根据产品生产和销售情况,对成本进行合理控制,提高利润水平。

3. 成本分析企业应对各项成本进行分析,找出成本的构成和影响因素,为成本控制提供依据。

六、税务管理1. 税务合规企业应遵守国家税务法规和政策,按时、按质、按比例缴纳各项税费。

电力安装行业财务制度

电力安装行业财务制度

电力安装行业财务制度一、前言电力安装行业作为国家基础设施建设的重要组成部分,承担着电力设备的安装、调试、维护等任务。

其财务管理工作的规范性和科学性对于企业的经营状况和发展前景起着至关重要的作用。

为了加强电力安装企业的财务管理,提高财务运作效率,规范企业的财务行为,制定并实施科学合理的财务制度是非常必要和紧迫的。

二、财务部门设置及职责1. 财务部门设置财务部门是企业财务管理的核心部门,负责企业的财务管理工作。

财务部门的设置应当符合企业的规模和经营特点,包括财务主管、会计、出纳等人员,必要时可以设置财务分析师、风险管理师等专业人员。

2. 财务部门职责(1)制定和实施财务管理制度,规范企业的财务活动;(2)负责编制企业的财务预算,监督预算执行情况;(3)负责企业的财务核算,编制财务报表;(4)组织财务审计,确保财务数据的真实性和可靠性;(5)财务风险管理,制定和实施风险管理制度;(6)负责企业的资金管理,确保企业资金的安全性和效益性;(7)向上级部门和相关部门报送财务报表、财务分析报告等。

三、财务管理制度1. 资金管理制度(1)资金预算制度企业应根据生产经营需要和发展规划,合理安排资金的使用计划,并进行预算编制和执行。

预算应当细化到各项费用,包括运营费用、设备采购费用、人力成本等。

(2)资金调度制度企业应建立健全的资金调度制度,确保资金的及时调度和使用。

资金调度应严格遵守相关规定,不得滥用企业资金。

(3)资金监督制度企业应建立资金监督机制,设立专门的监督岗位,负责对企业资金的流动情况进行监督和检查,及时发现和解决问题。

2. 会计核算制度(1)会计政策企业应根据国家相关会计法规和企业的实际情况,建立健全的会计政策,确保会计数据的真实性和准确性。

(2)会计凭证企业应建立健全的会计凭证制度,规范会计凭证的使用和管理,确保凭证的完整性和真实性。

(3)会计账簿企业应拥有完整的会计账簿,包括总账、明细账等,及时记录和维护账簿,确保数据的完整和准确。

电力安装工程公司财务制度

电力安装工程公司财务制度

电力安装工程公司财务制度电力安装工程公司作为一个从事电力设备安装和维护的企业,财务管理是其发展和运营的重要组成部分。

建立健全的财务制度对于公司的发展具有重要的意义。

本文将围绕电力安装工程公司的财务制度建设,从财务管理目标、财务管理体系、预算管理、内部控制等方面展开分析。

二、财务管理目标1.1 利润最大化电力安装工程公司作为一家营利性企业,其最终目标是要实现利润最大化。

公司应该通过合理的成本控制和经营决策,确保项目执行效率和项目利润最大化。

1.2 稳健经营除了追求利润最大化外,公司在发展过程中还要注意保持稳健经营。

公司应该坚持“稳中求进”的原则,规避风险,避免盲目扩张和投机经营,确保公司长期可持续发展。

1.3 提升公司价值电力安装工程公司要不断提升自身的价值,扩大市场份额,完善服务体系,提高品牌认知度和客户满意度,从而提升公司在行业中的竞争力。

三、财务管理体系2.1 财务管理组织架构电力安装工程公司应设立专门的财务管理部门,负责公司的财务管理工作。

财务管理部门应设置负责会计、审计、财务分析等工作的岗位,确保财务数据的准确性和可靠性。

2.2 财务管理流程公司应建立完善的财务管理流程,包括财务制度建设、预算编制、成本控制、资金管理、风险管理等环节。

财务管理流程应合理规范,确保财务数据的及时、准确和可靠。

2.3 财务信息披露公司应及时披露财务信息,向投资者、股东、管理层等相关方公开财务数据。

公司财务信息披露应遵循真实、准确、完整和及时的原则,确保公司的透明度和信誉度。

2.4 内部控制公司应建立健全的内部控制制度,包括财务内部控制、风险控制、合规管理等方面。

内部控制制度应完善、有效,防范风险、杜绝欺诈,保障公司的财务安全。

四、预算管理3.1 预算编制公司应按照年度计划和发展战略,制定年度预算计划。

预算计划应包括资金预算、成本预算、收入预算等方面,确保公司的财务状况和经营目标得到有效控制。

3.2 预算实施公司制定的预算计划应得到落实和执行,必要时需要进行调整和优化。

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电力安装工程有限公司
财务管理制度(简)(草)(试)
为满足公司发展需求,规范公司财务行为,加强公司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理制度。

第一部分:财务部门的职能
一、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。

二、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。

三、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

第二部分:财务机构和人员
一、公司设置财务部作为唯一的财务管理部门。

财务部分别设置财务主任、会计、出纳岗位。

财务主任接受公司总经理的直接领导,负责指导、调度、监督、检查财务部工作,以及协调财务部与公司其他相关部门的配合、衔接工作。

会计负责公司的帐务处理和核算工作,以及对帐、盘点等核查工作。

出纳负责日常现金、银行收支工作。

二、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。

三、记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

财务记账采用电子记账方式。

四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、
账目清楚、日清月结、按时报帐。

第三部分:资金管理制度
一、账务处理规定
1、建立健全现金、银行存款账册,严格审核收付凭证。

2、严格执行资金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证账实相符,原则上不允许出现未达帐项。

4、出纳人员应根据资金收支情况,及时登记流水账,并与会计核对是否与现金、银行日记账余额相符,保证账账、帐实相符。

二、资金收付款规定
(一)收款规定
1、出纳人员应根据收款信息开具收款收据,收据中必须注明日期、交款单位(或个人)、所属项目(或业务)、所属部门、经办人(签名)及其他需要注明的重要信息,并及时将收据记账联转交会计记账。

2、属于归还前期借款的,出纳人员不得抽取原借款单据,仍应通过开具收款收据的形式收回借款。

(二)付款规定
1、因公司公务需事先借支资金的,须由经手人填写《借款单》,经部门负责人签字,并经总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。

2、需报销费用的,由报销人填写《费用报销单》,经部门负责人签字,并经总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。

3、需支付货款的,由采购人填写《采购付款单》,经部门负责人签字,并经
总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。

4、其他情况需要支付资金的,由经手人填写《付款单》,经部门负责人签字,并经总经理审批后,方可到财务出纳处支款。

5、财务出纳应严格审查付款单据的签批手续是否完整真实,对于签批手续不完整的《借款单》应拒绝付款并报告相关负责人。

(三)资金保管规定
1、为了保证现金安全,现金应存放在专用密码保险柜中,出纳人员应随身携带保险柜钥匙,不得随意放置;保险柜密码不得随意泄露。

因主观原因导致的现金短缺,由出纳人员个人承担;因不可抗力导致的现金短缺,视具体情况减轻或免除出纳责任。

2、因出纳人员请假或其他缘由不能到岗的,需提前办理现金交接手续,代理人在代理期间应履行出纳人员同等职责。

3、库存现金超过限额的应及时存放银行,对于大额支付应避免采用现金支付方式。

4、银行账户不得外借,不得为其他单位或个人代收代支、转帐套现。

三、票据及印鉴使用规定
(一)收据使用规定
1、公司采用一式三联的收款收据,由财务部作为主管部门,指定专人进行保管。

2、收据属于内部自制单据,不得外借、代开,不得拆本使用。

已用完的存根联视同凭证装订保存。

3、收据只限公司财务部门使用,其他部门不得领用和自制。

4、开具收据时,应按序使用,书写规范,内容完整,金额大小写一致,且不得涂改。

因故作废的应加盖“作废”章,并保证联次齐全。

(二)支票使用规定
1、支票的领购、保管、使用由财务出纳人员负责。

2、出纳人员应妥善保管,规范使用。

支票应存放在保险柜中,使用时再盖章。

3、支票签发错误或因故不再使用的已签发支票,必须与原票头粘贴在一起加盖“作废”章。

4、收取的外单位转账支票应及时送存开户银行进行结算。

(三)银行承兑汇票规定
1、根据公司目前状况,关于银行承兑汇票部分,一般为收取支付银行承兑汇票业务,暂未涉及自行向开户银行申请办理银行承兑汇票业务。

2、收取银行承兑汇票时,应对银行承兑汇票记载的各要素进行严格审查,对要素不齐全、不符合要求的银行承兑汇票应拒绝收取。

3、收取得银行承兑汇票应及时复印,以留存备查;银行承兑汇票应妥善保管,存放于专用保险柜中。

(四)财务印章管理规定
财务印章应分人保管,规范使用。

财务专用章由出纳保管,法人章由财务负责人保管。

第四部分:应收应付管理制度
1、应收应付科目采用客户往来、供应商往来辅助核算。

2、为了便于查阅每个客户的交易明细,无论是否即时收款,均须通过应收
账款科目进行过渡核算。

应付账款账务处理同规处理。

3、会计人员记录应收应付账款凭证时应严格审查单据是否齐全。

4、会计人员应于每期期末整理提供应收应付明细,上报公司总经理或分管副总经理。

第五部分:资产物资管理制度
一、固定资产管理制度
1、使用年限一年以上,单价人民币2000元以上的房屋建筑物、运输车辆、机器设备列为固定资产。

2、固定资产采取谁使用谁负责的原则。

购置、部门间转移、报废或处置均应具备相应单据,且必须由经办人、部门负责人及总经理或分管副总经理签字。

二、工程(生产)物资管理制度
1、物资包括公司工程、生产、后勤所需的各类实物。

2、物资采购后进入仓库的,由仓库保管员开具入库单。

各部门领用时需填写领用出库单,由部门负责人签字后领用出库。

仓库保管员根据物资类别、名称、型号建立保管帐,根据入库单、出库单登记保管帐。

每月盘点库存物资并编制盈亏明细表,保证帐实相符。

3、物资采购后直接进入工程(生产)部门的,直接计入使用部门生产成本。

4、工程(生产)结束后,相关负责人应盘点剩余物资并编制盘点明细表。

剩余转入仓库的,财务根据入库单冲减对应成本;转入其他工程(生产)项目的,财务根据双方部门认可的明细表调整对应成本;现场处理变现的,财务根据交回现金金额冲减对应成本。

第六部分:费用报销制度
业务费用报销制度
1、业务费用主要包括:差旅费、招待费、通讯费、办公费、车辆费等项目。

2、报销人应根据报销票据填报《费用报销单》,列明报销费用的类型、所属项目、所属部门、事由、金额等内容,并由所在部门负责人及总经理或分管副总经理签字。

3、出纳人员应严格审查单据内容及审批流程。

符合报销规定的费用应优先用于归还经办人借款。

第七部分:会计档案管理制度
1、每期月结账后会计人员应及时打印会计凭证,按照会计规范装订成册和存档保管。

2、会计档案的查阅权限限于财务人员、公司总经理,其他人员查阅会计档案需经总经理批准,并在财务人员的监督下在财务室内进行查阅。

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