《巴伦周刊》： 2011年全球30位最佳CEO
《乔布斯传》读书心得(13篇)
《乔布斯传》读书心得(13篇)《乔布斯传》读书心得1本书介绍了乔布斯的一生，他出生、成长、创业、生病、遗言等等。
特别是他如何打造苹果这一神话的特别令人震撼，他的一生虽然短暂，但他为这个世界留下了一系列改变世界的产品和技术，这与他对人文和科技的结合的追求，他对完美的疯狂追求，以及他的鬼才、直觉天赋是分不开的。
虽然他的强硬风格曾得罪一些人，但是这是打造世界上绝无仅有的产品和公司所必须的。
他虽然一生不长寿，但却活的很真诚、很激情、很有意义，很有意义。
我欣赏乔布斯!读了本书，我对盖茨也有了全新的认识，我印象中的盖茨是个慈善使者、微软首富，在本书中我感觉他是一个商人，地道的精商，而且为了在商场上成功不惜损害对方，他和他的公司创造性不如苹果和乔布斯就去复制别人但却复制不了他们的灵魂最终还是不如苹果。
芒格先生也提过盖茨有点不地道的一件事，他们耗费很大心血推出一本类似百科全书的书，结果盖茨抢在他们前面在他的电脑产品中做了这套百科知识类的产品，结果导致芒格先生的计划失败。
不过后来芒格先生也释怀了，两人仍是好友。
从盖茨对苹果公司的复制，苹果新出产品的贬低，对乔布斯的贬低以及他对芒格的做法可以看出他就是一个利益至上的商人。
而乔布斯不是，他富有创造力，他是有人文精神的人，他不会做那种太损的事情，他可能是个炮筒，但他不坏，他致力于为这个世界做点什么有意义的事!我佩服他!《乔布斯传》读书心得2书非借而不能读也。
自公司开展读书会活动以来，在工作之余我在公司QQ群和论坛里蹭读了不少好书，唯《乔布斯传》给我留下了深刻的印象。
读这本书令我感受最深的不是他在这个行业如何伟大如何不可复制，因为这些都将会是历史，不可超越的，而是他言传身教给我们的在工作之外也要重视亲情，却是值得我们去学习膜拜的。
在书中我了解到乔布斯十分注重亲情，在离开苹果以后，他在家庭中是既一个好父亲、好哥哥同时也是个好儿子。
乔布斯在05年斯坦福大学的毕业典礼上发表演讲时说：“死亡简直就是生命中最好的发明，它可以促成生命的变化。
蒙代尔及最优货币区理论
“最优货币区”理论之父——蒙代尔
罗伯特•蒙代尔教授（Robert A. Mundell）一直担任美国哥伦比亚大学经济学教授。被誉为“最优货币区”理论之父；他构筑了国际宏观经济的标准模式；他是货币与财政政策混合理论的倡导者。
他重新解释了通涨和利息理论；他发展了贸易支付平衡的货币理论；他是供应学派的代表人。他的著作涵盖了整个国际货币体系的历史，并对欧元的诞生起到了决性的作用。
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货币区参加者的成本
加入货币区后，对参加者来说最大的成本是，参加国失去了追求独立的货币政策的自由，并且还会丧失把汇率政策作为货币政策工具的好处。 最佳货币区应当尽量从长久固定汇率中获得最大效益并使之达到最小的成本，但事实上，测度最佳货币区内每个成员国能从中获得多大收益和付出多少成本是件极困难的事。
世界经理人集团（ World Executive Group ）和 世界品牌实验室（ World Brand Lab ）主席、1999年诺贝尔经济学奖获得者、“最优货币区理论”的奠基人，
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《国际货币制度：冲突和改革》（蒙特利尔：加拿大私营规划协会，1965年）； 《人类与经济学》（纽约：McGraw-Hill，1968年）；《国际经济学》（纽约：Macmillan，1968年）； 《货币理论：世界经济中的利息、通货膨胀和增长》（加利福尼亚，Pacific Palisades：Goodyear，1971）； 《新国际货币制度》（与共同编写,1977年）； 《债务、赤字和经济状况》（1991年）； 《中国的通货膨胀与增长》（与M. Guitian共同编写）（1996年）； 《欧元作为国际货币制度的稳定器》（与A. Clesse共同编写）（2000年）。
彼得•凯南1969年提出以低程度多元化作为最适度通货区的标准。 理论要点： 产品多样化具有稳定性，不太受汇率的影响，可以采取固定汇率。 产品非多元化应该采用灵活独立的通货区。
通用电器并购霍尼韦尔..
中型客机引擎
生产厂家
GE
HON
GE/HON
飞行器引擎订单
[10%-20%]
[60%-70%]
[80%-90%]
中型客机引擎
生产厂家
GE
HON
GE/HON
飞行器引擎订单
[10%-20%]
[60%-70%]
[80%-90%]
如何监督全球范围内的垄断行为？ 在电讯、计算机、航空航天等高新科技领 域，发达国家基本上处于全球垄断地位。 一些发达国家的企业以所谓的企业并购或 战略联盟为名行垄断世界市场之实，严重 损害着广大发展中国家的利益。的确，像 通用电气购并霍尼韦尔不仅影响到美国， 而且也影响到世界各国。
过程分析
• 分析：
– 3、并购中的对价：股份
在GE与Honeywell的整个合并过程中 ，GE没有以现 金作为交易的对价，而是通过协议安排的方式以GE所 发行的新股作为收购Honeywell的代价。这样的对价， 对于GE的现金流非常有益。而且引入了新的股东，实 际上是增加了公司的投资，对于扩大公司规模，壮大 公司实力十分有益
• 2001年6月8日，通用电气公司与欧盟就购并霍尼韦尔谈 判进入最后阶段，欧洲反垄断官员要求通用电气有限度 剥离其飞机租赁和融资业务。 • 6月29日，通用与欧盟的谈判破裂。 • 7月3日，欧盟委员会正式否决了通用电气购并霍尼韦尔 一案。
欧盟否决合并
• 其实欧盟否决这次合并已是 意料中事，因为通用电气及 Honeywell，一直都未能说服 认为合并会制造不公平竞争 环境的欧盟。欧盟主要是担 心，两者合并后会垄断喷气 机引擎及航空电子工程市场。 • 欧盟竞争专员Mario Monti表 示：“通用电气及Honeywell 的合并将会严重削弱航空业 的竞争，最后使消费者需要 付出更高的价钱，特别是航 空公司。
百度——沃伦·巴菲特简介
全球最大中文百科沃伦·巴菲特开放分类：世界名人人物企业家各国人物各国热点人物沃伦·巴菲特沃伦·巴菲特（Warren E. Buffett，1930年8月30日），美国投资家、企业家、慈善家。
毕业于宾夕法尼亚大学、哥伦比亚大学。
现任伯克希尔·哈撒韦公司董事长兼首席执行长及华盛顿邮报公司董事，他借由睿智地投资，汇聚了非常庞大的财富。
在2008年的《福布斯》排行榜上财富超过比尔·盖茨，成为世界首富。
2006年6月，巴菲特承诺将其资产捐献给慈善机构，其中85%将交由盖茨夫妇基金会来运用。
巴菲特此一大手笔的慈善捐赠，创下了美国有史以来的纪录。
鬼行家要投资那些始终把股东利益放在首位的企业。
目录1 人物简介2 成长经历3 投资公司4 管理风格5 慈善事业Warren Buffett 沃伦・巴菲特沃伦·爱德华·巴菲特(Warren Edward Buffett)，美国投资家、企业家、及慈善家，一般人称他为股神，但这只是以讹传讹的说法，因为巴菲特本身并不非常热衷于股票操作。
正统的财经媒体尊称他为“奥玛哈的先知”、或“奥玛哈的圣人”(the "Oracle of Omaha" or the "Sage o f Omaha")。
他借由睿智地投资，汇聚了非常庞大的财富，尤其是透过他在伯克希尔·哈撒韦公司的持股。
目前巴菲特是该公司的最大股东，并担任主席及行政总裁的职务。
根据《福布斯》杂志公布的2010年度全球富豪榜，他的净资产价值为470亿美元，仅次于卡洛斯·斯利姆·埃卢和比尔·盖茨为全球第三。
2006年6月，巴菲特承诺将其资产捐献给慈善机构，其中85%将交由盖茨夫妇基金会来运用。
巴菲特此一大手笔的慈善捐赠，创下了美国有史以来的纪录。
[1]尽管巴菲特拥有庞大的财富，却以生活俭朴著称。
公共关系笔记(巴纳姆)
第二章公共关系的起源和发展[本章要点]公共关系的起源公共关系发展史上的几个关键性人物公共关系的各个发展阶段的主要特征公共关系兴起和发展的原因和动力公共关系在中国的发展历程[范例]公共关系助“劳斯莱斯”渡过难关贵族气质的劳斯莱斯轿车：劳斯莱斯汽车(Rolls—Royce)被称为世界上最神奇的汽车、最奢华的享受，是人类制造业的骄傲、商业行为的顶点，它已经有近百年历史。
高成本低利润，还限额生产，半个世纪的产量才4万台，只是“奔驰”、“丰田”这类轿车的零头。
但是，当它以每小时100公里高速行驶时，将银币放在它的水箱上都不会震落，车子里连秒针的移动声都听得清清楚楚。
万千宠爱于一身：劳斯莱斯以其卓越的品质、精细的制作技术、舒适豪华的享受。
受到了世人的强烈追捧。
在多次车展和汽车质量评比中，劳斯莱斯总是能名列前茅，得到最多的赞誉，人们都以拥有一辆劳斯莱斯轿车为荣。
劳斯莱斯的销售政策别具一格，对豪华型轿车的买主还要进行家世调查，只有那些贵族世家、王公大臣，才有资格购买。
艾森豪威尔总统想尽办法也只买到一辆普通型的劳斯莱斯，他拥有一台豪华型劳斯莱斯的想法竟终生无法实现。
·绝妙好词显神通：在20世纪60年代的经济萧条时期，因为劳斯莱斯追求限量生产的高成本低利润模式，而又不愿生产“大众产品”，曾一度面临破产困境。
为了挽救濒临破产的公司，劳斯莱斯开展了一系列的公关活动，他们向全世界征集广告语，最终选定了这么一条：“任它岁月悠悠，好车永远风流。
”这则绝妙的广告语所传达的意境感动了整个英国、整个世界。
从这则广告语中，我们看到了劳斯莱斯的高贵韵味和离尘脱俗的风范，也体会到了那种居高临下的气质和高处不胜寒的忧郁。
在这则广告语的感召下，人们开始了挽救行动。
一位英国国会议员指出：让应该“永远风流”的好车破产，等于让英国之旗的威信与名誉受到污辱!终于，在政府的支持下，劳斯莱斯顺利地渡过了那次难关。
公共关系作为一种客观存在着的社会关系和社会现象，有着悠远的历史；作为一门实践性艺术，其实际操作远远领先于人们有意识的公共关系理论的建立。
历史上最重要的100本商业书籍
历史上最重要的100本商业书籍最近800-CEO-READ（a specialty business book retailer）的创始人写了一本畅销书《The 100 Best Business Books of All Time: What They Say, Why They Matter, and How They Can Help You》。
书中总结了那么多年来800-CEO-READ作为美国顶尖的商业图书销售商整理出的100本最具影响力的图书，时间跨度很长，分为12大类，对每本书的精华进行了提炼。
其实，做书这一行时间长了有两件事会上瘾，首先是特喜欢向别人推荐书，还有就是对“排行榜”这个东西特有感觉。
写作《The 100 Best Business Books of All Time》这样一本书，对于书业人士是一种过瘾的行为，更是一种荣耀。
我专注于商业图书行业已经6年了，时间虽不长终究也算是见证了一段繁荣岁月。
一直会有这么个梦想，希望把这些年风靡于企业界的图书统统列出，做一份中国商业图书的阅读排行榜。
商业世界的阅读趋势其实是一个很有趣的风向标，能够从中看到企业的管理实践与商业思路，见微知著。
梦想留待以后完成，先看看《The 100 Best Business Books of All Time》提到的100本书中有多少已经翻译成了中文版，我尽量将其全部列出，同时给出详细的出版信息以供大家不时之需。
YOU （Improving your life, your person, and your strengths）职业发展/励志1 Flow: The Psychology of Optimal Experience《幸福的真意》中信出版社[美]米哈里•契克森米哈赖英文原著出版于1991年，中文版是2009年才由中信出版社翻译出版，并出版了该作者的另一部作品《生命的心流》。
作者开创了“心流”理论是积极心理学的世界级领导人物。
前瞻管理知识讲述
卷首语CEO是企业的开展的最大障碍！文/姜洋〔中欧国际工商学院CEIBS、?哈佛商业评论?案例解析专家〕老总们一直在寻找企业快速壮大之路，为此也付出了不懈的努力。
有的成功了，有的始终不得法。
最终98%以上的企业活不过5年。
当你潜下心来，放开胸怀，敢于去分析一层层阻碍企业持续开展的原因时，就会发现：首先，不是"市场时机"不好，不是自己的商业模式不好为什么拥有同样时机、同样模式的企业，有的一直在快速开展，而有的却死掉了。
也不是"产品"的质量不好，产品功能不好接着，你又会发现不是你的产品做的不好。
而是你没有品牌，所以没有市场。
你看看那些做OEM的工厂，如果他们去开发市场，自己推销，能销售得好吗？一个为F1进展OEM帽子的工厂，他的交货价是10元，可F1零售他的帽子是350多元。
更不是企业"品牌"建设的意识、战略、方法等不够但是，为什么我们的老总们都知道品牌重要，都有投入的信心和决心，可结果还是只有少数品牌的市场表现是好的、是赚钱的？为什么我们痴心地投入，却没有回报，甚至是巨亏？我们国内多少知名的企业一旦面对外资品牌就败下阵来？汽车业是如此，业是如此，太多了。
首先，是企业的"组织能力"低下这时，你才会感觉到在市场竞争中，我们和竞争对手之间竞争的其实是“组织能力〞。
当我们的组织能力比竞争对手差时，其直接的市场表现就是我们的品牌不如对手，然后，产品就卖不掉，市场时机再好也不是我们的。
为什么中国大陆就没有方法获得诺贝尔奖？不是我们不想，不是我们不重视，不是我们没投入，是中国大陆的组织能力比强国的组织能力差。
每年的诺贝尔奖的70%左右不是都被美国人抢走了吗？是企业的"基因"(领导者，制度，文化)不好导致组织能力差为什么有的企业的组织能力就是不如对手呢？比方国营企业，全世界范围的国营企业的竞争力都不如民营企业。
其根本原因是企业间的“企业基因〞是不同的。
个成本杀手的管理自白
一个成本杀手的管理自白作者 : 卡洛斯·戈恩飞利浦·耶斯第一部分：迈向亚洲迈向亚洲（1）一切都要从戴姆勒－克莱斯勒的运作开始说起。
１９９８年５月７日，戴姆勒的约翰·施伦普及克莱斯勒·鲍勃·伊顿（ＣｈｒｙｓｌｅｒＢｏｂＥａｔｏｎ）在伦敦共同向国际媒体发表两家公司的“合并宣言”，一个新的汽车工业巨人由此诞生：该公司拥有四十四万名受薪员工，每年营业额超过一千五百五十亿美元，并在全球三十四个国家设置工厂，其下品牌从奔驰到Ｊｅｅｐ遍及五，资本额总计约在一千亿美元左右，从此跻身于世界三大车厂之列，与通用及福特平起平坐。
我们的想法是从戴姆勒和克莱斯勒的合并案而来。
注意，这是很不寻常的讯息：该合并案在１９９８年春季进行，而且确实造成了轰动，若是这两大家公司都合并了，那么我们的前途何在？雷诺的营运非常好，而且越来越好，只是一下子觉得自己的规模实在不起眼。
合并后的克莱斯勒，其规模是欧洲第一大车厂大众的两倍有余，过去经常出错的分析家们这次又对汽车产业界做出了一个自以为是的分级标准：只有全球年产量超过四百万辆汽车的车厂才能在市场上继续生存。
于是在一次执行会议上，路易·施维茨说了：“我们得认真考虑是否有机会和另一家车厂结盟。
”这个问题，大家很自然地用消去法来寻找答案。
第一步删去的对象，当然是另外两家美国大车厂，因为那绝不符合我们所想的对等合并的期望。
法国车厂如何？也就是和我们国的竞争对手标致－雪铁龙（ＰＳＡＰｅｕｇｅｏｔＣｉｔｒｏｅｎ）合并？没有人觉得这个方案有太大意义。
有些人提议：“何不再尝试与沃尔沃重头来过？”但是大家早就没信心了。
那么，意大利的菲亚特？也不合适；陆虎（Ｒｏｖｅｒ）已经被ＢＭＷ给并购了，但是情况也不怎么好。
最后，我们得出的结论是，可能从两家日本车厂，即日产及三菱二选一，或者选择另一家国车厂。
负责雷诺汽车国际事务的乔治·敦恩的团队，深入分析这些可能的远东合作伙伴。
30佳CEO
任何一个寻求在21世纪实现大幅增长的大企业一定都有一个针对亚洲市场的计划。
全球有一半人口住在亚洲，并且亚洲正日益成为全球经济的推动力。
因此，当《巴伦周刊》(Barron’s)拟定年度全球30位最佳CEO名单时，我们仔细考量了每位候选人在对待亚洲及其它发展中市场的表现。
候选名单上的八位新成员已开始在亚洲大把赚钱了，并且似乎对未来数年做好了准备。
先来看看博彩业大亨史蒂夫·韦恩(Steve Wynn)。
中国在2002年为澳门（当时这个前葡萄牙殖民地犯罪猖獗）寻找赌场开发商时，韦恩抢先拿到了三个令人垂涎的牌照中的一个，而他依靠的仅仅是他在拉斯维加斯的名声（他建造了超豪华的贝拉吉奥（Bellagio）酒店和赌场）。
澳门继而成为世界最赚钱的赌城，这要归功于中国人对赌博的爱好。
韦恩在澳门的两家赌场酒店去年的税前现金流为8.93亿美元，是公司两家拉斯维加斯赌场酒店的三倍。
其他上榜“新人”正在中国的各行各业取得成功，从冰镇啤酒和烤鸡到豪华汽车和高端企业计算设备等。
他们也没有忽略世界其他地方。
事实上，上榜的30位CEO都有着真正的全球视野，并且来自世界各地。
其中18位CEO经营着美国公司，澳大利亚、爱尔兰、德国、日本及其他国家也有上榜者。
重回榜单中的名人有伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathaway）的沃伦·巴菲特（Warren Buffett）、苹果（Apple）的斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、摩根大通（JP Morgan Chase）的詹姆斯·戴蒙（Jamie Dimon）、IBM的塞缪尔·帕尔米萨诺(Samuel Palmisano)和Costco Wholesale的吉姆·西格尔(Jim Sinegal)。
考虑到财务表现削弱、商业风险升高以及退休的因素，我们去掉了2010年最佳CEO榜单中的8位给新成员腾位置。
退榜者包括思科系统(Cisco Systems)的约翰·钱伯斯（John Chambers），Research In Motion联合CEO吉姆·巴尔斯利（Jim Balsillie）和麦克·拉扎里迪斯（Mike Lazardis），以及亚洲电池制造商比亚迪的CEO王传福。
沃伦·巴菲特
沃伦·巴菲特巴菲特照片沃伦（ㄨㄛˋㄌㄨㄣˊ ）·巴菲特(Warren Buffett ，1930年8月30日— ) ，全球著名的投资商，生于美国内布拉斯加州的奥马哈市。
在2008年的《福布斯》排行榜上财富超过比尔盖茨，成为世界首富。
在第十一届慈善募捐中，巴菲特的午餐拍卖达到创记录的263万美元。
2010年7月，沃伦·巴菲特再次向5家慈善机构捐赠股票，依当前市值计算相当于19.3亿美元。
这是巴菲特2006年开始捐出99%资产以来，金额第三高的捐款。
2011年12月，巴菲特宣布，他的儿子霍华德会在伯克希尔哈撒韦公司中扮演继承人的角色。
2012年4月，患前列腺病，尚未威胁生命。
姓名： 沃伦·巴菲特ㄅㄚˉㄈㄟˉㄊㄜˋ 外文名： Warren E. Buffett 国籍： 美国 出生地： 美国内布拉斯加州奥马哈市 出生日期：1930年(庚午年)8月30日 职业： 波克夏·哈萨威公司行政总裁 毕业院校： 沃顿商学院本科哥伦比亚大学硕士 净值： 620亿美元(2007年) 血型： AB 目录个人简介1930年8月30日，沃伦·巴菲特出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市，沃伦·巴菲特从小就极具投资意识，他沃伦·巴菲特(6张)钟情于股票和数字的程度远远超过了家族中的任何人。
他满肚子都是挣钱的想法，五岁时就在家门口摆地摊兜售口香糖。
稍大后他带领小伙伴到球场捡大款用过的高尔夫球，然后转手倒卖，生意颇为红火。
上中学时，除利用课余做报童外，他还与伙伴合伙将弹子球游戏机出租给理发店老板，挣取外快。
初识股票1941年，刚刚跨入11周岁，他便跃身股海，并购买了平生第一张股票。
1947年，沃伦·巴菲特进入宾夕法尼亚大学攻读财务和商业管理。
但他觉得教授们的空头理论不过瘾，两年后转学到尼布拉斯加大学林肯分校，一年内获得了经济学士学位。
1950年巴菲特申请哈佛大学被拒之门外，考入哥伦比亚大学商学院，拜师于著名投资学理论学家本杰明·格雷厄姆。
默克医药公司
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员工发展
超过一半的美国雇员是女性，大约1/4是少数民族。管理 层中女性和少数民族的比例与此接近。32% 的经理是女 性，16%的管理层成员是少数民族。默克也允许弹性工 作时间，一份工作几人做以及在家工作பைடு நூலகம்公司资助一个 黑人雇员网络，为所有黑人雇员提供人事和职业上的帮 助。Spelman学院的前任院长 Hohnnetta Cole博士就 是默克公司12名董事会成员里两名美非血统的人中的一 人。不过，1999年，默克在蒙哥马利的制药厂里的一群 黑人雇员却控告公司种族歧视，因为一名白人雇员散发 了一份带有种族歧视的电子邮件。少数民族雇员抱怨他 们受到不公平的待遇，并没有象其它雇员一样得到同样 的晋升机会。
1997年，默克将其动物保健分部与德国的RonePoulenc公司合并，使得默克在兽药市场上居于领先地 位。
1998年8月，公司与联邦贸易委员会达成一项协议，结 束了因为收购Medco而招致的旷日已久的反托拉斯调 查。
1998-2000年，默克公司收购一系列创新生物技术公司， 如Biogen、Synaptic、Vical和Sibia Neurosciences，进 一步加强其科研实力。
2.液晶材料、效果颜料与化妆品原料、（功 能性材料业务）
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默克在中国的发展
1927年，德国默克公司的产品就通过代理商进入中国市场 1933年，默克在上海建立了第一家子公司 1935年又在上海成立了办事机构 1992年我们正式成立了默沙东（中国）有限公司 1994年德国默克公司再次进入中国，并逐步在北京、上海、
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获得荣誉
16次获得美国《财富》杂志“美国十大最受推崇公司”称 号。2003年获《财富》杂志“美国最受推崇公司” 制药公 司榜第三名。
天津大学在线作业-管理学-第一次作业
天津大学在线作业-管理学-第一次作业作业答题结果作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说... A 02. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计... A 03. 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( ) B 04. 《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。
A 05. 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （） A 06. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。
B 07. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
B 08. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对... A 09. 成功的管理没有固定的模式。
A 010. 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( ) B 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 有人说管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理)你认为这... B 02. 企业内部的分配管理取决于外部环境。
B 03. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛... A 04. 典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力... B 05. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 06. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对... A 07. 对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人... D 08. 一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。
而在... D 09. 以下属于管理者职业特征的是:( ) C 010. 经营管理学派又称管理过程学派。
A 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 02. 权变管理理论提出是基于以下哪种设想?( ) C 03. 管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。
创新创业领导力章节测试全对
1.1 任何一个大成功都是一个非常规自我实现的过程。
对1.2 一个人要想成功就要看你走哪个创新路，创新也分为不同的类别。
对2.1 医疗行业目前在国内应该属于朝阳的行业。
对2.2 创业之路需要的不光是能力，有时候机遇很重要。
对2.3 在日本，35 岁以上的人，日本国是免费做胃肠镜检查的。
对2.4 在美国，医疗是讲平等的，亚洲医疗同样讲究平等。
错2.5 在中国能做健康体检的人口大概有5 到6 亿。
错3.1 木瓜移动平台目前中国没有看展工作，只是在海外工作。
对3.2 目前，在美国所有州玩手机赌博游戏都是合法的。
错3.3 游戏的盈利方式主要广告赚钱。
对3.43.5 当木瓜移动在苹果平台上失败时，木瓜移动用了半年才转到安卓上的。
错4.1 目前，京东商品分为3 大类：1.3C 加电脑、2. 日用百货、3. 图书音像。
对4.2 在被称为“ 815 电商大战”中京东商城损失了四、五个亿。
错4.3 刘强东是从江苏宿迁考入人民大学的。
对4.4 刘强东说，100%互联网企业在最初的时候都是亏钱的。
错4.5 京东商城做的物流体系比任何一个业务商都要早，至少早10 年。
错5.1 曹德旺曾经借助字典和辞海读书。
对5.2 曹德旺一直就是从事做汽车玻璃的，没有做过别的。
错5.3 爱马仕虽然是一个品牌的名字，但其实是一个人名。
对5.4 阿联酋是一个酋长国家，这个国家很富裕。
对6.1 刘强东几乎是顶着所有人的反对，关掉了挣6000 万的店面，而转行做挣1000 万的电子商务。
对6.2亨利•明茨伯格发明Netscape browser 。
错6.3 在视频片段中国显示，目前有200 多个组织使用了开文地图。
错6.4中国的每一辆汽车，它排放的微粒物，PM2.5 PM10等可能是欧美的10倍到20 倍。
对7.1 百合网的首席幸福官是慕岩。
对7.2 1995 年马云写过一本叫做《未来之路》的书。
错7.3 我们国家的环保举报热线12369。
对7.4 三价铬遇水氧化后有可能变成六价铬，六价铬是没有毒的，不会致癌。
马化腾
由于自主开发了基于INTERNET的 网上中文ICQ服务——OICQ，并成为 全国在线人数最多的中文ICQ服务商； 1999年10月得到美国数据集团(IDG) 和李嘉诚旗下的香港盈科数码各110万 美元的风险投资。
“创业不是说着玩的事，腾讯也并非 一帆风顺。一开始，我们的服务器都无 处托管，创建一家公司可比写软件复杂 多了。” 当时，对于是否上马ICQ项目，腾讯的 股东方的确存在过激烈的争论。“最后， 对网络技术发展方向的认同感使大家求 同存异，我们开始对ICQ技术倾注偏爱。”
1996年，三个以色列人维斯格、瓦迪 和高德芬格聚在一起，决定开发一种使 人与人在互联网上能够快速直接交流的 软件。他们为新软件取名ICQ，即“I SEEK YOU（我找你）”的意思。
ICQ支持在Internet上聊天、发送消 息、传递文件等功能。他们成立了 Mirabilis公司，向注册用户提供互联网 即时通讯服务。
行内也一直存在马化 腾“抄袭”的质疑，“马 化腾是业内有名的抄袭大 王，而且他是明目张胆地、 公开地抄。” 新浪网原总裁兼CEO 王志东对此毫不忌讳。阿 里巴巴CEO马云等也有同 感。对此，马化腾2006年 曾经回应，“抄可以理解 成学习，是一种吸收，是 一种取长补短。” 在IT领域，只要好的东 西就难免会被模仿抄袭。
这个新的领域你是不是擅长？ 马化腾凭着对网络市场一种朦胧却 又相当有预见性的理解，用近乎偏 执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭 起腾讯的架子，牢固坚持以技术为 核心的公司理念，极端专注于技术 开发和提升质量，当然能高出对手 一筹。
如果你不做，用户会损失什么 吗？做软件工程师的经历使马化 腾明白，开发软件的意义就在于 实用，而不是写作者的自娱自乐
如果做了，在这个新的项目中自己能保持多大的竞争 优势？QQ最早只是作为公司的一个副产品存在的，当 时腾讯所采取对QQ的策略是“三管齐下”： 1继续巩固传统网络寻呼系统带来的大量利润；
华尔街教父：拉里·芬克
华尔街教父：拉里·芬克作者：庞冰心来源：《决策与信息》2013年第01期在美国，有一位长期保持低调的金融家的名字频繁出现在公众视野里。
他是目前全球最大的资产管理公司——贝莱德集团的创办人及首席执行官，该公司的资产管理规模已达3.6万亿美元（当前1美元约合6.23元人民币）；他也是美国现任财长盖特纳的秘密智囊，曾被多家媒体预测可能成为盖特纳的继任者；他最大的“功绩”，是在2008年全球金融危机时，拯救了“面目全非”的华尔街。
几年以来，他在美国金融界逐渐成为最受尊敬的人物之一，被誉为“华尔街教父”，他就是拉里·芬克。
大起大落的职业生涯长期以来，芬克算不上是美国公众人物。
《金融时报》曾报道，就在几个月前，芬克的邻居因为阻塞了途经芬克私人农场的跑马道而遭到投诉时，还大声反问：“拉里·芬克是谁？”芬克曾坦言，自己的性格源于在普通工人阶级家庭长大的背景。
1952年，芬克出生于美国加州洛杉矶郊区的一个犹太家庭，父亲是一名皮鞋推销员，母亲是一名英语教师。
从很小的时候起，芬克就在父亲工作的鞋厂帮工。
幼年时，芬克的父母对他的期望并不高，认为他没有他的哥哥斯蒂夫聪明。
22岁时，芬克获得了加州大学洛杉矶分校政治科学专业的学士学位，随后在该校的安德森管理学院取得了MBA学位。
他一直想从事房地产行业的工作，但一次偶然的机会，他得到一位教授的推荐，顺利进入了一家投资银行——第一波士顿，从此他的金融事业开始起步。
第一波士顿很快便看出芬克身上蕴藏的潜力，让他负责当时新兴的分期贷款抵押债券业务。
短短4年后，芬克就把这项业务变成了第一波士顿的龙头产品，为公司带来了年均100万美元的收益，在当时这是一个极其可观的数字。
1985年，他为第一波士顿创造了230万美元的盈利，成了公司的超级赚钱机器。
28岁时，芬克成为第一波士顿历史上最年轻的合伙人，不到两年后，又成为该银行的董事总经理和高管委员会成员。
然而，春风得意没几年，芬克就摔了一个大跟头。
OKR与目标管理
2022年1995年，位于卡罗来纳州的美国军事战争学院将未来世界称为VUCA：动荡无常、复杂模糊。
宝洁公司的CEO罗伯特•麦克唐纳说：“这是一个VUCA世界”，这个军事术语被商界和管理学界用来描述和定义当前的商业环境和时代特征。
V U C AVolatility Uncertainty Complexity Ambiguity动荡无常复杂模糊变化速度非常快对现状或未来结果不确定决策和困境的多样性缺乏清晰准确的认知企业内部的问题集中在三个方面：•方向看不清面对互联网、云计算、大数据、物联网、区块链和人工智能等数字技术革命，企业不知往何处去。
•组织不给力企业内横向的“部门墙”和纵向的“隔热层”，造成组织内部的大量内耗，严重影响组织的运营效率。
•人才跟不上”招不到、留不住“是绝大多数企业的人才现状。
人才是企业核心竞争力中最重要的部分。
战略组织人123451OKR与KPI的区别2OKR的基本规则3OKR的制定与实施4OKR的沟通5OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）是关于目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念和经验的总结。
OKR源自1954年德鲁克在《管理的实践》中提出的“目标管理和自我控制”，1971年英特尔前总裁安迪•格鲁夫启动的iMBO（英特尔公司的目标管理系统），1999年谷歌实行OKR取得成功，此后在世界范围内扩展。
20世纪初1954年20世纪60年代目标管理MBO 1971年格鲁夫iMBO 1999年谷歌OKROKR不是一套绩效管理体系，而是一个目标设定系统。
它强调对优先事项的聚焦和承诺，主张团队工作的协同和联系，定期检查、目标评分和持续的评估，通过挑战极限和允许失败，使员工释放出最具创造力和雄心的自我，达成组织的目标。
目标Objective关键结果Key Results我们想要什么？ 我们如何实现和衡量？+KR1：编写5个基准程序。
KR2：开发1个样本。
防城港事业单位考试真题2022
2022年防城港市事业单位工作人员招聘考试试题（满分100分时间120分钟）第一部分常识判断1.2022年3月20日，在新加坡举行的世界乒乓球职业大联盟（WTT）新加坡大满贯男单决赛中，中国选手（）夺得冠军。
A.张继科B.马龙C.樊振东D.林高远【答案】：C2.2022年5月15日凌晨1时26分，我国自主研发的“极目一号”Ⅲ型浮空艇从海拔4300米的科考营地顺利升空，凌晨4时40分达到（），超过珠峰8848.86米的高度，创造浮空艇大气科学观测世界纪录。
A.10032米B.9032米C.8992米D.9548米【答案】：B3.社会主义初级阶段，我国家庭美德建设的纲领是（）。
A.尊老爱幼，男女平等，文明礼貌，助人为乐，团结和睦B.尊老爱幼，男女平等，夫妻和睦，勤俭持家，邻里团结C.一夫一妻，男女平等，团结友爱，艰苦奋斗，勤俭持家D.长幼有序，男女平等，文明礼貌，勤俭持家，邻里团结【答案】：B4.事业单位工作人员与所在单位发生人事争议的，依照（）等有关规定处理。
A.《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》1/ 18B.《中华人民共和国合同法》C.《中华人民共和国行政处罚法》D.《中华人民共和国刑法》【答案】：A5.任何科学理论都不能穷尽真理，而只能在实践中不断开拓认识真理的道路。
这说明（）A.真理具有客观性B.真理具有绝对性C.真理具有相对性D.真理具有全面性【答案】：C6.关于国家垄断资本主义的实质，错误的说法是（）。
A.垄断资本利用国家政权的力量B.缓和社会经济矛盾和阶级矛盾C.影响社会再生产D.维护垄断统治并保证获得稳定的高额利润【答案】：C7.通货膨胀一般指因货币供给大于货币实际需要而引起的一段时间内物价持续而普遍上涨的现象，通货膨胀的实质是（）。
A.社会总需求小于社会总供给B.物价很快上涨，纸币失去价值C.货币供给量大于需求量D.社会总需求大于社会总供给【答案】：D8.下列有关文学常识，连线有误的一项是（）。
潘卡基·格玛沃特：向美国和印度企业学什么
潘卡基·格玛沃特：向美国和印度企业学什么潘卡基·格玛沃特：向美国和印度企业学什么潘卡基·格玛沃特（Pankaj Ghemawat）提出了半全球化理念和“世界3.0”概念，认为世界是平的、全球化时代不过是夸大其辞，其实地球不是平的。
这与美国人托马斯·弗里德曼提出的“世界是平的”观点针锋相对，以颠覆笼统的全球化理念。
由于其重要的创新思想体系，获得了中国CEO的关注，因此他隆重获邀出席《经理人》主办的2011（第五届）中国CEO年会，他所做的主题演讲，获得了与会近千位CEO和准CEO的普遍认同和赞赏。
格玛沃特质疑全球化时代理念，认为目前最多只能算半全球化时代，并著书《决胜于半全球化时代》、《世界3.0》等以说服更多的人。
这位印裔的IESE商学院教授、全球战略学家长得高高瘦瘦的样子，在接受《经理人》专访时非常耐心地试图给记者解释清楚他的这些新理念。
学者色彩鲜明的格玛沃特说，他曾与弗里德曼一起探讨过彼此的观点，但谁也说服不了谁。
他坚信自己的观点，但他坦言，弗里德曼并不担心他的半全球化时代理念能取代世界是平的理念，而他自己也承认不可能取代。
其实，全球化理念已在全球根深蒂固。
但不管怎样，对企业家而言，格玛沃特的半全球化理念提供了一个对全球跨国经营环境新的思维视角。
半全球化不能取代全球化理念《经理人》：弗里德曼提出来世界是平的，或者说全球化理念，但全球包括中国企业界挺认同这种观点，认为未来世界就是一个地球村。
为什么企业界会接受这种理念？格玛沃特：第一，弗里德曼的书的标题非常生动形象—世界是平的。
读者却忘记了他的观点到底是对还是错。
第二，大家都在讨论全球化这个热点话题，但仅仅局限于口头讨论，没有任何数据支持。
第三，任何一个跨越国境的行为，人们都觉得这是全球化。
第四，很多人相信全球化概念是一种时尚，否则别人会觉得你过时了。
第五，弗里德曼是一个技术人员，如果从技术角度来讲，说现在是一个全球化时代似乎还可以接受，但如果把政治、文化等因素考虑进去，我们就完全不能接受。
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《巴伦周刊》：2011年全球30位最佳CEO 《巴伦周刊》评出了2011年度全球30位最佳CEO。
今年的评选特别考量了每位候选人在亚洲及其它发展中市场的表现。
任何一个寻求在21世纪实现大幅增长的大企业一定都有一个针对亚洲市场的计划。
全球有一半人口住在亚洲，并且亚洲正日益成为全球经济的推动力。
因此，当《巴伦周刊》(Barron’s)拟定年度全球30位最佳CEO名单时，我们仔细考量了每位候选人在对待亚洲及其它发展中市场的表现。
候选名单上的八位新成员已开始在亚洲大把赚钱了，并且似乎对未来数年做好了准备。
先来看看博彩业大亨史蒂夫·韦恩(Steve Wynn)。
中国在2002年为澳门（当时这个前葡萄牙殖民地犯罪猖獗）寻找赌场开发商时，韦恩抢先拿到了三个令人垂涎的牌照中的一个，而他依靠的仅仅是他在拉斯维加斯的名声（他建造了超豪华的贝拉吉奥（Bellagio）酒店和赌场）。
澳门继而成为世界最赚钱的赌城，这要归功于中国人对赌博的爱好。
韦恩在澳门的两家赌场酒店去年的税前现金流为8.93亿美元，是公司两家拉斯维加斯赌场酒店的三倍。
其他上榜“新人”正在中国的各行各业取得成功，从冰镇啤酒和烤鸡到豪华汽车和高端企业计算设备等。
他们也没有忽略世界其他地方。
事实上，上榜的30位CEO都有着真正的全球视野，并且来自世界各地。
其中18位CEO经营着美国公司，澳大利亚、爱尔兰、德国、日本及其他国家也有上榜者。
重回榜单中的名人有伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathaway）的沃伦·巴菲特（Warren Buffett）、苹果（Apple）的斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、摩根大通（JP Morgan Chase）的詹姆斯·戴蒙（Jamie Dimon）、IBM的塞缪尔·帕尔米萨诺(Samuel Palmisano)和Costco Wholesale的吉姆·西格尔(Jim Sinegal)。
考虑到财务表现削弱、商业风险升高以及退休的因素，我们去掉了2010年最佳CEO榜单中的8位给新成员腾位置。
退榜者包括思科系统(Cisco Systems)的约翰·钱伯斯（John Chambers），Research In Motion联合CEO吉姆·巴尔斯利（Jim Balsillie）和麦克·拉扎里迪斯（Mike Lazardis），以及亚洲电池制造商比亚迪的CEO王传福。
无论是“新人”还是“旧人”，上榜的每位CEO都有着大胆的远见和极其有效的管理风格。
例如，卡洛斯·布里托（Carlos Brito）将一家南美酿酒厂变成了世界最大的啤酒公司安海斯-布希公司（Anheuser-Busch InBev）。
他用精简和扁平化的管理结构经营着公司，没有什么额外的物质刺激，升值也不怎么看重资历。
他还鼓励员工发挥想象力。
他说，做梦无论是大是小都要花费同等的精力。
餐饮公司要在本土市场以外做好很难，因为世界各地的口味和饮食习惯有别。
麦当劳（McDonald's）在詹姆斯·斯金纳（James Skinner）的有力领导下取得了大范围的成功，百胜餐饮集团（Yum! Brands）也不逊色，现在它最大的单一盈利市场是中国，2010年在中国的收入由1998年的2000万美元升至7.55亿美元。
CEO大卫·诺瓦克（David Novak）掌管百胜十年，始终未放松在中国的扩张，他预计肯德基（KFC）在中国的门店数量会由现在的3300最终增加到1.5万。
百胜在中国的肯德基餐厅盈利如此之丰厚，使得百胜能在三年内就收回投资。
诺瓦克在培养内部领导人方面花费大量时间，他说，他们将继续开拓未完成的事业。
在迪特·蔡澈（Dieter Zetsche）的带领下，戴姆勒（Daimler）已将梅赛德斯（Mercedes）品牌发扬光大，并重建其在豪华车市场的卓越地位，同时还在发展其领先市场的卡车业务。
他是克莱斯勒广告中有名的Dr. Z。
不可否认戴姆勒进入中国有点晚，大众（VW）的奥迪品牌在中国引领着豪华车市场，但梅赛德斯紧随其后，并希望使年销售量翻一倍至30万辆。
亚洲消费者特别看重品牌，而很少有哪个品牌能比梅赛德斯更好地诠释豪华。
这些CEO们制造的产品并不是都那么有名。
英国半导体设计公司ARM Holdings很难说是一个家喻户晓的名字，但大多数手机和苹果公司红得发紫的iPad 2里面都有它的芯片。
在CEO沃伦·伊斯特(Warren East)的率领下，创始于一座火鸡养殖场内的ARM开发了各种耗电很少的强大芯片，它们特别适合用于电池供电的设备。
ARM已经巧胜了强大的英特尔公司（Intel）。
除了服务器和个人电脑以外，英特尔的创新能力在其他领域基本没有施展开来。
谁说欧洲没有创新型科技公司？
我们选择30位最佳CEO所基于的不是统计公式，而是基于《巴伦周刊》员工共同的了解加上近期对投资者、分析师和经理人的采访。
我们的想法跟过去几年一样，都是找出那些给公司带来改变、给投资者带来价值的公司领袖。
我们要求候选CEO在其岗位上至少做满了三年，而且我们倾向于从市值至少50亿美元的公司中挑选最佳CEO。
并不令人惊讶的是，被我们选为最佳CEO的大多数人，其任职期间他所在公司股票的表现都好于大市，很多股票还好出不少。
今年30佳的股票过去12个月平均上涨了24%，而标准普尔500股票指数的同期涨幅只有9.6%。
世界最有价值的CEO无疑是苹果公司的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)，他把一家落后于人的个人电脑生产商改造成美国股市上市值第二高的公司。
苹果的市值为3,150亿美元，仅次于埃克森美孚(ExxonMobil)。
乔布斯是通过一系列热门产品来实现这一点的，这些产品已经成为世界上许许多多
消费者的必购物品。
他是一个充满梦想的人，不屑于做市场研究，早在消费者自己还不知道想要什么的时候，乔布斯就已能未卜先知。
乔布斯今年早些时候因健康方面的问题请假，苹果股东都期待他能够在未来几年继续成为苹果公司的引导力量。
我们发现，像乔布斯这样的创业家CEO都有一个弱点。
他们当中最优秀的人仍在自己的岗位上展现创业激情，而他们的很多同龄人早已选择了退休。
杰出的例子是80岁的沃伦·巴菲特(Warren Buffett)，他似乎是越老越优秀。
另外，巴菲特对他的伯克希尔·哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）充满热情，立志要把它以最好的状态交给接班人。
巴菲特之所以是投资天才，一个原因在于他在这方面很用功。
不久前的一个星期六，他花了数小时的时间仔细研读伯克希尔拥有大笔投资的富国银行(Wells Fargo)的“10-K”年度报表。
巴菲特可能不需要消化这份报表就可以掌握富国银行的最新动态，但他还是这样做了。
伯克希尔在他执掌的46年期间能够拥有超凡表现、股价从20美元涨到12.7万美元，这种功夫起到的作用不可忽视。
另外一个创始人兼CEO是Costco的詹姆斯·西内格(Jim Sinegal)。
75岁的西内格仍然把出差行程安排得很满，他每年都要造访公司582家仓储式会员店中的大多数。
不久前的一天，他刚刚结束在亚洲的新店选址工作回到Costco位于华盛顿州Issaquah的总部，只匆匆洗了个澡，一小时后就出现在办公室中。
Costco仍然非常受欢迎，拥有会员3,100万人。
每位会员支付至少50美元的年费，平均每次到店花费约140美元。
很多人途经朴实无华的Costco美食街都会去买一份仍然只要1.5美元的热狗加苏打套餐。
去年Costco这种套餐卖出了9,400万份。
我们从2005年开始编制这个名单，好几位CEO年年入榜，其中包括巴菲特、西内格，以及六年前在华尔街之外还没有什么知名度的贝莱德公司(BlackRock)CEO拉里·芬克(Larry Fink)。
后来贝
莱德成为世界最大、最赢利的资产管理公司之一，芬克也成了金融行业最有影响的经理人之一。
他的观点常常对华盛顿产生实质性的影响。
我们过去所挑选的这些CEO也不是全部都表现很好。
这当中有弗雷德·古德温(Fred Goodwin)。
曾经由他担任行长的苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland)在2009年接受了英国政府的救援。
我们也曾挑选了雷曼兄弟(Lehman Brother)的理查德·富尔德(Richard Fuld)，雷曼兄弟在2008年金融危机期间破产。
我们还曾对马克·赫德(Mark Hurd)抱有热情，他去年离开惠普(Hewlett-Packard)时搞得很狼狈。
Andrew Bary。