2017-2021年中国物业管理行业发展前景预测及投资分析报告(2017版目录)
2017年中国物业管理市场规模预测及行业发展趋势
而言,物业管理企业可以通过加强成本控制等方式提升毛利率,进而提升管理面积转换业绩的效
率,但对于成本端的敏感性较高,用工成本的上升将会降低利润率。而酬金制名义毛利率高,业 绩贡献效率相对稳定,随着在管面积的增加收入水平将会稳定提升,但是留给企业自身的业绩提 升空间较小。
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包干制、酬金制收入类型以及对应利润率情况(以中海物业数据为例)(元)
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2011-2015年中国百强企业物业管理收入(亿元)及增速
2011-2015年物业服务收入和多种经营收入增速
百强物业企业收入结构分拆
百强企业各类型业态收入占比
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住宅物业管理公司的收入方式分为包干制和酬金制两种,其中包干制是指物业管理企业收取 固定物业服务费用,在支付物业服务成本之后盈余或者亏损均由物业管理企业所有或者承担;酬 金制是指物业管理企业按物业服务协议约定的比例或数额从物业管理服务费用,其余物业服务成 本和费用由业主承担。两种收入方式的利润核定方式不同,包干制是宽口径收取所有的物业费, 再由物业公司承担管理支出成本因此毛利率水平较低;而酬金制的收入不考虑成本和费用支出, 收入金额即为营业利润,毛利率为100%。 利润贡献能力水平上来看,两种协议制度差距并不大,且各有利弊。包干制相对于酬金制
合同类型 收入模式 物业管理企业收取固定物业服务费用,在支付物业服务成本之 后盈余或者亏损均由物业管理企业所有或者承担 管理企业按物业服务协议约定的比例或数额从物业管理服务费 用,其余物业服务成本和费用由业主承担 毛利率 每平米贡献收入 每平米贡献毛利
包干制
13.6%
48.05
6.10
酬金制
100%
2017年物业管理行业发展分析报告
文本目录一、行业概况和市场规模 (4)1、行业发展基本情况 (4)1)基础服务取得新提升 (6)2)规模服务取得新增长 (6)3)企业数量取得新增长 (8)4)经营收入取得新增长 (9)5)从业人员数量取得新增长 (9)6)商业模式创新取得新进展 (11)2、行业发展趋势 (12)1)运营模式与现代信息技术的深度融合 (12)2)服务的多元化发展 (13)3)多业态物业服务发展迅速 (14)4)行业价值逐步兑现 (15)二、行业监管体系和产业政策情况 (15)1、行业监管体系 (15)2、行业相关法律法规规章 (17)3、行业相关政策 (20)三、进入本行业的主要障碍 (21)1、企业资质壁垒 (21)2、项目管理能力壁垒 (22)3、行业专业化壁垒 (22)4、品牌壁垒 (23)四、行业上下游关系及行业价值链的构成 (23)五、行业的周期性、季节性、区域性特点 (25)1、周期性 (25)2、区域性 (25)3、季节性 (26)六、行业基本风险特征 (26)1、政策风险 (26)2、市场竞争风险 (27)3、人力资源风险 (27)七、影响行业发展的有利和不利因素 (28)1、有利因素 (28)1)国家政策推动行业发展 (28)2)市场空间广阔 (29)3)“互联网+”推动行业变革 (29)2、不利因素 (30)1)市场竞争加剧 (30)2)人力成本持续上升 (30)3)服务外包比例高,不利于标准化管理 (31)八、行业竞争状况 (32)九、相关公司简介 (34)1、河南楷林物业管理有限公司 (34)2、河南正弘物业管理有限公司 (35)3、河南新康桥物业服务有限公司 (35)4、河南万厦物业管理有限公司 (36)5、郑州新世纪物业服务有限公司 (36)一、行业概况和市场规模1、行业发展基本情况20 世纪80 年代初,随着我国改革开放国策的实施,市场经济的产物——物业管理由香港引入。
深圳是我国物业管理的发源地,1981 年全国第一家企业化经营的专业物业服务企业—深圳市物业管理公司成立,这是我国内地物业管理迈出的第一步,标志着这一新兴行业的诞生。
2023年物业管理服务行业分析报告
2021年物业管理服务行业分析报告1000字2021年物业管理服务行业分析报告物业管理服务行业是以免费维修保养、安保服务、公共设施运营等多种服务形式为核心,为业主和居民提供综合性的社区管理服务的行业。
近年来,随着人们生活质量和生活水平的提高,物业管理服务行业得到了快速发展,成为经济社会发展中不可或缺的重要行业之一。
行业状态分析:从总体上看,2021年物业管理服务行业保持着平稳的发展态势。
2019年-2020年,物业管理服务行业发展迅速,但因新冠疫情而出现了阵痛,行业出现了一些不稳定的因素。
然而,随着疫情的逐步得到控制,物业管理服务行业也在逐步恢复。
一方面,随着中国经济社会的快速发展,人们对生活品质和安全的要求不断提高,物业管理服务的需求量也在逐年增加。
另一方面,随着城镇化进程的不断加快,城市化率不断提高,社区管理服务的覆盖面也在不断扩大。
行业需求分析:随着市场竞争加剧,居民对物业服务质量的要求越来越高,物业公司需要关注以下几个方面:1.提高物业服务质量。
加强对物业服务业态的引导,严格服务规范,加大服务投入,提升服务质量,满足居民对物业服务的需求。
2.提升物业设施管理水平。
通过设施投入、运营管理等多种手段,提升物业设施管理水平,为居民打造更加安全、舒适、便利的生活环境。
3.提高物业品牌形象。
加强物业品牌形象宣传,提高品牌美誉度,培育居民对物业的信心和依赖,提高品牌的市场竞争力。
行业发展趋势分析:1.智能化管理趋势未来物业管理服务会采用更为智能化的方式进行管理,比如采用人脸识别、物联网等技术,实现安全检查、电子化管理、社区信息共享等。
这些技术的应用,将大大提高物业管理服务的效率和品质。
2.多元化服务趋势未来,物业管理服务将逐步实现多元化服务模式。
局限在传统服务范畴内的物业管理服务将开拓更为广泛的服务前景,在服务内容、服务方式、服务水平等方面实现多元化,满足住户的不同需求。
3.品牌化经营趋势品牌化经营将成为未来物业管理服务发展的一个主要趋势。
南昌灌城物业管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南昌灌城物业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:南昌灌城物业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南昌灌城物业管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2021中国物业服务百强企业研究报告
2021中国物业服务百强企业研究报告4月22日,由中指研究院和中国房地产TOP10研究组主办的“2021中国物业服务百强企业研究成果发布会”在北京柏悦酒店举行。
自2008年以来,中指研究院已连续十四年进行“中国物业服务百强企业研究”。
今年结合行业发展趋势,以“高速·高质·高密·高效”为主题,发掘一批规模大、实力强、服务品质高的物业服务企业,发挥示范带头作用,引领行业健康、快速发展。
中指研究院研究发现,百强企业的发展呈现以下特点:一、从管理规模看,2020年,百强企业管理项目数量均值为244个,同比增长15.09%;管理面积均值达4878.72万平方米,同比增速达14.02%;百强企业市场份额上升至49.71%,较上年增加6.10个百分点。
TOP10企业管理面积均值2.64亿平方米,同比增长27.57%,强者恒强态势显著。
百强企业扩规模的手段多样化:1. 依托兄弟公司项目,以点扩面辐射周边,实现规模高速高效增长。
首先,百强企业积极承接兄弟企业独立开发或合作开发的项目,使得管理面积的增长得到有效保障。
其次,百强企业进驻兄弟企业开发项目后,借助优质服务、专业管理及高效运营,不断累积良好的品牌口碑,通过标杆项目“以点扩面”,为挖掘本土存量市场奠定良好基础。
此外,百强企业利用兄弟公司与政府、国企之间的紧密联系,成立合资合作平台或项目层面的合资公司,协助获取政府类、公建类的项目、城市服务项目,同时也有助于规避并购整合的高对价问题。
2.市场化拓展成为规模扩张的重要手段。
2020年,百强企业新增管理面积中超过5成来源于市场化拓展,其中,并购和通过项目竞标的增长贡献各半,可见外拓成效明显。
此外,百强注重核心优势区域深耕,2020年,百强企业58.93%的管理面积位于五大城市群,较2019年上升2.77个百分点,单个城市项目数量均值为7.18个,同比增长4.94%,单个城市管理面积均值143.49万平方米,较上一年度增长3.96%。
2017年中国物业管理行业市场调研分析报告
2017年中国物业管理行业市场调研分析报告目录第一节大地产行业从增量建设进入存量经营模式 (6)第二节物业管理行业概况 (8)一、行业现状及发展历程 (8)二、行业收入及成本结构 (16)2.1收入情况及营业模式 (16)2.2服务费用标准及客户黏性 (20)2.3利润贡献能力 (23)2.4储备项目提供收入增长潜力 (25)2.5物业管理行业成本变化及结构 (26)三、物业管理行业发展催化因素 (31)第三节智能社区,给物业管理做加法 (36)一、社区O2O:各显神通,竞争激烈 (39)二、消费升级背景下的端口价值提升 (47)第四节资本市场关注以及估值表现 (53)图表目录图表1:大房地产行业发展脉络图 (6)图表2:我国物业管理行业发展历史回顾 (8)图表3:全国物业管理面积(亿平米)及百强企业市场占有率 (9)图表4:全国商品房年度销售面积(亿平米)及增速 (9)图表5:14-15 年百强企业物业服务费标准 (10)图表6:我国物业管理行业发展中的问题 (10)图表7:百强企业平均管理面积及平均项目数 (11)图表8:百强物业管理企业项目城市分布 (11)图表9:百强物业管理项目结构分布. (12)图表10:百强物业公司管理面积分级情况 (13)图表11:TOP10 物业管理企业市场占有率 (14)图表12:TOP10 与百强企业复合增速 (14)图表13:物业管理公司项目来源比例 (15)图表14:主流物业管理公司项目来源情况 (15)图表15:百强企业物业管理收入(亿元)及增速 (17)图表16:物业服务收入和多种经营收入增速 (17)图表17:百强物业企业收入结构分拆 (17)图表18:百强企业各类型业态收入占比 (18)图表19:百强企业收入分级情况 (18)图表20:企业物业管理毛利率及合约形势占比 (19)图表21:中海物业包干及酬金制业务毛利率 (19)图表22:2015 年百强企业不同城市平均物业服务费标准 (20)图表23:16 年6 月重点城市物业管理均价及同比 (21)图表24:各级别物业平均费用及相对于15 年末增幅 (21)图表25:2014-2015 年百强企业物业服务费收缴情况 (22)图表26:百强企业11-15 年平均续约率 (22)图表27:百强企业净利润均值变化 (23)图表28:百强企业单位在管面积净利润贡献 (23)图表29:15 年百强企业营业收入结构和净利润结构对比 (24)图表30:TOP10 企业营业收入构成情况对比 (24)图表31:物业管理过程的阶段 (25)图表32:合同储备项目均值及增速 (26)图表33:合同储备项目面积及增速 (26)图表34:2015 年百强企业内部分层级营业成本率情况 (27)图表35:Top10 企业与百强企业营业成本率对比 (27)图表36:2014-2015 年百强企业成本构成情况对比 (27)图表37:主要城市平均最低工资 (28)图表38:14-15 年百强人均管理面积和人均产值 (28)图表39:2015 年百强企业从业人员年人均工资情况 (29)图表40:2015 年百强企业员工工资支出分布情况 (29)图表41:百强企业基础业务外包人员情况(万人) (30)图表42:15 年百强企业各类务外包项目数量占比情况 (30)图表43:14-15 年百强企业员工总数和外包岗位总数 (31)图表44:中国总人口、城市人口以及城镇化率 (32)图表45:城镇人均住房面积(平方米/平) (32)图表46:购房适龄人口及需求结构变化 (33)图表47:传统物业管理行业各主体之间的关系 (33)图表48:中国物业管理行业发展逻辑概述 (34)图表49:智能社区:传统物业服务+增量需求服务 (37)图表50:智能居住社区平台多远化服务示意图 (38)图表51:狭义社区O2O 市场规模(亿元)及增速 (39)图表52:本地生活O2O 市场规模(亿元)及增速 (40)图表53:社区物业O2O 市场AMC 曲线 (41)图表54:社区O2O 行业结构及服务平台类型图 (42)图表55:社区O2O 对接企业结构分析 (43)图表56:社区O2O 产业链全景图 (44)图表57:城镇居民家庭人均可支配收入变化 (47)图表58:中国城乡及农村家庭恩格尔系数变化 (48)图表59:全球主要国家2015-2020 年消费市场规模(万亿美金)变化 (48)图表60:城镇家庭收入结构(百万户) (49)图表61:各类城镇家庭月消费能力分级(千元) (49)图表62:中美两代消费者消费行为侧写对比 (50)图表63:中国网购成交总额(万亿) (51)图表64:网络消费及移动端消费变化趋势 (51)图表65:社区O2O 企业在消费升级背景下的服务升级路线图 (52)表格目录表格1:地产行业存量业务细分市场机会 (7)表格2:全国物业管理行业规模测算 (10)表格3:TOP10物业管理企业规模对比 (12)表格4:TOP10 物业管理企业经营情况 (13)表格5:包干制、酬金制收入类型以及对应利润率情况(以中海物业数据为例)(元) (19)表格6:物业管理行业收购事件一览 (35)表格7:智能居住社区物业服务平台价值 (38)表格8:本地生活O2O 场景分类及消费特点 (41)表格9:各类型企业布局社区O2O 业务的方式及优劣 (42)表格10:社区O2O 主要服务和产品输出特征 (44)表格11:社区O2O 服务配送及实物输出拓展共性特征 (44)表格12:物业社区O2O 平台服务模式 (45)表格13:主流物业管理企业社区O2O 应有app 情况 (45)表格14:社区O2O 行业未来发展趋势 (46)表格15:中国未来消费市场规模提升的主要驱动因素分析 (50)表格16:物业管理上市公司列表以及基本经营信息(财务指标为15 年年报数据) (53)第一节大地产行业从增量建设进入存量经营模式中国的房地产行业从98年房改开始发展到现在,经历了行业发展最轰轰烈烈的“黄金时代”。
2017年中国住宅产业化现状分析及市场前景预测
2017-2022年中国住宅产业化现状分析及市场前景预测报告(目录)华经情报网公司介绍北京艾凯德特咨询有限公司是一家专业的调研报告、行业咨询有限责任公司,公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业。
拥有庞大的服务网点,公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。
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依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。
服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。
我们的服务领域2017-2022年中国住宅产业化现状分析及市场前景预测报告(目录)【出版日期】2017年【关键字】住宅【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版:8000元电子版:8000元纸介+电子:8500元报告目录:第1章:中国住宅产业化发展环境与现状分析1.1住宅产业化的相关概念与定义1.1.1住宅产业相关概念界定(1)住宅产业的含义(2)住宅产业化的含义(3)国家住宅产业化基地的含义1.1.2产业化住宅与传统住宅的比较(1)产业化住宅与现有住宅的价值比较1)住宅的性能成本与价值的度量2)产业化住宅的性能与价格变化趋势3)现有住宅的性能与价格变化趋势(2)各阶段产业化住宅的价值优势1.2中国住宅产业化发展环境分析1.2.1中国住宅产业化建设的基本条件1.2.2中国住宅产业化面临的环境分析1.3中国住宅产业化发展现状分析1.3.1中国住宅产业化试点示范成果分析1.3.2中国住宅产业化标准制定现状分析1.3.3中国住宅产业化推广应用现状分析1.4中国住宅产业化基地建设分析1.4.1国家住宅产业化基地建立目标1.4.2国家住宅产业化基地建设现状(1)已建成31个产业化基地(2)住宅产业化基地的形式(3)国家住宅产业化基地技术创新联盟成立1.4.3企业主导住宅产业化基地的主要问题1.4.4企业主导住宅产业化基地建设思路分析(1)企业住宅产业化基地集成建设模式(2)企业住宅产业化基地集成建设发展策略1.5中国住宅产业化发展存在的问题1.5.1住宅产业化的认知理念问题1.5.2住宅产业化的技术缺乏问题1.5.3住宅产业化的政策配套问题1.5.4住宅产业化的支持体系问题第2章:中国住宅产业化政策分析与完善建议2.1住宅产业化政策体系的内涵与制定目的2.1.1住宅产业化政策的概念与内容2.1.2制定住宅产业化政策的目的分析(1)有利于产业的进步与升级(2)能够解决市场失灵问题(3)能够缓解技术研发困境(4)顺应低碳节能环保趋势(5)利于公众认识与参与能力的建立2.2发达国家住宅产业化政策分析及借鉴2.2.1发达国家住宅产业化政策的制定与实施(1)日本住宅产业化政策制定与实施分析(2)瑞典住宅产业化政策制定与实施分析(3)美国住宅产业化政策制定与实施分析2.2.2发达国家住宅产业化政策对我国的启示(1)法律法规体系健全(2)住宅模数化与标准化(3)强有力的财政金融支持(4)以示范工程推进住宅产业化发展2.3中国推进住宅产业化政策措施分析2.3.1中国住宅产业化的政策实施情况2.3.2中国住宅产业化政策存在问题分析(1)政策体系的制约因素分析(2)政策实施中的制约因素分析2.4中国住宅产业化政策制定与完善建议2.4.1住宅产业化政策法规分析2.4.2住宅产业化技术政策分析2.4.3住宅产业化经济政策分析2.4.4住宅产业化结构政策分析2.4.5住宅产业化组织政策分析2.4.6住宅产业化布局政策分析2.4.7住宅产业化市场竞争政策第3章:中国住宅产业化发展模式的国际借鉴3.1发达国家住宅产业化发展模式分析3.1.1发达国家住宅产业化发展历程与特点(1)日本住宅产业化发展历程与特点1)日本住宅产业化发展历程2)日本住宅产业化发展特点(2)瑞典住宅产业化发展历程与特点1)瑞典住宅产业化发展历程2)瑞典住宅产业化发展特点(3)丹麦住宅产业化发展历程与特点1)丹麦住宅产业化发展历程2)丹麦住宅产业化发展特点(4)法国住宅产业化发展历程与特点1)法国住宅产业化发展历程2)法国住宅产业化发展特点(5)美国住宅产业化发展模式分析1)美国住宅产业化发展历程2)美国住宅产业化发展特点3.1.2发达国家住宅产业化发展模式比较3.2中国住宅产业化发展模式的国际借鉴3.2.1以市场需求为导向3.2.2以科技进步为前提3.2.3政府指导是有力的保证3.2.4住宅产业集团是实施的主体3.2.5示范工程是实施的综合载体第4章:住宅产业化主体发展模式与路径分析4.1建筑企业住宅产业化发展模式4.1.1建筑企业发展模式分析(1)建筑企业发展模式的内涵分析(2)建筑企业发展模式的选择分析1)建筑企业发展模式选择的基础2)不同规模的建筑企业发展模式4.1.2建筑企业住宅产业化发展模式及路径分析(1)大型建筑企业的发展模式及路径分析(2)中型建筑企业发展模式及路径分析(3)小型建筑企业发展模式及路径分析4.2房企住宅产业化发展模式与路径案例——栖霞建设4.2.1栖霞建设的发展历程4.2.2栖霞建设住宅产业化发展现状4.2.3栖霞建设住宅产业化发展目标4.2.4房地产企业产业化发展路径——基于栖霞建设的经验(1)专业化(2)品牌化(3)定制化(4)信息化(5)国际化第5章:中国重点省市住宅产业化发展模式分析5.1北京市住宅产业化发展模式分析5.1.1北京市住宅产业化扶持政策分析5.1.2北京市住宅产业化推广进程分析5.1.3北京市住宅产业化领先企业分析5.1.4北京市住宅产业化的SWOT分析5.1.5北京市住宅产业化发展策略分析5.1.6北京市住宅产业化发展规模预测5.2上海市住宅产业化发展模式分析5.2.1上海市住宅产业化扶持政策分析5.2.2上海市住宅产业化推广进程分析5.2.3上海市住宅产业化发展现状分析5.2.4上海市住宅产业化领先企业分析5.2.5上海市住宅产业化发展规模预测5.3深圳市住宅产业化发展模式分析5.3.1深圳市住宅产业化扶持政策分析5.3.2深圳市住宅产业化推广进程分析5.3.3深圳市住宅产业化发展现状分析5.3.4深圳市住宅产业化领先企业分析5.3.5深圳市住宅产业化发展规模预测5.4大连市住宅产业化发展模式分析5.4.1大连市住宅产业化扶持政策分析5.4.2大连市住宅产业化推广进程分析5.4.3大连市住宅产业化领先企业分析5.4.4大连市住宅产业化发展规模预测5.5重庆市住宅产业化发展模式分析5.5.1重庆市住宅产业化扶持政策分析5.5.2重庆市住宅产业化推广进程分析5.5.3重庆市住宅产业化领先企业分析5.5.4重庆市住宅产业化发展规模预测5.6武汉市住宅产业化发展模式分析5.6.1武汉市住宅产业化扶持政策分析5.6.2武汉市住宅产业化推广进程分析5.6.3武汉市住宅产业化发展现状分析5.6.4武汉市住宅产业化领先企业分析5.6.5武汉市住宅产业化的SWOT分析5.6.6武汉市住宅产业化推进机制分析5.6.7武汉市住宅产业化发展规模预测5.7沈阳市住宅产业化发展模式分析5.7.1沈阳市住宅产业化扶持政策分析5.7.2沈阳市住宅产业化推广进程分析5.7.3沈阳市住宅产业化发展现状分析5.7.4沈阳市住宅产业化领先企业分析5.7.5沈阳市住宅产业化发展规模预测5.8合肥市住宅产业化发展模式分析5.8.1合肥市住宅产业化扶持政策分析5.8.2合肥市住宅产业化推广进程分析5.8.3合肥市住宅产业化发展现状分析5.8.4合肥市保障房住宅产业化情况5.8.5合肥市住宅产业化领先企业分析5.8.6合肥市住宅产业化发展规模预测5.9济南市住宅产业化发展模式分析5.9.1济南市住宅产业化扶持政策分析5.9.2济南市住宅产业化推广进程分析5.9.3济南市住宅产业化领先企业分析5.9.4济南市住宅产业化发展规模预测5.10浙江省住宅产业化发展模式分析5.10.1浙江省住宅产业化扶持政策分析5.10.2浙江省住宅产业化推广进程分析5.10.3浙江省住宅产业化制约因素分析5.10.4浙江省推进住宅产业化发展建议5.10.5浙江省住宅产业化发展规模预测5.11黑龙江省住宅产业化发展模式分析5.11.1黑龙江省住宅产业化扶持政策分析5.11.2黑龙江省住宅产业化推广进程分析5.11.3黑龙江省住宅产业化发展现状分析5.11.4黑龙江省住宅产业化发展规模预测第6章:国家住宅产业化基地发展模式分析6.1住宅建筑体系型国家住宅产业化基地分析6.1.1万科企业股份公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.1.2南京栖霞建设股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.1.3黑龙江省建设集团有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.1.4长沙远大住宅工业有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.1.5黑龙江宇辉建设集团发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.1.6宝业集团股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.1.7天津住宅建设发展集团有限公司发展分析(1)企业发展概况分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业技术研发实力分析(5)企业技术集成能力分析(6)企业住宅产业化模式分析(7)企业住宅产业化项目分析(8)企业经营状况优劣势分析(9)企业最新发展动向分析6.1.8江苏新城地产股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.1.9中南控股集团有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.1.10上海城建(集团)公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2住宅部品生产企业型国家住宅产业化基地分析6.2.1北新集团建材股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.2青岛海尔股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.3正泰集团股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.4山东力诺瑞特新能源有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.5万华实业集团有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.6广州松下空调电器有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.7深圳市嘉达高科产业发展有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.8浙江杭萧钢构股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.9北京金隅股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.10潍坊国建高创科技有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.11惠达卫浴股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.12威海丰荟集团有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.13江苏龙信建设集团有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.14合肥鹏远住宅工业有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.15博洛尼旗舰装饰装修工程(北京)有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.16哈尔滨鸿盛集团发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.17苏州科逸住宅设备股份有限公司发展分析(1)企业发展简况分析(2)企业经营情况分析(3)企业经营优劣势分析6.2.18中国二十二冶集团有限公司发展分析(1)企业发展概况分析(2)企业主营业务分析(3)企业组织架构分析(4)企业研发能力分析(5)企业技术集成能力分析(6)企业住宅产业化模式分析(7)企业住宅产业化部品分析(8)企业经营状况优劣势分析(9)企业最新发展动向分析1)中国住宅产业化发展目的与历程6.3住宅产业化发展的目的分析6.3.1降低住宅的生产成本6.3.2提高住宅建设的劳动生产率6.3.3减少对熟练技术工人的依赖6.4中国住宅产业化发展的目标与原则6.4.1中国住宅产业化发展的目标6.4.2住宅产业化发展的基本原则6.5中国住宅产业化发展历程分析6.5.1住宅产业化发展阶段分析6.5.2中国住宅产业化发展历程分析6.5.3中国住宅产业化发展历程阶段事件(1)中国住宅产业化技术体系分析6.6中国住宅产业化技术体系的构成6.6.1住宅产业化技术的分类6.6.2住宅产业化技术体系的构成(1)住宅建筑工业化生产技术(2)住宅建筑设计与性能保障技术(3)建筑材料技术(4)住宅设备与部品制造技术(5)住宅建筑施工与管理技术(6)住宅产业组织与管理技术6.7住宅产品与生产技术体系分析6.7.1住宅产品技术体系分析6.7.2住宅生产技术体系分析6.8住宅产业化的管理技术与信息技术分析6.8.1住宅产业化生产管理技术分析(1)生产运作计划与控制技术(2)成组技术(3)精益生产技术(4)敏捷制造技术(5)大规模定制技术(6)并行工程技术(7)敏捷供应链技术(8)计算机集成制造系统技术6.8.2住宅产业化经济管理技术分析6.8.3住宅产业化的网络信息技术分析(1)住宅产业信息化系统构架研究(2)住宅产业管理信息系统平台技术(3)住宅产业信息化应用系统技术6.9住宅产业化技术研究与开发分析6.9.1住宅产品开发内容和相互关系6.9.2基于并行工程的敏捷住宅产品开发(1)建立并行化集成产品开发团队(2)建立先进的开发环境(3)采用先进的开发工具及信息交流方法6.9.3住宅产品开发的过程和管理(1)住宅产业化的建筑体系和产品分析6.10适合产业化的建筑体系与产品6.10.1适合产业化的住宅建筑体系分析(1)住宅性能与住宅结构的关系(2)适合产业化的住宅结构特点(3)适合产业化的住宅建筑体系6.10.2适合产业化的住宅产品分析(1)产业化中住宅性能的要求(2)住宅性能的实现方式(3)适合产业化的住宅产品6.11工业化住宅生产与发展分析6.11.1工业化住宅的特点分析6.11.2工业化住宅用设备部品分析6.11.3工业化住宅的生产工艺过程6.11.4日本工业化住宅示例分析6.11.5中国工业化住宅示例分析6.12集成化住宅生产与发展分析6.12.1集成化住宅含义分析6.12.2集成化住宅与工业化住宅的区别6.12.3集成化住宅的集成程度分析6.12.4集成化住宅的发展特点分析6.13智能化住宅和绿色生态住宅分析6.13.1智能化住宅分析6.13.2绿色生态住宅分析6.14部品标准化与产品多样化的途径和方法6.14.1实现部品标准化的途径和方法分析(1)大规模定制的基本单元(2)大规模定制的住宅部品标准化方法(3)推进住宅部品标准化需解决的问题6.14.2实现住宅产品多样化的途径和方法(1)构建模块化产品体系(2)生产体系的延迟策略(3)生产体系的柔性和敏捷性6.15产业化住宅的设计体系分析6.15.1明确住宅产品的设计理念6.15.2实施二阶段的住宅设计6.15.3用户参与设计的方法6.15.4面向大规模定制的住宅设计技术6.15.5住宅产品的并行设计体系与过程(1)住宅产业化的生产体系与流通体系6.16住宅产业化生产体系建设分析6.16.1住宅产业生产方式特点分析6.16.2住宅产业生产体系——大规模定制6.16.3住宅产业生产体系构成分析(1)住宅产业敏捷生产体系的构成(2)住宅产业敏捷生产体系框架(3)住宅产业敏捷生产体系要点6.16.4住宅产业生产体系流程分析(1)住宅定制的方式和流程(2)大规模定制的敏捷生产流程6.16.5构建模块化生产体制分析6.17住宅部品流通供配体系分析6.17.1住宅部品流通供配体系的构成6.17.2住宅部品流通供配体系的流程6.17.3住宅部品流通供配体系的运行与管理(1)住宅部品流通体系管理方式(2)住宅流通供配体系的管理6.17.4网络电子商务在住宅部品供配体系中的应用(1)网络电子商务对供配体系的影响(2)电子商务在供配体系中的应用6.18案例:东方家园家居建材超市的经营模式6.18.1住宅产业化的企业组织与运作分析6.19适合住宅产业化的企业组织形式6.20住宅产业集团的组织与运作分析6.20.1住宅产业集团的组建和组织结构(1)住宅产业集团的组建(2)住宅产业集团的企业组织结构6.20.2住宅产业集团的生产组织(1)住宅产业集团的生产全过程(2)构配件、部品制造系统(3)施工现场的生产组织(4)住宅产业集团的生产要素合理配置6.20.3住宅产业集团的经营管理分析(1)住宅产业集团的经营战略(2)住宅产业集团的采购与销售(3)住宅产业集团的研究开发与技术创新6.21集成型虚拟住宅企业的组织与运作6.21.1集成型虚拟住宅企业的结构特征6.21.2虚拟住宅企业的类型6.21.3集成型虚拟住宅企业的运作管理(1)虚拟住宅企业的管理方式(2)虚拟住宅企业的管理信息系统6.22集成型敏捷住宅企业的组织和运作6.22.1集成型敏捷住宅企业的特征6.22.2集成型敏捷住宅企业的形成6.22.3集成型敏捷住宅企业的组织设计6.22.4集成型敏捷住宅企业的生产流程6.22.5集成型敏捷住宅企业的经营管理策略6.22.6集成型敏捷住宅企业的供应链管理(AK LT)部分图表目录:图表1:住宅的性能表图表2:住宅的性能、价格、时间的关系图图表3:产业化住宅与现有住宅的对比图图表4:产业化住宅与现有住宅价值对比图图表5:中国住宅产业化建设的基本条件图表6:房地产企业住宅产业化发展战略环境分析图表7:2011-2016年度省地节能环保型住宅国家康居示范工程通报表扬名单图表8:截至2015年底我国住宅产业化基地一览图表9:“三园一院”管理模式图表10:“三园一院”集成建设模式的预期成效图表11:住宅产业政策体系图表12:政府、企业与消费者之间的联动关系图图表13:日本制定住宅产业化政策法规的政府部门图表14:日本住宅产业化政策法规体系图图表15:推进住宅产业化进程的政策节点图图表16:中国的住宅产业化相关政策图表17:住宅部品的认证、推荐、淘汰制度图表18:住宅产业经济政策体系图图表19:健全和培育住宅金融市场的措施图表20:住宅产业化推进体系组织结构图图表21:20世纪90年代日本工业化住宅占住宅的比例(单位:户,%)图表22:20世纪90年代日本住宅产业界主要生产企业财务状况(单位:亿日元,百万日元)图表23:西方国家住宅产业化发展模式比较图表24:中国住宅产业化发展模式图图表25:推进住宅产业化进程的措施图表26:政府在推进住宅产业化进程中可采取的措施图表27:建筑企业提高核心竞争力的主要途径图表28:新住宅生产方式VS传统生产方式图表29:新住宅生产方式与传统生产方式在各阶段的主要工作内容图表30:不同规模类型建筑企业发展模式及路径更多图表见正文……什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮南庆居物业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:淮南庆居物业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮南庆居物业管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业教育-清洁服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮南翰林物业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:淮南翰林物业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮南翰林物业管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮南启晨物业管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:淮南启晨物业管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮南启晨物业管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业房地产业-物业管理资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
寿县新易源物业服务有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告寿县新易源物业服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:寿县新易源物业服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分寿县新易源物业服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-物业管理资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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2017-2021年中国物业管理行业发展前景预测及投资分析报告▄前言行业研究是开展一切咨询业务的基石,通过对特定行业的长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。
行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。
一般来说,行业(市场)分析报告研究的核心内容包括以下三方面:一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景;二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性;三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式,给企业提供一些具有操作性的建议。
常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面:第一是,身为企业的经营者、管理者,平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理,一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰,从而保证重大市场决策的正确性;第二是如果您希望进入这个行业投资,阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法,让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据,使得您的投资决策更为科学,避免投资失误造成的巨大损失。
因此,行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作,而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据,从而避免发生“方向性”的错误。
▄报告信息•【出版日期】2016年7月•【交付方式】Email电子版/特快专递•【价格】纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元•【文章来源】/▄报告目录第一章物业管理的相关概述第一节、物业管理的介绍一、物业管理的定义二、物业管理的主要内容三、物业管理的历史发展分期第二节、国内外物业管理基本特征的比较一、国外物业管理的基本特征二、国内物业管理的基本特征分析第三节、物业管理产权理论的简析一、产权理论的简介二、物业管理产权理论的产生三、中国物业管理模式发展及产权理论解释第二章2014-2016年国际物业管理行业的发展综述第一节、2014-2016年国外物业管理发展分析一、国际典型物业管理模式分析二、发达国家物业管理的鲜明特色简述三、国外物业管理的先进性评析四、国外物业管理的征税标准剖析五、国外传媒业办公大楼的管理技巧六、国外住宅小区的物业管理概况第二节、美国物业管理发展分析一、美国的物业管理概况二、美国物业管理的主要特征三、美国物业管理的服务宗旨四、美国物业管理企业的经费运作概况五、美国物业管理的专业化分工突出第三节、日本物业管理发展分析一、日本的物业管理特点分析二、日本物业管理现状分析三、日本物业管理法律制度完善四、日本公寓的物业管理分析五、日本物业管理费的欠缴与追缴方案探析第四节、新加坡物业管理发展分析一、新加坡物业管理的总体印象二、新加坡物业管理基本模式三、新加坡共管式物业管理概况四、新加坡物业管理范围阐述第五节、澳大利亚物业管理发展分析一、澳大利亚物业管理的运行机制简析二、澳大利亚物业管理的主要优点三、澳大利亚物业管理的特色第六节、香港地区物业管理发展分析一、香港物业管理发展进程回顾二、香港物业管理的分类状况三、公营房屋物业管理的运行模式简述四、私营房屋物业管理的运作情况分析五、香港物业管理行业的政策法规环境第三章2014-2016年中国物业管理行业发展分析第一节、2014-2016年中国物业管理发展的总体概况一、中国物业管理发展状况概述二、中国物业管理行业发展特征三、中国物业管理行业的政策环境四、中国物业管理业务板块分析五、中国物业服务发展现状分析六、中国物业管理的市场经济特点七、中国物业管理的经济浅析第二节、中国物业管理百强企业发展分析一、2014年中国物业管理百强企业发展分析二、2015年中国物业管理百强企业发展分析三、2016年中国物业管理企业动态分析第三节、中国物业管理的发展模式分析一、传统的房管模式二、福利模式三、自营式第四节、2014-2016年中国物业管理行业结构简析一、潜在的进入者二、替代品三、购买者的讨价还价能力四、供应者的讨价还价能力五、行业内部现有竞争者的抗衡第五节、中国物业管理发展存在的问题一、中国与世界先进物业管理模式的差距二、中国物业管理行业发展的障碍因素三、中国物业管理市场存在信息不对称四、中国物业管理行业发展的主要矛盾五、中国物业管理企业发展的主要问题第六节、中国物业管理发展的策略一、政府改进监管物业管理行业措施二、推行物业管理市场化发展的对策三、构建和谐物业管理的策略分析四、物业管理信息不对称的解决方法五、物业管理行业发展的整体战略第四章2014-2016年中国物业管理行业相关法规及法律实践分析第一节、《物权法》下中国物业管理行为模式的变革一、业主依法维权走向现实二、物业公司从“物业管理”走向“物业服务”三、“业主自治”任重道远第二节、《物权法》对中国物业管理的影响分析一、《物权法》的实施引起物业管理的变化二、《物权法》对物业管理的法制作用分析三、《物权法》对物业管理活动的影响四、《物权法》对物业管理发展局面的影响五、《物权法》对《物业管理条例》的影响第三节、《劳动合同法》对中国物业管理行业的影响分析一、《劳动合同法》对中国物业管理行业的影响二、物业管理受《劳动合同法》影响的变化趋势三、物业企业应积极推进管理模式创新四、对物业管理企业的建议第四节、《物业管理条例》实施中某些问题的思考一、业主委员会的诉讼主体资格问题二、政府在不业主委员会的指导作用问题三、物业服务合同的性质问题四、对业主欠缴物业服务费用的处理问题五、企业在物业管理安全事故中的责任问题第五节、《物权法》对《物业管理条例》的影响分析一、《物权法》的规定为物业服务构建了权利支撑体系二、《物业管理条例》与《物权法》的协调三、《物业管理条例》对《物权法》规定的细化与充实第六节、中国物业管理的纠纷与完善一、物业纠纷类型和法律特征二、物业纠纷的原因分析三、物业纠纷的解决办法第七节、中国物业管理费收取权的法律保障一、物业管理费收取权的运行现状二、物业管理费收取权保障的实体法机制三、物业管理费收取权保障的程序法机制第五章2014-2016年物业管理行业的费用分析第一节、物业管理费的介绍一、物业管理费的构成二、物业管理费的收费标准三、物业管理费的核算方法四、物业管理费的主要用途第二节、物业服务收费方式分析一、物业服务的两种计费方式二、两种收费方式的的优缺点分析三、两种收费方式的比较四、中国酬金制需要完善的方面第三节、物业管理服务与收费的关系分析一、物业管理服务与收费相结合的制度基础二、物业服务与收费的内在联系三、物业服务与收费相结合的要求和实践第四节、物业服务价格体系构建研究一、物业服务价格形成机制概述二、物业服务价格形成机制存在的问题三、构建“质价相符”价格体系的思路四、物业服务成本上涨与行业应对措施第五节、对物业管理低收费与零收费的理性思考一、市场经济下低收费和零收费现象分析二、法律层面的低收费和零收费的审视与考量三、低收费和零收费的对策建议第六节、物业管理费用收取存在的问题及对策一、物业管理欠费问题的原因分析和解决建议二、解决物管费困局的新思路三、物业公司收缴物业管理费的内部控制和核算分析第六章2014-2016年物业管理行业招投标的发展第一节、物业管理招投标机制的综述一、物业管理招投标活动的认识二、物业管理招投标的特征与其要点三、物业管理招投标的必要性和意义四、物业管理依法实行招投标制度的利处第二节、物业管理招投标方式的分析一、物业管理行业健康发展亟需推行招投标二、物业管理与服务的策划招投标法特征分析三、关于确立收费标准测算为重点的招标方法分析四、关于物业管理无标底二步法招标方法的分析第三节、物业管理招投标存在的问题一、物业管理招投标制度缺陷和现实的困境二、物业管理招投标中面临的三大误区三、实施物业管理招投标所存在的主要问题四、物业管理招投标待解决的四大难题第四节、物业管理招投标的对策一、实施物业管理招投标的措施二、市场化的物业管理科学开展招标投标的对策三、理顺物业管理招投标关系的思考四、完善物业管理招投标的六点建议五、物业招投标市场机制培育和完善的基本要素第七章2014-2016年中国主要地区物业管理行业的发展第一节、深圳物业管理业分析一、深圳物业管理的发展成就二、深圳物业管理的主要特征三、深圳绿色物业管理成就卓著四、深圳物业管理行业发展概况五、深圳物业管理条例修订后实施六、深圳物业管理发展规划第二节、北京物业管理业分析一、北京市物业管理办法实施二、北京物业管理行业发展特征三、北京物业动态监管平台启用四、北京物业管理存在问题分析五、北京物业管理的菜单式发展趋向第三节、上海物业管理业分析一、上海物业管理行业发展回顾二、上海物业管理行业发展现状三、上海新版物业管理规定实施四、上海工业园区物业管理规范施行五、上海调整公有住宅售后物业服务收费标准六、上海民营物业管理企业发展分析第四节、广州物业管理业分析一、广州物业管理行业发展概述二、广州物业专项维修资金管理新规三、2014年广州物业管理新办法实施四、广州物业管理深入发展的对策第五节、其他省市物业管理业分析一、呼和浩特市二、哈尔滨市三、杭州市四、贵阳市五、四川省六、浙江省七、河北省八、广西壮族自治区第八章2014-2016年物业管理行业与房地产行业第一节、2014年中国房地产行业分析一、开发状况二、行业运行三、发展特征四、热点回顾第二节、2015年中国房地产行业分析一、开发状况二、行业运行三、发展特征四、热点回顾第三节、2016年中国房地产行业分析一、开发状况二、行业运行三、发展特征四、热点分析第四节、房地产与物业管理的发展分析一、房地产与物业管理的关系二、物业管理是房地产企业的诚信及品牌的伸展三、物业管理在房地产开发中的主导作用四、优秀的物业管理是房地产业发展的图腾五、培育物业管理成为房地产开发经营主角的对策第五节、不同所有权制度下的住宅小区物业管理研究一、住宅小区的物权关系分析二、物业管理的委托与被委托联系三、业主对物业管理的权利及义务四、物业管理企业向业主提供的服务第六节、住宅小区前期物业管理研究一、住宅小区前期物业管理的特点二、住宅小区前期物业管理的内容三、住宅小区前期物业管理要把握的重点第七节、物业管理与社区文化建设浅析一、物业管理与社区文化建设的关系分析二、物业公司与业主在社区文化建设的角色定位三、重视资源的整合利用途径第九章2014-2016年重点企业发展分析第一节、万科物业一、企业简介二、企业经营理念三、企业发展运营状况四、企业战略合作情况五、企业未来发展规划六、企业发展策略第二节、中海物业一、企业简介二、企业经营理念与方针三、企业发展特色与优势四、企业发展现状阐述第三节、天鸿集团一、集团简介二、企业品牌发展概况三、企业的物业管理标准四、企业发展状况第四节、万厦居业一、企业简介二、企业的行业地位三、企业的创新优势第五节、上海陆家嘴物业管理有限公司一、企业简介二、企业服务模式转型三、企业的品牌战略第十章2014-2016年中国物业管理企业经营管理分析第一节、中国物业管理企业经营管理综述一、物业管理企业品质管理的概况二、国有物业管理企业改革的发展三、物业管理企业在前期介入阶段的作用分析四、现代物业管理公司盈利模式的浅析五、物业管理企业的专业化是一种战略选择六、民营物业管理企业发展存在的优势第二节、物业管理企业文化建设的浅析一、物业管理企业文化建设的必要性二、物业管理企业文化建设的困难三、物业管理企业文化建设应遵循的原则四、物业管理企业文化建设的举措五、构建物业管理企业文化的建议第三节、物业管理企业的诚信分析一、诚信是做企业的根本二、诚信造就物业管理行业的发展三、诚信对物业管理行业发展的利处四、物业管理存在的种种不诚信表现五、物业管理行业诚信机制的建立第四节、物业管理企业发展存在的问题一、物管企业发展面临的挑战二、物业管理企业存在的危机三、高校物业管理企业面临的挑战四、民营物管企业发展的风险第五节、物业管理企业的发展策略一、物业管理企业发展的建议二、物业管理企业应多维度积累无形资产三、物业管理企业应注重企业的形象设计四、物业管理企业的设备维修保养体系亟待建立五、物业管理企业的品牌营销策略六、高校物业管理企业发展的对策第十一章2014-2016年物业管理行业的竞争分析第一节、物业管理行业的竞争格局一、物业管理进入市场竞争的必然趋势二、新物业管理行业步向品牌竞争的时代三、物业管理企业竞争促进品质提高第二节、物业管理行业的品牌竞争探析一、品牌和物业管理品牌二、创建物业管理品牌的条件三、创建物业管理品牌的必然性四、建立物业管理品牌的策略第三节、物业管理行业的品牌扩张分析一、管理规模扩张二、知名度扩张三、管理规模的扩张和知名度扩张的关系第四节、物业管理行业竞争力提升的策略一、提升中国物业管理企业竞争力的建议二、创造与培养物业管理企业的核心竞争力三、浅析物业管理企业竞争力的提升对策四、物业管理企业提高自身竞争力的方法五、中国物业管理企业亟待品牌创新第十二章2014-2016年物业管理行业的营销分析第一节、物业管理行业营销概述一、物业管理市场营销的必要性分析二、物业管理营销的特点与规律简析三、物业管理市场营销中存在的问题分析四、解决物业管理市场营销问题的策略第二节、物业管理市场营销博弈论一、博奕论概述二、物业管理企业间的博弈三、物业管理企业与消费者的博弈四、物业管理企业、业主和社会利益三者的博弈第三节、物业管理的客户关系管理分析一、客户关系管理概述二、实施客户关系管理的必要性分析三、实施客户关系管理的可行性分析四、客户关系管理的运作分析五、客户关系管理功能分析六、客户关系管理目的分析第十三章2017-2021物业管理行业的发展趋势预测第一节、2017-2021年中国物业管理行业预测分析一、物业管理业发展影响因素分析二、2017-2021年中国物业管理面积预测三、2017-2021年中国物业管理业营业收入预测第二节、中国物业管理的发展趋势一、中国物业管理体制改革发展的方向二、今后中国物业管理六大发展趋势研究三、中国物业管理行业未来发展方向简析四、高校物业管理的发展预测第三节、中国物业管理的发展走向一、土洋联姻二、网络化三、重组发展第四节、物业管理企业的发展预测一、物业管理企业的发展趋势二、服务集成商成为未来物业管理企业的角色三、从开发商视角看物业管理企业的发展前景四、国内民营物业管理企业的发展前景附录附录一:《中华人民共和国物权法》附录二:《物业管理条例》附录三:《物业服务企业资质管理办法》附录四:《物业服务收费管理办法》附录五:《普通住宅小区物业管理服务等级标准(试行)》附录六:《城市住宅小区物业管理服务收费暂行办法》▄图表目录图表:注册物业经理的平均时间分配图表:注册物业经理的各类收入比列图表:注册物业经理在各项地产行业的比例图表:日本房地产板块划分图表:小额诉讼的流程图表:我国物业管理行业政策法规制定情况图表:商业物业的主要管理模式图表:2014年城市物业服务价格指数图表:2014年十大城市物业服务价格指数图表:全国物业服务价格增长率与相关指标增长率对比图表:2014年城市物业服务均价图表:2014年十大城市物业服务均价图表:2014年不同星级物业服务价格指数图表:2014年不同星级物业服务价格指数图表:2014年不同星级物业服务均价图表:2014年不同星级物业服务均价图表:2014年部分物业百强新签约项目图表:2014年部分物业百强新签约项目(续)图表:2014年部分城市物业招标面积与项目个数图表:2015年部分物业百强企业新签约项目图表:2015年部分物业百强企业新签约项目(续)图表:住宅物业定价方式图表:物业服务等级标准的作用图表:《中国物业服务星级评价标准体系》考量指标图表:软件评价标准体系得分统计图表:硬件评价标准体系得分统计图表:“中国物业服务价格指数”系统结构图表:十大城市按入住时间的物业服务价格图表:样本开盘价与物业服务价格对应关系图表:物业服务价格增长率与相关指标增长率对比情况图表:十大城市物业服务价格变动图表:物业服务价格变动的样本分布图表:2014年全国房地产开发投资增速图表:2014年全国房地产开发企业土地购置面积增速图表:2014年全国房地产开发企业到位资金增速图表:2005-2014年全国商品房销售面积及同比走势图表:2014年各城市商品住宅成交面积图表:2011-2014年重点城市90m2以下新房供求比图表:2011-2014年重点城市90-140m2新房供求比图表:2011-2014年全国288城市房价指数图表:主要一、二线城市房价指数及人均可支配收入增速图表:2014年各能级城市经营性用地成交金额图表:2014年各能级城市经营性用地成交金额图表:销售业绩TOP10及TOP50房企拿地占全国重点城市土地成交量比例图表:2015年全国房地产开发投资增速图表:2015年东中西部地区房地产开发投资情况图表:2015年全国房地产开发企业土地购置面积增速图表:2015年全国房地产开发企业本年到位资金增速图表:2015年全国商品房销售面积及销售额增速图表:2015年东中西部地区房地产销售情况图表:现代物业管理服务体系图表:市场需求递增明显的增值服务图表:2016-2020年中国物业管理面积预测图表:2016-2020年中国物业管理业营业收入预测▄公司简介中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。