自考“企业经营战略概论”单选题
企业经营战略概论自考-2
企业经营战略概论自考-2(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：22，分数：44.00)1.企业制定经营战略的前提和依据是______（分数：2.00）A.方案对比和选择B.环境分析√C.广泛职工教育D.产品设计解析：[解析] 企业所处的环境包括外部环境和内部环境，对企业生存和发展的重要影响，企业制定经营战略必须对其所处的环境进行深入细致的调查研究。
因此，环境分析是企业制定经营战略的前提和依据。
2.______是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。
（分数：2.00）A.产业政策B.政治形势√C.经济发展态势D.社会环境解析：[解析] 本题考查考生对“国内政局分析”的理解。
“国内政局分析”是“政治环境分析”的内容之一，其中政治形势是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。
3.2008年北京举办奥运会，2010年上海举办世博会对工业企业提出的要求的分析属于______（分数：2.00）A.社会环境分析B.科技环境分析C.文化环境分析√D.资源环境分析解析：[解析] 本题考查考生对“文化环境分析”内容的具体理解。
文化环境分析的内容包括“分析研究文化建设高潮对本行业、本企业将提出哪些新的要求，产生哪些新的需要”。
因此，“2008年北京举办奥运会等体育盛事、2010年上海举办世博会对工业企业产品开发提出了哪些要求”属于文化环境分析。
4.______主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。
（分数：2.00）A.社会环境分析B.科技环境分析√C.文化环境分析D.资源环境分析解析：[解析] 本题考查考生对“科技环境分析”概念的理解。
5.______的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。
自考“企业经营战略概论”单选题（1）
1. （ A ）指系统的各个组成部分有机结合成为有特定功能的整体特性。
A.集合性B.集中性C.适应性D.关联性 2. 企业的⽬的、性质、任务及其应当承担的责任就是（ A ）。
A.企业使命B.经营哲学C.企业宗旨D.经营战略 3. 企业在制定经营战略时，最重要的抉择就是确定（ D ）。
A.企业⽬的B.企业任务C.企业经营范围D.企业使命 4. 企业在从事⽣产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和⾏为准则就是（ C ）。
A.企业宗旨B.企业价值 C企业经营哲学 D.企业⽂化 5. 企业制定战略决策的基础和依据是（ B ）。
A.企业⽂化B.企业宗旨C.企业使命D.经营哲学 6. 能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是（ D ）。
A.企业使命B.经营哲学C.企业⽂化D.企业宗旨 7. 企业在⽣产经营活动中不能只顾企业⾃⾝的利益，必须考虑社会利益、承担社会义务，它指的是（ C ）。
A.企业的成长⽅向B.企业使命C.企业的社会责任D.企业价值 8. 战略⽬标的时限通常为（ A ）。
A.5年以上B.5年以上10年以下C.3年以下D.3年以上5年以下 9. 能反映企业的经营思想、表达企业的期望、指明企业今后较、长时期内努⼒⽅向的是企业的（ B ）。
A.利润⽬标B.战略⽬标C.战略决策D.战略⽅案 10. 企业作为⼀个经济实体，能够⽣存和发展的基础是企业获得（ C ）。
A.社会效益B.环境效益C.经济效益D.市场占有率 11. 能反映企业对社会贡献程度的⽬标是（ D ）。
A.发展⽬标B.职⼯福利⽬标C.社会效益⽬标 D社会责任⽬标 12. 在企业处于良好的经营态势条件下，可供企业选择的⼀种总体战略⽅案是（ A ）。
A.发展型战略B.稳定型战略C.停滞型战略D.紧缩型战略 13. 企业在现有的战略基础上向更⾼⼀级的⽬标发展的战略是（D ）。
A.型战略B.停滞型战略C.紧缩型战略D.发展型战略 14. 集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是（ A ）。
2024年4月 企业经营战略 00151 自考真题
2024年4月企业经营战略自考真题课程代码：00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．战略经营领域（SBA）是环境引力与企业实力的结合，“瘦狗”SBA的特点是A．环境引力小，企业实力小B．环境引力小，企业实力大C．环境引力大，企业实力小D．环境引力大，企业实力大2．法国电信于2000年斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商Orange公司，法国电信此时采取的战略是A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．相关多元化战略D．非相关多元化战略3．宝洁公司的洗发香波存在“飘柔”“海飞丝”“潘婷”等几个品牌，那么，宝洁公司采取的品牌发展模式是A．品牌延伸B．多品牌C．新品牌D．产品线扩展4．企业所拥有的产品品种的平均数被称为A．产品组合的广度B．产品组合的密度C．产品组合的长度D．产品组合的深度5．某空调生产企业把投资用于提高技术水平、产品质量和生产效率，那么该企业此时采取的投资战略是A．生产环境改造投资战略B．外延型投资战略C．兼顾型投资战略D．内涵型投资战略6．根据企业文化的层次构成，属于最直观和最容易感知的文化是A．物质层文化B．制度与行为层文化C．精神层文化D．理念层文化7．某企业通过组建“智囊团”，吸收中高层管理者参加企业经营战略实施，则该企业采取的战略实施方式是A．指令型方式B．合作型方式C．变革型方式D．增长型方式8．国内某汽车制造商与欧洲生产商共同出资在上海成立了FF公司，FF公司生产的汽车出口到欧洲，则该汽车制造商采取的国际化经营战略是A．境外投资战略B．商品出口战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略9．企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为A．企业人才智能结构B．企业人才能级结构C．企业人才层次结构D．企业人才学科结构10．企业经营战略包括若干层次，其中最高层次的战略是A．业务层经营战略B．产品层经营战略C．公司层经营战略D．职能层经营战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
企业经营战略概论自考-7
企业经营战略概论自考-7(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：19，分数：38.00)1.以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的______（分数：2.00）A.组织规模√B.生产规模C.经营规模D.人员规模解析：[解析] 企业的组织规模是指劳动者在企业里集中的程度，因此以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的组织规模。
2.在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分标志是______（分数：2.00）A.产品产量B.经济效益C.劳动者人数√D.劳动生产率解析：[解析] 在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下，劳动者人数是划分企业规模的标志。
3.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为______（分数：2.00）A.企业的经济规模B.企业的组织规模C.企业的生产规模D.企业经营规模√解析：[解析] 目前，国际上通行以企业的经营成果大小，即以销售额或利润总额为标志划分企业规模；或以销售收入与年平均资产为标志划分企业规模。
为了与国际接轨，近年来我国采用了按年销售收入和年均资产为标志划分企业规模。
凡年销售收入在4亿元人民币，年平均资产在3亿元人民币以上的企业，算大型企业。
以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模叫企业经营规模。
4.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为______（分数：2.00）A.企业的资产规模B.企业的组织规模C.企业经营规模D.企业的生产规模√解析：[解析] 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫企业的生产规模。
5.就其地位而言，大型企业是国家最重要的______（分数：2.00）A.纳税主体B.经济基础√C.培育对象D.投资中心解析：[解析] 大型企业在国民经济中处于主导地位，是国家最重要的经济基础。
企业经营战略概论自考-4
企业经营战略概论自考-4(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：13，分数：26.00)1.企业经营战略决策的首项内容是______（分数：2.00）A.确定企业方针B.确定企业使命√C.确定企业宗旨D.确定战略目标解析：[解析] 企业使命能够反映企业经营的目的、经营的性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场。
因此，确立企业使命关系着企业的生存和发展，是企业经营战略决策的首项内容。
2.企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为______（分数：2.00）A.企业社会责任B.企业宗旨C.企业经营哲学√D.企业战略目标解析：[解析] 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。
所谓企业经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
3.企业选择进入哪个或哪些新的领域，这属于企业使命决策中______（分数：2.00）A.企业成长方向的选择√B.企业性质的选择C.企业经营目的确定D.企业经营哲学的选择解析：[解析] 企业进入哪个或哪些新的经营领域和新的市场，所作出的决策就是企业成长方向的选择。
4.______是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
（分数：2.00）A.经营目的B.经营方针√C.经营思想D.经营信念解析：[解析] 本题考查考生对企业经营方针的理解。
企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针。
因此，它是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
5.确定企业使命所依据的中心是______（分数：2.00）A.产品品种B.产品质量C.顾客需求√D.科学技术解析：[解析] 由于消费者的需求延续时间较长、寿命周期很长，而满足这种需求的技术和产品却在不断更新换代、寿命周期不断缩短。
因此，在确定企业使命时，企业所依据的中心是消费者的需求(顾客需求)。
6.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有______ （分数：2.00）A.适应性B.更新性D.鼓动性√解析：[解析] 企业使命应当具有鼓动性，即企业使命能够指出企业为社会、为大众作出某种贡献，一方面可以树立企业为社会、为大众服务的良好形象；另一方面也会使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感。
2022年4月自学考试00151企业经营战略试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷课程代码00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1、由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为(C)A、产品档次结构B、产品方向结构C、产品序列结构D、产品技术结构2、SWOT分析法是战略环境分析的重要方法，其中T代表的含义是(C)A、劣势B、机会C、威胁D、优势3、企业的战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，下列说法错误的是(B)A、“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差B、“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡C、“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D、“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合4、关于外延型投资战略的主要特征，下列说法正确的是(D)A、投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量B、投资既用于扩大生产规模，又用于改变技术面貌，提高产品质量C、投资主要用于优化工艺流程，节约物资消耗D、投资主要用来扩建或新建厂房，增添设备，扩大生产规模5、为提升竞争优势，YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场，建立了自己的奶源基地，则YL奶业公司采取的战略属于(D)A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、后向一体化战略6、提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是(D)A、伊戈尔·安索夫B、加里·哈默尔C、普拉哈拉德D、迈克尔·波特7、在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么松下公司采取的品牌名称策略属于(A)A、家族品牌策略B、个别品牌策略C、独立家族品牌策略D、组合品牌策略8、人的寿命总是有限的，最佳劳动年龄主要集中在25－40岁，这所体现的人力资源特点是(B)A、生物性B、时效性C、再生性D、社会性9、企业经营战略控制包括若干层次，其中业务控制层的责任主体是(B)A、企业高层领导者B、企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人C、企业基层领导者D、企业普通工人10、在国际化过程中，XH手机公司采取在海外当地独资建设工厂并在当地销售，则XH公司采取的国际化经营战略是(C)A、加工出口战略B、合资经营出口战略C、境外投资战略D、商品出口战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
2021年自考《企业经营战略概论》习题及答案(卷一).docx
2021年自考《企业经营战略概论》习题及答案(卷［单选题］资本的所有者或经营者以资本的一种或多种形态为运营对象，使之与其他生产要素相互结合，优化配置，将其投入某一产业或多个产业，进行有效的经营，以实现理想的盈利和价值增值的活动是() A资本经营B资本投资C资本积累D资本筹集参考答案：A［单选题］资本经营过程的起点是()A利润分配B资本筹集C资本投资D资本生产参考答案：B［单选题］企业财务战略要体现企业整体战略的要求，为其筹集到适度的资金并有效合理投放，这说明企业财务战略具有()A复杂性B指导性C系统性D从属性参考答案：D［单选题］企业财务战略作为企业总体战略的一个子系统必然与企业其他战略之间存在着长期的、全面的资源与信息交换，这体现了企业财务战略的()A从属性B复杂性C系统性D指导性参考答案：C［单选题］企业财务战略具有复杂性的最主要原因是()A “资金固定化”特性B企业筹资与投资都直接借助于金融市场C金融市场复杂至极，变幻无常D企业财务战略的实施需要考虑很多相因素参考答案：A［单选题］各种经营战略方案是否正确和合理，应从多方面加以衡量和评价，而其中最重要的衡量标准是()A资产和负债的比值B占用的投资和实现的盈利C方案实施的难度D方案制定的时间参考答案：B［单选题］可供产品有可观的市场前景的企业所选择的融资战略是A资本积聚战略B合资或合作经营战略C负债经营战略D股份经营战略参考答案：C［单选题］合资或合作经营战略融资方式的一个重要特点是()A筹集资金的速度慢B需支付较高的贷款利息或债券利息C有较大的财务风险D不用支付融资成本参考答案：D［单选题］可供企业选择的比较理想的融资方式战略是()A股份经营战略B合资或合作经营战略C资本积聚战略D负债经营战略参考答案：A［单选题］由客商提供产品样品，企业按客商要求进行加工生产的方式是()A “来料加工”B “补偿贸易"C “来样加工”D “来件组装”参考答案：C［单选题］企业文化首次出现于()A英国《泰晤士报》B美国《商业周刊》C德国《经理人杂志》D法国《回声报》参考答案：B［单选题］反映着一个企业的精神风貌.决定着企业内在凝聚力的大小的因素是()A企业物力资源B企业人力资源C企业环境D企业文化参考答案：D［单选题］企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系是()A企业文化结构B企业文化战略C企业文化模式D企业文化方案参考答案：A［单选题］表露在企业外部的，多通过企业的建筑物、产品、服务、工作环境、文化设施等表现出来的企业文化层次是()A理念层文化B物质层文化C制度与行为层文化D精神层文化参考答案：B［单选题］企业理念文化的载体是()A幔层文化B深层文化C中层文化D表层文化参考答案：D［单选题］规定企业成员在共同的活动中应遵循的规章制度及行为准则的是()A浅层文化B表层文化C中层文化D深层文化参考答案：C［单选题］企业文化的核心和灵魂是()A精神层文化B制度与行为层文化C物质层文化D企业幔层文化参考答案：A［单选题］决定和制约企业文化的其他层次，企业生命赖以存在的灵魂是()A物质层B行为层C制度层D理念层参考答案：D［单选题］企业文化的核心是()A行为准则B价值观C企业使命D道德规范参考答案：B［单选题］企业全体成员对企业的生产经营、产品服务、公众形象、社会声望等的总的观点和看法是()A价值观B企业精神C道德规范D企业制度参考答案：A［单选题］把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程是()A企业经营战略控制B企业经营战略实施C企业经营战略制定D企业经营战略评价参考答案：B［单选题］指令型企业经营战略实施方式的不足之处在于()A企业内外环境不够稳定B不利于企业做出正确的决策C容易限制下级执行人员的创造精神D制定的经营战略实施难度大参考答案：C［单选题］企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业经营战略顺利实施的一种方式是企业经营战略实施方式中的()A合作型方式B文化型方式C指令型方式D变革型方式参考答案：B［单选题］企业高层领导者通过激励企业各级管理人员的创造性，采取从基层经营单位自下而上、上下结合的方式制定经营战略，依靠广大员工实施完善的经营战略，使企业实力得到增长的一种方式是企业经营战略实施方式中的()A增长型方式B变革型方式C指令型方式D文化型方式参考答案：A［单选题］将企业经营战略方案具体化，即需要将经营战略方案从两个方面进行分解。
企业经营战略概论自考题-1
企业经营战略概论自考题-1（总分：100.00,做题时间：90分钟）一、第一部分选择题（总题数：0,分数：0.00）二、单项选择题（总题数：15,分数：15.00）1.“战略”原意是指（分数：1.00）A.对战争局部的指挥B.对战争金局的筹划和指导VC.对商品竞争策略的研究D.对产品开发的研究解析：［解析］“战略”一词来自于战争的实践，原是军事上的一个概念。
《辞海》上解释为“对战争全局的筹划和指导”。
2.在下列情况中，供方处于不利地位的是（分数：1.00）A.供方企业数量少，实行高度集中控制B.供方只向少数几家企业提供产品VC.供方提供的产品可规模程度低D.供方实现向前一体化的可能性大解析：［解析］在下列情况下，供方处于强有力的地位：（1）供方由少数几家公司实行高度集中控制，并且由它们向分散而众多的企业提供产品，这时，供方拥有较强大的竞争实力。
（2）供方提供的产品，其可替代程度低，使用户的选择余地小，这时，供方处于有利地位。
相反，如果供方产品的可替代性强，使得用户的选择余地很大，这时，供方则处于不利地位。
（3）供方实现向前一体化的可能性大，则对行业施加的竞争压力就大。
相反，如果供方难以实现向前一体化，则对行业施加的竞争压力会比较小。
3.企业最终选择SBA必须考虑（分数：1.00）A.自身的实力及产业的竞争格局VB.成功的关键因素C.企业核心能力D.企业生产能力解析：［解析］企业最终选择SBA, （1）考虑自身的实力，（2）考虑产业的竞争格局。
4.柯达照相机器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料、抗衰老产品等等，该公司所采取的发展战略属于（分数：1.00）A.前向一体化发展战略B.后向一体化发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略V解析：［解析］复合型多样化发展战略是一种通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。
柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饲料、抗衰老产品等所采取的战略就属于这一种。
企业经营战略概论自考题-4
企业经营战略概论自考题-4（总分：100.00,做题时间：90分钟）一、第一部分选择题（总题数：0,分数：0.00）二、单项选择题（总题数：15,分数：15.00）1.下列选项中，不属于钱德勒战略理论观点的是（分数：1.00）A.企业经营战略决定企业基本目标与目的B.企业制定经营战略，首先要确定企业使命VC.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现解析：［解析］战略平衡理论和战略组织理论的主要理论观点包括：（1）企业经营战略决定企业基本目标与目的；（2）企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系；（3）组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现。
2.在SBA形成的四种基本形式中，实现了理想的引力实力平衡的是（分数：1.00）A.明星SBA VB.奶牛SBAC.难点SBAD.瘦狗SBA解析：［解析］在SBA形成的四种基本形式中，“环境引力大、企业实力大”的明星SBA实现了理想的引力实力平衡。
3.原来生产单一产品的企业有更大的发展余地时，或者原来已经实现了多品种生产的企业，当其中某种产品得到了广大用户的欢迎，形成了本企业的拳头产品以后，这时，企业应采取（分数：1.00）A.集中型发展战略VB.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化发展战略解析：［解析］当企业出现本题干中所描述的情况时，企业应当将全部精力集中于该种产品的发展上，即企业应采取集中型发展战略。
4.阻击式防御战略的指导思想是（分数：1.00）A.打垮竞争对手B.反应式防御战略C.退中有进D.完全防止竞争较量的发生V解析：［解析］阻击式防御战略是稳定型战略的一种，其指导思想是最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。
5.就其地位而言，大型企业是国家最重要的（分数：1.00）A.纳税主体B.经济基础VC.培育对象D.投资中心解析：［解析］大型企业在国民经济中处于主导地位，是国家最重要的经济基础。
全国自考企业经营战略概论真题及答案
全国自考企业经营战略概论真题及答案一、单选题（共21题，共41分）1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。
A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。
A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。
A.董事B.董事C.财务总监D.工程师4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。
A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()。
A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。
A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施()。
A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是()。
A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A 市今年电冰箱的市场需求量约为()。
A.9 万（台）B.8 万（台）C.10 万（台）D.7 万（台）10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。
假如你是该企业的总经理，此时应选择()。
A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略11.育肥猪， 3 月龄，口、鼻流白色泡沫，颈部发红肿胀，张口呼吸，常作犬坐姿势，急性死亡。
2024年下半年《企业经营战略》全国自考考题含解析
2024年下半年《企业经营战略》全国自考考题一、单项选择题1、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销2、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装3、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略4、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构6、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略7、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略9、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略10、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制二、多项选择题11、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则13、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源14、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化15、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。
企业经营战略概论自考-5
企业经营战略概论自考-5(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：15，分数：37.50)1.关于发展型战略的特点，下列说法错误的是______（分数：2.50）A.发展型战略要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B.发展型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C.发展型战略的目标重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境√D.发展型战略能改善企业的经营效果解析：[解析] 发展型战略有以下三点特点：(1)投入大量资源，扩大产销规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力；(2)强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费，创造消费；(3)能改善企业的经营效果。
2.______是企业这类有机组织的本性。
（分数：2.50）A.适应环境B.提供服务C.追求发展√D.完美形象解析：[解析] 追求发展是企业这种有机组织的本性，是企业采用发展型战略的原因之一。
3.企业在未来一定战略时期内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标，这种方案属于______ （分数：2.50）A.超常规发展战略方案√B.高速发展战略方案C.中速发展战略方案D.低速发展战略方案解析：[解析] 发展型战略按发展的程度不同可划分为四种：超常规发展战略方案、高速发展战略方案、中速发展战略方案和低速发展战略方案。
其中，超常规发展战略方案是指企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标的方案。
4.在较长时间内市场需求十分可观，特别是潜在的需求量很大，此时企业应选择的发展战略方案是______ （分数：2.50）A.超常规发展战略方案B.高速发展战略方案√C.中速发展战略方案D.低速发展战略方案解析：[解析] “在较长时期内市场需求十分可观，特别是潜在需求量大”是企业采用高速发展战略方案需要具备的条件之一。
5.企业在未来一定战略期限内，每年按5%～10%的增长速度去实现其战略目标的方案是______（分数：2.50）A.超常规发展战略方案B.高速发展战略方案C.中速发展战略方案√D.低速发展战略方案解析：[解析] 发展型战略按发展的程度不同可划分为四种：超常规发展战略方案、高速发展战略方案、中速发展战略方案和低速发展战略方案。
企业经营战略概论自考-3
企业经营战略概论自考-3(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：23，分数：46.00)1.企业的战略经营领域是企业生存发展的______（分数：2.00）A.宏观环境B.中观环境C.微观环境√D.一般环境解析：[解析] 本题考查考生对战略经营领域概念的理解。
所谓战略经营领域，是指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境。
因此，企业的战略经营领域是企业生存发展的微观环境。
2.企业投资、生产、经营的直接场所是______（分数：2.00）A.销售市场B.企业的战略经营领域√C.消费者群D.生产厂家解析：[解析] 本题考查考生对企业战略经营领域含义的理解。
企业战略经营领域，是企业生存发展的微观环境，是企业投资、生产、经营的直接场所。
3.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是______（分数：2.00）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小√D.环境引力小、企业实力小解析：[解析] 任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部。
这种结合可有四种基本形式：环境引力大、企业实力大——称为明星SBA；环境引力大、企业实力小——称为难点SBA；环境引力小、企业实力大——称为奶牛SBA；环境引力小、企业实力小——称为瘦狗SBA。
4.在SBA形成的四种基本形式中，企业实力与行业引力不平衡，呈顺差的是______（分数：2.00）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBA √D.瘦狗SBA解析：[解析] 企业实力与行业引力不平衡，呈顺差，即企业实力大、行业引力小，这种形式为奶牛SBA。
5.在SBA形成的四种基本形式中，实现了理想的引力实力平衡的是______（分数：2.00）A.明星SBA √B.奶牛SBAC.难点SBAD.瘦狗SBA解析：[解析] 在SBA形成的四种基本形式中，“环境引力大、企业实力大”的明星SBA实现了理想的引力实力平衡。
企业经营战略概论自考-6
企业经营战略概论自考-6(总分：94.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：32.00)1.企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是______（分数：2.00）A.经营状况B.战略起点√C.稳定型战略D.内外部环境解析：[解析] 本题考查“战略起点”的定义。
只有准确掌握了战略起点的含义，才能进一步理解稳定型战略的含义，考生应当理解记忆。
2.关于稳定型战略，下列说法正确的是______（分数：2.00）A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务√D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略解析：[解析] 稳定型战略的特点：(1)实行稳定型战略，可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，为将来的大发展做好充分准备。
(2)满足于过去的经济效益水平。
(3)继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。
(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长。
(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。
3.稳定型战略依据于______（分数：2.00）A.发展战略B.前期战略√C.后期战略D.增长战略解析：[解析] 稳定型战略以前期战略所达到的目标作为本期希望达到的目标，由此可见，稳定型战略依据于前期战略。
4.企业只希望保持在现有战略基础上的稳定型战略是______（分数：2.00）A.微增战略B.反应式战略C.无增战略√D.阻击式战略解析：[解析] 稳定型战略按偏离战略起点的程度可划分为无增战略方案和微增战略方案两种。
其中，无增战略方案是指企业保持在现有战略基础水平上的方案。
5.阻击式防御战略的指导思想是______（分数：2.00）A.打垮竞争对手B.反应式防御战略C.退中有进D.完全防止竞争较量的发生√解析：[解析] 阻击式防御战略是稳定型战略的一种，其指导思想是最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。
2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题含解析
2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题一、单项选择题1、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略4、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略5、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略7、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励9、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销10、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则12、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种13、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势14、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
2021年自考《企业经营战略概论》习题及答案(卷七)
2021年自考《企业经营战略概论》习题及答案（卷七）一、单选题1[.单选题]制定经营战略的开端与基础是()A.企业经营战略环境分析B.企业经营战略制定C.企业经营战略决策D.企业经营战略实施[答案]A[解析]企业经营战略环境分析是经营战略管理过程的第一个环节，也是制定经营战略的开端与基础，其目的是使企业的发展目标与环境变化和企业能力实现动态平衡。
2[.单选题]通过对企业自身所处的内外环境进行充分认识和评价，以便发现机会和威胁，确定企业自身的优势和劣势，从而为制定与实施企业经营战略提供指导的一系列活动是()A.企业经营战略制定B.企业经营战略环境分析C.企业经营战略实施D.企业经营战略评估[答案]B[解析]企业经营战略环境分析是指通过对企业自身所处的内外环境进行充分认识和评价，以便发现机会和威胁，确定企业自身的优势和劣势，从而为制定与实施企业经营战略提供指导的一系列活动。
3[.单选题]存在于企业周边、影响企业经营行动及其发展的各种客观因素与力量的组合是()A.企业行业环境B.企业宏观环境C.企业内部环境D.企业外部环境[答案]D[解析]企业外部环境是指存在于企业周边、影响企业经营行动及其发展的各种客观因素与力量的组合。
4[.单选题]可能对所有企业的活动产生影响的各种因素所构成的集合是()A.宏观环境B.行业环境C.微观环境D.内部环境[答案]A[解析]宏观环境也称一般环境，是指可能对所有企业的活动产生影响的各种因素所构成的集合。
5[.单选题]对某个企业的生产经营活动产生直接影响的外部力量是()A.行业环境B.宏观环境C.微观环境D.内部环境[答案]C[解析]微观环境也称具体环境或特殊环境，是对某个企业的生产经营活动产生直接影响的外部力量。
6[.单选题]制定企业经营战略的出发点、依据和条件是()A.企业外部环境B.企业内部环境C.企业宏观环境D.企业微观环境[答案]B[解析]企业内部环境是指企业内部各种影响因素的总和，它是制定企业经营战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自考“企业经营战略概论”单选题（4）2007年07月18日10:04 来源：自考3651. 利用煤炭洗选加工过程中产生的煤矸石、劣质煤、煤泥等，使之发电。
发电过程中产生的大量炉渣又利用来生产墙体材料和水泥，形成良性循环。
这属于物力资源利用方法中的（ B ）。
A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用2. 某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置，使废塑料转化为优质能源的研究成果变成了工业化连续生产的现实。
这属于企业物力资源利用方法的（ A ）。
A.修旧利废 D.一物多用 C.综合利用 D.单一使用3. 煤经过干馏后得到焦炭、煤气、煤焦油和沥青等产品；从煤焦油和煤气中，又可进一步提取染料、炸药、塑料、药品、合成橡胶、合成纤维和化肥等大量化工产品的原料。
这属于企业物力资源利用方法的（ C ）。
A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用4. 按照物资本身的自然属性分类下述物资如化工产品，石油产品，纺织产品和建工产品组成的原料，材料等称为（ C ）。
A.机电产品B.建筑材料C.非金属材料D.金属材料5. 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种物资流通形式叫（ C ）租赁战略。
A务性 B.综合性 C.融资性 D.杠杆性6. 社会人口中具有劳动能力的人，构成为（ A ）。
A.人力资源B.物力资源C.信息资源D.财力资源7. 在企业中，直接操作生产工具从事物质资料生产的人，叫做（ B ）。
A.脑力劳动者B.体力劳动者C.智力劳动者D.经营管理者8. 在企业中，从事战略决策和组织指挥的高层管理人才，属于（ C ）。
A.技术型人才B.政工型人才C.经营管理型人才D.行政管理型人才9. 在企业中，从事科学技术和产品开发的人才属于（ A ）。
A.技术型人才B.政工型人才C.经营管理型人才D.行政管理型人才10. 对于中小企业，尤其是严重缺乏人才的乡镇企业，适宜采用的人才战略是（ D ）。
A.引进人才开发战略B.定向培养人才战略C.招聘人才战略D.借用人才战略11. 企业管理层次所需的各级管理人才形成合理结构的战略是（ A ）。
A.企业人才层次结构优化战略B.企业人才学科结构优化战略C.企业人才职能结构优化战略D.企业人才年龄结构优化战略12. 人才最本质的特征是（ D ）。
A.具有较高的知识B.具有较高的智能C.具有健康的身体D.具有较高的创造性13. 企业在人才的选拔和使用上，必须坚持德才兼备的战略是（ A ）。
A.任人唯贤战略B.岗位轮换战略C.台阶提升战略D.权力委让制度14. 在企业中，对职工给予物质利益上的补偿，属于人才激励方法中的（ B ）。
A.精神激励B.物质激励C.荣誉激励D.工作激励15. 在企业中，对职工进行表扬、思想教育等形式进行激励，属于人才激励方法中的（ A ）。
A.精神激励B.物质激励C.荣誉激励D.工作激励16. 在企业中，对职工授予先进工作者、先进生产者、劳动模范等形式，属于人才激励方法中的（ C ）。
A.精神激励B.物质激励C.荣誉激励D.工作激励17. 在企业中，安排某职工从事带有挑战性、创造性工作，属于人才激励方法中的（ D ）。
A.精神激励B.物质激励。
C荣誉激励 D.工作激励18. 运用所掌握的知识，分析问题和解决问题的能力称为（ A ）。
A.智慧B.见识C.经验D.智能19. 政治素质好称（ A ）。
A.德B.才C.学D.识E.。
体20. 从国内外企业或科研机构，高等院校，设计院所，引进企业所需的各种专家和高能技师，帮助企业掌握从国外引进的硬件技术和软件技术。
这种人力资源开发战略称为（ A ）战略。
A.引用人才B.自主培养人才C.借用人才D.挖取人才21. 企业管理层次，也称组织层次，它是指从企业（ A ）向管理结构所划分的组织等级。
A.纵B.横C.斜D.同心圆22. 人才的专业职称结构，即具有高级职称的人才\中级职称的人才和初级职称的人才各占的比例叫（ D ）。
A.能级结构B.学科结构C.职能结构D.智能结构23. 狭义的企业文化是指（ B ）。
A.物质文化B.精神文化C.先进文化D.传统文化24. 企业及其职工对事物意义的评价标准，称为（ A ）。
A.企业价值观B.企业经营哲学C.企业精神D.道德规范25. 企业在创造物质财富和精神财富的生产经营实践活动中，表现出来的世界观和方法论，称为（ B ）。
A.企业价值观B.企业经营哲学C.企业精神D.道德规范26. 企业在生产经营活动中形成的反映职工意愿，并能激发其干劲的一种意识和信念，称为（ C ）。
A.企业价值观B.企业经营哲学C.企业精神D.道德规范27. （ D ）属于企业文化中的深层文化。
A.企业形象B.规章制度C生产方式 D.经营哲学28. （ C ）属于企业文化中的幔层文化。
A.职工形象B.产品形象C生产方式 D.经营哲学29. 企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的（ D ）。
A.新要素B.活要素C.硬要素D.软要素30. 企业文化战略中最核心的一个战略是（ D ）。
A.企业产品形象战略B.企业职工形象战略C企业家形象战略 D.企业员工共同信念战略31. 文明生产是属于企业文化中的（ B ）。
A.表层文化B.幔层文化C.先进文化D.深层文化32. 企业员工共同信念具体体现了企业文化中的（ D ）。
A.表层文化B.幔层文化C.先进文化D.深层文化33. 调整人们之间，个人与社会之间关系的行为规范叫（ B ）。
A.制度B.道德规范C.精神D.规范34. 企业为培育企业全体员工共同的理想信念，形成企业独特的经营哲学和强大的精神支柱所进行的长远性谋划和方略，称为（C ）战略。
A明生产 B.企业凝聚力 C.企业员工共同信念 D.职工榜样35. 在企业经营活动中，主要依靠扩建或新建厂房、增添设备、扩大生产规模，以加快发展速度，增加产品产量的经营方式，属于（ B ）。
A.集约化经营B.粗放型经营C.集团化经营D.股份化经营36. 在企业经营活动中，主要依靠技术改造提高生产要素的质量，进行适度的密集和优化组合，实行精细管理，以求从纵深方面扩大再生产的一种经营方式，属于（ A ）。
A.集约化经营B.粗放型经营C.集团化经营D.股份化经营37. 生产特殊商品的企业适合使用的经营战略是（ B ）。
A.承包经营战略B.委托经营战略C.租赁经营战略D.托管经营战略38. 处于优势地位的企业扩大经营规模和经营范围时，可以采用的战略是（ D ）。
A.独资经营战略B.合资经营战略C.合作经营战略D.兼并经营战略39. 有限责任公司和股份有限公司的共同特点是股东和公司企业承担的责任是（ A ）。
A.有限的B.无限的C分散的 D.多元的40. 集团化经营战略主要适合的企业是（ C ）。
A.私营企B.国有企业C.大型企业D.外资企业41. 企业在缺少资金，但有形资产巨大的情况下，应考虑选择的投资战略是（ A ）。
A.有形资产投资战略B.无形资产投资战略C.货币资本投资战略D.股票投资战略42. 实施股票经营战略的企业，要达到控股地位，股份必须占到（ D ）。
A.40%B.50％C.51％D.51％以上43. 资产运行的结果是（ B ）。
A得经营收益 B.取得产品和劳务 C.取得市场和用户 D.达到一定的经济目的44. 正确界定企业产权的必要条件是（ D ）。
A.资产投入的管B.资产运行的管理C.合理设置股权结构D.资产评估45. 资产所有者在保持自己的资产所有权的条件下，实行所有权和经营权的分离，并授权一定单位作为出租方，将所属企业有期限地交给承租方经营，承租方向出租方交付租金并依照合同规定，对企业实行自主经营，自负盈亏的一种经营方式。
称为（ C ）经营方式。
A.委托B.承包C.租赁D.托管46. 进行联合的各方共同出资，共同经营，共担风险，共负盈亏的一种经营方式战略，称为（ B ）经营战略。
A.兼并B.合资C.独资D.合作47. 以人股方式或认购股票的方式，把分散的，属于不同所有者的生产要素集中起来，统一使用，自主经营，自负经营，自负盈亏，股东按股分红，按股负亏的一种经营方式战略，称为（ D ）经营战略。
A.集团B.合并C兼并 D.股份48. 企业在参与同别的企业进行合作经营、合资经营、或搞“三来一补”，用生产要素中的厂房，厂区生产面积，机器设备，原材料和能源等有形资产折价作为投资的一种经营方式战略，称为（ C ）战略。
A.货币B.股票C.有形资产D.无形资产49. 投资者用自己拥有的现金；购买别的企业在社会公开发行的债券，以谋取较高利息的一种投资战略，称（ A ）战略。
A.债券经营B.有形资产投资C.无形资产投资D.股票经营50. 企业的一切财产的货币表现就是（ D ）。
A.利润B.价值C.价格D.资本51. 财务管理对企业财产进行管理的形式是（ A ）。
A.货币形式B.商品形式C利润形式 D.物资形式52. 企业财务管理的核心内容和首要任务是（ C ）。
A.资产管理B.利润管理C.财务决策D.财务计划53. 企业长期使用而没有实物形态的资产，属于企业的（ C ）。
A定资产 B.流动资产C无形资产D递延资产54. 在生产经营过程中一次性地将其价值转移到产品成本中的资产属于企业的（ B ）。
A定资产 B.流动资产 C.无形资产 D.递延资产55. 在生产经营过程中，一般使用一年以上，单位价值在规定标准以上、价值逐渐转移到产品成本中，并在使用过程中保持原来物质形态的资产，属于企业的（ A ）。
A.固定资产B.流动资产C.无形资产D.递延资产56. 如果某些行业或某些企业近期和远期产品的市场需求量都很大，则该企业应选择的投资战略是（ A ）。
A.延型投资战略B.内涵型投资战略C.兼顾型投资战略D.节能降耗投资战略57. 我国要由“钢铁大国”变为“钢铁强国”，应选择的投资战略是（ B ）。
A.外延型投资战略B.内涵型投资战略C.兼顾型投资战略D.节能降耗投资战略58. 当产品成为影响企业经济效益的提高、成为决定企业生存和发展的主要矛盾时，企业应选择的投资战略是（ A ）。
A.产品投资战略B.工艺投资战略C.设备投资战略D.节能降耗投资战略59. 当落后的工艺成为制约企业生存和发展的主要矛盾时，企业应选择的投资战略是（ B ）。
A.品投资战略B.工艺投资战略C.设备投资战略D.节能降耗投资战略60. 企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的战略是（ D ）。
A.负债经营战略B.合作经营战略C.股份经营战略D.资本积聚战略61. 资本积聚战略的主要缺点是（ B ）。
A资的速度快 B.筹资的时间长 C.筹资的风险大 D.筹资的代价高62. 主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备，目标是扩大企业生产规模，迅速地增加产品产量，满足市场对某些产品日益增长的需求。