企业管理信息系统(华南师范大学主考PPT)
管理信息系统PPT课件PPT课件
网络安全措施
防火墙部署
通过配置防火墙规则,限制非法访问和网络攻击,保护网络边界安 全。
入侵检测与防御
实时监测网络流量,发现异常行为并及时采取应对措施,防止恶意 入侵。
数据加密
对敏感数据进行加密存储和传输,确保数据在传输过程中不被窃取或 篡改。
应用安全措施
身份验证
通过用户名密码、动态令牌等方式验证用户身份, 确保只有授权用户能够访问应用程序。
业资源,提高运营效率。
ERP通过整合企业的财务、采购 、生产、销售等各个业务部门 的信息,实现信息的实时共享 和协同工作。
ERP能够帮助企业实现业务流程 的自动化,降低运营成本,提 高决策效率和准确性。
ERP的实施需要对企业业务流程 进行全面的梳理和优化,对企 业的组织结构和文化也具有一 定的要求。
管理信息系统PPT课件
目录
• 管理信息系统概述 • 管理信息系统的技术基础 • 管理信息系统的应用 • 管理信息系统的设计与实施 • 管理信息系统的安全与保障 • 管理信息系统的发展前景与挑战
01
管理信息系统概述
定义与功能
定义
管理信息系统(MIS)是一个综合性 的系统,用于收集、存储、处理、分 析和报告组织内部和外部的管理信息。
无线网络
使用无线电波传输数据,包括WiFi、蓝牙等。
3
网络安全
通过防火墙、VPN、入侵检测等技术保护网络通 信的安全。
软件开发技术
面向对象编程
使用对象的概念进行编程,提高代码的可重用 性和可维护性。
敏捷开发
一种灵活的开发方稳定性。
云计算与大数据
在大数据应用中,需要重视数据安全和隐 私保护问题,确保数据的安全性和合规性。
现代企业管理信息系统课件.pptx
第四节 管理信息系统的主要方法
• 三、企业系统规划法 企业系统规划法(BusinessSystemPlanning
,BSP)是IBM在20世纪70年代提出的 ,旨在帮助企业制定信息系统的规划, 以满足企业近期和长期的信息需求,它 较早运用面向过程的管理思想,是现阶 段影响最广的方法。
第四节 管理信息系统的主要方法
《管理信息系统》
第四节 管理信息系统的主要方法
• 一、关键成功因素法 • 关键成功因素法(key success factors, KSF)是信息系统开发规
划方法之一,由1970年由哈佛大学教授William Zani提出。 • 关键成功因素(key success factors, KSF),关键成功因素是在探
第六章 管理信息系统系统分析
• 第一节 系统分析概述 • 第二节 用户需求分析与详细调查 • 第三节 组织结构与业务流程分析 • 第四节 数据流程图分析 • 第五节 系统逻辑方案的确定 • 第六节 系统分析报告 • 第七节 小结
第一节 系统分析概述
• 一、系统分析的目的 • 二、系统分析的主要任务 • 三、 结构化分析的方法和主要工具
示过程,列表示数据类,并以字母U(Use)和C(Create)来表 示过程对数据类的使用和产生。 • U/C矩阵是MIS开发中用于系统分析阶段的一个重要工具。提出 了一种用关系数据库实现U/C矩阵的方法,并对其存储、正确性 检验、表上作业等做了分析,同时利用结果关系进行了子系统 划分。 • U/C矩阵是一张表格。它可以表示数据/功能系统化分析的结果 。它的左边第一列列出系统中各功能的名称,上面第一行列出 系统中各数据类的名称。表中在各功能与数据类的交叉处,填 写功能与数据类的关系。
• 3.将U和C最密集的地方框起来,给框 起个名字,就构成了子系统。落在框外 的U说明了子系统之间的数据流。这样 就完成了划分系统的工作。如下图
信息管理系统管理信息系统总复习幻灯片PPT
2021/5/10
管理信息系统
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画分层DFD的本卷须知
ISAD
2021/5/10
管理信息系统
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画分层DFD的本卷须知
ISAD
3.分解的程度
经历说明,一般说来一个加工每次分解量最多不要超 过七个为宜。同时,分解时应遵循以下原那么:
分解应自然,概念上要合理、清晰。
上层可分解的快些(即分解成的子加工个数多些),这是因 为上层是综合性描述,对可读性的影响小。而下层应分 解得慢些。
1.合理编号 分层数据流图的顶层称为0层,称它是第1层的父图,而第1 层既是0层图的子图,又是第2层图的父图,依此类推。由 于父图中有的加工可能就是功能单元,不能再分解,因此 父图拥有的子图数少于或等于父图中的加工个数。
为了便于管理,应按以下规那么为数据流图中的加工编号: 子图中的编号为父图号和子加工的编号组成。 子图的父图号就是父图中相应加工的编号。
请画出数据流程图。
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管理信息系统
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人事科
ISAD
人员工资 变动表
抄写
本月工资 发放清单
填扣款
上月工资发放清单
扣款
清单 总务科
本月工资 发放清单 计算应
得工资
本月 工资 清单 工资
发放员
工资管理系统数据流程图
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管理信息系统
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数据流图练习
ISAD
1.请绘制储蓄所取款系统的数据流程图,处理过程如下:
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管理信息系统
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画数据流程图的基本原则
ISAD
④处理过程至少有一个输入数据流和一个输出数据 流。 ⑤任何一个数据流子图必须与它的父图上的一个处 理过程对应,两者的输入数据流和输出数据流必须 一致,即所谓“平衡”。 ⑥数据流程图上的每个元素都必须有名字。
企业管理信息系统课件PPT课件
• 企业流程内涵:
• 每个企业流程都有输入与输出 • 每个企业流程都有顾客 • 每个企业流程都有一个核心的处理对象 • 企业流程往往是跨职能部门的 • 企业流程有目标和绩效
➢ 逆推判别法 即通过时间的逆行来进行识别。具体地说,就是在试图识别一个流程时,首先确认关心的流程结果是
什么,并找出与该结果直接相关的事件或人,即寻找流程的终点,然后再根据输入和输出的相应关系, 逆向寻找和识别相应的流程。
➢ 信息载体跟踪法 无论是企业的管理流程还是运作流程,企业一个流程中或多或少总有相关的信息载体,识别步骤如
3.2.1 企业流程再造(BPR)
流程再造的对象、原则和方法 • 流程再造的对象:不完整的企业流程;对全局工作有影响的核心 流程;高附加值的业务流程;属于瓶颈的业务流程;提供客户服 务的业务流程;跨部门或跨组织的业务流程。 • 流程再造的原则:强调顾客满意,而不是上司满意;删除不必要 的活动和不增值的活动;使流程的整体绩效最优;利用最新IT成 果,尽量使串行流程改造为并行的工作流程;利用IT实现信息的 共享等。 • 流程优化的方法:清除非增值的活动;对流程中必要的活动进行 简化;对流程的活动进行整合;在清除、简化、整合的基础上利 用信息技术实现流程自动化。
CONTENTS
1 企业流程概述 2 企业流程管理 3 企业流程管理的方法和技术 4 企业信息资源管理 5 企业资源计划(ERP) 6 供应链管理 7 客户关系管理
01 企业流程概述
3.1.1 企业流程的概念
• 又称业务流程、管理流程、经营流程,是对企业内部流程的综合性描述,具有组织结构、人、管理原 则、管理技术、管理信息和管理方法,重点是人员及组织、资金流、物流和信息流。
管理信息系统全套课件
系统设计
根据业务需求和系统规划,设计系统 架构、功能模块和数据库结构,确保 系统能够满足业务需求。
系统测试
对开发完成的系统进行测试,检查系 统功能是否正常,是否存在漏洞和错 误。
系统运行管理
系统部署
系统监控
将系统部署到实际运行环境中,完成系统 配置和数据初始化。
对系统的运行状态进行实时监控,确保系 统稳定、安全地运行。
数据备份
定期对系统数据进行备份,防止数据丢失和 意外情况的发生。
安全防护
采取有效的安全措施,防止系统受到攻击和 破坏,保护数据的安全和完整性。
系统评价与改进
性能评估
对系统的性能进行评估,包括响应时间、吞吐量、 稳定性等指标。
系统改进
根据性能评估和用户反馈,对系统进行改进和优 化,提高系统的性能和用户体验。
系统优化
数据管理
根据系统运行情况和业务变化,对系统进 行优化和调整,提高系统性能和效率。
对系统中的数据进行收集、整理、分析和 存储,保证数据的准确性和完整性。
系统维护
故障排除
及时处理系统运行中出现的故障和问题,保 障系统的正常运行。
版本控制
对系统的版本进行控制和管理,确保系统的 更新和维护的有序进行。
04
管理信息系统的规划与分 析
系统规划
系统规划的目标
确定MIS的战略目标,制定实 施策略,为MIS的开发提供指
导。
系统规划的内容
包括组织目标、组织结构、业 务流程、资源分配等。
系统规划的方法
主要有战略规划、组织规划、 技术规划等。
系统规划的步骤
包括问题定义、目标确定、环 境分析、策略制定等。
系统分析
管理信息系统课件
总结
未来发展与展望
管理信息系统的未来趋势和可能的发展方向。
结束语
感谢您的聆听!学习管理信息系统有助于提高企业的效率和决策能力。
管理信息系统的技术基础
数据库系统
数据库系统的基本概念和在管理信息系统中的重 要性。
网络技术
深入了解网络技术,包括安全性和保护。
管理信息系统在企业中的应用
1
生产管理信息系统
如何利用管理信息系统提高生产过程的效率。
2
销售管理信息系统
了解如何使用信息系统来跟踪销售和提高销售业绩。
3
财务管理信息系统
如何利用管理信息系统管理和分析财务数据。
管理信息系统ppt课件
这个PPT课件将带您了解管理信息系统的重要性和概述。还将介绍技术基础、 在企业中的应用和开发与实施的过程。企业提高效率和决策能力的?
发展趋势
了解当前和未来管理信息系统的趋势,包括移动化、云计算等。
结构与组成
了解管理信息系统的不同组成部分,包括硬件、软件和人员。
4
人力资源管理信息系统
管理人力资源的最佳实践和信息系统的应用。
管理信息系统的开发与实施
1 系统开发方法论
2 系统分析与设计
了解管理信息系统的开发过程和不同的开 发方法。
深入了解系统分析和设计的关键步骤和技 术。
3 系统实施与维护
4 系统测试与调试
如何正确地实施和维护一个管理信息系统。
测试和调试管理信息系统以确保其正常运 行。
企业管理信息化教学第八章PPT课件
一、本章内容
二、教学目标 第一节 办公自动化系统概述 第二节 办公自动化系统基本功能
三、难重点 第三节 办公自动化系统实施案例
一、本章内容
二、教学目标
三、难重点
掌握: •办公自动化的含义 •办公自动化的发展历史 了解: •办公自动化系统的基本功能
一、本章内容
二、教学目标
三、难重点
难点: •办公自动化系统的概念 •办公自动化系统的基本功能 重点: •办公自动化系统的基本功能
——第一节 办公自动化系统概述
一、办公自动化系统的概念(重点)
办公自动化,是指利用计算机技术、通信技术、 系统科学、管理科学等先进的科学技术,改变过去 复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的 信息采集、信息处理,最大限度地提高办公效率和 改进办公质量,改善办公环境和条件,缩短办公周 期,并利用科学的管理方法,借助于各种先进技术, 辅助决策,提高管理和决策的科学化水平,以实现 办公活动的科学化、自动化。
公文管理主要包括新文拟稿、收 文管理、发文管理、督办管理、档案 管理等功能。
——第二节 办公自动化系统基本功能
– 行政管理 行政管理包括办公用品、值班管理
、会议管理、车辆管理等内容。 – 档案管理
档案管理包括客户资料维护、重点 客户名单、分区客户名单、重点客户统 计、分区客户统计、固定资产登记、资 产管理中心、固定资产交接、资产交接 记录、市场资料管理等。
——第一节 办公自动化系统概述
四、常用办公自动化系统 – 通达网络智能办公系统 实现Web服务器、数据库和应用程 序全部自动傻瓜安装,客户机无须安装专 用软件,使用浏览器即可实现全球办公。
——第一节 办公自动化系统概述
– 合强智能办系统 基于IBM Domino组件和Web技术,全面支
华南师范大学现代企业管理信息系统考试重点
现代企业管理信息系统考试重点:(P2)信息及特性(第三段)(P3 P4)面信息的基本特性5点(P5) 最下面一段(P8) 第三段前四行(P9)第一第二行倒数第二段(P15)第一段P15-P18 大标题以及内容需要看(P23)最下面一段(P29)第三段(P41)第四段第一二行,外码的定义(P41)倒数一二段(P58)第五行到第七行(P65)倒数第四五行(P69-70)第二大标题下面的1-5的小标题(P83)4.2 结构化分析标题下面的全部(P84)倒数二三段(P85)倒数第二段(P86)4.2.2标题下面的一段(P86)最后一段(P86-87)最后一段最上面一段(P87)倒数第二段(P87-90)的标题及流程图需要看(P93)第二段及下面的五个小点(P100)2 面向对象的特征标题下面的四点(P100)倒数第三段(P111)最后一段(P112)最后一段第一行(P122)倒数第二段(P123)图(5-8)(P128)最后一行(P135-137-138)第一,二三示范的定义(P139)第二段倒数一二三行(P140)第二段一二行(P141)第一行。
第三标题下面第一二行(P165 -166) 6.3.2标题下面七小点(P166-167)6.3.3标题下面的三小标题(P169-170)3校验方式及常见校验方式下面的三个小点(P185)7.1下面的标题(P186)标题及小点都是(P189)7.3标题下的第一段及下面的小点(P193)8.1.1标题下第一段第二三四五段第一行(P194)全部标题及小点(P195)4,5两小点标题(P211)9.2标题下的第一段(P217)9.4标题下的第一段(P225)3决策的过程下面四个小标题10.1.2标题下面的全部内容(P226)最上面的3 4 5小点的内容(P227-229)10.2标题下面的1 2 3 4 四个小标题(P234)10.3.2标题下面第一段及下面小点(P235)2 3两小点标题(P236)10.3.4标题下面第一段前面三行。
企业信息管理系统项目实训PPT课件( 36页)
(6)售后信息查询、添加和修改。 页面显示售后基本信息:客户姓名、客户反馈意见、业务员等。 (7)售后删除。 输入客户姓名可删除客户对应的售后信息。 (8)产品信息查询、添加和修改。 页面显示产品基本信息:产品名称、产品类型、产品数量、产
•
9、照自己的意思去理解自己,不要小看自己,被别人的意见引入歧途。
•
10、没人能让我输,除非我不想赢!
•
11、花开不是为了花落,而是为了开的更加灿烂。
•
12、随随便便浪费的时间,再也不能赢回来。
•
13、不管从什么时候开始,重要的是开始以后不要停止;不管在什么时候结束,重要的是结束以后不要后悔。
•
14、当你决定坚持一件事情,全世界都会为你让路。
•
14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。
•
15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。
iso组织成立于1946年10月总部设于瑞士日内瓦有九十四个会员国组成137个国家或地区采用该组织标准企业信息管理系统项目实训71企业信息管理系统项目需求说明72企业信息管理系统项目系统分析73企业信息管理系统数据库的设计74企业信息管理系统代码实现75常见问题及解决方案iso组织成立于1946年10月总部设于瑞士日内瓦有九十四个会员国组成137个国家或地区采用该组织标准该组织设立之目的在于推动国际性标准以作为其会员国各项制度推行之依据统计到去年底共制定了13700多份标准
企业经营管理信息系统ppt课件
时间
单位时间:
.
29
费用分解
企业经营管理信息系统开发
任务名称
1 需求调研 2 归纳分析 3 编制报告 4 初步方案设计 5 最终方案设计 6 框架设计 7 代码设计 8 程序界面设计 9 采购 10 系统集成 11 单元模块测试 12 整体测试 13 试运行 14 培训 15 交付 16 项目管理 17 合计
绘制时间:
审核人
里程碑
时间单位:week
.
13
关键任务甘特图
项目名称: 里程碑事件 需求分析报告 代码开发 整体测试 系统试运行 系统交付
绘制人:
关键任务甘特图
企业经营管理信息系统开发
合同编号:2001-IPMP-01
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
240 3 管理人员
2 40元
80 1 工程师
2 60元
160 2 测试人员
2 40元
80 1 测试人员
2 40元
320 4 工程师
2 60元
80 2 工程师
1 60元
40 1 工程师
1 60元
人员成本 (元)
6,400.00 6,400.00 3,200.00 19,200.00 9,600.00 24,000.00 324,000.00 324,000.00 9,600.00 4,800.00 6,400.00 3,200.00 19,200.00 4,800.00 2,400.00
C
C
C
C
C
C
C
编 制 : 尹 绍 捷 审 核 : 张 燕 日 期 :
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25
第二节 计算机通信与网络
26
计算机通讯与网络
• 概念
• 分类
• 组成 • 功能
27
第三节 数据资源管理技术
28
数据资源管理技术
• 数据处理
• 数据组织 excel • 数据库技术 多个excel的集合
29
第三章 管理信息系统 与组织、管理和战略
30
第一节 管理信息系统与组织
31
组织
理解帮助记忆、案例帮助理解 分类别、分步骤 抓重点、会延伸 记忆是基础、理解是关键、分析是提升
6
第一章 管理信息系统导论
7
第一节 管理信息系统的基本概念
8
一、数据与信息
• 数据
• 信息
• 数据与信息的关系
9
一、数据与信息
• 信息的要素 公路 • 信息的特征 天气预报
10
二、系统、管理信息、管理信息系统
• 原型开发 界面、功能、流程 • 反复论证 • 反复修改
47
二、原型法
• 特点 优点:更好满足需求 缺点:大型系统沟通困难、客户水平要求 较高 • 适用 逻辑简单的系统
48
三、面向对象
• 对象:实体 属性与方法 • 开发过程 抽象识别对象 设计对象方法
49
三、面向对象
• 特点 优点:直观分析、容易沟通、容易拓展 缺点:自下而上、缺乏设计、容易混乱 • 适用 配合结构化方法使用
94
三、数据字典
• 数据设计内容 • 数据项 名称、长度、类型、取值范围、特性 • 数据结构 实体,多个数据项组成 • 数据流 输入、输出包含的数据项
95
三、数据字典
• 数据存储 数据结构的基础上,增加特性分析 • 处理过程 数据流的基础上,增加流程细节分析 • 外部项 与该业务流程之外、具有关系的其他数据 项
106
三、系统处理流程设计
• 模块 输入、输出、处理、内部数据、运行环境 • 模块结构图 • 耦合与内聚 • 深度与广度(扇出与扇入)
107
第三节 代码设计
108
一、概念与类别
• 某个数据字段的编码定义
• 数字码 • 字符码 • 混合码
109
二、代码校验
• 校验位:固定算法得出,静态检查代码
96
四、描述处理逻辑的工具
• 结构化语言 编程语言的初始形态 • 决策树(图) • 决策表
97
第五节 系统逻辑方案确定
98
第六节 系统分析报告
99
第七章 管理信息系统的系统设计
100
第一节 系统设计概述
101
一、系统设计目的
• • • • • • 效率 质量 灵活 可靠 通用 经济
102
Q:程序员最痛恨的事情是什么?产品经 理最无奈的事情是什么?
77
一、目的和任务
• 工具 分析图表: 流程:业务流程、数据流程、操作流程 内容:数据字典 交互:人机界面
78
二、结构化系统分析思想与工具
• 自顶向下 • 整体流程分解成为功能模块 • 模块弱耦合性
79
三、结构化系统分析特点
• 用户参与、需求出发 • 整体分析、业务流程 • 适应功能 需求变化、外部环境变化(第三方的系统 改造)、内部环境变化(组织架构变化) • 文档管理
55
二、任务和特点
• 任务: 制定目标 实现可行 时间计划 资源分配
56
二、任务和特点
• 特点: 全局性:时间上要长远 高层次:空间上跨部门 指导性:原则 系统性:整体架构 独立性:规划合理,不偏不倚 经济性:成本可控
57
第二节 阶段模型
58
诺兰模型
• • • • • • 初装:个别 蔓延:普遍 控制:部门之间、系统之间协调 集成:统一、集中 数据管理:数据价值 成熟:支持决策
• 4.技术可行性分析 • 5.经济可行性分析 • 6.社会(管理)可行性分析 • 7.其他备选方案 舍弃原因 • 8.结论 立即开发、推迟开发、目标需要修正、 没有必要
74
第六章 管理信息系统的系统分析
பைடு நூலகம்
75
第一节 系统分析概述
76
一、目的和任务
• 做什么 开发人员可以正确理解的用户需求 连接开发人员与业务人员,系统功能与用 户需求 验收依据
• 校验算法设计
110
第四节 数据库设计
111
一、文件设计
• • • • • 主文件(记账金额明细) 业务文件(转账明细:对手、摘要) 输入文件(转账要素) 输出文件(转账结果) 工作文件(转账要素补充、转账结果信 息) • 转存文件(备份文件)
112
二、数据库设计步骤
• 需求分析 • 概念结构设计:实体——联系方法jie (E-R图) • 逻辑结构设计:编写设计文档 • 物理结构设计:编写脚本 • 数据库实施:运行脚本 • 数据库运行与维护
• 自下而上 情景:萌芽期、功能模块、需求推动 优点:快速满足、贴合需求 缺点:功能分散、风格混乱、系统发展需 要推倒重构 适用:小型系统
42
二、开发策略
• 自上而下 情景:成熟期、系统整体 优点:风格统一、拓展性强 缺点:系统架构设计耗时较长、开发成本 较高 适用:大型系统
43
第二节 管理信息系统开发 的主要方法
67
第五节 组织和管理
68
• 第一把手原则 CTO(首席技术官)、CIO(首席信息官) • 成立规划领导小组 科技部门:统领、协调 • 人员培训 • 进度计划 五年规划 • 具体步骤 • 文档管理
69
第六节 可行性分析
70
一、目的与任务
• 可行 可以实现 • 必要 必须实现 • 报告 分析过程、分析结论 • 计划 长期计划
• • • • • 概念 特征 分类 常用信息系统 相互作用关系
32
第二节 管理信息系统与管理
33
管理
• 对企业管理的支持
• 面临现实挑战
• 信息资源管理
34
第三节 管理信息系统与决策
35
决策
• 决策的过程 • 决策的类型 1.按组织层次分 2.结构化程序(理性与感性)
• 决策的发展 结构化方向(大数据分析)
90
四、业务流程分析
• • • • 业务流程图 某些具体业务的组成步骤、处理过程 分为:人、事、物 工具:visio
• 例子:信用卡申请流程
91
第四节 数据流程分析
92
一、目的与任务
• 数据处理步骤、流程
• 功能模块设计、数据结构设计基础
93
二、数据流程图
• 特性:抽象性、概括性 • 组成:实体、数据处理、数据存储、 数据流向 • 方法:逐层分解、命名编号 • 以银行转账为例
59
第三节 步骤
60
步骤
• • • • • • • • • • 确认问题 收集信息 现有资源 确认目标 规划矩阵 识别关键任务 确认优先顺序 提出时间计划 编写规划 审核
61
第四节 主要方法
62
一、关键成功因素
• 找到关键节点、关键路径
• 因果图
• 优点:针对性强、效益明显 • 缺点:忽略其他层次需求
• 类似政府组织结构
87
二、功能结构分析
• • • • • • • • 管理 行政 财务 人力 研发 生产 销售 市场
88
三、关系分析
• 一项业务功能往往需要多个业务部门参 与,参与程度也存在差异
• 牵头部门 • 负责部门 • 参与部门
89
三、关系分析
• 新款手机发布
• 牵头部门:管理 • 负责部门:研发、市场、生产、销售 • 参与部门:所有部门
三、详细调查内容
• • • • • • • • 组织结构 组织目的 业务流程 基础数据 管理方式 决策方式 资源条件 现有问题
84
四、详细调查方法
• • • • 座谈:效率 访谈:深度 问卷:广泛 现场观察:真实
85
第三节 组织结构与业务流程分析
86
一、组织结构分析
• 董事会 • 管理层 • 直属部门、分公司
63
二、战略目标集转化
• 企业目标转化信息系统目标
64
三、企业系统规划法
• 管理目标自上而下得到数据源头 • 数据源头自下而上得到系统目标
65
三、企业系统规划法
• 准备 • 系统分析 • 系统设计 U/C矩阵 • 文档整理
66
四、综合法
• 关键成功因素——企业目标 • 战略目标集转化——系统目标 • 企业系统规划——校正,得出整体结构
企业管理信息系统
1
一、教学目的
1、理解和掌握管理信息系统的基本知识、 基本原理和基本技能 2、掌握现代企业管理信息系统的基本技能 和方法 3、具备正确分析和解决目前企业管理信息 系统的问题的能力 4、能够运用管理信息系统的理论、知识和 技能进行案例分析
2
二、教学重点
1、重点(或难点)章为:第四章、第五章、 第六章、第七章、第八章、第九章
80
第二节 用户需求分析与详细调查
81
一、用户需求分析
• 问题定义 用户问题——用户需求 • 问题分解 用户需求——系统功能 • 需求规格说明 系统功能——系统实现 • 需求评审 系统实现——用户确认
82
二、详细调查原则
• • • • • • 真实性 系统性 规范性 全面性 重点性 沟通性
83
50
三、计算机辅助软件工程方法
• • • • • • 可视化 自动化 复用化 模块化 敏捷化 文档化
51
第三节 管理信息系统开发 的发展趋势
52
第五章 管理信息系统 的系统规划
53