建筑工程项目管理形成性考核1
《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业： ________________________学号： ________________________姓名： ________________________河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是（C）oA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一-定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在（B ）阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是（B ）。
A.范围、费用、进度C・投资、进度、质量B.费用、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于（C ）方的项目管理。
A.政府B.承包商C・业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及（A ）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.（B ）组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由（A ）负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（A ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括（ABC ）。
A.施工的成本目标C・施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE ）A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括（ABC ）A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度H标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是（ABDE ）。
2019年电大《建筑工程项目管理》形成性考核
《建筑工程项目管理》作业1 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
C A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是( )。
B A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量 5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府B．承包商C．业主 D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
B A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A A．项目经理 B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A A．24 B．36 C．48 D．12 二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABC A．施工的成本目标B．施工的进度目标 C．施工的质量目标 D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDE A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
2017年电大建筑工程项目管理形成性考核册答案(2017年全部)
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( C)阶段进行。
A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
AA．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
AA．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核1参考答案
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（）任务。
A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（）。
A．风险辨识 B．风险分析C．风险控制 D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（）。
A．风险规避 B．风险自留C．风险分散 D．风险转移7.项目的实施阶段包括（）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（）。
A.大型基础设施项目；B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（）。
A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（）。
2017年电大建筑工程项目管理形成性考核册和答案
《建筑工程项目管理》作业1一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
CA．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
AA．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
AA．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
建筑工程项目管理形成性考核第一次
《建设工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
建筑工程项目管理形成性考核答案(新)
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10. 在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标C．施工的进度目标E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
建筑工程项目管理形成性考核答案
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5.下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标 C．施工的进度目标 E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
建筑工程项目管理形成性考核册答案
建筑工程项目管理形成性考核册答案第一章：项目建设背景及目标1.1 项目建设背景项目建设背景是指项目实施前的背景情况，包括项目的起因、目的、需求等，对于项目的开展具有重要意义。
在本次建筑工程项目管理形成性考核中，我们以某高层建筑工程项目为例进行分析和讨论。
1.2 项目目标项目目标是指项目实施的目的和预期取得的成果。
本次考核项目的目标是按照项目合同要求，在规定的时间内完成高层建筑的设计、施工和交付。
第二章：项目计划和组织2.1 项目计划在项目计划中，我们需要明确项目的工期、目标、预算以及资源安排等内容，以确保项目按时高质量完成。
在此考核中，我们需要编制详细的项目计划，并合理安排项目阶段和里程碑节点，以提高项目管理的效率和准确性。
2.2 项目组织项目组织是指根据项目需求和目标，合理划分项目团队，并确定各个角色的职责和权限。
在本次考核中，我们需根据项目需求，组建项目团队，并明确各成员的职责，确保项目顺利进行。
第三章：项目资金和采购管理3.1 项目资金管理项目资金管理包括项目预算编制、资金筹措、资金使用和资金监管等环节。
在完成本次考核中，我们需要编制详细的项目预算，并对资金的使用进行有效的监控，确保项目的资金安全和合理使用。
3.2 采购管理采购管理是项目管理的重要环节，包括供应商选择、合同签订、供应商绩效评估等内容。
在本次考核中，我们需要对项目所需的材料和设备进行采购，并建立供应商评估体系，以确保采购的质量和进度。
第四章：项目风险管理4.1 风险识别项目风险识别是指通过对项目进行全面分析和评估，识别出潜在的风险因素，并作出适当的应对策略。
在本次考核中，我们需要对工程项目中可能遇到的风险进行识别，并采取相应的防范和控制措施。
4.2 风险评估与应对风险评估是指对已识别的风险进行定性和定量评估，确定其对项目目标的影响程度和概率，并制定相应的应对措施。
在本次考核中，我们需对项目风险进行详细的评估，并制定风险应对策略，以保证项目的顺利进行。
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案
建筑工程项目管理形成性考核试题及答案建筑工程项目管理形成性考核试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。
A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况2．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( C )。
A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路3．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A )。
A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4．单代号网络图中，一项工作必须有( B )。
A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号C．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线5．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D )。
A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排6．单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( C )个。
A．2 B．3 C．4 D．5 7．下述提法中正确的是( B )。
A．双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B．当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C．若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D．虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D ）。
A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差9．双代号网络图中，虚箭线表示（ C ）。
A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系D．非关键工作10．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。
建筑工程项目管理形成性考核答案解析(新)(自动保存的)
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10. 在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标 C．施工的进度目标 E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
建筑工程项目管理形成性考核答案(新) (自动保存的)
《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10. 在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标 C．施工的进度目标 E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
建筑工程项目管理形成性考核册答案[1]
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《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．以下说法正确的是( )。
CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
CA．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
AA．24 B．36 C．48 D．12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1．施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
ABDEA．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。
建筑工程项目管理形成性考核册
《建筑工程项目管理》作业1参考答案管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。
《建筑工程项目管理》作业1高效原则5．如何确定工程变更价款？ 7．项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法一、单项选择题（每小题2分，共20分）（参考书本P54）如下：1—5CCCBC 6—10ABAAA 8．基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别? （1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更二、多项选择题（每小题3分，共18分）答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，合同价款； 1．ABC 2.ABDE 3.ABC 4.ABDE 5.AD 6. CE 各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。
然而两者（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更三、简答题（每小题5分，共计40分）：之间仍有密切关系。
从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理合同价款；1．简述项目和项目管理的含义。
与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，当的变更受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、并应避免出现相互制约的现象发生。
价格，经工程师确认后执行。
费用和资源等约束条件。
四、综合分析题（共计22分） 6．索赔费用如何组成？项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别? （参考书本P115）控制、协调、监督等活动过程的总称。
（参考书本P45—P46）四、综合分析题（共30分）（略）2．简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。
建筑工程项目管理形成性考核答案(新)_(自动保存的)
说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（B.核心）4.风险管理的工作流程首要环节是（A.风险辨识）5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保，施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括（D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期）8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式（D.农民自建的低层住宅工程）10. 在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准）二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（A．施工的成本目标C．施工的进度目标E．施工的质量目标）2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目）3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量）4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标）5.施工项目管理程序可以分为（ABCDE）阶段。
6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD）7.《招标投标法》规定，招标分（A公开招标C邀请招标）方式。
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《建筑工程项目管理》作业说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。
一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( C )。
A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( B )。
A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（）。
A．风险辨识 B．风险分析C．风险控制 D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（ D ）。
A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ D ）。
A．风险规避 B．风险自留C．风险分散 D．风险转移7.项目的实施阶段包括（ D ）。
A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ C ）。
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（ D ）。
A.大型基础设施项目；B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（ D ）。
A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（ACE ）。
A.施工的成本目标B.施工的节材目标C.施工的进度目标D.施工的管理目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是（ BCE ）。
A.企业自建的厂房附属工程B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目D.某农村水污分流项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有（BD ）。
A.监督管理职能B.监督工程建设的各方主体的质量行为C.财务监督职能D.监督检查工程实体的工程质量E.监督工程各方的腐败行为4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有（ BCD ）。
A.选择中总包设计单位B.选择分包设计单位C.设计认可与批准D.招标、评标E.合同的签订5.施工项目管理程序可以分为（ ABCDE ）阶段。
A.投标与签订合同阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.验收、交工与结算阶段E.用后服务阶段6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为（BCD ）。
A.室外工程1%B.住宅工程2%-5%C.公共建筑3%-6%D.市政工程2%-5%E.框架结构工程1.5%7.《招标投标法》规定，招标分（AC ）方式。
A.公开招标B.议标C.邀请招标D.竞争性谈判E.指定招标8.如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修，必须依据的原则有（ BCD ）。
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少20日前发出B.所有澄清文件必须以书面形式进行C.全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少15日前发出E.应召集所有招标文件收受人一同签字确认后，予以公布9.评标分为( ABCE )等过程。
A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告E.公布评标结果10.根据住建部《招标文件范本》的规定，中标单位收到中标通知书后，按规定提交履约担保，并在规定日期、时间和地点与建设单位进行合同签订。
中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是：（CD ）。
A.可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的30%B.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的40%~50%C.可由在中国注册的银行出具银行保函，银行保函为合同价格的10%D.可由具有独立法人资格的经济实体企业出具履约担保书，履约担保书为合同价格的30%~50%E.可由自然人提供押金担保，担保金额与履约保证金等额三、简答题（每小题6分，共计30分）：1.项目管理有哪些特征？答: 1每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤2.项目管理是以项目经理为中心的管理3.项目管理应使用现代管理方法和技术手段4项目管理应实施动态管理2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点？答:不同点:政府的管理是强制性的，监理;是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。
政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。
一个是政府监督，-个是社会监督。
- -个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求;一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。
3．建立施工项目经理部基本原则答:不同点:政府的管理是强制性的，监理;是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。
政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。
一个是政府监督，-个是社会监督。
- -个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求;一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。
4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答:不同点:政府的管理是强制性的，监理;是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。
政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。
一个是政府监督，-个是社会监督。
- -个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求;一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。
5.简述建设工程施工招标应该具各的条件包括哪些？答:不同点:政府的管理是强制性的，监理;是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。
政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。
一个是政府监督，-个是社会监督。
- -个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求;一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。
四、综合分析题（每小题15分，共计30分）1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?答:不同点:政府的管理是强制性的，监理;是委托性的，非强制性监理范围内的工程你可以不委托监理。
政府有行政处罚权，监理只有委托合同规定的权利。
一个是政府监督，-个是社会监督。
- -个是宏观控制，主要监督你的主体合法性、程序合法性和是否符合强制性规范条文要求;一个是全程管理，不但要重视宏观控制也要注重细节管理。
2.某重点工程项目计划于2015年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2015年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
答: (1) 根据《招标投标法》(第十一条)规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
(2)根据《招标投标法》(第二十八条)规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。
(3) 1)根据《招标投标法》(第三十四条)规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标,是不妥之处一; 2)根据《招标投标法》(第三十五条)规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥出资二。
(4)根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。
一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。
《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
本案技术、经济等方面的专家比例为4/7,低于规定的比例要求。