工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位职责
工程部副经理岗位职责
工程部副经理是工程部门的高级管理岗位，主要负责指导、管
理和监督工程部门的各项工作。
具体职责如下：
1. 监督工程部门的日常运作，包括项目计划的制定、预算的编制、工作流程的设计和实施。
2. 管理和指导工程部门的人员，包括招聘、培训、考核和解除
雇佣等工作。
3. 参与工程项目的策划和实施，负责制定工程方案和进度计划，并监督和指导各个环节的进展和改进。
4. 负责重点工程项目的管理和协调，确保工程施工进度和质量
符合要求。
5. 指导工程部门与其他部门的协调合作，以确保项目顺利推进。
6. 负责编制工程部门的年度预算，协助管理层进行财务预算，
确保工程项目的经济效益。
7. 确保工程质量管理体系得以实施和有效运行，制定各项质量
控制标准和流程。
8. 维护与客户的良好关系，协调处理客户提出的各种需求和问题。
9. 负责工程安全管理，制定安全防范措施和评估措施，确保工
作场所和设施的安全。
10. 指导和促进工程科技创新，开发和运用新技术和新工艺，
提升生产效率和工程质量。
综上所述，工程部副经理作为工程部门的高级管理岗位，需要具备扎实的工程知识和丰富的管理经验，能够领导和协调工程部门的人员，确保工程项目的高质量、高效率和安全稳定地运行。
副经理岗位说明书
副经理岗位说明书
职位概述
副经理是公司中层管理层的关键职位之一，通常负责协助总经理或部门经理管理团队和业务，并对日常运营进行监督和指导。
副经理需要具备出色的领导才能和团队合作技能，同时需具备卓越的业务理解和战略思维能力。
主要职责
•协助总经理或部门经理制定并执行公司的运营战略和业务计划。
•带领团队达成团队目标，并监督团队成员的工作表现。
•参与制定部门预算和财务规划，并监控预算执行情况。
•协助解决日常运营中的问题和挑战，并提出改进建议。
•担任团队的领导者，鼓励团队合作，促进团队成员的成长和发展。
•与其他部门协调合作，促进公司内部协作和信息流通。
任职要求
•本科及以上学历，相关专业背景优先。
•三年以上相关领域工作经验，有管理经验者优先。
•出色的沟通和协调能力，善于团队合作。
•具备较强的领导力和解决问题的能力。
•熟悉行业发展动态，具有较强的业务敏感度和战略思维能力。
•熟练运用办公软件和管理工具，具备良好的数据分析能力。
发展前景
副经理是公司的中层管理者，是通向更高职位的重要跳板。
通过不断积累工作经验、提升能力和拓展人脉，副经理有望晋升为部门经理、总监甚至总经理。
在职位晋升的同时，副经理也会获得更广阔的发展空间和更高的薪酬待遇。
结语
副经理是公司中不可或缺的管理力量，承担着指导团队、推动业务发展的重要责任。
通过不断学习和提升，副经理可以在职业生涯中不断向更高层次迈进，实现个人与公司共同发展的目标。
希望每一位副经理都能充分发挥自己的优势，成为公司和团队的中流砥柱。
工程部副经理岗位职责说明
工程部副经理岗位职责说明版本试用版日期工程部副经理岗位职责说明页数 2编号 11 职级: 部门副经理级直系上级总经理直系下属出纳 1. 负责本部门的全面工作。
2. 负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核。
3. 参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
4. 编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
5. 参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
6. 提名部门员工的招聘及不称职员工的解聘工作，经人事行政部考核，综合管理副总审核，报总经理审批。
7. 与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。
8. 主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
9. 负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报预决算员审核后，呈送总经理。
10. 负责加强施工队伍的管理，确保按照图纸施工，施工组织设计和国家的规定标准施工。
11. 按照公司的规定原则，参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
12. 负责及时编制各分部分项工程的施工预算，报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。
13. 负责把施工安全工作放在一切工作的首位，避免安全事故的发生，定期组织工程质量安全的检查活动，及时总结上报。
14. 认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总师办及总经理处理。
15. 负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决，判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。
16. 负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的真实性和完整性。
17. 负责收集整理各种资料，并接受质监小组对资料的审查。
工程部副经理岗位职责
工程部副经理岗位职责一、岗位概述工程部副经理是指在工程部经理的领导下，负责协助工程部经理全面管理和领导工程部日常运作的重要职位。
该职位要求具备扎实的技术背景、出色的管理能力以及良好的沟通协调能力。
二、职责描述1. 协助制定并实施工程部的发展战略和目标，并监督各项工作的进展。
2. 负责工程部人员的招聘、培训和绩效考核工作，确保团队的专业素质和绩效的持续提升。
3. 管理工程部的工作流程和项目进度，确保工程项目按时、按质、按量完成。
4. 协调工程部与其他部门的沟通和合作，解决相关的问题和冲突。
5. 负责制定并执行工程部的预算计划，合理控制成本，并根据需要提出合理的资源申请。
6. 投入新技术、新工艺和新设备的研究和应用，提高工程部的工作效率和竞争力。
7. 持续改进工程管理制度和流程，提升工作质量和效率。
8. 协助工程部经理进行团队建设和文化建设，营造良好的工作氛围和团队精神。
三、任职要求1. 具备本科以上学历，工程管理或相关专业背景优先考虑。
2. 具备工程项目管理经验，熟悉项目管理流程和方法。
3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地领导和激励团队成员。
4. 具备较强的沟通能力和解决问题的能力，能够处理复杂的技术和管理问题。
5. 具备较强的自学能力和适应能力，能够不断学习和掌握新的技术知识和管理方法。
6. 具备责任心和敬业精神，能够承担工作压力并保持积极的工作态度。
7. 具备良好的英语听说读写能力，能够与国外团队进行有效的沟通和合作。
四、总结工程部副经理岗位是一个综合性的职位，要求具备扎实的技术背景和管理能力。
在工程部经理的领导下，协助制定和实施工程部的发展战略和目标，并负责协调管理工程部的日常工作，以确保工程项目的顺利进行和高质量的完成。
该职位对综合素质和专业能力有着较高的要求，同时也需要具备良好的沟通协调能力和团队领导能力。
通过持续学习和不断提升自身的能力，工程部副经理可以为公司的发展和业务的成功作出积极的贡献。
工程项目部副经理-岗位职责
工程项目部副经理
岗位代码
103000606
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
工程项目部经理
工作目的
在工程项目部经理的领导下，协助部门经理完成工程项目部的各项工作
工作描述
职责任务
职责：服从部门经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向部门经理负责
工作任务
1．及时了解工程项目部门的工作动态，掌握主要活动情况，并随时向经理汇报
泄漏公司机密
职业发展
工程项目部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
熟悉本部门业务知识经验，有较强接受新知识的能力
工作经验
5年以上工作经验
职业资格
工程师/经济师、通信概预算证
专业技能
有良好的专业技术水平
能力要求
专业技术能力强，熟悉有关政策和规定，具有良好的执行，组织，执行，协调能力和团队管理，培养部署的能力。并具有初步的综合分析与决策能力
其他要求
无
2．协助工程项目部部门有关的业务工作
3．协助参与部门管理流程的拟定，工作计划的编制和相关决策事项的讨论
职责：协助部门经理做好综合、协调部门工作和处理日常事务
工作任务
1.部门经理不在公司的时候，经过部门经理的授权，暂时处理部门的日常事务。
2.经部门经理授权，协助处理部门相关业务工作。
3.负责工程项目部配合其他部门相关工作
职责：协助经理做好工程统计、预算、核算、结算等工作
工作
2.负责通信建设工程项目预算、核算和结算管理
3.形成年度工程项目统计报表
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书工程部副经理，这可不是个轻松的活儿呀！想象一下，就像在一个大机器里，你得确保每个零件都顺畅运转，还得时不时出点新点子让这机器跑得更快更好。
一、岗位概述作为工程部的副经理，你就是那个在幕后默默推动工程顺利进行的关键人物。
你要协助经理管理好整个工程部，确保各项工程任务按时、按质、按量完成。
这可不是嘴上说说就行的，得真刀真枪地干！二、岗位职责1、协助管理协助经理制定和执行部门的工作计划和目标，就像两个人一起拉车，得劲儿往一处使。
比如说，在制定年度工程计划时，你得把自己的想法和建议提出来，和经理一起琢磨怎么让计划更完美，更能落地。
2、团队协调协调各个工程团队之间的工作，让大家像一个默契的乐队一样演奏。
要是两个团队在工作安排上有冲突，你就得赶紧出面调解，找到一个大家都能接受的解决方案。
有一次，两个小组为了抢一台关键设备差点打起来，我赶紧过去，先让大家都冷静下来，然后一起商量出一个轮流使用的时间表，这才平息了一场“战争”。
3、技术指导对工程技术问题提供指导和支持。
当工程师们遇到难题时，你得凭借自己的经验和知识，给他们指明方向。
记得有一次，一个新的项目中遇到了一个复杂的结构设计问题，大家都愁眉苦脸的。
我仔细研究了图纸和现场情况，提出了一个改进的方案，最终解决了问题，大家都对我竖起了大拇指。
4、质量监控把控工程质量，确保每一个项目都经得起考验。
这可不能马虎，我曾经在一个项目中发现了一个细微的质量瑕疵，虽然不影响使用，但可能会影响长期的稳定性。
我立刻要求返工，哪怕会耽误一点时间，也不能让有问题的工程交付出去。
5、资源管理合理分配人力、物力等资源，让每一份资源都发挥最大的作用。
这就像是在玩一个资源分配的游戏，得精打细算。
有一回，一个紧急项目突然插队进来，我得迅速重新调整资源，从其他不那么紧急的项目中抽调人手和物资，保证了这个紧急项目的顺利进行。
6、沟通协调与其他部门保持良好的沟通和协调，确保工程工作与整个公司的运营相匹配。
工程部副经理岗位职责(五篇)
工程部副经理岗位职责一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。
二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。
三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。
四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。
五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。
六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。
七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。
八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。
九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。
十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。
十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。
十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。
工程部副经理岗位职责（二）1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。
2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。
4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。
5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。
6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。
7、负责组织工程的分项、分部工程验收;参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。
8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。
工程部副经理岗位职责通用
工程部副经理岗位职责通用工程部副经理在企业组织中扮演着重要的角色，负责协助工程部经理管理和监督工程部门的运作。
本文将详细介绍工程部副经理的职责，并通过实例说明其在企业中的重要性。
一、项目管理工程部副经理需要主持和参与不同项目的规划和实施，确保项目按照预定目标和时间表进行。
他们需要与项目团队合作，制定项目计划、资源分配和进度控制，并监督项目进展，确保项目质量和效益。
例如，某公司计划建设一座新的生产基地。
工程部副经理将与其他部门负责人共同制定项目计划，并组织团队执行。
他们需要协调各方资源，解决项目中出现的问题，并确保项目按时完成，以提高公司生产能力。
二、团队管理工程部副经理需要领导和管理工程部门的团队成员，确保他们的工作效率和质量。
他们需要分配任务给合适的成员，并监督他们的工作进展。
此外，工程部副经理还需要进行团队建设和培训，提升团队成员的技能和专业素养。
例如，某公司的工程部门拥有多个工程师和技术人员。
工程部副经理需要了解每个团队成员的专长和能力，并根据项目需要分配任务。
他们还可以定期组织团队会议，分享项目经验，促进团队合作和沟通。
三、质量控制工程部副经理需要关注质量控制，确保项目和工程符合相关标准和规范。
他们需要制定质量控制计划，并监督实施过程，以及回顾和改进项目中的不足之处。
此外，他们还需要与供应商和合作伙伴保持良好的沟通，确保所采购的材料和设备符合质量要求。
例如，某公司的工程部门负责制造产品的生产线。
工程部副经理需要确保生产线的设计和制造符合质量标准，以提高产品质量和效率。
他们会与生产团队密切合作，解决生产过程中出现的问题，并采取措施改进生产线的性能。
四、成本控制工程部副经理需要与财务部门合作，确保工程项目的成本控制在可接受范围内。
他们需要制定项目预算和成本计划，并持续监控项目的经济效益。
此外，他们还可以提出成本节约的建议和改进方案，增加企业的利润和竞争力。
例如，某公司计划扩大生产，投资新的生产设备。
工程部副经理--物业管理类公司岗位职责说明书
岗位名称工程部副经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级工程管理部经理工作目的在工程管理部经理的领导下，确保物业管理区域的物业正常使用、设备设施良好及正常运行等。
工作描述职责任务职责：协助部门经理编制公司工程管理的工作规范、计划和总结工作任务1.参与编制本部的各项工作规范、计划和总结，协助经理开展部门工作2.制订工程设施维护的计划及方案，并确定相关技术要求3.参与分供方和代维方的初评和初审，提出合理建议职责：监督规范各管理处的日常工作工作任务1.负责各管理处各项维护工程的开展，合理分配人力及参与考核，确定相关技术要求2.主管设施维护技术人员培训及考评工作3.抽查物业设施维护工作，提出合理技术指导职责：评估工程项目预结算初审工作任务1.评估工程项目预结算初审及进行工程过程中的监督完工后的验收工作2.鉴定物业设施维护业务项目总结报告3.协助经理推行公司质量体系职责：完成上级领导交办的其他工作业绩标准1.客户满意率达90%以上2.内部员工满意度达80％以上3.突发事件处理及时率达100％4.工程完成及时率达95％5.工程一次性验收质量合格率达95％工作难熟悉物业设备维护的基本情况，并针对性地编制设备维护保养计划及发展规划点工作禁忌泄露企业的商业秘密职业发展工程部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求工程管理相关专业工作经验5年以上工程管理工作经验职业资格取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格2年以上，且通过相应的外语和计算机考试专业技能熟悉工程设备各项工作规范能力要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响能力其他要求身体健康，能承担繁重的工作任务。
工程部副经理职责
工程部副经理职责
工程部副经理是一个非常重要的职位，他或她需要负责管理整个部门的运行和项目的实施。
主要职责包括以下方面：
一、部门管理
1.建立和维护良好的部门制度、规章制度和工作流程，负责部门的内部管理工作,确保各项工作顺利进行；
2.制定和监督部门的年度工作计划，跟进完成情况，及时解决问题，确保项目的顺利实施；
3.负责人员管理，包括员工招聘培训、绩效考评、员工关系维护等工作。
二、项目管理
1.协助上级领导制定公司项目规划，组织实施项目的策划、调度、监督、评价和总结工作；
4,负责项目的实施过程管理，保障项目按时按质完成,控制项目风险，处理项目问题；
5,协调各类资源调配，提高资源利用率，确保项目符合时间、成本、质量等各项要求。
三、技术总监
1.负责技术研发和技术支持工作，包括技术咨询、技术改进、技术培训等；
2.协助公司的战略技术规划，组织研制技术创新项目，提高技术水平和核心竞争力；
3.管理技术资源，推动科技创新，加强工程设计、技术开发等相关工作。
四、团队建设
1.发挥先锋模范作用，鼓舞士气，带领团队共同完成各项任务；
4.建立团队合作意识，提高员工工作积极性和创造性，提高团队执行力和协同效率；
5.加强团队建设，做好员工培训和绩效考评工作，提升员工综合素质和能力。
总的来说，工程部副经理需要具备出色的团队领导和管理能力，具有较强的协调能力和沟通能力。
在工作中，要保持紧密联系和高效沟通，充分发挥专业技能，创造良好的工作氛围，提高部门工作效率和绩效。
工程部副经理-岗位职责(二)
3.协助指导、督促下属阶段工作计划的制定与实施
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.编制相关可行的计划率达95%以上
2.组织相关业务的有效性达95%以上
3.协调与顾客关系的周全性较好
工作难点
1.协助组织贯彻落实国家有关工程技术、质量方面的政策法规，参与组织制定、修改公司相应规章制度，并贯彻执行
2.制定本部门员工的绩效考核办法
工作禁忌
泄漏工程项目相关重要信息
职业发展
工程部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
工民建、建筑等相关专业
工作经验
具备3年以上工程建设和管理经验，有主持大型工程建设项目经历
职业资格
具有建造师资格证，具有中级或以上专业技术职称
专业技能
基本掌握工程建设专业知识、管理和法律知识；具备基本的办公软件使用能力
岗位名称
工程部副经理
岗位代码
106000601
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
工程部经理
工作目的
协助部门经理完成好工程项目投资、质量、进度目标，确保项目的顺利完成。
工作描述
职责任务
职责：根据相关政策协助制定业务计划
工作任务
1.协助组织贯彻落实国家有关工程技术、质量方面的政策法规，参与组织制定、修改公司相应规章制度，并贯彻执行
能力要求
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、协调能力、影响力、计划与执行能力
其他要求
无
2.协助负责制定部门年、季、月度工作总体计划，并组织实施
3.协助组织制定工程项目管理细则并组织实施
工程部副经理岗位职责
工程部副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，主持项目部生产工作。
2、对工程项目的施工进度、安全、物资和成本管理工作负管理责任。
3、主持项目部生产调度会，组织制订生产作业计划并负责督促实施。
4、经常深入现场，检查了解生产进度、安全等实际情况，发现问题，督促下属单位或部门及时采取措施解决，保证施工正常进行。
5、主持安全生产大检查活动，督促有关单位组织开展“安全月”、“质量月”、“创优工程”等活动。
参加重大事故的调查、分析和处理工作。
6、加强对成本核算的管理，推行各种形式的承包责任制，积极探索推行新的管理经验和管理方法。
7、指导和协助各队抓好征地拆迁、河道使用、环保工作，并及时了解水文、气象等情况，及时上传下达，尽可能避免此类风险。
8、及时组织应急抢险工作。
9、完成经理交办的其它工作。
1。
工程部副经理岗位职责
工程部副经理岗位职责工程部是一个组织的重要部门，负责项目管理和技术支持等核心工作。
而副经理作为工程部的重要角色，承担着协助经理管理部门、协调工程进展以及提供技术支持等重要职责。
以下是工程部副经理的岗位职责：1. 协助经理管理工程部门：作为副经理，首要职责是协助经理管理整个工程部门的日常运营。
包括但不限于：- 安排工作任务和项目分工，确保工程师合理分配工作量；- 监督工程师的工作进展和工作质量，及时解决项目中的问题；- 负责建立并完善工程部门的管理制度和流程；- 参与招聘、培训和评估工程师的工作，确保团队的稳定和壮大。
2. 协调工程进展：副经理需要与其他部门的经理和负责人保持良好沟通，协调工程进展，并确保项目的按时完成。
具体职责包括：- 参与项目计划的制定，确保资源分配和进程安排合理；- 与客户和供应商进行协商和谈判，保证项目的顺利进行；- 跟踪项目的进展情况，及时解决项目中的问题；- 协调各部门之间的合作，确保项目各项工作的协调运作。
3. 提供技术支持：作为技术骨干，工程部副经理需要提供技术知识和支持，确保项目的顺利进行。
具体包括：- 解答工程师在项目中遇到的技术问题，提供解决方案和建议；- 参与技术难题的攻关和解决，保证工程进展的顺利进行；- 协助工程师进行技术培训和知识分享，提升整个团队的技术水平；- 跟踪技术发展的趋势，及时了解新技术和新工艺，并根据需求进行引进。
4. 管理项目成本与风险：副经理还需要负责管理项目的成本与风险，确保项目在预算范围内顺利运行。
具体岗位职责包括：- 协助经理进行项目预算的制定，合理控制项目的成本；- 对项目进行风险评估和管理，制定风险控制策略；- 定期进行项目成本与风险的分析和评估，提出改进建议；- 协调资源的合理配置，平衡项目进程与成本之间的关系。
5. 监督团队绩效与合规：副经理需要监督团队成员的绩效和工作合规性，确保团队的高效运作。
具体职责包括：- 设定团队的工作目标和绩效指标，定期进行绩效评估和考核；- 强调工作行为和工作态度的合规性，要求团队成员遵守相关制度；- 协调解决团队成员之间的冲突和问题，维护团队的和谐氛围；- 推动团队的学习和发展，提升整体团队的绩效水平。
工程部副经理岗位职责
工程部副经理岗位职责工程部副经理是企业中工程部门的负责人之一，主要负责管理和协调部门的日常工作，以及监督项目的实施。
在企业中，工程部副经理是一个非常重要的职位，因为工程部门是负责所有工程项目的实施和管理的部门，所以为了确保项目能够顺利实施，工程部副经理需要扮演非常重要的角色。
下面我们将详细介绍工程部副经理的岗位职责。
一、制定工程规划和方案工程部副经理负责制定公司的工程规划和方案，以确保工程项目能够按照计划进行。
在这个过程中，工程部副经理需要对市场和客户需求有深刻的理解和把握，以确保项目的可行性和合理性。
此外，工程部副经理还需要有效地协调相关部门，包括销售、物资采购、财务等，以确保项目按时、按质量要求实施，并达到满意的效果。
二、监督工程项目实施工程部副经理需要参与工程项目的实施，以确保项目按照计划进行。
在这个过程中，工程部副经理需要监督所有工程进程，协调各个部门之间的工作，及时发现问题并解决。
此外，工程部副经理还需要协助工程经理执行项目的每项任务，监察工程进度，保证项目按时交付，并确保项目质量达到预期目标。
三、管理和培训工程人员工程部副经理需要管理团队成员之间的合作，并协调工程人员的工作。
此外，工程部副经理需要对于工程人员的工作进行全面的规划和安排，并及时评估团队成员的工作表现，以确保团队成员具备相关的技能和知识。
此外，工程部副经理还需要制定培训计划并与相关部门协调培训工作，以提高团队成员的技能和知识水平，从而促进团队成员的工作效率和创新能力。
四、维护和管理工程设施和设备工程部副经理需要监督维护和管理所有的工程设施和设备，以确保这些设施和设备处于良好的状态并且能够正常运转。
在设施和设备出现故障时，工程部副经理还需要协调和制定维修计划，及时解决问题，确保工程项目能够按时进行。
五、维护工程安全工程部副经理需要制定安全管理计划，并监督工程项目的安全管理。
在工程项目实施过程中，工程部副经理需要时刻关注现场安全状况，及时采取应对措施，确保工程人员及其它人员的安全。
2024年工程部副经理岗位职责范文（二篇）
2024年工程部副经理岗位职责范文1、承担整理并上报项目图纸会审中提出的问题的责任；2、负责编制并提供所有项目的设备清单；3、负责编制并提供所有项目的专业材料清单；4、负责确认各项目中的安装标准和走向，以确保施工的顺利进行；5、负责确定及优化各项目中计量仪表的数量及控制范围；6、负责对外协部分在进入工地时的协调与管理，以及其位置、走向、标高的图纸存档；7、负责对各项目的专业工程量及变更进行初步审核；8、定期检查施工质量，核实现场材料是否符合合同及图纸规定；9、协调工地现场，促进总包方与外协部分的紧密合作；10、承担安全管理职责；11、负责本专业技术人员的监管工作；12、确保与各工种的紧密配合，做好预留工作；13、负责监控工程进度；14、严格执行中间验收和竣工验收程序，对本专业技术质量验收结果的准确性负全责；15、协同监理单位监管本专业隐蔽工程，代表甲方参与验收，合格后签署确认，允许施工单位继续下一工序，并保存有效的影音和影像记录，以备后查；16、对本专业工程的质量和技术资料的整理、归档实施监督；17、提供审核工程进度款所需的相关资料（如变更、工程量确认文件）；18、负责现场的安全文明施工管理；19、完成其他由上级指派的任务。
2024年工程部副经理岗位职责范文（二）(1)承担工程部专业领域的管理职责，对本专业的工作成果负有管理责任。
(2)有效执行设备管理工作，依据月度、季度和年度计划进行设备保养、维修和大修，对工作成果负有管理责任。
(3)制定专业年度、季度和月度工作计划，以及设备维护和大中修计划，经公司批准后，组织专业人员执行，对执行过程和结果负有管理责任。
(4)负责拟定改造项目，批准后监督执行，对项目的结果负有管理责任。
(5)协助工程部经理推动培训工作的执行和检查，对新入职的专业员工进行岗前培训和相关规程、规范、制度的学习。
同时，负责对各专业培训工作的监督。
(6)组织工程部的综合管理体系培训工作，确保培训质量，并定期检查工作质量。
工程部副经理岗位说明书
工程部副经理岗位说明书一、职位概述工程部副经理是指在工程部门中担任副经理职务的人员，主要负责协助部门经理完成项目的规划、组织、实施和管理工作，确保项目按时完成、高质量交付。
本岗位要求具备扎实的工程技术背景和优秀的领导能力，能够有效协调各项资源、管理项目进度并解决可能出现的问题。
二、职责描述1. 协助部门经理负责制定和实施工程部门的年度和季度计划，并监督团队成员的工作进度；2. 协调各项目之间的资源分配，确保资源的合理利用和高效调配；3. 管理和指导团队成员的工作，包括项目的组织、协调、监督和评估等工作；4. 主持工程项目的前期论证和可行性研究，提供专业的技术支持和意见；5. 负责与合作单位和相关部门的沟通和协调工作，确保项目的顺利推进；6. 参与重要工程项目的决策和风险评估，并提出相应的管理建议；7. 负责解决工程项目中可能出现的技术、质量和进度等问题，并及时采取措施纠正；8. 组织和参与工程项目的验收工作，确保项目交付符合相关标准和要求。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，工程相关专业背景优先考虑；2. 至少具备五年以上相关工作经验，有一定的工程管理经验；3. 具备扎实的工程专业知识和综合分析能力；4. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效管理和激励团队成员；5. 具备较强的组织能力和工作抗压能力，能够处理多任务并保证高质量的工作成果；6. 了解相关法律法规和政策，具备风险意识和问题解决能力；7. 熟练使用办公软件和相关专业软件，如AutoCAD等。
四、绩效评估标准1. 项目管理能力：根据负责项目的完成情况、项目进度把控情况以及团队成员的评价情况进行评估；2. 团队合作能力：根据与其他部门和合作单位的协作情况、团队工作结果以及团队成员互动情况进行评估；3. 解决问题能力：根据解决工程项目中出现的问题、处理风险的能力以及反馈结果进行评估；4. 综合素质：根据工作能力的提升、自我学习进步的情况以及团队内外的影响力进行评估。
工程部副经理--营销业务类岗位职责说明书
岗位名称工程部副经理岗位代码
岗位序列管理岗位层级
直接上级工程部经理
工作目的在工程部经理的领导下，协助做好工程部的日常管理工作，完成部门年度计划。
工作描述
职责任务职责：协助制定并组织实施部门年度计划
工
作
任
务
1.协助制定与推进相关工程的技术和项目管理体系
2.协助编制公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时
觖决项目施工中遇到的问题
3.协助做好本部门的成本费用核算与控制工作
职责：确保工程项目质量
工
作
任
务
1.协助做好所有工程施工项目的安全管理
2.认真贯彻施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验，确保工程
质量
3.编制各项工程项目质量报表上报上级领导
职责：完成上级交办的其他工作
业
绩标准1.工程施工项目任务完成率达95%以上
2.协调解决问题的及时率达100%
3.检查临督工程施工的有效率达95%以上
工
作难点1.确保工程施工质量
2.控制工程施工成本
工
作
禁
忌
泄露企业商业秘密
职
业
发
展
工程部经理
任职资格
知识技能能力教育水平本科及以上
专业要求机电、自动化、工程专业或相关专业
工作经验5年以上企业工程技术工作经验，且具有2年以上管理工作经验
职业资格中级及以上专业技术资格
专业技能能协助编写施工方案和施工计划，并协助实施
能力要求
具有协助组织、管理大型施工项目的能力，有良好的执行、组织协调、
团队管理能力，洽商与协调能力强
其
他
要
求
无。
设备工程一部副经理--工程施工类岗位职责说明书
岗位名称设备工程一部副经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级设备工程一部经理工作目的为了完成公司下达的年度经营目标，在部门经理指导下，负责部门生产运行及安全生产管理工作；协助经理做好部门管理工作。
工作描述职责任务职责：主持部门生产运行工作工作任务1.组织、贯彻落实部门生产运作工作2.负责处理在施工过程中及各专业室之间需要协调解决的问题3.巡查生产施工现场职责：负责部门安全生产、质量管理工作工作任务1.组织、贯彻落实部门生产劳动保障措施2.负责指挥施工现场异常情况下的紧急处理工作3.检查安全生产和施工质量的状况，杜绝事故隐患职责：负责工程招投标工作工作任务1.组织工程招投标工作2.协助经理对外承揽工程职责：组织部门安全教育、技术培训和技术创新工作任务1.组织部门生产分析会2.组织安全、技术、业务的学习、培训、考核和练功比赛3.加强新技术的学习，运用新技术、新工艺，提高劳动率职责：协助部门经理做好部门员工的政治思想工作工作任务1.了解员工思想动态，及时作好沟通2.组织员工开展各项有益的文体活动职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.无重大安全生产事故及质量事故2.工程优良率90％以上3.各项招投标工作开展顺利4.团队整体素质良好工作难点安全生产工作禁忌经营信息不保密职业发展设备工程部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信工程或管理等相关专业工作经验5年以上工作经验，从事管理工作2年以上职业资格工程师/经济师、通信概预算证专业技能掌握通信专业管理知识，具有良好的专业技术能力能力要求掌握有关政策和规定，领悟能力强，具有良好的执行、组织协调、团队管理、培训部属的能力，并具有初步的综合分析与决策能力，能很好地辅助上级的工作其他要求无。
工程部副经理岗位职责范文（3篇）
工程部副经理岗位职责范文1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;2、负责提供各项目所有设备清单;3、负责提供各项目所有专业材料的清单;4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工;5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求;9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合;10、负责安全施工的管理;11、负责本专业技术人员的管理;12、负责与各工种密切配合，做好预留工作;13、负责工程进度的把关;14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用;16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);18、负责现场安全文明施工;19、完成上级交办的其他工作。
工程部副经理岗位职责范文（2）工程部副经理是负责协助工程部经理开展工作的主要职位。
他/她需要具备强大的专业技术背景和管理能力，并能够有效地组织和协调团队的工作。
下面是工程部副经理的主要职责范本：1. 设定目标和制定计划工程部副经理需要与工程部经理一起设定部门的目标，并制定相应的计划。
他/她需要确保目标具体、可衡量和可实现，并通过分解任务和合理安排资源来保证计划的顺利执行。
2. 管理项目工程部副经理需要管理和监督部门的各项项目。
他/她需要确保项目按时交付、质量合格和成本控制，并及时解决项目中出现的问题和风险。
他/她还需要与客户和合作伙伴保持良好的沟通，确保项目的顺利推进。
3. 领导团队工程部副经理需要领导和管理工程部的团队。
建筑工程部副经理岗位职责
建筑工程部副经理岗位职责一、岗位概述建筑工程部副经理是建筑工程部门的管理者，负责协助部门经理完成各项工作任务，确保项目的顺利进行。
本文将从项目管理、团队协调、质量控制、安全管理等方面详细介绍建筑工程部副经理的职责。
二、项目管理1. 协助部门经理制定项目计划和目标，制定项目进度安排，并协调各相关部门的资源供应。
2. 监督项目的执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保项目按时、按质量要求完成。
3. 负责项目的预算管理，进行费用控制和支出审批，并定期向部门经理汇报项目进展和成本情况。
三、团队协调1. 组织建筑工程部门的人员安排和调度，合理分配工作任务，确保团队高效运转。
2. 协调各项目组之间的合作与沟通，解决项目执行过程中的协调问题，提高项目执行效率。
3. 建立和维护与其他部门的良好合作关系，促进跨部门协作，共同推动项目的顺利进行。
四、质量控制1. 制定并贯彻建筑工程质量管理制度，确保施工过程符合相关规范和标准。
2. 审核施工图纸和施工方案，对施工质量进行全面监督和检查，及时发现并纠正施工中的质量问题。
3. 推动质量管理的改进，提出建议和措施，提高工程质量和工作效率。
五、安全管理1. 负责建筑工程部门的安全管理工作，确保施工现场的安全生产。
2. 核查施工现场的安全设施和安全操作措施，督促落实并提出改进意见。
3. 组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、项目总结与报告1. 在项目完成后，总结项目经验和教训，提出改进建议，为后续项目提供参考。
2. 撰写项目总结报告并向部门经理汇报，对项目执行情况进行评估和反馈。
总结：作为建筑工程部副经理，需要在项目管理、团队协调、质量控制、安全管理等方面充分发挥职责，为项目的顺利进行和部门的发展做出贡献。
通过有效的组织和协调，确保工程质量、进度安全等方面的要求，同时积极总结经验教训，提高工作效率和质量水平。
这样，才能更好地推动建筑工程部门的发展，为企业的长远发展做出贡献。
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一、基本资料 职务名称 工程部副理 所属部门 工程部 二、工作概要 1、工作概要（用简练的语言表述该职位的工作） 负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订，配合工 程部经理工作。 2、工作职责 序号 工作主要职责 1 负责组织工程项目管理工作，在公司领导下协助部门经理对项目进度、质 量、安全进行控制。 2 组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料 进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。 3 协助部门经理对所有工程建设进度、质量、成本、安全进行管理 。 4 协助部门经理定期召开工程内部办公协调会， 布置安排本周的工作、 计划， 检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。 5 协助部门经理负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督。 6 协助部门经理进行工程具体施工计划安排。 7 负责施工现场的具体管理工作。 8 协助部门经理完成其它工程建设过程中的管理工作 11 完成上级交办的其他工作任务。 三、组织结构分析 1、组织结构图
需 √ √ 求 5、职位关系要求
公司内部调动 可直线升迁为 可相互轮换职位 可升迁至此的职位 工程部经理 其它设计部副经理 工程师 需要
是否需要外部招聘
常务副总
总工
工程部经理
土建工程师
水暖工程师
电ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工程师
景观工程师
资料员
2、分析状况 本职位直接管辖人数：10 人 下属人员岗位： 土建工程师, 水暖工程师, 电气工程师, 景观工程师, 资料员 四、任职资格 1、学历、职称与专业（请在方格内打“√”，“适应性别”可全选） 所 高中 需 大学专科 最 √ 大学本科 低 硕士 学 √ 博士 历 2、年龄与性别 适应年龄 3、工作经验(用简练语言表述) a、 相关两年及其以上工作经验；b、具备办公一体化工具使用，熟悉工程项目管理和操作； c、工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历。 4、能力需求（请在方格内打“√”） 项 目 组织 领导 指导 协调 人际 实施 计划 激励 信息 冲突 人事 能力 能力 能力 关系 能力 能力 能力 管理 管理 √ √ √ √ √ √ √ √ 初级 中级 高级 45 岁 以下 适应性别 √ 管理类 所需专业 √工程类 男 女