XX投资管理有限公司目标管理咨询报告
公司管理咨询诊断报告
公司管理咨询诊断报告
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处理思绪-规范董事会
提议建立规范法人治理结构,成立董事会作为最高权力和决议结构 董事会权力
公司管理咨询诊断报告
第24页
第四个台阶 :“成功管理董事会” 改造四个目标:
▪ 战略管理改造:把董事会从操作性管理改造为战略性管理。 ▪ 资本经营改造:把董事会从关注产品经营改造成关注资本经营。 ▪ 制度创新改造:处理资本经营改造中出现与原企业制度冲突。 ▪ 文化再造改造:因为第三个制度创新改造而带来企业文化再造。
0.20
0.00 工人 职员 班组长 车间主任 部门经理
会更好 0.61 0.52 0.56 0.75 0.67
您认为公司未来的前景如何
和以前差不多 0.05 0.10 0.08 0.00 0.00
会变差 0.04 0.03 0.08 0.00 0.00
说不清楚 0.30 0.34 0.29 0.25 0.33
▪ 经营社会化方面,为了提升企业管理者素质水平,首先,xxxx集团能够考虑让亲 戚朋友只拥有投资权及股息分红收益权等,企业经营管理权则交给那些“外来” 中高层人才。
▪ 建立科学合理家族组员退出机制
公司管理咨询诊断报告
第17页
处理思绪-规范法人治理结构提议
一、设置家族化合作议事会
▪ 家族议事会是家族做重大决议委员会。 ▪ 家族议事会处理组织、战略计划等重大事件,调解家族组员间纠纷
公司管理咨询诊断报告
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公诚管理咨询有限有限公司_企业报告(代理机构版)
1.4 大额项目列表
序号
项目名称
*项目金额排序,最多展示前 20 记录。
招标单位
预算金额(万元) 公告时间
二、市场分布
近 1 年公诚管理咨询有限有限公司的代理项目主要分布于企业采购系统、教育系统、公安系统,项目 数量分别达到 31 个、20 个、13 个。其中企业采购系统、教育系统、民事系统项目总金额较高,分别 达到 370.00 万元、211.53 万元、200.00 万元。
企业基本信息
企业名称: 营业范围:
公诚管理咨询有限有限公司
主要资质:
一、代理项目
1.1 总体指标
近 1 年(2022-03~2023-02):
代理项目数(个)
240
同比增长:100.0%
代理项目金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥1050.53
同比增长:100.0%
项目平均金额(万元)
¥175.09
9
台州临海市公安局基层所队网络机 房整改模块项目
宁波海曙姚丰安置房室内分布系统 宁波海益建设工程有
无线覆盖服务项目
限公司
150.0
2022-03-28
3
杭州市桐庐县莪山畲族乡市级数字 浙江移动信息系统集
乡村样板镇建设项目
成有限公司
\
2023-01-03
4
台州仙居县基层矛调“五环智控” 浙江移动信息系统集
应用项目
成有限公司
\
2023-01-12
5
温州浙南科技城建设投资集团有限 温州浙南科技城建设 公司及下属公司网络安全运维及机... 投资集团有限公司
\
2023-01-16
6
温州市工业与信息技术发展有限公 温州市工业与信息技
咨询管理公司策划书3篇
咨询管理公司策划书3篇篇一咨询管理公司策划书一、公司概述(一)公司名称:[公司名称]咨询管理有限公司(二)公司定位:成为客户信赖的战略合作伙伴,提供专业、高效、创新的咨询服务。
(三)公司使命:帮助客户实现可持续发展,提升竞争力。
(四)公司愿景:成为行业领先的咨询管理公司。
二、市场分析(一)行业现状咨询管理行业在全球范围内呈现出快速增长的趋势,随着企业对专业化管理咨询服务的需求不断增加,市场潜力巨大。
(二)目标客户我们的目标客户主要包括各类企业、政府机构、非营利组织等。
(三)市场竞争目前,市场上存在着众多的咨询管理公司,竞争激烈。
我们将通过提供优质的服务、专业的团队和创新的解决方案来脱颖而出。
三、服务内容(一)战略咨询为客户提供战略规划、市场定位、竞争策略等方面的咨询服务。
(二)组织管理咨询帮助客户优化组织结构、提升管理效率、改善人力资源管理等。
(三)运营管理咨询提供流程优化、供应链管理、质量管理等方面的咨询服务。
(四)数字化转型咨询协助客户制定数字化转型战略,推动业务创新和数字化升级。
四、团队建设(一)招聘优秀的咨询顾问具备丰富的行业经验和专业知识,能够为客户提供高质量的咨询服务。
(二)培训与发展定期组织内部培训和外部培训,提升团队的专业能力和综合素质。
(三)团队合作鼓励团队成员之间的合作与交流,形成协同效应。
五、营销策略(一)品牌建设通过优质的服务和专业的形象,树立公司的品牌知名度和美誉度。
(二)网络营销利用互联网平台,进行网站建设、社交媒体营销等,扩大公司的影响力。
(三)客户关系管理(四)合作伙伴关系与相关行业的企业、机构建立合作伙伴关系,实现资源共享和优势互补。
六、运营管理(一)项目管理建立完善的项目管理体系,确保项目按时、高质量完成。
(二)质量管理严格把控服务质量,不断提升客户满意度。
(三)财务管理合理控制成本,确保公司的盈利能力和可持续发展。
七、发展规划(一)短期目标在[具体时间段]内,建立稳定的客户群体,实现盈利。
成都城建投资管理集团有限责任公司_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
成都城建投资管理集团有限责任公司 成都市城市基础设施、公共设施的建设、投融资及相关资产经营管理;项目招标,项目投资 咨询、其他基础设施项目的投资(不得从事非法集资、吸收公众资金等金融活动)。(依法 须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
一、采购需求
1.1 总体指标
(5)建筑装饰和装修业(1)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
4/25
重点项目
项目名称
TOP3 成都城投集团 2 辆公务车采购
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
成都三和银杏汽车 贸易有限公司
\
2022-12-28
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
(3)工程监理服务(2)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1 TOP2
二类住宅用地及配套设施(成华 区龙潭街道同乐社区 12 组、桂林 社区 2、3 组)项目监理/标段结 果公布
三信建设咨询集团 有限公司
成华区青龙片区配套小学新建项 目监理/标段开标记录表
四川飞红工程管理 咨询有限公司
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
495.3 180.9
2023-03-10 2023-03-08
(4)工程造价服务(2)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
TOP7
成华区桂丛路市政道路项目勘察 成都市市政工程设 设计勘察、初步设计(含方案设 计研究院有限公司 计)标段中标结果公示
企业投资管理总结汇报
企业投资管理总结汇报
尊敬的各位领导,大家好!今天我很荣幸能够向大家总结汇报
我们企业的投资管理情况。
在过去的一段时间里,我们不断努力提
升投资管理水平,以确保企业的资金得到最有效的利用和回报。
首先,我想强调的是我们对于投资项目的审慎选择和风险评估。
在进行投资决策之前,我们会进行全面的市场调研和风险分析,以
确保投资项目的可行性和稳健性。
我们注重长期收益和风险控制,
避免盲目跟风和冒险投资,从而保障企业资金的安全和稳健增长。
其次,我们注重投资组合的多样化和平衡。
我们会根据市场情
况和企业需求,合理配置资金,分散投资风险,同时确保整体投资
组合的收益和风险平衡。
我们不会把所有鸡蛋放在同一个篮子里,
而是通过多元化投资,降低整体风险,提高资金的回报率。
最后,我们注重投资绩效的监控和评估。
我们会定期对投资项
目进行绩效评估,及时发现问题和调整投资策略,确保投资项目能
够按照预期产生收益。
我们也会积极关注市场动态和行业发展,及
时调整投资组合,以应对市场变化和风险挑战。
总的来说,我们企业在投资管理方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和改进空间。
未来,我们将继续加强投资管理团队的建设和专业化水平,不断优化投资管理流程和方法,以更好地实现企业资金的增值和保值。
谢谢大家!。
项目投资管理总结汇报
项目投资管理总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸地向大家汇报我们项目投资管理的总结情况。
在过去
的一段时间里,我们团队努力工作,取得了一定的成绩,也遇到了
一些挑战。
下面我将对我们的工作进行总结,并提出一些改进的建议。
首先,我们团队在项目投资管理方面取得了一些重要成果。
我
们成功地完成了一些重要的投资项目,为公司创造了可观的收益。
我们采用了科学的投资分析方法,对项目进行了细致的论证和评估,确保了投资的风险可控,收益可期。
同时,我们也加强了与各方合
作伙伴的沟通与协作,确保项目的顺利进行。
其次,我们也面临了一些挑战和问题。
在项目投资过程中,我
们发现了一些投资风险和不确定性因素,这给我们的投资决策带来
了一定的困难。
同时,我们也发现了一些投资项目在执行过程中出
现了一些问题,导致了投资成本的增加和收益的降低。
针对以上情况,我们提出了一些改进的建议。
首先,我们需要
进一步完善投资分析的方法和工具,加强对投资风险和不确定性因素的分析和评估,提高投资决策的科学性和准确性。
其次,我们需要加强对投资项目的执行和管理,确保项目能够按计划顺利进行,最大程度地实现投资收益。
最后,我相信在全体团队的共同努力下,我们一定能够克服各种困难和挑战,取得更大的成绩。
让我们携手并进,共同为公司的发展贡献力量!
谢谢大家!。
南宁市纬勤投资管理咨询有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南宁市纬勤投资管理咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:南宁市纬勤投资管理咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南宁市纬勤投资管理咨询有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务管理咨询、企业管理策划、企业营销策划;设计1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
北京欣和投资管理有限责任公司管理咨询报告欣和公司员工考核用表
北京欣和投资管理有限公司员工考核用表
北京多星企业管理咨询公司
二〇〇一年八月
考核表(管理人员用)
考核表(职员用)
考核表(业务人员用)
考核项目要素定义
考核标准定义
接下表
续上表
管理人员民主评议表
注:1、此表供员工评议中层管理人员之用,根据被评议人的表现在对应的“?”打“ ”
2、此表不用署名,员工可将真实想法写出。
填完后直接交办公室。
员工面谈记录表
员工姓名:面谈者姓名:面谈时间:年月日
注:1、此表由被考核员工的直接上级在与员工面谈后填写,交办公室。
2、此表内容作为公司用人的依据之一,并作为员工制订绩效改进计划的依据。
管理咨询报告三篇
管理咨询报告三篇篇一:管理咨询报告一、咨询背景及其目的1.1案例观察A包装装潢有限责任公司已有30年历史,是XX省内较早生产加工多类之一。
占地面积3万平方米,厂房面积1.6万平方米。
公司现拥有先进的瓦楞纸板生产线,先进的全套纸箱生产设备,已形成年产5000万平方米,四大类,上百个品种的系列瓦楞纸箱、纸盒规模。
成为地区具有知名度的纸箱生产厂家之一。
公司20XX年9月,以优良的品质保证,一流的服务水准和现代的管理手段,通过了ISO9001:20XX质量体系认证,。
公司在迁址建新厂后采取了引进管理人才等重大的管理举措,经过近一年时间的实践,与期望的效果有较大的差距。
并且包装箱业务作为整体经营一个不可或缺的基础业务单元,需要保持更有效的内部运作能力从而支持公司在外部市场竞争中处于更为有利的地位。
因此,公司内部管理平台的综合建设就成为A 包装公司需要重点关注和积极推动实施的重要工作。
1.2 A公司概况扫描在与吴总的访谈交流中,吴总坦言了自己目前关于公司中长期战略上的诸多思考与难题,有了一定的思路,现在公司也正在做相关的工作,但如何将工作更加规范化,解决战略实施上可能存在的瓶颈问题,以及员工队伍和公司管理的支撑能力等纷涌而至的问题,都让吴总感觉到一时抓不住头绪。
我们听了吴总的担心之后,分析到公司的发展有几个阶段,当公司初步具备战略扩张的能力之后,公司内部的管理体系与模式将会发生翻天覆地的变化,特别是信息化系统在管理中的引入,具备优秀基因的公司文化建设将成为公司长远可持续性发展的基本保证,并辅以对战略扩张具体的行动计划设计和流程设计以使决策层能有效掌控。
公司有这多年的经营历史,这个过程中产生了一定数量的、经验丰富的、业绩突出的、人脉广的销售人员,这些管理人员和员工是公司的重要资产。
同时,从客户的反馈中,我们发现公司的服务质量还有待提高,反馈不力、跟踪服务上不去;一种是随着公司的发展有了新员工的加入,无论是经验上还是专业素质上都不尽如任意,二者,公司的机制尚有欠缺、管理环节脱节、死板。
苏州东安投资管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州东安投资管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:苏州东安投资管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州东安投资管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务服务,企业管理咨询服务,非融资性担保服务。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上海焯极投资管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海焯极投资管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海焯极投资管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海焯极投资管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质按征收率征收增值税小规模纳税人产品服务资咨询,企业管理咨询,商务咨询,企业形象1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
河北迅驰投资管理有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河北迅驰投资管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河北迅驰投资管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河北迅驰投资管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:自有资金投资的资产管理服务;以自有资金从1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
深圳三头六臂投资管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳三头六臂投资管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:深圳三头六臂投资管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳三头六臂投资管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质空产品服务是:企业管理咨询、投资咨询、会务服务、经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上海鑫澜投资管理咨询有限公司企业信用报告-天眼查
截止 2018 年 10 月 23 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
1.4 主要人员
序号
1 2
姓名
吴宝龙 吴宝海
职位
执行董事 监事
二、股东信息
序号
动产抵押、欠税公告、经营异常、开庭公告、司法拍卖 六.知识产权信息:商标信息、专利信息、软件著作权地信息、资质证书、抽查检查、产
品信息、进出口信息 八.年报信息
*以上内容由天眼查经过数据验证生成,供您参考 *敬启者:本报告内容是天眼查接受您的委托,查询公开信息所得结果。天眼查不对该查询结果的全面、准确、真实性负
6
5.4 法院公告
截止 2018 年 10 月 23 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.5 行政处罚
截止 2018 年 10 月 23 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2018 年 10 月 23 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4.2 投资事件
截止 2018 年 10 月 23 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
企业信用报告_上海滋美投资管理有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................13 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................13 5.12 清算信息..................................................................................................................................................13 5.13 公示催告..................................................................................................................................................13 六、知识产权 .......................................................................................................................................................13 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................13 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................14 6.3 软件著作权................................................................................................................................................14 6.4 作品著作权................................................................................................................................................14 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................15 七、企业发展 .......................................................................................................................................................15 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................15 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................15 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................15 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................15 八、经营状况 .......................................................................................................................................................15 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................16 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................16 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................16 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................16 8.5 进出口信用................................................................................................................................................16 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................16
企业信用报告_上海拓驿投资管理有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (5)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (6)三、对外投资信息 (6)四、企业年报 (7)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (8)5.2 失信信息 (8)5.3 裁判文书 (8)5.4 法院公告 (8)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (9)5.8 动产抵押 (9)5.9 开庭公告 (9)5.11 股权冻结 (9)5.12 清算信息 (9)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (10)6.1 商标信息 (10)6.2 专利信息 (10)6.3 软件著作权 (10)6.4 作品著作权 (10)6.5 网站备案 (10)七、企业发展 (11)7.1 融资信息 (11)7.2 核心成员 (11)7.3 竞品信息 (11)7.4 企业品牌项目 (11)八、经营状况 (11)8.1 招投标 (11)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (12)8.4 抽查检查 (12)8.5 进出口信用 (12)8.6 行政许可 (12)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:上海拓驿投资管理有限公司工商注册号:310141000158689统一信用代码:913101153420422270法定代表人:潘孝娜组织机构代码:34204222-7企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)所属行业:商务服务业经营状态:开业注册资本:1,000万(元)注册时间:2015-06-04注册地址:中国(上海)自由贸易试验区西里路55号15层1562B室营业期限:2015-06-04 至 2045-06-03经营范围:投资管理,投资咨询,实业投资,企业管理咨询,经济信息咨询。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】登记机关:自由贸易试验区市场监管局核准日期:2016-05-231.2 分支机构截止2022年02月25日,爱企查未找到该公司的分支机构内容。
公司管理咨询报告保密制度
北京欣和投资管理有限公司保密制度一、总则第一条为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。
第二条公司秘密是关系公司权利、依照特定程序确定、在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
第三条公司所有员工都有保守公司秘密的义务。
第四条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。
第五条对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或职员实行奖励。
二、保密范围和密级确定第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:(一)公司经营战略决策与规划;(二)公司开发计划及开发管理资料(包括合作伙伴名称、负责人、地址、电话、传真);(三)各类合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;资金来源及运用;(五)人事安排、公司领导人的情况、重要的外部关系等。
(六)公司人事档案、工资及劳务收入以及相关资料;(七)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;(八)其他经公司确定应当保密的事项。
第七条公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级:绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权利遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受损害。
第八条本制度第六条第(一)款所涉及内容为绝密级;第(二)、(三)、(四)、(五)款所涉及内容为机密级;第(六)、(七)、(八)所涉及内容为秘密级。
第九条属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级,并确定保密期限。
保密期限届满,自行解密。
三、保密措施第十条属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理办公室或主管领导委托专人执行。
第十一条对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:(一)非经总经理或主管领导批准,不得复制和摘抄;(二)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施;(三)在设备完善的保险装置中保存。
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1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................9 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................9 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 三、采购供应商 .............................................................................................................................9 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................9 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................10 四、采购代理机构........................................................................................................................13 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................13 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................13 五、信用风险 ...............................................................................................................................14 附录 .............................................................................................................................................16
企业信用报告_河南政信投资管理有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (5)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (6)三、对外投资信息 (6)四、企业年报 (7)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (8)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (9)5.5 行政处罚 (9)5.6 严重违法 (9)5.7 股权出质 (9)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (10)5.12 清算信息 (10)5.13 公示催告 (10)六、知识产权 (10)6.1 商标信息 (10)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (11)七、企业发展 (11)7.1 融资信息 (11)7.2 核心成员 (11)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (12)8.1 招投标 (12)8.2 税务评级 (12)8.3 资质证书 (12)8.4 抽查检查 (12)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:河南政信投资管理有限公司工商注册号:410000000033511统一信用代码:91410000317509542N法定代表人:吕应勤组织机构代码:31750954-2企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)所属行业:商务服务业经营状态:开业注册资本:12,800万(元)注册时间:2014-10-27注册地址:郑州市金水区金水路16号附1号中青大厦8楼东营业期限:2014-10-27 至 2064-10-26经营范围:企业投资管理与咨询,财务管理咨询,信息服务咨询。
登记机关:河南省市场监督管理局核准日期:2014-10-271.2 分支机构截止2022年02月23日,爱企查未找到该公司的分支机构内容。
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目标执行中的问题处理(一)
目标执行速度滞后或执行出现困难时,应视情况严重 程度与影响大小处理
该问题属个别问题,不致影响总目标或部门目标的完 成时,由目标执行人及目标监督人商定解决
该问题影响总目标或部门目标时,由目标监督人协同 有关部门解决或上报总经理解决
161
目标执行中的问题处理(二)
162
目标完成情况的考核与评估 对部门的考核与评估 对个人的考核与评估
163
对部门的目标考核与评估 考核流程 考核方式
164
XX公司部门目标考核流程
对比计划、实施目标考核打分 评价并签署意见 汇总并核算奖惩 审批 兑现奖惩 反馈并记入档案 评价实施结果
修正下一阶段目标考核
总经 副总 总经理 财务 开发 经营 办公 备
一般员工、部门经理
个人季度奖=个人季度奖基数×季度考 核得分%×部门系数
个人年终奖=个人年终奖基数×年终考 核得分%×部门系数×公司系数
185
公司领导
个人季度奖=个人季度奖基数×个人季 度考核得分%
个人年终奖=个人年终奖基数×个人年 终考核得分%×公司系数
186
对表现突出的员工,总 经理可以给予特别奖励
日复一日的努力只为成就美好的明天 。00:51:0700:5 1:0700:51Friday , January 15, 2021
北京XX投资管理有限公司 目标管理咨询报告
北京多星企业管理咨询公司
2001年8月
135
XX投资管理有限责任公司 目标管理
有关目标管理的理论 XX公司目标管理的目的 XX公司目标管理的内容 XX公司目标管理的实施
136
目标管理理论
目标管理结合了以工作为中心和以人为 中心两种管理思想下的管理技能和管理 组织体制,它能使职工体会到工作中的 乐趣和价值,从工作的成功中满足其自 我实现的需要,企业的目标也随之实现
通过实施目标管理办法,进一步落实部门和岗位的职权、 职责,并建立起完善的监督考核体系,确保各项工作 的完成
142
XX投资管理有限责任公司 目标管理
有关目标管理的理论 XX公司目标管理的目的 XX公司目标管理的内容 XX公司目标管理的实施
143
XX公司目标管理的内容
Who—谁来制定目标? Whom—目标下达给谁? How—怎样控制目标的实施过程? What—目标评估以后干什么?
137
目标管理的一般步骤
目标
• 组织中的上 级和下级管理 人员一起制定 共同的目标
分解
• 同每一个人 的应有成果相 联系,规定他 的主要职责范 围
考核
• 用这些措施来 作为经营一个 单位和评价其 每个成员的贡 献的指导
138
管理层次及目标广度
各级管理层次
目标的广度
高层管理人员
战略目标和高级策略目标
XX投资管理有限责任公司 目标管理
有关目标管理的理论 XX公司目标管理的目的 XX公司目标管理的内容 XX公司目标管理的实施
Hale Waihona Puke 141XX公司目标管理的目的
通过有针对性的全员培训工作,进一步激活员工的积极 性和创造性,促进各项工作的更好完成
通过对现有管理制度的调整和整合,进一步提高公司的 管理素质,强化管理的基础
中层管理人员
中级策略目标
基层管理人员
初级策略目标
一般职工
方案和任务
企业目标分解的重要特征:横到边、竖到底
139
目标分解与保证系统图
自下而上层层保证 自上而下层层分解展开
层次分解特征:完成上一级目标的应对措施是下一级的目标. 企业总目标 分解
具体化
保证措施
部门目标
分解
具体化
保证措施
岗位目标
保证措施
140
178
考核结果与奖金的关系
季度奖金基数 年度奖金基数 部门系数 公司系数 个人奖金额的确定
179
个人季度奖金基数
季度奖金额基数为员工季度工资的10%, 每季度发放一次
180
个人年度奖金基数
员工第四季度的奖金加上一个月的工资
181
部门系数
部门考核得分
100 90-99 80-89 70-79 60-69 <60
187
考核结果与工资的关系
年度考核为“优秀”者,下一年度加一档工资, 连续三年年度考核为“良好”者,从第四年起
加一档工资 连续三年年度考核为“合格”者,从第四年起
减一档工资 年度考核为“不合格”者,下一年度减一档工
资
188
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。21. 1.1521. 1.15Friday , January 15, 2021
9.把经验用于新的目标管理周期
147
XX公司目标的制定
XX公司目标制定流程 XX公司目标管理的指标体系
148
XX公司部门目标制定流程
部门/岗位 名称
确定公司目标 实施公司目标
目标分解 部门目标修正 确认各部门目标
审批 签署目标管理责任书
责任书存档 监督实施
董事会 总经理 副总经理 总经理助理 财务部 开发部 经营部 办公室
安全在于心细,事故出在麻痹。21.1.1 521.1.1 500:51:0700:5 1:07Jan uary 15, 2021
踏实肯干,努力奋斗。2021年1月15日 上午12 时51分 21.1.15 21.1.15
追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2 021年1 月15日 星期五 上午12 时51分 7秒00:51:0721 .1.15
由于客观原因而使目标执行发生困难、难以解决时, 目标执行人可申请修订目标书,经上级批准后,可予 以修改,当某项目标因外部原因影响而无法完成时, 目标执行人应说明情况,申请该项目免于评估,经上 级批准后实行
目标项目免于考评者,目标执行人应报请目标监督人 及时调整其它目标项目重要性百分比,以免影响其它 项目的评估
理 经理 助理
部
部
部
室注
165
考核方式
客观考核 条线考核 横向考核
166
对个人的考核与评估
自评 初评 复审 面谈交流 汇总
167
自评
由员工对照自己各方面的表现及考核标 准对自己进行考核,将考评分计入“自 评得分”栏内
168
初评
由员工的直接上级参考员工的自评情况, 将考评分计入“初评得分”栏内
专注今天,好好努力,剩下的交给时 间。21. 1.1521. 1.1500:5100:51 :0700:5 1:07Ja n-21
牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。202 1年1月 15日星 期五12 时51分 7秒Friday , January 15, 2021
相信相信得力量。21.1.152021年1月15 日星期 五12时 51分7 秒21.1.1 5
部门经理 2
1.6—1.8 1.3—1.5
1.2 1 0.85 0.7 0.55 0.3
副总、总助 4
2—2.5 1.6—2 1.3—1.5
1 0.8 0.65 0.4 0
总经理 6
3—4 2—3 1.5—2
1 0.75 0.6 0.3
0
183
个人奖金额的确定
一般员工、部门经理 公司领导
184
员工部门系数
1.2 1 .1
1 0.9 0.8 0.5
经理部门系数
1.5 1.3 0.9 0.7 0.5 0
182
公司系数
公司目标完成率
>300% 200%-300% 150%-200% 100%-150% 90%-100% 80%--90% 70%-80% 60%-70%
<60%
员工 1.5 1.3 1.2 1.1 1 0.9 0.75 0.6 0.5
谢谢大家!
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21. 1.1521. 1.15Friday , January 15, 2021
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。0 0:51:07 00:51:0 700:51 1/15/20 21 12:51:07 AM
做一枚螺丝钉,那里需要那里上。21. 1.1500:51:0700 :51Jan- 2115-J an-21
144
XX投资管理有限责任公司 目标管理
有关目标管理的理论 XX公司目标管理的目的 XX公司目标管理的内容 XX公司目标管理的实施
145
XX公司目标管理的实施
目标的制定 目标的执行 目标完成情况的考核与评估 评估结果的兑现
146
XX公司目标管理的实施步骤
第一阶段 制定目标
第二阶段 实现目标 第三阶段 对成果的检 查与评价
1.对参加者进行培训并给予激励
2.由高层领导制定公司战略性目标
3.由各级管理人员制定初步的策略性目标
4A.修改 目标
4.上级和下级之间相互交流: 对各种建议的评估
5.对各项目标和评价标准达成协议
4B.抛弃不现实 的目标
6.在有效监督下为实现目标进行过程管理
7.对达成的成果进行检查与评价
8.根据评价结果和协议兑现奖惩
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。0 0:51:07 00:51:0 700:51 1/15/20 21 12:51:07 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。21. 1.1500:51:0700 :51Jan- 2115-J an-21
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。00:51:0700 :51:070 0:51Friday , January 15, 2021
学习与创新能力 团队合作精神 忠诚度 责任心
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