2019集团公司年度工作报告

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华宇软件:2019年度董事会工作报告

华宇软件:2019年度董事会工作报告

北京华宇软件股份有限公司2019年度董事会工作报告2019年,公司董事会严格遵守《公司法》《证券法》以及《公司章程》的有关规定,勤勉尽责履行职责和义务,有效执行股东大会的各项决议,积极开展工作,切实维护工作利益,保障公司规范运作。

现将董事会2019年度的主要工作及2020年度主要工作计划报告如下:一、公司经营情况作为致力于“帮助客户更好地服务社会”的软件服务企业,公司是国内法律科技市场的领导企业,并在教育信息化、智慧政务等重要的软件服务市场占据了优势地位,也是领域内诸多重要技术应用的创新者和积极推动者。

在互联网、人工智能技术和信创技术驱动软件服务业快速增长的行业背景下,公司所在优势领域已经迎来新一轮行业信息化建设热潮。

凭借深刻的业务洞察和持续的行业应用创新,公司在法律科技、教育信息化等传统优势领域,进一步提升竞争优势,业务稳健增长。

随着未来几年信创产业的加速发展,公司凭借在信创领域积累多年的技术、产品与实施经验,在法律科技等传统优势领域将更具竞争力,并将以此为契机,拓展新的电子政务细分领域,打开“智慧政务”业务板块的发展空间。

报告期内,公司坚定执行长期发展战略,积极有序推进年度经营计划。

公司战略有效落地,核心业务领域竞争力继续加强,整体经营业绩持续稳健增长。

公司实现营业收入35.10亿元,同比增长29.60%;在法律科技领域,实现营业收入22.05亿元,同比增长26.33%;在教育信息化领域,实现营业收入5.09亿元,同比增长34.56%;在智慧政务领域,实现营业收入4.15亿元,同比增长38.25%。

公司实现归属于母公司所有者的净利润5.80亿元,同比增长16.61%;扣非后归属于上市公司股东净利润5.58亿元,同比增长22.42%;报告期内股权激励费用比上年同期增加3645.52万元,剔除股权激励费用增加的影响后,扣非后归属于上市公司股东净利润同比增长29.20%。

报告期内,公司“应用软件”类新签合同持续稳健增长,“系统建设服务”类新签合同较去年同期下降幅度较大,“运维服务”类新签合同小幅增长;受“系统建设服务”类新签合同下降幅度较大的影响,公司新签合同总额同比下降,而业务结构进一步优化。

上海电气2019年年度报告

上海电气2019年年度报告

公司代码:601727 公司简称:上海电气上海电气集团股份有限公司2019年年度报告重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

二、公司全体董事出席董事会会议。

三、普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

四、公司负责人郑建华、主管会计工作负责人胡康及会计机构负责人(会计主管人员)司文培声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)审计,2019年本公司按中国会计准则编制的母公司报表净利润为人民币2,554,286千元,2019年初未分配利润为人民币10,528,372千元,当年提取法定盈余公积人民币299,111千元,其他调整因素(如会计政策变更等)-4,514千元,应付普通股利931,270千元,期末可供分配利润为人民币11,847,763千元。

2019年度公司利润分配方案为:2019年度不派发现金红利,不送红股,不以资本公积金转增股本,公司的未分配利润结转以后年度分配。

六、前瞻性陈述的风险声明√适用□不适用本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质性承诺,请投资者注意投资风险。

七、是否存在被控股东及其关联方非经营性占用资金情况否八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?否九、重大风险提示当前,公司日常生产经营面临来自国内外市场环境的重大风险包括:1、宏观环境下的市场风险;2、海外业务风险;3、汇率波动风险。

公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险,敬请查阅第四节经营情况讨论与分析中“关于公司未来发展的讨论与分析”中“可能面对的风险”的内容。

十、其他□适用√不适用目录第一节释义 (4)第二节公司简介和主要财务指标 (5)第三节公司业务概要 (9)第四节经营情况讨论与分析 (12)第五节重要事项 (27)第六节普通股份变动及股东情况 (50)第七节优先股相关情况 (57)第八节董事、监事、高级管理人员和员工情况 (58)第九节公司治理 (66)第十节公司债券相关情况 (69)第十一节财务报告 (70)第十二节备查文件目录 (245)第一节释义一、释义第二节公司简介和主要财务指标一、公司信息二、联系人和联系方式三、基本情况简介四、信息披露及备置地点五、公司股票简况六、其他相关资料七、近三年主要会计数据和财务指标(一)主要会计数据单位:千元币种:人民币(二)主要财务指标报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明□适用√不适用八、境内外会计准则下会计数据差异(一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况√适用□不适用(二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况□适用√不适用(三)境内外会计准则差异的说明:□适用√不适用九、2019年分季度主要财务数据季度数据与已披露定期报告数据差异说明□适用√不适用十、非经常性损益项目和金额√适用□不适用形资产处置利得16.94亿元。

[2019年政府与国企工作报告提纲] 2019年集团工作报告

[2019年政府与国企工作报告提纲] 2019年集团工作报告

《[2019年政府与国企工作报告提纲] 2019年集团工作报告》摘要:()总结年工作看现状有成绩、有亮全区济社会呈现出济指标保持增长产业发展初有格局城市管理有了突破信访形势有了党建工作富有创新良态势看趋势有潜力、有希望投增长消费有潜力体壮结构调整,明年怎么干?()明确目标走出困境沸腾xx,队伍怎么带?总讲就是要打造支干事担当x铁军确保x干部不出事、能干事、共事x事业发展提供保障()总结年工作看现状有成绩、有亮全区济社会呈现出济指标保持增长产业发展初有格局城市管理有了突破信访形势有了党建工作富有创新良态势看趋势有潜力、有希望投增长消费有潜力体壮结构调整3看问题有差距、有压力竞争压力加生动力不足管理难不形势目标当前和今期花山区仍将处型关键期发展机遇挑战仍然可以有作全区上下要坚定不移地做到四不动摇工作主题上坚持型升级、加快发展不动摇发展目标上坚持市确保省再上台阶不动摇发展方向上坚持以四片区建设不动摇发展动力上坚持发挥项目投关键作用不动摇09年要重做五方面重工作是要围绕目标苦干二是要围绕片区干三是要围绕项目实干四是要围绕民生真干五是要围绕党建巧干(二)、今年怎么看?有喜有忧有成绩也有问题()成绩有目共睹主要看四张报表从济报表看从生态报表看从平安报表看从党建报表看(二)问题仍然突出有几问题要特别引起重视是产业阵痛二是收支缺口三是人口外流二、明年怎么干?()明确目标走出困境沸腾xx我想着重三方面寻突破首先项目上要争取有几0亿、50亿级别项目落地这是根;其次产业上传统七主导产业要型升级新兴五产业要全面接力;终体现税收上要有回报、有增长具体到指标上明年要引进x亿元、外x万美元;固定产投增长x%其五新兴产业投占比超x%;般公共预算收入增长x%这是我们工作总体方向(二)坚持战略区地城战略要把握三原则是目标化管理二是项目化推进三是责任化落实三、具体怎么抓?主抓手还是区地城()产业振兴示区具体抓三方面是抓招商引二是抓主体培育三是抓环境(二)古韵风情旅游地营造四引爆是x湖二是x三是x山四是水上游(三)品质活力幸福城抓四建设是交通建设让姓出行更顺二是生态建设让城乡环境更美三是民生建设让生活保障更四是明建设让市民素质更高四、队伍怎么带?总讲就是要打造支干事担当x铁军确保x干部不出事、能干事、共事x事业发展提供保障()不出事铁般队伍就要有铁般纪律要忠核心二要敬畏组织三要严律己(二)能干事铁般队伍就要有铁般担当要扭住重善作善成二要攻破难动真碰硬三要突出亮勇创新(三)共事铁般队伍就要有铁般密能地方、班子共事是种缘分都要珍惜这缘分关键处理三关系是党政正职关系二是班子关系;三是与下属关系。

合兴包装:2019年度董事会工作报告

合兴包装:2019年度董事会工作报告

厦门合兴包装印刷股份有限公司2019年度董事会工作报告一、2019年度经营情况2019年宏观经济形势较为严峻,中美贸易战摩擦、环保要求趋严、供给侧改革、废纸政策变化等多重政策影响国内经济增速持续放缓,在行业下游消费品需求不足的形式下,公司净利润实现稳步增长。

2019年营业收入11,096,782,559.30元,比去年同期减少8.79%;利润总额358,763,587.77元,比去年同期增长0.68%;归属于母公司所有者的净利润266,799,359.28元,比去年同期增长14.48%。

公司在完成可转债发行后,净资产为3,029,964,985.03元,比去年同期增加10.69%。

回顾一年的工作,总结如下几点:(一) 可转债顺利发行,产能持续扩张公司于2019年6月,获得中国证监会关于公司公开发行可转债的核准批文,并于2019年8月向社会公开发行面值总额59,575万元可转换公司债券。

本次公开发行可转债募集资金将用于环保包装工业4.0智能工厂项目和青岛合兴包装有限公司纸箱生产建设项目。

这两大项目建成后,公司能够扩大纸箱产品生产产能,提升产品层级,以进一步满足客户的需求;同时,公司根据发展需要在战略布局区域建设智能工厂,实现公司生产流程升级,提高生产效率,降低生产成本,为公司利润增长贡献新的增长点。

(二)内生外延同步驱动,全面实现公司战略升级公司收购合众创亚项目后,填补了公司地缘空白产能区,丰富了公司的客户结构。

该项目在报告期内整合情况良好,在扩大公司经营规模和增加产能的同时,将合众创亚的研发、采购、生产、销售、服务以及财务等方面皆纳入公司统一管理体系,有效提高了经营效率,释放了盈利能力,实现了协同效应。

公司制定了打造“百亿制造、千亿服务的包装产业资源整合及共享平台”的战略目标,公司作为瓦楞纸包装行业的龙头企业,在战略规划及客观情况下,公司积极探索产业链整合模式,营造了开放的产业合作平台,合作产品推陈出新,合作伙伴逐日俱增,包装联合网产业生态初见规模。

年度工作总结报告摘要

年度工作总结报告摘要

年度工作总结报告摘要2019年对于我们来说意义非凡,这是一个充满挑战和机遇的一年。

在过去的12个月里,我们团队全力以赴,积极应对各种变化和困难,取得了可喜的成绩。

在本年度工作总结报告中,我们将对我们的工作进行回顾和总结,以及展望未来的计划。

一、业绩回顾在过去一年,我们公司实现了可观的业绩增长。

销售额达到XX亿元,同比增长了XX%。

我们取得这一成绩的关键原因是我们积极进取的销售团队和创新的销售策略。

我们通过市场细分和定位,精确锁定目标客户,并通过专业的销售团队开展个性化销售和服务。

此外,我们在产品研发方面也取得了突破。

我们推出了多款新产品,并改进了现有产品的质量和功能。

这使得我们能够更好地满足客户的需求,提高了市场份额。

二、项目进展在项目方面,我们完成了许多重要的目标。

最值得一提的是我们成功推出了一个全新的市场产品。

我们的团队在项目开展过程中付出了大量的努力,通过项目管理的协调和合作,确保项目按时交付,达到客户的期望。

同时,我们还取得了一些重要项目的突破。

在某个关键客户的合作项目中,我们提供了定制化的解决方案,满足其特殊需求,赢得了客户的认可和长期合作伙伴关系。

三、员工培训与发展在提高员工素质方面,我们着力加强了培训和发展项目。

我们设立了内部培训课程,提供技能和知识的培训,以提高员工的业务水平。

同时,我们还鼓励员工参加外部培训和学习机会,以拓宽知识和技能的范围。

我们通过这些培训措施,不仅提升了员工的工作效率和质量,还激发了员工的创新能力和合作精神。

这促进了整个团队的整体发展,并为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

四、市场竞争策略面对日益激烈的市场竞争,我们采取了一系列策略来保持竞争优势。

我们注重市场调研和分析,了解客户需求和竞争动态。

我们致力于提供个性化的解决方案,不断优化产品和服务的质量。

在市场推广方面,我们采用了多种营销手段,包括线上线下的宣传活动、推广礼品和赞助活动等。

这些举措有效地提高了品牌知名度和市场份额,并吸引了更多的潜在客户。

水泥企业环保工作总结报告

水泥企业环保工作总结报告

一、前言近年来,我国水泥行业在快速发展过程中,对环境的影响日益凸显。

为响应国家环保政策,推动水泥行业绿色低碳发展,我公司积极落实环保工作,现将2019年度环保工作总结如下。

二、环保工作概况1. 环保投入2019年,我公司加大环保投入,共计投入资金XXX万元,用于环保设施建设、设备改造、环境治理等方面。

2. 环保设施运行我公司现有水泥生产线均配备了脱硝、脱硫、除尘等环保设施,并确保设施正常运行,确保污染物排放达到国家排放标准。

3. 节能减排通过技术改造、优化生产流程等措施,我公司实现了节能减排目标。

2019年,水泥熟料综合电耗同比下降XX%,二氧化碳排放量同比下降XX%。

4. 废物综合利用我公司积极推动废弃物综合利用,实现废渣、废水、废气等资源化利用。

2019年,废渣综合利用量达到XXX万吨,废水排放达标率100%。

5. 环保宣传教育我公司积极开展环保宣传教育活动,提高员工环保意识。

2019年,组织环保培训XX次,参与人数XX人。

三、环保工作亮点1. 环保设施升级改造为降低污染物排放,我公司对现有环保设施进行了升级改造,提高了脱硫、脱硝、除尘等设施的效率。

2. 节能减排技术引进引进先进节能减排技术,提高生产效率,降低能耗和污染物排放。

3. 废物综合利用水平提高通过技术创新,提高废弃物综合利用水平,实现资源化利用。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分环保设施运行不稳定,存在一定程度的超标排放。

(2)节能减排潜力仍有待挖掘。

2. 改进措施(1)加强环保设施运行管理,确保设施稳定运行。

(2)加大技术研发投入,提高节能减排水平。

(3)加强环保队伍建设,提高环保管理人员素质。

五、未来工作计划1. 持续加大环保投入,完善环保设施。

2. 深入推进节能减排工作,提高资源利用效率。

3. 加强环保宣传教育,提高全员环保意识。

4. 积极参与环保公益活动,树立良好企业形象。

总之,2019年我公司环保工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。

如意集团:2019年度业绩快报

如意集团:2019年度业绩快报

证券代码:002193 证券简称:如意集团公告编号:2020-006 山东如意毛纺服装集团股份有限公司2019年度业绩快报本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

特别提示:本公告所载2019年度的财务数据仅为初步核算数据,已经公司内部审计部门审计,未经会计师事务所审计,与年度报告中披露的最终数据可能存在差异,请投资者注意投资风险。

一、2019年度主要财务数据和指标单位:元注:上述数据以公司合并报表数据填列,因四舍五入原因,尾数可能存在微小差异。

二、经营业绩和财务状况情况说明1、经营业绩说明报告期内公司营业收入114,957.97万元,同比下降13.43%;实现营业利润5,292.24万元,同比下降52.59%;实现利润总额5,414.93万元,同比下降58.43%;实现归属于上市公司股东的净利润5,003.62万元,同比下降49.46%。

公司业绩变动的主要原因:报告期内,受宏观经济形势不利影响,市场需求不确定性加大及环保政策趋紧,部分子公司业务受到较大冲击。

本报告期,全资子公司受当地城市建设及环保政策等因素影响,生产经营受到较大影响;控股子公司受国内外纺织服装市场及公司内部产品结构调整的影响,经营业绩有所下降;公司合并经营业绩较上年同期降低。

2、财务状况说明报告期内公司财务状况稳定。

报告期末,公司总资产488,615.72万元,较期初增长1.88%;归属于上市公司股东的所有者权益266,079.40万元,较期初增长2.12%;归属于上市公司股东的每股净资产为10.17元,较期初增长2.11%。

三、与前次业绩预计的差异说明公司2020年1月31日披露的《2019年度业绩预告》(公告编号:2020-004)中对2019年度业绩预计为:归属于上市公司股东的净利润变动区间为4,000万元~5,965万元。

本次业绩快报披露的2019年年度经营业绩在前次披露的业绩预计范围内,不存在差异。

年度工作汇报团队的努力与成果

年度工作汇报团队的努力与成果

年度工作汇报团队的努力与成果2019年已过去,正是时候来总结我们团队在过去一年的努力与成果。

作为团队的负责人,我很荣幸地向大家报告,我们在过去的一年里取得了骄人的成绩,并且为实现公司的战略目标做出了积极的贡献。

在过去的一年里,我们的团队始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度。

我们意识到我们的工作直接关系到整个公司的发展和竞争力,因此我们全身心地投入到工作中。

面对各种挑战和困难,我们团结一心,共同努力,取得了一系列重要的成果。

首先,在销售方面,我们的团队取得了斐然的业绩。

通过加大市场营销力度,我们成功地开拓了一些新的客户,并且与现有客户建立了更密切的合作关系。

这些努力使得我们的销售额在去年同比增长了20%。

这一成就离不开团队成员的努力,他们不仅熟悉市场需求,还与客户保持了良好的沟通和关系建立。

其次,在研发方面,我们的团队也取得了令人瞩目的成果。

我们的研发人员投入了大量的时间和精力,不断提高产品的质量和技术含量。

在去年,我们成功地推出了一款全新的产品,该产品在市场上获得了广泛认可,并为公司带来了可观的利润。

这一成果离不开团队成员对技术的不断学习和创新精神的体现。

此外,在团队合作方面,我们也取得了非常显著的进展。

团队成员之间的合作和沟通变得更加高效和顺畅。

我们定期组织团队会议,分享工作经验和最佳实践。

通过团队活动和培训,我们加强了团队凝聚力,提高了相互之间的信任和理解。

这种良好的团队合作精神为我们取得了更多的成果,并且增强了团队的竞争力。

最后,我要感谢团队成员们的努力和付出。

正是因为你们的支持和共同奋斗,我们才能够取得如此出色的成绩。

在未来的日子里,我相信我们团队将继续努力,不断创新和发展,为公司的发展贡献更多的力量。

总结起来,过去一年是我们团队的辛勤努力和连续付出的结果。

我们在销售、研发和团队合作方面取得了非常显著的成绩。

在新的一年里,我相信我们团队将继续发扬团队精神,以更高的热情和更强的责任心,为公司的发展再创佳绩。

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2019集团公司年度工作报告第一部分 20xx年主要工作回顾20xx年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国XX”的战略布局。

20xx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。

公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。

一、 20xx年公司取得的经营业绩20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。

20xx 年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。

公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。

20xx年,公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。

公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。

凭借优良的经营业绩和良好的成长性,“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后,再次入选“上证50指数样本股”,连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号,并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。

二、立足主业,致力长远发展20xx年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。

(一)强化奶源基地建设奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。

根据公司战略发展规划,20xx年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。

20xx年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,完成率为108%,比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元,发放奶牛贷款600万元,有力地带动了相关产业发展,保证了广大奶农的增收致富。

20xx年公司投资723万元,进行奶源基地建设。

全年新建奶站168个,扶持大户和私人牧场11个,建设奶牛养殖小区10个,建设现代化牧场园区4个。

截至到20xx年底,公司共建设奶站xx80个,扶持大户和私人牧场(100—300头)85户,建设奶牛养殖小区92个(500—1000头),建设现代化牧场园区(1000—3000头)5个。

在加强硬件建设同时,公司积极引导奶农改良奶牛品种,帮助奶农运用科学的养牛技术,提高原奶质量和产量,引导、扶持各奶站、小区、牧场园区采用先进的榨乳设备和技术。

通过一系列工作,基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。

(二)推动技术进步公司一直注重加强技术队伍建设,通过不断增加投入,大力推动技术进步。

20xx年公司出资134万元继续对技术中心进行改造,以提高自身技术装备水平、科技研发水平和技术创新能力,促使新技术尽快转化为新产品。

公司坚持注重对新产品研发,注重对国际先进技术资源的利用,积极引进、吸收国内外先进技术,开展对外技术研究与合作,保证公司技术水平达到国内,甚至国际先进水平,积极顺应全球化竞争趋势的要求。

20xx年3月,国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心,XX集团公司技术中心榜上有名。

此次入选是对XX集团公司技术水平的认可,对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都将起到积极的推动作用。

作为乳品行业龙头企业,公司始终将食品安全问题视为企业的生命线。

20xx年,公司继续加强产品质量安全保障工作,将食品安全问题贯穿于生产经营全过程,不断强化安全措施、增强服务意识。

通过国家绿色食品认证、ISO9002质量管理体系、ISOxx001环境管理体系和HACCP食品安全预防控制体系的良好运行,加强了对产品安全的保证,为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了可靠保障,继续保持和提升了我们“奉献天然品质共享健康生活”的经营理念。

20xx年初,“XX牌”全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。

在同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中,公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入“红榜”。

20xx年9月中国食品安全年会上,公司荣获“全国食品安全示范单位年度十强企业”称号。

(三)强化品牌经营为了发挥品牌优势,在竞争中取得更加有利的地位,20xx年公司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理,以经营理念提升品牌形象,倡导天然品质与健康理念,在为消费者提供优质产品的同时,引导和培养消费者树立科学的营养观念和饮食习惯,展示了XX公司“以消费者健康为己任”的企业文化和品牌亲和力。

20xx年,公司通过一系列工作,加强与各新闻媒体联系,取得新闻界的大力支持,加大企业宣传力度,为公司快速发展创造了良好的舆论氛围,提高了企业在社会各界的受关注程度,提高了对各种不利于企业发展事件的解决能力。

企业的成绩和发展是靠社会各界的支持取得的,做为社会大家庭中的一份子,承担相应的社会责任,是企业的义务,因为只有这样,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,获得更大发展。

正是基于这样的认识,公司历来重视对社会公益事业的投入,尽自己所能回报社会。

20xx年,公司投入200多万元用于社会公益事业,帮助那些需要帮助的人。

这些工作,得到了社会认可,在自治区“五个100社会公益活动”中我公司荣获了“爱心企业”奖,通过这些工作,树立起了良好的品牌形象,也使品牌核心竞争能力得到了增强。

20xx年6月,世界品牌实验室(WBL)和世界经济论坛(WEF)共同评估的20xx年《中国500最具价值品牌》排行榜中,“XX”以137.87亿元的品牌价值名列第38位,是中国食品行业唯一进入前50名的企业。

20xx年“中国经营报竞争力论坛”发表“中国市场优势企业品牌人气指数调查报告”,XX品牌以第七的名次跻身品牌人气十强。

(四)提升营销理念为应对日益激烈的市场竞争,20xx年公司积极倡导全新的营销理念,进一步整合市场资源,理顺营销渠道,优化网络建设,并在广告、终端促销等方面积极配合,为产品销售的广度和深度提供更大增长空间。

建立伙伴经销商制度,通过开放、诚信、双赢的合作,大力提高市场开拓力和控制力。

20xx年经销商大会在呼和浩特市成功举办,让经销商们真实感受和充分了解了XX,增强了对XX公司的信心,为公司发展争取了更大的力量和更多的支持。

在不断晚上这种营销体系同时,我们也在积极探索新的营销模式,开拓新的营销渠道,寻找新的市场机会,在集团层面进行营销资源整合,充分利用每一份资源,降低营销成本,提高利润水平。

(五)调整生产布局,积极拓展规模20xx年,公司在把握市场需求变化和行业发展趋势基础上,利用部分自有资金,紧紧围绕公司主业,进行了一系列项目投资和运作。

公司出资7771万元,进行液态奶技术改造项目,目前部分项目已经建成投产,部分项目尚在建设中。

公司金川新工业园项目在20xx 年已投入1167万元,项目预计于20xx年7月份投产,同时在黑龙江、辽宁、内蒙古东北部等各个奶源带,通过新建、扩建、并购等方式,完成了液态奶生产基地布局的调整,有效地提高了液态奶产品的生产能力。

公司出资xx91万元进行冷饮技改项目,在广东、天津等地投资改造和新建了一些冷饮生产基地,引进先进生产设备,扩大产能,改进产品的花色品种,达到丰富产品结构、提高产品质量、满足市场需求的效果,保持在国内冷饮行业的领先地位,进一步提高公司冷饮产品的市场竞争能力。

公司还投入448万元对部分奶粉生产线进行技术改造,投入388万元进行酸奶及保鲜奶项目建设和生产线的技术改造,投入913万元对信息网络进行建设与完善,投入205万元资金进行物流项目建设。

这些项目的建设,合理地调整了公司生产布局,进一步扩大生产能力和生产规模,满足市场对产品的需求,为公司更大的发展,奠定了坚实的基础。

(六)强化内部管理,丰富职工生活为保证企业持续、快速、健康发展,增强企业核心竞争力,20xx 年公司强化内部管理,梳理各项管理流程,提高工作效率。

通过建立健全各项管理制度,加强各个层级的执行力,保障企业规范运作。

强化“以人为本”的经营理念,在保证企业发展的同时,为职工搭建施展自己才华的舞台。

公司参照相关法律法规,完善各项职工权益保障制度,并严格执行相关法律法规和公司制度。

在社会保险参保方面已经做到了应保尽保,并为职工按月足额缴纳了各项社会统筹保险费用。

20xx年间,仅在呼市地区累计缴纳社会保险费2102万元,其中养老保险费xx39万元,医疗保险费411万元,失业保险费118万元,工伤、生育保险费134万元,是市属企业中缴费额最高、缴费最及时的企业之一。

同时在全国其他地区也严格按照国家和当地相关政策开展此项工作。

20xx年4月,在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的“全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动”中,XX公司被评为“全国就业和社会保障先进民营企业”,在内蒙古地区仅此一家。

随着企业发展、管理提升、技术革新以及整体竞争环境的变化,对我们的理念、思路、技术等各个方面都提出了不断学习、不断提升的要求。

所以这几年里,公司一直在加强职工培训工作,20xx年公司继续完善了职工培训制度,根据企业发展和职工自身发展的实际需求,通过外部的、内部的,公开的、一定范围的,管理的、专业的等各种培训,以及其他各种交流的机会,不断提升全体职工素质,提高了职工对新环境、新要求的适应能力,为完成更大目标、迎接更大挑战做好充分准备。

20xx年,全集团投入培训资金400多万元,其实这个数字也不能完全反映对培训工作的投入,我们有些内部培训,是只有时间成本,没有或只有少量的资金成本的,20xx年公司职工培训时数人均达到50 小时。

可以说,这支优秀的职工队伍是我们最引以为自豪的!20xx年,公司在职工福利和激励方面也进行了较大投入。

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