浙江民营企业转型升级的路径选择_基于企业成长理论的分析

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浙江省民营经济的战略选择与转型升

浙江省民营经济的战略选择与转型升

❖ 3、民营经济成为市场取向改革先行者和推动者

民营经济的迅速发展,促进了人们思想观
念的转变,造就了一大批适应市场经济的经营
管理人才;对国有企业改革和发展,提供了有
利环境,形成了民营企业与国有企业共进互荣
的良好局面。
❖ 4、民营经济成为工业化、城市化、社会主义新农村 建设的生力军

民营经济的快速发展促进了浙江区域制造业的
(一)发展阶段
第一阶段
民营经济整体转型升级阶段 (本世纪初至今)
第二阶段 第三阶段
2009年中国民营企业500强中浙江占 182席,中国社会科学院公布的全国民营 企业综合竞争力50强中浙江占23席。
第四阶段
(二)民营经济的主要贡献
❖ 1、民营经济已成为国民经济的重要支撑 ❖ 改革开放三十年来,全省生产总值的70%,
(五)机遇
2019年5月13日,国务院发布《关于鼓励和引导民营投 资健康发展的若干意见》(“新36条”),明确提出了6大 领域及其具体行业,包括原来国家垄断的电力、电信、能源 产业,甚至包括国防科技工业,这将进一步拓宽民间投资领 域,拓展民营企业的产业领域。
7月,为贯彻落实“新36条”,国务院办公厅发文,进一 步明确中央和地方政府部门在鼓励和引导民间投资健康发展 方面的分工和任务。国家发改委、商务部、财政部等20多个 部门分别承担相关任务。
(四)挑战
1、融资压力加大
全省金融机构对企业的授信率只有20%左右,大多数企业因得 不到银行贷款转向民间借贷。 中小企业直接融资渠道仍然十分狭窄,主要依靠间接融资,直接 融资规模明显偏小。 加上社会信用体系建设滞后,“去制造化”、“去本土化”现象 开始呈现,固定资产投入乏力。
2、劳动力成本上升是大势所趋 自2019年开始,几乎每年春节前后沿海地区都会出现“民

浙江民营经济发展新特点与转型升级对策建议

浙江民营经济发展新特点与转型升级对策建议

摘要:民营经济占据浙江经济半壁以上江山,其发展水平决定着浙江经济发展质量和可持续发展能力,是浙江长期占领全国经济制高点的重要因素。

当前,浙江民营经济确实面临一些困难和问题。

浙江应从营造发展环境、提升发展水平、提高创新能力、强化要素保障等方面入手,再创民营经济体制机制新优势,加快民营经济发展。

关键词:民营经济体制转型1浙江民营经济发展的新特点浙江是民营经济的大省,截至2014年9月底,全省共有各类市场主体400.75万户,同比增长9.51%,其中企业119.51万户,同比增长16.35%;私营企业104.89万户,同比增长19.07%;个体工商户274.67万户,同比增长6.77%。

近年来,浙江民营企业虽然遇到诸多困难,但是仍处在良好的发展状态,主要特点是:1.1民营经济实力稳步提升根据全国工商联最新发布的“2013中国民营企业500强”名单显示,浙江139家高居第一,入选榜单的企业在规模和效益上同比均有明显的提高。

浙江民营企业积极克服资源要素环境制约,不断适应国内外市场需求变化,企业生产经营继续保持平稳较快发展。

民营经济贡献了全省50%以上的税收、60%以上的生产总值、70%以上的外贸出口以及80%以上的新增就业岗位,“五六七八”现象充分说明了民营经济在浙江经济体系中的基础性地位。

1.2民营经济结构逐渐优化新的时期,浙江民营企业在发展过程中,落实政府提出的经济转型发展策略,在经济结构升级转型方面,走在了前面,民营企业以其灵活、敏锐的市场洞察力,在环境变化中快速反应,企业竞争力逐渐提高,产品的市场占有率也是稳步提升。

且第三产业占比已超过第一与第二产业之和。

目前,在规模以上工业中,民营高新技术企业10000多家,实现增加值占民营工业增加值的19%左右;2013年信息经济生产总值达到10000亿元以上,占全省国民生产总值的5.9%。

出现了一大批如娃哈哈集团、万向集团、吉利集团等有一定知名度和影响力的跨国公司。

浙江民营企业转型升级的路径选择——基于企业成长理论的分析

浙江民营企业转型升级的路径选择——基于企业成长理论的分析
企 业 成 长 理 论 一 直 是 经 济 学 界 和 管 理 学 界 研 究 的 热 点 , 于 影 响 企 业 成 长 的 因 素 众 多 , 上 所 由 加
处 时代背 景 导致的研究 视角 的不 同 , 得关于企业 使
需 的下 降给 中国 经济 发 展 , 其是 以外 向 型 出 口 尤 为主 的浙江 民营 经 济带 来 了 巨大 冲击 , 多 民 营 很
作者 简 介 : 明华 ( 9 5一 ) 男 , 苏句 容 人 , 授 , 江 省 哲 学 社会 科 学 重 点研 究 基 地 “ 学 发 展 观 与 浙 江 发 展 研 究 中 心 ” 要 成 徐 16 , 江 教 浙 科 主 员, 中共 浙 江 省 委 党 校 科 研 处 处 长 , 究 方 向 为 创 新 战 略 与 管 理 、 域 经 济 学 、 度 经 济 学 。 研 区 制
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基 于 企 业 成 长 理 论 的 分 析
徐 明 华 李 红ห้องสมุดไป่ตู้伟
( 中共 浙 江 省委 党 校 科 学发 展 观 与 浙 江 发 展 研 究 中心 , 江 杭 州 3 1 2 ) 浙 1 1 1
摘 要 : 营 企 业 是 改 革 开放 以 来 浙 江 经 济 发 展 过 程 中最 富 活 力 、 引人 注 目 的 部 分 , 受 到 当前 民 最 但 全球 金 融 危 机 的影 响 。 江 民 营企 业 遭 遇 到 了 3 浙 O年 来 最 严 重 的 打 击 。 面 对 危 机 , 多 民 营 企 业 以 此 为 很 挑 战 和 契 机 , 转 型 升 级 作 为 其 摆 脱 危 机 、 续 成 长 的 必 然 选 择 。本 文 在 总结 浙 江 民 营 企 业 已 出现 的 多 把 继 种 转 型 升 级 路 径 的基 础 上 , 企 业 成 长理 论 分 析 入 手 , 列 举 相 关 成 功 的 企 业 案 例 , 期 能 对 民 营 企 业 从 并 以

中国民营企业转型的背景、目标与路径分析

中国民营企业转型的背景、目标与路径分析

中国民营企业转型的背景、目标与路径分析摘要:民营企业的发展为我国国民经济的增长起到了独特的作用,但是面对着国际金融危机引发的世界经济衰退,我国出口大幅缩减,民营企业经济结构矛盾浮出水面,在国内外严峻形势的多重压力下,民营企业的发展空间明显受阻,转型升级成为民营企业继续生存和发展壮大的必由之路。

因此,民营企业都必须坚持观念转型,思维创新;提升民营企业自主创新能力;优化企业组织结构,提升管理质量等一系列措施,才能保证企业又好又快发展[1]。

关键词:民营企业转型政策扶持创新产业结构民营企业是推动我国经济发展的重要力量,对我国GDP贡献率高达60%以上,提供了80%的城镇就业岗位,吸纳了70%以上的农村转移劳动力。

国内外严峻形势的多重压力下,民营企业的发展空间明显受阻,转型升级成为民营企业继续生存和发展壮大的必由之路。

系统总结了民营企业在转型的背景以及转型的目标和路径[2]。

一、民营企业转型的内涵民营企业转型升级的涵义主要指企业为了适应内外部环境特别是市场的变化,主动地对体制、战略、技术、组织、管理等一系列方面进行的系统性、革命性变革,从而在一定时期内形成或增强企业的核心竞争力,其直接目的是为了获取更高利润[3]。

最终目标是实现企业的可持续发展。

二、我国民营企业转型的背景(一)国际背景2008年爆发的全球金融危机使全球经济遭受重创,世界贸易总额增速放缓。

与此同时全球金融危机导致各国对能源与初级产品的进口需求下滑,再加上提供贸易信贷融资的流动性非常短缺,贸易融资变得非常困难,导致全球贸易增速明显放慢。

由于世界经济复苏不确定性、不稳定性上升,全球保护主义倾向更加明显。

世界贸易保护主义的各种措施逐渐增多。

但是由于中国综合国力大幅提升,国际经济影响力和话语权进一步提高,中国在应对国际金融危机中发挥重要力量。

而全球金融危机的爆发加速了新一轮产业转移的进程,选择性地承接和发展国际转移而来的产业类型将是我国民营企业的一大机遇[4]。

浙江产业转型升级的经验模式和问题

浙江产业转型升级的经验模式和问题
高端价值链 品牌、研发、营销网络、管理、物流、金融 企业自制率不断下降 横向非一体化 大企业利用市场地位带来的商业信用 减少市场交易主体,摆脱恶性竞争 大企业获取经营上的规模经济和垄断势力
二、产业转型升级的基本趋势和成效
3、产业链升级加快,装备制造业发展迅速 按照范围经济原理转换产业链
沿产业链上游拓展延伸,化纤和机械设备发展最快的两 个行业 至2008年重化工业达到58.5%
价格领导的影响力 大企业普遍报价水平超过同类企业和产品的10%左右, 逐步摆脱向下价格竞争的困境。全省拥有中国名牌139 个,居全国第二。
二、产业转型升级的基本趋势和成效
2、大企业的价值链升级加快,与中小企业的价值链分工深化 外包分工体系
温州低压电器、嘉兴木业、宁波服装、义乌袜业等等。 领先企业的高端发展
6、以品牌为载体的完善信号发送机制 差异化、细分市场、信息不对称与信号发送 旧车市场的例子:人格化交易与陌生人之间的交易 信号发送的自我实施和第三方保障
品牌与法制
一、产业转型升级的参照系和标志
7、企业的一体化扩张 现代大企业(工商):是通过一体化扩张把大规模生产
过程和大规模分配过程结合于一个单一的公司之内而形 成的。 纵向一体化,节约交易费用 生产专业分工的内部化,可分为后向和前向一体化;把 前后关联的市场分工关系转化为企业内部的行政协调关 系;实现企业对价格机制的替代,以节约交易费用。
浙江产业转型升级的 经验模式和问题
——制度视角的分析
20101130
金祥荣
浙江大学经济学院常务副院长
一、产业转型升级的参照系和标志
1、以现代企业制度为微观基础 民营企业产权结构外部化:所有权与经营权分离 企业家的职业化:动员社会上最有才能的职业企业家

民营企业的转型与升级

民营企业的转型与升级

民营企业的转型与升级民营企业是我国经济发展中的主要力量,随着时代的变迁和市场环境的变化,民营企业不再是“硬刚”时代,而是要适应市场、走向转型的时代。

企业转型升级,成为了民营企业必不可少的选择。

一、市场环境变化对民营企业的影响随着时代的进步,市场环境不断变化,民营企业也处于不断变化的过程中。

近年来,各个领域的市场竞争加剧,信息技术的普及和互联网+的浪潮,让企业面临了前所未有的挑战和机遇。

民营企业的生产、经营方式和管理水平等方面也要发生重大变化。

二、民营企业的转型升级之路1、组织架构分层企业转型升级需要新的组织架构中的分层。

分层可以让经理可以把更多的时间集中在管理层次的重要任务上。

一系列的职位分层也有助于追求角色的明确性和责任的透明性,有助于规范企业的治理结构。

2、加强科技创新现代经济不断发展,科技不断提升,民营企业若不能跟上时代步伐去迎合市场,就会被市场淘汰。

因此,加强科技创新显得尤为重要。

民营企业需要加大投入,引进一批顶尖的人才进行研发,从而在自身的技术上优化产品,生产出更好的产品,必须加强机器人技术和人工智能等前沿技术的研发,使企业更加智能、更加高效。

3、强化企业文化建设企业文化是企业的灵魂。

有人说“企业文化是企业的生命”,这话一点也不错。

良好的企业文化,不仅能够凝聚企业成员的共识,而且能够形成正确的文化价值观和道德观念,这对企业的长远发展具有极为重要的意义。

因此,在转型升级过程中,民营企业应加强对企业文化建设的引导和规范,营造出具有企业特色的良好企业文化,让它在企业的发展过程中发挥长期的支撑作用。

4、提升管理水平管理是企业的重要组成部分,提升管理水平至关重要。

民营企业需要加强对经理人的培训,提升员工的能力和素质,建立更加健全的管理制度和流程,规范企业管理方针、标准和流程,有效提升企业整体效能。

三、结语民营企业是我国经济发展中呈现出来的重要力量,转型升级是企业生存与发展的必经之路。

民营企业需要视时代为竞争发展的需求做出调整,整合创新生产、管理和经营方案,通过不断进步,迎合市场变化,使企业取得稳步发展,创造更加美好的广阔未来。

民营企业转型升级的路径选择

民营企业转型升级的路径选择

民营企业转型升级的路径选择作者:叶帆来源:《中外企业家》 2012年第2期促进民营经济发展,是扩大就业、改善民生、维护稳定的重要保障。

当前我国民营企业发展面临着准入门槛高、融资难度大、成本压力大、企业利润薄、发展环境差等多重挑战,但是城镇化、低碳化、信息化和国际化也为民营企业发展提供了重大机遇。

政府和企业自身在转型升级方面任重道远,迫切需要加大对民营企业政策扶持力度,实施创新驱动的集约化发展模式,着力改善企业治理结构,推动战略联盟和集群发展,参与更高层次的国际分工。

当前,世界经济格局正在发生重大变化,“欧美消费一中国制造”的全球经济增长模式正在逐步改变,全球经济在中长期会进入中低速增长阶段。

同时,由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升,加上人民币汇率波动,我国企业已经进入了高成本时代。

积极实施转型升级成为我国民营企业顺应经济发展趋势,抓住机遇、应对挑战的必然选择。

一、我国民营企业发展面临的困境2008年金融危机爆发以来,我国制定了一系列促进民营企业发展的政策措施,民营企业发展条件和环境有了明显改善,发展质量和水平有了较大提高。

但是我们也应看到,当前复杂的时代背景使我国民营企业面临诸多困境。

1.准入门槛高。

长期以来,我国民营企业难以进入垄断行业。

虽然2010年国务院出台了“新36条”希望破除垄断行业进入壁垒,但是由于政策细则缺乏、退出机制缺失、投资服务短缺和执行监督缺位等问题,破除行业准入的“玻璃门”和“弹簧门”障碍仍然任重道远。

2.融资难度大。

“民营企业面临的最突出的困难是资金紧张问题”,这几乎是社会各界形成的一致判断。

据调查,在过去3年中,中型民企选择民间借贷的比重为48.3%,而小型民企选择民间借贷的比例则高达67.8%(叶帆,2010)。

从民营企业自身角度来看,融资难问题主要在于民营企业融资能力欠缺和融资渠道狭小,大部分民营企业缺乏有效抵押资产,加之信用担保体系不完善,导致银行对民营企业“惜贷、恐贷、拒贷”。

浙江民营企业如何在转型中求发展之思考

浙江民营企业如何在转型中求发展之思考

浙江民营企业如何在转型中求发展之思考世界金融危机肆虐全球,国际金融危机已经对我们实体经济产生影响,国内众多中小企业将更深刻的感觉到这个“冬天”的寒冷和严酷。

本文从浙江民营企业的现状出发,概括了浙江民营企业发展的几个主要特点,针对新形势下浙江民营企业面临的如何转型问题,提出几点建议,希望能从中得到一些有益的启示。

标签:浙江民营企业自主创新企业转型0 引言改革开放以来,浙江民营企业呈现出发展速度快,规模实力强,对外拓展强劲的良好态势,孕育出一批象万向、正泰、横店、传化等享誉国内外的浙江民营企业标兵,造就了鲁冠球、南存辉、徐文荣、徐冠巨等一批著名企事业家。

但是,浙江民营企业自身存在着产业过度竟争,低层次的市场价格竟争等问题,制约着浙江民营企业进一步发展,特别是现阶段,从人民币的升值、原材料价格的上涨,到员工工资企业成本不断的飞升,再到国际金融危机持续扩散与蔓延形式下,众多海外客户的订单骤减甚至取消,一大批浙江民营企业正外在停产与半停产甚至倒闭的边缘,到2008年11月末,就温州市而言,产值过500万营规模企业国外订单减少了20.7%,国内订单减少了12.5%,对18775 家企业进行调查,停产半停产企业为1461家占7.8%,另有304家倒闭。

浙江民营企业打破旧观念,苦练内功,在转型中求发展势在必行。

1 浙江民营企业的现状与制约发展的“瓶颈”1.1 中小企业为基础的产业组织下市场过度竟争日益严重浙江省存在大量从事劳动密集型产业的中小企业,这些企业规模普遍较小,技术水平相对较低,但就整个区域来说,专业市场与专业化产业区的良性互动发展在一定时期内形成有着相对庞大的产业规模和产品价格竟争优势。

但是这种产业组织也存在着产品同质性为基础的恶性竟争。

众所周知,浙江民营企业普遍从“草根”经济发展而来,大多属于传统企业性质,企业尤其缺乏创新能力和自主研发能力,产品间差异间隔很小。

浙江的很多产品在国内和国际市场上总的市场占有率往往很高。

[倒逼机制下浙江民营经济转型升级路径分析]企业转型升级案例

[倒逼机制下浙江民营经济转型升级路径分析]企业转型升级案例

[倒逼机制下浙江民营经济转型升级路径分析]企业转型升级案例前言:改革开放三十多年以来,民营经济一路高歌猛进,得到了长足发展。

在浙江,民营经济作为经济发展过程中最具活力、最引人注目的部分,发挥着其举足轻重的作用。

但受长期以来传统发展模式的制约,同时随着金融危机影响的持续加深,民企遭遇的倒逼态势也日益严峻,发展正步入前所未有的瓶颈期。

一、倒逼机制下浙江民营经济的发展现状(一)民企家族化管理模式的局限性“倒逼”转型升级家族化企业在民企发展之初广泛兴起,并取得了一定发展。

但长此以来,其局限性也随之暴露:1.家族化治理的独断性导致管理的随意性;2.家族网络的封闭性具有成本劣势;3.家族化治理的排外性损害治理效率;4.家族化治理企业有代际传承风险。

(二)行业分布和产业结构不合理“倒逼”转型升级总体来看,我省民营经济仍集中在第二产业的工业领域,且多属劳动密集型制造业,高消耗、高投入、低附加值。

传统制造业的急速过度膨胀使民企一直难以实现从劳动密集型到技术和服务密集型的过渡,更难以实现从第二产业向第三产业的跨越。

(三)金融危机的持续影响“倒逼”转型升级随着危机向实体经济延伸,民企受到的冲击更加明显。

首先是危机下美元对人民币汇率大幅波动和危机后期人民币的不断升值;其次是原材料和初级产品价格剧烈波动,企业经营风险增大;最后是融资不畅,民企遭遇资金紧张。

二、萧山民营纺织业成功转型升级的案例分析随着新兴产业兴起,传统纺织业的辉煌逐渐成为过眼云烟,多被认为是夕阳产业。

内有出口退税政策的调整和新劳动合同法的实施,外有原材料成本上升以及越南等国加入低价格的竞争,眼前的民营纺织业正处于内外交困的局面。

对此,企业的选择不外乎三种:一是果断退出,二是等着被淘汰,三是转型升级。

面对危机,萧山民营纺织业选择了化压力为动力。

08年销售收入同比增长14.4%,出口交货值同比上升7.1%,完成工业总产值同比增长15%。

其成功因素可归纳为以下三个方面:(一)产业链完善和提升恒逸集团通过垂直整合产业链,“力争上游”,附加值放大效应明显。

浙江民企转型升级之道

浙江民企转型升级之道

精心整理浙江民企转型升级之道全球经济正遭受着一场“严冬”的考验。

受国际国内经济形势和民营经济自身发展规律的双重影响,以外贸和制造着称的浙江民营经济,在“寒冬”的十字路口苦寻转型良方。

2007年没有个业家如果懂得转换视角并有所准备,以全球性的眼光看到5年或10年后的发展,就能体会到什么叫“祸兮福所倚”。

李立新,全国政协委员,全国工商联执委,利时集团董事长。

27岁时创建宁波利时塑料公司,10年后成为亚洲塑料大王,并购香港通达公司实现H股上市。

2005年进入商业连锁领域,在短短两年间,将新江厦百货由1家扩展到5家,超市由15家扩展到30家。

他还积极投资金融领域,取得不俗业绩。

思路决定出路,高度决定速度。

在李立新看来,面对困境企业家更要有战略思维和未来眼光。

口。

200050%。

虽然金融危机对利时的制造业和外贸有所影响,但连锁百货、购物超市门店的扩充,单店销售和利润的增加有效弥补了外贸销售额的不足。

同时,由于商业大都以现金交易、实现了“现金流”的通畅;另外,对一些商业银行,包括最新兴的象山村镇银行等金融领域的投资也取得了不俗的业绩。

从单一的制造、出口,到现在的多元并举,利时仅用了三四年的时间,为什么利时的转型能够这么迅速有效?“事实上利时的转型,并不迅速,这不是今天才发生的事情。

”李立新说,“转型并不简单,我觉得对于转型,10年前就要去想,5年前就要去做,不能今天说转型,明天就转型。

拍脑袋的转型是找死。

”2000年以后,已做成亚洲塑料大王的李立新,充分感受到这种传统的外向2006年11利时集团最终形成了家用品、商业连锁和投资三足鼎立的产业格局。

转型关键是比别人早走半步尽管民企体制灵活方便转换,但很多调查依然显示,在诸多风险中,转型依然排在第一位。

有太多的民企在宏观调控中败亡,头号死因恰恰就是转型。

无论主动也好,被机制逼着转型也好,如果抓不住祸福转换的钥匙,其最终的结果,将不是利时所说的“祸兮福所倚”,而是“祸不单行”。

【开题报告】浙江省民营企业发展转型面临的问题和对策分析

【开题报告】浙江省民营企业发展转型面临的问题和对策分析

开题报告浙江省民营企业发展转型面临的问题和对策分析一、选题的背景和意义选题的背景:在增长的迷雾中求索了30年之后,中国走到了转型的重要时刻。

从“九五”计划里提出的“转变经济增长方式”---粗放的经济增长到集约的经济增长的转变,到后来十七大报告中指出的“转变经济发展方式”,为实现未来经济发展目标,"关键要在加快转变经济发展方式、完善社会主义市场经济体制。

经济转型被提到重中之重的位置。

“十一五”规划期间,吴邦国在上海考察时曾明确指出,我国改革开放和现代化建设正处在关键时期,要切实把科学发展观贯穿于经济社会发展的全过程,把转变经济增长方式作为战略重点,推动经济社会发展转入科学发展的轨道。

2010年10月15日至18日举行的中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议上,审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。

全会公报指出,制定“十二五”规划,要以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线。

这次会议全面把握我国经济发展规律的基础上,从当前的发展实际出发,对经济发展方式做出了理论上的全新探索和拓展。

选题的意义:进入新的发展阶段,浙江面临着国际国内宏观发展环境的深刻变化,面临着保持经济平稳较快增长和维护社会稳定的双重压力,而浙江民营企业更是在这情况下,面临着资源环境约束和要素价格波动的双重压力,面临着市场竞争日趋激烈和自身竞争优势弱化的双重压力。

解决这些矛盾和问题,最根本的就是要按照科学发展观要求,加快转变发展方式,推进民营企业的发展转型升级。

2008年以来,全球金融危机愈演愈烈,影响越来越深。

工业生产和企业效益明显回落,我们只有加快企业转型升级步伐,才能有效应对当前面临的困难和挑战,把危机转化为机遇。

其次,随着国家区域发展总体战略深入实施,东部地区率先发展,西部大开发深入推进,中部地区快速崛起,东北地区等老工业基地全面振兴,长三角、珠三角、环渤海湾和海峡西岸等城市群和经济圈建设加快,形成了区域经济竞相发展态势。

浙江民营经济转型升级路径初探

浙江民营经济转型升级路径初探

浙江民营经济转型升级路径初探张序旦【摘要】本文从“转型升级”视角,考察浙江民营经济的历史变迁,分析民营经济在当前产业结构演进中所处的位置、发展现状、挑战与机遇,从而提出以资产、资源、技术、市场和知识产权为纽带,保障浙江民营经济顺利“转型升级”.【期刊名称】《统计科学与实践》【年(卷),期】2013(000)008【总页数】3页(P18-20)【关键词】民营经济;转型升级;路径【作者】张序旦【作者单位】浙江省统计局,浙江杭州310025【正文语种】中文一、本文民营经济的范围界定“民营经济”并不是一个严格的法律概念,而是一个从经营主体角度表述的概念。

一般认为,民营经济具有“三民”特点,即企业所有权为民间所有,治理结构由民间自行安排,管理人员由民间自行选拔。

广义的民营经济是对除国有和国有控股企业以外的多种所有制经济的统称,包括个体工商户、私营企业、集体企业、港澳台投资企业和外商投资企业。

狭义的民营经济则不包含港澳台投资企业和外商投资企业。

考虑到现有统计数据来源的情况,本文中的民营经济主要包括集体经济和个体私营经济,而港澳台资和外资经济,由于本文研究的经济对象主要是国内部分,且其占国民经济的比重不大,因此本文不将其纳入民营经济范畴。

二、浙江民营经济的发展现状浙江的民营经济广布于国民经济的各个行业,特别是占GDP总量一半以上的第二产业中,民营经济可谓是“三分天下有其二”。

2011年,浙江民营经济占全省GDP的比重为63.1%。

第二产业中,民营经济所占比重更是达到68.5%。

浙江国民经济各行业中,占GDP的比重排名前十的行业分别为制造业,批发和零售业,金融业,建筑业,房地产业,交通运输、仓储和邮政业,公共管理和社会组织、电力、燃气及水的生产和供应业,教育业,信息传输、计算机服务和软件业。

选取以上这十个行业(下文称“十大行业”),重点考察“十大行业”中民营经济的情况。

浙江省的“十大行业”中,民营经济已经占据相当高的比重,特别是2011年占GDP比重排名前五位的制造业(68%)、批发和零售业(89.6%)、金融业(20.1%)、建筑业(94.8%)、房地产业(78.2%)中,除金融业之外,民营经济的比重都超过68%,比重最高的建筑业甚至达到了94.8%。

浙江中小企业转型升级研究

浙江中小企业转型升级研究

浙江中小企业转型升级研究【摘要】浙江作为我国经济发达的地区之一,中小企业转型升级面临着重要的挑战和机遇。

本文旨在通过对浙江中小企业转型升级的研究,探讨其现状、实施策略、影响因素以及成功案例分析等内容。

在研究背景中介绍了浙江中小企业转型升级的重要性和紧迫性,研究目的和研究意义旨在为浙江中小企业的发展提供参考和借鉴。

正文部分将重点分析浙江中小企业转型升级的现状、实施策略以及成功案例分析,同时探讨影响中小企业转型升级的因素和路径。

在结论中对研究的结果进行总结,并展望未来的发展趋势,提出对浙江中小企业发展的建议,以期推动浙江中小企业的转型升级,促进地区经济的可持续发展。

【关键词】浙江、中小企业、转型升级、研究、现状分析、实施策略、影响因素、成功案例、路径探讨、结论总结、展望未来、发展建议。

1. 引言1.1 研究背景中小企业是中国经济的重要组成部分,占据着大量市场份额和创造就业机会的重要角色。

随着经济全球化的加剧和市场竞争的日益激烈,中小企业面临着转型升级的压力和挑战。

浙江省作为中国经济最活跃的地区之一,其中小企业发展状况备受关注。

近年来,浙江中小企业在面对国内外市场竞争的也面临着技术创新不足、管理水平不高、市场营销策略滞后等问题,亟须转型升级以适应新的市场环境。

对浙江中小企业进行转型升级研究,探讨其现状和挑战,对于推动浙江经济的健康发展,提升中小企业竞争力,具有重要意义。

本研究旨在深入分析浙江中小企业的转型升级现状,探讨其实施策略和影响因素,以及结合成功案例进行分析,进一步探讨中小企业转型升级的路径,并对未来发展提出建议。

通过本研究,有望为浙江中小企业在转型升级过程中提供参考和借鉴,促进其可持续发展。

1.2 研究目的中小企业转型升级研究的目的是为了深入分析浙江省中小企业在转型升级过程中所面临的困境和挑战,探讨有效的实施策略,寻找影响因素,并总结成功案例。

通过对这些问题的研究,可以为浙江中小企业提供可行的发展路径和建议,促进其持续健康发展。

浙江中小企业转型升级研究

浙江中小企业转型升级研究

浙江中小企业转型升级研究【摘要】浙江省是中国中小企业发展比较活跃的地区之一,中小企业转型升级对于浙江经济的发展具有重要意义。

本文从浙江中小企业的现状分析入手,探讨影响中小企业转型升级的因素,并提出转型升级的路径。

通过案例分析和政府支持政策分析,揭示了中小企业在转型升级过程中的困难与机遇。

结论部分强调了中小企业转型升级的重要性,提出了相关建议并展望未来。

研究认为,浙江中小企业要实现可持续发展,必须不断提升自身竞争力,加强创新能力,积极顺应市场需求,同时依靠政府政策支持。

通过本文研究,有助于为浙江中小企业转型升级提供参考,推动浙江经济向更高水平发展。

【关键词】关键词:浙江、中小企业、转型升级、研究、现状分析、因素分析、路径探讨、案例分析、政府支持政策、重要性、建议、展望、结论总结。

1. 引言1.1 研究背景浙江省是中国经济发展比较活跃的地区之一,中小企业在浙江省经济中占据着非常重要的地位。

随着市场竞争的不断加剧和经济环境的不断变化,许多中小企业面临着转型升级的挑战。

传统的生产模式和管理方式已经无法适应市场需求的快速变化,因此急需进行转型升级以提升竞争力和实现可持续发展。

中小企业转型升级研究已经成为一个热门的话题,因为它关乎到整个经济的发展和企业的生存。

在浙江省,中小企业转型升级对于促进经济结构的升级和提高企业的创新能力具有重要意义。

对于中小企业在转型升级过程中所面临的问题和挑战进行深入研究,对于推动浙江省经济转型升级和提升整体竞争力具有重要意义。

通过深入分析浙江中小企业的现状,探讨影响中小企业转型升级的因素,讨论转型升级的路径以及政府支持政策等方面,有助于为中小企业的发展提供有效的指导和支持。

本研究旨在探讨浙江中小企业转型升级的相关问题,为中小企业提供相应的策略和政策建议,促进其健康有序地发展。

1.2 研究目的中小企业转型升级的研究目的旨在深入了解浙江中小企业当前面临的挑战和机遇,分析影响其转型升级的因素,探讨可行的路径和策略,为中小企业的持续发展提供理论支持和实践参考。

民营企业如何转型 从类型、动因与路径分析

民营企业如何转型 从类型、动因与路径分析

民营企业如何转型从类型、动因与路径分析民营企业大多已经走过了初始发展阶段,逐步进入了一个全新发展的新时期。

这一时期,转变发展方式已经成为民营企业能否可持续发展的重要前提。

而转变发展方式概念宏大,内涵丰富,有国家层面、地区层面、行业层面、企业层面的,若干既有关联又有区别的不同的转变。

转变发展方式,对具体的企业而言,体现于企业具体的转型发展。

就企业而言,在不同的发展阶段会出现不同的转型特征,这就从根本上规定了企业转型具有多样性。

一、企业转型的多样性企业在不同的发展阶段,会出现管理转型、经营转型、产品转型、融资转型、技术转型甚至有所有制的转型。

1、管理转型对所有的企业来说都是必须的,也是经常发生的。

“向管理要效益”,几乎所有的企业都明白这个道理。

而对一些依靠家族力量发展起来的企业往往显得更为迫切和急需。

管理的转型,对这类企业而言,往往具有“革命性”后果,有时不仅是利益的分割,还会带来企业规模的变化,而这种变化,会使责、权、利也随之发生相应的变化。

但这种变化对家族企业而言,一般说是必须的,也是难以回避的。

2、经营性转型,对一个具体企业而言经营性转型带有根本性的变化。

所有的企业都会根据市场变化,调整经营策略,有时也会主动转变经营方向,或使原来的副业上升为主业,使原来的主业在企业成为附属。

这种变化是经常的,也是市场这只看不见的手在发挥作用的一种具体体现。

3、产品转型,主要体现在产品更新换代式的转型,如果是产品的完全更换,实际上就成为了经营方向的转型。

产品的转型和企业经营方向的转型,既有联系,也有区别。

有时二者会在一个企业同时出现。

4、融资转型是民营企业最为显著的特征,民营企业在最初的发展阶段,一般是以向亲友借贷的方式筹措最初的资金,而随着企业的发展,这种借贷会退出企业融资渠道。

企业会更多地依赖于担保公司或银行借贷或相互拆借。

而发展到一定规模的企业,则可能通过上市的办法,获得更大的融资平台。

5、技术转型是民营企业发展的原动力。

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第10卷第2期2010年3月浙江树人大学学报JOURNAL OF ZHEJ I A NG SHURE N UN I V ERSI TYVol .10,No .2Mar .2010收稿日期:2009-12-25课题来源:浙江省哲学社会科学规划重大招标课题“推动经济转型的体制机制研究”(09Z DZ B003Z D )的阶段性成果作者简介:徐明华(1965-),男,江苏句容人,教授,浙江省哲学社会科学重点研究基地“科学发展观与浙江发展研究中心”主要成员,中共浙江省委党校科研处处长,研究方向为创新战略与管理、区域经济学、制度经济学。

民营经济浙江民营企业转型升级的路径选择———基于企业成长理论的分析徐明华 李红伟(中共浙江省委党校科学发展观与浙江发展研究中心,浙江杭州311121) 摘 要:民营企业是改革开放以来浙江经济发展过程中最富活力、最引人注目的部分,但受到当前全球金融危机的影响,浙江民营企业遭遇到了30年来最严重的打击。

面对危机,很多民营企业以此为挑战和契机,把转型升级作为其摆脱危机、继续成长的必然选择。

本文在总结浙江民营企业已出现的多种转型升级路径的基础上,从企业成长理论分析入手,并列举相关成功的企业案例,以期能对民营企业的转型升级路径选择提供一定的借鉴和参考。

关键词:民营经济;民营企业;浙江经济;浙江民企;企业成长理论;转型升级路径 中图分类号:F121.23文献标识码:A文章编号:1671-2714(2010)02-0045-05 改革开放30年来,我国民营企业取得了巨大成就,发展速度之快令世界瞩目,而浙江民企毋庸置疑是其中杰出的代表。

但中国民营企业成长历程短,发展模式主要依赖要素扩张的加工制造,粗放经营特征明显。

2008年下半年,由美国次贷危机引发的全球性金融危机导致中国出口锐减,外需的下降给中国经济发展,尤其是以外向型出口为主的浙江民营经济带来了巨大冲击,很多民营企业出现订单减少、资金链断裂,甚至破产倒闭的现象。

事实上,浙江民营经济在多年高速发展之后,正面临经济周期中的转型时期,不期而至的危机,只是提前释放了原来以快速粗放发展为特征的民营企业发展的问题。

浙江民营企业在此次国际金融危机背景下,在面临一系列挑战和契机中,进入转型升级的“拐点”时期。

在转型升级中出现了哪些成功路径,民营企业何以走上这些路子?本文将从企业成长理论入手,就此问题展开讨论。

一、关于企业成长理论的研究企业成长理论一直是经济学界和管理学界研究的热点,由于影响企业成长的因素众多,加上所处时代背景导致的研究视角的不同,使得关于企业成长的研究理论呈现出多样性。

总结起来,大体包括古典和新古典经济学的企业成长理论、新制度经济学的企业成长理论、企业内生成长理论等。

斯密(Ada m S m ith,1776)作为古典经济学的创始人,在涉及企业成长方面,认为单个企业的成长与其分工程度正相关,分工使得企业以较低的成本获得更高的产出,从而取得规模效益。

[1]马歇尔(Marshall,1890)引入外部经济、企业家生命有限性和居于垄断地位的企业避免竞争的困难性三个因素,认为新加入企业带来的竞争、企业家寿命有限性对企业成长的制约、企业在规模扩大时带来的灵活性降低都会使得企业规模达到一种均衡。

[2]新古典经济学的企业成长理论是基于对价格机制有效性的研究,认为企业会根据边际收益等于边际成本来安排生产,确定最优生产规模,实现利润最大化,可以说是企业规模调整理论,当企业将规模调整至最优生产规模时,即实现了企业成长。

古典和新古典经济学的企业成长理论忽略了企业资源、技术条件、企业发展战略等对企业成长的影响,更加关注于企业规模的确定和调整上,而且更多的是一种静态均衡分析。

新制度经济学的创始人科斯(Coase,1937)认为企业是对市场的替代,企业扩张的动力是为了减少交易费用,管理费用和交易费用相比较决定了企业的规模。

[3]威廉姆森(W illia m s on,1975,1985)认为企业会通过前向和后向一体化,把市场交易的部分纳入企业内部,以减少市场交易中的机会主义和交易费用。

新制度经济学在考察企业成长方面,更多地关注于企业和市场的边界问题。

[4]彭罗斯(Pe m r ose,1959)在《企业成长理论》中阐述了其主要理论,建立了一个企业资源———企业能力———企业成长的分析框架,认为企业资源是决定企业能力的基础,企业能力决定企业成长的速度、路径,而企业成长是企业资源和企业管理能力交互作用的结果。

同时指出,企业的多元化战略是否成功与企业掌握的资源、与原有行业的联系、以及其他企业进入的数目等有关系,而且她更加强调产品创新和组织创新对企业成长的重要性。

[5]普拉哈拉德(Prahalad,1990)认为企业的竞争优势来自于企业配置、开发和保护资源的能力(即企业核心能力)。

[6]在此基础上,提斯、皮萨罗和肖恩(Teece、Pisano&Shuen,1997)提出了一个“动态能力”的分析框架,即企业整合、重构企业内部和外部资源、技能来适应快速变化的环境的能力。

[7]此外,施振荣(1992)提出的“微笑曲线”理论,认为企业在成长过程中应该加快产业升级和转型,向曲线的左右两端(即产品研发和品牌营销)转型,在产业链分工中占据有利位置。

[8]可见,古典经济学、新制度经济学的分析更多的是一种静态均衡分析,关注于企业的规模和边界问题。

企业内生成长理论则更强调企业要不断创新,协调好企业的资源和能力,以适应不断变化的经济环境,且逐步占据主流地位。

危机时期的浙江民营企业转型升级在一定程度上验证了上述理论,尤其是企业内生成长理论、“微笑曲线”理论成果等。

二、浙江民营企业转型升级的多种路径通过总结目前浙江民营企业面对危机的举措,本文尝试对已经出现的多种转型升级路径进行概括,并配以案例。

研究发现,这些转型升级路径与上述企业成长理论在实践和理论上呈现出一致性。

(一)开发生产高附加值的新产品,通过产业创新实现升级1.产业内创新升级。

这类民营企业的转型升级不是靠“转行”去做芯片、太阳能等高科技新兴产业,而是立足于原有传统行业的优势,通过技术创新开发高新产品、开拓新市场,努力从附加值低的产品与服务向附加值高的产品与服务、从产业链低端向产业链高端升级,提高企业效益。

这种立足本行业,将企业重点向“微笑曲线”的左端(产品研发)靠拢的转型方式,利于增强企业在产业链中的地位和话语权,提高企业的抗风险能力,是浙江民营企业突破危机,获得长远发展的关键举措。

这种路径是企业立足于已有资源,通过创新实现企业技术能力的提高,并转化为生产力,实现企业产品的升级,从而提高企业利润,符合彭罗斯的“企业资源—企业能力—企业成长”分析框架及该理论对企业技术、产品创新的重视。

案例:诸暨大唐袜业是在传统行业内通过技术创新、产品升级,获得新市场、新利润空间的典型。

在遇到金融危机,外贸订单减少的情况下,大唐袜业积极研发各种新产品,原材料从棉麻丝竹扩展到大豆纤维、珍珠纤维等,开发出各种不同的具有保暖、保健功能的婴幼袜、运动袜、休闲袜、卡通袜、时装袜等多种新产品。

较原有产品,这些因技术研发的投入而具有了高附加值的新型品种,使得大唐袜业在2009年1月至5月,实现销售额158.38亿元、利润14.29亿元,同比分别增长9%和6%,新产品产值率达到16.8%,同比提高3个百分点。

[9]2.产业间创新升级。

在当前危机之下,浙江的一些骨干民营企业不约而同地“转型”进军新能源、新材料、生物医药、电子信息、海洋等高科技新兴领域,开辟新的市场。

进入新兴行业对企业的技术、资金、人才有更高的“门槛”要求,较传统行业内升级需要企业开发新的生产管理、营销管64浙江树人大学学报2010年理方式,开辟新的市场渠道,而且从研发到成本利润收回有一个时间过程,因而风险性和不确定性很大。

而新兴行业相比传统行业,因企业数量少、资金科技投入多,具有竞争小、附加值高、前景较长远的优势,在面临传统产业竞争激烈、高成本、低利润的形势下,具备实力的民营企业进军新兴行业,是企业摆脱危机,占领新市场领域和获取利润空间的长远选择。

在进军新兴行业时,大多数民营企业不是完全放弃原有传统产业,将资金、人力等全面投入新兴行业,而是根据企业现有实力状况,将传统行业和新兴行业按一定比例同时经营。

民营企业在选择这种转型升级路径时,需考察彭罗斯的“多元化战略”所提及的三个因素,即企业已有资源、与原专长行业的联系和其他企业进入的数目,应当基于企业自身的已有资源和实力、技术创新能力等理性进行多元化生产。

案例:温州正泰集团,作为全国最大的低压电器生产商,是中国民营企业的代表,在不放弃原有传统产品生产的同时,积极进军太阳能产业,其累计投资已从2006年成立正泰太阳能科技有限公司时的3000万美元增加到近20亿元,并在德国、美国建立了太阳能分公司。

正泰太阳能通过高效薄膜技术,抓住市场先机,奠定了其市场地位, 2008年销售额比2007年增长了8倍,公司产品已得到全球11个国家20多家客户的认可,2010年年产值预计120亿元,预计未来几年内,太阳能项目将成为正泰集团经济发展新的增长极,并成为正泰集团的主业之一,届时正泰太阳能薄膜产能将位居国内第一、世界前列。

(二)完善价值链,融入供应链,通过产业组织创新实现升级1.融入国际领军企业供应链,借力发展。

供应链是一个由相互依赖的组织和过程构建的复杂系统,这里所谓的过程不仅包括企业内部的活动过程,而且包括企业组织之间的互动过程,如今的国际竞争是跨国公司供应链的竞争而不是单个企业的竞争。

运营杰出的供应链管理不仅意味着在每个环节或每个企业内部的运营杰出,而且意味着供应链作为一个整体的运营杰出。

随着中国经济的发展和开放程度的加深,很多知名跨国公司的国际供应链逐渐发展到中国,以中国作为其原材料获取、技术研发及产品生产基地,浙江很多民营企业也积极加入到这些国际供应链中,由于这些国际知名企业拥有相关行业最先进的技术、研发能力、科学管理、营销手段等理念和制度,加上这些知名企业对其供应链上的企业有相关方面的指导和要求,使得融入供应链的民营企业,能够获得先进的生产技术、管理经验,使得这些企业在产品质量和档次、管理模式、营销手段等方面得到升级。

这与提斯等提及的“动态能力”分析框架,即强调企业要整合利用企业内外部资源相一致,内外部资源的有效结合能使企业更好地适应经济环境的变化。

案例:浙江西子联合控股有限公司是通过与国际知名企业的合作而获得成功升级的典型企业。

该企业目前已成为中国商用飞机有限公司所推出的大型客机C919机体供应商中唯一一家民营企业,西子联合这种在装备制造业中的实力就来自其与国际知名企业的长期合作。

从1997年开始,西子联合先后与美国奥的斯合资生产电梯、与日本石川岛合资生产立体车库、与日本川崎重工合资生产盾构、与美国通用电气合作生产锅炉,通过合作获得了同行业领军企业的高端技术,然后消化吸收再依靠自身力量自主创新,使得西子联合可以为大飞机供应配件、成为立体车库生产全国第一、余热锅炉生产全国第一、自动扶梯生产全球第一的浙江省装备制造业排头兵。

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