项目工程部岗位工作职责(9)
工程部的主要工作职责
工程部的主要工作职责
1. 设计和规划项目：工程部负责对项目进行设计和规划，包括确定项目的目标、范围和时间表，制定详细的工程计划和预算，并确保项目可以按计划进行。
2. 施工管理：工程部负责对施工过程进行管理和监督，包括确保施工资料的准备和安排，监控施工进度和质量，处理施工中的问题和风险，并确保符合工程标准和法规要求。
3. 资源调配：工程部负责对项目所需的资源进行调配和管理，包括人力资源、物资和设备的安排和协调，确保项目所需资源的供给和利用的有效性和高效性。
4. 技术支持和问题解决：工程部提供技术支持，解决工程中的技术问题和难题，并参与项目现场的监测和测试工作，确保工程质量和安全。
5. 与相关部门的协调和沟通：工程部与其他部门及外部供应商、承包商等进行协调和沟通，确保项目各个方面的顺利进行，协调解决合作关系中的问题。
6. 安全管理：工程部负责制定和执行项目的安全管理计划，确保工程施工过程中的安全和环保要求得到有效的实施和控制。
7. 质量管理：工程部负责制定和执行项目的质量管理计划，监督施工过程中的质量控制，确保项目达到设计要求和标准。
8. 成本控制和预算管理：工程部负责对项目的成本进行控制和管理，制定和执行项目的成本管理计划，监督和审核项目的费用，确保项目的预算得到有效控制。
9. 文档管理和报告：工程部负责对项目的相关文件和资料进行管理和归档，编制和提交项目进展和成果报告，保持与项目相关信息的及时沟通和记录。
项目部工作职责大全(汇总18篇)
项目部工作职责大全（汇总18篇）项目部工作职责大全篇11、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;3、负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;4、负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的`维修等售后服务工作;5、负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
项目部工作职责大全篇2岗位职责1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目部工作职责大全篇31、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
2、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
3、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
5、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
工程部的岗位职责（通用13篇）
工程部的岗位职责工程部的岗位职责（通用13篇）在我们平凡的日常里，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的工程部的岗位职责，希望对大家有所帮助。
工程部的岗位职责篇11、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任；评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作。
5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。
6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度；协调公司内部，外部（甲方、监理与项目组）两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责篇21、编制工程项目进度计划，配合预算部门提供工程预算、决算、资料等；2、依据设计部提供的工程施工图纸，与设计部门进行现场勘察，测量及复核尺寸数据；3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审，严格按施工图纸进行监督施工与验收，对施工图纸及工程材料量进行审核与确认；4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案，并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制；5、根据工程施工计划与业主方确定工期，确认施工条件；6、依据施工计划、方案，合理安排班组进行现场施工，对工地进展情况进行监督，并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验，反馈给工程管理部；7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据，依据出库单，依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间；8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理，给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良；9、检查施工质量，组织有关人员对质量、安全进行分析和评定，竣工预检，参加竣工验收，并递交施工和施工；10、领导管理工程部门的项目经理，组织安排项目管理人员及施工队伍。
工程部各种岗位职责(5篇)
工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
项目部工作职责
项目部各部门工作职责:一、工程部:1、负责工程得施工管理,组织年、季、月度施工生产计划得编制、检查与考核工作;参与图纸会审、施工组织计划得编制,以及工程分承包方得审查与管理工作。
2、负责施工、生产调度,协调分包施工;进行工程现场测量,施工进度控制,协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料得调配工作。
3、制订质量管理目标与措施、以及各工序得质量标准,并进行技术交底,具体落实ISO9001质量体系文件内容,对工程质量进行全面检查控制。
4、配合安全部做好施工过程得质量、安全管理工作;检查、监督项目施工过程得技术工作,负责工程变更设计,索赔得提出以及手续得办理;组织竣工文件得整理、成品保护以及竣工交验工作得实施;5、组织项目部所属技术管理人员得技术学习,向所属施工队进行技术交底工作、指导检查下一级技术交底工作得实施;积极参与技术革新,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,认真做好施工技术得总结工作。
6、负责工程项目得计量与统计工作;负责工程项目文件与资料得控制。
配合公司工程部做好特殊工种、技术工人得培训与考核工作;7、指导、检查工程物质设备得进货检验、产品标识工作,以及项目部试验室检测与试验工作、8、督促、检查施工技术资料得整理工作,组织工程质量得检查与工序验收签证工作。
二、安全部:1、参与施工组织计划得编制,以及工程分承包方得管理工作,配合公司工程部做好安全员得培训与考核工作。
2、负责工程项目安全生产、文明施工与环境保护工作,监督与检查管理制度与保证措施得执行。
3、负责对参与工程得人、材、机、法、环得安全状态进行检查与监督,实施与检查安全生产得预防与纠正得措施,防止安全事故得发生。
4、配合有关部门对安全事故进行调查与处理;负责工地得治安以及处理民事问题。
三、合同部:1、参与编制工程计划及组织实施与落实;负责项目得合同管理工作。
2、根据工程项目合同文件得规定与工程进度,负责进行计量支付;配合完成工程变更、签证、经济洽商、索赔等管理工作。
工程部岗位职责(7篇)
工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。
工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
项目工程部各员工的岗位职责
项目工程部各员工的岗位职责工作上，每一个职位都有对应的岗位职责，正所谓行行出状元，能发挥好自己的能力，就要遵守自己的岗位职责。
下面是小编给大家带来的各种岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!项目工程部岗位职责(一)技术员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、对所管的工程质量承担管理责任，深入施工现场开展工作。
负责制定本专业工程管理工作实施细则。
3、认真熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、操作规程和验收标准。
在施工过程中对质量进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报。
4、按要求对各班组进行书面技术交底，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，查验隐蔽工程，监督施工工艺，组织中间抽检及分部验收;对关键工序和隐蔽工程做好记录。
5、参与施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的编制和建议。
对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促贯彻和实施。
参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题。
6、做好不合格产品的核查、整改工作。
督促有关班组进行返工或补救。
7、负责填写施工日志和隐蔽工程施工记录，配合质检员、资料员等做好相关技术资料和月度生产计划。
8、负责项目工程量计量，配合进行工程竣工验收、结算、清算等。
9、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目工程部岗位职责(二)质检员岗位职责1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能，负责对分部分项工程进行检查和等级评定;对工程的施工质量负直接监督检查责任。
3、按合同文件、技术规范、设计图纸的要求，加强施工过程前后的质量控制，且坚持以预防为主的方针，编制预控措施。
4、掌握技术要点，按标准工艺和预控措施，进行工程质量的“自检、互检、交接检”，在检查合格后，负责报监理单位进行验收。
项目工程部岗位职责-工程项目部
工程部组织架构一、工程项目部岗位设置：1、项目经理；2、项目副经理；3、项目技术员；4、质量检测员；5、安全员6、材料采购员；7、材料保管员;8、资料员；9、财务结算员；二、岗位职责1、项目经理岗位职责；1)、在公司总经理的领导下,认真贯彻执行质量管理体系标准。
2)、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3)、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4)、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划.5）、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6）、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活,确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策。
7)、做好项目的基础管理工作,保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算.8）、完成公司交办的其它工作2、项目副经理岗位职责；1）、项目副经理是经理的助手，为项目经理负责,受项目经理委托，组织实施生产计划. 2）、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3）、负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。
负责对于施工中遇到的征地，拆迁等问题处理.针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度4）、负责材料采购的组织，实地考察，检验和洽谈等,确保工程材料按时保质保量供应。
5)、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定.6)、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
7）、负责项目宣教育工作，搞好后勤人保障工作定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作.8）、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
工程部岗位职责
工程部岗位职责工程部岗位职责（通用16篇）在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是店铺为大家收集的工程部岗位职责（通用16篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程部岗位职责篇11、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4、组织制定各岗位规范和操作规程；5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
工程部岗位职责篇2一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。
二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。
制定并组织实施完整的销售方案。
三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。
监督实施销售全过程，完成销售任务。
四、与客户、同行业间建立良好的合作关系；五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
六、塑造企业形象。
七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。
建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
工程部人员岗位职责工作内容10篇
工程部人员岗位职责工作内容10篇工程部人员岗位职责工作内容（精选篇1）1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇2）1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。
2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。
3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。
4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。
对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报。
5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。
6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。
7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。
8、积极完成领导交办的其他工作。
任职要求:1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。
2、具有较快速决策能力。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇3）岗位职责:1、负责别墅工程方面全面工作;2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;4、负责及时解决本系统技术上的问题;5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。
工程部岗位职责
工程部岗位职责一、岗位介绍工程部是一个企业中非常重要的部门之一，它负责企业的工程项目的规划、设计、建设、实施和维护等方面的工作。
工程部的职责范围非常广泛，需要具备一定的专业知识和技能，才能胜任该岗位。
二、岗位职责1. 设计方面（1）负责制定工程项目的设计方案，并进行方案的评估和修改。
（2）制定设计图纸和施工图纸，并根据现场实际情况及时进行修改。
（3）负责制定工程项目的施工规范和标准，并监督施工过程中的质量。
2. 建设方面（1）负责与供应商和承包商进行谈判，并制定合适的合同。
（2）组织施工人员进行工程项目的建设，确保项目按时完成。
（3）负责与政府部门协调沟通，以确保工程项目符合法律和规定要求。
3. 维护方面（1）负责工程项目的维护和保养工作，并制定相应的维护计划。
（2）协助其他部门解决工程项目的技术问题，并对现有工程进行技术改进。
（3）负责工程项目的安全管理，并进行相应的应急处置。
三、岗位任职资格（1）具有工程相关专业本科或以上学历。
（2）具有良好的沟通和团队合作能力。
（3）具有扎实的专业知识和技能，熟练掌握相关工程软件。
（4）具有较强的组织和管理能力，能够协调解决项目中出现的问题。
（5）具有责任心和抗压能力，能够承受较大的工作压力。
四、总结工程部是企业中非常重要的部门之一，它的职责范围非常广泛，需要具备一定的专业知识和技能。
工程部的岗位职责主要包括设计、建设和维护方面的工作，需要具备扎实的专业知识和管理能力。
同时，工程部还需要具备良好的沟通和团队协作能力，以协调解决项目中出现的问题。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行项目工程计划，确保项目按时、按质完成；
2. 负责项目的技术方案设计和工程方案制定，包括工程设计、施工图纸等；
3. 组织协调项目各阶段的施工工作，监督施工过程中的质量和安全；
4. 负责项目的材料采购和成本控制，确保项目在预算范围内完成；
5. 负责项目的进度管理和风险评估，及时解决项目中出现的问题和难题；
6. 组织协调项目的验收工作，确保项目符合相关标准和规定；
7. 负责工程部的人员管理和培训，提升团队的综合素质和工作效率；
8. 参与工程部的业务拓展和市场开拓工作，积极推动部门业绩的提升。
以上就是工程部岗位的主要职责，希望能够找到具备相关工程经验和管理能力的人才加入我们的团队，共同为公司的发展贡献力量。
工程部岗位职责及要求(通用10篇)
工程部岗位职责及要求（通用10篇）1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。
认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。
2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。
在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。
3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。
5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。
6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。
7、完成上级交待的其他任务。
1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；9、完成上级领导交办的其它工作。
1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现；2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作；3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标；4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题；5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。
工程部职责及各岗位职责
项目公司工程部职责及岗位职责一、工程部职责1 工程管理职责工程技术管理协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工作;协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作;组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题;协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行确认;协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计单位就专业设计问题进行跟踪协调;负责与集团工程部的对接工作;将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查;在集团工程部的指导下,跟踪项目的三新应用情况,做到事前有论证,事后有总结;配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核;工程现场检查管理定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查,提出整改意见和建议,并负责跟踪落实整改情况;组织召开月度工程例会,必要时组织现场会议;组织工程质量事故及安全事故的调查、处理;招投标及合同管理组织对承包商、供应商的考察,完成书面考察报告并提交集团工程部,建立和管理合格和不合格供应商、承包商名录;配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿,进行相关技术标的评审；参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理；参与承包商和供应商的履约评定;2 项目管理职责进度控制根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度控制计划;审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划,监督进度计划的完成情况,做好进度计划的动态管理;安全控制负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款及奖罚条款;在组织审查承包商施工组织设计时,负责同时审查其安全文明施工和环境保护措施;建立健全项目工程安全文明、环境保护控制的各项管理制度和管理台账,负责项目工程安全文明、环境保护控制的日常监督管理工作；协助公司领导组织每季度、每月安全文明、环境保护工作检查；协调解决现场安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活安全卫生、环境保护等方面存在的问题;提出对项目工程的重大安全、环境控制问题的建议和对各承包商的安全考核与奖惩意见; 参加承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理工作;质量控制在工程管理实施细则中编制重要工序的质量控制要点,严格审查监理审查过的施工方案,并监督施工、监理单位落实实施;监督与质量相关的合约条款的落实情况,做好质量目标的事前、事中动态控制;制定材料设备供货计划,负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收与发放对不合格材料的退换、跟踪等;向集团设计部反馈设计中存在的问题,组织设计变更的交底及实施;对关键部位的质量抽查,参加防水等关键隐蔽工程验收;对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实;处理现场工程技术问题;协助集团设计部及时解决图纸设计问题,尽可能减少设计导致的工程质量问题;成本控制及合同管理制定勘察、监理、施工、设备、材料招投标考察计划,组织考察并编写考察报告;对承包商及供应商提交的进度款申请报告进行审查,确认现场签证,初审补充预算及对工程结算的初审;汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,并监督承包商及供应商的资金使用情况;根据合同条款,收集一手资料,与公司预算部一起办理工程保险索赔及对承包商和供应商的索赔、反索赔工程;协助公司预算部对项目分项工程进行性能价格比分析,加强成本监督;协调管理开工准备：现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处理、协助公司综合部办理工程建设施工许可证、申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实,保证现场“四通一平”;协调质监站、管委会等周边关系,协调监理单位、承包商、供应商之间的关系,监督监理安排好各种工序的穿插施工;审核监理每月提交的监理月报,编制工程月报抄送公司有关职能部门及集团工程部,工程月报必须包括项目的进度、质量、投资及需集团、公司协调解决的问题;组织项目工程基础验收、主体验收及竣工验收,及时办理各项移交手续;负责做好与物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作;工程资料及工程档案管理整理工程文件,完成项目工程竣工资料的收集;协助公司综合部做好竣工资料验收备案工作;竣工资料验收通过后其中一份保留在公司档案室;项目完成时,有关竣工资料外的工程文件档案如未存入竣工资料的甲方设计变更或洽商,所有与监理施工单位的往来文件,公司就该项目的有关部门间文件、报告、批示,不需政府参加的部分工程的验收报告,所有合同,履约评定,结算协议书,维修记录等移交公司档案室;二、工程部岗位职责1 工程部经理职责全面负责工程实施的管理;负责工程部员工的工作分配及绩效考评工作;负责组织编写项目整体工程管理规划;负责审查项目监理规划、项目监理实施细则;配合项目开发前期手续办理、负责组织现场“四通一平”工作;参与对监理、施工等合作单位的考察与选择;参与工程合同条款的起草;执行集团和项目公司指令和交办任务,负责工程计划编制、分解、组织实施,并督促、检查执行情况;督促、检查施工单位进场准备工作,审查施工单位选择的分包单位资质,按合同要求对施工单位进行管理;审查施工单位上报的施工组织设计和施工进度计划;负责工程质量、进度、安全文明施工及工程成本控制,按照工程管理实施方案的要求组织工程部、监理人员对工程质量、进度、安全进行大检查;检查工程师对隐蔽工程检查验收执行情况,监督工程师对重要、关键工程节点进行的旁站监督;负责组织调查和处理重大工程事故;负责对设计变更、签证、工程款支付的审核;负责组织基槽、基础、主体、竣工验收、竣工备案、竣工后工程移交及后期维修服务工作;负责与其他部门的沟通配合及协调工作;组织项目部各种会议,参加公司相关会议,将上级指示及时准确传达并贯彻实施;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;2 土建工程师职责代表公司履行工程合同,依据合同内容及公司流程、制度,对所分管参建单位进行管理,发现存在或可能将发生参建单位违约情况,及时向工程部经理进行汇报,确保安全生产和文明施工;认真学习研究合同、图纸、规范、标准,参与审核所分管施工单位的施工组织设计,各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划,对施工单位进行监控,对工程进行动态管理,发现问题及时纠偏;参与监理单位工作的监控,明确分工,共同监督、检查施工过程,确保工程质量、进度、安全文明施工符合合同和公司要求;监督施工单位进行土建工程施工,发现施工单位工程质量、进度、安全文明施工不符合合同和公司要求的情况,会同监理单位及时对施工单位进行处罚、处理;负责日常检查和工程质量、进度、安全文明施工自查评述,按照公司要求管理、督促施工单位对不合格工作进行整改,并跟踪落实;参加、组织工程隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作,管理施工单位、监理单位做好验收记录;参加、组织施工单位参与各阶段交底、图纸会审,跟踪、协调、落实图纸会审纪要、设计变更的下发和变更价款的确认;做好本专业变更、签证的现场记录工作,参与工程量的确认;协助开发专员进行前期报批报建工作,提供相关资料和数据;配合工程部经理做好部门内部管理;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;3 安装工程师职责代表公司履行工程合同,依据合同内容及公司流程、制度,对所分管参建单位进行管理,发现存在或可能将发生参建单位违约情况,及时工程部经理进行汇报,确保安全生产和文明施工;认真学习研究合同、图纸、规范、标准,参与审核所分管施工单位的施工组织设计,各类施工方案、安全文明施工方案、工程进度计划,对施工单位进行监控,对工程进行动态管理,发现问题及时纠偏;负责项目工程建筑电气、智能建筑、给排水专业的施工管理和技术管理工作;对建筑电气、智能建筑、给排水的工程质量、进度负责,实施有效监督控制;负责本专业的检验批、分项、分部工程的质量签认;负责本专业电器、给排水材料质量的把关工作;负责工程施工中本专业各个环节与土建专业的配合与协调作;负责建筑电气、智能建筑的竣工测试、试验,并对本专业技术资料签认、收集;做好本专业变更、签证的现场记录工作,参与工程量的确认;协助开发专员进行前期报批报建工作,提供相关资料和数据;配合工程部经理做好部门内部管理;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;4 资料员职责认真熟悉图纸,并在工程开工前督促收集参建各方应上报的相关审查资料;分项保管综合部转来的工程项目前期文挡资料复印件,并将相关文件印发至监理、施工等单位;负责施工图、设计变更文件、洽商记录等的收、发工作;负责工程进度、产值的统计和上报工作;负责向参与工程建设的勘察、监理、施工等单位提供与建设工程有关的原始资料、文件;负责工程部会议的记录,并对会议纪要进行整理、发放、存档;负责工程项目档案资料的收集、整理、汇总和归档移交工作;要定期检查施工单位资料的完善情况,保证各阶段验收时资料齐全;配合集团各部门相关工作,完成领导交办的其他工作;。
经典的项目工程部职责(3篇)
经典的项目工程部职责项目工程部职责主要包括项目管理、工程监理、质量控制和安全管理等方面。
以下是经典的项目工程部职责：一、项目管理1. 确定项目目标和关键成功因素，制定项目计划和进度安排；2. 分配项目资源，监督项目进展和质量，及时解决项目中的问题和风险；3. 组织项目会议，跟进项目进展情况，及时向上级汇报项目进展情况。
二、工程监理1. 监督工程建设过程中的各项工作，确保施工过程符合相关法律法规和工程质量标准；2. 开展工程现场监理，指导和检查施工方的工程质量管理和施工进度，及时发现和解决问题；3. 对施工图纸、技术方案进行审核和审查，确保施工方案符合设计要求和工程标准。
三、质量控制1. 制定项目的质量管理计划和质量目标，确保项目的质量符合相关标准和规范要求；2. 监督工程质量检验和验收，确保工程质量达到设计要求和客户要求；3. 进行施工质量记录和整理，及时处理施工中出现的质量问题，提出改进措施。
四、安全管理1. 制定项目的安全管理制度和安全操作规范，确保施工过程中的安全措施得到有效落实；2. 监督工程现场施工的安全管理工作，排查安全隐患，并采取相应措施进行风险防控；3. 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力，减少事故发生可能性。
五、供应链管理1. 管理项目的供应链，包括原材料的供应、物流运输、库存控制等；2. 与供应商进行谈判和合作，确保供应商的产品合格，并与其建立长期合作关系；3. 追踪供应链的执行情况，及时解决供应链中的问题和风险，确保项目能够按时交付。
六、成本控制1. 制定项目的成本控制计划和成本目标，进行项目成本估算和预算编制；2. 监督项目的成本执行情况，进行成本差异分析，并提出降低成本和提高效益的建议；3. 参与项目合同的谈判和签订，确保项目在成本控制和利润保障方面做到最优化。
七、人力资源管理1. 根据项目需求，制定项目的人力资源计划，确保项目有足够的人员和专业技术力量；2. 协调项目组成员之间的工作分工和沟通，促进团队协作和工作效率的提高；3. 对项目组成员进行绩效考核和培训，提高团队成员的专业素质和工作能力。
工程部岗位职责
工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程部的整体工作计划和目标，确保项目的
顺利进行和按时完成。
2. 管理工程团队，包括工程师、技术人员和实习生，确保团队
成员的工作效率和工作质量。
3. 确保工程部的工作符合公司的规章制度和相关法律法规，保
障工程项目的安全和合法性。
4. 负责与其他部门的沟通和协调，确保工程项目与公司其他部
门的协作顺畅。
5. 确保工程项目的预算和成本控制，监督项目的资金使用情况，及时报告预算超支或节约情况。
6. 协助招聘和培训工程部门的新员工，帮助他们适应公司的工
作环境和工作要求。
7. 负责工程项目的风险管理，及时发现和解决可能影响项目进
展的问题。
8. 协助制定和优化工程部的工作流程和标准，提高工程项目的效率和质量。
9. 参与工程项目的规划和设计，提供专业的技术支持和建议。
10. 定期向公司领导汇报工程部的工作进展和成果，提出改进建议和解决方案。
项目工程部职责
项目工程部岗位职责1、在项目生产副经理的领导下，负责施工生产管理，包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、文明施工、安全环保检查等工作；2、负责编制项目施工进度计划，并向上级单位报送工程进度计划及各类统计报表；3、负责现场人员、机械、材料等的调度，保证施工生产正常有序推进；4、负责施工进度完成情况的检查，组织召开生产调度会和生产例会，下达施工生产周计划，并监督检查周计划的完成情况；5、负责制定、调整不同时期的关键线路，保证节点工期目标顺利完成;6、严格要求各作业班组，按照施工规范和技术交底的要求进行施工；7、负责文明施工、环境保护工作,定期处理建筑垃圾，防止污染；8、负责生产管理系统的正常运行，有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能;9、协助物资部门做好现场材料及成品、半成品的标识工作,并负责保护产品标识牌；10、负责“WBS"编码的划分、录入、检查及预警管理工作，及时填写预警措施；10、负责分包队伍资格认证及信誉评价,确定分包队伍准入与清退；11、负责组织编制项目策划实施文件，汇总成册上报审批；12、负责顾客满意度调查与回访,对业主提出的意见实际进行整改。
项目工程部部长岗位职责1、主持完成工程部日常的管理工作，贯彻执行施工各项相关管理制度；2、负责工程部信息化工作的开展、监控和指导工作；3、施工现场布局合理，绘有平面布置图,现场的各类标识牌醒目完整,道路畅通，环境整洁,物流有序，安全生产，文明施工；4、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；5、负责各自管辖区内日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划制定，并对计划未完成原因进行分析、总结、及时调整；6、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；7、对生产管理中的重大问题及时向生产副经理汇报，并协助生产副经理对重大问题的处置和解决；8、负责施工生产管理,包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、参与安全检查等工作；9、深入施工现场，掌握施工生产动态，协助、督促队伍完成生产计划,并定期组织对施工现场进行检查、督促整改和考核；10、对应制度有《路建项目生产管理办法》、《路建项目进度管理办法》、《路建项目经理部管理考核及评价办法》;11、为主管领导提供相关信息，完成领导交办的其它任务；项目工程部信息化专员职责1、严格执行信息化相关的各种规章制度，做好信息化方面的工作；2、负责对施工生产月计划、季度计划、年度计划的编制与整理，并上报公司；3、做好数据信息收集、整理、录入，及时、准确编制各种统计表，上报公司；4、负责生产管理系统的正常运行，有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能；4、负责管理各种统计资料，建立健全各种统计台帐，妥善保存统计资料，注意保守机密；5、根据生产完成情况，进行已完和剩余工程的工、料、机的分析,及时向上级及有关部门提供可靠分析数据；6、负责绘制各种统计图表，做到统计数据图表化；7、负责“WBS”编码的划分、录入、检查及预警管理工作,及时填写预警措施；8、对应制度有《路建项目进度管理办法》；9、为部门领导提供相关信息，完成领导交办的其他工作；项目工程部工程管理员岗位职责1、负责施工生产信息的收集、整理与分析，并上报工程部长；2、负责生产过程新工艺、新方法的特殊过程控制；3、参与、配合对施工生产、技术、质量、安全人员的培训；4、组织编制、完善项目生产管理方面的制度、规程；5、负责每天对施工情况、影响进度的原因进行汇总，报部门领导并作出相应的措施；6、负责组织协调编制项目策划实施文件,汇总成册上报审批后，上传信息化系统。
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项目工程部岗位工作职责(9)
项目工程部岗位职责（九）
1、在项目经理领导下，执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。
2、组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
3、督促检查进度，质量和技术安全工作，搞好工程的竣工验收工作。
4、编制工程项目施工工艺规程，编写施工总结。
5、组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样，组织编制施工图。
6、管理测量仪器设备，督促做好技术资料的归档。
7、安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。
加强工程管理，合理安排工程计划及措施。
8、负责贯彻执行招投标文件的有关要求，施工规范和安全操作规程，进行技术交底，深入施工现场，处理施工过程中的各类技术问题，组织中间检查与参加业主组织的竣工验收。
9、负责新技术、新工艺的推广和使用。
10、完成领导分配的其它工作。
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