试论企业财务信息化建设的途径研究
浅谈企业财务管理的信息化建设
浅谈企业财务管理的信息化建设企业财务管理的信息化建设，是指将现代信息技术运用于企业财务管理领域，实现财务管理的数字化、网络化、智能化。
信息化建设可以帮助企业提高财务管理的效率和精度，为决策提供科学依据，提升企业财务管理水平。
信息化建设在企业财务管理中的应用主要包括以下几个方面：一、财务核算系统的建设。
财务核算是企业财务管理的基础工作，通过建立财务核算系统可以实现财务数据的登记、处理、分析和报告，提高财务数据的准确性和及时性。
财务核算系统可以将企业的财务数据自动收集、整理、归类，减少人工操作的错误和繁琐，提高财务核算的效率。
二、财务预算与控制系统的建设。
财务预算与控制是企业财务管理的重要环节，通过建立财务预算与控制系统，可以对企业的财务活动进行预测、分析和控制。
该系统可以对企业的财务预算进行编制、执行、监控和分析，及时掌握财务预算的执行情况，发现问题并采取措施加以调整和改进。
三、财务决策支持系统的建设。
财务决策是企业经营管理中的重要环节，通过建立财务决策支持系统，可以对企业的财务决策进行科学、准确的辅助。
该系统可以通过对财务数据的分析、预测和模拟，提供决策者所需的财务信息和决策方案，帮助决策者做出正确的财务决策。
四、财务风险管理系统的建设。
财务风险是企业财务管理中常常面临的一个问题，通过建立财务风险管理系统，可以对企业的财务风险进行识别、评估和控制。
该系统可以对企业的财务风险进行监测和分析，提供风险预警和风险控制措施，帮助企业在面对风险时做出正确的决策和应对措施。
五、财务管理信息共享平台的建设。
财务管理涉及到多个部门和岗位的协作和共享，通过建立财务管理信息共享平台，可以实现财务数据的共享和协同处理。
该平台可以集成企业的财务信息系统、审计系统、税务系统等，实现财务数据和财务信息的共享和交流，提高财务管理的协同效率。
一、明确信息化建设目标。
企业在进行财务管理的信息化建设时，需要明确信息化建设的目标和任务，确定建设的重点和方向，根据企业的实际情况制定合理的信息化建设方案。
财务会计信息化建设的探索与实践
财务会计信息化建设的探索与实践财务会计信息化建设一直是企业提高管理效率、降低成本的有效途径之一。
作为企业核心管理部门的财务会计部门，信息化建设不仅能够提高工作效率，还能够提供更加准确、及时、全面的财务信息，为企业决策提供支持。
本文将从几个方面对财务会计信息化建设进行探讨。
一、信息化系统的规划信息化系统规划是信息化建设的前提。
财务会计部门需要根据企业的战略、经营计划和发展规划，制定符合企业的信息化系统规划。
规划中需要包括整体构架、硬件设备、软件平台、人员配备等内容，以及实施的时间表和实施的具体步骤。
财务会计部门还需要考虑如何与其他部门的信息系统进行联动，以及如何满足管理层对财务数据的需求。
二、财务信息化系统的选型针对财务会计部门的信息化系统，需要选择合适的软件平台和功能模块。
常用的财务软件有SAP、ERP、U8等，这些软件平台具有先进的财务处理功能和完善的财务报表系统，可以大大提高数据处理的效率和质量。
同时，要根据企业实际情况选择合适的功能模块，包括账务处理、资金管理、成本管理、固定资产管理等功能，以建立一个全面、系统的财务管理信息化平台。
三、数据共享与流程协同信息化建设不仅是技术手段的提升，更重要的是流程协同和共享的突破。
在财务会计信息化系统中，需要实现财务与其他部门的数据共享和流程协同，以促进企业整体效率的提升。
例如，通过与采购部门对接，实现采购信息的实时传输，可以提高财务数据的准确性和及时性。
又如，在与生产部门对接中，可以及时获取生产成本数据，实现成本控制的精细化管理。
四、数据应用与分析财务会计信息化建设的最终目标是提供可靠、准确、全面的财务数据，为企业的决策提供支持。
对于财务数据的应用和分析，需要建立基于数据仓库的数据分析平台。
通过建立数据模型，汇总各部门的数据，分析不同维度对企业业务的影响，帮助企业管理层了解企业的财务现状，提高企业决策效率。
五、信息安全与风险控制财务会计信息化系统中涵盖的信息不仅仅是企业的财务数据，也包括商业机密和用户隐私等重要信息。
试论企业财务管理信息化建设
报送期 限。 各部 门使用计算机后 ， 要有规 范的流程加 以控制 。 业
务与财务部 门形成 良好 沟通 ， 使供 、 产、 销、 存得到 了更有效 的 管理和控制。③设计好指标汇总 的表式 。财务部 门应该在系统 的帮助下通 过指标 对企业各行 业 、各地 区的运作情 况进行分 析， 把分析数 据分别提供给有关部 门。有关部 门针对各个 问题 制定相应的对策 。④加强企业 资金 预算 管理制度建设 ， 防范 资
企业通过财 务管理信息化建设 ， 可以实现各项工作的创新 和升级 ， 促 进企业 的可持续发展。因此 ， 企业管理者应认识到财 务 管理 信息化建设 的意义 ， 进而采取措施建设本企业的财务管 理信息化 ， 以帮助企业获得持续性的发展 。
一
场上财务信息化软件产 品品种稀少 、 功 能简单 。而且应用 的软
三、 企业财务管理信息化建设的对策 企业 财务信息化建设是一项 巨大而复杂的工程 ， 需要 社会
会 计 信 息化
各方 的共 同努力 。除 了需要政府 的积极 支持外 ， 还 需要企业积 极 的建立 符合 自身企业 文化和管 理理念 的财务管 理信息化 体
系。
信息系统 的数据 比较 可靠有效 ， 从根 本上 杜绝 财务与业 务部 门 账账不符 、 账证不符的 问题 。 ②要明确信息报送体 系 ， 规定下属
一
程序复杂 ， 在短时 间内无 法完成对财务信 息的汇总核算 、 分 析 等工作。 第 四， 信息重复。 财务工作仍在大量传递传统 的纸质单
据和凭证 ， 数据在企业 内部各部 门间多次重复 ， 造成资源 的浪 费。第五 ， 信息保 密性差 。信息使用 权限划分不当 、 内部控制不
项重大的 系统 管理工程 ， 它不但 涉及个性作业 流程 ， 还涉及 到企业管理 的理念 、 领导方 式 、 内部政策 、 组织结 构 、 资金运作
浅谈中小企业财务会计信息化建设发展研究
浅谈中小企业财务会计信息化建设发展研究会计信息化这一名词主要指的是在企业发展进步的过程当中，通过财务工作和信息化的结合，对会计的相关信息和一些数据进行处理和加工，根据这些数据为企业的下一步发展规划，提供一定的数据支持，从当前的情况看，我国的大部分中小企业已经完成了会计工作的信息化建设。
但是从当前的情况来看，大部分企业在进行财务会计工作的时候，应用的信息化软件都是核算类的软件，这对于中小企业的财务安全工作以及信息的集成性，共享性方面并没有过多的作用，甚至还存在一些威胁，影响企业的安全，本文集中探讨了中小姐财务会计信息化建设的发展途径，并提出笔者对此的一些建议。
一、中小企业财务会计信息化建设的现状财务会计信息化建设是当前中小企业所面临的一个重要的发展问题，我国供给侧的改革，使得大部分中小企业不得不改变自己的财务管理方式，对于财务会计工作信息化建设的水平，直接影响到了企业的财务信息管理的质量水平，甚至关系到了，企业未来的发展和进步，中小企业如果想要健康的运营下去，就需要尽快地建设财务会计管理方面的信息化。
受到多方面的原因的影响，当前中小企业在面临财务会计管理方面信息化建设的时候，有几个问题需要解决，大多数都是这些管理方式数字化，安全化以及智能化方面存在的不足，影响了整体的建设进程，也影响了整个财务会计信息化建设的最终效果，具体的情况本文将对此进行具体的分析。
比如说在中小企业财务会计信息化建设的过程当中，一些企业自身的数字化水平就有待提高，数字化的发展是互联网的一个重要成果，对于企业未来的发展也有很大的帮助，通过依托计算机，互联网等一些必要的办公软件，可以有效地提高中小企业在日常管理办公当中的工作效率，也进一步的帮助企业对以往的信息进行归纳和整理，合理科学的对以往的数据进行分析，还能够进一步的帮助企业进行决策，促进企业的发展，提高企业的财务水平。
企业在发展的过程当中，肯定需要采取一定的手段，对过去的账目进行核查，这对财务进行核查的时候，可以采用一些信息化的技术手段，这样能够有效地提高工作的效率，同时还能够进一步的加强财务风险的预防工作，甚至还可以拓宽财务工作的规模和范围，当前中小企业面临着许多发展的机遇，运营的规模在不断的发展过程当中也在逐渐地扩大，企业在财务方面的管理问题逐渐的突出，这成为影响企业发展的一个重要的阻碍。
关于财务信息化建设的探讨
关于财务信息化建设的探讨通过信息技术应用能够大幅提高企业的管理水平，形成企业核心竞争力。
当前，企业要高度重视财务信息化建设要求，通过财务信息化体系的塑造等手段，有力提高企业财务管理水平，并将财务信息系统和企业各环节实现有机整合，建立一体化的管理方案，打破信息孤岛，实现数据共享。
一、财务信息化建设的瓶颈第一，数据风险较高。
在财务信息化模式下，企业各项工作都由信息系统开展管理，财务信息集成于信息系统，存在一定的风险。
信息系统在使用中可能会存在遭受黑客攻击、病毒攻击等一系列问题，导致数据丢失，严重影响企业正常的财务管理工作，给企业带来极高的信息风险。
第二，业务流程不完善。
在财务信息化的模式下，业务流程主要包括授权审批流程、预算流程等，重要的业务流程对财务信息化实施是否成功起着至关重要影响。
但是部分企业的业务流程不完善，授权审批机制不够严谨，全面预算管理也不能对企业各项资金支出进行严格控制，导致企业的管理效果大打折扣。
第三，未建立高效的财务核算系统。
通过建立高效、统一的财务管理平台，会有效促进财务会计向管理会计的转型，但是很多企业还未建立统一的财务核算信息系统，大量财务基础工作仍分散处理，财务工作效率低下，风险较高。
第四，财务共享中心建设滞后。
财务共享中心作为当前企业财务管理工作中最为重要的管理模式之一，财务共享中心管理是企业提高对各分支机构管控效率的重要方式。
很多企业还未使用财务共享中心的管理思路，大量数据还要由分支机构进行层层处理，不利于对分支机构的监管。
第五，财务人员未实现转型。
在财务信息化的时代下，对财务人员提出了更高的要求，财务人员要实现转型，并提高自身职业胜任能力。
但是很多企业的人员不了解核算会计等方面的知识，尤其是年龄偏大的人员在工作中无法适应信息化的要求，容易被时代淘汰。
二、财务信息化建设的建议（一）重视数据风险首先，重视数据备份。
在财务信息化模式下企业各项信息都要得到严格备份，若备份不完善很容易导致企业的数据被黑客攻击等一系列问题产生，严重影响企业的信息安全。
浅析企业财务信息化管理建设的有效途径
面， 财 务信 息化 管理 能 够在 很 大程 度上提 升 财务 管理 水平 ， 帮助 企 业提 高经 济效 益。企业 财务 信 息化 管理是 现代 企 业发展 的 必然 选择 ， 同时
也是 企业Байду номын сангаас财务 工作 的发展 趋 势。
关 键词 ： 企业； 财 务 管理 ； 信 息化 ； 对策
新时期下， 做好企业财务信息化管理工作对于企业 的持续健康 企业与其他社会单位之间依旧处于独立状态 ， 并未真正建立统一化
财 税 统 计
浅析企 业财务信息化管理建设 的有效途径
陈洪 娜
郑 州新登 企业 集 团有 限公 司 河南 郑州 ４ ５ ２ ４ ７ １
摘 要： 企 业信 息化是 先进 的管理 思想 与现代 信 息技 术相 结 合 的应 用过 程 ， 而信 息技 术的应 用价值 也在 于促 进 企 业 管理 的科 学化 。 随 着信 息技 术 在 企 业各 个 管理 层 面 的应 用与 渗 透 ， 必 然影 响 到企 业 的 战略 发展 、 组 织结 构 、 规 划 策划 、 管理 制度 、 调 控制 、 企 业文 化 各 个方
发 展具 有 十分 重要 的意 义 ， 财务 管理 工 作是 企业 内部 管理 中的重 要 的信息 共享 标 准 ， 企业 无 法按 照 市场 信息 来对 经 营管 理 策 略进 行 调 组成 部 分 ，同时还 会 在很 大程 度 上对 企业 管 理 者 的决 策产 生 影 响 。 整， 财务信 息 也无 法传 递 和共享 。
随着 现代 信 息技 术 的飞 速发 展 以及会 计 电算 化 的普 及应 用 ， 对 于 企 ２ ． ４ 财务 管理 的技 术含 量低 。 现 阶段 ， 国内企 业财 务信 息化 管理 业 财务 管 理工作 也 提 出了更 高 的要 求 。 所使 用 的一 些软 件 还不 具备 较 高 的技 术含 量 ， 这和 财 务信 息 化 管理 １ 财务信 息化 管理 在 企业 中的重 要作 用 的 实际 要求 还 有 很大 的距 离 ， 另外 这些 财 务 管理 软 件 （ 系统 ） 在 实 际 １ ． １企 业财 务信 息化 管理 推进 了财 务管 理工 作 的 自动 化 ，实 现 运作 过程 中对 财务 数 据 的运 用 和其 他功 能十 分有 限 。 了人工 和信 息技 术 的统一 。财 务信 息化 管理 能够 极大 地提 升企 业财 ３ 企 业财 务信 息化 管 理 的对 策 务； 管 理 工作 的效率 ， 直接 体现 了财 务管 理 工作 的高效 性 ， 让 企业 财 ３ ． １加 强信 息化统 筹指导 。企业财 务信 息化 的成败 ， 在 很大 程度 务 管理 水 平得 以切 实 提升 。在 过 去 的企业 管理 理 念 之 中 ， 企 业 经 营 上 取决 于领导 的认 识 水平和推 进力度 。 实 践表 明 ， 凡是 主要领导 重视 、 管 理者 往 往会 忽 略财务 管 理 的 问题 而 注 重会 计核 算 工作 ， 财 务 管理 组 织推动 得力 的 ， 信息化 成效就 显著 ， 业 务管理 能力 就有 大幅度 提升 。 信 息化 系 统 的 建设 能够 让企 业 更 加 重 视财 务 管 理 工作 的意 义 和 价 真 正把 信息 化作为 “ 一 把手 ” 工程 ， 主要领 导要 亲 自抓 ， 工作 中积极 倡 值， 发 挥 出财 务管 理工 作 的实 际功能 。 导， 重 大项 目亲 自推动 ， 关键 环节及 时决 策 ， 准确 把握信 息化 集成 应用 １ ． ２ 企业 财务 信息 化管 理让 企业 改变 了过 去那 种传 统手 工记 账 阶段的 主要特 征 ， 统 一组 织优 化管 理模 式 和业 务流 程 ， 积极 落 实项 目 的工 作 模式 ， 增 强 了财 务管 理工 作 的准 确性 。我 们 必 须要 认 识到 财 实施 所需 资源 ， 及 时解决 制约财务 信息化 建设 的各种矛 盾和 问题 。 务管理不单单是对相关数据 的计算 ， 要实现财务管理工作水平的提 ３ ＿ ２ 建立 健全 的财务 管理 制度 。 当企 业 管理 层和 财务 管理 人 员 升就 必 须要 善 于运 用现 代 化 技术 ， 建 设信 息 化 管理 系统 ， 让 企 业 财 树立 了信息 化 意识 后 ， 就应 当进 一 步完 善企 业 财 务管 理 制度 。完善 务管 理部 门的职 能彻 底 改变 。让 财 务管 理人 员 意识 到 ， 财 务管 理 工 的企 业 财 务 管理 制 度 可 以在 很 大 程 度 上确 保 财 务信 息化 管 理 工作 作 不 仅仅 是记 录数 据 ， 而是对 财务 信息 的有 效管 理 。 的有 序开 展 。财务 信 息化 管理 工作 轴够 为企 业财 务管 理做 好统 筹 规 １ ． ３ 企 业 财务信 息化 管 理能 够让企 业财 务信 息 的精 细化 程度 得 划 ， 增 强财 务 管 理水 平 ， 让财 务 工 作 能 够更 好 地 为企 业 经 营 管 理 服 到有 效 提升 。财 务信 息化 建设 抛 弃 了过 去 的工 作模 式 ， 广 泛应 用 现 务 ， 从 而最 大 限度 地实 现企 业管 理 的一体 化 。 代 化 信息 技术 ，在 很 大程 度上 简化 了财务 管 理工 作 的烦 琐 流程 ， 让 ３ ． ３ 财务 管理 工作要 贴合 实 际 。 当前 ， 各类 企 业财 务信 息管 理 软 企 业 财务 管理 工作 朝 着更 加规 范 化 的方 向发 展 ， 实现 了人工 和 现代 件（ 系 统） 的 实际 应 用 ， 有 助于 企 业 对财 务 管 理 活 动各 个 流 程 的 实 际 化 技 术的 有机结 合 。财务 信 息化 管理 工作 的推进 让 过去 很多 复杂 的 情 况进 行 监督 管理 ， 同时确保 企业 财务 信 息管 理 的公开 陛。 财 务 数据 变得 更加 清 晰 ， 让过 去需 要人 工 操作 很 长 时 间的工 作 能 够 ３ ． ４ 加 快信 息 管理 软件 的研 发 。因为 现阶段 很 多企业 所 使 用 的 在 短 时间 内完成 ， 且 准确 性更 高 。 财务信息化管理软件比较落后 ， 操作人员的专业技能能力也各有高 ２ 企 业财 务信 息化 管理存 在 的 问题 低， 所 以很 多 时候 无 法满 足企 业财 务 信 息化 管理 工 作 的要 求 。 因此 ２ ． １财务 管 理意识 和基 础 薄弱 。 对 企业来 说 ， 经济 效益 的提 升是 应 当进 一 步推 进 财务 信 息化 管理 软 件 的开发 效 率 ， 同 时增 强 操作 人 发 展 的核 心 ， 而财 务管 理工 作 常常 会被 管 理者 所 忽 略 。如果 企业 管 员 的专 业 能力 。 理 人员 不 能够 认识 到 财务 管理 工作 的重要 性 ， 必然 会 造成 整 个企 业 ３ ． ５ 提 升财 务管 理人 员 的专业 水平 。企 业财 务管 理人 员 是企 业 对 财 务 信息 化 管理 工 作 的 重 视不 足 ，导致 财 务 管理 工 作水 平 的下 的重要 人 力资 本 ， 财 务管 理人 员 的专 业水 平 和工 作 能力 在很 大 程 度 降 。另外 ， 如 果财 务 管理人 员没 有树 立现 代化 信 息化管 理 意识 ， 也 会 上 影 响着 财务 信息 化 管理 工作 的有效 开 展 ， 所 以提升 财 务 管理 人 员 在很 大程 度上 对企 业 财务工 作 的信息 化建 设 产生 阻碍作 用 。 的专业 能力 是非 常关 键 的 。 ２ ． ２ 信息 化管 理体 系不 健全 。建 立和 完善企 业 财务 信息 化管 理 ４ 结 语 体 系是 确保 财务 信 息化 管 理工 作有 序 开展 的基 础 和前 提 ， 但 现 阶段 财 务 信 息化 建 设 和 管理 是 促 进企 业 改 革 和 不 断发 展 的 内部 驱 很多 企业 的财务 管理 体 系还 不够 健 全 ， 很多 企业 都 没有 认 识 到这 一 动 力 ， 也 是 企业 建 立持 续提 高 的核 心竞 争力 的切 实要 求 。领 导 的 重 问题 的重要 性 ， 没有 建 立科 学 的预算 控 制体 系 、 报表 管 理体 系 等 ， 很 视 程度 ， 完 善 的 实施 方 法 ， 先 进 的 管 理思 想 ， 内外 部 顾 问 的能 力 ， 良 容易引起贪污、 私吞财产的问题 出现。一些企业 内部财务管理制度 好的系统软件平台都是信息化建设成功的关键 因素 ，有效的培训 、 相对落后 ， 其中的很多规定与时代发展的要求不符合 ， 而部分企业 及 时运 维 、 考核 激励 是 系统 持续 稳 定运 行 的有 力 保 障 。促进 企 业 财 虽然 建 立 了财 务 信 息化 管 理 体 系 ， 却 始终 没 有 贯 彻落 实 ， 无 法 发 挥 务 信息 化建 设 ， 还 应在 企业 管理 过 程 中 ， 统 一信 息 化建 设 的认 识 ， 从 出其 真正 作用 。 而能使企业的信息化建设推动企业管理的持续发展和提高。 ２ 。 ３财 务信 息 的使 用效率 低 。一方 面是 因为 国 内企业 过 去一 直 沿用 的财务 管 理 工 作模 式 下 ， 财 务 管 理部 门属 于 独立 性 机 构 ， 企 业 参考 文献 ： 财务 信 息 和其 他 信 息之 间并 不 存在 共 享 ； 另一方面， 虽 然信 息 共享 ［ １ 】 秦卫 ． 企业 信 息化 与企 业管理 【 Ｊ ］ ． 甘 肃科技 ， ２ ０ ０ ６ （ １ ０ ） ． 时代 已经来 临 ， 但 是 很大 一 部分 企业 之 间 、 企 业 内部 各 个部 门之 间 、 【 ２ ］ 明 月． 当前 企 业信 息化 的 问题 与 对策研 究【 Ｊ 】 ． 科 技信 息 ， ２ ０ ０ ７ （ ２ ４ ）
浅谈企业财务信息化建设
浅谈企业财务信息化建设随着社会经济的快速发展，企业管理方式也在不断改善和完善。
财务信息化作为企业管理的重要组成部分，在企业管理中日益受到重视。
财务信息化建设是指利用先进的信息技术对企业的财务管理进行改进和优化，以提高财务流程的效率和精确度，加强财务管控，提升企业竞争力。
本文将从财务信息化建设的必要性、优势和实施过程等方面进行深入探讨。
一、财务信息化建设的必要性1.提高财务管理效率传统的手工财务管理存在诸多弊端，包括对账不精确、数据处理缓慢、容易出现错误等问题。
财务信息化通过引入先进的信息技术，能够大幅提高财务数据处理的速度和精确度，减少人工成本，提高工作效率，从而更好地满足企业财务管理的实际需求。
2.提升决策支持能力财务信息化系统可以对大量财务数据进行整合和分析，为企业管理层提供更加及时、准确的财务报表和决策支持信息。
借助财务信息化系统，管理层可以更好地了解企业的财务状况，及时进行决策，提高管理的科学性和精准度。
3.加强财务内控财务信息化系统可以有效地保障企业财务数据的安全性和完整性，减少因人为因素产生的错误和舞弊，增强企业的财务内控能力。
通过财务信息化系统，企业可以建立相应的财务流程和审批机制，保证财务操作的合规性和规范性。
4.适应市场竞争当今市场竞争日益激烈，企业需要更加高效地应对市场变化。
财务信息化系统能够提供及时的财务数据支持，帮助企业准确把握市场动态，及时调整经营策略，提高企业的市场竞争力。
1.提高财务处理效率财务信息化系统可以实现财务数据的自动采集、处理和生成财务报表，大大提高了财务处理的速度和准确度。
还可以实现在线支付、电子对账等功能，进一步简化财务处理流程，提高工作效率。
2.优化财务管理手段财务信息化系统可以为企业提供全面的财务管理工具，包括财务报表分析、财务数据预测、成本控制等功能，帮助企业管理层更好地制定财务战略和决策，提升经营管理水平。
4.促进信息共享和协同合作财务信息化系统可以实现企业各部门之间的信息共享和协同合作，加强企业内部沟通和协调，提高企业整体运作效率。
浅谈企业财务管理的信息化建设
浅谈企业财务管理的信息化建设企业财务管理的信息化建设是指将企业的财务管理工作通过信息技术手段进行数字化、网络化和智能化，提高财务管理的效率和准确性。
随着信息技术和互联网的发展，企业财务管理的信息化建设已经成为企业提升竞争力和运营效益的重要手段之一。
财务核算的信息化建设。
财务核算是企业财务管理的基础，通过信息化手段对企业的各项财务活动进行数字化和自动化处理，能够提高会计核算的准确性和效率。
可以通过财务软件实现财务凭证的自动录入和日常账务的系统化处理，大大减少了手工操作的出错率，同时能够提供即时的财务报表和财务分析数据，方便管理层进行决策。
财务预算与审批的信息化建设。
企业的财务预算和审批是财务管理中的重要环节，传统的预算和审批工作往往需要大量的纸质文档和人工操作，费时费力且效率低下。
通过信息化手段，可以实现财务预算的自动编制和审批流程的电子化，提高预算编制的准确性和审批的效率，减少了纸质文档的使用和存储成本。
财务风险管理的信息化建设。
财务风险管理是企业财务管理过程中的一个重要环节，通过信息化手段可以实现对财务风险的全面监控和风险预警，及时采取相应的措施进行应对。
通过财务软件可以实现对资金流动的实时追踪和分析，发现异常情况可以及时报警并自动触发相关的风险应对措施，提高企业对财务风险的控制能力。
财务管理的智能化建设。
随着人工智能技术的发展，企业财务管理也可以实现智能化处理和决策。
通过人工智能算法对财务数据进行高效分析，提供智能化的财务报表和经营分析，协助管理层进行决策；通过人工智能的自动学习和优化算法，可以对企业的财务管理实践进行优化和改进，提高财务管理的效率和精度。
企业财务管理的信息化建设可以提高财务管理的效率和准确性，为企业提供更好的财务数据和分析，加强对财务风险的控制和管理，提升企业的竞争力和运营效益。
企业在进行财务管理的信息化建设时，需要根据自身的实际情况和需求，确定合适的信息化解决方案，并合理利用现有的信息技术资源，确保信息化建设的顺利推进和有效运行。
浅谈企业财务管理信息化建设
浅谈企业财务管理信息化建设企业财务管理信息化建设是指利用现代信息技术手段来提高企业财务管理效率、优化财务业务流程、提高财务决策水平，实现企业财务管理从手工作业到电子化、网络化的转变的过程。
本文将就企业财务管理信息化建设的意义、存在的问题以及需求和建设路径等方面进行浅谈。
企业财务管理信息化建设的意义在于提高财务管理效率和精确度。
传统的财务管理方式往往依赖于手工作业，容易出现人为错误和信息延迟等问题。
而信息化建设可以实现财务数据的快速采集、自动化处理，大大提高了工作效率和数据的准确性。
企业财务管理信息化建设对于各类企业来说都具备重要的意义。
对于大型企业而言，信息化建设可以实现多地点、多层级、多部门数据的集中管理，避免数据孤岛和信息孤岛的问题，提高整体管理水平和决策效率。
对于中小企业而言，信息化建设可以快速提高财务数据处理的速度和准确性，为企业提供及时、可靠的财务信息，有助于企业的财务决策和经营管理。
在企业财务管理信息化建设过程中仍然存在一些问题。
首先是信息系统的可靠性和安全性问题。
财务信息是企业的核心资产，信息泄露和系统故障会对企业造成巨大的损失，因此需要在信息系统的建设过程中注重安全性和可靠性的保障。
其次是信息化建设需要大量的投入和人力资源支持，对于一些资金有限或人力资源匮乏的企业而言，在信息化建设方面存在一定的困难。
信息化建设还需要进行组织结构的调整和流程的优化，在实际操作中可能面临一些人员和工作习惯的调整问题。
企业财务管理信息化建设需要根据企业的实际需求和特点来进行。
需要明确信息化建设的目标和规划。
企业需要明确信息化建设的方向和目标，根据企业的特点和需求制定相应的信息化建设规划。
需要选择合适的信息化建设技术和系统。
企业可以根据自身需求选择财务管理软件、ERP系统等信息化建设工具和平台，以提高财务管理的效率和准确性。
需要重视人员培训和组织调整。
信息化建设只是一个手段，真正的核心是人员的使用和流程的优化，因此需要对人员进行专业培训和组织结构调整，以适应信息化建设的需求。
浅谈企业财务信息化建设
浅谈企业财务信息化建设
企业财务信息化建设是指利用现代信息技术手段来优化企业的财务管理，提高企业的
财务效率和质量。
财务信息化建设的目标是通过完善的信息系统来实现财务管理的自动化、标准化和规范化，从而提高财务决策的准确性和时效性，提高企业的核心竞争力。
在财务信息化建设中，企业需要关注以下几个方面：
一、财务基础信息系统
二、财税法律法规合规管理系统
财税法律法规合规管理系统是指通过信息化手段来实现企业遵守财税法律法规的要求，从而避免因违法行为而导致的法律风险。
财税法律法规合规管理系统需要包括法律法规的
查询、整理和分析，以及企业合规情况的监控和预警功能。
通过财税法律法规合规管理系统，企业可以及时了解财税法律法规的最新情况，并通过信息化手段来帮助员工遵守相关
要求。
三、财务决策支持系统
财务决策支持系统是为企业管理层提供决策支持的信息化工具，通过数据分析、模拟
运算、预测分析等手段，为企业提供决策需求。
财务决策支持系统可以帮助企业管理层分
析企业的财务状况、制定财务战略，以便为企业宏观决策提供支持。
四、供应链金融服务系统
供应链金融服务系统是将供应链管理与金融服务相结合的信息化系统。
企业可以通过
该系统将自身的供应链与金融机构对接，进行融资、保理、贷款等业务。
供应链金融服务
系统可以有效地提高企业的资金利用效率，降低企业的资金成本，从而提升企业的竞争力。
浅析企业财务管理信息化建设措施
浅析企业财务管理信息化建设措施1. 引言企业财务管理信息化建设是当前企业管理信息化的重要方面之一。
随着信息技术的不断发展，企业财务管理信息化建设日益成为企业提高运营效率、加强管理控制的重要手段。
本文将从信息化建设的意义、目标、措施等方面进行浅析企业财务管理信息化建设的相关内容。
2. 信息化建设的意义企业财务管理的信息化建设对于企业的发展具有重要意义。
首先，信息化建设可以提高财务管理的效率和准确性。
通过引入信息系统，可以实现财务数据的自动录入、及时计算和分析，减少了人工操作的错误和时间成本。
其次，信息化建设可以提高财务数据的可靠性和安全性。
通过建立完善的财务信息系统和安全控制机制，可以减少人为因素导致的数据错误和丢失，保护财务数据的安全和隐私。
最后，信息化建设可以提供决策支持和管理控制的手段。
通过财务信息系统和报表分析，管理层可以获得及时的财务状况和经营结果，从而做出更准确的决策和管理调整。
3. 信息化建设的目标企业财务管理信息化建设的目标是实现财务数据的全面化、准确化、自动化和集成化。
具体来说，包括以下几个方面的目标：3.1 数据全面化信息化建设的首要目标是实现企业财务数据的全面化，即将所有与财务相关的数据进行集中管理和统一处理。
这包括财务会计数据、成本数据、税务数据、资金数据等各个方面的数据。
通过数据全面化，可以避免数据的重复录入和碎片化存储，提高数据的整体性和一致性。
3.2 数据准确化信息化建设的另一个重要目标是实现财务数据的准确化。
通过建立财务数据录入的审核机制、数据核对的监控机制等措施，可以减少数据录入错误和数据处理错误。
同时，通过财务数据的自动计算和分析，可以避免人工计算带来的错误和偏差，提高数据的准确性和可信度。
3.3 数据自动化信息化建设的第三个目标是实现财务数据的自动化处理。
通过引入财务管理信息系统，可以实现财务数据的自动录入、自动计算和自动分析。
这不仅可以减少人工操作的时间和工作量，还可以提高数据处理的效率和精确度。
财务会计信息化的途径与方法
财务会计信息化的途径与方法随着信息技术的不断发展，财务会计信息化已成为企业发展的必然趋势。
财务会计信息化通过自动化、集成化和智能化处理财务会计业务，提高了效率和准确性，并为企业决策提供了更可靠的数据支持。
本篇文章将从信息化途径、信息化方法以及信息化应用三个方面，探讨财务会计信息化的途径与方法。
一、信息化途径1、ERP系统ERP系统是一套集成的企业管理软件系统，包括财务、人力资源、生产、销售等多个模块。
通过ERP系统可以实现财务会计业务的自动化、集成化、智能化处理，提高企业内部管理的效率和准确性。
ERP系统的实施需要考虑企业的业务流程、数据结构、技术条件、人力资源等多个方面。
因此，ERP系统实施的成功与否，不仅取决于技术的先进性，更取决于实施的过程中能否与企业实际情况相匹配。
企业应该选择与自身企业特点和需求相符合的ERP系统产品。
2、数据仓库数据仓库是一种数据集成和分析的技术，是将企业的各种信息数据，进行集中管理和加工处理，形成一套完整的数据源和服务系统。
对于财务会计信息化来说，数据仓库可以提供全面、准确、实时的数据分析支持，帮助企业进行科学的决策。
数据仓库实施需要关注数据分析业务需求、数据模型的设计、数据采集与清洗、系统的性能与稳定性等多个方面。
3、BI系统BI系统是一种商业智能应用，可以将企业数据转化为有意义的信息和知识，帮助企业进行决策。
BI系统可以与ERP、数据仓库等系统集成，为企业提供全面、多维、实时的数据展现和分析。
对于财务会计信息化来说，BI系统可以通过报表、图表等方式展现并分析企业财务数据，辅助领导做出决策。
BI系统的实施需要关注数据模型的设计、报表和图表的生成、系统的性能与稳定性等多个方面。
二、信息化方法1、全流程自动化财务会计信息化首要目的是提高财务业务的处理效率，全流程自动化就是实现这一目标的有效途径。
全流程自动化包括财务单据的自动化处理、凭证的自动生成、台帐账目的自动更新、报表的自动生成等。
浅析企业财务信息化管理建设的有效途径
浅析企业财务信息化管理建设的有效途径【摘要】企业财务信息化管理建设是企业发展的必然趋势，具有重要的研究意义和实际价值。
本文从建设信息化财务管理体系、整合现有信息系统、提升员工信息化技能、加强数据安全保护以及利用大数据技术分析财务信息等五个方面，探讨了有效的途径。
通过信息化管理的建设，可以提高企业财务运作效率，优化资源配置，增强决策能力。
针对信息化管理建设过程中存在的问题和挑战，本文提出了相应的建议和展望，并展望了未来的发展趋势。
企业应加强对财务信息化管理的重视，不断完善信息化管理体系，提升员工技能水平，保障数据安全，充分利用大数据技术，以实现企业财务信息化管理的高效运转和发展。
【关键词】企业、财务、信息化管理、建设、有效途径、财务信息、信息系统、员工技能、数据安全、大数据技术、分析、成效、发展趋势、建议、展望。
1. 引言1.1 背景介绍企业财务信息化管理建设是当今企业管理发展的必然趋势。
随着信息技术的不断发展和应用，企业在财务管理领域也逐渐开始向信息化转型。
在传统的财务管理中，人工操作繁琐、效率低下、易出现错误，且无法满足管理者对信息的及时需求。
引入信息化管理成为企业提高财务管理效率、降低成本、提升竞争力的重要手段。
在信息化背景下，财务信息化管理建设成为企业的当务之急。
通过建设信息化财务管理体系，整合现有信息系统，提升员工信息化技能，加强数据安全保护以及利用大数据技术分析财务信息，可以有效提高企业财务管理的水平，优化财务流程，提升管理效率，提高财务信息的准确性和可靠性，为企业决策提供更加科学的依据。
本文将从以上几个方面对企业财务信息化管理建设的有效途径进行浅析，旨在探讨如何通过信息化手段，提升企业财务管理的效率和水平，推动企业管理的现代化和智能化发展。
1.2 研究意义企业财务信息化管理建设在当前数字化时代具有重要的研究意义。
随着信息技术的快速发展，企业面临着信息化的时代潮流，通过引入先进的信息技术和管理理念，可以提高企业的管理效率与竞争力。
对企业财务管理信息化建设的探究
对企业财务管理信息化建设的探究
企业财务管理信息化建设是指运用信息技术手段，对企业财务管理进行全面、系统的
信息化改造和建设的过程。
随着信息技术的迅速发展和应用水平的提升，企业财务管理信
息化建设已经成为企业管理的重要组成部分。
一、目标导向：企业财务管理信息化建设的目标是提高企业财务管理的效率和精确度，降低财务管理成本，提升财务管理的水平和品质。
通过引入信息技术手段，实现财务管理
的标准化和自动化，提高财务数据的准确性和及时性。
二、应用领域：企业财务管理信息化建设主要包括财务核算、财务报告、成本管理、
资金管理、预算管理、审计管理等方面。
通过建立财务管理信息系统，实现对企业各项财
务活动的全面监控和管理，提高财务管理的效率和透明度。
三、技术支持：企业财务管理信息化建设需要依托成熟的信息技术平台和软件系统。
常见的技术支持包括ERP系统、财务管理软件、大数据分析工具、云计算等。
这些技术能
够提供全面的财务管理功能，支持财务数据的处理、分析和决策等，提高企业财务管理的
水平和效率。
四、组织机制：企业财务管理信息化建设需要建立完善的组织机制和管理体系。
包括
确定项目策划和实施的责任部门和人员，明确信息化建设的时间表和目标，制定相应的实
施和管理规范，保障信息化建设的顺利进行。
五、风险管理：企业财务管理信息化建设也伴随着一定的风险。
包括系统安全风险、
信息泄露风险、技术难题风险等。
在信息化建设过程中，企业需要注重风险管理，制定相
应的安全策略和措施，加强信息安全管理，保障财务数据的安全和可靠。
对企业财务管理信息化建设的探究
对企业财务管理信息化建设的探究企业财务管理是保证企业经营活动正常运作的核心环节之一，也是企业决策制定的重要基础。
随着信息技术的飞速发展和应用，企业财务管理信息化建设已经成为企业实现数字化转型的必然选择。
本文将探究企业财务管理信息化建设的现状和发展趋势，以及对企业财务管理信息化建设的建议。
1. 财务管理信息化水平较低目前，我国企业财务管理信息化水平还处于较低的阶段，很多企业仍然采用传统的手工账务管理方式，导致财务数据不够准确、完整、及时。
同时，一些小型企业或个体工商户的会计人员普遍存在技术不足的问题。
2. 云财务系统逐渐受到关注近年来，随着云计算技术的逐渐成熟，越来越多的企业开始了解和使用云端财务系统，如金蝶云、用友云等。
云财务系统具有数据安全性高、操作简便、多设备登录等优点，逐渐受到企业的关注和认可。
3. 区块链技术的应用区块链技术的应用使得财务管理更为安全、可靠和高效。
通过区块链技术，企业可以实现财务数据的可追溯性和不可篡改性，减少财务数据的造假和泄露。
1. 整合各种数据未来，企业财务管理信息化建设将会进一步发展，会计人员不仅需要掌握会计知识和财务管理技能，还需要具备数据分析和数据处理能力。
企业将会整合社交媒体、传感器、物联网等各种数据源，通过大数据分析来获取财务信息，更好地进行财务决策。
2. 移动化随着移动设备的普及，移动化已经成为企业财务管理信息化建设的重要趋势。
会计人员可以通过手机或平板电脑随时随地进行财务工作，如登记账目、查看财务数据等。
同时，企业也将会通过移动应用程序来支持各类移动设备的财务管理功能。
3. 上云为了更好地实现财务管理信息化建设，企业将逐渐选择将财务数据与应用上云，通过云计算技术来实现数据共享和管理。
同时，云计算也可以实现财务成本降低，让中小型企业也能够享受高质量的财务管理服务。
1. 借鉴先进经验企业需要借鉴国内外财务管理信息化建设的先进经验和成功案例，通过学习和借鉴，提高财务管理信息化建设的水平。
浅谈企业财务管理的信息化建设
浅谈企业财务管理的信息化建设随着信息技术的快速发展，企业财务管理的信息化建设已经逐渐成为了一个趋势。
企业财务管理是企业现代化管理体系的重要组成部分，它是企业经营的基石，也是保证企业健康发展的关键因素。
信息化建设对企业财务管理具有极其重要的意义。
本文将从几个方面探讨企业财务管理的信息化建设。
一、电子化财务电子会计是企业财务管理电子化建设的一个重要方面。
它通过采用电子信息技术，实现企业内部支付、凭证存储、账务处理、财务报表等财务管理功能。
电子会计在操作方便、节约成本、提高财务效率等方面都具有明显的优势。
此外，电子化支付体系也是财务电子化的一个重要组成部分。
随着电子支付的普及，越来越多的企业选择采用电子支付系统处理工资、福利、保险、退休金等财务事务，实现现金缴纳、银行转账、支付宝支付等多种支付方式，方便企业内部财务管理。
二、大数据管理大数据管理在企业财务管理电子化建设方面也有重要意义。
随着云计算、物联网、人工智能等技术的发展，企业财务数据已经形成了海量的数据量，这个数据量包含着海量的信息。
对这些信息进行智能化分析和应用，可以帮助企业在财务方面进行更好的管理和决策。
例如，企业可以通过对销售数据的分析，对销售渠道进行调整，提高销售效率和盈利能力。
同时，对仓储物流数据进行分析，优化采购流程，降低资金风险，提高资金使用效率。
三、移动化移动化是企业财务管理信息化建设中又一个重要的方向。
移动化财务管理主要表现在财务管理信息化系统的移动化和移动支付的推广上。
现在，企业财务管理信息化系统已经开始支持移动端的使用，并且更多的企业也开始采用移动端来进行财务管理。
移动端可以帮助财务人员实现随时随地进行财务操作，并且配合云计算，可以实现多人同时访问的功能，有效提高了财务管理的效率。
另外，移动支付为企业的财务管理带来了更强的便捷性。
企业可以通过移动支付系统，实现资金的快速、安全、便捷转移。
比如通过企业宝等手机支付平台，可以方便地将资金存入银行账户，支付可能产生的成本和利息。
浅析企业财务信息化管理建设的有效途径
浅析企业财务信息化管理建设的有效途径引言随着信息技术的迅猛发展，企业财务部门也开始意识到信息化管理的重要性。
通过将财务管理流程数字化和自动化，可以提高工作效率和准确性，减少错误和风险。
本文将浅析企业财务信息化管理建设的有效途径，以帮助企业在信息化管理方面取得更好的成果。
1. 明确信息化管理的目标在开始企业财务信息化管理建设之前，必须明确信息化管理的目标。
这可以通过制定明确的目标和指标来实现。
例如，可以将目标定为提高财务流程的效率、降低错误率、加强监控和风险管理等。
明确目标有助于指导后续的建设工作，并评估建设成果。
2. 系统需求分析在进行信息化管理建设之前，需要对企业现有的财务管理流程和系统进行全面的需求分析。
这包括明确现有系统的优点和不足之处，识别需要改进的环节，并制定相应的解决方案。
通过深入了解企业的具体需求，可以开发出更符合实际情况的信息化管理系统。
3. 选择适当的软件和工具根据企业的需求，选择适当的财务管理软件和工具非常重要。
软件应具备良好的稳定性、灵活性和可扩展性，能够满足企业的长期发展需求。
同时，软件还应具备友好的用户界面和操作方式，以便于员工的学习和使用。
选择适合的软件和工具是实现信息化管理的关键一步。
4. 进行系统开发和定制根据企业的需求和选择的软件，进行系统开发和定制工作。
这包括根据企业需求制定系统的功能和流程，进行系统开发、测试和调试，以确保系统满足实际需求，并与其他相关系统进行良好的集成。
系统开发和定制是信息化管理建设的核心环节，需要进行详细的规划和执行。
5. 培训和推广在系统开发和定制完成后，需要对企业员工进行培训，以使他们能够熟练地使用新的信息化管理系统。
培训应包括系统的使用方法、操作流程和注意事项等内容。
此外，还需要进行系统的推广工作，以便员工能够充分认识到信息化管理的重要性，并主动使用系统进行工作。
6. 监控和改进信息化管理系统的建设并不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。
企业财务管理信息化建设探讨
企业财务管理信息化建设探讨随着信息技术的飞速发展和应用，企业的管理方式也在不断变革和升级。
财务管理作为企业管理的重要一环，信息化建设对企业的财务管理起着至关重要的作用。
本文将探讨企业财务管理信息化建设的重要性、现状和发展趋势，并结合实际案例，分析信息化建设对企业财务管理的影响。
1. 提高财务管理效率传统的财务管理方式通常需要大量人力物力投入，而信息化建设可以通过系统化管理和自动化运作，大大提高财务管理的效率。
财务软件可以实现会计凭证的自动生成和科目余额的自动计算，大幅减少了人工录入的时间和成本，提高了工作效率。
2. 降低管理成本信息化系统可以减少企业的人力成本和时间成本，提高人力资源的利用效率。
通过信息化系统的数据分析和统计功能，可以减少企业运营中的浪费和损耗，降低管理成本，提高企业的盈利能力。
3. 提高风险控制能力信息化系统可以对企业的财务数据进行实时监控和分析，及时发现潜在风险，并采取相应的应对措施，提高企业的风险控制能力。
通过财务软件可以实时监控企业的资金流动状况，及时发现资金风险，并采取措施进行调整。
4. 增强决策支持能力信息化系统可以提供全面、准确的财务数据和报表，为企业领导提供准确的决策支持。
通过财务软件生成的各类报表和分析图表，可以帮助企业领导了解企业的财务状况、经营业绩、成本结构等，制定科学合理的决策。
二、企业财务管理信息化建设的现状目前，随着企业信息化建设的不断深入和发展，很多企业已经意识到财务管理信息化建设的重要性，并进行了相关的工作。
大部分企业已经使用或正在考虑使用各种财务软件进行财务管理，比如以用友软件、金蝶软件、财务兔软件等。
这些软件可以满足企业的财务核算、成本分析、资金管理、预算管理等各项需求，辅助企业进行全面的财务管理。
一些大型企业还会建立自己的财务管理信息化系统，定制化地满足企业的需求。
这样的信息化系统通常会包括财务核算系统、成本管理系统、报表管理系统、内部控制系统等，全面覆盖了企业的财务管理全流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
试论企业财务信息化建设的途径研究
摘要：现代社会是信息社会，任何行业、任何企业都离不开信息，准确、及时的信息是上层领导做出正确决策的前提。
只有我们及时，准确的获得信息，我们的管理工作才不会落后于对方，只有及时获得信息，才会提升效益，才能造福于社会，造福于人类。
企业财务工作也是一样，随着信息化的到来，在激烈的市场竞争中，要想获得一席之地，必须实现企业财务的信息化建设。
本文就如何推进企业财务的信息化建设，提出了一些可操作性的途径，希望能对企业财务信息化建设起到一定的积极作用。
关键词：企业财务信息化途径研究
一、企业财务信息化的简析
企业财务信息化即是指企业财务管理采用科学技术，通过对企业财务信息进行各种加工和处理，为企业的管理和发展提供准确、完整的企业财务信息。
企业财务信息化具有集成性的特点，就是企业财务信息化对企业财务内部的业务进行分类，组织，整合，使之形成比较适合企业发展的组织模式，使信息资源管理集成化，使企业内部的财务业务集成化，使企业内外的信息一体化。
广泛性的特点，就是企业财务信息化是一个企业是否稳步发展的前提，是一个企业能否适应大环境的保证，所以必须要求企业财务全面掌握现代信息技术进行优化企业财务领域的所有适用范围，实现现代信息技术的广泛应用。
还有动态性的特点，即企业财务信息化的主要特征是动
态性，各种企业财务信息数据的采集是实时的。
企业财务数据在企业财务信息系统中的分类汇总、分析核算等处理是同步进行的，为企业财务信息传输应用的及时性和动态性提供了保障。
二、企业财务信息化建设中存在的问题分析
（一）企业财务信息的保密性和安全性差
首先，由于现阶段开发的企业财务软件在保密性能上依然存在缺陷，如此会导致企业财务信息没有严谨的操控程序而展示在用户面前。
许多软件都忽视了对操作内的记录，而只编制了关于操作人员的日记记录程序和操作时间。
其次，企业财务信息是企业重大机密，信息的安全性非常重要，不得发生丢失、泄露和损坏。
但是由于网络技术安全性一直存在隐患，所以企业财务信息化的安全性也一直没有得到解决。
企业财务信息系统同样存在安全隐患。
比如各种计算机病毒可能导致电算化系统面临瘫痪的危险。
再者，由于互联网不是隐蔽的，所以有些非法分子对网络技术的财务软件进行人为破坏。
（二）企业财务信息化相配套的管理制度尚不健全
许多企业在建设企业财务信息化的过程中，都会忽略了与企业财务信息化相配套的管理制度，而只看到企业财务信息化带给企业在企业财务工作及经营管理方面的优点。
所以出现了一些由于企业管理制度不完备而导致企业财务信息化管理不严密，让内部人员的道德风险有机可乘。
由于大多数企业都还是在用手工记账进行企业财
务工作，因此，在企业制定管理制度的时候，必然会参照手工记账企业财务的方法，导致管理制度也跟着落后。
所以必须完善企业财务信息化的管理制度，才能适应新经济的展。
（三）企业财务信息化高素质人员稀缺
人才，是任何企业发展的根本，任何企业的发展归根结底都是人在操作。
高素质的复合型人才，是企业财务信息化建设不可缺少的组成部分。
企业财务信息化要求企业财务工作人员既要灵活运用网络信息技术，又要精通企业财务专业知识，并且能把两者很好的结合运用到企业财务工作当中去。
然而，能把这两者统一，并运用到工作中去的人非常稀少。
针对现代社会的员工来看，普遍有两种现象：一方面精通计算机专业知识缺乏企业财务方面的知识，另一方面，精通企业财务知识的专业人员又没有专业的计算机知识。
所以员工不能把这两者结合运用到工作中去，成为了企业发展的一大阻力。
综上所述，要实现企业财务信息化，必须拥有企业财务知识和计算机知识都扎实的复合型人才队伍，充分开拓有利资源，加强企业财务职能，为企业经济正常运转打好基础。
（四）从业人员对企业财务信息的认识不到位
目前，各企业财务的工作量都比较大，而很大一部分从业人员错误的认为企业财务信息的建设就是为了减轻工作负荷，提高工作效率。
而并没有认识到企业财务信息化建设的主旨作用。
甚至有些企业财务人员还认为，企业实现企业财务信息化多此一举，有电算化
的存在根本不用企业财务信息化了，所以并不重视企业财务信息化。
其实，企业财务信息化的建设是经济效益最大化的保障。
（五）企业财务信息化与企业信息化的有机结合
由于资金缺乏，人才匮乏等客观原因的存在，很多企业除了财务部门在用财务软件，其它企业内部的各种数据根本得不到共享，在企业外部不能与银行、税务局共享，在企业内部不能与管理层、业务部等部门信息共享，这就造成了企业信息的局限性，也就相应阻碍了企业财务信息化的实现步伐。
三、企业财务信息化建设的途径研究
（一）加强企业财务信息系统的保密性和安全性
首先，必须要提高计算机网络技术的安全性，使网络技术这块的安全得以保证，才不会使企业财务信息化建设受到网络技术的影响，为企业财务信息化建设创造一个优良的环境；其次，企业要加强与信息技术提供商之间的合作，让技术提供商能够提供相配套的适合企业自身发展特点的安全操作系统，能够及时维护操作系统，配制敏锐的杀毒软件及防火墙，将计算机系统的受损程度降到最低。
另外，为防止电脑病毒入侵、机器故障等问题引起的数据丢失，要严格遵守相关规定，未经上级领导批准，光盘数据不得外借。
由此可见，信息的安全问题企业财务信息化实现以后必须要解决的问题。
（二）完善企业财务信息化相配套的管理制度
1、建立企业财务信息化的内控制度
企业要结合自身的发展情况，遵循国家的相关法律法规，制定与企业财务信息化相协调的内控制度，做到全面具体、简单易懂。
通过对内控制度的完善，为企业财务信息化建设的顺利进行提供制度保障，同时也提高了企业财务信息的确切性和准确性。
2、企业财务信息系统的内部审计有待提高
企业财务信息系统的工作是否正常，主要看内部审计。
内部审计的内容包括，对企业财务信息的安全性、企业财务处理的准确性、企业财务信息运行过程中各环节施实审计以及上机操作的规范性。
（三）加大对“复合型”企业财务信息化人才的培养力度
人才，是任何企业发展的根本，同样也是信息化建设的重要内容。
然而针对现今人才匮乏的现象，企业必须把人才资源的问题放在重点，要对企业员工进行定期的讲座，定期培训，不但要增强企业员工对信息化建设的认识，而且还要提高专业化知识，并加强思想准备培训，为企业财务信息化建设提供高素质人才。
所以企业一定要抓好企业财务人员再教育工作。
通过定期对企业财务人员进行企业财务专业知识、管理知识的培训以及加强思想生产道德的教育，来提高企业财务人员的综合素质和从业能力，为企业财务信息化发展提供高素质人才。
（四）加强从业人员对企业财务信息化的认识
要让从业人员认识到实现企业财务信息化是必须的，而不是他们
所想象的有没有企业财务信息化都可以。
任何企业的发展都离不开企业财务信息化建设。
也不能错误的理解为实现企业财务信息化建设是为了减轻工作负荷，提高工作效率，而是要让他们认识到企业信息化建设的重要性，实现企业财务信息建设是企业财务信息化的必然趋势，它不仅可以提高企业财务信息质量，而且可以改善企业财务内部控制与审计的方法和技术，，促进了企业财务管理制度的进一步改革，是整个企业财务理论研究的一次重大变革。
所以必须通过对企业财务从业人员的定期培训，定期讨论，定期讲座，给员工灌输正确的思想，通过这些种种培训使员工对企业财务信息化建设有一个正确的认识。
从而提高员工工作的积极性，提高企业财务工作效率，促使企业经济效益的增长。
（五）企业财务信息与企业信息一体化
企业的管理离不开企业财务信息化建设，企业财务信息化建设直接影响着企业管理。
也就是说，企业信息化建设是否顺利意味着企业管理方向的正确与否。
企业信息化是资金流和信息流的统一，若是只单纯实施企业财务信息化，而不开展其他业务的信息化就会使得企业财务数据在企业内部不能共享，企业财务信息化不能充分发挥功效。
因此，只有企业财务信息与企业信息一体化，实现共享，才能促使企业财务信息化的长足发展，满足企业管理的需要。
四、结束语
实现企业现代化的管理必须构建企业财务信息化，企业财务信息
化是社会发展的必然产物。
但是，企业财务信息化的发展还需要努力，且需要各界的大力支持。
本文围绕企业财务信息化研究策略为中心，从企业财务信息化的概念特点出发，提出了企业财务信息化发展存在的问题，并从保密性和安全性、管理制度、人员素质和对企业财务信息化的认识以及企业财务信息化与企业信息化一体化等五个方面分析了企业财务信息化存在的问题并提出了有效的对策。
参考文献：
[1]周波. 探讨企业财务管理信息化[j].新财经，2012（1）
[2]吴婉丽. 现代企业财务管理信息化建设问题研究[j].财经界，2009（12）。