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互联网服装行业创业计划书

互联网服装行业创业计划书

互联网服装行业创业计划书互联网服装行业创业计划书(通用8篇)随着社会不断地进步,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是店铺精心整理的互联网服装行业创业计划书(通用8篇),欢迎阅读与收藏。

互联网服装行业创业计划书1一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。

GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。

2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。

中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。

这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。

因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。

近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。

3、市场容量拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。

据国家统计局统计,20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。

国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。

有专家估计到20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。

国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。

随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

服装电商创业计划书(通用)[全文5篇]

服装电商创业计划书(通用)[全文5篇]

服装电商创业计划书(通用)[全文5篇]第一篇:服装电商创业计划书(通用)服装电商创业计划书(通用6篇)在不断进步的时代,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

到底应如何拟定创业计划书呢?以下是小编收集整理的服装电商创业计划书(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服装电商创业计划书1一、摘要“您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢?现在,惜福依酷将为您解决这一切。

惜福依酷是一个提议中的公司,旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务,为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。

我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城,主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。

公司发展刚刚起步,还未形成完善的规模化产业,尚处于市场导入期;公司位于人流量集中的大学城内,区位因素良好;管理团队基本为在校大学生,了解高校商业环境,占据天时、地利、人和。

根据上述情况,我们公司的总体经营战略为:以优质高效的服务口碑,便捷的地理环境,打造独一无二的公司品牌,占领市场,赚取利润。

对于生产这块不会存在大问题,因为是服装出租,我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源,进而展开营销服务。

在财务计划这一块,依据市场分析以及合理的推算,发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景,同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用,在风险适度的情形下,追求利润的最大化。

对于资金需求状况,租赁行业的资金流转并不是很强,主要是用于购进一些市场需求量大的服装,根据我们的先期投资,我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模,积累资金。

二、企业介绍正装租赁公司位于山东工商学院23号公寓下,主要经营正装租赁服务。

公司始终坚持以人为本,以创新发展为动力,秉承“信誉第一,质量至上”的经营理念,争创市场一流。

主营产品职业正装租赁以品种齐全、价格合理为优势。

互联网服装创业计划书

互联网服装创业计划书

互联网服装创业计划书一、背景介绍随着互联网的迅猛发展,电子商务行业已经成为现代商业的主流之一。

其中,互联网服装行业作为传统服装行业的创新与发展方向,市场潜力巨大。

本创业计划书旨在探讨如何利用互联网平台进行服装创业,满足消费者的需求,带动行业发展与变革。

二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,消费者对服装的需求也不断增加。

同时,互联网的普及使得在线购物成为一种时尚与便利的消费方式。

因此,互联网服装市场需求量大、潜力巨大。

2.竞争环境:目前,国内外互联网服装市场竞争激烈,各大品牌纷纷进军电商市场。

但由于消费者对品质与服务的要求不断提升,中小型服装品牌依然有机会脱颖而出。

3.消费趋势:年轻群体成为互联网服装市场的主要消费者群体。

他们注重时尚、个性化与快捷的购物体验,对品牌形象、产品质量及售后服务都有较高的要求。

三、创业产品我们创业团队致力于打造一家以时尚、品质、创新为核心竞争力的互联网服装品牌。

主打产品包括男女童装、成衣、配饰等系列,涵盖时装、休闲、商务等多个领域,满足不同消费者的需求。

四、创业目标1.品牌定位:以年轻、时尚、高品质为品牌核心定位,打造具有独特特色和竞争优势的服装品牌。

2.销售目标:初期以网络销售为主,逐步拓展线下实体店面,并实现线上线下的互动发展。

在三年内,实现年销售额5000万元以上。

3.服务目标:提供个性化定制、多元化选择的购物体验,建立完善的售后服务体系,提升客户满意度和忠诚度。

五、市场推广1.品牌推广:利用社交媒体、线上广告等途径做好品牌宣传,树立品牌形象,赢得消费者信任。

2.促销活动:定期举办促销活动,如满减、送礼等,吸引消费者参与,提升销售额。

3.合作推广:与知名网红、明星合作推广,增加品牌曝光度,提高市场认可度。

六、战略合作为了实现更快的发展,我们计划与物流公司、支付平台、品牌设计师及供应商等进行战略合作,共同推动品牌发展,实现互利共赢。

七、风险与对策1.市场风险:面对激烈的市场竞争,我们将不断提升产品质量、服务水平,保持与时俱进。

网络服装店创业计划书(精选8篇)

网络服装店创业计划书(精选8篇)

网络服装店创业计划书网络服装店创业计划书(精选8篇)在现代经济飞速发展的今天,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的网络服装店创业计划书(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

网络服装店创业计划书1在所有的行业中,服装行业是个永恒的朝阳产业。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

项目介绍项目名称:亲美时尚女装经营范围:中档女性服饰(主要为流行款式)项目投资:约30万元人民币样板店选址:青岛市李沧区李村附近项目概况:在客流量较大的李村商贸城附近开一家具有特色的,适合年龄在18~30岁之间的在校大学生以及刚步入工作不久的职业女性所喜好的流行服饰店铺。

市场分析一、市场需求分析ⅰ.女性服装风格大多偏重于随意、休闲、舒适。

或者是偏重于标新立异、与众不同。

ⅱ.一些很高档的时装或品牌时装虽然能满足职业女性的穿着要求,但定价太高,过于职业化,缺乏生气。

ⅲ.一些中档韩国女装的设计风格优雅,面料精美,手工考究,色彩与款式大都比较明亮柔和,价格也能为大多数在校大学生以及在职年轻女性所接受。

二、目标群体分析在校大学生以及年龄在18~30岁之间的年轻职业女性是亲美时尚女装的目标群体。

这一群体是追求时尚,追赶潮流的一个群体。

事实上我们可以把这一全体细分为两部分:一部分是学生群体,另一部分是刚刚步入工作的年轻在职女性。

这一部分群体一般都是在80年代中后期以后出生的女性,这一部分女性对美的追求以及对新事物的敏感度是非常高的,而且这一部分群体也敢于接受新鲜事物。

这一部分群体在市场中占有较大的份额。

虽然说现在的年轻人都依赖于品牌,但是对于流行服饰而言,这一部分目标群体大多看中的是款式,质量以及我们所提供的服饰是否能买足她们对于潮流与时尚的追求。

互联网服装创业计划书(通用10篇)

互联网服装创业计划书(通用10篇)

互联网服装创业计划书互联网服装创业计划书(通用10篇)现如今,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家收集的互联网服装创业计划书(通用10篇),欢迎大家分享。

互联网服装创业计划书1一、项目介绍限资金26000元。

项目:做服装行业,开个时尚女孩服装店。

二、店面的选址1、地点的选择:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。

在天水市来说,我发现步行街这块商圈不错。

这里交通较为发达,人口比较密集,市场较好。

这里虽然人流大但大都为上班一族,消费能力为中低挡。

我的定位就是中低挡符合市场需求。

2、店面租金:假设店面的租金也不高XX元/月,付三压一。

三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求忾以在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,请清楚自己的想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

如:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球。

灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色的灯光),店铺虽然亮膛,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和。

【完整稿】互联网+服装行业公司创业项目商业计划书

【完整稿】互联网+服装行业公司创业项目商业计划书

服装行业创业计划书*执行摘要 (3)*项目和公司简介 (4)*产品或服务及其特征 (7)*市场需求 (8)*行业的竞争分析 (15)*市场营销方案 (16)*生产和运作模式 (23)*企业管理团队 (24)*融资方案 (29)*投资(财务)效益可行性 (30)*风险及其防范 (35)*撤出机制 (37)*附录 (38)执行概要网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。

作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

随着社会的不断进步,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。

服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快。

服装行业容易进入也容易启动。

而且我们对服装感兴趣,正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,再者考虑到已有很多人开了网店,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。

一.项目和公司简介主要针对中青年,儿童服装的设计,以自有品牌通过代工厂加工,公司以设计和销售为主。

公司名称山东服装有限公司地址山东省济南市公司性质□国有□有限责任公司□股份有限公司■合伙公司□其它公司营销模式实体店与网店同时运营公司的主营产业女装男装营销网络全国覆盖,以下是小型连锁人资模式。

人员工作内容备注店长负责淘宝网店及实体店运营、店铺根据网络需求,随时调整运营装修、维护以及推广,做好淘宝店与实体店日常运营。

方案。

负责淘宝网店推广的实际操作,如论坛发帖等等,宣传网店与实体店相关信息。

服装创业计划书4篇

服装创业计划书4篇

第一篇:创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店,主要以女装为主,兼顾男装、童装等市场需求,致力于为年轻人提供高品质时尚服饰,服务于全国各地的消费者。

二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展,网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。

服装是我国最具发展潜力的细分市场之一,尤其是女装市场。

根据国家统计局数据显示,女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额,且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。

三、创新点本企业的创新点在于:1.设计:拥有自己的设计团队,设计师与消费者进行双向交流,把握市场潮流,为消费者提供最时尚的款式与设计。

2.生产:采用先进的生产工艺和工作流程,最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。

3.销售:多平台销售策略,线上可通过各大电商平台拓展销售,线下可通过社交电商形式,开展推广销售。

四、经营计划具体计划:1.初期将注重整体设计、生产流程的打造,建立起品牌的先进形象;2.中期加大广告宣传力度,提高品牌知名度与忠诚度;3.后期拓展渠道、品类,针对不同的受众人群,开发相应的服饰品类;4.全程落实诚信服务,追求高品质的客户体验。

五、财务计划创业初期,将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标,逐步扩大产能和市场份额,以便为长远业务发展铺垫。

具体预算可根据市场实际情况而定,注重灵活性,保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。

六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队,由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。

团队总体上分为两类:核心团队和支持团队,核心团队成员具有本企业业务核心技能,协调不同业务板块,支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。

七、创业风险电子商务市场竞争案例很多,有从无人问津发展到市场宠儿的,也有曾经风光无限后被市场淘汰的,似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。

当然,我司也面临各种市场变数,但我们坚信,以消费者需求为导向,以品质求生存,我们将会在逐步取得业绩的同时,在市场上占有一席之地。

服装行业电子商务创业计划书(通用)(二)2024

服装行业电子商务创业计划书(通用)(二)2024

服装行业电子商务创业计划书(通用)(二)引言概述:本文档是关于服装行业电子商务创业计划书的续篇,旨在进一步讨论电子商务创业所涉及的关键要素和策略。

本文将重点探讨市场调研、产品定位、渠道建设、品牌推广以及竞争分析等方面的内容,以帮助初创企业在服装行业成功创业。

正文:一、市场调研1. 了解当前服装市场的趋势和需求2. 研究目标客户群体的消费习惯和偏好3. 收集竞争对手的信息和策略4. 确定目标市场规模和增长潜力5. 分析市场前景和机会,为创业提供基础信息二、产品定位1. 确定产品的定位和差异化特点2. 选择适当的产品种类和品牌形象3. 确定产品的价格范围和定价策略4. 开发独特的设计风格和特色5. 建立与目标客户群体的情感联结三、渠道建设1. 制定多元化的销售渠道策略2. 确定线上和线下销售比例3. 寻找合适的电商平台和线下零售渠道4. 建立与渠道商的合作关系和合作协议5. 优化供应链和物流管理,确保产品供应和及时配送四、品牌推广1. 制定品牌推广策略和活动计划2. 运用社交媒体和网络营销手段进行品牌推广3. 开展线下宣传活动和合作推广4. 建立客户关系管理系统,提供优质的售后服务5. 持续推广和建立品牌形象,提升知名度和美誉度五、竞争分析1. 分析竞争对手的产品、定价和市场份额2. 评估竞争对手的优势和劣势3. 发现竞争对手未满足的市场需求4. 制定竞争策略,如价格竞争、差异化、创新等5. 监测竞争对手的动态,并及时调整策略总结:本文档针对服装行业的电子商务创业计划,从市场调研、产品定位、渠道建设、品牌推广以及竞争分析等五个方面展开讨论。

通过深入研究市场需求、优化产品定位、建立多元化的销售渠道、制定有效的品牌推广策略以及对竞争对手进行分析,初创企业能够更好地把握机会、增强竞争力,并在激烈的市场竞争中获得成功。

创业服装电商计划书

创业服装电商计划书

创业服装电商计划书一、商业模式1.1 产品我们将主要销售时尚、高品质的男女服装,包括T恤、衬衫、连衣裙、外套、裤子等。

除了传统的服装款式,我们还将提供定制服务,以满足不同客户的个性化需求。

1.2 渠道我们将建立自己的电商平台,同时将在各大社交媒体平台开设官方账号,通过分享品牌故事、产品介绍等内容吸引目标客户。

同时,我们也将与一些线下零售商合作,以提升品牌的知名度和销售量。

1.3 客户群体我们的目标客户主要是20-40岁的都市青年,他们注重时尚、品质,有一定的消费能力。

我们将致力于与客户建立亲密的关系,通过个性化服务提升客户满意度。

1.4 营销策略我们将采用多种营销手段,包括线上推广、社交媒体营销、线下活动等,以吸引更多客户。

我们还将与一些时尚博主、明星合作,以提升品牌知名度和影响力。

1.5 财务规划我们的资金主要来源于创始人的个人积蓄和风险投资。

在初始阶段,我们将主要投入于产品开发、宣传推广和团队建设。

我们预计在第一年实现盈利,并在第三年达到稳定增长。

二、团队2.1 创始团队我们的创始团队由拥有丰富电商经验和时尚行业背景的专业人士组成。

我们将共同努力,充分发挥各自优势,确保公司的顺利运营和持续发展。

2.2 团队建设我们将招募更多有才华、有热情的人才加入公司,共同推动公司的发展。

我们将提供良好的工作环境和福利待遇,激励团队成员充分发挥自身潜力,共同实现公司的目标。

2.3 培训与成长我们将为团队成员提供不断学习和成长的机会,包括公司内部培训、外部培训和参与行业活动。

我们相信只有员工的不断进步,公司才能不断发展。

三、风险管理3.1 市场竞争我们将密切关注市场动态,保持敏锐的市场洞察力,灵活调整企业战略,以应对激烈的市场竞争。

3.2 供应链管理我们将建立强大的供应链体系,确保产品质量和供货稳定,避免因供应链问题导致的损失。

3.3 法律风险我们将严格遵守相关法律法规,规范企业经营行为,减少法律风险。

四、执行计划4.1 第一年:在第一年,我们将主要进行市场调研,产品开发和宣传推广。

网上服装商城商业计划书

网上服装商城商业计划书

网上服装商城商业计划书1. 项目概述本项目旨在打造一个全新的网上服装商城,以满足现代消费者互联网购物的需求。

通过提供优质、时尚、舒适的服装产品,配合完善的售后服务体系,打造一个“一站式”购物平台,让消费者尽享便捷、快速的购物体验。

2. 市场分析随着互联网的普及,越来越多的人开始选择在线购物,而网购的消费者群体更是呈现出年轻、消费能力强、追求时尚等特点。

而且,随着人们的生活水平的提高,人们对服饰的质量、风格等要求也越来越高。

因此,开设一个高品质、时尚、多样化的网上服装商城,是一个有很大市场前景的商业项目。

3. 竞争分析目前,国内网上服装商城数量已经很多,包括淘宝、京东、天猫等电商平台,以及集品牌自有产品与第三方联营产品的商城模式,如优衣库、ZARA等。

其竞争策略主要包括货源、价格、服务、营销、品牌影响力等方面。

因此,本项目将注重产品质量、品牌形象、营销策略等方面,以获取较大的市场份额。

4. 经营模式本项目将采取B2C(商家对个人)模式,即商品由商家直接销售给个人消费者,消费者在网上购买商品并支付,商家将商品送到指定地址。

同时,本项目还将提供多种付款方式以及丰富的售后服务,以提高消费者满意度。

5. 资金需求本项目预计需要资金XX万元,其中包括购买网站域名、开发网站、设计网站界面、购买服务器、产品采购、营销推广等各项基本开支。

6. 市场推广本项目将采用多种推广手段,包括:(1)利用网络营销进行品牌推广,提高网站知名度。

(2)和其他平台合作,增加流量。

(3)开展促销活动,吸引用户。

(4)与相关媒体合作,进行广告宣传。

7. 盈利模式本项目将通过销售商品获得收入,并采用以下方式提高盈利水平:(1)集中采购,降低成本。

(2)不断提高产品质量和品牌影响力,增加消费者忠诚度。

(3)引入第三方商家合作,增加产品种类。

(4)推出会员制度,提高回头率。

综上所述,本项目将以优质、时尚、舒适的产品和完善的售后服务体系,打造一个“一站式”购物平台,旨在吸引年轻、时尚、追求品质的消费者,获取市场份额,增加盈利水平。

网上服装开店创业商业计划书

网上服装开店创业商业计划书

网上服装开店创业商业计划书一、商业概况1.1 公司简介我是Jane,一名时尚爱好者。

我有着多年从事时尚行业的经验,熟悉各种时尚趋势和流行款式。

我决定在网上开设一家服装店,专注于销售时尚、质量和价格合理的服装,并为顾客提供优质的购物体验。

1.2 业务目标我们的目标是成为客户心目中最信赖和喜爱的时尚零售商之一。

通过提供高质量的服装、优质的客户服务和便捷的购物体验,吸引更多的顾客,并持续发展和壮大我们的业务。

1.3 竞争优势我们的竞争优势主要体现在以下几个方面:- 专业团队:我们拥有一支专业的团队,熟悉时尚产业,能够及时把握市场变化。

- 优质产品:我们提供的服装款式时尚、质量上乘,能够满足不同顾客的需求。

- 客户服务:我们注重客户体验,提供及时、友好、专业的客户服务,确保顾客满意。

- 价格优势:我们的产品价格合理,具有竞争力,吸引更多的顾客购买。

1.4 商业模式我们的商业模式主要包括线上销售和线下体验店,线上销售主要通过自己的网站、第三方电商平台和社交媒体进行,线下体验店主要提供试衣、咨询和体验服务,为顾客提供更加全面的购物体验。

二、市场分析2.1 行业分析时尚行业是一个充满活力和创新的行业,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装消费市场不断壮大。

随着互联网的发展,网上服装销售也呈现出快速增长的趋势。

2.2 市场需求消费者对时尚服装的需求不断增长,他们追求款式新颖、质量优良、价格合理的服装,同时也更加注重购物体验和服务品质。

对于时尚品牌和质量有保障的服装,消费者愿意支付更高的价格。

2.3 竞争对手时尚行业竞争激烈,市场上存在众多的服装品牌和零售商,包括国际大牌和本土品牌。

他们通过不同的产品定位、营销技巧和销售渠道,竞争激烈。

2.4 市场机会尽管市场竞争激烈,但也存在着诸多机会。

消费者对时尚品牌和优质服装的需求不断增加,网上销售的便利和快捷性也吸引了越来越多的消费者。

借助互联网的发展和社交媒体的普及,我们有机会吸引更多的顾客,实现业务增长。

服装创业计划书电商版

服装创业计划书电商版

服装创业计划书电商版一、项目概述本项目是一家专注于电子商务的服装品牌,旨在为顾客提供高品质、时尚、个性化的服装产品,并打造一个具有社交性、互动性的线上购物平台。

我们将通过精准定位目标市场、不断创新设计和营销策略,提高品牌知名度和市场份额,实现品牌的长期发展和盈利能力。

二、商业模式1. 产品定位:本品牌主打潮流时尚的服装,涵盖男女装、休闲装、商务装、运动装等系列产品,以满足不同消费者的需求。

2. 渠道运营:我们将通过官方网站及移动应用平台销售产品,同时与其他电商平台合作开设品牌专区,拓展销售渠道。

3. 营销策略:除了传统的线上营销手段外,我们将加强社交媒体营销、明星代言、线下活动等宣传策略,吸引更多消费者关注和购买。

4. 用户体验:我们将注重用户体验,提供便捷的购物流程、详细的产品信息、多样的支付方式,以及快速的售后服务,提升顾客对品牌的满意度和忠诚度。

三、市场分析1. 行业现状:服装行业是一个竞争激烈的市场,消费者对品质、设计、价格等方面有着不同的需求,品牌之间的竞争日趋激烈。

2. 市场需求:随着生活水平的不断提高,人们对服装的需求不仅仅停留在基本功能,更注重时尚、个性和品质。

3. 目标市场:我们将以年轻的消费群体为主要目标市场,包括90后、00后等新生代消费者,他们热爱潮流时尚,注重品质和个性。

4. 竞争对手:市场上已经有很多知名服装品牌,如Zara、H&M、UNIQLO等,我们将通过产品差异化、定位精准等方式与竞争对手区分开来。

四、运营计划1. 产品开发:我们将聘请专业设计团队进行产品设计,不断推出新品,满足消费者的不同需求。

2. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保产品质量和供应稳定,提高生产效率和降低成本。

3. 营销推广:通过线上线下多种方式进行营销推广,提高品牌知名度和美誉度。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、客服热线、快递配送等,提升用户体验和满意度。

杭州市某服饰公司互联网项目商业计划书案例

杭州市某服饰公司互联网项目商业计划书案例

杭州市某服饰公司互联网项目商业计划书案例一、项目名称杭州市某服饰公司互联网项目商业计划书二、项目背景最近几年以来,沿海很多服装企业都开始试水网上销售及实体销售渠道电子化,即使是走传统路线的服装企业,也会建立官网展示企业形象并通过第三方电子商城在线零售.在行业利润的驱使之下,为了新时代消费群体的无缝对接,很多服装企业都在积极开辟移动互联网电子商务市场,一大批专业的服装电商平台也开始大量涌现,从营销到销售,从管理到运营,很多服装企业都已经实现了移动互联网电子商务的融合.服装行业的这些变化都在向外界传递着这样的一个信号:服装行业的移动电商时代已经到来。

2007年以来,服装品类在电子商务中开始占据重要的地位,曾一度为交易规模最大的一个品类.服装类产品是2012年网购市场第一大类目,近年来保持快速的发展。

2012年中国服装网络购物市场预计交易规模约为3188。

8亿元,整体实现55。

6%左右的年增长;其在网络购物市场中占比为26。

9%,仍为网络购物第一大品类。

2013年服装类产品网购市场规模达到了4076亿元,同比增长33。

6%。

预计未来我国服装网购已经进入比较成熟的阶段,市场规模增速将渐趋稳定。

服装电子商务的发展在一定程度上冲击了服装行业的传统零售渠道,对依赖于传统渠道的实体服装企业的冲击力非常大。

2012年,我国服装行业的销售收入同比下降2。

14%.2013年,虽然服装行业依然饱受高库存等不利因素的影响,但是整个行业的销售收入同比增速有所回升。

前瞻根据前几年整个服装行业销售收入的增长情况,对未来几年服装行业市场规模的平均增速分别给予悲观(5%)、中性(7%)、乐观(10%)的预测,根据预测结果,到2020年,我国服装行业的市场规模在2。

58万亿元到3。

57万亿元之间。

三、商业计划书内容第一章:互联网对服装项目摘要1。

1互联网对服装项目概况1。

1。

1项目背景1。

1。

2项目简介1.2互联网对服装项目优势分析1.3互联网对服装项目融资与财务分析概况1.3。

创办服装公司策划书3篇

创办服装公司策划书3篇

创办服装公司策划书3篇篇一创办服装公司策划书一、项目概述服装行业是一个充满活力和潜力的行业,随着人们生活水平的提高和对时尚的追求,对于服装的需求也在不断增加。

因此,创办一家服装公司具有很大的市场潜力。

本策划书旨在探讨创办一家服装公司的可行性,并提供相关的市场分析、营销策略、运营管理等方面的建议。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场是年轻时尚人群,包括学生、白领、年轻人等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也在不断增加。

特别是年轻时尚人群,对于服装的款式、质量、价格等方面都有较高的要求。

3. 市场趋势:目前,服装行业的发展趋势呈现出多元化、个性化、时尚化的特点。

因此,我们的服装公司需要注重产品的设计和创新,以满足消费者的需求。

三、产品定位1. 产品风格:我们的服装产品将定位于时尚、年轻、个性化的风格,以满足目标市场的需求。

2. 产品种类:我们的服装产品将包括男女装、童装、运动装、休闲装等多种品类,以满足不同消费者的需求。

3. 产品质量:我们将注重产品的质量,选择优质的面料和辅料,确保产品的舒适度和耐用性。

四、营销策略1. 品牌建设:通过品牌建设,提高品牌知名度和美誉度,树立品牌形象。

2. 产品定价:根据市场调研和成本分析,制定合理的产品价格,以提高产品的竞争力。

3. 销售渠道:选择合适的销售渠道,如线上电商平台、线下实体店等,以扩大销售范围。

4. 促销活动:通过举办促销活动、打折优惠等方式,吸引消费者购买我们的产品。

五、运营管理1. 设计团队:建立专业的设计团队,负责产品的设计和开发。

2. 采购团队:建立采购团队,负责原材料和辅料的采购。

3. 生产团队:建立生产团队,负责产品的生产和加工。

4. 销售团队:建立销售团队,负责产品的销售和推广。

5. 客服团队:建立客服团队,负责处理客户的投诉和建议。

六、财务预算1. 初始投资:包括设备购置、店面租赁、首批货物采购等,预计需要[X]万元。

网上服装的创新创业计划书

网上服装的创新创业计划书

网上服装的创新创业计划书关于网上服装的创新创业计划书(精选5篇)在现代经济飞速发展的今天,很多情况下我们都会接触到创业计划书,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

一般创业计划书是怎么制定的呢?下面是店铺精心整理的关于网上服装的创新创业计划书(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

网上服装的创新创业计划书1一、网店经营宗旨及目标从古到今,衣服行业长盛不衰。

随着国民经济的飞跃式发展,人们生活水平跨越式提高,大家对衣服的要求不再是原始的遮羞,而是对美的追求。

爱美之心,人皆有之。

衣服就是艺术。

用艺术来装扮自己,这对大多数年轻人来说,极具吸引力。

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

宗旨:诚信经营、服务客户!提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。

目标:我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。

杜绝假冒伪劣商品,确保商品质量。

)阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。

为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。

二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式,与任何形式线上线下的营销合作2、购物与QQ完美结合。

时尚生活,新潮人类,3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户,财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。

易趣1、易趣的收款方式:易趣主要是安付通,方便快捷的收款功能,兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。

易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。

2、易趣的盈收手段:易趣的盈利模式即收费模式分两种:一是收取商品登陆费,目前易趣向卖家收取商品登录费,登录费1元至8元不等,以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后,收取相应佣金也就是交易服务费,价格按每件商品在网上成交金额的0。

创新创业计划书网络服装

创新创业计划书网络服装

创新创业计划书网络服装一、项目背景随着互联网的飞速发展,网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

服装行业作为消费者们热衷的领域之一,也在互联网时代得到了全新的发展机会。

但同时,市场上已经涌现出众多的服装电商平台,竞争异常激烈,如何在这个市场中脱颖而出,成为了每一个创业者需要考虑的问题。

二、项目简介本项目拟打造一个全新的网络服装平台,平台的特色在于定位于年轻人群体,致力于为他们提供时尚、个性、优质的服装产品。

在产品的选择上,我们将注重潮流趋势,同时也注重质量和性价比。

通过打造一个独特的品牌形象和良好的用户体验,吸引更多的年轻消费者,成为他们购买服装的首选平台。

三、市场分析1.市场规模根据统计数据显示,近年来服装电商行业的市场规模不断扩大,预计未来还将继续保持增长。

年轻人群体作为服装消费的主力军,拥有强大的购买力和消费潜力,成为了服装电商平台的主要目标客户群体。

2.市场竞争当前市场上已经有众多的服装电商平台,如淘宝、京东、拼多多等,竞争异常激烈。

在这个市场中想要脱颖而出,并不容易,需要具备独特的定位和特色,才能赢得消费者的青睐。

3.市场机遇尽管市场竞争激烈,但是也正是因为市场需求旺盛,才给了新的创业者机会。

年轻人群体对服装的需求日益增长,他们追求个性化、时尚化的生活方式,这为我们提供了广阔的市场空间。

四、项目优势1.定位年轻人群体,深度挖掘消费群体需求,符合时尚潮流。

2.产品线丰富,款式多样,满足不同消费者的个性需求。

3.价格优势明显,采用直供模式,厂家直供,中间环节减少,价格更具竞争力。

4.营销策略独特,通过搭建社交平台和明星代言等方式,提高品牌曝光度。

五、经营模式1.产品采购:与优质厂家合作,直接采购原材料,保证产品的质量和价格优势。

2.品牌建设:通过打造独特的品牌形象和优质的用户体验,吸引更多消费者,并建立品牌忠诚度。

3. 营销推广:通过社交媒体、明星代言、线上广告等方式进行品牌推广,提高产品知名度和销量。

互联网 服装创业计划书

互联网 服装创业计划书

互联网服装创业计划书一、创业背景随着互联网的迅猛发展,人们的购物方式也发生了巨大的变化。

传统的线下服装店面受到了互联网电商的冲击,消费者更倾向于在网上购买服装。

而且,互联网的便捷性和全球化也为服装创业提供了更多的机会。

鉴于此,我们决定开展互联网服装创业,致力于打造一个具有独特定位和创新理念的服装品牌,满足不同消费者的需求。

二、创业项目介绍1. 项目名称:时尚潮流2. 项目理念:致力于为消费者提供时尚、舒适、个性的服装产品,为他们打造独特的穿衣风格。

3. 产品定位:主打春夏、秋冬两季的时尚潮流服装,包括T恤、衬衫、外套、裤装等单品,满足不同年龄、不同风格的消费者需求。

4. 品牌口号:时尚不止一种,我们专注于你的独特。

5. 品牌定位:中高端时尚品牌,价格合理、质量优越、风格多元。

6. 渠道选择:主要通过互联网平台销售,如自建网站、线上商城、社交媒体等。

7. 目标市场:主要目标消费群体为年轻人群,其中以90后和00后为主。

三、市场分析1. 行业现状:目前互联网服装行业竞争激烈,已有不少品牌在市场上占据一席之地。

但随着消费者的不断升级和对个性化的需求,市场对多样化、创新的服装品牌需求依然巨大。

2. 消费趋势:消费者对服装的要求不再局限于价格和品质,更加注重时尚、个性和舒适度。

这也为互联网时尚品牌带来了更多的机遇。

3. 竞争分析:在互联网服装市场中,已有一些知名品牌,如网红品牌、国际大牌等,它们在市场中的竞争力较强。

因此,我们需要找准自己的定位,开展差异化竞争。

四、竞争优势1. 时尚设计:团队拥有一支专业的设计团队,每季度推出多款新品,独具风格。

2. 优质材质:所有产品均采用安全环保、柔软舒适的面料制作,让消费者放心穿着。

3. 快速反应:及时关注市场变化和消费者反馈,随时调整产品线,满足市场需求。

4. 营销策略:通过社交媒体、明星代言、线上活动等多种方式,提高品牌知名度。

5. 售后服务:提供完善的售后服务,确保消费者的满意度和忠诚度。

创业服装电商计划书模板

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创业服装电商计划书模板一、商业计划书概述1. 项目名称:时尚街头2. 项目背景:随着互联网的发展,电子商务行业蓬勃发展。

而服装电商作为其中的一大分支,市场需求较大,并且具有较高的发展前景。

3. 项目创始人:xxx4. 项目定位:定位于年轻时尚群体,提供高品质、时尚潮流的服装产品及配件。

通过线上线下结合的方式,打造一个独特的品牌形象。

5. 项目目标:成为国内知名的时尚服装电商平台,实现品牌价值的最大化。

二、市场分析1. 行业分析a. 电商行业的发展趋势:随着消费者购物习惯的转变,电商行业的发展速度迅猛,有望成为未来的消费主流市场。

b. 服装电商行业的优势:便捷快速、价格优惠、产品更新快、覆盖面广。

c. 服装电商行业的竞争情况:行业竞争激烈,市场已经相对饱和,如何突围成为关键。

2. 目标市场分析a. 消费者画像:目标消费群体主要是年轻人,他们具有消费能力,时尚意识强,追求个性化和潮流。

b. 目标市场规模:年轻人占据了消费市场的主导地位,市场规模庞大。

c. 消费者需求分析:追求独特的时尚品味,注重品质和设计,注重购物的体验感。

三、产品与服务1. 产品定位:提供时尚、高品质的服装、鞋包、配件产品。

2. 产品特点:款式新颖、质量保证、价格实惠。

3. 产品系列:男装、女装、童装、鞋包、配件等。

4. 服务内容:优质的售前售后服务,便捷的支付方式、快捷的物流配送。

四、营销策略1. 品牌推广a. 线上推广:通过社交媒体、微博、微信等渠道进行广告宣传。

b. 线下推广:可以考虑与线下实体店合作,进行联合推广。

2. 促销活动a. 打折促销:可以适时进行满减、满赠、折扣等促销活动。

b. 购物返利:为会员提供购物返利服务,激励消费者继续购买。

3. 客户服务a. 定制服务:提供个性化的选购建议,增加客户黏性。

b. 售后服务:24小时在线客服,快速解决客户问题,提升用户体验。

五、运营模式1. 供应链管理:建立稳定的供应商体系,确保产品质量和供货稳定。

线上衣服创业计划书范文

线上衣服创业计划书范文

线上衣服创业计划书范文一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的发展,线上购物已经成为了人们日常生活中重要的一部分。

在这个数字化时代,开展线上衣服创业成为了许多年轻创业者的选择。

本文将探讨如何制定一个成功的线上衣服创业计划,并为创业者提供一些建议和指导。

二、市场分析1. 市场规模根据最新数据显示,线上服装市场正以惊人的速度增长。

根据国内主流电商平台的数据,线上服装市场年增长率超过30%,市场规模已达数百亿元人民币。

而且,数据显示这一增长趋势还在继续加速。

2. 人群特征现代人们生活节奏加快,越来越多的人选择在家里购买衣物。

年轻人群体成为了线上衣服市场的主要消费者。

他们注重潮流时尚,愿意在网上寻找新的购物体验和独特的设计。

此外,线上购物的便利性和多样性也是吸引这一群体的重要因素。

3. 竞争对手分析线上衣服市场竞争激烈,有许多知名的电商平台和独立的线上服装品牌。

其中一些品牌已经形成了自己的品牌形象和市场口碑。

为了在竞争中脱颖而出,我们需要找到具有差异化竞争优势的切入点。

三、创业计划1. 选择独特的产品定位在进行市场调研分析后,我们确定了我们的创业项目定位是提供高品质、个性化的时尚衣服。

我们将注重设计,挖掘年轻人群体的需求,与独立设计师合作,推出独特、时尚的产品。

通过这种差异化的产品定位,我们将吸引目标客户并建立自己的品牌形象。

2. 精确定位目标客户根据市场调研得出的数据,我们决定精准定位目标客户为年轻人群体,特别是80后、90后和新生代消费者。

他们是时尚潮流的追随者,对于个性化服装有较高的要求。

针对这一目标客户群体的需求制定我们的销售和推广策略,以有效吸引他们的购买意愿。

3. 建立品牌形象品牌形象在这个市场中是至关重要的。

我们将建立一个时尚、年轻、个性化的品牌形象,通过线上社交媒体平台、明星代言和时尚杂志等渠道进行推广。

此外,与需求相符合的售后服务和高品质衣物也将提供给客户,帮助我们树立良好的口碑。

四、运营策略1. 优化网站和移动应用程序网站和移动应用程序是我们线上业务的核心。

最新版互联网+服装城商业计划书

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互联网+服装城商业计划书目录互联网服装城商业计划书 (4)1.执行纲要 (4)1.1环境与契机 (4)1.2产品与服务 (4)1.3市场研究与分析 (4)1.4公司及战略 (5)1.5公司管理 (6)1.6技术可行性分析 (6)1.7资金需求 (6)1.8财务分析 (7)2.环境与契机 (7)2.1 各种环境的基本情况 (7)2.2 出现的契机 (8)3.产品与服务 (9)3.1服务定位 (9)3.2 产品 (10)3.3 服务 (11)3.4服务的核心竞争力 (14)4.市场研究与分析 (15)4.1市场概述 (15)4.2目标市场细分 (17)4.3目标市场选择 (19)4.4目标市场分析 (19)4.5市场定位 (20)4.6市场需求预测 (20)4.7市场营销策略 (22)4.8具体执行方案 (26)5.竞争分析 (28)5.1 SWOT分析 (28)5.2竞争力量分析 (30)5.3 分析总结 (33)6.公司及战略 (34)6.1公司名称 (34)6.2公司宗旨 (34)6.3公司经营理念 (34)6.4公司目标 (34)6.5 公司战略 (35)7.公司管理 (36)7.1核心管理层经理工作职责 (36)7.2员工 (37)7.3服务流程图 (39)GO (39)7.4价值链管理 (42)8.技术可行性分析 (45)8.1主要技术 (45)8.2安全技术 (47)8.3技术维护与开发的人力资源 (48)8.4总结 (48)9.资金需求 (48)9.1 目前资金需求量 (48)9.2 其他资金需求 (49)9.3 资本金具体使用 (49)10.财务分析 (53)10.1财务基本假设 (53)10.2财务报表(见附表) (54)10.3财务分析 (54)计划发展核心会员人数(人) (60)计划发展普通会员人数(人) (61)合计 (61)10.4总结 (61)11.风险资本的退出 (61)11.1资金退出计划 (62)11.2总结 (62)12.团队介绍 (62)附录一: (63)附录二: (81)互联网服装城商业计划书1.执行纲要1.1环境与契机我国宏观经济的发展态势良好,国家重视为电子商务的发展奠定了基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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服装行业创业计划书*执行摘要 (3)*项目和公司简介 (4)*产品或服务及其特征 (7)*市场需求 (8)*行业的竞争分析 (15)*市场营销方案 (16)*生产和运作模式 (23)*企业管理团队 (24)*融资方案 (29)*投资(财务)效益可行性 (30)*风险及其防范 (35)*撤出机制 (37)*附录 (38)执行概要网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。

根据艾瑞咨询调研数据显示,服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。

作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

随着社会的不断进步,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。

服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快。

服装行业容易进入也容易启动。

而且我们对服装感兴趣,正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,再者考虑到已有很多人开了网店,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。

一.项目和公司简介主要针对中青年,儿童服装的设计,以自有品牌通过代工厂加工,公司以设计和销售为主。

公司名称山东服装有限公司地址山东省济南市公司性质□国有□有限责任公司□股份有限公司■合伙公司□其它公司营销模式实体店与网店同时运营公司的主营产业女装男装营销网络全国覆盖,以下是小型连锁人资模式。

人员工作内容备注店长负责淘宝网店及实体店运营、店铺根据网络需求,随时调整运营装修、维护以及推广,做好淘宝店与实体店日常运营。

方案。

负责淘宝网店推广的实际操作,如论坛发帖等等,宣传网店与实体店相关信息。

负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。

要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作,统计网店数据。

完成店长制定的推广方案,随时与实体店经理进行交流沟通。

网店经理实体店经理负责运营、店铺装修、维护以及推广,货源、货物、物流等一系列具体问题。

发现问题及时通知网店店长,加以更正。

企划部文案对淘宝网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一些专业问题予以指导客服主动介绍商品,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定;模特试穿衣服网上推广在个大论坛发贴!做广告项目介绍:我们的项目的项目是做服装行业,服饰品牌众多,在众多的服饰品牌当中,很少有专注于青少年的品牌。

市场服装品目繁多,质量参差不齐,由于众多服饰不注重品牌性。

品牌服饰有时并不适合青少年穿,导致我们不能选到满意的服饰。

通过调研对市场进行细分,我们把服装定位于青少年,同时和中青年服饰。

我们以仓储式服装店为主,实行线上线下相结合销售。

通过阿里巴巴,天猫,淘宝实行网上B2B,B2C,C2C。

三种形式销售,在阿里巴巴,天猫建立分销平台。

同时我们建立自有分销和批发及销售于一体的专业服装网站。

质量是一个企业的灵魂,所以我们要严把质量关。

销售决定着一个企业的存亡,所以我们重点建设营销渠道,我们主要网上销售为主,应有目前社交网络进行营销,通过会员制拉拢大学生开网店,通过介绍会员返现,支持大学生创业(包括线上分销和线下加盟)。

只需元就可以开一个自己的网店,成为我们的VPI,可以分销我们的服饰,和购衣优惠。

每介绍一个会员就可得元的返现,级别越高返现越高。

同时拉拢一些没事做的家庭主妇开网店,她们时间充足,社交范围广,同时也影响着青少年服饰的消费。

我们严格控制成本。

以自有品牌服饰,是产品成本最低。

网上销售以大学生和家庭主妇为主,使人力成本降低。

我们拥有线下仓储式服装店,是我们的物流费用降低。

我们的优势:我们可以提供高质量廉价的服饰,线上线下相结合快速高质的物流服务。

选择做服装的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

二.产品或服务及其特性吸引顾客方式:1初次来店的惊喜①与网店负责人联系小商品作为免费赠送客人的小饰物、小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)2增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库,以顾客施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等③购适量衣服告知顾客一次购物满多少元送礼品,或者累积消费多少元及以上送礼品,给顾客物超所值的感觉。

3满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买4不定期打折5一年中做几次短期促销,把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。

三.市场需求1.市场状态:21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。

按照淘宝对外公布的数据,2009年淘宝成交额超过2000亿元,定下2010年成交额将达到4000亿。

目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。

而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。

当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。

2.网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。

)可谓既省时间,又省金钱。

3.实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。

网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。

)可谓既省时间,又省金钱。

而根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,这就给了我们商家优势,当然也要靠我们自己依靠诚信,而利用实体店的优势加大买家对自己信任度。

根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。

同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。

4.目标市场的设定:女人爱逛街,这是一个亘古不变的真理,更有甚者说赚女人的钱很容易。

女性消费者数量庞大,占整个社会总体消费的绝大多数。

据统计女性消费者占全国人口的48.7%,对消费活动影响较大的中青年妇女,即年龄在20岁~55岁的那些占人口总数的21%。

女性消费者群体数量庞大,是大多数购买行为的主体。

如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来,这个比率将会更高。

由于在家庭中同时担任女儿妻子母亲主妇等多种角色,使她们不仅为自己购买所需商品,也是大多数儿童用品、老人用品、家庭用品的主要购买者。

因此相关产品的生产厂家,都要认清虽然女性不是企业产品的使用者,却是产品的实际购买者,或者对购买行为有决策权的重要人物。

女性对日常用品有绝对的购买决定权,对于买房、家庭装修、私家车的购买也具有很大的建议权,女性做决策的家庭也不在少数。

商家只要打动了女性消费者的心,就占据了较大的市场份额。

更因为我是女性,了解女性对服装的基本需求,所以把18—40岁的女性消费者作为我们网店的最大客户群。

5.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。

现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

但是网上购物最大的担忧依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。

6.市场趋势预测和市场机会:经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高。

日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。

1)个性店铺模板:更多的设计区域、更多的自由度、充分展现品牌个性!2)免费活动推广:商家均可免费报名商城定期组织的促销活动,把生意带到家门口。

3)独享货到付款:只对商城卖家的货到付款服务,打破网络购物障碍,客户源源不断。

4)各类账单明细:积分、佣金、保证金明细,随时查询,轻松下载,帮商家算好生意账。

5)全新评分体系:顺畅的交易流程、全新的评分体系,省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!6)免费图片存储:更大的图片存储空间,更快的图片浏览速度,让商铺的商品图片以最好的方式呈现给买家。

价低是淘宝商城优势。

某种意义上说,淘宝商城是正品的代名词,对企业品牌传播有积极推动作用。

由于淘宝商城不需要像家电卖场一样有经营场所,不需要大量的实物样机展示,又减少了人力、电力等的消耗,运营成本相对非常低廉。

目前的网上家电商城所出售的商品价格整体上比门店要略低一些,因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力,淘宝商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。

因此,低价促销拥有更大的操作空间,给消费者让利的幅度也更大。

据了解,在交款上一般采用在线支付、货到付款等最常见的支付方式,由于家电这种大件商品的价格相对较高,所以货款支付的安全问题尤为突出。

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