公路工程施工管理探究
公路施工项目全面管理[论文]
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公路施工项目全面管理探究摘要：近年来，随着我国对公路交通基础建设不仅投资数量大，同时开工项目也很多，从某种程度上来说给公路建设带来了新的契机。
然而在公路施工过程中所存在的诸多问题引起了社会的广泛关注，这些问题如果得不到及时有效地解决将会严重影响公路施工项目全面管理，本研究正是基于此，系统性地探讨公路施工项目的进度管理、质量管理、成本管理及控制成本的有效措施，从这个方面来说具有一定的理论与实际价值。
关键词：公路施工项目管理1、公路施工项目管理概析1.1公路工程项目的生命周期一般来说，公路工程项目作为工程项目中重要的组成部分，它包括投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工及结算阶段、用户服务阶段。
其中投标签约阶段又称为立项阶段，它是公路施工项目周期的第一阶段，搜集相关信息、编制投标书及谈判是这一阶段的主要工作；施工准备阶段是施工之前的准备阶段，编制施工组织设计及施工现场准备是这一阶段的主要工作；施工阶段是从开工到竣工的实施过程，成本、质量及进度管理是这一阶段的核心内容；验收交工及结算阶段又称为结束阶段，工程收尾及财务结算是这一阶段的主要内容；用户服务阶段是公路施工项目管理的最后一个阶段，主要是确保工程的正常使用。
1.2公路施工项目业主对项目的管理1.2.1业主对公路施工项目管理的目标与特点实现投资者的预期投资目标、使工程项目投资控制在预定范围内及确保工程项目在质量上达到规定标准是公路施工项目业主对工程项目管理的目的，工程项目的特点集中表现在：业主是各方投资者的协调人、业主是工程项目全面管理的核心、业主通过直接或者间接方式实现工程质量、进度及成本管理。
1.2.2业主项目管理的主要任务业主对施工项目管理的主要任务包括项目决策阶段的任务、项目准备阶段的任务、项目实施阶段任务及竣工验收阶段任务，其中项目实施阶段的主要任务表现在：办理相关项目审批手续、提供确保施工地质与地下管线等真实的资料、协调设计与施工及监理的关系、审查施工组织设计、督促设备制造商提供合格质量的设备，且及时运动现场及督促工程按照合同计划执行。
公路工程施工项目管理
公路工程施工项目管理随着我国经济的快速发展，公路建设作为国家基础设施建设的的重要组成部分，其施工项目管理日益受到重视。
公路工程施工项目管理是指通过对公路工程项目的计划、组织、协调、控制和监督，以实现项目目标的过程。
本文将从公路工程施工项目管理的内涵、特点、主要任务和措施等方面进行阐述。
一、公路工程施工项目管理的内涵公路工程施工项目管理是指在公路工程建设过程中，项目管理人员运用现代项目管理方法，对工程项目进行全面管理，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
公路工程施工项目管理涉及到工程招投标、合同管理、质量管理、安全管理、成本控制等多个方面，旨在实现项目资源的优化配置，提高项目执行效率。
二、公路工程施工项目管理的特点1. 复杂性：公路工程施工项目涉及多个专业领域，如路基、路面、桥梁、隧道等，施工过程中需要协调各方利益，管理任务繁重。
2. 流动性：公路工程施工地点不固定，施工队伍流动性大，给项目管理带来一定难度。
3. 环境依赖性：公路工程施工受自然环境、社会环境等因素影响较大，项目管理人员需充分考虑这些因素对项目的影响。
4. 风险性：公路工程施工过程中可能出现质量、安全、成本等方面的问题，项目管理人员需具备风险识别和应对能力。
三、公路工程施工项目管理的主要任务1. 项目计划管理：制定详细的项目计划，明确项目目标、进度、质量、成本等方面的要求，为项目实施提供指导。
2. 组织协调：建立高效的项目组织结构，明确各岗位职责，协调各方关系，确保项目顺利进行。
3. 合同管理：签订合理的合同，明确合同条款，确保项目在合同范围内顺利进行。
4. 质量管理：贯彻执行质量管理标准，确保项目质量满足要求。
5. 安全管理：制定安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保项目安全无事故。
6. 成本控制：合理控制项目成本，实现项目经济效益最大化。
7. 信息管理：建立项目信息管理体系，及时收集、处理和传递项目信息，为项目决策提供依据。
公路工程施工现场精细化管理探讨
也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制）。
直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。
建立质量控制体系的目的是确保工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。
施工阶段的质量控制是项目建设全过程质量控制的重要环节。
所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。
因此，最终的工程质量往往取决于施工阶段质量控制的效果。
3.3验收阶段的质量控制工程建设质量控制的一个关键环节是质量验收工作。
工程验收分为中间验收和竣工验收两方面的工作。
通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，通过过程控制及终端把关来严格控制工程质量，促使工程项目的使用性能符合设计要求，从而获得预期的经济效益和社会效益。
完成以上工序操作就可以进入竣工验收阶段。
该阶段的工作内容是对项目建设成果进行综合评估，检查设计与施工质量是否符合建设要求，并决策该项目是否可以投入使用。
竣工验收主要设计单项工程验收、全部验收两方面的工作。
4结束语电力工程项目质量受很多因素的影响，其质量隐蔽性强且波动较大，与普通产品相比存在明显差异，工程建设涉及面广、工序复杂，不利于进行质量管理。
因此，工程项目管理部门一定要强化质量监管力度，对项目建设的每个环节都要严格把关，严格控制工程项目施工质量因素，按要求进行分项工程建设，切实保证电力工程项目施工质量，为企业创造更大的经济效益。
参考文献：［１］易杰华．有关电力工程项目的工期及质量管理的相关探讨［Ｊ］．中小企业管理与科技（上旬刊），２０１０（０１）．［２］王时立．浅议电力工程的质量管理［Ｊ］．价值工程，２０１０（３２）．［３］石剑侠，李蓉，唐永红．电力工程项目质量管理探析［Ｊ］．科技致富向导，２０１１（３５）．管理科学摘要：公路工程施工是一项技术性很强的工作，由于施工过程中会受到众多的社会主体以及多变的自然因素的影响，从而影响工程施工的整体进度及质量。
公路施工项目全面管理探究
识 、培训 、制 定相关质 量 目标 计划及编制 文 件等环节 。 ３ ． ３质 量 控 制 的基 本流 程 通 常 情 况 下 ， 施 工 项 目质 量 控 制 包 括 施 工准 备、开工报 告 、分 项工程 开工与工序 自 检报 告、工序检 查认可 、中间交 工报告与 中 间交工 证书及现 场质量控 制等 。其 中现场质 量控 制 包 括现 场 监 督 检查 与 质 量事 故 的 处
综 合 管 理
公路施工项 目全面管理探究
寒轩周
新 疆 兵 团 交 通 建 设 有 限公 司 新疆 石 河 子 ８ ３ ２ ０ ０ ０
摘 要：近年来 ，随着我 国对公路交通基础建设不仅投 资数 量大，同时开工项 目也很 多，从 某种程度 上来说给公路建设带来 了新 的契机 。然 而在公路 施工过程 中所存在 的诸 多问题 引起 了社会的广泛关注 ，这 些问题 如果得 不到及时有效地解决将会严重影 响公路 施工项 目全 面管理 ，本研究正是基 于 此 ，系统性地探讨公路 施工项 目的进度 管理、质量管理 、成本管理及控制成本 的有效措施 ，从这个方面来说具有 一定 的理论 与实际价值 。 关键 词：公路施 工 项 目管理
一 一
理。
１ ． ２ ． ２业主项 目管理的主要任务 业主对施 工项 目管理 的主要任 务包括项 目决策阶 段的任 务、项 目准 备阶段 的任务 、 项 目实 施 阶 段 任 务及 竣 工 验 收 阶 段 任 务 ，其 中项 目实 施阶段 的主要任务 表现在 ：办理相 关 项 目审批 手续 、提 供确保施 工地质 与地下 管 线等真 实的资料 、协调设 计与施工及 监理 的关系 、审查施工组 织设计 、督促设备 制造 商提 供合格质 量 的设备，且及 时运动现 场及 督促 工程 按照合同计划执行。
公路工程现场施工控制与管理探究
【关 键 词 】公 路 ；现 场 ； 控 制 ； 管 理
文章编号 ： ｌ Ｓ Ｓ Ｎ １ ０ ０ ６ －６ ５ ６ Ｘ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ２ － ０ ２ ２ ２ － ０ １
在 施工结 束之后 ，按相关规定 做好交通 恢复 的工作 。首先 要撤 走 场 内的设 备 ，然后 清除场 内剩余 的废弃材 料 ，然后就 恢复路 面标 在施 Ｔ技术 控制与管理 Ｉ ＝ 作 中 ，必须严格 执行相关 的施工 工艺 线 ，撤除大 部分工 作人员 之后 便可 以拆除警示 灯具 了 ，最后关 闭 中 和施工方法 ，严格执行机械设备管理办法 ，按照相关的规范和要求做 央绿化 带 的活动开 口，撤除安 全看 守的人 员 ，撤除封 闭公 告即 可 。 好机械设备 的管理 和保管 。如果需要运行新技术和新工艺 ， 必须提前 三 、公路工 程 管理 做好试 验工作 ，试验合 格之后才能使用 。 （ 一 ）施 工 前 期 准 备 管 理 （ 二 ）遵 循 经 济 节 约 原 则 公路工程 的管理涉及 到的方面众多 ，不仅是指施工过 程的管理 ， 公路 工程建设是 一项 系统和复 杂的工作 ，往往需 要消耗大 量 的 还包 括施 工前 期 的准 备工 作 ，主要 包括 以下 八种 ： 人力 、 物力和财力 。因而 ， 在进行施工技术控制与管理工作 的时候 ， 必 施工设计 图深入研 究 。在施 工要澄清 图纸 中的问题 ，进行 定线 须坚持经济节约原则 ， 对各种施工方案 、造价预算进行对 比分析 ，选 和放 样 ，对 所 有 控 制点 进 行 加 密 、保 护 、记 录 。 择最优 的施工方案 ，合理控制工程造价 ，节约资源和成本 ，以取得最 编制施工 控制预算 。根据施工 合 同协议 和现场 调研编制 施工控 佳 的公路工程建设 的综 合效益 。 制预 算 。３ ． １ ． ５ 职 工培 训 。对相 关人 员 进行业 务 、技术 培 训 。 检验原材 料 。建立 工地试 验室 ，对施 工拟用 的各种原材 料取样 二 、公路工程 现场 施工 控制 公路 工程施 工是 一项危 险性 大的作业 ，一旦 出现 意外 ，意 味着 试验 ，建立 相关 技 术参 数 的数据 库 。 绘 图上墙 。对施 工工艺 流程 、试验 操作规 程 、质量检 查评 定 、 人员伤亡和 巨大 的经 济损 失。施工劳务 队伍进场之前 ，公 司的安全部 门必须召集路政人员 、 监理人员 、施工单位 、交警 等召开施工前的管 计量 支 付 、设计 变更 、事故 处理 等 重要 部 分 实行 绘 图上 墙 。 选 择施 工方 案 。根 据工 期要 求 、技 术标 准 、机 械能 力 、材 料 理会议 。在会 上主要强调施工 中的安全 管理 问题 ，包括施工安全告示 供应 、自 然 条件等 情况进行 综合分 析 ，选择确 定最佳施 工方案 ，完 牌 的摆放 、施工 队伍 的安置等 。主要 的控制措施分为 以下八 点 ： （ 一 ）施 工路段要 做好 中央分 隔带护栏 管理 善施 工 组 织设 计 。 （ 二 ）落 实施 工 技 术 规 范和 技 术 标 准 在公 路施＿ Ｔ过程 中，中央分隔 带开 口必须 要经过 路政 、交警 部 在公路 工程施工 建设 中 ，施工技术规 范和标 准对施工 发挥积极 门的批准才 能打 开中央开 口。开口部分 的护栏 必须要严格按 照交 通情 的指导 作用 ，也是 施ｌ Ｔ过 程 中所 必须遵循 的。为 了促进 施工 的顺 利 况设 置相关的指挥交通 ，在通 行完 毕之后立 即封 闭护栏 。 （ 二 ）施 工 设 备 的停 放 管 理 以及 操 作 进行 ，加 强技术 管理 和控制 ，首先 就要 落实技 术规 范和 技术标 准 。 公路施工现场的机械设备和养护车辆必须严格按照规定停放 、操 技术标 准通常 又分为 国家标准 、部级标准 和企业标 准 。这些技 术标 作， 严格按 照施工工艺技 术与操作规程 进行 。在施工作业 车辆停放 的 准将抽象 的施 工技术形象化 和具 体化 ，对施工 发挥积极的指导作 用。 地方要严格 限制施工 区域 内允 许停放 车辆的场所 ，并按照规定设 置停 因此 ，施工人员必 须认真 学习 ，掌握 这些技术 规范 和技术标 准 ，并 放 的标 志。对于夜 间施工 的设备 和车辆尽量不停放 在作业 区的行 车道 在施 工 过程 中严 格遵 守 。 同时 ，在 施工 过程 中 ，相关 人 员要 加 强 内 ，以防止误人施 工作业 区的车辆 对停放的设备 与车辆造成损坏 。 技术检 查和监 督 ，保证施 工技术 得以贯彻 和落实 ，使施 工人员 严格 （ 三 ）设 备 使 用 安 置 的 管 理 按照 相关的技 术规范进 行操作 ，充分调动施 工人员 的积极性 和主动 施＿ 丁现场上 的机械设备必须严格按照使用规范和施丁技术进行作 性进 行 公路 工程 建设 。 业， 严禁私 自 使用 和违规 操作 。设备不运行 的时候要 安置 在规定 的地 （ 三 ）加 强 施 工 试 验 、 测 量 、 工 程 变 更 的 管 理 点 ，非专业作业人员不得使用 。施工现场应腾 出专 门的停 车位并设 立 在公路 工程施工 中 ，测量是 十分重要 的工作 ，如果测量 出现偏 差 ，必将对未来的施工产生严重的负面影响。因此必须 高度重视 ，对 停 放牌子供作 业车辆 停靠 ，避免 车辆对施 工场地的设施 造成损坏 。
公路工程施工的安全管理和安全控制（4篇）
公路工程施工的安全管理和安全控制是保障工程质量、保护工人生命安全的重要环节。
在施工过程中，要充分认识到安全管理对工程质量和人身安全的重要性，通过规范的管理和控制措施，确保施工过程安全可靠。
下面将从施工组织设计、安全技术措施、施工现场管理以及事故应急响应等方面探讨公路工程施工的安全管理和安全控制。
一、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工安全管理的核心环节，合理的施工组织设计能够最大限度地减少施工过程中的安全风险。
在施工组织设计中，应充分考虑以下几个方面：1.人员组织：合理安排施工人员的工作分工，明确责任和权限，确保各个施工环节的安全管理得到有效落实。
2.材料管理：合理安排材料的运输、储存和使用，防止材料的浪费和损毁，减少安全隐患。
3.机械设备：对使用的机械设备进行合理配置和操作规范，定期检修和维护，保证设备的安全可靠性。
4.工期计划：合理制定工期计划，确保施工进度的合理安排，避免临时加班和超负荷施工，减少事故的发生。
二、安全技术措施安全技术措施是公路工程施工安全管理的重要手段，通过技术手段的应用，能够有效降低施工过程中的安全风险。
在施工中应充分考虑以下几个方面：1.安全防护设施：对施工现场进行安全防护设施的设置，包括围挡、标志、警示灯等，有效提醒人员和车辆注意安全，减少意外事故的发生。
2.施工机械设备的安全保障：对施工机械设备进行安全保护措施的配置，包括防护装置的安装、设备维护和操作规范等，避免机械设备的故障和操作失误。
3.作业人员的安全培训：对施工队伍进行安全培训，提高员工的安全意识和技能水平，减少施工过程中的人为失误和事故发生。
4.环境保护措施：在施工现场进行环境监测和保护措施的设置，防止施工过程中对周边环境的污染，保护生态环境的安全和稳定。
三、施工现场管理施工现场管理是公路工程施工安全管理的重要环节，通过现场管理的有效落实，能够规范施工过程，提高施工安全。
在施工现场管理中，应注意以下几个方面：1.施工现场的布置：合理布置施工现场，包括施工平台、材料堆场、设备摆放等，确保施工过程能够安全进行。
公路工程施工安全管理探究
让位 。
１ ． ２施 工企业的安全管理组织机构不健全 。 目前 ， 在许 多公路施工企业当中没有专门的安全 管理组织机构 ， 企业 当中仅有 的几个 安全管理人员也都是企业 的领导兼任 ，由于领 导平时忙于其他工作 ，安全管理工作往往被忽视 。没有健全 的安全 管理组织机构 ，相应 的安全管理制度更无从谈起 。因此 ，造成许多 施工现场在 安全 生产 安全 生产责任制 、安全教育 、安全技术管理 、 现场安全措施 、安全检查和评估等方面一片混乱 １ ． ３ 旋 工 安全 管理 人 员 安 全 防 护 意 识 差 。 许多企业没有 建立相应的安全管理组 织机 构，企业 当中负责安 全管理 的工作人员大都是 “ 半路出家 ” ，不具备安全防护 意识和 一定 的管理和 专业知识， 因此在安全 管理工作方面有时难免会力不从心。 例如：公路施工现场的作业设备的安全 防护就需要具备一定的专业 知识才 能保证作业 的安全性 。 １ ． ４现场施工人员安全 素质低 、自我 防护意识差 公路施工的显著特点是 ，施工人员流动性大，绝大多数施工人 员都是农村的务工人员 ，由于缺乏相应的安全知识，并且存在一定 侥幸心理，为 了片面 的追求工程的进度有时候会 出现违规操作 的情 况，近些年工地上发生 的人身伤亡事故，违规操作 占了很大 的比重 。 １ ． ５安全资金投入不足 许 多 企 业 为 了节 省 成 本 ，存 在 一 定 的 侥 幸 心 理 ，对 施 工 当 中的 安全防护措施不舍得投入 ，甚至连高空 、水上及隧道开挖等高危险 作业 区的安全措施也得不到有效 的保障 ，为 了眼前 的经济利益 ，置 施工人员的生命安全于不顾。 ２导 致公路 施工安 全事故 的原 因 ２ ． １人 自身的安全意识不强
公路工程施工质量管理问题及对策
公路工程施工质量管理问题及对策一、公路工程施工质量管理当中存在的问题1、公路工程施工质量管理制度和模式不完善现阶段大部分公路工程的施工过程中都是采用的粗放式的质量管理制度，粗放式的质量管理制度更适合于自觉性很强的公路工程建设团队。
相对来说，大部分的公路工程建设队伍都需要进行密集式的质量管理制度。
但是由于我国的公路工程质量管理制度和模式都不是很完善，就不能够有效地达到密集式的质量监管。
质量监管不到位，就直接导致在公路工程建设过程中所测出的数据误差大，这不但会延长是施工，还会加大公路使用的风险。
2、公路工程施工质量管理体系构建不到位从公路工程施工质量管理体系的构建不到位方面来说主要可以从三点进行深入探讨。
首先，从施工质量监管的整个体系来说，是不够完善的，没有系统完善的监管体系自然不能调动员工的工作积极性。
然后，就施工质量监管的人员组成部分来看，笔者发现大部分人员对自己岗位的责任意识的认识不够，缺乏一定的责任承担。
最后，从公路工程的技术来看，整个公路工程缺乏相应的技术规范做标准，同时在施工条件方面，缺乏相应的进出设施条件的支持。
3、公路工程施工设计变更多公路施工作为一个大型的工程项目，对工程的稳定性要求较高。
但是现阶段的公路工程施工质量监管中，由于公路工程施工的`设计变更多，造成整个工程的稳定向下降，公路工程施工的变更多主要是由于公路工程的建设范围广、跨越地区多、地区条件不一造成的。
在具体的施工过程中，虽然会根据到实际情况对一些地方进行细微的调整，但是不可能照顾到每个具体部门的需求，这就会直接对整个工程产生不利的影响。
4、公路工程施工人员综合素质低现阶段我国的公路工程施工建设过程中，公路工程人员的综合素质低已经成为一大问题。
具体表现为以下两方面：第一，我国大部分的公路工程人员的组成是是农民工，而这些农民工由于自身因素的制约，缺乏专业的知识技能培训，在技术要求这一关就不能达标，更不要说对整个工程的质量要求了;第二，现阶段的公路施工不仅仅是在平路上进行，同时还要高山建设等，但是由于技术人员不专业，缺乏安全意识，在进行高空作业时就加大对人身安全的威胁，在一定程度上会影响整个工程的质量。
公路施工中的全面质量管理探究
流、 商流以及人口流动的发展模式， 公路和城市道路的建设和维 现状 ， 出质量 问题 ； 析质 量问题 ， 出影响 质量 因素 ： 找 分 找 根据 影 护承担着骨架 的作用 ， 同时也反 映着城市 的面貌和 管理。公路和 响因素制定措施 ， 出改进计 划 ， 提 并预计计 划效 果。实施 阶段 是 道路的质量 问题 ， 市的发展效 率、 民的生活质 量息息相 关 ， 根据预计 目标和措施 ， 与城 居 有组织的执行和 实现质 量控 制。检查 阶段
塌等。２ 路 面不平。路 面平整度是 公路 工程 的主要舒适性 指标 ， ３ １ 事前控 制 ） ． 施工控制不好 ， 整度衰减很快 。如 果道路不 平 ， 速会 降低 ， 平 车 增 １ 人员 ： ） 人员控制主要分为 ３个方面 ：． ａ 岗位 和职责 的划分。
加行车颠簸 ， 冲击 力 ， 辆容 易损坏 ， 加大 车 降低 舒 适性 ， 减少 安全 根据施 工方案和施工工序 划分 岗位和职责 ， 各个 岗位 相互衔 接和 性， 降低经济效 益和社 会效 益。３ 水泥 路面 断板、 ） 开裂 。由于土 相互监督 ， 避免重叠和扯皮 ； 同时避 免裁判 员和运 动 员同时出现 。 基强度不够或不均 匀 ， 或不重视 路面基 层施 工 ， 或在春 秋两 季施 ｂ 人员素质和 技能要 求。各岗位 的人员必须具 备负责 的态度、 ． 敬 工的混凝土路面 白天与夜晚的温差大 ， 而产生较 大的翘 曲应力导 业的精神、 熟练 的技 能 ， 各工种 人员必 须具 备专业 技能证 书并 经
施工现场应配备相应的设备 。设 备应 保证 能达到施 工所 去除所有浪费 的努 力和 精 力的一种管 理方 式。它可 以确保 领导 标要求 ， 需的质量指标和 工作 量指 标。对于 易损和 易 出现 故障 的设备 及 者采取一种质量 的战略观 点关 注于 问题预 防上 以顾 客为 导 向 维护和保 养。根据 项 目进展 情况作 出预 案 ， 保证 施 工的 提供 了所有组织活动和所有组织人 员的共同 目标 ， 并且 将顾客为 时维修 、 导 向的理念 整合在 生 产 的质 量流程 上和 同产 品规 范保 持一 致。 要求。 ３ 材料 ： ） 原材料 、 品、 成 半成 品 、 构配件 。根据施 工进 度 与施 在链上 的每一个流程 都有顾 客要 求全 部实现他 们 的期望 并设 法
公路工程课题研究论文(五篇)：公路工程施工管理的管理重点分析、公路工程造价的控制方案…
公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路工程施工管理的管理重点分析2、公路工程造价的控制方案3、公路工程路基施工技术4、高速公路工程施工进度控制5、公路工程绿化施工及养护管理全文总字数：16279 字篇一：公路工程施工管理的管理重点分析公路工程施工管理的管理重点分析摘要:随着城市化建设的发展，公路的施工受到越来越多的关注。
公路是连接城市交通、促进经济发展的重要设施，其工程施工建设对施工原料和施工技术的要求都很高。
在公路工程施工建造中，需要做好施工管理工作，确保施工质量。
本文结合实际工程实例，对公路工程施工管理重点进行了分析，希望给公路工程施工建设服务提供参考。
关键词:公路工程;施工管理;管理重点0前言在我国城市发展中，公路起到了重要的作用，为城市交通提供便利。
对于公路工程，要重视施工管理，应采用有效的手段加强管理水平，保证施工质量。
但在国省干线纵四线长泰县枋洋镇草洋至枧头段工程实际施工中，由于多种因素的影响，导致公路工程施工管理中存在着一些问题，造成施工成本的增加，也带来了质量和安全方面的问题。
因此，应做好公路工程施工管理工作，把握施工管理的重点，加快城市公路交通的建设。
1公路工程施工管理概述施工管理可分为广义和狭义两方面:广义的施工管理是对工程项目的施工准备、施工建设、竣工验收等整个过程的管理工作的总称;狭义的施工管理指施工建设时对施工内容进行管理，包括施工准备、现场指挥调度、组织施工、监测监督等。
同普通的建筑施工管理不同，公路工程施工管理更具复杂性。
由于公路工程施工受到地理环境因素的影响较大，整个工程往往会跨区域作业，导致施工范围加大，施工人员流动性较强，施工周期长，这些都给公路工程施工管理增加了难度。
为了加强对公路工程的施工管理，应突出施工管理的重点，提升管理水平和质量，保证公路工程的顺利完成。
2公路工程施工管理的重要性2．1可以提高公路工程的施工质量公路工程施工建设能够顺利进行，需要保证整个工程的施工质量。
公路施工过程中施工技术管理探究
试论公路施工过程中施工技术管理探究摘要：近年来，随着经济文化的跨地域交流日益频繁，对公路工程的运输能力和承载水平提出了更高的要求，我国的公路施工技术管理体制已经取得了一定的发展成果，整体运营正在朝着健康，安全稳健的方向发展，但对于公路施工中的施工技术管理依然存在着不足，出现了一系列的技术问题。
因此，本文对施工准备阶段、施工过程中和竣工验收阶段的技术管理措施进行了相关探讨，以供大家参考借鉴。
关键词：公路施工；施工技术；管理引言：公路工程施工技术管理是指依据系统论的观点，运用科学方法，对公路施工单位各项技术进行调整，公路的施工企业只有认识到施工的技术管理重要性，才能以科学的公路施工技术管理的方式促进公路工程项目的实施。
公路施工单位应全面把握公路施工技术管理的内容，结合现行公路工程施工技术管理的特点和需求，加强公路工程施工技术管理，促进公路工程施工单位的可持续发展。
1 加强公路施工技术管理的重要性1.1 加强施工技术管理是坚持以人为本，保障人民利益的重要举措近年来，我国的公路工程为人们的生存发展提供了很多便利，有效的提高了人们的生活节奏和生活技术，但不可否认的是，在公路施工阶段，很容易因为各种原因导致公路质量问题，从而引发各种交通事故，比如，公路的坍塌，路面的裂缝，不仅仅造成了资源的浪费，更使得广大人民群众的生命财产安全遭到严重威胁，使得广大人民群众的合法权益得不到保障，因此，加强对公路施工技术的管理，进一步提升整个公路工程的质量，保障公路交通运输的安全性和稳定性，保障居民的合法权益，这是新时期下，坚持以人为本思想的重要举措之一。
1.2加强施工技术管理是确保公路施工质量的基础公路是整个交通运输网中的纽带，良好的公路质量是整个公路交通运输网络正常发挥其功能的基础。
劣质公路工程，不仅仅难以满足日渐增长的交通运输要求，更会有着严重的安全隐患。
在公路施工过程中，科学化的公路施工设计，规范的公路施工，严格的施工材料设备管理，不仅可以很大程度的降低公路发生质量问题的概率，更有助于公路工程总体质量的提升，也为公路正常发挥其功能奠定了基础。
公路工程施工技术创新与施工管理策略研讨
公路工程施工技术创新与施工管理策略研讨摘要：公路工程的施工过程中会用到很多的施工设备和技术，施工企业应该提高自己施工技术的水平，加强公路工程施工技术管理和控制，确保公路工程质量和提高公路的承受能力，提高行车的安全性和舒适性，保证交通运输的畅通无阻。
基于此，文章主要分析了公路工程施工技术创新与施工管理策略。
关键词：公路工程；施工技术创新；施工管理；策略1公路工程施工技术创新措施1.1高液限土路基处理技术高液限土主要指的是液限大于50%的细粒土，具有含水量高、稳定性差、强度低、重度小等特。
在这种地质条件下进行公路工程施工，按常规的施工工艺难以达到压实度要求，容易出现弹簧现象，需要从填筑方法、压实设备、施工要求等方面着手，采取行之有效的控制措施。
在填料处理上，需要根据具体情况选择合适的改良方式，改变高液限土的工程特性，实践证明，采用土壤稳定剂或掺砂土都能够产生不错的效果。
土壤稳定剂的改良方式是在传统筑路方法的基础上结合化学方法，有效减少因行车荷载量大、温度变化、水浸作用导致的道路损坏、老化问题，在最佳含水量条件下，按照科学配比，将高液限土和土壤稳定剂通过机械拌和碾压成型。
研究结果表明，改良后土的技术指标发生了明显的变化，最佳含水量和最大干密度有所增加，塑限提高，液限降低，膨胀量降低幅度较大，CBR值提高了1/3左右，从而实现了提高土体强度、降低遇水膨胀率的目的。
采用掺砂土的改良方式，能够降低土壤黏度、提升土壤通透性，一般先掺土后掺砂，在没有压实的情况下，土层厚度需要控制在25～30cm，通过机械将掺入砂的土拌和均匀后碾压成型。
掺砂土改良和掺稳定剂改良高液限土性能均能获得一定的效果，出于控制成本的考虑，大多数施工单位倾向于采用掺砂土的改良方案，然而，采用掺土壤稳定剂的处理方法具有不可比拟的优势，填筑的路基性能良好、稳定性高，很少产生路面病害，可以保证路面长时间使用，能够有效节约养护费用，从全寿命周期的角度出发，该方法的总费用成本更低，另外，采用土壤稳定剂改良方法能够减少弃方工程量，对于保护自然环境和水土资源具有非常重要的现实意义，所以，从长远来看，采用土壤稳定剂处理土层含水问题能够获得更好的经济效益、社会效益和环保效益。
公路施工安全管理存在的问题和对策分析
公路施工安全管理存在的问题和对策分析摘要：公路工程施工离不开安全管理工作，参建单位要提升对安全生产的重视程度，必须从工程实际管理需求出发，执行落实行之有效的标准化安全管理体系，齐抓共管，严格落实企业安全生产主体责任。
但目前部分施工企业在具体承建公路工程的过程中，施工安全管理效果不佳，导致管理作用未能充分发挥，不利于促进公路工程良好建成。
关键词：公路施工；安全管理；问题1 公路施工安全管理存在的问题1.1 人员安全意识有待提升在公路施工中，人员安全意识有待提升主要体现在人员安全意识薄弱，针对自身的安全防护措施没有做好，同时在施工现场中出于大意，导致一些安全事故发生，造成人员伤亡。
针对人员自身的防护措施方面，在施工过程中经常会看到一些施工人员不按照规章制度办事，常常不佩戴齐全安全防护衣帽、鞋子以及防护绳索等等[3]。
导致在意外伤害中造成更大程度的人身伤害，形成影响更大的安全事故。
针对施工人员大意的现象，导致出现的安全事故。
由于桥梁作业属于高危作业，基于这个属性，一旦施工人员出现大意，就会伴随安全事故出现。
因此，人员安全意识有待提升是公路安全管理的一大问题。
1.2 施工过程把控有待加强在安全管理中，再科学、再有效的措施也需要切实的实施过程。
没有良好的付诸实践，一些安全管理措施都只是纸上谈兵，并没有切实的意义。
因此，在安全管理中还要对施工过程进行必要的把控。
而实际施工中，一下安全管理措施真的只是空谈。
一方面，是由于施工人员意识不够；另一方面，是由于管理人员监督力度不够，也就是过程把控有待加强。
基于这个现状，导致在实际安全管理中，针对一些不安全的现象没有及时的进行管控。
如安全警示设备不到位，安全隐患不能及时的排除等等。
这些现象都是由于对过程的把控不到位产生的。
因此，施工过程把控有待加强也是公路施工中的一大安全管理问题。
1.3 安全管理体制有待健全在公路施工中，管理模式一直比较粗犷，这就导致管理成为一个口号，没有切实的实施意义，尤其是安全管理。
浅谈公路工程质量问题及管理措施
浅谈公路工程质量问题及管理措施公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，承载着国民经济发展的重要责任。
随着我国经济快速发展和城镇化进程的加快，公路质量问题日益突出，给人民群众的生产和生活带来了很大的影响。
加强公路工程质量管理，提高公路工程质量水平，已成为当前亟需解决的重要问题。
一、公路工程质量问题的现状1.施工质量问题突出。
目前，我国公路建设仍然存在一些质量问题，如基层工程施工不合格、道路平整度不达标、桥梁结构质量不稳定等。
这些问题严重影响了公路的使用寿命和安全性。
2.监理管理不到位。
在公路建设中，监理单位的监管存在一定程度的不力，导致施工单位在施工过程中存在一些违规操作，严重影响工程质量。
3.经费管理不到位。
由于资金管理不到位，一些地方在公路建设中存在投资不足、资金占用等问题，直接影响了工程质量。
4.维护管理不足。
已建成的公路由于缺乏有效的维护管理，导致一些原本质量过关的公路在使用中出现问题，加大了维修成本。
1.法律原则。
公路工程质量管理应当依法依规，加强对公路建设的法制和政策约束，规范建设行为。
2.科学原则。
公路工程质量管理应当遵循科学技术规律，加强技术研发和推广应用，提高公路建设的科学性和先进性。
3.全面原则。
公路工程质量管理应当全面考虑国家、地方、社会和公众的利益，保障公路建设的全面、协调和可持续性发展。
4.民主原则。
公路工程质量管理应当弘扬民主，加强对建设主体、建设单位和施工单位的民主管理，保障建设过程的公开、透明和公正。
5.效益原则。
公路工程质量管理应当注重效益，提高工程质量，降低建设成本，增加社会效益。
1.加强监理力量。
增加监理单位的配备和人员力量，加强对施工现场的监督和管理，提高工程质量。
2.严格施工标准。
加强施工现场管理，严格按照相关标准进行施工，杜绝违规行为，确保施工质量。
3.加强技术培训。
加强对施工单位和监理单位人员的技术培训，提高其技术水平和业务素质，确保施工技术的科学性和合理性。
公路养护施工工艺和安全管理探究
公路养护施工工艺和安全管理探究【摘要】公路养护的目的是使公路经常保持完好状态，提高公路使用质量和服务水平，保障公路行车安全、畅通和舒适。
养护工作时，按照“预防为主，防治结合”的方针，采取正确的技术措施和工作方法，坚持日常小修保养与大中修工程相结合，及时修复病害及损坏部分，以保持公路经常完好、畅通、整洁、安全和美观。
【关键词】公路养护；施工工艺；安全管理；0. 前言公路工程建设可以分为四个阶段，即规划与决策阶段、设计阶段、施工阶段、使用阶段。
公路养护与管理是公路工程的最后一个阶段，它是公路能够为行车提供安全、经济、舒适、高速运行的一个保证，因此，公路养护是公路工程建设过程中非常重要的一个阶段。
1. 公路养护的施工工艺公路在投入使用后由于路面在日晒雨淋等自然天气环境及车辆荷载的影响下，若原来公路路面施工质量有问题，路面就会发生深陷、松散、坑槽、桥头跳车及龟裂等病害。
修建完成的高等级公路由于通车时间、自然环境及交通状况的不同，受到的病害因素的影响也会有差别。
因此，在公路养护施工过程中，根据工程的具体情况及施工工艺，再结合路面的病害、交通等特点及养护工程的具体条件，使养护工程的质量得到保证。
（1）巡查工作定期进行，提前做好施工中重要部位的养护预案措施，避免发生隐患。
（2）小修施工期要在每年12月至第二年的2月修复裂缝。
常年做好路基和修补坑槽的工作。
在每年5月至10月开展中修。
因此，要有针对性地修复路面病害，并将存在的安全隐患尽可能降低。
（3）养护施工时一般不中断交通而进行半封闭施工，若发生交通事故，路面会出现相应的病害，要及时修复，保证路面畅通。
（4）不中断交通进行养护施工时要按规定施工，摆放标志牌/桶，穿着反光背心及标志服等，确保施工的安全。
2. 公路养护的施工流程2.1 灌缝施工（1）沿裂缝的方向应用开槽机进行开槽，使其宽度在3至4厘米左右，保定开槽深度不能过深或过浅，倘若过深会损坏面层的结构层，倘若过浅则达不到理想的灌缝目的。
公路工程课题研究论文(五篇)：公路工程施工管理强化措施、公路工程机械设备管理与维修…
公路工程课题研究论文（五篇）内容提要：1、公路工程施工管理强化措施2、公路工程机械设备管理与维修3、公路工程抗滑挡土墙施工策略4、公路工程质量监督管理及通病预控5、公路工程软土路基施工技术研究全文总字数：17501 字篇一：公路工程施工管理强化措施公路工程施工管理强化措施摘要:公路工程施工管理是提高企业形象、促进企业良性发展、节约施工费用、提高工程质量的关键。
对加强公路工程施工管理的措施进行了分析，以供同仁参考。
关键词:公路工程;施工管理;质量1做好公路工程施工前的管理工作1.1建立项目经理负责制项目经理负责制是公路工程施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理的需要。
项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的管理者，是施工企业法定代表人在工程项目的代表人。
项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全方位、多层次的全面管理。
项目经理必须具备较强工作能力，有丰富的项目施工管理经验和较好的业绩，具有承担施工管理任务的专业技术、管理、经济和法律、法规知识，并且具有良好的职业道德品质。
因此应加强项目经理班子的建设，配备得力人员，组成一个精明强干的战斗集体，全面落实公路工程施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。
1.2领导应对施工管理足够重视提高认识，加强领导，把公路工程施工现场管理当作施工企业的重要工作抓紧抓好。
施工企业的核心工作是抓好公路施工，因此各级领导必须抓好公路工程施工现场管理。
建立必要的规章制度和约束机制，充分调动各方面的积极因素，向施工现场要质量、要安全、要效益。
要加强对施工现场管理规律的探讨和研究，不断总结经验，推动施工现场管理向更高层次发展，同时对施工过程中出现的问题要及时采取措施，加以调整和解决，始终保证施工现场管理向确定的目标发展。
1.3做好施工组织设计施工组织设计是施工现场管理的总抓手，必须紧密结合施工现场实际情况，采取科学的手段，认真研究和编制，要制订出符合公路工程现场实际和本企业施工管理水平以及和工程施工技术要求相适应的施工方案。
公路工程施工现场管理探讨论文（精华）
公路工程施工现场管理探讨论文公路工程施工现场管理探讨3篇论文（一）一、公路工程施工现场管理存在的问题2)公路工程施工的档案管理也存在不足,造成公路工程的管理缺乏相应的资料作为依据。
主要表现在相关的公路建设管理人员的档案管理意识比较淡薄,不能对建设工程的信息进行有效及时的整理和采集,使工程建设和工程资料的管理工作不能够同步进行,档案资料所反映出来的信息较滞后、不完整;在工程即将竣工时,不能对工程的验收工作和档案资料进行严格验证,档案的记录出现很多漏洞,使工程的建设人员不能很好地借鉴以往的工程建设经验,使公路施工建设中重复出现类似的质量问题。
3)施工现场材料管理存在一定纰漏,缺失和浪费现象比较严重,对材料的消耗量没有一定的控制目标,对限额领料的制度没有严格遵循,没有加强对降低料耗的管理力度,对材料的储存和运输过程中损耗大的问题没有及时追究责任,不能科学地组织运输,对于就近购料以及经济购料的运输标准没有按标准执行。
二、加强公路工程的现场施工管理,提高施工质量1)施工单位在施工前,一定要仔细分析工程建设的实际状况,根据工程建设的环境,规划好在工程建设中所需要的材料、设备以及工程建设时间和成本,使工程在具体实施过程中有一个客观的理论指导。
2)施工单位应该对施工监督制度和监理人员进行严格配置,采取一定的措施对监理人员进行督促,及时做好施工过程监督计划,对工程进行实际监督,及时汇报监督情况等。
例如,工程的监理人员设计好了一项完整的实施方案,要对材料购置进行抽样检查,使工程施工的实际需求和建筑材料的实际质量都能得到满足。
3)施工单位还应该根据工程的具体施工要求设计出施工方案,要严格预算好施工成本,对每一项支出都应该及时准确作好记录,通过阶段性的有效成本核算来对施工过程中出现的偷工减料问题进行遏制。
4)做好档案管理工作,加强对这项工作的重要性认识,运用先进技术和管理手段进行档案管理,将这一工作渗透到公路施工建设和管理的每一个环节;还要及时做好管理信息的补充和收集,在工程即将完成的时候根据验收标准来验证档案资料的准确性,相关的工作人员要在工程竣工后对档案进行归整,使档案得到很好的储存并发挥它的作用。
市政道路工程施工现场安全管理研究
市政道路工程施工现场安全管理研究发布时间：2022-11-30T01:10:08.456Z 来源：《城镇建设》2022年14期7月作者：雷桐[导读] 市政公路是我国最普遍、最基本的工程之一。
雷桐身份证：50010919940601****摘要市政公路是我国最普遍、最基本的工程之一。
在城市化高速发展的背景下，城市建设对基础设施有了更高的要求，同时也促使市政道路工程快速发展。
在道路工程中，需要注重道路设计、养护等一系列的工作，而这些工作是其本质内容。
在施工期间，由于现场的人员、物资及设备较为复杂，因此会增加管理工作的难度。
另外，由于管理工作具有多样化的特点，因此在现场施工中常常会出现安全事故，严重危害了人员的安全，因此应该强化安全意识，切实落实安全管理工作。
关键词：市政道路工程；安全管理；安全风险一、前言近几年的发展中，因为市场经济发展速度较快，使得市政道路行业也呈现高速发展的状态。
但是不同行业的发展都会面临着风险和危机，故而市政道路行业被划分到高危行业的范畴之中，加之工作性质的特殊性，因此在施工现场的安全管理中面临着多方面的压力，导致安全管理工作与理想效果存在明显差距。
出现这种差距的原因，是因为建筑行业不具有较强的安全意识，并且管理技术较为薄弱，缺少对各个环节的监督。
二、市政道路工程安全管理问题应对措施（一）市政道路工程施工现场安全管理标准目前，我国现行的市政道路工程施工现场安全管理标准，与国际方面的标准差异化在不断缩小，逐渐形成更加完善的工作模式。
但是在具体执行的过程中，依然存在明显欠缺。
对于安全管理标准来说，主要体现为：政府层面的施工安全管理制度。
为确保施工现场达到理想的平稳状态，政府部门可以直接参与到安全管理工作中。
承包人层面的安全责任制。
除了设计变更以外，承包人会承担全部责任，尤其是工程施工现场中存在的安全隐患，因此需要注重此方面的管理工作。
承包人在施工方面的安全保障体系。
承包人在施工过程中，需要对所出现的安全问题进行负责，以此保障施工过程的安全性得以提升。
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建立统一而完善 的公路工程质量监管体 系 ， 从而更好地保证我 国公路 工程 的施 工质量 ，避免在施工过程中出现偷工减料的现 象。 ２ 、严格把控公路工程的施 工进度 ， 避免 出现工期延误 的现象 在公路工程施工 中，施工单位首先应该确定施 工总 目 标 ，然后 以具体的施工条件 以及施工人员具体 的施工能力为依据 ，将施工总 目 标细分为各个阶段 目 标 ，将其落实到公路工程的每一个阶段以及每 一 个环节中 ，然后成立专 门监督小组 ，对施工进度进行监督与把控 ，保 证每个阶段的 目标都能如 期完成 ， 从而保证公路工程的如期完成 ，避
置相关管理人员对公路工程的整个施 工过程进行管理 ，以保证公路工
我国公路工程通常施工工期 比较长、工序复杂 ， 而施工合 同中 所规定的施 工工期通 常都 比较短 ，再加上施工单位在公路工程施工过 程中没有严格 把控公路工程施工进度的意识 ，因此 ，在现实的公路 工
程 的各个施工环节能够严格按施工计 划来进行 ，同时还要协调公路工
免出现工期延误的现象 。
第六 ， 在公路施工过程 中采用先进的施工技术以及质量过关 的 施工材料 ，既要保证公路工程质量达标又要保证公路工程能够如期完
成。
２ 、公路工程施工管理 的重要意义
公路工程建 设的施 工工期 比较长 、施工工序复杂 ，只有对公路 工程 的施工进行合理 的规划与管理 ， 才 能够保证公路工程施工 的顺利 进行 。在我 国当前的公路工程施工管理过程 中，相关管理人员不仅要 对公路工程 的整个施工过程进行管理 ，以保证施工过程 中的每一个环
水 能 经 济
公路工程施 工管理探 究
邓成瑞
甘肃华成建筑安装工程有限责任公 司 甘肃兰州 ７ ３ ０ ０ ７ ０
【 摘要】 随着我 国公路事业的不断发展 ，公路工程施工管理越来越受到更多人 的关注。公路工程施工管理工作 的好坏．对 公路工程 的质量、工期 以及成本有着直接 的影响。基 于此，本文就 当前公路 工程施工 管理 中存在 的问题进行 了分析。 并就 这些
问题 解 决 措 施 进 行 了探 究。
【 关键词】公路工程 ：施工管理 ：探究
一
、
公路工程施工管理 的主要内容及其重要意义
２ 、不能严格把控公路工程 的施工进度 ，经常会出现工期延误的 现象
１ 、公路 工程施 工管理 的主要 内容 所谓公路工程施工管理 ，就是要求在公路工程施工的过程中设
程的施 工进度 、控制管理工程成本 ，提高工程资源的利用效率 。具体 程建设中经常存在工期延 误的现象 。 ３ 、公路工程施工 中出现资源浪费现象 来说 ， 公路工程施工管理主要包括 以下几方面的内容 ：
第一 ，以国家相关的规定为依据 ，结合施 工合 同的要求 ，制定
统一而 完善 的公路工程施工计划 ，并保证公路工程施工 能够按照施工 计划如期完成 ： 第二 ， 施 工人员 的工作状态是公路工程施 工质量的决定性 因素 ， 在公路 工程施 工管理 中必须要能够充分调动公路工程施 工人员的工作
对施工资源进行合 理优化与配置是保证 施工单位实现经济 利益 最大化 的重要保障 。当前 ，在我 国公路工程建设 中，施工单位不能够
合理配置资源 ，导致公路工程中经常存在资源浪费现象 ，这在一定程 度上增加了工程的资本投入。
三、公路工程施工管理 中常见 问题 的解决对策
１ 、加大对公路 工程施工质量 的监管力度 ，建立 统一而 完善的公 路工程质量监管体系
节都能够符合标准 ，还要对公路工程的施 工进度进行协调 、对公路工
３ 、合理配置资源 ，避免出现浪费现象
施工单位要对施 工现场 的资源进行统一规划 ，做好资源管理工
程 的施工计划进行制定以及对整个工程的成本进行控制管理 。只有对 作 ，对资源进行统一调度 ， 从而保证 能够最大 限度地发挥资源的经济 公路工程施工进行科学管理与规划 ， 才 能够保证公路工程能够如期完 效益 ，避免出现浪费现象。 成，保证公路工程 的施工质量并实现经济效益的最大化 。当前 ， 我国
积极性 ， 提 高施工人 员的工作效率 ： 第三 ， 在公路工程施工 中要注重增强施 工人员的安全 意识，并
定期对施工人员进行 相关安全知识培训 ，以保证公路工程施工的安全 施工单位要 自觉按照相关责任制度建立公路工程质量监管部 门， 性： 加 强对公路工程施工质量的 自检力度。同时 ，政府 以及监管机构要充 第四 ， 管理好施工材料 以及施工设备 ，避免出现施 工材料浪 费 的现象 ， 对施 工设备进行定期检修 ： 第五 ， 做好监督工作 ， 对公路工程施工中的每个环节进行监督 ， 保证每个施工环节 都符合标 准 ：
Hale Waihona Puke 题 参考 文献 ： 【 １ ］ 孟建丹 ， 商红标 ． 浅析高速公路施工安全事故的一般成因 及应对措施 ［ Ａ ］ ． 湖北省公路学会 自 然科学优秀学术论文汇编 （ ２ ０ ０ ８
二、公路工程施工管理 中的常见问题
当前我 国公路工程施工管理中还存在很多问题 ，不利 于公路工
发展 提供坚 实的基础 。当前 ，我 国公路工程施工管理中还存在很多 问 题 ，严重影 响到我 国公路工程施工管理的管理效果 ，必须要 积极探讨
解 决这些 问题 的对策 。
程的顺利开展 ， 主 要表现在 以下 几方面 ： １ 、公路工程施工质量难 以保证 ，施工过程中存在偷工减料 的问
结束语 ：
公路工程施工管理是公路工程施工质量 的重要保 障。必须要加
强公路工程施工管理 ，保证公路工程 的施工质量 ，为我 国国民经济 的
经济与科技迅速发展 ，施工技术 日趋完善 ，各种新型材料层 出不穷 。
公路工程施工管理人员必须与时俱进 ，及时更新相关 知识 ，以更好地 发挥 管理功能，更好地保 障公路工程 的施工质量 。