担保操作流程
担保流程图
担保业务流程图：
不合格
受 理
不合格
有异议 否决
调 查
审 批 否决
是 否
担 保
是
否
保 后
管 理
业务咨询洽谈 客户申请 资格审查 退客户 资料审核 客户提供资料 项目研讨会 确定调查目标 尽职调查
撰写项目评价报告 撰写风险审查报告 合规审核 担保承诺 申请变更条款 是否变更条款 落实担保条款 收费、放款 抵质押登记 签订合同 保后检查 是否为不良担保 代偿 展期 追偿 按期还款 评审会 合规复核 保证解除 确定追偿结果 项目预审会 业务部门预审。
担保公司担保业务操作流程
担保公司担保业务操作流程2.签订担保协议：一旦担保公司接受委托，双方将签订担保协议。
担保协议中包括担保的金额、期限、费用等具体条款，确保担保公司和委托方的权益得到保护。
3.进行尽职调查：担保公司将进行尽职调查，以评估借款人或贷款机构的信用状况和偿还能力。
这包括查看借款人的财务状况、经营情况、抵押物价值等信息，确保借款能够按时还款。
4.制定担保方案：根据尽职调查的结果，担保公司将制定担保方案。
担保方案可能包括选择担保方式（例如信用担保、抵押担保或第三方担保）以及确定所需担保品等。
5.签订担保合同：担保公司将与借款人或贷款机构签订担保合同，明确双方的权利和义务。
合同中包括担保金额、担保方式、担保期限、费率、违约责任等具体内容。
6.履行担保责任：一旦担保合同生效，担保公司将履行担保责任。
这包括在借款人或贷款机构出现违约情况时，按照合同约定进行代偿或支付。
7.偿还债务：借款人或贷款机构在担保期限内按时偿还债务。
如果发生违约，担保公司将根据担保合同的约定进行代偿，并寻求追偿。
8.追偿和风险控制：如果借款人或贷款机构无力偿还债务，担保公司将采取必要措施追偿。
这可能包括对抵押担保物的处置、诉讼和仲裁等手段。
9.结束担保关系：当债务全部偿还或担保期限届满时，担保关系结束。
担保公司将与借款人或贷款机构进行结算和结案，并解除担保合同。
10.债后管理：担保公司在担保关系结束后，可能还需要进行债后管理。
这包括跟踪管理借款人的借贷情况，进行风险评估，并采取必要的措施确保借款人按时偿还债务。
以上是担保公司担保业务操作流程的主要步骤。
实际操作中，担保公司还需要根据具体情况进行灵活调整，并始终关注风险控制和合规性。
担保公司担保业务操作流程
担保公司担保业务操作流程
1.申请阶段：
-客户申请：客户向担保公司提出贷款或融资申请，并提供相关资料，包括企业资质证件、财务报表、经营计划等；
-资信评估：担保公司对客户的信用状况进行评估，包括财务状况、
还款能力、经营情况等，以确定是否有能力履行担保责任；
-项目审议：担保公司对客户的申请进行审议，包括项目的风险分析、担保金额的确定等。
2.担保合同签署阶段：
-条款协商：担保公司与客户协商担保合同的相关条款，包括担保金额、担保期限、利率、还款方式等；
-合同起草：担保公司根据协商结果制定担保合同，并由双方确认和
签署；
-相关手续：担保公司会要求客户提供一些必要的手续，如开户信息、质押担保物评估等；
-公证登记：担保合同可能需要公证登记，以确保其法律效力和保护
担保公司的权益。
3.担保履行阶段：
-监督与提醒：担保公司会根据合同约定，对客户的还款情况进行监
督与提醒，确保按时还款；
-担保责任履行：一旦客户未按时履行还款义务，担保公司会根据合
同进行相关担保责任的履行；
-追偿与债务重组：如果客户发生违约或无力偿还债务，担保公司可
能会采取追偿措施，并与债权人协商债务重组的方案。
4.结案阶段：
-还款确认：在客户完成全部债务偿还后，担保公司会确认还款情况，并进行相应的结案处理；
-担保解除：债务偿还完毕后，担保公司会解除对客户的担保责任；
-合同归档：担保公司会将相关担保合同和资料进行归档保存，以备
将来需要查阅。
需要注意的是，不同的担保业务可能存在差异，上述流程只是一般情
况下的操作流程。
担保公司在实际操作中还应根据具体情况进行调整和补充，以确保担保业务的顺利进行。
担保业务操作流程
的操作流程第一章第一条：为业务的规范化，制度化和程序化，防范和控制担保风险，制定本规程。
第二条：应遵守国家的法律法规，遵循自愿、公平、诚实、信用和合理分担风险的原则。
第二章的程序第三条：担保业务程序如下：（一）企业申请（二）担保受理（三）项目初审（四）（五）签订合同（六）抵押登记（七）担保收费（八）发放贷款（九）保后管理（十）和追偿（十一）担保中介担保业务程序细化列示：企业申请《》；企业提供担保申请材料；担保受理《担保项目受理登记表》；项目初审确定第一调查人、第二调查人；项目初审基本内容，实地调查，担保；《担保项目处理表》；部门评审；申保会评审、《担保书》；复议项目评审，签订合同；《同意担保通知函》；准备空白合同文本（、、）审核空白合同文本（担保部、、律师、）《合同审核表》；正式签订合同《合同登记表》；《担保费认缴单》抵押登记准备抵（质）押登记资料：、、、其他资料；书或抵（质）押登记表（登记机关）发放贷款《业务联系单》复印借款；担保收费；保后管理日常检查，重查：《担保项目》保后检查报告《担保到期通知函》担保项目（逾期）报告；业务；和追偿方案；提起法律诉讼；担保终结还贷收据复印件；注销抵（质）押登记；退还抵押、代管原件；《免除担保责任确认表》第三章担保申请和受理第四条：企业申请担保需填写《申报书》，同时应提供下列材料，并对所提供材料真实性负责。
（一）（担保申请人）应提供的材料1. （年检）及证2.3.4. 及身份证5.6. 及7.8. 及公司合同9.10. 申请借款和担保的11. 当期及近3年的和经合法机构出具的审计报案，报表主要包括：、、等。
12. 与借款用途有关的资料：购销协议、合作协议等。
13. 及主管部门批件14. 表15. 其他有关材料（二）应提供的材料1. （年检）及证2.3.4.法人代表及身份证5.6.及贷款卡7.8.及公司合同9. 当期及近3年的财务报表和经合法机构出具的审计报案，报表主要包括：、、等10.主要存货、、、明细表，龄分析表和有负债情况表11.其他有关材料（三）反为抵押或应提供的材料1. 、质物清单2. 、质利凭证3. 、质物评估资料4.5. 同意抵押、的决议6. 抵押物、质物为共有的，提供全体共有人同意抵押的声明7. 抵押物、质物为的，提供海关同意抵押或的声明8. 抵押物、质物为公有企业，提供主管部门及部门同意抵押或质押的证明9. 其他有关材料（四）注意事项1. 提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验2. 提供的材料复印件要加盖公章3. 法人代表授权委托须法人代笔签字授予4. 公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删选和添加第五条：公司担保部值班人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。
担保公司担保业务操作流程详细
担保业务操作流程第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程;第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则;第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：1 企业申请2 担保受理3 项目初审4 项目评审5 签订合同6 抵押登记7 担保收费8 发放贷款9 保后管理10 代偿和追偿11 担保终结担保公司业务流程图要求：企业提供担保申报表并准备相关资料时间：1个工作日责任人：担保业务部目的：判断企业是否符合担保条件要求：1个工作日内完成企业资料的审查责任人：项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示：企业申请-委托担保申报表- 企业提供担保申请材料担保受理-担保项目受理登记表项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-担保项目处理表项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-同意担保通知函- 准备空白合同文本借款合同、担保合同、反担保合同- 审核空白合同文本担保部、综合部、律师、总经理,填写合同审核表- 正式签订合同,填写合同登记表- 填担保费认缴单抵押登记- 准备抵质押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料;- 他项权力证书或抵质押登记表登记机关签章发放贷款-担保贷款业务联系单- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-担保项目检查表- 保后检查报告-担保到期通知函- 担保项目展期逾期报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵质押登记- 退还抵押、代管原件-免除担保责任确认表担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-担保项目检查表- 保后检查报告-担保到期通知函- 担保项目展期逾期报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵质押登记- 退还抵押、代管原件-免除担保责任确认表三反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为：1、抵押物、质物清单；2、抵押物、质物权力凭证；3、抵押物、质物评估资料；4、保险单；5、董事会同意抵押、质押的决议；6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明；7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明；8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明；9、其他有关资料;四注意事项1、提供的材料除复印件外,同时应提供原件备验；2、提供的材料复印件要加盖公章；3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权；4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加；第五条公司担保部顾客值班人员负责项目受理,核实顾客提交材料的完整性和真实性,审理受理条件,提出受理意见;对符合担保条件的项目正式受理,建立顾客档案及档案编号,登记担保项目受理登记表、担保申请人材料清单、反担保人材料清单及按材料清单提供的材料作为信用担保申报书的附件,经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档;第六条担保受理条件1具备企业法人资格并已通过年检；2依法经营,经营范围符合国家政策；3基本具有偿还借款的能力,并能提供反担保措施；4对单个企业的担保金额不超过我公司自身实收资本的10%；5申请担保金额不超过该企业有效净资产的50%；6该企业资产负债率不超过70%;担保业务操作流程２第四章担保项目初审和实地调查第七条公司担保部根据人员和业务量的实际情况,确定第一调查人和第二调查人;第一调查人为项目负责人,负主要调查责任,第二调查人协办;第八条项目初审主要是通过资料审核和实地调查,获取担保项目、项目承担企业及反担保人真实、全面的信息,通过综合分析、比较、评价,形成最后综合性的评定和结论,即担保调查报告;第九条资料审核是项目初审的开始阶段,是对申请担保企业提供的资料、信息进行搜集、整理和审核,以确定这些信息的有效性、完整性和真实性;信息不仅来源于企业,还应从其他途径,如与企业和项目有关的管理部门、金融部门、财税部门、供应商、用户等处获取;对上述资料,信息审核过程中需要进一步明确、补充、核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点;第十条资料审核要点1按"清单"要求提供的材料是否齐全、有效,要求提供的文件是否为原件,复印件是否和原件一致,复印材料是否加盖公章;各种文件是否在有效期内,应年检的是否已办理手续；2各有关文件的相关内容要核对一致,逻辑关系要正确,通过对企业成立批文、合同、章程、董事会决议、验资报告、立项批文、可研、资信等级、环保及市场准入等具体文件的审核,了解借款人担保申请人和反担保人是否具备资格,是否合法;3财务报表是否由会计师事务所出具了审计报告,是否有保留意见报告,初步分析财务状况,记录疑点,以便实地调查核实;4对反担保人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同,重点是审核反担保人提供的反担保措施是否符合担保法和有关法律法规如房地产、土地及有关抵押登记管理办法的规定,抵押物、质物的权属权力凭证是否明晰;第十一条项目初审过程中,部门负责人、项目负责人与协办人至少双人下户应到借款人和反担保人及有关部门进行实地调查,实地调查至少要进行一次,公司负责人根据具体情况参与调查;进行调查前,要列出调查提纲,明确调查目标,以保证调查的质量和效率;第十二条实地调查要点1访问企业,会见有关当事人,了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应等情况；弄清借款用途和还款来源；考察企业管理团队的整体素质文化程度、主要经历、技术专长、经营决策、市场开拓、遵纪守法等方面,了解主要领导人的信用状况和能力;2对需要进一步核实的材料,要求企业提供原件核对；3考察主要生产、经营场所,通过走、看、问,判断企业实际生产、经营情况,印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况；4对财务报表的调查审核,应根据企业的实际情况,主要调查核实以下内容；1、了解企业的主要会计政策,是否按会计准则记账；2、企业的财务内部控制制度是否完备并有效执行；3、通过采用抽查大项的方式,审核企业是否做到了账表、账账、账证、账证、账实四相符,核实资产、负债、权益是否有虚假；4、有保留意见的审计报告的保留意见部分；5、企业的或有损失和或有负债情况;5察看抵押物、质物;以房地产抵押的,要察看、了解抵押物的面积、用途、结构、竣工时间、原价和净值、周边环境等；以动产抵押、质押的,要察看、了解抵押物、质物的规格、型号、质量、原价和净值、用途等；以汇票、本票、债券、存款单、仓单、提单等出质的,要察看权力凭证原件,识别真假,必要时请有关部门鉴定;第十三条综合分析是在核实资料的实地调查的基础上,对已经获取的信息进行综合判断、分析、比较和评价,主要有以下几个方面：1分析、判断借款人担保申请人的主体资格、清偿债务意愿及是否能严格履行合同条款；2分析经济环境对担保项目和项目承担企业的影响,主要包括：项目产品在行业中的地位、产品经济寿命期、技术、工艺先进程度,市场结构和市场竞争能力,市场风险程度及政府的管制程度等；3分析借款人的还款能力;通过财务分析和现金流量分析,掌握借款人的财务状况和偿债能力,预测借款人的未来发展趋势;财务分析的主要内容：1、偿债能力财务杠杆比率2、盈利能力盈利比率3、营运能力效率比率4、资产质量5、资金结构6、预测近三年的发展趋势;现金流量分析是预计在未来的还款期间内,是否能够产生足够的现金流量偿还银行借款;4分析反担保人的担保资格和担保能力;重点分析担保方式的可操作性,抵押、质押是否合法合规,与抵押物、质物的流动性相关的预期变现难易程度、交易成本和价格的稳定性各可预见性；5基本风险度分析第十四条项目初审结束,项目负责人须向评审会提交担保调查报告,担保调查报告主要内容为：1借款人背景情况2项目基本情况3市场预测及销售分析4财务状况及偿债能力5借款有途及还款资金来源6反担保情况7与银行往来及或有负债情况8综合分析该项目风险程度9其他需要说明的情况10调查结论第十五条项目初审过程中发现企业有不良信用记录、出具虚假资料、违法违规等问题,或企业主动要求撤回担保申请,致使初审工作不能继续进行时,项目负责人应在担保调查报告中说明原因并提出处理意见,填报担保项目处理表,经部门负责人签署意见后呈报公司负责人审批,项目负责人将处理结果告知企业;如企业因材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的,亦按上述程序办理;第十六条项目初审工作自正式受理开始,一般应在5个工作日完成,如超过5个工作日,项目负责人应向部门负责人说明原因,部门负责人向总经理报告;担保业务操作流程３第五章担保项目评审与决策第十七条担保项目的评审包括两个环节,即部门审核和会议评审; 第十八条项目初审工作结束后,项目负责人将企业提交的各项资料和担保调查报告提交担保部,部门负责人组织人员对上述资料进行评审;部门评审的重点是项目资料和担保调查报告;部门审核的主要内容有：1项目资料的真实性、完整性、正确性；2对反担保措施提出意见；3对企业的报审资料从法律角度加以审核；4对项目的风险度进行评价；5对企业的财务状况进行评价;评审意见和结论填写担保项目评审书,部门评审一般应在3个工作日完成;第十九条部门评审完毕后,将担保项目评审书连同其他资料一并提交会议评审;第二十条会议评审的组织机构是公司项目评审会员会,成员由公司总经理、各部门负责人组成,主任委员由公司总经理担任;评审委员会日常工作由担保部负责；评审会议参加人员：1评委会全体成员；2项目负责人和协办人；3评委会认为须参加的人员;第二十一条会议评审工作程序：1评委会至少在会议召开前2天,将会议内容通知参加会议人员；2会议由评委会主任委员会召集,参加会议人员必须按时参加会议,因特殊情况不能出席时,必须事先向评委会主任请假;若参加会议人员未达应参加会议人数的半数,则会议必期直行；3项目责任人报告项目调查情况和初审意见,协办人作补充说明；4部门负责人报告部门审核意见；5评审委员会和参加会议人员质疑,调查责任人和协办人答疑;6参加会议人员从合法性、安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体意见；7评审委员会主任综合与会多数人的意见后提出总结性评审意见；8会议评审采用签字表决制,参加会议评审人员须在担保项目评审书上明确填写"同意"或"不同意"并签字,不得弃权,三分之二以上的评审人员同意视为项目评审通过;9按照公司决策权限划分的规定报公司决策机构决策人审批,审批意见填列担保项目评审书第二十二条担保审批权限包括担保额度、担保展期、担保逾期、撤保的审批；1担保额在元以下董事会授权总经理审批；2担保额在元以上由董事会审批；第二十三条对部门审核、会议评审中被否决的项目,决策机构决策人只能做"不同意担任"或"进行复议"的决定,而不能做"同意担保"的决定;第二十四条会议由评委会指定专人记录,内容包括会议的时间、地点、出席人员、参加会议人员对项目的意见及评委会主任最后综合意见;会议形成的文书、资料归档保管;第二十五条发生以下情形的项目需要进行复议1公司评审委员会否决三分之一以上评审人员不同意,但决策机构决策人决定复议的项目；2多数评审人员质疑,主任委员认为有必要进一步调查的项目；3自公司批准担保之日起3个月后才办理手续的项目;复议权限一次;对复议的项目,自项目初审程序开始办理,如有必要可重新确定第一调查人;担保业务操作流程４第六章担保合同的签订第二十六条项目正式批准后,由担保部发函通知项目承担企业办理担保手续,通知包括以下内容：公司同意担保的决定、缴纳担保费用的金额、付款期限的方式、办理担保手续应备资料和其他准备工作;发函前项目责任人要确认贷款银行的承贷情况;第二十七条担保部安排专人经办担保合同签约手续,一般情况下项目负责人为合同经办人,签约程序如下：1准备或拟定空白法律合同文本,包括借款合同、担保合同、反担保合同及其他须准备的法律文书；2由担保部、综合部、法律顾问审核上述合同文本,对需要调整和修改和合同条款应及时与对方当事人协商、谈判,将修改意见填写在合同审核表中,报总经理审定；3公司经办人登记合同登记表,确定本公司出具合同的编号,填写合同内容并在经办人处签字；须注意的事项：a与贷款人签订的〈保证合同〉中的"其他约定"要注明"俟本合同的保证人与借款人办妥抵押登记手续后,保证人以书面形式通知贷款人,贷款人收到保证人的书面通知后,才能向借款放；b与抵质押人签订的〈反担保抵质押合同〉一般情况下,抵质押期限要长于借款期限6个月,保险期限要长于借款期限3个月,投保总值不得低于抵押物、质物总值,保单要注明我公司为保险赔偿第一受益人,保单正本须存放我公司；4对填写完内容的合同文本再进行一次审核,方法与本市第二项相同；5涉及到股东代表、法人代表、董事会成员、共有人、反担保人自然人等签字盖章的情况,当事人必须当面签字、盖章,我公司至少应有二人在现场；6企业签署担保费认缴单,一式二份,其中一份交公司财务部门；7法人代表、公司签章;第二十八条办理完签约手续的项目资料移交担保部档案管理员统一管理;重要合同和证件：包括借款合同、保证合同、反担保合同等须单独管理;第七章反担保措施第二十九条对获得批准担保的企业,必须落实反担保措施,包括财产抵押、财产或权力质押、保证金、企业的保证反担保等,公司根据企业和项目的实际情况,采用一种或几种保证措施;公司原则上不接受保证反担保;第三十条企业提供抵押物、质押物的范围,按担保法的规定执行,并按有关规定办理抵质押登记手续;第三十一条项目负责人负责准备抵质押登记资料和办理抵质押登记手续;-抵质押登记资料包括：主合同、保证合同、抵质押合同、抵质押登记部门要求提供的其他资料等;办理完抵质押登记手续后,应取得抵质押登记部门发放的他项权力证书或经抵质押登记部门签章的抵质押登记表等证明文件第三十二条用不动产抵押,抵押率按净值计算不高于70%；动产抵押率按净值计算不高于50%；动产质押率按净值计算不高于50%；股权、债券等权利质押,质押率分别按投资额、债券面值计算不高于70%; 第三十三条采用保证反担保措施的企业,必须满足以下条件：1 必须具备担保法规定的担保资格;2 资产负债率不超过70%;3 连续2年盈利;4 企业资信和经济实力要优于借款企业;5 企业在承保期必须参加保险;第三十四条办妥抵质登记手续后,经办人填写一式二份担保贷款联系单,联系单上注明"已经与借款人办妥抵质押登记手续,请承贷银行见此通知后为借款人放款"字样,报总经理签批后送承贷银行,银行经办人签章后可为企业放款,督促企业缴纳担保费;经办人将一份担保贷款业务联系单银行经办人签章和银行借款借据的复印件存档担保业务操作流程５第八章担保收费第三十五条担保收费执行国家规定的标准,并根据具体情况确定优惠费率;第三十六条公司担保费率年率按担保额度划分3档;公司按小型民营企业、个体工商户、会员企业三种不同类型划分,以不同贷款时间和金额为限制定不同的费率,具体标准见收费表;第三十七条担保费原则上应在借款合同生效之日一次性收取;担保额度超过元,并且担保时间超过年的可以分年度收费;若逾期支付,按加收滞纳金;第三十八条企业在签署担保费认缴单时,要让企业确认担保费率和担保费金额,担保费由担保部负责计算和催缴,公司财务部门负责核实和收款;公司财务部门收到款项并在担保费认缴单上签字后,将担保费认缴单退担保部存档;应缴担保费的当日,担保部和公司财务部门有关人员须填制担保费收缴确认表,将缴费情况确认后报总经理核准;第九章担保项目管理第三十九条担保项目后期管理保后管理,是指自承贷银行向企业放款至担保终结的过程的管理,包括担保项目检查、展期项目和逾期项目及撤保项目的处理等;第四十条担保项目的检查由担保部负责;检查前要制定检查计划,报总经理审批;保后检查分日常检查和重点检查;日常检查是根据企业的实际情况,如担保金额、担保期限、反担保措施、风险等级等确定检查频率,日常检查至少每个季度要进行一次;重点检查是对借款封闭管理的项目、认为风险较大的项目及其他需要特别关注的项目进行不定期检查或全程跟踪;检查完毕后,检查人员须填写担保项目检查表并附检查报告和要求企业及有关部门提供的资料,报总经理批意见后与有关资料一并归档;第四十一条保后检查的内容：1 企业是否按借款合同规定支付利息;2 债务人和间经营和财务状况;3 反担保措施中是否发生了新的不利因素;4 风险计量和总结贷款的五级分类5 其他须说明的情况;第四十二条检查人员在检查中发现企业存在较大问题,须当日向部门负责人口头报告,部门应在2日内将存在问题和处理意见书面报告总经理;对发现的重大问题,部门负责人应立即报告总经理,总经理认为有必要时,可召集有关人员进行专题讨论并提出相应的对策及措施;第四十三条对所有担保项目,在担保到期日前30日,由担保部填制担保到期通知函,通知项目承担企业;第四十四条每月月末前,担保部应向总经理提交当月逾期项目统计表和担保项目检查表第四十五条需要展期的担保项目,企业须在该担保项目到期前20日内向我公司提出担保展期书面申请;担保部负责调查担保展期的原因,提出处理意见,填写担保项目展期逾期报告表,报总经理审批;对展期项目的担保须按照新项目的担保程序办理;第四十六条对逾期的担保项目,由担保部写出检查报告,提出处理意见,填写担保项目展期逾期报告表,报总经理审批;对逾期担保项目的处理意见包括：1 采用更为可靠的反担保措施;2 建议撤保对逾期的担保项目按会议评审及审批权限办理;第四十七条具有下列情形之一的,公司应主动撤保：1 担保贷款未按担保申报时的用途使用;2 项目承担企业提供虚假资料或具欺诈行为;3 公司认为项目承担企业出现重大经营失误或市场、财务状况等方面出现较大潜在风险;第四十八条项目撤保由担保部写出检查报告,提出处理意见,填写担保项目撤保处理表,报总经理审批;对项目撤保按会议评审及审批权限办理;第四十九条已经结束的担保项目,应及时办理终结手续;担保贷款到期后,担保部负责核实贷款本息确已归还,并留存一份放款收回凭证复印件,办理注销抵押登记,将所抵押和保管的原件资料退还企业,填写免除担保责任确认表,报公司总经理核准;担保总将部门管理的档案移交公司档案管理部门;第五十条项目责任人在办理担保业务过程中,应根据业务进度将完成内容及时录入微机,包括：担保业务动态表、担保项目检查一览表等;担保业务操作流程６第十章债的追偿第五十一条主债务人未能履行债务,我公司代为清偿后,应依法进行追偿及提起诉讼;第五十二条代偿和追偿方案由担保总负责制订并报总经理审定,项目责任人为具体经办人;的价值冲抵债务;对设定反担保人的,应依法向反担保人追偿,反担保人拒绝清偿的,应依法对主债务人及反担保人提起诉讼;第十一章责任和罚则第五十三条项目负责人、部门审核人员、会议评审人员按公司的在关规定承担相应比重的责任;第五十四条因具体原因使公司遭受损失,要追究有关人员责任,并按公司有关规定进行处罚;第十二章档案管理第五十五条担保部设兼职档案管理员,负责自担保业务受理至债务追偿完毕整个过程有关文件、资料的整理、立卷和保管工作;第五十六条担保业务流程中所有有关的文书和资料都在归档范围;归档的案卷要编排次序系统,卷内首页要有材料目录;借阅档案要填写档案借阅登记表,部门内部人员之间及部门与部门之间移交档案时要有移交记录,填写档案移交登记表第五十七条担保项目终止后,担保部将档案移交给公司档案管理部门;第十三章附则第五十八条本规程如与国家法律、法规不一致时,应作出相应修改调整;。
担保业务操作流程图(详细)
要求：企业提供《担保申报表》并准备相关资料时间：1个工作日责任人：担保部项目经理目的：判断企业是否符合担保条件要求：一个工作日完成企业的资料审查责任人：项目经理目的：完成《项目调查报告》，提出评估意见要求：实地调查，核实企业真实情况，完善企业资料时间：3个工作日责任人：项目经理A、B角目的：完成《担保项目评审书》，提交评审结果要求：担保部内部初评时间：1个工作日责任人：项目经理A、B角目的：担保业务部每个员工对项目提出自己建议、集思广益时间：1个工作日参加人：全体员工目的：对项目是否担保，做出最终决策要求：在《担保项目评审书》上签字时间：1个工作日责任人：总经理要求：办理委托担保合同、反担保合同、公证及所有法律文书。
时间：1个工作日责任人：项目A、B角要求：办理一切反担保相关的抵质押登记手续时间：1个工作日责任人：项目A、B角要求：在银行第一笔贷款发放之前一次性收取责任人：项目A、B角要求：跟踪贷款用途，资金流向，相关放款文档及时归档时间：1个工作日责任人：项目经理要求：日常检查、重点检查。
提交《担保保后检查表》目的：保后监管控制风险责任人：项目A、B角2、担保部受理并填制登记表3、担保部初审、项目现场调查企业不符合担保要求、书面回复企业4、担保部项目评审5、公司担保项目说明会9、担保相关费用收取8、反担保抵质押登记10、银行发放贷款、项目正式对接11、保后管理反馈信息6、公司总经理审批7、签订相关担保合同1、企业提交担保申请报告要求：银行贷款本息归还，注销抵质押，提交《结清证明》责任人：项目A、B角担保公司履行代偿责任制定追偿计划，实施追偿12、担保终结。
担保公司业务操作流程及操作重点
担保公司业务操作流程及操作重点担保公司是专门从事担保业务的金融机构，其主要业务包括为客户提供信用担保和融资担保等服务。
在进行担保业务操作时，担保公司需要按照一定的流程进行操作，并注意一些重要的操作重点。
一、担保公司业务操作流程1.借款需求评估：担保公司首先需要充分了解客户的资金需求、还款计划等信息，并对其信用状况进行评估。
这一环节主要是为了确定客户的还款能力和担保风险。
2.担保方式选择：根据客户的信用状况和业务需求，担保公司需要选择合适的担保方式，如信用担保、抵押担保、保证担保等。
同时，还需要确定担保金额和期限等具体细节。
3.审查材料准备：担保公司需要要求客户提供相关的借款材料，如财务报表、营业执照、担保物评估报告等。
担保公司会对这些材料进行审查，以评估借款的可行性和风险。
4.担保合同签订：在双方达成一致后，担保公司会与客户签订担保合同，明确双方的权益和义务。
担保合同中会包含担保金额、担保期限、还款方式、违约责任等内容。
5.担保费用收取：担保公司会根据合同约定收取一定的担保费用，用于支付担保业务相关的费用和风险补偿。
担保费用的收取方式和金额需在合同中明确。
6.担保风险控制：在借款期间，担保公司需要进行担保风险控制，包括定期了解借款方的经营状况、资金使用情况等，并对可能产生的风险进行预警和处置。
7.还款管理：担保公司需严格按照合同约定监督借款方的还款情况，对逾期还款进行督促和催收，并根据情况采取相应的追偿措施。
8.担保解除或续保处理：在担保期限届满后，如借款方已按时还款，则担保公司可以解除担保关系；如借款方仍需延长担保期限，担保公司可与借款方重新协商确定是否继续担保。
二、担保公司业务操作重点1.了解客户信用状况：担保公司在进行业务操作前，需要充分了解客户的信用状况，包括借款方的还款能力、经营状况等。
只有对客户的信用情况有全面的评估，才能准确判断担保风险。
2.审查担保物评估报告：如果客户提供了抵押担保，担保公司需要对担保物进行评估，了解其价值和可变现程度。
担保业务操作流程
担保业务操作流程
担保业务是指在金融领域中，一方为另一方提供担保，以确保债务的履行。
担保业务操作流程是指在进行担保业务时所需要遵循的一系列步骤和程序。
下面将详细介绍担保业务操作流程。
首先，担保业务的操作流程通常包括以下几个步骤：申请、审批、签订合同、履行担保责任和结清。
在申请阶段，借款人需要向担保机构提交担保申请，同时提供相关的财务资料和担保物品。
担保机构会对借款人的信用状况、还款能力等进行评估，以确定是否接受担保申请。
在审批阶段，担保机构会对借款人的申请进行审核，包括对担保物品的评估、借款人的信用调查等。
如果审批通过，担保机构会向借款人发放担保函，并签订担保合同。
在签订合同阶段，借款人和担保机构会签订担保合同，明确双方的权利和义务，包括担保金额、担保期限、担保费用等。
合同签订后，借款人可以获得贷款，而担保机构则需要履行担保责任。
在履行担保责任阶段，如果借款人无法按时还款，担保机构需要代替借款人履行担保责任，即承担借款人的还款责任。
担保机构可以通过变卖担保物品等方式来收回损失。
最后，在结清阶段，借款人还清贷款后，担保业务也会得到结清。
担保机构会解除对担保物品的担保，借款人也不再需要承担担保责任。
总的来说，担保业务操作流程是一个复杂的过程，需要借款人和担保机构之间的密切合作和沟通。
通过遵循规定的操作流程，可以有效降低风险，保障借款人和担保机构的利益。
希望以上内容对您有所帮助。
担保公司的业务流程与操作规范
担保公司的业务流程与操作规范随着市场经济的发展，担保公司作为一种非银行金融机构，承担着为企业提供担保服务的重要角色。
为了规范担保公司的业务流程和操作，保证业务的安全、稳定和高效，本文将介绍担保公司的业务流程与操作规范。
一、业务流程1. 客户申请客户向担保公司提出担保申请，包括申请书和相关材料。
担保公司应当详细了解客户的基本情况、信用状况和资信状况。
2. 审查与风险评估担保公司对客户的资料进行审核，并进行客户的信用评估和风险评估。
评估的内容包括客户的信用记录、财务状况、还款能力等。
3. 决策与报批担保公司根据评估结果，进行内部决策，判断是否能够接受该客户的担保申请，并进行报批程序。
4. 签订合同担保公司与客户签订担保合同，明确担保的范围、期限、担保义务和权益等内容。
合同应当符合法律法规的要求，保护担保公司和客户的合法权益。
5. 履约监控担保公司负责监控担保期间客户的履约情况，及时与客户进行沟通，了解相关情况。
如发现客户存在违约情况，担保公司应采取相应措施，保护本公司和相关利益相关方的利益。
6. 追偿若客户违约导致担保公司受损，担保公司有权采取适当的追偿措施，包括法律诉讼、协商等，以保护自身的权益和利益相关方的权益。
二、操作规范1. 内部管理担保公司应建立健全的内部管理制度，明确业务流程和操作规范，准确规定各部门和岗位职责，保证业务稳定运行和工作效率。
2. 风险防控担保公司应建立风险防控体系，及时了解、评估和控制担保业务的风险。
采取措施降低客户违约的风险，包括合理选择担保对象、优化担保方式和担保额度等。
3. 合规经营担保公司应遵循法律法规和监管规定，合规经营。
及时调整业务和操作，以适应外部环境的变化，保证业务的合法合规。
4. 信息管理与保护担保公司应加强对客户、合同和业务信息的管理和保护。
建立健全的信息管理制度，确保信息的真实性、完整性和保密性。
5. 人员培训担保公司应定期对员工进行相关业务知识和操作规范的培训，提高员工的专业素养和风险防控意识。
担保业务操作流程
担保业务操作流程
第二步：申请与审核
第三步：担保准备
借款客户需要提供相关的担保材料，如抵押物评估报告、担保物权证明、权属证明等，如果需要办理抵押、质押手续，还需要办理相关的登记
手续。
第四步：合同签订与公证
借款客户与贷款银行签订贷款合同，担保机构作为担保方与借款客户
签订担保合同。
为了保证担保效力，一般需要进行公证，确保合同的法律
效力。
第五步：贷款发放
贷款银行根据贷款合同约定的条件，将贷款款项划入借款客户的账户。
担保机构作为担保方，对贷款发放进行监督。
第六步：风险控制
在贷款期间，担保机构对借款客户进行风险控制，包括监督借款客户
按时还款、提前偿还等，确保贷款的安全性。
第七步：催收与担保代偿
如果借款客户未按时还款或违约，担保机构将启动担保代偿程序，即
按照担保合同中的约定，以担保物权的方式行使担保权利，将借款客户未
还的贷款或利息进行代偿。
担保机构可以通过拍卖、变卖担保物等方式进
行代偿。
第八步：贷后管理
贷后管理是担保业务的重要环节，担保机构将对已发放的贷款进行监督和管理，包括定期检查借款客户的经营状况和还款情况，提醒借款客户按时还款，以减少风险。
第九步：业务结案
当借款客户按时还款或到期清偿全部贷款后，担保业务可以结案。
担保机构对担保合同进行撤销或注销，并与借款客户达成协议，解除担保关系。
以上是一个一般的担保业务操作流程，具体的操作流程可能会因各个机构的内部规定、实际情况而有所不同。
担保审批流程
担保审批流程
1. 申请提交：担保申请人需填写担保申请表，并附上相关证明材料，如财务报表、信用记录等，提交给担保审批部门。
2. 初步审核：担保审批部门对申请人提交的资料进行初步审核，确认资料的完整性和合规性。
3. 风险评估：对申请人的财务状况、信用记录、业务前景等进行综合评估，确定担保风险等级。
4. 现场调查：必要时，担保审批部门会派员进行现场调查，以核实申请人提供的信息和资料的真实性。
5. 审批决策：根据风险评估和现场调查结果，担保审批部门做出是否批准担保的决定。
6. 合同签订：担保获批后，申请人与担保方签订担保合同，明确双方的权利和义务。
7. 担保执行：担保合同签订后，担保方按照合同约定执行担保责任。
8. 后续监管：担保审批部门对担保执行情况进行后续监管，确保担保合同的履行。
9. 合同变更：如遇合同条款需要变更的情况，双方需协商一致，并按照规定程序办理变更手续。
10. 合同终止：担保合同到期或提前解除时，双方应按照合同约定和相关法律规定办理终止手续。
完整的担保业务流程
完整的《担保公司业务流程》第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本业务指引。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：（一）企业申请(二）担保受理（三）项目初审（四）项目复审（五）总经理办公会审议通过。
单个企业或相互关联企业担保项目金额超过公司实收资本10%(含10％），单笔业务担保期限超过一年的须经公司董事会审议通过。
（六）出具担保意向书（七)签订担保合同（八）抵押登记（九）签订正式保证合同（十）担保收费（十一）发放贷款（十二）保后管理(十三）代偿和追偿（十四）担保终结担保业务程序细化列示：一、企业申请：《委托担保申请书》二、担保受理：1、《担保项目受理登记表》2、《业务受理通知书》（代评审费收取通知书）三、项目初审：1、《担保项目处理表》2、《调查报告》四、项目复审：1、《项目评审报告》(暂无固定格式）2、《担保项目评审意见书》(复审期间该意见书依次由主办业务部门、评审部门、主管副总签署意见）五、总经理办公会评审：1、《担保项目评审会议纪要》2、《担保项目评审意见书》3、《总经理办公会议决议》（办公会成员签署意见）4、需上报公司董事会审议通过的担保项目，公司董事会评审《担保项目评审意见书》，（董事会成员签署意见）出具《董事会决议》。
六、出具担保意向书：《担保意向书》七、签订相关担保合同：（一）准备空白合同文本1、《委托保证协议》2、《抵押反担保合同》3、《质押反担保合同》4、《反担保保证书》5、《财务监管协议》6、《保证金管理协议》（二）审核空白文本《合同审核表》（三）正式签订合同1、《合同登记表》2、《担保费认缴单》八、抵押登记：九、与银行签订保证合同：《保证合同》（银行固定格式）十、收取担保费十一、发放贷款：1、《担保业务联系单》2、《贷款担保台帐》十二、保后管理1、《担保项目检查报告》2、《担保到期通知函》3、《担保项目展期（逾期)报告》十三、代偿和追偿十四、担保终结:1、《还贷凭证》（复印件,银行固定格式）2、《免除担保责任确认表》第三章担保申请和受理第四条企业申请担保需填写《担保申请书》，同时应提供下列材料，并对所提供材料的真实性负责.（一）代管人（担保申请人）应提供的材料:1、法人营业执照（年检）及法人代码证；2、法人代表证明书3、法人代表授权书4、法人代表及委托代理人身份证；5、注册资本验资报告；6、贷款卡及贷款卡回执单;7、资信证明；8、公司章程及公司合同9、借款申请书；10、申请借款和担保的董事会决议;11、当期财务报表及近3年的财务报表和经合法中介机构出局的审计报告。
担保流程和手续
担保流程和手续担保是一种金融交易方式，通常用于保证借款方履行借款协议中的还款义务。
在贷款过程中，借款人需要提供担保，以增加贷款人对借款的信心并确保借款人能够按时还款。
本文将介绍担保的基本流程和常见的手续。
一、担保流程1. 拟定合同：借款人与担保方之间需要签署一份担保合同，明确双方的权益和义务，包括担保方式、金额、期限等。
合同应该详细列出担保方的责任和保障措施，以及借款人的还款义务。
2. 勘察评估：担保方通常需要对借款人及其还款能力进行评估。
借款人应提供详细的经济状况和还款能力证明，以便担保方作出判断。
评估结果将作为决定是否提供担保的重要依据。
3. 审查文件：担保方会对借款人的借款申请文件进行审查，包括贷款合同、担保合同、身份证明、收入证明、财务报表等。
这是确保担保交易的合法性和可靠性的必要步骤。
4. 签署担保协议：在双方达成一致后，担保方将签署担保协议，并向贷款机构提供必要的文件和证明材料。
贷款机构会根据担保方的信誉、资产及还款能力做出决定。
5. 收取费用：担保方通常会收取一定的费用作为担保费用。
费用的数额根据担保金额和期限而定，担保费用可以是一次性支付，也可以按月或按季度支付。
6. 审查合同：担保方在正式提供担保之前，会仔细审查借款人与贷款机构签订的贷款合同。
担保方确保合同中的条款和条件能够保护其作为担保人的权益。
7. 担保发布：在贷款机构核准借款申请后，担保方会向贷款机构提供保证书或相应的担保文件，并履行相关手续，确保贷款正式发放给借款人。
二、常见手续1. 身份证明：借款人和担保方需提供有效的身份证明，如身份证、护照等。
2. 收入证明：借款人需要提供相关的收入证明材料，如工资单、银行流水等，以证实其还款能力。
3. 财务报表：借款人可能需要出具财务报表，包括资产负债表、损益表等，以证明其财务状况。
4. 抵押物评估：如果担保方式为抵押担保，借款人需要提供相应财产的评估报告，确保其价值足以覆盖借款金额。
担保业务操作流程
担保业务操作流程担保业务是指担保公司或担保机构提供一定的担保服务，为借款人提供信用支持，保护借款人及贷款人的利益。
担保业务操作流程一般包括业务申请、风险评估、担保合同签订、担保费用支付、业务监管与催收等环节。
一、业务申请阶段：1.借款人向担保公司提交业务申请，包括申请表、企业信息、项目资料、财务报表、抵押物估值报告等相关材料。
2.担保公司对申请材料进行初步审核，了解借款人的信用状况、还款能力、项目风险等情况。
二、风险评估阶段：1.担保公司对借款人的信用状况进行深入调查和分析，包括借款人的个人信用、企业信用、经营状况等方面评估。
2.担保公司对借款项目进行风险评估，包括项目的市场前景、资金用途、还款能力等方面评估。
3.根据借款人和借款项目的评估结果，担保公司制定担保方案，确定担保金额、担保期限、担保费用等相关事项。
三、担保合同签订阶段：1.担保公司与借款人签订担保合同，明确双方的权利义务、担保范围、担保期限、违约责任等内容。
2.确认抵押物或质押物的种类、数量、估值等事项，并办理相应的质押、抵押手续。
四、担保费用支付阶段：1.根据担保合同约定，借款人需支付相应的担保费用，以确保担保公司能够提供相应的担保服务。
2.担保费用支付一般分为一次性支付和分期支付两种方式，具体支付方式由双方协商确定。
五、业务监管与催收阶段：1.担保公司对借款项目进行监管，包括项目资金使用情况、还款进度、市场风险等方面的监控和分析。
2.担保公司与借款人保持沟通，及时了解借款人经营状况和还款能力变化情况。
3.如发生还款违约或项目风险增加情况，担保公司将采取相应措施，如催收、代偿等，保护资金安全和债权人的利益。
总结：担保业务操作流程包括业务申请、风险评估、担保合同签订、担保费用支付、业务监管与催收等环节。
担保公司通过对借款人信用状况和借款项目的评估，制定担保方案，为借款人提供信用支持，并与借款人签订担保合同。
在业务进行过程中，担保公司进行风险监管与催收工作，保障债权人的利益和资金安全。
担保业务流程及项目尽职调查
担保业务流程及项目尽职调查引言担保业务是一种金融服务，通过担保公司为借款人提供信用担保，从而增加借款人的信用度，提供贷款的融资渠道。
在进行担保业务之前，担保公司需要进行项目尽职调查，以评估借款人的信用状况和项目的可行性。
本文将介绍担保业务的一般流程，并详细探讨担保公司在项目尽职调查中的工作内容和要求。
担保业务流程担保业务一般包括以下几个环节：1.客户需求了解：担保公司需要与借款人沟通，了解其贷款需求、融资规模和用途，以及担保条件的沟通。
2.项目尽职调查：担保公司会对借款人进行详细的尽职调查，包括对其信用状况、还款能力、风险分析等方面的评估。
3.担保方案设计：根据项目尽职调查的结果，担保公司会设计相应的担保方案，确保担保的安全性和有效性。
4.合同签订：一旦双方达成共识，借款方和担保方会签订相应的担保合同，明确各方的权益和义务。
5.担保实施和监管：担保公司需要进行担保实施，并对借款方的还款情况进行监管，确保风险的控制和担保的有效性。
项目尽职调查流程项目尽职调查是担保业务的核心环节，它主要包括以下几个步骤：1.资料收集：担保公司需要向借款方要求提供相关的财务报表、资产负债表、现金流量表等资料，以了解其经营状况和财务状况。
2.公司背景调查：担保公司需要对借款方的公司背景进行调查，包括公司的注册信息、股权结构、经营范围等，以评估其业务的可行性。
3.还款能力评估：担保公司会对借款方的还款能力进行评估，包括对其现金流状况、盈利能力、还款来源等方面的分析。
4.风险评估：担保公司会对项目的风险进行评估，包括行业风险、市场风险、政策风险等，以确定项目的可行性和风险控制措施。
5.抵押质量评估：如果借款方提供了抵押物作为担保，担保公司会对抵押物的质量和价值进行评估，确保抵押物能够有效保证担保的安全性。
项目尽职调查要求在进行项目尽职调查时，担保公司需要满足一定的要求，以确保调查的客观性和全面性。
以下是一些常见的要求：1.专业知识：担保公司需要具备相关的金融和商业知识，以便能够对项目进行准确的评估和分析。
担保公司业务操作流程及操作重点
业务操作流程一、公司业务部严格按照《业务流程》操作，具体操作过程如下：公司类贷款担保的操作流程包括项目受理、项目调研、项目审批与实施和保后管理四个环节。
（一）项目调查项目调查是系统地完成信息采集、整理、甄别的过程.对于不同的行业，往往需采取不同的考察办法。
以生产型企业流动资金贷款担保为例，调查应包括以下主要内容:非财务因素1。
基本情况通过企业提供的材料、与企业所有者、企业管理者交谈了解:（1）企业基本概况，如经营范围、营业期限、主导产品、注册资本、股东构成、关联企业、分支机构等情况。
（2）企业历史沿革，其中重点关注近三年主营业务、股权、注册资本等企业基本情况的变动及变动原因；近三年主要业绩及大事记。
（3）企业发展方向、发展战略注意核证材料的真实性、有效性和合法性，如企业提供的资料应为最新，关注借款主体是否年检、是否被注销、经营期限等信息；企业实际开展的业务是否与营业执照上一致等。
2 企业管理通过企业提供的股东、总经理、财务负责人、技术负责人简历（格式见下表）及交谈情况；通过抽查企业发放工资表、交纳社保材料了解：（1）管理层素质和经验（2）管理层的关系及稳定性，包括成员是否有股权关系、家族关系等（3）管理现状，包括了解内部组织架构、决策程序、人事管理、财务管理、对关键人员的激励机制、管理薄弱环节等.（4）企业人员情况,包括员工总数、学历结构、社保、工资发放情况。
注意：企业调查应多问、多听、多看，可以与企业所有接触的人沟通,包括驾驶员;感受企业的人气、职工的工作热情；与企业最终决策者进行沟通，建立联系渠道，一方面可以提高效率，一方面可以防范企业经办人员的道德风险，保护自己。
3产品及技术状况通过与负责人交谈，查看企业提供相关资料，如项目技术签定书、技术革新报告等了解：（1）企业产品结构，包括产品种类、产品介绍、按主要产品划分的销售利润结构表、按主要产品划分的内外销结构表等。
（2）企业技术状况，包括产品技术来源、产品技术先进性、生产工艺先进性、生产设备先进性等.（3）企业对技术的重视程度，包括人员配备、研发机构设置、资金投入等.（4）企业研究与开发成果、专利及获奖情况.（5）企业技术发展前景，如新产品开发情况及其与未来技术发展趋势是否一致等。
担保流程和手续范文
担保流程和手续范文担保是指债权人为保障债务人履行债务而与第三人约定，并由第三人按照约定承担一定形式或金额的担保责任的行为。
担保作为一种常见的债权保全方式，它给债权人提供了一定的保障。
本文将依次介绍担保流程和手续。
一、担保流程1.约定担保方式：债权人与债务人约定担保方式，常见的担保方式包括抵押担保、质押担保、保证人担保等。
2.担保意愿确认：担保人确认是否愿意为债务人提供担保，并约定担保责任的范围和期限。
3.担保合同签订：根据约定，债权人、债务人和担保人签订担保合同，明确各方的权利、义务和责任。
4.提供担保物或担保函：债务人根据约定，提供抵押物或质押物作为担保，或担保人提供担保函明确担保责任。
5.担保登记：根据法律规定，将抵押权或质权等担保权利登记，并取得相应的登记证明。
6.担保费用支付：债务人按照约定支付担保费用，用于补偿担保人承担的风险和责任。
7.担保责任履行：在债务人未能履行债务的情况下，担保人依约承担相应的担保责任，支付债权人应得的款项。
8.担保解除：在债务人履行债务或解除债务之后，担保解除，担保物或担保函归还给担保人。
二、担保手续1.担保申请：债务人向债权人申请担保，提供相关的资料和证明。
2.担保审查：债权人对债务人的资信情况进行审核，评估担保风险。
3.担保文件准备：根据担保方式和约定，准备相关的担保文件，包括担保合同、抵押合同、质押合同等。
4.权证准备：根据担保方式，准备相应的权证，如房产证、股权证等。
5.担保物评估：对抵押物或质押物进行评估，确定其价值和质量。
6.担保登记：根据法律规定，办理抵押权或质权等担保权利的登记手续。
7.担保费用支付：债务人按照约定支付担保费用，包括评估费用、登记费用等。
8.担保责任履行：在债务人未能履行债务的情况下，担保人根据约定履行相应的担保责任。
9.担保解除：在债务人履行债务或解除债务之后，担保解除，担保物或担保函归还给担保人。
担保流程和手续的具体内容和步骤会受到国家法律和法规的影响。
银行签担保合同的流程
银行签担保合同的流程一、准备阶段1. 客户需向银行提出担保需求，包括担保金额、期限、担保形式等具体要求，并提供相关资料。
2. 银行根据客户提供的资料和需求，进行风险评估，确定担保额度、担保方式等条件。
3. 双方就担保金额、期限、费率、担保方式等详细内容进行协商，并达成一致意见。
4. 银行对客户的信用情况、担保物品进行评估，确定是否接受担保申请。
二、签订合同1. 双方就担保事项、责任、义务、费用等内容进行详细讨论，并起草担保合同草案。
2. 银行将担保合同草案发送给客户，客户对合同内容进行审核和确认。
3. 双方确认合同内容无误后，签署正式担保合同，并盖章生效。
4. 银行将担保合同归档，并通知客户保管相应文件。
三、履约阶段1. 客户按合同约定履行担保事项，如遇到无法履行的情况，需及时向银行说明原因，并协商解决方案。
2. 银行实时跟踪担保事项的进展情况，对款项流向、资金使用进行监控。
3. 如客户出现担保违约的情况，银行将根据合同约定采取相应的追偿措施。
4. 担保期满后，客户如无违约情况，银行将解除担保责任，并归还担保物品或释放担保金额。
四、结案阶段1. 担保期满后，银行对担保事项进行结案审查，确认无违约情况。
2. 如客户存在担保违约情况，银行将对违约行为进行追责，并进行相应的法律程序。
3. 双方确认担保事项已全部履行完毕，银行将担保合同进行归档，并按照约定退还担保保证金。
4. 结案后，银行对担保业务进行总结分析，不断完善担保业务流程和管理制度，提高风险防范能力。
五、担保合同的变更与解除1. 若客户有变更担保事项、终止担保合同的要求，须提前书面通知银行，并经双方协商一致后签订补充协议。
2. 客户如需提前解除担保合同，须提前通知银行，并按照约定向银行支付相应的违约金。
3. 银行接收到客户解除担保合同的通知后，将对担保事项进行结案审查，并办理解除手续，终止担保关系。
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担保公司简介
个人或企业在向银行借款的时候，银行为了降低风险，尤其借款人有不良信用，不良资产（如自建房、按揭房、银行不认可的抵押物时）不能直接放款给个人，而是要求借款人找到第三方（担保公司或资质好的个人）为其做信用担保。
担保公司会根据银行的要求，让借款人出具相关的资质证明进行审核，之后将审核好的资料交到银行，银行复核后放款，担保公司收取相应的服务费用。
投资担保公司一般最少要求注册资金1000万元以上，如果跨地区担保，则需达3000万到3亿以上。
支持信用贷款机构发展，缓解中小企业融资难的矛盾，根据国务院办公厅《转发发展改革委等部门关于加强中小企业信用担保体系建设意见的通知》、《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》等规定为中小企业提供银行贷款担保、融资租赁及其他经济合同的担保；项目投资、投资管理等。
借款担保业务
1、企业技术改造贷款担保
2、企业流动资金贷款担保
3、企业信用证贷款担保
4、企业综合授信贷款担保
5、企业主个人贷款担保
6、个人投资贷款担保
7、产权置换过桥贷款担保
8、各种短期借款担保
票据证券担保业务
1、开立信用证担保
2、银行承兑汇票担保
3、商业汇票担保
4、银行保函担保
5、企业债券担保
6、保本基金担保
7、信托产品担保
8、其他票据证券担保
交易履约担保业务
1、工程履约担保
2、工程付款担保
3、投标担保
4、原材料赊购担保
5、设备分期付款担保
6、财产保全担保
7、租赁合同担保
8、其他合同担保
业务操作流程：
1、申请:企业提出贷款担保申请
2、考察:考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况，初步确定担保与否。
3、沟通：与贷款银行沟通，进一步掌握银行提供的企业信息，明确银行拟贷款的金额和期限。
4、担保：与企业鉴定担保及反担保协议，资产抵押及登记等法律手续，并与贷款银行签定保证合同，正式与银行、企业确立担保关系。
5、放贷：银行在审查担保的基础山向企业发放贷款，同时向企业收取担保费用（贵阳基本是贷款金额的10%到15%）。
6、跟踪：跟踪企业的贷款使用情况和企业的运营情况，通过企业季度纳税、用电量、现金流的增长或减少最直接跟踪考察企业的经营状况。
7、提示：企业还贷前一个月，预先提示，以便企业提早作好还贷准备，保证企业资金流的正常运转。
8、解除：凭企业的银行还款单，解除抵押登记，解除与银行、企业的担保关系。
9、记录：记录本次担保的信用情况，分为正常不正常、逾期、坏帐四个档次，为后续担保提供信用记录。
10、归档：将与银行、企业签定的各种协议以及还贷后的凭证、解除担保的凭证等整理归档、封存、以备今后查档。
操作制度
担保“三查”指保前调查、保时审查、保后检查，“三查”是信贷与担保管理制度的核心内容之一，是信贷与担保工作程序的重要组成部分，是做好信贷与担保工作行之有效的方法。
保前调查
(一)对借款申请人进行调查、评估。
1. 审查借款申请人有关材料。
2. 对借款申请人进行实地调查，核实复印材料，翻阅有关总帐、明细帐和凭证，审核财务报表。
3. 分析财务报表、检查借款申请人财务状况和经营成果。
4. 审核借款申请金额、期限。
(二)对借款保证人进行调查、评估。
1. 审查借款保证人有关材料。
2. 对借款保证人进行实地调查，核实复印材料，翻阅有关总帐、明细帐和凭证，审核财务报表。
3. 分析财务报表，检查担保能力。
(三)对借款抵押物、质物进行调查评估。
1. 审查抵押物、质物。
2. 审查抵押、质押相关手续。
3. 现场察看抵押物、质物。
4. 审查抵押物、质押的价值，确定可抵押、质押额。
(四)撰写调查、审批报告。
调查、审批报告的内容
1)基本情况
2)管理、经营情况
3)财务状况
4)项目情况
5)反担保方案
6)风险与效益
7)调查意见
保时审查
是确保贷款正确、合理发放的关键环节。
主要对借款人申请材料的真实性、合法性、完整性和调查报告的内容进行详细的审
核。
主要内容有：借款的用途、企业的发展前景、经营状况、负债能力、反担保合同要素是否齐全等等。
保后检查
是确保贷款按政策、按规定用途合理使用，减少和防止贷款风险的重要保障措施。
它要求项目人员在贷款发放后，对贷款的使用进行跟踪检查，定期分析检查和分析的主要内容：
1. 检查贷款是否按用途使用，有无挪用、套用贷款情况。
2. 检查存货有无积压、应收款回笼情况等。
3. 落实企业还款资金来源。
4. 纠正企业经营中的突出问题及所有影响贷款安全性的不利因素，督促企业改进。