sap生产计划概要

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sap生产计划概要

SAP生产计划概要简介SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是一家德国软件公司，也是全球最大的企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）软件提供商之一。

其生产计划模块可以帮助企业优化生产流程，提高生产效率，最大限度地利用资源。

本文将介绍SAP生产计划模块的概要，包括其功能和优势。

SAP生产计划模块的功能SAP生产计划模块提供了一系列功能，以帮助企业制定和执行生产计划。

下面列举了其中的一些主要功能：1.需求管理：通过分析销售订单、客户需求和库存信息，SAP生产计划模块可以帮助企业确定准确的生产需求，并生成相应的生产计划。

2.物料需求计划（MRP）：基于销售订单、库存和采购信息，SAP生产计划模块可以自动生成物料需求计划，并提供相应的采购建议和策略。

3.生产订单管理：SAP生产计划模块可以创建和管理生产订单，包括设置优先级、跟踪进度和调度工序。

4.生产调度：基于生产计划和资源情况，SAP生产计划模块可以自动调度生产任务，并确保合理的资源利用和生产顺序。

5.能力计划：通过考虑资源的能力限制，SAP生产计划模块可以帮助企业做出可行的生产安排，并避免资源过载或低效利用。

6.生产性能分析：SAP生产计划模块可以收集和分析生产数据，以评估生产效率、质量和成本，并提供相应的报表和指标。

SAP生产计划模块的优势与其他生产计划解决方案相比，SAP生产计划模块具有以下优势：1.综合性：SAP生产计划模块可以与SAP的其他模块（如销售、采购、财务等）无缝集成，实现全面的企业资源管理。

2.灵活性：SAP生产计划模块提供丰富的参数和选项，可以根据企业的特定需求进行定制配置，并支持不同类型的生产过程。

3.可视化：SAP生产计划模块提供直观的可视化界面，以显示生产计划、资源利用和生产进度，便于用户进行监控和调整。

SAP生产计划控制系统原理详解

高层计划
销售与运作计划
主生产计划 (MPS)
详细计划
输出
生产建议
物料需求计划 (MRP)
计划下达
需求管理输入计划数据和库存状态
替代顺序 0001
工序 10 分工序工序 10
工序 20
工序 15
工序 30 返回工序工序 20
工序 40 工序 50 工序 60
并行顺序 0002
工序 40 工序 50
工作路线类型
标准工作路线
10
20
参考工作路线
10
20
N
物料
R1
N
参照工序集
工序 0010 工序 0020
工序 0030 工序 0040 工序 0050
工作路线缺省值
物料主数据
基本单位计划员组简短描述
工作路线
工作中心
控制码工时基本单位
外协加工
工序 0010 工序 0020
工序 0040 工序 0050
采购请求采购订单供应商处理
收料
工作路线的数据复制到采购请求订单上，包括数量和日期采购创建采购订单
收料确认
工序前置时间
产前缓冲时间工序 0010 工序 0020 工序 0030 产后缓冲时间
主数据视图
财务
工程设计
销售生产
产品采购数据
库存
主数据是在系统中重要信息的一
块
主数据能从许多的视图中看到
每个视图能对应到一个SAP模组
每视图有许多数据信息
每视图在企业里面属于一个组织单位
一种产品可能有多个的生产和销售视图
数据如何被用的一个例子
控制总帐更新

物料管理与SAP 运用之生产计划

物料管理与生产计划生产计划是制造的中心环节，它将来自销售分拨的出货计划及相关客户信息通过对生产及物料信息的充分了解转换成生产订单及用于指导生产的排期。

其主要工作如下：1）生产计划主数据维护。

相关主数据包括：成品名称.编号.单位.物料种类.产品组别.BOM. routing. control cycle.计划战略.production time. processing time.生产线别.标准作业时间.cycle time.人数.计划数量.日期等。

2）通过SAP运行将主出货计划（MSP）转换成主生产计划及半成品生产或外发计划及物料需求计划。

系统运行一般要求在每周二SAP run出MSP后立即进行，以便有足够的时间确定正式的生产计划与随后的物料需求计划。

3）根据出货计划结合生产能力与物料状况调整生产计划并调整物料需求计划。

该计划要求在周三完成。

注意系统应与实际一致。

4）通过生产调度会议确认生产计划。

该步骤为生产计划的最后确定阶段，要充分考虑一切因素，确保计划的可实现性。

5）计划定型与生产订单的发放。

生产.品质与工程部门根据该计划作工艺准备与质量检验准备，外发加工商同时根据该计划做生产相关准备。

同时，生产计划人员通过SAP 生成生产订单并将其知会生产部门与仓库供备料和其后的SAP系统操作参考。

6）生产备料审核。

异常领料部分需经审核后方可，以确保库存受控。

7）缺料跟踪。

计划员应时刻了解物料状况，对瓶颈物料要特别跟进并督促采购确保交货计划。

如实在不能满足生产需求，应立即调整生产计划。

为确保生产的稳定性，安排生产计划时务必留意瓶颈物料状况。

8）生产异常跟踪与计划调整。

除物料因素外，生产工艺及质量方面也常常可能出现意外，同时，客户方面也会出现一些变化的信息，因此要特别留意这些异常的发生。

如果可能，要及时调整计划并将调整的计划通知相关部门跟进。

9）样品跟踪；样品生产也应排在生产计划中，只是要做好物料.工艺及质量检验的准备。

SAP计划策略总结

1.策略对比SAP下针对企业的生产模式和计划策略，主要分为以下几种：MTS：按库存生产，销售订单与生产订单无直接关联，一般根据销售预测（即独立需求）安排生产或提前备料；MTO：按单生产，销售订单与生产订单直接关联，产品一般不具备通用性，根据客户特殊需求定制。

ATO：按订单组装，如计划策略82，属于MTO的一种特殊模式，其产成品的生产过程只是对零部件进行简单的装配或机加工；特点有：a) 产品零部件直接通过设置安全库存或独立需求提前采购、生产；b) 产成品的生产订单在销售订单创建时自动生成，并对所有组件进行ATP检查，以此确认产成品的交期和数量。

ETO：按订单设计，一般为批量小（单件居多）的项目管理式的产品，边设计、边生产，常与PS模块相结合，代表行业有装备制造、建安等。

1.3.补充说明-物料主数据相关设置计划物料和计划工厂均用来指明销售订单所消耗PIR的来源，比如一类阀门产品，只有销售时的颜色不能确定，刚可设置一不带颜色的阀门料号为A，红色阀门料号为B，在物料B中指明计划物料为A，则针对A设置PIR进行备料，销售订单中包含B时，则会消耗A的PIR。

“独立/集中”标识用来区分MTO(或52策略)产品下层专用物料、通用物料的需求处理。

2.后台逻辑先看计划策略的配置界面（OPPS）：这里是将独立需求的需求类型（Requirement Type，图例中的VSF）与客户需求的需求类型（Requirement Type，图例中的KSV）组合起来，并显示相应的需求分类信息（Requirement Class，由需求类型带出，图例中独立需求的需求分类为101，客户需求的需求分类为050）。

下图5处标记均从需求分类中自动带出来。

所以配置的顺序为：2.1.定义需求分类(OMPO/OVZG/OPPS)a.独立需求的需求分类，使用事务代码OMPO定义；“计划标识”分三种：“1.净需求计划”如10和40，需求考虑库存、制造、采购的需求量；“2.毛需求计划”，如11，不考虑库存、制造、采购的需求量；“2.“单项计划”，如52，50，项目需求与其它项目供需无关。

sap生产计划概要(英文)

10 20
Start date
N
t
Finish date
Capacity planning
Costing
Op. 10 Op. 20
Capacity
Work center
t
t
Machine Labor
Production costs Prod. overhead costs
Planning Level Profitability analysis
Demand management
Capacity planning
Final costing
Production order
Order processing
Convert
Purchase requisition
Shed. agreement
Purchase functions
Purch. orders
Inventory mgmt.
MasMtaestrer dDataata and Basic Functions
Material
BOM
Item 1
0 . . 2
0 . . 3
0
Routing
Operation 10
. . 20 . . 30
Work center
Production resource/tool
Purchasing organizations
Company codes
Valuation areas
Plants
Storage locations/batches/special stock
Demand management MRP Production order Production control

SAP模块简介PP(生产计划和控制)

PP(生产计划和控制)模块简介一、 R/3 生产计划系统主要特征及模型：1、主要特征R/3 PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。

它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。

你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。

R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。

2、制造资源管理模型R/3 PP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。

R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。

R/3同传统的MRP II系统不同，它不仅集成了财务和后勤的计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。

此外，R/3 PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。

同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。

在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。

例如：R/3将销售订单的需求量转换至主计划。

新的客户需求量立即显示在主计划员面前。

这是保证按时发货的最快途径。

所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。

车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。

生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。

分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。

任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。

如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。

你甚至可以用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。

当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。

由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。

R/3将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。

图3-1：R/3的MRPII模型二、该系统具备的主要功能：* 制定销售计划* 编制主生产计划* 生成物料需求计划* 市场预测* 生产资源计划* 能力计划* 生产活动控制* 工厂数据采集下面分别简要阐述各模块功能的实施:1、SOP销售及运作计划模块销售和运作计划（SOP）是一个通用的计划和预测工具，你可以用它来使你的公司的经营现代化，优化公司的业务。

sap生产计划概要

Costing
Production costs Prod. overhead costs Machine
t
Labor
t
Planning Level
Profitability analysis
- Revenue plans - Sales plans o.k.?
CO/PA Region 1 Region 2
Capacity Planning Environment
Basic data Material Routing Bill of material PP Material requirement planning Planned orders Production orders ... PM / PS / QM Plant maintenance Projects Inspection planning
o.k.?
MP Product 1 Product 2
Materials planning
- Dependent requirements - Production plan - Procurement plan
o.k.?
MRP Assembly 1 Part 1 Assembly 2 Part 2
Production control
Plants
Inventory mgmt.
Storage locations/batches/special stock
Master Data and Basic Functions
Master data
Material BOM
Item 10 20 30
Routing
Production / Assembly

sap生产计划概要

Purchasing organizations
Company codes
Valuation areas
Plants
Demand management MRP Production order Production control Inventory mgmt.
Storage locations/batches/special stock
Capacity planning
Op. 10 Op. 20
Capacity
Work center
t
t
Machine
Labor
10 20
Start date
N
t
Finish date
Costing
Production costs Prod. overhead costs
Planning Level
PM / PS / QM
Plant maintenance Projects Inspection planning
Master data
Capacity requirements Capacity evaluation
R1
R1
R3
PLANNED ORDER
Processing Procedure
Archiving / deletion 11
1 Order requisition
10
Order settlement Inward stock 9 movement
Order header
Operations Material components
Demand management
Capacity planning

SAP实施中的生产计划与控制解决方案

供应链协同
与供应商、销售商等合作伙伴实现信息共享和协同工作，优化整体供应链运作。
数据分析与决策支持
利用SAP系统的数据分析功能，为管理层提供决策支持，持续改进生产流程。
02
SAP生产计划模块功能介绍
主生产计划
计划制定
根据销售预测和订单，制定主生产计划，明确生产数量和时间表。
需求管理
对需求进行预测、分析和调整，确保生产计划与实际需求相匹配。
该企业成功应用了SAP的生产计划模块，实现了从销售预测到生产排程的全面管理。
生产成本控制
利用SAP的成本管理模块，企业实现了对生产成本的精细控制，降低了成本浪费。
案例二
生产工艺流程管理
该企业通过SAP系统实现了生产工艺流程的全面管理，包括工艺流程设计、工艺参数设置等。
01
生产计划与执行
利用SAP的生产计划模块，企业实现了生产计划的快速制定和调整，提高了生产响应速度。
质量管理
质量检验计划
制定全面的质量检验计划，明确检验标准、方法、频次等，确保产品质量符合要求。
质量检验执行
按照质量检验计划进行检验工作，记录检验结果，及时发现并处理质量问题。
质量统计分析
对检验结果进行统计分析，识别质量问题的根本原因，为质量改进提供依据。
成本控制
1 2
成本估算
根据生产订单和工序计划，估算生产成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等。
业务蓝图设计与确认
业务流程分析
深入了解企业现有生产计划与控制业务流程，识别存在的问题和改进点。
业务蓝图设计
基于SAP最佳实践和企业实际需求，设计优化后的业务流程蓝图。
蓝图评审与确认

SAP模块简介PP(生产计划和控制)

它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。

你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。

R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。

2、制造资源管理模型R/3 PP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。

R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。

R/3同传统的MRP II系统不同，它不仅集成了财务和后勤的计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。

此外，R/3 PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。

同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。

在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。

例如：R/3将销售订单的需求量转换至主计划。

新的客户需求量立即显示在主计划员面前。

这是保证按时发货的最快途径。

所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。

车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。

生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。

分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。

任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。

如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。

你甚至可以用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。

当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。

由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。

R/3将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。

SAP模块简介PP(生产计划和控制)

它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。

你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。

R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。

2、制造资源管理模型R/3 PP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。

R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。

R/3同传统的MRP II系统不同，它不仅集成了财务和后勤的计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。

此外，R/3 PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。

同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。

在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。

例如：R/3将销售订单的需求量转换至主计划。

新的客户需求量立即显示在主计划员面前。

这是保证按时发货的最快途径。

所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。

车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。

生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。

分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。

任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。

如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。

你甚至可以用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。

当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。

由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。

R/3将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。

SAP系统生产计划控制

SAP系统生产计划控制概述SAP系统生产计划控制是企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）中的一个重要模块。

它集成了企业的供应链管理、生产管理和库存管理，有效地帮助企业实现生产计划的有效控制和优化。

功能SAP系统生产计划控制模块提供了以下核心功能：生产计划编制生产计划编制是SAP系统生产计划控制的核心功能之一。

它根据企业的生产需求、库存水平和销售预测等信息，制定出一份合理的生产计划。

生产计划编制考虑了产品的生产周期、工艺流程和资源的可用性等因素，以保证生产计划的合理性和可行性。

生产需求计划生产需求计划是SAP系统生产计划控制的另一个重要功能。

它根据销售订单、客户需求和库存水平等信息，确定出生产所需的物料和数量。

生产需求计划考虑了生产的时间要求和供应链的延迟时间，以避免生产过剩或缺货的情况发生。

生产订单管理生产订单管理是SAP系统生产计划控制的关键环节之一。

它负责生产计划的下达、执行和跟踪，并与其他模块如物料管理和销售管理进行数据的共享和协同。

生产订单管理能够监控生产进度、资源利用率和成本控制情况，并及时调整生产计划，以提高生产效率和产品质量。

生产资源调配生产资源调配是SAP系统生产计划控制的另一个重要功能。

它根据生产计划和资源可用性，合理分配人力、机械和设备等生产资源，确保生产计划的顺利执行。

生产资源调配可以根据生产订单的紧迫程度和优先级进行灵活调整，以应对市场需求的变化和生产环境的不确定性。

优势SAP系统生产计划控制具有以下优势：高效协同SAP系统生产计划控制模块能够与其他模块如销售管理、物料管理和财务管理等实现高效的数据共享和协同。

不同部门可以实时获得产能信息、库存信息和订单信息等，从而更好地协同工作，提高生产计划的准确性和时效性。

灵活调整SAP系统生产计划控制模块提供了灵活的生产计划调整功能。

它可以根据销售预测和市场需求的变化，及时调整生产计划和生产资源分配，以适应快速变化的市场环境。

SAP-PP-生产计划详解

PP（生产计划）主要分为11个主要步骤1.计划订单2.生成采购订单3.可用性检查4.下达订单5.打印车间控制文档6.领料7.订单处理8.完成确认9.成品进仓10.订单结算11.备档SAP R3 生产计划和控制简介摘要：PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。

它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。

你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。

R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。

-----------------------------------------------------------------------------一、 R/3 生产计划系统主要特征及模型：1、主要特征PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。

它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。

你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。

R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。

2、制造资源管理模型R/3 PP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。

R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。

R/3同传统的MRP II系统不同，它不仅集成了财务和后勤的计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。

此外，R/3PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。

同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。

在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。

例如：R/3将销售订单的需求量转换至主计划。

新的客户需求量立即显示在主计划员面前。

这是保证按时发货的最快途径。

所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。

车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。