物业公司科学发展观活动方案
沈建忠：落实科学发展观全面推进物业管理工作
一
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这 方面
物 业 管理 行 业 发 展 的势 头
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一
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办公室科学发展观活动实施方案
办公室科学发展观活动实施方案一、活动目标：1. 促进办公室科学发展观的深入理解和贯彻落实。
2. 增强员工的职业道德和素质，提升工作效率和综合能力。
3. 加强团队合作和沟通，营造和谐的办公环境。
二、活动内容：1. 主题演讲和培训：邀请相关专家就办公室科学发展观的内涵、意义和具体做法等进行专题演讲和培训，帮助员工深入理解和掌握科学发展观的核心要义。
2. 学习交流会：组织员工分享在实践中的科学发展观经验和案例，鼓励大家互相学习和借鉴，形成共同进步的氛围。
3. 观摩学习：组织员工参观一些成功实施科学发展观的企事业单位，通过实地观摩学习，深入了解科学发展观的具体落地实践。
4. 理论学习小组：将员工分成若干个小组，每个小组负责研读和讨论一本与科学发展观相关的著作，定期召开小组学习会议，交流学习心得和体会。
5. 案例分析：选取一些实际案例，组织员工进行案例分析和讨论，帮助大家更好地理解科学发展观的具体应用和实践方法。
6. 岗位培训：制定科学发展观相关的岗位培训计划，针对不同岗位的员工进行培训，提升员工的专业知识和职业技能。
三、活动方案：1. 制定活动计划：明确活动的时间、地点、内容和参与人员，并制定详细的活动流程和安全措施。
2. 组织团队：成立活动组织筹备小组，负责整个活动的统筹、协调和执行工作。
确定各个工作岗位的责任分工，确保活动顺利进行。
3. 宣传推广：通过内部通知、电子邮件、公告栏等方式，宣传活动的目的、内容和时间，并鼓励员工积极参与。
4. 资源准备：统筹安排场地、设备、材料和专家资源等，确保活动所需的一切资源准备完备。
5. 活动实施：按照活动计划严格执行，确保各项活动顺利进行，保证活动的质量和效果。
6. 反馈和总结：在活动结束后，组织开展员工满意度调查和活动效果评估，总结活动的经验教训，并对下一次活动做出改进计划。
四、活动评估与效果追踪：1. 定期对员工的工作表现进行评估和追踪，收集数据、反馈和建议，以了解科学发展观在实际工作中的应用情况。
办公室科学发展观活动实施方案
办公室科学发展观活动实施方案一、活动背景随着社会经济的快速发展，办公室作为企业的重要部门，其管理与发展日益受到重视。
科学发展观为我们提供了全新的管理理念和方法，通过此次活动，旨在提升办公室工作人员的科学素养，推动办公室工作向更高层次发展。
二、活动目标1.深入学习科学发展观的核心内容，提高办公室工作人员的理论素养。
2.通过实践活动，将科学发展观融入到办公室工作中，提高工作效率和质量。
3.增强团队凝聚力，培养办公室工作人员的创新精神和合作意识。
三、活动内容1.理论学习：组织办公室工作人员学习科学发展观的内涵、意义和具体要求，通过讲座、研讨等形式，使大家对科学发展观有更深刻的理解。
2.案例分享：邀请优秀办公室工作人员分享他们在实际工作中运用科学发展观的成功案例，让同事们从中汲取经验，激发创新思维。
3.实践活动：开展一系列实践活动，如团队建设、业务竞赛等，让办公室工作人员在活动中感受到科学发展观的魅力，并将其运用到实际工作中。
四、活动安排1.第一阶段：理论学习（1周）组织办公室工作人员学习科学发展观的内涵、意义和具体要求，通过讲座、研讨等形式，使大家对科学发展观有更深刻的理解。
2.第二阶段：案例分享（1周）邀请优秀办公室工作人员分享他们在实际工作中运用科学发展观的成功案例，让同事们从中汲取经验，激发创新思维。
3.第三阶段：实践活动（2周）开展一系列实践活动，如团队建设、业务竞赛等，让办公室工作人员在活动中感受到科学发展观的魅力，并将其运用到实际工作中。
五、活动保障1.加强组织领导：成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织和协调工作。
2.落实责任分工：明确各阶段的责任人，确保活动顺利进行。
3.提供必要资源：为活动提供所需的场地、设备、资料等资源。
六、预期效果1.办公室工作人员的理论素养得到提升，对科学发展观有更深刻的理解。
2.科学发展观的理念和方法得到广泛应用，办公室工作效率和质量得到提高。
3.团队凝聚力得到增强，办公室工作人员的创新精神和合作意识得到培养。
用科学发展观探索物业管理新思路
随着国家经济建设的发展以及人民生活水平的提高，广大人民群众的衣食住行等生活品质也大幅提高。
单就“住”来讲，房屋的建造无论外观、结构、设计上都是过去不敢想像的，而房屋的后续管理、维修等也由过去的国家统一包干的房管式发展到了物业管理这种形式。
特别是近几年，国家和武汉市政府出台了一系列的优惠政策，如老旧小区的物业政府补贴等，武汉市的物业公司如雨后春笋般的发展起来。
其中有一支生力军，就是我们所在的公司——武汉中实物业管理有限公司。
武汉中实物业管理有限公司成立于2004年，是江汉区房地产公司的下属的二级企业。
由最开始承接的第一个楼盘“双龙服装辅料城”起，艰苦创业，经过6年的发展，经受住了市场经济的优胜劣汰，逐步发展成为注册资本50万元，拥有国家三级物业管理资质，下设办公室、财务室、经营部、保安部、工程维修部、客户服务部、保洁部、品质服务部、市场拓展部九个职能部门，拥有法律顾问，承接项目9处，35万平方米，现有200多名员工并在江汉区有一定知名度，具备一定规模和实力的综合型物业公司。
旗下的双龙住宅小区、双龙服装城、空医家园、江汉区政府综合办公楼、江汉区财政局办公楼、崇安鑫城、任冬·天下、舞台·天下、广益·天下九个项目处为业主精心服务，给广大业主及往来单位留下了深刻印象。
中实物业的上述发展，除了跟负责人的市场判断力及个人能力、全体员工的勤奋、团结、务实、努力，成功的市场运作方式，规范的规章制度以及天时、地利、人和等诸多因素有关外，也跟公司积极响应党的号召，学习和执行党的各项战略思想，将党的各项指导思想运用于企业实际密不可分的。
中实物业近两年的发展，卓有成效的探索出了科学发展观对物业管理的新思路。
科学发展观，是胡锦涛总书记在2003年讲话中提出的“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，按照“统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方法论，也是我党的重大战略思想。
深入贯彻落实科学发展观 共同开创物业管理新局面——齐骥副部长在中国物业管理协会第三次会员代表大会
、
常务理事、 长、 会 副会 长、
秘书长， 表示热烈的祝 贺Ｉ 同时， 通过 ｎ向工作在第一线 的广
大物业 管理从业人员 表示亲 切的慰问 和靳 感谢Ｉ 的
于开展物业管理师资格考试的通知， 下一步 我部将进一步落
持续稳健 发展， 必然对物业管 理行业的长期发 展起 到带动
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实考试相关的准备工作， 使物业管理师制度真正落到实处，
深 入 贯彻 落 实 科 学 发 展观 共 同开 创 物 业管 理 新 局 面
一 一
齐 骥副 部长在 中国物 业管 理协 会第三 次会 员代表 大 会上 的讲 话
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济普蠢的 十 数据， 止２ ０ 年底， 截 ０８ 全国物业服务企业总数为 ５００ ８ Ｏ 多隶， 从业人员超过２ ０ ５万人， 年经营总收＾超过２ ０ 亿 ０Ｏ 元， 管理物业面积超过１ ５ ２ 亿平方米， 城镇物业管理疆盖章达到 ６嚣 ０ 。温家宝总理在去年和今年的＜ 府工作报告＞中都明确提 政 出 要大力发展物业服务业” 实践证明， 。 物业管理的发展， 在改 毽人居工作环境， 维护社会和｛ 稳定、 皆 提高城市管理水平、解决 城乡就业难题、 促进国民经济增长等方面做出了积极囊献。 党的十七大报告将 浑Ａ贯彻落实科学发展观“ 作为全党 新时期的指导方针和战略思想， 十七大报告指出， 科学发展， 第一要义是发展， 核心是以人为本， 基本要求是全面协调可持 续， 根本方法是统筹兼顾 。 深八贯彻落实科学发展观， 物业 管理行业同样 要从 “ 发展 以人为本 、“ 、“ 全面协调可 持续“ 和“ 统筹兼顾 四个方面人手， 紧紧围绕促进经济发展、 维护社 会和谐、 改善民生环境和保障业主权益的目标， 政府、 企业和
达源物业开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案策划方案
达源物业开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案策划方案嘿，各位看官，今天我要给大家带来一份新鲜出炉的方案策划！咱们这就开始聊聊达源物业如何开展“我为公司科学发展建言献策”活动，让大家的智慧为公司的发展添砖加瓦。
一、活动背景随着我国经济的快速发展，物业行业竞争日益激烈，如何在这片红海中脱颖而出，成为行业佼佼者，关键在于创新。
为了激发员工潜能，凝聚智慧，我们决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动，让每位员工都能为公司的发展献计献策。
二、活动目标1.激发员工创新意识，提升员工综合素质。
2.收集和筛选有价值的发展建议，为公司决策提供参考。
3.增强团队凝聚力，提高公司整体竞争力。
三、活动主题“我为公司科学发展建言献策”，寓意着每位员工都要站在公司发展的全局高度，为公司献计献策，共同推动公司科学发展。
四、活动时间即日起至2023年6月30日。
五、活动对象公司全体员工。
六、活动内容1.提建议：员工可以针对公司管理、服务、技术、营销等方面提出具有创新性、实用性和可操作性的建议。
2.评建议：设立评审组，对员工提交的建议进行筛选、评估，筛选出具有价值的建议。
3.实施建议：对评审组筛选出的优秀建议进行实施，并跟踪效果。
4.表彰奖励：对提出优秀建议的员工给予表彰和奖励。
七、活动流程1.宣传发动：通过内部通讯、海报、会议等方式，广泛宣传本次活动，提高员工参与度。
2.提交建议：员工将建议提交至评审组，纸质版和电子版均可。
3.评审筛选：评审组对提交的建议进行筛选，评选出具有价值的建议。
4.实施建议：对评审组筛选出的优秀建议进行实施，并跟踪效果。
5.表彰奖励：对提出优秀建议的员工进行表彰和奖励。
八、活动奖励1.对提出优秀建议的员工，给予现金奖励和荣誉证书。
2.对实施效果显著的优秀建议，额外给予奖金和晋升机会。
3.对积极参与活动的员工，给予表彰和奖励。
九、注意事项1.建议内容需具有创新性、实用性和可操作性。
2.建议提交需在规定时间内完成。
学习实践科学发展观活动实施方案
学习实践科学发展观活动实施方案
实践科学发展观是一个关于经济、政治、文化和社会等方面发展的理论体系，强调协调发展、可持续发展和以人为本的发展理念。
以下是一个实施实践科学发展观活动的方案：
目标：
1. 促进经济社会的协调发展；
2. 推动资源的可持续利用；
3. 提高民生福祉。
一、宣传教育阶段：
1. 组织学习科学发展观的理论知识，包括阅读相关书籍、参加讲座或研讨会等；
2. 制作宣传材料，如海报、宣传册等，展示科学发展观的重要理念和实践；
3. 创办电视台、广播、报纸等媒体专栏，宣传科学发展观的理念；
4. 利用社交媒体和互联网平台开展在线教育和知识普及活动。
二、实践活动阶段：
1. 开展公益慈善活动，帮助贫困地区和弱势群体改善生活条件；
2. 推动节能减排和环境保护活动，如组织清洁能源宣传活动、树立环保意识等；
3. 促进产业升级和创新创业，鼓励企业家精神和创新意识；
4. 组织社区志愿服务，帮助居民解决实际生活问题；
5. 开展教育活动，提供职业技能培训和就业机会等。
三、评估总结阶段：
1. 对实践活动的效果进行评估和总结，收集参与者的反馈意见；
2. 分享实践经验和成功案例，鼓励更多的人参与进来；
3. 提供持续的培训和教育机会，帮助人们不断提高实践科学发展观的能力。
以上方案是一个初步的框架，具体的活动内容和形式可以根据实际情况进行调整和完善。
实践科学发展观需要全社会的共同努力，希望这个方案能够为您提供一些参考和启示。
物业公司科学发展观活动方案
物业公司科学发展观活动方案一、活动背景我们得明确活动的背景。
物业公司在过去的发展中，面临着诸多挑战：服务质量参差不齐、管理不规范、居民满意度低等等。
为了解决这些问题，我们需要树立科学发展观，推动物业公司的转型升级。
二、活动目标我们来设定活动的目标。
这次活动的目标主要有三个：1.提升员工对科学发展观的理解和认同，增强他们的责任感和使命感。
2.优化物业管理流程，提高服务质量，提升居民满意度。
3.建立一套完善的科学发展观评估体系，确保物业公司可持续发展。
三、活动内容活动内容是方案的核心部分，我们要详细规划每一个环节。
1.开展科学发展观学习培训。
通过内部讲座、外部培训等形式，让员工深入了解科学发展观的内涵和意义。
2.举办科学发展观知识竞赛。
通过竞赛形式，检验员工对科学发展观的理解程度，同时增强团队凝聚力。
3.开展“我为科学发展观献一策”活动。
鼓励员工积极建言献策，为公司的科学发展提供有益建议。
4.优化服务流程。
根据科学发展观的要求，对现有的服务流程进行梳理和优化，提高服务效率和质量。
5.开展居民满意度调查。
通过调查了解居民对物业服务的满意度，找出存在的问题，及时进行整改。
6.建立科学发展观评估体系。
结合公司实际，制定一套科学、合理的评估体系，对公司的科学发展进行量化评估。
四、活动组织活动的组织至关重要，我们要确保每一个环节都能顺利进行。
1.成立活动领导小组。
由公司高层领导担任组长，相关部门负责人担任成员，负责活动的整体策划和组织。
2.设立活动办公室。
负责活动的具体实施，包括场地安排、物料准备、人员协调等。
3.明确责任分工。
每个环节都要明确责任人，确保活动的顺利进行。
五、活动时间安排活动的时间安排要合理，确保每个环节都能按时完成。
1.第一阶段：科学发展观学习培训（1个月）2.第二阶段：科学发展观知识竞赛（1个月）3.第三阶段：“我为科学发展观献一策”活动（1个月）4.第四阶段：优化服务流程（2个月）5.第五阶段：开展居民满意度调查（1个月）6.第六阶段：建立科学发展观评估体系（1个月）六、活动预算活动的预算要合理，既要保证活动的顺利进行，又要避免不必要的浪费。
公司科学发展观活动方案
公司科学发展观活动方案一、活动背景二、活动目标1.提高员工对科学发展观的认识，增强责任感和使命感。
2.激发员工创新思维，为公司发展献计献策。
3.增强团队凝聚力，提升公司整体竞争力。
三、活动主题“创新发展，共赢未来”四、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日五、活动内容1.开幕式在活动开始的第一天，举行一场盛大的开幕式，邀请公司高层领导致辞，对活动进行动员和部署。
同时，邀请行业专家进行主题演讲，分享科学发展观的最新理念和实践成果。
2.主题讲座邀请知名学者、行业精英为公司员工进行主题讲座，内容涵盖创新发展、团队建设、市场分析等方面，旨在提高员工的专业素养和创新能力。
3.创新大赛开展创新大赛，鼓励员工充分发挥自己的聪明才智，为公司发展提出创新性建议。
大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，设立一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，对获奖者给予表彰和奖励。
4.团队建设活动组织一系列团队建设活动，如拓展训练、团队沟通技巧培训等，增强员工之间的信任和默契，提升团队凝聚力。
5.成果展示在活动结束时，举行成果展示会，展示公司在科学发展观活动中的成果，包括创新项目、团队建设成果等，让全体员工共享活动的成果。
六、活动组织1.成立活动筹备组，负责活动的组织和实施。
2.设立活动办公室，负责活动的日常事务。
3.各部门要积极配合，确保活动顺利进行。
七、活动宣传1.制作活动海报，在公司内部张贴。
2.利用公司内部网站、公众号等平台进行活动宣传。
3.邀请媒体进行活动报道，扩大活动影响力。
八、活动预算根据活动内容，制定详细的活动预算，包括场地租赁、活动用品、奖品等费用，确保活动顺利进行。
十、附件1.活动日程安排2.活动报名表3.活动评分标准就这样，一份充满激情和创意的科学发展观活动方案在我的笔下诞生。
我相信，通过这次活动，公司员工将更加坚定科学发展观的信念，以更加饱满的热情投身到公司的发展事业中，共创美好未来。
注意事项一：确保活动参与度想到这，我眉头紧锁，活动的成功离不开大家的参与。
物业公司开展深入学习实践科学发展观活动总结范文
物业公司开展深入学习实践科学发展观活动总结范文按照昆仑集团党委和某某公司党总支的安排部署，从3月份开始，某某物业公司在党员、干部中广泛深入开展了深入学习科学发展观活动，第一阶段主要完成了学好理论、深入调研、提高认识、统一思想、转变观念的各项任务。
加强领导，落实责任。
召开会议，提高认识为搞好这次学习实践科学发展观活动，统一思想，提高认识，转变观念。
3月28日上午，某某物业公司召开深入学习实践科学发展观活动动员会。
公司领导班子成员等四十余人参加了会议。
会上，传达了昆仑集团党委、某某公司党总支关于开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神。
公司党支部书记某某就深入学习实践科学发展观活动进行了动员讲话。
他强调要统一思想，充分认识搞好学习实践活动的重大意义。
深入学习实践科学发展观，是用科学理论武装全党指导实践的重大举措，是建设和谐示范小区的必然要求，是加强党建和干部队伍建设的客观需要。
公司各部门要高度重视，深刻理解，提高认识，及时传达会议精神，切实把思想和行动统一到中央及上级的有关精神上来。
某某强调，要围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的总体要求，明确“领导班子、党员领导干部为重点，全体党员参加非党员领导干部以适当方式参加”的组织方式，按照“坚持解放思想、突出实践特色、正面教育为主、贯彻群众路线、坚持领导带头”的主要原则，努力实现“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的目标。
他要求，要加强组织领导，为开展好学习实践活动提供有力保证。
要健全组织，明确责任；要正确引导，务求实效；要处理好工学关系，坚持两手抓，实现两促进。
要突出统筹兼顾，实践特色，把活动与当前工作紧密结合起来，使活动在各方面见到实效。
认真学习，积极调研。
按照规定动作不走样的原则，认真组织学习调研活动。
4月3日，某某物业公司党支部组织专题讲座，认真讲解《邓小平论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，学庆油田可持续发展纲要，学习昆仑集团二届一次职代会、某某公司二届一次职代会的有关会议、文件精神等。
企业学习实践科学发展观活动实施方案
企业学习实践科学发展观活动实施方案一、活动背景和目的随着新时代的到来，科学发展观已经成为了全社会的共识，企业作为社会的重要组成部分，同样应该积极贯彻科学发展观，促进企业的稳定发展。
为此，我们决定开展“企业学习实践科学发展观”活动，旨在帮助企业员工全面了解科学发展观，培养科学发展观的思维方式，促进企业在科学发展的道路上迈出更坚实的步伐，更好地适应时代的格局。
二、活动形式和内容1. 活动形式本次活动将采用多种形式，包括宣传教育、学术讲座、现场参观等，实现全员参与。
2. 活动内容（1）宣传教育在企业的内部网络和电子屏幕上，张贴科学发展观的基本知识以及实践指南，使每一位员工都可以轻松了解科学发展观的重要性和内涵。
（2）学术讲座组织专家学者，通过学术讲座等形式，向员工传授科学发展观的基本概念、发展历程、实践措施等知识，并与员工现场互动。
（3）现场参观到本行业的示范企业进行参观，深入了解优秀企业如何贯彻科学发展观，学习先进经验，以实际行动践行科学发展观。
三、活动方案和措施1. 活动的组织和策划由专门的企业发展部门负责活动的策划、组织和执行，并向企业领导报告相关进展情况。
同时，在企业内部设立科学发展观学习小组，由该小组统筹各项活动的具体实施。
2. 活动的时间安排本次活动计划于2019年8月启动，到2020年8月结束。
3. 活动的经费活动经费由企业资金支持，包括宣传教育材料制作、租赁场地、专家学者讲座费用以及参观交通费用等。
4. 活动的评估和总结活动结束后，将对活动进行全面评估，并且撰写总结报告，以便企业对此次活动进行反思和总结，为今后的类似活动提供参考。
四、活动预期成果本次活动预期将为企业员工提供科学发展观的知识储备和实践经验，并促进早期建立科学发展观的思维方式。
同时，每位员工都可以在实践中感受科学发展观对企业发展的积极意义，将这种理念贯彻于企业中，促进企业发展健康稳定。
通过本次活动，企业可以倡导“科学发展观带我们走向明天”的理念，向全社会展现企业的社会责任和价值。
物业部门科学发展观调研报告
物业部门科学发展观调研报告一、研究背景随着城市化进程的加快，物业管理在城市社会生活中的重要性日益凸显。
物业部门作为城市基础设施管理的主要机构，其发展状况直接关系到城市居民的生活质量和社会稳定。
因此，对物业部门科学发展观的调研和研究具有重要意义。
二、调研目的1.了解目前我国物业部门的发展现状及存在的问题；2.探讨物业部门如何实施科学发展观，促进健康可持续发展；3.提出对物业部门发展的建议和措施。
三、调研方法1.文献调研：查阅相关文献，了解物业部门发展现状及前沿理论；2.实地调研：走访各地物业公司，了解其管理模式、服务内容和效益；3.问卷调查：设计问卷调查表，对物业部门从业人员和居民进行调查，了解他们对物业服务的需求和满意度。
四、调研结果与分析1.物业部门存在的问题（1）服务质量不稳定：有些物业公司服务质量好，而有些则很差，导致居民对物业服务的信任度不高；（2）管理水平不够高：一些物业公司管理水平和专业能力不足，导致管理效率低下；（3）缺乏创新精神：部分物业公司缺乏创新意识，不愿意尝试新的管理模式和技术，导致发展缓慢。
2.物业部门实施科学发展观的建议（1）加强人才培养：物业部门应注重人才培养，提高从业人员的管理水平和服务意识；（2）推动信息技术应用：通过信息技术的应用，提高管理效率和服务质量；（3）创新服务模式：物业部门应积极探索新的服务模式，提高服务的个性化和定制化程度。
五、调研结论通过调研发现，物业部门在实施科学发展观方面还存在一些不足，但同时也有一些物业公司在管理模式和服务质量上取得了一定成绩。
为了推动物业部门的科学发展，需要加强人才培养、推动信息技术应用和创新服务模式等方面的工作。
六、建议1.加强政府监管，提高物业服务的标准化和规范化水平；2.注重引入市场机制，促进物业公司的竞争和发展；3.加强行业协会和行业联盟建设，促进行业的自律和发展。
七、展望物业部门作为城市基础设施管理的重要组成部分，其发展将直接影响城市居民的生活质量和社会稳定。
经营管理站科学发展观活动实施方案
经营管理站科学发展观活动实施方案一、背景分析经营管理站作为公司的重要部门，承担着企业发展的重任。
在新时代背景下，我们更应积极践行科学发展观，以推动企业持续、健康、和谐发展。
为此，我们特制定这份实施方案。
二、活动目标1.提高经营管理站全体员工对科学发展观的认识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性。
2.通过活动，促进经营管理站各项工作的规范化、制度化，提高工作效率。
3.培养一支具有创新精神、团结协作的经营管理团队，为企业发展注入新的活力。
三、活动内容1.开展科学发展观学习培训。
组织全体员工学习科学发展观的内涵、意义和具体要求，使员工深刻理解科学发展观的实质。
2.举办科学发展观知识竞赛。
以部门为单位，开展科学发展观知识竞赛，检验学习成果，提高员工对科学发展观的掌握程度。
3.开展科学发展观实践活动。
结合经营管理站实际工作，开展一系列实践活动，如：优化工作流程、提高服务质量、降低成本等，将科学发展观融入到日常工作中。
4.进行科学发展观成果展示。
各部门选取优秀实践活动，进行成果展示，分享经验，促进交流。
5.开展科学发展观主题演讲。
组织全体员工进行科学发展观的演讲，激发员工对科学发展观的热爱，增强团队凝聚力。
四、活动步骤1.启动阶段：召开动员大会，部署活动任务，明确活动要求。
2.实施阶段：按照活动内容，分阶段开展各项活动。
五、活动保障1.加强组织领导。
成立活动领导小组，负责活动的组织实施。
2.落实责任制度。
明确各部门、各岗位的责任，确保活动顺利进行。
3.提供必要资源。
为活动提供人力、物力、财力支持，确保活动效果。
4.加强宣传引导。
通过企业内部网站、群等渠道，宣传科学发展观，营造浓厚氛围。
5.建立激励机制。
对活动中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，激发员工积极性。
六、预期效果1.提高员工对科学发展观的认知水平，增强贯彻落实科学发展观的信心。
2.规范经营管理站各项工作，提高工作效率。
3.培养一支具有创新精神、团结协作的经营管理团队。
达源物业公司开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案
达源物业公司开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案达源物业公司开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案( 20XX年3月29日)按照昆仑集团和达源公司《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》精神，结合我公司实际，现就搞好全公司深入学习实践科学发展观活动(以下简称“学习实践活动”)，制定如下实施方案。
一、充分认识开展学习实践活动的重要性和必要性。
在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是提高党的执政能力、保持和提高党的先进性的必然要求，是抓班子、带队伍、强作风，进一步加强党的建设的有效载体。
近年来，全公司党员干部员工认真学习贯彻党的十七大精神，坚持用科学发展观统揽全局、指导工作、推进发展，物业管理呈现出又好又快发展的良好局面。
要充分认识开展学习实践活动的重大现实意义，切实把开展学习实践活动作为事关全局和长远的重大政治任务，作为当前党1/ 11建工作的头等大事，切实增强政治意识、责任意识和表率意识，认真扎实地组织开展好学习实践活动，切实抓紧抓好抓出实效。
二、指导思想和主要原则学习实践活动的指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”为实践载体，围绕“关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展”主题，组织党员、干部深入学习实践科学发展观，紧紧围绕党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，着力提高应对挑战、战胜困难、推动科学发展、促进社会和谐的素质能力，使科学发展观贯彻落实到物业服务的各个领域，全面落实20XX 年工作部署，抓学习解放思想、明确思路，抓调研摸清情况、找准问题，抓整改制定措施、健全机制，加快推进科学展、跨越发展、和谐发展，努力开创达源物业发展新局面。
物业公司开展科学发展观活总结
物业公司开展科学发展观活总结按照××集团党委和××公司党总支的安排部署，学习实践活动从3月份正式展开，到2009年6月末结束。
在开展学习实践活动中，积极行动，突出主题，结合实际，务求实效，确保学习实践科学发展观活动扎实深入开展。
通过开展学习实践活动，解放了思想、更新了观念，找准了问题、看到了差距，理清了思路、明确了目标，振奋了精神、激发了干劲，促进了全公司各项工作的开展，学习实践活动取得了明显的成效。
一、重点工作，全面推进加强领导，落实责任。
开展学习实践活动，是党的政治生活中的一件大事，也是当前一项重要而紧迫的政治任务。
为加强领导，精心组织，切实以更高的标准、更严的要求，抓好这一活动的开展，真正使学习实践活动成为“信心工程”、“实践工程”和“满意工程”。
公司成立了以书记李国清为组长深入学习实践科学发展观活动领导小组。
领导小组下设办公室，办公室负责组织协调和具体指导学习实践活动。
确立了公司领导班子分工建立联系点。
加强学习，提高认识。
××物业公司将学习贯穿于整个学习实践活动的过程，公司领导小组要求班子成员、全体党员、干部职工采用集中学习和自学的形式相结合，深入学习了《科学发展观重要论述摘要》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》和党的几代领导核心关于民主集中制的有关论述，学习大庆油田可持续发展纲要，学习××集团二届一次职代会、××公司二届一次职代会的有关会议、文件精神等。
提高思想认识。
为加深对科学发展观的认识，还举办了3次辅导课。
每人记学习笔记10000多字，撰写心得40篇。
通过学习，全体党员干部更加深入思考研讨了科学发展观，提高了认识水平，打好了思想基础。
全公司党员、干部职工更加加深了对科学发展观的认识，增强了做好学习实践活动的信心和决心。
深入基层，积极调研。
按照规定动作不走样的原则，认真组织学习调研活动。
物业公司开展科学发展观活动调研报告
物业公司开展科学发展观活动调研报告调研报告：物业公司开展科学发展观活动一、引言科学发展观是以人为本、全面协调可持续发展的发展理念，对于物业行业而言，开展科学发展观活动可以提高公司的整体管理水平，增强员工的责任感和使命感，推动物业行业的良性发展。
本报告通过对物业公司开展科学发展观活动进行调研分析，总结了活动的主要内容、效果以及存在的问题，并提出相关建议。
二、活动内容1.培训教育：通过举办各种形式的培训课程，提升员工的专业能力和综合素质。
包括技术培训、管理培训、安全教育等，通过提高员工的知识水平和专业技能，增强公司的核心竞争力。
2.创新创业：鼓励员工积极创新，提出改进工作的新思路和办法。
公司设立了创新创业基金，为员工提供资金和资源支持，鼓励他们开拓新业务、推出新产品，并为其提供相应的激励措施。
3.组织活动：定期组织各种形式的员工活动，增强企业文化建设。
包括员工旅游、篮球比赛、团队建设等，通过活动增进员工之间的交流和友谊，提高团队合作能力。
三、活动效果1.提升员工士气：通过培训和激励机制，激发员工的工作热情和积极性，提高员工的士气和工作效率。
2.提高服务质量：通过技术培训和管理培训，提升员工的专业知识和服务技能，提高业主满意度和口碑。
3.拓展业务领域：通过鼓励创新创业，引导员工积极探索新业务领域和新市场，提升公司的市场占有率和盈利能力。
四、存在的问题及建议1.培训内容不够针对性：物业行业的发展非常快速，要求物业员工具备专业的技术和知识。
建议公司在开展培训活动时，根据不同岗位的需求，制定有针对性的培训计划，提供具体实用的培训内容。
2.激励措施不够完善：创新创业需要一定的资金和资源支持，建议公司对参与创新创业的员工给予更具体的激励，如提供项目经费、政策支持等。
3.活动形式有限：公司组织的员工活动形式比较单一，建议增加趣味性和参与性，可引入互动游戏、创意比赛等，提高员工活动的吸引力和参与度。
4.活动评估不充分：活动的效果评估不够充分，建议公司建立完善的活动评估机制，定期对活动进行评估，及时调整和改进活动内容和形式。
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物业公司科学发展观活动方
案
“我为公司科学发展建言献策”
活动方案
为扎实开展深入学习实践科学发展观活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，真正调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定开展“我为公司科学发展建言献策”活动。
具体方案如下：
一、指导思想
“我为公司发展建言献策”活动是公司开展深入学习实践科学发展观活动，实现科学发展，“转变作风、狠抓落实”中的一个重要组成部分和关键环节，“我为公司科学发展建言献策”要以开展深入学习实践科学发展观活动为指导，以“转变作风、狠抓落实”为中心，以促进企业又好又快发展为目标，以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学发展”为实践载体，围绕“关注民生、服务发展，凝心聚力建设和谐小区，创新服务促进科学发展”主题，着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，坚持倾听民意，集中民智，问计
于民，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。
二、基本原则
1、领导重视、组织到位。
2、宣传发动、积极引导。
3、形式多样、富有成效。
4、发扬民主、求真务实。
5、统一部署、稳步推进。
三、组织机构
“我为公司科学发展建言献策”活动领导组：
组长：*
成员：**
下设办公室
主任：*
成员：*
四、具体安排
活动时间：4月7日—5月10日，分四个阶段实施。
1、宣传发动阶段（4月8日——13日）：召开全体员工参加的动员大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，各部门搞好思想发动和舆论引导，激发广大干部职工建言献策的热情。
2、征集问题与建议阶段（4月14日——28日）：全体员工围绕发展寻差距、对照岗位找问题，并将查摆出的问题与针对性的
建议，填写在征集意见卡上，于4月28日12时前交领导小组办公室。
3、分类归纳阶段（4月29日——5月4日）：活动领导小组
办公室对收集到的问题与建议，分类归纳，整理成《员工建议摘要》，上报领导小组研究。
4、反馈意见阶段（5月5日——10日）：通过召开会议、下
发通报、责成相关部门办理等形式，对员工提出的意见进行反
馈。
五、活动内容：
围绕六个方面，理思路、寻差距、找问题、提建议：
一是各部门要通过召开员工大会，采取讨论、征求意见等形式，确立工作思路。
同时，重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求，主要是推进机构优化，加快管理升级上，在突出物
业管理服务实践特色、解决实际问题方面，在增强物业服务力、
提升创效水平方面，在创新机制、促进科学发展方面，在加强党
的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。
二是部门及岗位工作方面：包括部门、科室之间如何配合协作；员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题；各项业
务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。
三是转变作风、提升服务效能方面：包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系；在工作纪律、员工素质、服务业主等工
作作风方面的问题；如何提高服务质量和工作效率；如何增强员
工责任心等。
四是制度落实和监督考核方面：包括现行制度中存在的问题；如何监督考核；如何保证制度落实到位等。
五是企业文化和精神文明建设方面：包括如何增强团队协作
精神和爱岗敬业精神；如何增强企业凝聚力；员工培训、文体活
动如何开展；职工参政议政等方面存在的问题等。
六是员工切身利益方面：包括工作生活环境、工资、福利待
遇等。
六、奖罚措施：
1、奖励：优秀建议奖3名：每人奖励XX元，优秀组织奖：XX 元。
2、处罚：对不填写征求意见卡的员工，处罚责任人XX元。
对态度不端正、未在规定时间内上交征求意见卡的员工，处罚责
任人XX元。
七、活动要求：
一是统一思想、消除顾虑。
公司开展这次活动，目的是为了
倾听员工真实心声，决不“揪辫子、扣帽子”，对职工的意见与
建议严守机密，决不对外泄露。
全体员工要消除思想顾虑、畅所
欲言、大胆建言献策。
二是认真填写征求意见卡。
要求提出的问题必须真实可靠，
有针对性提出解决办法和建议。
如需单独就某个具体方面提出问
题与建议，可以附带以书面形式说明。
三是领导重视、认真组织。
各部门要组织召开部门专题会议，学习传达公司相关文件，引导本部门的员工积极投入到建言献策
活动中。
四是狠抓落实、及时反馈。
收集到的问题与建议要转交相关
部门办理，领导小组办公室要定期通报转办落实情况，做到“件
件有落实、事事有回音”。