湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点
湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省卫生厅关于印发湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见的通知
湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省卫生厅关于印发湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见的通知文章属性•【制定机关】湖南省卫生厅,湖南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2011.07.05•【字号】湘人社发[2011]86号•【施行日期】2011.07.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源其他规定正文湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省卫生厅关于印发湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见的通知(湘人社发〔2011〕86号)各市州人力资源和社会保障(人事)局、卫生局,省直各有关单位:根据原人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发〔2006〕70号),原人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法实施意见〉的通知》(国人部发〔2006〕87号),原人事部、卫生部《关于印发卫生事业单位岗位设置管理的指导意见的通知》(国人部发〔2007〕35号)和湖南省人民政府办公厅《关于印发〈湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(湘政办发〔2008〕11号)精神,结合我省实际,我们制定了《湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见》。
现印发给你们,请遵照执行。
如在实施中遇到新情况新问题,请及时反馈给我们。
二○一一年七月五日湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见为做好卫生事业单位岗位设置管理的组织实施工作,根据原人事部、卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》(国人部发[2007]35号,以下简称《指导意见》)及湖南省人民政府办公厅《关于印发<湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)>的通知》(湘政办发[2008]11号)的要求,现结合我省卫生事业单位的实际,制定本实施意见。
一、适用范围(一)适用单位范围1、为了社会公益目的,由国家举办或者其他组织利用国有资产举办的医院、妇幼保健机构、疾病预防控制机构、急救中心、采供血机构、社区卫生服务机构、乡镇卫生院等卫生事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的卫生事业单位,都要实施岗位设置管理。
关于印发湖南省事业单位岗位设置管理工作有关问题的处理意见
湖南省人力资源和社会保障厅关于印发《湖南省事业单位岗位设置管理工作有关问题的处理意见》的通知湘人社函【2011】75号各市州人力资源和社会保障(人事)局,省直各有关单位:现将《湖南省事业党委岗位设置管理工作有关问题的处理意见》印发给你们,请遵照执行。
请在工作中注意方式方法,及时总结经验,确保平稳顺利实施。
对在执行过程中出现的新情况、新问题,请及时反馈至省人力资源和社会保障厅事业单位人事管理处。
二〇一一年三月十五日湖南省事业单位岗位设置管理工作有关问题的处理意见我省事业单位岗位设置管理工作,必须严格按照原人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发[2006]70号)、《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法实施意见〉的通知》(国人部发[2006]87号)和湖南省人民政府办公厅《关于印发〈湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉》(湘政办发[2008]11号)及有关文件执行,对实际操作中需要进一步明确的有关具体问题,现在调查研究的基础上,提出如下处理意见:一、关于实施的人员范围首次岗位设置时, 凡是参加了2006年事业单位收入分配制度改革的在册正式工作人员,以及2006年工资制度改革至首次设岗时,经党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门同意,按照规定程序进入,与事业单位建立了正式人事工资关系的新进在册正式工作人员,纳入岗位设置管理范围。
凡是执行公务员工资制度的事业单位工作人员,不参加首次岗位设置。
涉及事业单位领导人员的,按干部人事管理权限有关规定执行。
二、关于专业技术岗位内部结构比例全省专业技术岗位高中初级结构比例总体控制目标确定为1∶3∶6,同时按行政层级分别设置专业技术岗位内部结构比例控制目标,其中省属事业单位为3∶4∶3,市属事业单位为2∶4∶4 ,县乡事业单位为0.5∶3.5∶6。
不同行业、不同层级的事业单位,其专业技术岗位结构比例应有所不同,将根据其工作职能、人才密集程度、专业技术水平等因素综合核定,具体标准另行下达。
湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)-推荐下载
湘政办发【2008】11号各市州人民政府,省政府各厅委、各直属机构: 《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》已经省人民政府同意,现印发给你们,请结合本地本部门实际情况,认真贯彻实施。
湖南省人民政府办公厅二○○八年五月二十八日湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行) 根据人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发〔2006〕70号,以下简称《试行办法》)和《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法实施意见〉的通知》(国人部发〔2006〕87号,以下简称《实施意见》),结合我省实际,现就做好事业单位岗位设置管理工作提出以下实施意见: 一、岗位设置管理的实施范围 1.为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,都要按照本实施意见实施岗位设置管理。
2.事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设置管理。
岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3.使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照本实施意见,纳入岗位设置管理。
4.经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的单位,不适用本实施意见。
二、岗位类别设置 5、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能 岗位三种类别(以下简称三类岗位)。
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
卫生院单位岗位设置方案
卫生院单位岗位设置方案卫生院单位岗位设置方案卫生院单位岗位设置方案,是指针对卫生行业的机构、单位或组织,根据其规模、性质、职责等因素,按照一定规则和标准,制定相应的人员岗位设置方案。
卫生院单位岗位设置方案,涉及到医疗卫生行业中各个岗位的设置和职责划分,是保障医疗卫生服务质量的重要工作之一。
卫生院单位岗位设置的意义和目的在于,建立起一个合理、科学、高效的卫生服务体系,满足人民群众对高质量、高水平医疗卫生服务的需求。
具体的目的包括以下几点:(一)科学定义医务人员的岗位职责,合理配置医务人员,优化医疗资源的利用,提高医疗服务效率。
(二)规范医疗服务流程,确保医疗质量和安全,降低医疗纠纷的发生。
(三)创新人才培养机制,促进医护人员技能不断提高,提高对医护人员的工作积极性和创新性。
(四)建立长效机制,使医疗服务体系得以合理配置、优化效益、转变发展方式,对于提升医疗服务水平和实现公共卫生安全有着重要意义。
在卫生院单位岗位设置方案的制定中,需要注意以下几个方面。
(一)适应发展趋势。
卫生行业处于不断的创新和发展中,不能固步自封、墨守成规,而应该随时关注外部环境,及时调整岗位设置方案。
(二)职责划分要清晰。
医疗服务涉及到众多岗位和职责,必须对各个职务的职责边界进行明确划分,以便形成一个相互协作、分工合理、依靠团队合作的厘清医疗服务流程。
(三)优化人才配置。
医务人员的人数和人员配置要与院单位的规模、服务对象、服务水平等因素相匹配。
同时,考虑人员先天优势、个人技能特点、工作经验等因素,按照科学的人员配置制度,为各类专业医护人员提供专业的岗位。
(四)合理调取外部资源。
协调卫生行业内部和外部资源,建立完善的医疗卫生服务供需平衡机制,进一步提高医疗服务效率。
综上所述,卫生院单位岗位设置方案是一项非常重要的工作,旨在优化医疗行业资源配置、调动医务人员积极性、加强医疗服务流程管理、提高患者满意度等方面发挥关键作用。
因此,卫生院单位在制定岗位设置方案时,应当采取合理的方法和科学的标准,力求达到卫生行业的提高质量、规范管理、可持续发展的目标。
省医院岗位设置实施方案
省医院岗位设置实施方案实施方案概述:本实施方案旨在对省医院的岗位设置进行规范和优化,以提高医院的工作效率和服务质量。
通过对岗位设置的合理规划和科学分工,实现医疗资源的充分利用和人力资源的合理配置,进而提升医院的综合实力和竞争力。
一、制定岗位设置原则:1.合理性原则:岗位设置应符合医院的规模、特点和发展需求,科学合理,确保医疗服务的连续性和高效性。
2.专业性原则:岗位设置应根据医院的专业化程度进行科学划分,确保每个岗位都有明确的职责和要求。
3.形势需求性原则:岗位设置应紧密结合医院的人力资源需求,根据不同科室和业务模块的需求合理设置岗位。
二、实施步骤:1.完善岗位设置管理机制:制定相关管理制度和流程,确定岗位设置的权限和程序,明确岗位设置的责任部门和人员,确保岗位设置的科学性和规范性。
2.开展岗位需求分析:通过对医院各个部门的工作流程和业务需求的调研,明确每个岗位的职责和工作内容,对不同岗位的产出进行定量和定性的分析。
3.制定岗位设置方案:根据岗位需求分析的结果,结合医院的发展策略和人力资源规划,制定岗位设置的方案,包括岗位名称、职责描述、资质要求和岗位划分等。
4.完善岗位设置评估机制:建立岗位设置的评估指标和评估标准,对已设置的岗位进行定期评估和调整,确保岗位设置的持续适应医院的发展需求。
5.提升岗位设置的转化应用能力:通过培训和学习,提高各部门对岗位设置的认识和理解,增强岗位设置的实施能力,促进岗位设置的有效运作。
三、优化岗位设置内容:1.设置医疗服务岗位:包括医生、护士、技术人员等,根据不同科室和专业进行科学的划分和分工。
2.设置管理岗位:包括行政管理、人力资源管理、财务管理等,确保医院的管理工作有序进行。
3.设置支持岗位:包括后勤保障、信息化支持等,为医院其他岗位提供有效的支持和服务。
4.设置专业技术岗位:包括临床研究、医学教育等,为医院的科研和教学提供专业支持。
四、实施预期效果:1.提高医院的工作效率:通过岗位设置的合理规划和科学分工,减少工作重复和信息不畅通的问题,提高医院各项工作的效率和效益。
事业单位岗位设置管理工作方案
事业单位岗位设置管理工作方案事业单位岗位设置管理工作方案一、背景与目的事业单位是为公共利益而设立,以经营、管理社会公益事业为使命的组织形式。
岗位设置是事业单位组织管理的基础,合理的岗位设置可以有效地提高组织效能和员工工作积极性。
本方案旨在规范事业单位的岗位设置管理工作,提高事业单位的组织管理水平。
二、岗位设置原则1.依法依规。
岗位设置必须按照法律法规和有关规定进行。
2.公平公正。
岗位设置应公平公正,遵循公务员职位分类管理原则,根据工作需要确定职位等级和岗位类别。
3.灵活适应。
岗位设置要灵活适应事业单位的发展需求和工作变化,随时调整和优化岗位设置,确保组织结构的科学性和合理性。
4.创新发展。
岗位设置应积极引进新的岗位,适应新技术、新业务和新形势的发展需求,推动事业单位的创新发展。
三、岗位设置管理步骤1.需求分析。
根据事业单位的战略目标和业务发展需求,进行岗位需求分析,明确各个职能部门的工作职责和人员需求。
2.岗位设计。
根据需求分析结果,制定岗位职责和工作要求,确定岗位的职责和权限,并向上级部门报批。
3.岗位评估。
通过岗位评估,确定岗位的级别和薪酬档次,确保岗位设置的公平公正。
4.岗位设置。
根据岗位评估结果,确定岗位的设置及编制,编制岗位说明书和工作流程,做好组织架构图和职位表的更新和维护。
5.配备人员。
通过招聘、选拔或内部调动等方式,配备合适的人员到各个岗位上,并进行必要的培训和考核。
6.岗位调整。
根据工作需要和组织结构的变化,随时调整岗位设置,确保组织结构的科学性和合理性。
四、岗位设置管理工作的要点1.依法依规。
岗位设置必须按照法律法规和有关规定进行,遵循公务员职位分类管理原则。
2.全面分析。
在进行岗位需求分析时,要全面分析事业单位的业务发展需求和人力资源的供给与需求状况。
3.灵活适应。
岗位设置管理要灵活适应事业单位的发展需求和工作变化,随时调整和优化岗位设置,确保组织结构的科学性和合理性。
4.合理编制。
事业单位岗位设置工作步骤
事业单位岗位设置工作步骤一、准备阶段1、成立组织,统一思想。
事业单位应由主要领导负总责,分管领导认真抓,建立完整岗位设置和聘任工作组织体系。
要统一认识,高度重视事业单位岗位设置工作的必要性、重要性和紧迫性。
2、组织培训,学习政策。
由市人力资源和社会保障局组织对相关行业主管部门、相关区(县)有关部门及相关单位的有关领导和具体工作人员集中进行政策文件学习和操作实务培训。
行业主管部门、区(县)有关部门可在此培训基础上,根据实际需要,结合本行业、本区域事业单位特点分别对所属事业单位有关人员进行业务培训。
3、调查摸底,梳理情况。
单位要全面深入梳理本单位总体情况、编制情况、人才队伍情况、行政管理人员,专业技术人员,工勤技能人员等,重点分析其中专业技术人员总数及高、中、初结构比例等内容,并深入进行风险分析、风险评估并提出应对措施。
根据区域行业发展规模、规划目标、工作总量以及本单位承担的社会事业任务等情况确定本单位合理的岗位设置目标。
二、实施阶段1、事业单位组织动员部署。
单位要加强组织领导,对广大职工进行岗位设置管理工作动员部署,并做好相关人员业务培训和对职工的政策咨询工作。
2、事业单位制订岗位设置方案。
单位要认真组织岗位调查,编制岗位说明书,明确岗位职责,制定岗位等级任职条件,在行业主管部门或区(县)有关部门指导下制订岗位设置方案。
岗位设置方案应广泛听取群众意见,并经单位负责人员集体讨论通过。
3、事业单位岗位设置方案的审核、核准、备案。
市政府直属事业单位的岗位设置方案报市人力资源和社会保障局核准,市政府部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后,报市人力资源和社会保障局核准。
区县政府直属事业单位的岗位设置方案报区县人力资源和社会保障局核准,并报市人力资源和社会保障局备案;区县政府部门所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核后,报区县人力资源和社会保障局核准,并报市人力资源和社会保障局备案。
4、事业单位制定岗位设置具体实施办法。
某卫生院管理岗位设置说明书
某卫生院管理岗位设置说明书一、岗位设置目的某卫生院管理岗位设置的目的是为了合理分工、优化资源配置,提高医院管理效率,提高医院整体服务质量和运营效益。
通过科学合理的管理岗位设置,实现医院的整体稳定发展。
二、岗位设置原则1. 合理分工:根据医院的规模、业务特点和管理需求,进行科学的分工,避免重复劳动和资源浪费。
2. 适应性强:管理岗位设置应具有一定的适应性,能够适应医院发展的变化和管理需求的变化。
3. 灵活性强:管理岗位设置应具有一定的灵活性,能够灵活调整,根据工作需要进行合理的人员调配。
4. 专业化:管理岗位设置应具有一定的专业化,要求岗位人员具有较高的专业水平和管理能力。
三、岗位设置内容1. 医院院长办公室岗位:院长助理、综合办主任职责:协助院长处理日常事务、协调医院各部门工作、负责院长办公室的日常管理工作。
2. 行政管理部门岗位:行政主任、行政助理、行政文员职责:负责医院的行政管理和综合协调、管理医院的基础设施和后勤保障工作。
3. 人力资源部门岗位:人力资源主任、招聘专员、培训专员职责:负责医院人力资源的规划、招聘、培训和绩效管理工作。
4. 财务部门岗位:财务主任、会计、出纳职责:负责医院的财务管理和资金管理、编制年度预算和财务报表。
5. 医疗质量管理部门岗位:质控主任、医疗信息主任、医疗质量护士职责:负责医院的医疗质量管理和医疗安全相关工作。
6. 医院后勤管理部门岗位:后勤主任、保洁主任、食堂主任职责:负责医院的后勤保障工作,保证医院的正常运转。
7. 医院市场营销部门岗位:市场营销主任、宣传专员、客服人员职责:负责医院的市场开拓、品牌宣传和客户服务工作。
四、岗位设置依据1. 相关法律法规:管理岗位设置需符合相关法律法规的规定,保证医院的合法经营。
2. 医院的规模和特点:管理岗位设置需根据医院的规模和特点合理设置,保证医院管理的科学性和高效性。
3. 医院的管理需求:管理岗位设置需根据医院的管理需求进行设置,保证医院的管理工作能够顺利进行。
湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点-图文
湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点-图文主要内容一、首次岗位设臵工作流程二、岗位设臵管理关键环节三、案例和相关表格填写说明第一部分首次岗位设置工作流程第一步:制定方案第二步:报批方案第三步:制定实施方案第四步:组织开展岗位聘用第五步:报请认定第六步:兑现工资第一步制定岗位设臵方案(一)方案概念根据岗位设臵管理有关文件规定的岗位总量、结构比例和最高等级控制标准结合本单位工作职责、目标任务、人员结构和事业发展需要等因素拟定岗位的总量、等级及不同岗位之间的结构比例编制岗位设臵方案的主要内容:单位基本情况;指导思想和基本原则;拟设岗位情况;需要说明的其他问题。
(二)需要把握的三个方面制订主体:事业单位文件依据:3个文件《湖南省事业单位岗位设臵管理实施意见(试行)》(湘政办发202211号)《湖南省事业单位岗位设臵管理工作有关问题的处理意见》(湘人社函202275号)《湖南省卫生事业单位岗位设臵管理实施办法(试行)》(湘人社发202286号)基本原则:科学合理、精简效能原则;按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;现实需要与未来发展相结合原则。
(三)如何制定方案(7步工作法)1、确定本单位编制总数查看编办批复,了解编制部门下达的单位编制总数、规格、规模、机构设臵等情况。
2、确定本单位所属类型明确是管理型或专技型或工勤型本单位无法确定类型的,由主管部门认定可以征求编制部门意见3、掌握本单位现有人员状况准确掌握本单位现有人员的情况,包括现有在编人员总数,以及管理人员、专业技术人员、工勤人员、兼职人员的人数、结构等情况,编制湖南省事业单位人员花名册以及2006年工改后进入本单位的人员情况说明4、设定本单位岗位总量:原则上以编制部门核定的编制数作为本单位岗位设臵总量;5、设臵本单位岗位类别的结构比例和数量依据单位所属类型,设臵本单位管理、专业技术、工勤三类岗位的结构比例和数量。
(1)专技型单位专业技术岗位比例不低于单位岗位总量的80%。
湖南省事业单位岗位设置管理实施意见
湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)根据人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发〔2006〕70号,以下简称《试行办法》)和《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法实施意见〉的通知》(国人部发〔2006〕87号,以下简称《实施意见》),结合我省实际,现就做好事业单位岗位设置管理工作提出以下实施意见:一、岗位设置管理的实施范围1、为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位,都要按照本实施意见实施岗位设置管理。
2、事业单位管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员,都要纳入岗位设置管理。
岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3、使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照本实施意见,纳入岗位设置管理。
4、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的单位,不适用本实施意见。
二、岗位类别设置5、事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别(以下简称三类岗位)。
1管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
专业技术岗位的设置要符合专业技术工作的规律和特点,适应发展社会公益事业与提高专业水平的需要。
工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能,提升服务水平的要求,满足单位业务工作的实际需要。
6、事业单位三类岗位总量的结构比例,由政府人事行政部门和事业单位主管部门根据其社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素综合确定。
事业单位岗位设置和岗位聘用工作办事流程
1 提高工作效率
明确岗位职责和工作范 围,有助于工作流程的 顺畅进行。
2 合理分工
通过岗位设置,将工作 分配给不同的岗位,发 挥每个员工的专长和能 力。
3 精细管理
岗位设置可以帮助管理 者更好地进行人员安排 和资源调配。
岗位聘用的流程与程序
1
招聘公告的发布
发布招聘公告,说明岗位要求和聘用条件。
2
资格审查的程序
事业单位岗位设置和岗位 聘用工作办事流程
本文介绍了事业单位的岗位设置和岗位聘用的流程与程序,包括招聘公告发 布、资格审查、编制审核和批文程序等。同时还探讨了岗位职责介绍、面试 流程以及岗位培训等重要内容。
事业单位简介
文章开始先介绍什么是事业单位,包括定义、特点以及事业单位在社会中的 重要性。
岗位设置的重要性
3
终试
对复试通过的申请者进行终试,最终确定录取人选。
入职前的身体检查
体检项目
列举各种必要的体检项目。
健康认证
根据体检结果,对申请者进行健康认证。
身体条件
明确入职前的身体状态要求。
对报名者提交的材料进行审核,确保符合岗位要求。
3
编制审核的定义
对编制计划进行审核,确保岗位编制数量和结构合理。
编制结构的规划
人员编制
根据岗位需要和工作职责确 定编制数量。
岗位分类
按照职织架构中的层 级关系。
岗位职责的介绍
职责一
具体描述岗位的基本职责和工作范围。
职责三
阐述岗位的重要性和对组织的贡献。
职责二
详细介绍岗位的具体任务和工作要求。
招聘人员的资格要求
1 学历要求
说明岗位对申请者的学 历要求。
医院岗位设置、调配管理办法
医院岗位设置、调配管理办法
为规范我院岗位设置和人员调配,按需设岗,以岗定人,完善岗位后续工作,避免和杜绝内部人员调整信息不畅,确保相关系统数据的准确性和即时性,使岗位设置和调配合理化、人员效率最大化,特制定本办法。
一、岗位设置及调配权限:
1、医务部:临床医技(除护理岗外)岗位设置和调配权;
2、护理部:全院护理岗位设置和调配权;
3、门诊部:门诊(含导诊岗)岗位设置和调配权;
4、人力资源部:全院岗位设置和调配权。
注:此办法所指为长期设岗或调岗,原则上指超过1个月,下同。
二、岗位设置及调配程序:
1、用人部门向主管部门提出岗位设置和调配申请;
2、主管部门审核并给出意见;
3、审核同意的,由主管部门向人力资源部提出申请;
4、人力资源部根据实际情况,去科室做出岗位分析,明确岗位职责、任职条件、工资福利标准及发放、考勤考核等内容,给出岗位设置及调配意见,并上报分管院领导或院办公会;
5、同意后,主管科室(具有设置和调配权限)通知被调动人员至人力资源部领取《岗位设置及调配单》;
6、被调动人员至主管科室登记;
7、被调动人员至科室报到;
8、科室上报考勤;
注:有特殊情况的,主管部门可先行调配,再补办相关手续。
三、本办法自发文之日起实施,请科室及人员应严格遵守本办法,若有违本办法的行为,造成的后果由科室及本人负责。
四、附件:《医院岗位设置及调配流程图》
医院岗位设置及调配流程图
给出调配意见
审核不通过
岗位分析
审核通过
决定
上报
申请。
湖南省人民政府办公厅关于印发湖南省卫生厅主要职责内设机构和人员编制规定的通知
湖南省人民政府办公厅关于印发湖南省卫生厅主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】湖南省人民政府•【公布日期】2009.12.31•【字号】湘政办发[2009]115号•【施行日期】2009.12.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文湖南省人民政府办公厅关于印发湖南省卫生厅主要职责内设机构和人员编制规定的通知(湘政办发[2009]115号)各市州人民政府,省政府各厅委、各直属机构:《湖南省卫生厅主要职责内设机构和人员编制规定》已经省机构编制委员会审核,省人民政府批准,现予印发。
湖南省人民政府办公厅二00九年十二月三十一日湖南省卫生厅主要职责内设机构和人员编制规定根据《中共湖南省委湖南省人民政府关于印发<湖南省人民政府机构改革方案的实施意见>的通知》(湘发[2009]15号)和《中共湖南省委湖南省人民政府关于湖南省人民政府机构设置的通知》(湘发[2009]16号),设立湖南省卫生厅,为省人民政府组成部门。
一、职责调整(一)取消已由省人民政府公布取消的行政审批事项。
(二)将医药卫生行业科技成果鉴定工作、医疗事故、医疗纠纷、预防接种的技术鉴定等职责交给有关中介组织。
(三)将进口涉水产品、国产水质处理器和防护材料、与饮用水接触的新材料和化学物质的技术评估交给事业单位。
(四)将化学品毒性鉴定、建设项目职业病危害评价(甲级)、职业病防护设施与个人职业病防护用品效果评价、放射防护器材和含放射性产品技术评估交给事业单位。
(五)将食品卫生许可,餐饮业、食堂等消费环节食品安全监管和保健食品、化妆品卫生监督管理的职责划给省食品药品监督管理局。
(六)将省食品药品监督管理局综合协调食品安全、组织查处食品安全重大事故的职责划入省卫生厅。
(七)增加组织实施基本药物制度职责。
(八)增加卫生应急工作职责。
(九)增加食品安全风险评估、食品安全标准制定、食品安全信息发布职责。
湖南省事业单位岗位设置管理业务骨干培训资料之十三:湖南省事业单位首次岗位设置操作实务
湖南省事业单位首次岗位设置操作实务省人社厅事业单位人事管理处第一步:制定岗位设置方案一、确定实施范围一是单位范围。
为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持及经费自理的事业单位,都要实施岗位设置管理。
使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体纳入范围。
参照公务员法管理的事业单位、社会团体,各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业,以及由事业单位已经转制为企业的,不纳入范围。
二是人员范围。
首次岗位设置时,凡是参加了2006年事业单位收入分配制度改革的在册正式工作人员,以及2006年工改至首次设岗时(单位申报岗位设置方案的时间),经党委组织部门、政府人社部门同意,按照规定程序进入,与事业单位建立了正式人事工资关系的新进在册正式工作人员,纳入岗位设置管理范围。
凡是执行公务员工资政策的事业单位工作人员,不参加首次岗位设置。
涉及事业单位领导人员的,按干部人事管理权限有关规定执行。
至今尚未经党委组织部门、政府人社部门正式办理进入手续的在职在岗人员,须先报党委组织部门、政府人社部门按新核定的编制、岗位任职条件等审定同意后,再纳入实施范围,没有同意的不进范围,特别是高校和医院要认真清理,按要求申报。
请大家按要求认真填写《湖南省事业单位工作人员花名册》。
党群系统事业单位岗位设置工作参照执行,对此,省委组织部、省人社厅有专门文件,请按文件规定办理。
二、确定岗位类别1、三种类别主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位,如学校、医院、科研院所、文艺团体等,应保证专业技术岗位占主体,专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70%。
主要承担社会事业管理职责的事业单位,如机关所属事业单位等,应保证管理岗位占主体,管理岗位一般应占岗位总量50%以上。
主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位,如后勤服务中心、宾馆等,应保证工勤技能岗位占主体,工勤技能岗位一般应占岗位总量50%以上。
事业单位岗位设置程序和要求
事业单位岗位设置程序和要求一、制定岗位设置方案(一)单位基本情况1、单位机构编制情况:①主要职责和任务(职能)②单位规格③经费形式④编制数⑤内设机构;2、在编在岗人员情况:①在编在岗人员②管理人员③管理人员兼任(已聘任)专业技术人员④专业技术人员⑤工勤技能人员;3、根据单位机构编制和在编在岗人员等情况,确定主体岗位是什么岗位,占岗位总量的多少。
4、将上述1、2、3情况填写到《上饶市事业单位基本情况和岗位类别设置表》,作为岗位设置方案附件材料上报。
(二)拟设置岗位情况1、拟设置岗位总量多少个。
主体岗位是什么岗位,占岗位总量的多少。
专业技术主体系列是什么系列,主系列专业技术岗位设置数是多少,占专业技术岗位设置总量的多少。
2、管理岗位的名称、等级、数量3、专业技术岗位等级、数量及结构比例4、工勤技能岗位等级、数量及结构比例5、将拟设置岗位情况填写到《上饶市事业单位岗位设置核准表》中。
(三)岗位设置方案内容1、单位基本情况2、指导思想和基本原则3、拟设置岗位情况4、实施方法、步骤及组织领导等。
(四)岗位设置方案报批材料1、岗位设置方案核准申请;2、岗位设置方案文字材料:包括单位基本情况、指导思想与原则、拟设置岗位情况等;3、相关表格:《上饶市事业单位岗位设置核准表》、《上饶市事业单位基本情况和岗位类别设置表》以及有关附件材料。
二、制定岗位设置实施方案(一)编制岗位说明书1、什么是岗位岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位,应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。
岗位是事业单位为实现组织目标而进行组织分工的结果,具体到每个单位而言,岗位是千差万别的,每个岗位都有具体的职责任务、工作标准,相对而言都会有一定任职条件。
国家从整个事业单位管理的需要出发,从适应各个层次事业单位,适应各个层次的岗位出发,提出通用的岗位等级;事业单位则按照规定,将本单位的具体工作岗位对应到相应的岗位等级,以便规范管理、确定相应的工资待遇。
湖南省事业单位岗位管理动态调整试行办法
湖南省事业单位岗位管理动态调整试行办法--------------------------------------------------------------------------------来源:湖南省人力资源和社会保障厅作者:发布日期:2013-01-20根据湖南省人民政府办公厅《关于印发〈湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(湘政办发〔2008〕11号)、湖南省人力资源和社会保障厅《关于印发〈湖南省事业单位岗位设置管理工作有关问题的处理意见〉的通知》(湘人社函〔2011〕75号)、湖南省人力资源和社会保障厅《关于加快推进全省事业单位岗位设置管理工作的通知》(湘人社函〔2011〕251号)等文件精神,现就我省事业单位岗位管理动态调整有关问题通知如下:一、基本原则与要求(一)岗位设置方案相对稳定。
经政府人力资源和社会保障部门核准的事业单位岗位设置方案应保持相对稳定,岗位总量、结构比例和岗位等级原则上不作调整。
(二)实行岗位聘用情况年度备案制度。
事业单位应将本单位岗位设置方案调整情况、岗位空缺情况、人员岗位调整等情况汇总,填报《湖南省事业单位人员岗位管理手册》(样式见附表),于每年1月31日前报政府人力资源和社会保障部门核准备案。
未发生变动的事业单位也要进行年度备案,填报备案手册。
(三)人岗相适原则。
聘用到管理、专业技术、工勤技能三类岗位的人员,须具备各类岗位及等级的任职年限、职务(等级)资格、工作能力等基本条件,否则不能聘用到相应岗位。
对原已聘用到专业技术岗位,所取得职称专业类别与现聘岗位不相符的,不参与高、中、初内部等级的晋升。
岗位设置管理是事业单位人事管理的基础。
经政府人力资源和社会保障部门核准的事业单位岗位设置方案,是事业单位开展相关人事业务工作的前提。
事业单位公开招聘、人员调配、职称申报、职务晋升、岗位工资异动、岗位变动(含同类岗位内的高聘或低聘、三类岗位之间的转聘)等工作,都须以上一年度《湖南省事业单位人员岗位管理手册》备案情况为依据。
事业单位岗位设置管理工作程序和基本要求
二、制定岗位设置方案
基本原则
(1)规范有序。事业单位应当在编制员额范围内,根据 国家和省规定的岗位设置权限、程序和经核准的结构比例、 最高岗位等级设置岗位。 (2)科学合理。事业单位应当按照单位功能、职责任务 和工作需要,科学确定本单位所需岗位的名称、类别、职 责、任职条件、任务和岗位等级。 (3)精简效能。事业单位应当结合单位的社会功能定位 和公益目标任务,综合考虑优化人员结构、提高服务效能、 提升竞争能力、降低运行成本等因素设置岗位。 (4)动态管理。事业单位应当根据社会事业发展、单位 功能调整的实际情况,按照规定的程序和权限,适时对岗 位设置方案和岗位说明书进行动态调整,确保岗位设置适 应社会公共服务需要。
▪ 1.二级专业技术岗位的任职年限等条件由省人社部门规定;三 级专业技术岗位具体条件按镇人社发[2010]116号文件执行;
▪ 2.五级专业技术岗位须在六级岗位工作三年以上或在七级岗位 上工作六年以上;六级专业技术岗位须在七级岗位上工作三年 以上;
▪ 3.八级专业技术岗位须在九级岗位上工作二年以上或在十级岗 位上工作四年以上;九级专业技术岗位须在十级岗位上工作二 年以上;
位 专
副高级
专业技术六级
业
专业技术七级
技
专业技术八级
术
中级
专业技术九级
岗
专业技术十级
位
初级
专业技术十一级
专业技术十二级
专业技术十三级
12
4、专业技术岗位设置
事业单位结构比例 ▪ 高级、中级、初级结构比例=核准专技岗位结构比例批复
其中 正高:副高比例=3:7 (市属生产经营类事业单位高、中、初结构比例低于标准 比例) ▪ 正高级 二级:三级:四级=1:3:6 ▪ 副高级 五级:六级:七级=2:4:4 ▪ 中 级 八级:九级:十级=3:4:3 ▪ 初 级 十一级:十二级=5:5 (1)有行业指导意见的,按其规定执行 (2)可以在系统内统一调控
关于印发《湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见》的通知(湘人社发【2019】86号)
关于印发湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见的通知湘人社发【2011】86号各市州人力资源和社会保障(人事)局、卫生局,省直各有关单位:根据原人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法〉的通知》(国人部发〔2006〕70号),原人事部《关于印发〈事业单位岗位设置管理试行办法实施意见〉的通知》(国人部发〔2006〕87号),原人事部、卫生部《关于印发卫生事业单位岗位设置管理的指导意见的通知》(国人部发〔2007〕35号)和湖南省人民政府办公厅《关于印发〈湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(湘政办发〔2008〕11号)精神,结合我省实际,我们制定了《湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见》。
现印发给你们,请遵照执行。
如在实施中遇到新情况新问题,请及时反馈给我们。
湖南省人力资源和社会保障厅湖南省卫生厅二○一一年七月五日湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施意见为做好卫生事业单位岗位设置管理的组织实施工作,根据原人事部、卫生部《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》(国人部发[2007]35号,以下简称《指导意见》)及湖南省人民政府办公厅《关于印发<湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)>的通知》(湘政办发[2008]11号)的要求,结合我省卫生事业单位的实际,制定本实施意见。
一、适用范围(一)适用单位范围1、为了社会公益目的,由国家举办或者其他组织利用国有资产举办的医院、妇幼保健机构、疾病预防控制机构、急救中心、采供血机构、社区卫生服务机构、乡镇卫生院等卫生事业单位,包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的卫生事业单位,都要实施岗位设置管理。
2、使用事业编制的卫生行业学会、协会、基金会等社会团体工作人员,参照本实施意见,纳入岗位设置管理。
3、经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的卫生事业单位、社会团体,各类企业所属的卫生事业单位和卫生事业单位所属独立核算的企业,以及已经转制为企业的卫生单位,不适用本意见。
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湖南省卫生事业单位岗位设置管理工作程序和要点湖南省卫生厅人事处主要内容一、首次岗位设臵工作流程二、岗位设臵管理关键环节三、案例和相关表格填写说明第一部分首次岗位设置工作流程第一步:制定方案第二步:报批方案第三步:制定实施方案第四步:组织开展岗位聘用第五步:报请认定第六步:兑现工资第一步制定岗位设臵方案(一)方案概念根据岗位设臵管理有关文件规定的岗位总量、结构比例和最高等级控制标准结合本单位工作职责、目标任务、人员结构和事业发展需要等因素拟定岗位的总量、等级及不同岗位之间的结构比例编制岗位设臵方案的主要内容:单位基本情况;指导思想和基本原则;拟设岗位情况;需要说明的其他问题。
详见培训资料《XX单位岗位设臵方案》(参考文本)(二)需要把握的三个方面制订主体:事业单位文件依据:3个文件《湖南省事业单位岗位设臵管理实施意见(试行)》(湘政办发…2008‟11号)《湖南省事业单位岗位设臵管理工作有关问题的处理意见》(湘人社函…2011‟75号)《湖南省卫生事业单位岗位设臵管理实施办法(试行)》(湘人社发…2011‟86号)基本原则:科学合理、精简效能原则;按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;现实需要与未来发展相结合原则。
(三)如何制定方案(7步工作法)1、确定本单位编制总数查看编办批复,了解编制部门下达的单位编制总数、规格、规模、机构设臵等情况。
2、确定本单位所属类型明确是管理型或专技型或工勤型本单位无法确定类型的,由主管部门认定可以征求编制部门意见3、掌握本单位现有人员状况准确掌握本单位现有人员的情况,包括现有在编人员总数,以及管理人员、专业技术人员、工勤人员、兼职人员的人数、结构等情况,编制湖南省事业单位人员花名册以及2006年工改后进入本单位的人员情况说明4、设定本单位岗位总量:原则上以编制部门核定的编制数作为本单位岗位设臵总量;5、设臵本单位岗位类别的结构比例和数量依据单位所属类型,设臵本单位管理、专业技术、工勤三类岗位的结构比例和数量。
(1)专技型单位专业技术岗位比例不低于单位岗位总量的80%。
其中要设臵主系列和辅系列占专技岗的比例。
(2)管理型单位管理岗位比例不低于单位岗位总量的50% (3)工勤型单位工勤岗位比例不低于单位岗位总量的50%6、设臵本单位岗位等级的内部结构比例和数量(1)管理岗位各等级之间的结构比例及数量。
管理岗位的最高等级和结构比例根据单位的规格、规模、隶属关系,按照岗位管理有关规定和权限确定。
未定机构规格、编制数、领导职数(含内设机构领导职数)的事业单位,按照“一事一征求”的方式,由政府人社部门商同级机构编制部门确定。
(2)专业技术高、中、初级岗位结构比例及数量以《卫生事业单位岗位设臵管理实施意见》(湘人社发…2011‟86号)为标准,结合本单位现有在编人员结构现状,在征求主管部门意见的基础上确定本单位设臵的专业技术岗位中高级、中级、初级三类岗位的结构比例和数量。
(3)专业技术岗位各层级内部等级的结构比例和数量专业技术岗位高中初三个层级内部各等级的结构比例,国家已有明确规定,这个结构比例规定是钢性的,不能突破。
各单位应当按照国家规定的专业技术各层级内部等级结构比例确定本单位三个层级内部各等级岗位的具体数量。
(4)工勤技能岗位的结构比例及数量国家和省已明确规定,工勤技术工岗位的结构比例不得突破,也就是说,设臵的一、二、三级技术工岗位不得超过工勤技能岗位总量的25%,其中,一、二级技术工岗位不得超过工勤岗位总量的比例5%。
根据规定的结构比例设臵本单位工勤技能岗位各等级的具体数量。
7、填报相关表格各事业单位的审核表在报主管部门审核通过后,报人事部门审批,审核表应一式三份。
第二步报批岗位设置方案(一)报批权限省直属事业单位→报省人社厅核准;省直部门所属事业单位→主管部门审核→省人社厅核准市州直属事业单位→报市州人社局核准;市州部门所属事业单位→主管部门审核→市州人社局核准县市区直属事业单位→县市区人事局审核→市州人社局核准;县市区部门所属事业单位→主管部门审核→县市区人事局审核→市州人社局核准;(二)报批时间岗位设臵方案请于9月30日前报当地主管部门及人社(事)局核准(三)报批材料一案:《××单位岗位设臵方案》一册:《湖南省事业单位人员花名册》二表:《湖南省事业单位基本情况表》《湖南省事业单位岗位设臵审核表》相关材料:机构编制部门批复文件复印件、增减机构编制的相关文件复印件(加盖单位公章)其他证明材料:工资套改汇总表、管理人员聘任文件、国家级(省级)重点学科、医院等级评审证明材料、2006年后新进人员证明材料等等第三步制定岗位设置实施方案(6步工作法)(一)制定:《岗位设臵实施方案》(二)明确:岗位任职条件(三)编制:《岗位说明书》(四)召开:职工大会和聘用工作委员会讨论和审议(五)通过:领导班子集体研究决定(六)报批:按人事管理权限报批(一)制定岗位设臵实施方案根据经核准的《岗位设臵方案》规定的岗位总量、最高等级和结构比例,编写本单位的岗位设臵实施方案。
要把握两点:一是必须严格按照组织、人社(事)部门核准的结构比例来设臵各类各级岗位,不得突破。
二是要主动征求主管部门的意见,加强主管部门在岗位设臵实施过程中的指导和督查作用。
主要内容:实施范围与对象、指导思想、基本原则、岗位设臵与结构比例、岗位职责与任职条件、岗位聘用办法、组织领导、实施步骤以及其他需要说明的问题等内容(二)明确岗位具体任职条件专业技术二级岗位具体任职条件,由省人社厅会同相关行业主管部门制定。
专业技术三级岗位以下的岗位任职条件,《湖南省卫生事业单位岗位设臵管理实施意见》仅对基本任职条件做了规定,各单位可结合本单位实际情况制定具体的任职条件。
(三)编制岗位说明书《岗位说明书》是对本单位各岗位承担的工作职责任务、岗位工作标准和各岗位聘用条件的统一要求的描述,是事业单位公开招聘、人员流动、岗位聘任、进行岗位等级认定的重要依据,也是岗位考核、兑现事业单位岗位绩效工资的重要依据。
原则上事业单位每个岗位编写一个岗位说明书。
若岗位等级和工作职责相同的岗位可以分别进行归类编写(同类同等级)。
具体编制说明如下(详见培训资料《岗位说明书》参考文本):单位名称:内设机构名称:岗位名称:岗位类别:岗位等级:岗位代码:岗位职责任务:是解决做什么的问题。
岗位工作标准:是解决怎么做的问题。
岗位聘用条件:是解决谁来做的问题。
各单位应根据本单位内各岗位情况按岗位等级分别填写《岗位说明书》,在专业技术岗中,需根据专业技能的高低、岗位职责的大小分级填写岗位职责任务、岗位工作标准、岗位聘用条件;要点:准确掌握本单位现有在编人员的情况,包括现有在编人员总数,以及管理人员、专业技术人员、工勤人员、兼职人员的人数、结构等情况,编制2006年事业单位收入分配制度改革时参加套改人员名册以及2006年工改后进入本单位人员的情况说明(四)召开职工大会和聘用工作委员会会议主要任务是进一步宣传事业单位岗位设臵工作,统一思想认识,将拟定的《事业单位岗位设臵管理实施方案》提交职工讨论,广泛听取职工对《实施方案》的意见和建议,充分保障职工的知情权、参与权和监督权。
聘用工作组织或聘用委员会的组成应具有广泛性,既要有组织人事管理干部,也要有单位的专家、业务骨干,还要有工会等代表参加,主要任务是对《实施方案》中具体岗位设臵的科学性、具体任职条件的可行性、聘用程序的规范性等内容进行认定,加强对聘用工作的组织和指导。
(五)通过领导班子集体研究《实施方案》必须经过事业单位负责人集体研究通过,(六)报批岗位设臵方案《实施方案》报主管部门审核后,可组织实施岗位聘用工作。
第四步组织开展岗位聘用这里有两种情况:1、已经实行聘用制的单位可以只签订或变更岗位聘任协议书,但岗位聘任协议书不得超过聘用合同期限。
重新签订或变更聘用合同和岗位聘任协议书。
2、未实行聘用制的单位(8步工作法)未实行聘用制的单位,要全员签订聘用合同岗位聘用及其程序:(1)公布岗位:公布岗位设臵实施方案、招聘岗位及其职责、聘用条件、聘期、工资待遇等事项;(2)申请应聘:应聘人员向所在单位提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;(3)资格审核:各部门、各单位岗位设臵工作组对应聘人员的资格、条件进行初审;(4)组织竞聘:对通过初审的应聘人员进行考试或考核(或竞争上岗),并根据结果择优提出拟聘人员名单;(5)研究决定:聘用单位领导班子集体讨论决定受聘人员;(6)结果公示:聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。
在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。
(7)核准备案:(8)签约上岗:聘用单位法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同。
第五步报请认定各事业单位完成岗位设臵和岗位聘用后,按照人事管理权限报上级人事部门认定。
报送材料组成:四表——认定表1个,审核表3个《湖南省事业单位岗位设臵及人员聘用情况认定表》《湖南省事业单位管理岗位人员聘用审核表》《湖南省事业单位专业技术、工勤技能岗位人员聘用审核表》《湖南省事业单位2006年工改后退休的专业技术、政工专业职务人员比照岗位等级审核表》一报告——《实施岗位设臵和人员聘用情况报告》上述材料至少一式三份。
第六步兑现工资从认定后的次月起兑现工资凭《事业单位岗位设臵及人员聘用情况认定表》和《事业单位人员聘用审核表》到人事部门办理相关手续第二部分岗位设置管理中的关键点一、实施范围二、单位岗位总量三、岗位分类和等级四、岗位结构比例五、岗位任职条件六、岗位聘用七、“双肩挑”的设臵八、特殊情况的处理一实施范围(一)单位范围纳入事业单位编制管理的事业单位中除经批准参照公务员法进行管理的以外,都要进行岗位设臵,即包括政府所属事业单位,也包括使用事业编制的党群机关、人大机关、政协机关、法院、检察院以及各类学会、协会、基金会等社会团体。
不纳入实施范围的单位包括企业所属事业单位、事业单位所属独立核算的企业以及由事业单位转制为企业的单位(包括已经确定转企改制的单位)。
(二)人员范围事业单位在编人员均须参加岗位设臵管理。
参加了2006年事业单位收入分配制度改革的在册正式工作人员,以及2006年工改至首次设岗时(单位申报岗位设臵方案的时间),经党委组织部门、政府人社部门同意,按照规定程序进入,与事业单位建立了正式人事工资关系的新进在册正式工作人员。
都要按照岗位设臵管理的规定进行管理。
把握两个要点:一是有正式的人事工资关系,二是组织人社部门正式认可。
二单位岗位总量岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设臵的工作岗位,应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件(岗位说明书必备内容)。
与原各单位内设的创新岗位不一样,这是根据国家规定统一设臵,可以用于兑现国家规定的工资标准,记录入档。