监理工作制度
监理工作制度(20篇范文)
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监理工作制度大全(完整版)
监理工作制度大全本合同总监办实行总监理工程师负责制。
全体监理人员应自觉服从总监理工程师的领导，勤奋工作，诺尽职守，遵守公司和总监办的各项规章制度。
监理人员应严格遵守监理工程师职业道德守则，保持清正廉洁。
监理人员应按照颁布实施的施工监理规划、监理实施细则以及其它监理依据文件，规范化开展现场监理工作。
监理人员应按照《监理工作日志制度》的要求，认真填写监理日志。
本合同总监实行监理内部会议制度。
例会包括：日碰头会（需要时）、周工作例会、月工作例会。
周工作例会对本周监理工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作。
月工作例会对本月监理工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作。
月工作例会也是本合同总监办月度考评会，将按照公司贯标程序，检查监理人员的工作，提出考评意见。
监理人员在现场如遇重大问题，应按照管理程序的规定及时进行处理，并按照《重大问题请示制度》的规定及时报告。
为保证现场问题能够得到及时处理，监理人员应保持通讯渠道的畅通，所有监理人员必须保持手机24小时开机。
监理人员外出应按照规定的权限办理请假手续。
监理人员在施工现场实行全天候工作制度，监理人员一般吃住在施工现场，以配合解决施工中出现的紧急情况，只要承包人进行施工，监理人员必须对施工现场进行有效的监督和控制。
项目监理机构负责监理人员考勤，考勤用公司考勤表记录。
考勤表每月报公司。
公司深知，监理服务质量的好坏不仅取决于总监的组织管理能力和业务水平、监理人员的业务水平和职业道德，还取决于现场监理部的内部管理。
所以公司十分注意加强现场监理部的内部管理，首先选好总监，要求总监不仅业务能力强，还要有一定的组织协调能力，要敢于管理，善于管理。
其次配备好监理人员，要求监理人员不仅专业搭配合理，还要有整体团队精神。
公司制定了一套现场监理部的管理制度以及用人制度，从监理人员的聘用、培训、使用、考核等多方面进行全面管理。
公司还制定了监理人员行为规范和管理制度，用以规范监理人员的行为，公司将持续改进对监理人员的管理，及时更换不称职的监理人员，及时将公司优秀的监理人员派遣至本工程。
监理规范和管理制度
监理规范和管理制度第一章总则第一条为加强工程管理，规范监理工作，保障工程质量和安全，根据相关法律法规及规章制度，制定本规范。
第二条本规范适用于各类工程监理单位及监理人员在工程监理过程中的相关工作。
第三条监理单位应当依法取得相应资质，派驻专业能力较强的监理人员从事监理工作。
第四条监理单位应当建立健全内部管理制度，配备专业监理人员，确保监理工作的顺利进行。
第五条监理人员应当遵守职业道德，恪尽职守，保障工程质量和安全。
第二章监理管理制度第六条监理单位应当根据工程特点和监理任务的具体情况，建立相应的监理管理制度，包括但不限于监理进度管理、监理文件管理、监理人员管理等。
第七条监理进度管理1.监理单位应当编制监理计划，并按照计划开展监理工作，确保监理工作的顺利进行。
2.监理单位应当定期向建设单位和施工单位报告监理进度，及时解决工程中出现的问题。
3.监理单位应当及时评估施工单位的工程质量和安全情况，提出合理建议。
4.监理单位应当定期组织现场会议，对工程进展情况进行总结和分析，及时调整工作计划。
第八条监理文件管理1.监理单位应当建立完善的监理档案管理制度，做好监理文件的整理、归档和保管工作。
2.监理文件应当真实、完整、准确地记录工程施工过程中的重要信息，包括但不限于验收记录、质量检测报告、施工日志等。
3.监理文件应当按照法律法规和相关规定的要求进行分类、存档，并定期进行检查、整理。
第九条监理人员管理1.监理单位应当对监理人员进行培训，提高其专业水平和技能。
2.监理人员应当定期参加相关专业知识的培训和考核，不断提升自身的能力。
3.监理人员应当遵守监理单位的纪律和规章制度，严格执行工作要求，不得违反相关规定。
第十条监理质量管理1.监理单位应当对监理工作进行质量控制，确保监理工作的准确性和可靠性。
2.监理单位应当建立监理质量管理制度，对监理文件和监理报告进行核查和审定。
3.监理单位应当定期进行监理工作的质量评估和自查，发现问题及时进行整改。
工程监理各项制度
工程监理各项制度一、招标制度工程监理单位的招标制度是整个工程监理工作当中的第一步，也是工程监理工作开展的基础。
招标制度主要包括招标范围、招标方式、招标条件和招标程序等内容。
在招标过程中，必须严格按照相关法律法规和规范要求进行，确保招标过程公正透明，确保选出的监理单位能够胜任工程监理工作。
二、合同制度工程监理单位与业主之间的合同是工程监理工作的法律依据，也是两者之间权利和义务的约束。
合同制度主要包括合同签订、合同履行和合同变更等内容。
在合同签订过程中，必须明确双方的权利和义务，并明确监理单位的监理范围、监理工作内容、监理报酬等。
在合同履行过程中，必须按照合同要求履行监理义务，确保监理工作按照合同规定进行。
在合同变更过程中，必须按照法律法规和合同规定进行，确保合同变更的合法性和合理性。
三、管理制度工程监理单位的管理制度是确保工程监理工作顺利进行的基础，也是保障监理质量的重要保证。
管理制度主要包括组织管理、质量管理、安全管理和资料管理等内容。
在组织管理方面，必须建立和健全监理组织结构，明确各岗位职责和权限，确保监理工作有序进行。
在质量管理方面，必须建立和完善质量管理体系，制定监理质量检查标准和程序，确保监理质量符合要求。
在安全管理方面，必须建立和完善安全管理体系，制定监理安全管理规定和程序，确保监理安全生产。
在资料管理方面，必须建立和完善资料管理体系，建立监理档案，确保重要监理资料的保存和归档。
四、监理技术制度工程监理单位的监理技术制度是保障监理工作质量的重要保证，也是确保监理工作顺利进行的关键因素。
监理技术制度主要包括监理标准、监理方法和监理技术要求等内容。
在监理标准方面，必须制定和完善各项监理标准，明确监理技术要求和规范要求。
在监理方法方面，必须制定和完善各项监理方法，确保监理工作的科学性和规范性。
在监理技术要求方面，必须制定和完善各项监理技术要求，确保监理人员具备必要的监理技能和专业知识。
五、监理信息化制度工程监理单位的信息化制度是工程监理工作现代化的重要支撑，也是推动工程监理工作发展的内在要求。
监理上班管理制度
监理上班管理制度第一章总则为规范监理工作的管理，提高监理人员的工作效率和工作质量，制定本管理制度。
本管理制度适用于所有监理人员，严格执行，认真遵守。
第二章工作时间1. 监理人员工作时间为每周工作5天，每天工作8小时。
工作时间为上午8:00-12:00、下午13:30-17:30，午休时间为12:00-13:30。
周六、周日为休息日。
2.监理人员需按时到岗，不得迟到早退。
如有特殊情况需请假，需提前向上级领导请假并事先得到批准。
3.加班情况需提前向上级领导请示，并得到批准。
严禁擅自加班。
第三章工作内容1.监理人员的主要工作内容包括对工程建设过程进行监督、检查和评估，确保工程建设按照法律法规和标准要求进行，保障工程建设的质量、安全和进度。
2.监理人员需按照监理合同和相关法规要求履行监理职责，保证监理过程的公正公平。
3.监理人员需及时记录和报告工程建设过程中的问题和存在的隐患，向相关部门提出整改建议，确保工程建设的顺利进行。
第四章工作要求1.监理人员需具备相关专业知识和技能，熟悉监理规程和法律法规，严格执行监理制度。
2.监理人员需遵守工作纪律，服从上级领导的管理和指挥，不得擅自决定工程建设相关事宜。
3.监理人员需保持良好的精神状态和团队合作精神，能够有效沟通和协调各方利益关系。
4.监理人员需遵守保密制度，不得泄露工作秘密和客户信息。
第五章工作考核1.监理人员工作考核分为定期考核和不定期考核，定期考核一般为每月一次，不定期考核由领导根据工作实际情况安排。
2.监理人员的考核内容包括日常工作表现、工作质量、工作态度等方面。
考核结果将作为晋升调整和奖惩的依据。
3.考核结果分为优秀、合格、不合格三种，不合格者将受到相应的处罚。
第六章奖惩制度1.对于表现优秀的监理人员将给予相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
2.对于工作不合格或违反管理制度的监理人员将给予相应的处罚，包括批评教育、降职、停职、开除等。
3.奖惩制度执行由监理单位领导负责，严格按照规定执行，确保公平公正。
监理工作制度_规范
监理工作制度规范第一章总则第一条为了加强监理工作，规范监理行为，保证工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规范。
第二条监理工作应遵循合法、合规、科学、公正、独立、保密的原则，以事实为依据，以法律、法规和合同为准绳，切实维护国家利益、人民群众利益和施工单位的合法权益。
第三条监理单位应具备相应的资质条件，承担监理业务。
监理工程师应具备相应的资格，履行监理职责。
第四条监理工作范围应包括工程建设项目的质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
第二章监理组织机构第五条监理组织应根据工程项目的规模、特点和复杂程度，建立健全组织机构，明确职责分工，确保监理工作的顺利开展。
第六条监理组织应设立总监理工程师，负责监理工作的全面领导、组织、协调和监督。
总监理工程师应具备高级工程师以上专业技术职称，且有五年以上相关工程监理经验。
第七条监理组织应设立专业监理工程师，负责监理工作的专业技术指导和监督检查。
专业监理工程师应具备工程师以上专业技术职称，且有三年以上相关工程监理经验。
第八条监理组织应设立监理员，负责工程现场的日常监理工作。
监理员应具备相关职业资格，且有两年以上相关工程监理经验。
第三章监理工作程序第九条监理工作应按照下列程序进行：（一）签订监理合同，明确监理范围、内容、目标、期限等事项；（二）编制监理规划，确定监理工作重点、方法和措施；（三）召开监理启动会议，介绍监理组织、职责、工作程序等；（四）进行现场踏勘，了解工程项目的实际情况；（五）审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件；（六）检查施工单位的资质、人员、设备等；（七）对施工过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查；（八）定期召开监理例会，协调解决工程中的问题；（九）组织工程验收，评估工程质量、安全、进度、投资控制等指标；（十）编制监理报告，总结监理工作成果。
监理人员工作时间管理制度
一、总则为了规范监理人员的工作时间，提高工作效率，确保监理工作质量，根据国家有关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。
二、工作时间安排1. 监理人员应按照公司规定的作息时间上下班，不得擅自调整工作时间。
2. 监理人员每天工作时间为8小时，每周工作时间为40小时，具体工作安排由监理部根据项目实际情况进行合理分配。
3. 监理人员应保证每天的工作效率，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
4. 监理人员加班应事先向监理部提出申请，经批准后方可加班。
加班工资按国家相关规定执行。
三、考勤管理1. 监理人员应按时参加考勤，不得无故缺勤、迟到、早退。
2. 监理人员请假应提前向监理部提出申请，经批准后方可请假。
请假期间，监理人员应确保工作不受影响。
3. 监理人员考勤采用打卡制度，每日打卡时间不得少于8小时。
4. 监理部定期对监理人员考勤情况进行统计，如有异常情况，应及时查明原因并予以纠正。
四、工作时间调整1. 因项目需要，监理部可根据实际情况调整监理人员的工作时间，但需提前通知监理人员。
2. 监理人员在工作时间调整期间，应确保工作质量不受影响。
3. 监理人员因个人原因需要调整工作时间，应提前向监理部提出申请，经批准后方可调整。
五、加班管理1. 监理人员加班应遵循自愿原则，不得强迫加班。
2. 监理人员加班需填写加班申请表，经监理部批准后方可加班。
3. 监理人员加班工资按国家相关规定执行。
六、监督检查1. 监理部对监理人员的工作时间进行监督检查，确保监理人员遵守本制度。
2. 监理人员违反本制度，监理部有权对其进行批评教育、警告、扣发奖金等处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由监理部负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规及公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规及公司规章制度为准。
监理人员工作制度(精选23篇)
监理人员工作制度（精选23篇）监理人员工作制度篇1一、安全教育培训制度1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训；2、按照培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训，同时应结合施工特点经常对监理人员进行针对性的安全教育，努力提高队伍的整理素质，增强安全监管能力。
3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。
4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底二、大型施工机械安全管理制度1、进场大型施工机械（包括：混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机（移动模架）、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明、安装及使用维修说明；监督检验证明等文件。
施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行相关施工安全知识教育和培训，形成记录及台账2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度，加强设备日常管理。
安全管理制度应包括：设备安全操作规程（细则）；定期检查制度；交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。
4、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护，“人随机动”，来车时提前停止作业，现场设置警戒线的防护措施。
6、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次，由施工单位整理形成记录。
大型施工机械应进行定期检验，未未定期检验或不合格的机械不得使用。
监理工作制度和程序
监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。
本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。
一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。
监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。
2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。
总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。
3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。
4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。
5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。
6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。
二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。
3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
10监理工作制度和保障措施
10监理工作制度和保障措施监理工作制度和保障措施是为了保证监理工作的规范性、有效性和可靠性而制定的一系列规定和措施。
下面将从监理工作制度、监理资质要求、监理人员权益保障等方面进行详细阐述。
一、监理工作制度1.监理组织机构：明确监理组织机构的设置，包括监理总工程师、副总工程师、监理工程师等职责划分和成员职务任免制度。
2.监理文件管理：规定监理文件的编写、审查、签发、归档等流程，明确文件存档周期和查阅手续。
3.监理报告制度：规定监理报告的编写内容、格式和提交时间，确保及时准确地向建设单位、施工单位和相关部门通报监理情况。
4.监理工作进度：明确监理工作的进度安排和监理人员的工作时间，保证监理工作能够按时进行。
5.监理质量控制：设立监理质量管理制度，包括监理工作的抽查、复核、验收等环节，确保监理工作的准确性和合规性。
6.监理工作评价：建立监理工作评价制度，对监理人员的业绩进行评估和奖惩，激励优秀监理人员提高工作质量。
二、监理资质要求1.专业背景：监理人员应具备相关的工程专业背景，具备相应的工程技术和管理能力。
2.从业经验：监理人员应具备一定的从业经验，在相关领域具有一定的工作经历和项目经验。
3.资格认证：监理人员需通过相应的资格认证，如注册监理工程师等。
4.业务培训：监理人员应定期参加培训，不断更新专业知识和技能，提高监理工作水平。
三、监理人员权益保障1.职业保险：为监理人员购买职业责任保险，保障其在工作中的合法权益。
2.工作时间：监理人员的工作时间要合理安排，不超过法定工作时间，并有调休制度保障。
3.工资待遇：监理人员的工资待遇应与其承担的工作内容和职责相匹配，保证其收入的合理性和稳定性。
4.培训发展：为监理人员提供职业发展和培训机会，提高其专业素质和能力水平。
四、监理工作监督机制1.内部监督：建立监理工作的内部监督机制，由总监理工程师负责组织和实施，确保监理工作的质量和效果。
2.外部监督：接受建设单位和有关部门的监督，合作开展监督检查等工作。
监理组织工作制度（5篇）
监理组织工作制度1、贯彻执行守法、诚信、公正、科学的监理基本原则。
2、项目监理部全体人员要树立热情服务、严格监理的思想，维护建设单位的合法权益。
监督承包单位认真履行合同的规定，公正处理承包单位的正当权益。
3、监理人员要认真执行公司的职业道德规范，绝不允许监理人员向承包单位吃、拿、卡、要。
以良好的监理形象和高水平的工作质量赢得建设单位的信任、支持和承包单位的协作配合。
4、总监理工程师在公司的领导下，负起对项目监理部的领导责任，团结同志，灵活工作方法，最大限度的调动和发挥监理人员的积极性、主动性和工作激情。
5、加强团队建设，力争把每个项目监理部都设计成朝气蓬勃、团结、能打硬仗的团队。
6、项目全体监理人员在总监理工程师的领导下，既要完成好本职工作，又要注意协作配合，充分发挥组合效果，全面完成所承担的监理工作。
7、建立项目监理部内部工作会议制度，每周召开一次，检查、研究、布置监理工作。
8、建立考勤制度，由专人负责进行考勤。
监理组织工作制度（2）监理组织的工作制度是指监理组织将如何规范和管理监理工作的一系列制度和规定。
下面是一些可能包含在监理组织工作制度中的内容：1. 组织机构：包括监理组织的组织结构、部门设置和职责分工等。
2. 人员管理：包括招聘、培训、考核和晋升等方面的规定，以确保监理人员的素质和能力与要求相匹配。
3. 工作流程：规定监理工作的流程和步骤，包括合同签署、项目启动、监理与业主的沟通与协调、工作报告等。
4. 质量控制：规定监理人员对施工项目的质量进行监督和控制的方式、标准和程序。
5. 安全管理：规定监理人员对施工项目的安全进行监督和控制的方式、标准和程序。
6. 文档管理：规定监理人员对相关文件、记录和资料的管理和保存方式。
7. 投诉处理：规定监理组织应对业主和其他相关方投诉进行处理的程序和要求。
8. 绩效评估：规定监理人员的绩效评估标准和评估程序，以激励和激发监理人员的工作积极性和创造性。
监理部管理规章制度（三篇）
监理部管理规章制度第一章总则第一条为加强对项目工程的监督管理，规范监理部的工作行为，根据相关法律法规和公司内部管理制度，制定本规章制度。
第二章监理部职责第二条监理部的主要职责是对项目工程实施过程进行监督、检查，确保工程按照合同要求和国家标准进行设计、施工和验收，并及时发现和纠正工程建设过程中存在的问题和缺陷。
第三条监理部的具体职责包括：1. 监督工程项目的设计、施工和验收工作，保证工程质量和安全；2. 检查工程进度和工程质量，及时制定和推动整改措施；3. 提供工程建设过程中的技术、质量等方面的咨询和指导；4. 参与工程竣工验收工作，对工程的合格性进行评估；5. 组织开展巡视、检查和抽查工作，及时发现和解决问题；6. 提出工程质量和施工管理方面的改进意见。
第四条监理部的权利和义务第五条监理部有权利按照合同约定和国家相关法律法规的规定，对工程项目进行监督和检查，并提出合理的整改要求和建议。
第六条监理部有义务保守工程项目的商业机密和技术秘密，不得以任何形式泄露给与项目工程相关的信息。
第七条监理部有权委托第三方机构对工程项目进行评估和检测。
第三章监理部的组织管理第八条监理部由监理经理负责领导，下设若干个监理小组，每个监理小组由一名监理工程师带领。
第九条监理经理是监理部的主要负责人，负责监理部的整体工作，并向公司领导汇报工作进展。
第十条监理经理的权利和义务：1. 组织、协调和指导监理小组的工作；2. 对监理小组的工作进行监督和检查；3. 审核和签署监理报告、整改报告等文件；4. 制定监理部的工作计划和年度计划，并向公司领导汇报；5. 参与工程的评估和验收工作；6. 指导监理人员的培训和学习。
第十一条监理工程师是监理小组的技术骨干，负责具体的监理工作。
第十二条监理工程师的权利和义务：1. 负责对工程项目的监督和检查；2. 制定监理报告和整改报告，并提交监理经理审核；3. 解答工程技术、质量等方面的问题；4. 参与工程的评估和验收工作；5. 不得违反法律法规和合同约定的要求，泄露工程项目的商业机密和技术秘密。
四、监理工作程序、方法和制度
四、监理工作程序、方法和制度监理工作是确保工程质量和安全的重要环节，下面将介绍监理工作的程序、方法和制度。
4.1 监理工作程序监理工作的程序包括以下步骤：1.签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2.组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4.编制项目监理规划。
5.进行监理工作交底。
6.编制各专业、各项目监理实施细则。
7.实施施工监理工作。
8.督促承包人及时整理、归档各类资料。
9.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。
10.结清监理费用。
11.向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
4.1.1 工程保修阶段监理工作程序在工程保修阶段，监理工作的程序包括以下步骤：1.工程竣（交）工验收。
2.运行过程中发现问题。
3.确定缺陷责任及重点监测。
4.监督按期完成缺陷及时处理及安装检测仪器。
5.定期检查、分析检测资料。
6.提出处理缺陷的技术措施、方法等意见报业主批准。
7.保修期满的检查。
8.协助业主办理终止施工承包合同手续。
4.2 监理工作方法监理工作的方法包括以下几种：1.现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2.发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3.旁站监理：监理机构在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4.巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
5.跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
监理组织工作制度(4篇)
监理组织工作制度监理组织是指在建筑工程施工过程中，负责对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行监督和检验，并对各方的工作进行协调和沟通的机构。
为了确保监理工作的高效和规范，需要制定一套科学完善的工作制度。
以下是一份监理组织工作制度的范文，供参考。
第一章总则第一条为了规范监理组织的工作，提高监理工作效率和质量，构建和谐的施工环境，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于所有监理组织。
第三条监理组织应当依法独立开展监理工作，按照工程管理规范和监理合同的有关规定进行工作。
第四条监理组织应当保证对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面监督和检验，并按照合同约定将监理意见及时反馈给相关方。
第五条监理组织应当严格遵守职业道德，保守商业秘密，维护客户权益，不得从事与监理工作无关的活动。
第六条监理组织应当加强员工的培训和专业技术能力提升，提高整体工作水平。
第七条监理组织应当建立健全的工作制度和绩效考核机制，不断提升工作质量和效率。
第二章监理工作流程第八条监理组织应当按照监理合同的有关约定，制定监理工作计划，并报告给相关方。
第九条监理组织应当对施工现场进行全面巡视，发现问题及时处理，并记录并报告给相关方。
第十条监理组织应当对施工单位的材料、设备等进行监督和抽检，并出具相应的检验报告。
第十一条监理组织应当参与工程质量验收工作，提出独立的意见，并在验收会议上出席并发表意见。
第十二条监理组织应当按照工程进度计划进行监督和督促，并及时报告进度情况给相关方。
第十三条监理组织应当及时处理工程安全事故和争议，并协调相关方解决问题。
第十四条监理组织应当定期向相关方提供监理报告和工作总结，并接受相关方对工作进行评价。
第三章监理组织的职责和权利第十五条监理组织的主要职责是对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面监督和检验，并提出独立的意见和建议。
第十六条监理组织有权要求施工单位配合监理工作，提供相关的技术资料和施工记录等。
第十七条监理组织有权参与工程设计和施工方案的制定，提出意见和建议，并监督其执行情况。
工程监理工作规章制度(最新14篇)
工程监理工作规章制度（最新14篇）工程监理工作规章制度篇1一、总监理工程师应按规定审查分包单位的资质，报建设单位备案。
二、专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件，报总监理工程师审查（审批）。
三、审查主要内容：1、分包单位的.营业执照、资质等级证书；2、安全生产许可证及安全生产管理制度；3、分包单位的业绩；4、分包工程的内容和范围；5、分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
四、对审查发现资质不符合要求的分包单位，监理组须及时向建设单位报告，不得隐瞒事实。
工程监理工作规章制度篇2一、监理旁站应严格按照监理规范及质检标准中明确规定需要旁站的工程部位和工序等进行现场旁站监理。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的`重点部位或关键工序进行旁站监理。
二、监理组及时将要旁站监理项目工序或部位书面通知施工单位，并要求施工单位在该工序或部位施工前，提前24h通知专业监理工程师。
三、监理工程师应组织旁站监理人员学习旁站监理要点，对旁站过程中发现的问题应立即责令整改，当可能危及工程质量、安全或环境时，应予以制止并及时向监理工程师报告。
四、监理人员接到施工单位的通知后，按时到达施工现场实施旁站监理，不得迟到、早退或离岗。
五、认真填写旁站记录，真实反映实际，不得弄虚作假。
工程监理工作规章制度篇3一、分公司管理职责分公司按照建设职责分工，做好铁塔建设现场管理，安排随工，做好铁塔施工的安全管理及施工验收工作。
1、按照国家法律法规、集团公司和省公司的相关规定制定本分公司的《安全生产管理规定实施细则》，要求强调领导责任制度，细化分工，明确工作流程，强化监管力度，落实安全生产的具体工作内容。
针对不同级别的事故，制定应急处理机制和具体措施。
2、分公司定期组织项目经理进行铁塔施工、生产的管理培训。
3、分公司需做好基站铁塔选点工作，确保铁塔基础地质结构稳定，保证铁塔有足够的倒杆距离。
监理机构的工作制度
监理机构的工作制度一、引言监理机构作为工程建设中的重要环节，承担着对施工过程进行全面监督管理的职责。
为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，监理机构必须建立一套完善的工作制度，规范监理行为，提高监理工作效率。
本文从监理机构的工作制度出发，对监理工作的各个环节进行详细阐述。
二、监理机构的工作制度内容1. 设计文件、图纸审查制度监理机构应严格审查施工图纸，确保施工设计图符合原规划设计要求，符合合同规定要求。
对于施工图纸中存在的缺陷和差错，监理机构应及时发现、纠正。
若施工图纸与合同技术条件存在重大偏差，监理机构应协同业主召开专题协调会议，分析、研究、审议和澄清。
只有经监理工程师审查签发的设计图纸和文件才能在工程施工中使用。
2. 技术交底制度项目开工前，监理机构应协助业主、设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等。
使施工单位明确设计意图、技术标准和技术要求，并根据讨论决定的事项作出书面纪要，报告业主并提交设计、施工单位执行。
3. 开工申请制度施工准备工作及业主有关手续完成后，施工单位向监理工程师提出工程开工申请。
监理工程师检查核实施工准备工作情况，认为已满足合同要求、具备施工条件时，报总监理工程师签发开工指令。
4. 材料、构配件检验及准用制度工程施工前，监理工程师应审阅进场材料、构配件的出厂证明、材质证明、试验报告，并填写材料、构配件的监理鉴定意见。
对有疑问的材料，监理工程师要进行抽样，或监督施工单位复查，合格后签发准用证。
5. 设计变更技术核定制度发现图纸差错或施工过程中出现设计变更情况时，监理机构应严格按照合同规定程序进行技术核定。
设计变更应由原设计单位出具变更图纸和说明，经监理机构审查批准后，施工单位方可按变更图纸施工。
6. 工程质量监理制度监理机构应按照有关法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量。
监理遵守工作制度的重要
监理工作制度的重要性随着我国基础设施建设的快速发展，工程监理行业发挥着越来越重要的作用。
监理工作制度作为监理工作的行为规范，对于确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等方面具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述监理遵守工作制度的重要性。
一、确保工程质量监理工作制度要求监理人员严格执行国家有关法律、法规和标准，认真履行监理职责，确保工程质量。
监理人员通过严格的质量控制，对施工过程中的质量问题及时发现并整改，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
工程质量是工程建设的基石，只有严格遵守监理工作制度，才能确保工程质量得到保障。
二、保障工程安全监理工作制度强调监理人员要全面掌握工程安全生产情况，对施工现场进行定期巡查，对施工单位的安全生产措施进行检查，确保施工现场的安全。
监理人员要密切关注施工现场的安全生产状况，及时发现安全隐患，要求施工单位立即整改。
通过严格的安全生产管理，减少工程安全事故的发生，保障工程建设参与人员的生命财产安全。
三、促进工程进度监理工作制度要求监理人员对工程施工进度进行监督和控制，确保工程按计划推进。
监理人员要密切关注工程进度，及时发现影响进度的因素，协助业主和施工单位解决问题，确保工程进度不受影响。
通过严格的工程进度管理，提高工程建设的效率，按时完成工程建设任务。
四、控制工程投资监理工作制度要求监理人员严格控制工程投资，确保工程建设投资在预算范围内。
监理人员要加强对工程变更的管理，对涉及投资变更的项目进行严格审查，确保变更项目的合理性和经济性。
同时，监理人员还要加强对工程结算的审核，确保工程结算的准确性和公正性。
通过严格的投资控制，提高工程建设资金的使用效率。
五、提高监理工作效率监理工作制度要求监理人员建立健全内部管理制度，提高监理工作效率。
监理人员要严格执行监理程序，做好监理文件的整理和归档工作，确保监理数据的准确性和完整性。
同时，监理人员还要加强与其他参建单位的沟通与协作，形成合力，提高监理工作的效果。
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监理工作制度目录1、监理交底制度2、项目经理部质量安全管理体系审查制度3、特殊工种人员上岗证审查制度4、分包单位资质审查制度5、施工组织设计（方案）审查制度6、设计交底与施工图会审制度7、施工质量检验项目划分审查制度8、开工条件审查制度9、施工质量控制监理制度10、施工进度控制监理制度11、施工投资控制监理制度12、施工安全控制监理制度13、工地例会制度14、文件收发登记制度15、隐蔽工程、分部分项工程报验制度16、施工试验见证取样与送检制度17、砼浇筑审批制度18、旁站监理制度19、安全检查制度20、工程款支付审签制度21、工程变更监理制度22、质量事故报告处理制度23、工程索赔签审制度24、监理日记和监理月（周）报制度25、工程竣工预验收制度26、监理工作总结制度27、保修期监理跟踪及回访制度1.监理交底制度工程开工前，项目监理部依据监理合同、承包合同和国家现行的有关法律、法规、规范和规程等要求，编制本工程的监理规划与监理实施细则，并在工程监理实施前，由项目总监对各专业监理人员以及与工程建设相关的单位进行监理交底（沟通）。
1.1 项目总监对各专业监理人员的交底1.1.1 项目总监组织监理人员学习《委托监理合同》中的监理范围、内容、义务、权力、职责和监理工作目标等内容；1.1.2 项目总监组织监理人员学习《施工承包合同》与施工监理有关的条款，建立监理岗位责任制；1.1.3 明确本工程的监理思路；1.1.4 明确各专业人员的职责范围；1.1.5 介绍项目监理部的有关监理管理制度及管理办法；1.1.6 介绍工程特点及项目监理部与工程各参建单位的关系；1.1.7 介绍监理工作程序；1.1.8 详细说明工程监理实施过程中各专业的具体实施办法及监理工作要求；1.1.9 统一项目监理部在工程监理中使用的规范、规程、标准、工具和仪器等（具体内容详见《项目总监交底记录》）。
1.2 对建设单位的沟通1.2.1 将项目监理部编制的监理规划报送建设单位；1.2.2 项目总监应对整个工程监理的策划，特别是建设单位委托范围内的监理工作的实施及特点，向建设单位进行详细的说明；1.2.3 说明现场各专业监理人员与建设单位工程代表的接口关系；1.2.4 向建设单位提出结合工程监理过程中的具体建议；1.2.5 回答建设单位提出的有关问题。
1.3 对施工单位的交底1.3.1向施工单位详细介绍工程施工监理中项目监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法；1.3.2 向施工单位提出监理工作要求；1.3.3 向施工单位介绍监理的权力、义务和职责等（按建设单位授权范围与内容）；1.3.4 明确工程监理实施过程中的配合关系；1.3.5 统一相应的技术、质量标准；1.3.6 对施工单位在监理交底过程中提出的疑问进行解释。
2项目监理质量/安全审查制度2.1 项目开工前，施工单位应将工程项目经理部质量和安全管理机构及管理制度报送项目监理部审查；2.2 接到施工单位报送的项目质量和安全管理体系资料后，项目总监应及时组织专业监理工程师进行审查，符合要求时项目总监予以签认，并由监理工程师负责监督实施。
主要审核以下内容：2.2.1 项目总监审核项目质量管理体系的组织机构、质量管理制度，确能保证工程施工质量时予以确认；2.2.2 项目总监审核项目安全管理体系的组织机构、安全责任目标及分解、安全生产责任制、安全管理规章制度制度、各工种安全技术操作规程和应急预案措施等，确能保证工程施工安全时予以确认；2.2.3 项目总监审核项目经理部现场专职管理人员的资格证和上岗证，符合要求时予以确认；2.2.4 监理工程师审核项目经理部的特殊工种、一线技术工人的上岗证，符合要求时予以确认。
3特种作业人员审查制度3.1 特殊工种是指必须经过必要的培训，并通过主管部门考试、审查合格取得相应上岗资格证书才能从事作业的工种，如电工、焊工、架子工、线路压接工、起重机司机等工种；3.2 施工单位应在工程开工前，将特殊工种人员上岗证书面报请专业监理工程师审查；3.3 专业监理工程师应对施工单位报送的特殊工种作业人员上岗证及时进行审查，符合要求后批准其上岗施工；对不符合要求的，专业监理工程师有权要求撤换；3.4 在现场施工过程中，专业监理工程师应巡视检查特殊工种作业人员施工操作质量情况，发现问题要求施工单位及时整改。
对产生不合格品的特殊工种作业人员专业监理工程师有权提出撤换；3.5 施工过程中，特殊工种人员发生变更时，应及时将变更人员名单及上岗证报请专业监理工程师审查；3.6 严禁无证上岗施工。
4分包单位资质审查制度4.1 分包方式一般有两种：一种是由建设单位选定分包单位，与施工单位签订分包合同；另一种是由施工单位选择分包单位，并经项目监理部审批后签订分包合同。
无论采用何种分包方式，均由施工单位将所选择的分包单位资质报送项目监理部审查；4.2 施工单位填写“分包单位资质报审表”报送项目监理部。
报审材料应齐全、真实、准确。
否则，应承担法律责任；4.3 项目总监收到施工单位报送的分包单位资质材料后，组织监理工程师对其资质进行审查，审查其营业范围、资质等级是否与分包的工程相符，并对其技术能力和管理水平进行审查；4.4 审查合格后，签署资质审查意见，并将拟签分包合同的有关情况报告建设单位；4.5 未经项目监理部审查批准的分包单位，不许进入施工现场施工；4.6 经审查的分包单位资质材料，应提交建设单位归档保存。
5 施工组织设计（方案）审查制度5.1 工程开工前，施工单位应将其编制并经内部审核批准的施工组织设计（方案）报送项目监理部审查，其内容应完整、有针对性；5.2 收到施工单位项目经理部报送的施工组织设计（方案）后，项目总监应及时组织专业监理工程师对施工组织设计（方案）进行审查，提出审查意见，并经项目总监审批后报建设单位。
需要施工单位修改时，由项目总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审；5.3 施工组织设计（方案）审查要点：5.3.1 施工质量、安全管理机构是否健全，管理人员配备是否合理；5.3.2 主要施工机械是否满足工程施工要求、劳动力安排是否合理；5.3.3 施工组织设计（方案）所规定的内容是否完整，编制依据是否正确；5.3.4 施工总进度计划是否统筹考虑各种因素，在满足承包合同规定工期前提下，尽量做到施工紧凑、均衡并留有余地；5.3.5 施工平面布置有无与总图相矛盾之处，是否满足消防要求，各工序、各施工单位之间是否相互影响，材料、设备堆放是否合理；5.3.6 主要施工方法是否结合工程特点，是否满足工程施工质量、进度和安全的要求。
采用的质量技术措施是否先进适用、可靠；5.3.7 施工组织设计（方案）中应包括重点部位、关键工序的施工工艺和保证质量的措施；5.3.8 安全保证措施：安全管理机构、安全生产责任制是否建立，是否制定各工种安全技术操作规程等，措施是否考虑工程项目特点、是否有效可靠；5.3.9 环保、消防和文明施工措施是否可行并符合有关规定；5.3.10 有效性：编审批签字手续齐全有效。
施工组织设计由项目经理组织编写，施工单位技术负责人审核、施工单位负责人（包括施工单位总经理、单位技术负责人）批准。
另分包单位编制的施工组织设计由分包项目经理组织编写，总包单位技术负责人审核、批准；专项施工方案由专业技术人员编制，施工单位技术部门的专业技术人员审核、施工单位技术负责人批准。
5.4 下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工应编制专项施工方案：5.4.1 施工现场临时用电；5.4.2 基坑支护（开挖深度≥5M的基坑、基槽并采用支护结构施工的工程，或深度虽未超过5M，但地质条件和周围环境复杂、地下水位高于坑底标高等工程）与降水工程；5.4.3 土方开挖工程（开挖深度≥5M的基坑、基槽的土方开挖）；5.4.4 模板工程（各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板；水平砼构件模板支撑系统及特殊结构模板工程）；5.4.5 起重吊装工程；5.4.6 脚手架工程（高度超过24M的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架及卸料平台）；5.4.7 拆除、爆破工程（采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程）；5.4.8 其他危险性较大的工程（建筑幕墙的安装、预应力结构张拉、特种设备、网架和索膜结构、6M以上的边坡的施工；采用新技术新工艺新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工）；5.4.9 杆塔组立及架线、带电跨越、大跨越；5.4.10 主变吊装、GIS安装；5.4.11 锅炉安装、汽轮发电机安装、设备调试、联动试运转等。
以上专项工程施工方案需计算的应附计算书。
5.5 施工组织设计（方案）一经审定，即作为施工的依据;5.6 施工组织设计的变更、补充和调整：经审批的施工组织设计（方案）不可随意更改，但因施工情况变化，原施工组织设计（方案）不能满足施工要求时，施工单位应对施工组织设计（方案）进行补充、调整，按原程序重新报审;5.7 凡未编报或编报的施工组织设计（方案）未经审批，该工程不得开工。
6 设计交底与施工图会审制度6.1 为使施工单位熟悉施工图纸，了解设计意图，加强对工程关键部位、关键工序及工艺流程部分的理解，设计单位应对施工单位等进行设计交底。
为减少施工图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭于萌芽之前，应进行图纸会审；6.2 设计交底和图纸会审应以单位工程为单位，并必须有完整的正式施工图纸；6.3 施工图纸会审前，监理人员应认真阅读图纸，对图纸中的存在的问题按公司统一格式列成清单；6.4 设计交底和图纸会审一般在单位工程开工前一并进行（也可分开进行），由建设单位组织，设计、承包和监理等单位的工程项目主要负责人及相关人员参加；6.5 设计交底和图纸会审会议，先由设计单位介绍设计意图、工艺要求、结构设计特点、施工技术措施和有关注意事项，然后由各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。
设计单位答疑。
各参与单位对问题研究协商，拟定解决办法，设计交底文稿由设计单位提出；6.6 图纸会审意见由施工单位作记录，并整理形成“设计图纸会审纪要”，纪要经设计签认盖章后分发有关单位。
“设计图纸会审纪要”是施工图纸的组成部分；6.7 未经会审的施工图纸，施工单位不得进行施工。
7 施工质量检验项目划分审查制度7.1 项目划分的目的是为了方便质量管理和质量验收控制，根据工程项目的特点，将单项工程按单位工程划分为分部分项；7.2 工程开工前，项目经理部应将单项工程按单位工程划分为分部分项工程，并报送项目监理部审查；7.3 监理工程师应审查项目划分的合理性，是否符合国家或行业标准,并与工程实际相符合；7.4 监理工程师应审查项目划分的完整性，有无缺项、漏项重复项情况；7.5 监理工程师应审查项目划分的准确性，有无划分范围太大或太小的现象；7.6 一个工程中，工序、部位、区段、系统的划分应相对统一；7.7 监理工程师按上述要求及时进行审查，符合要求后签署意见交施工单位执行。