现场监理工作制度(word)

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监理工作制度(20篇范文)

监理工作制度(20篇范文)

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监理工作制度大全(完整版)

监理工作制度大全(完整版)

监理工作制度大全本合同总监办实行总监理工程师负责制。

全体监理人员应自觉服从总监理工程师的领导,勤奋工作,诺尽职守,遵守公司和总监办的各项规章制度。

监理人员应严格遵守监理工程师职业道德守则,保持清正廉洁。

监理人员应按照颁布实施的施工监理规划、监理实施细则以及其它监理依据文件,规范化开展现场监理工作。

监理人员应按照《监理工作日志制度》的要求,认真填写监理日志。

本合同总监实行监理内部会议制度。

例会包括:日碰头会(需要时)、周工作例会、月工作例会。

周工作例会对本周监理工作实施情况进行小结,指出存在问题,安排部署下周工作。

月工作例会对本月监理工作实施情况进行小结,指出存在问题,安排部署下周工作。

月工作例会也是本合同总监办月度考评会,将按照公司贯标程序,检查监理人员的工作,提出考评意见。

监理人员在现场如遇重大问题,应按照管理程序的规定及时进行处理,并按照《重大问题请示制度》的规定及时报告。

为保证现场问题能够得到及时处理,监理人员应保持通讯渠道的畅通,所有监理人员必须保持手机24小时开机。

监理人员外出应按照规定的权限办理请假手续。

监理人员在施工现场实行全天候工作制度,监理人员一般吃住在施工现场,以配合解决施工中出现的紧急情况,只要承包人进行施工,监理人员必须对施工现场进行有效的监督和控制。

项目监理机构负责监理人员考勤,考勤用公司考勤表记录。

考勤表每月报公司。

公司深知,监理服务质量的好坏不仅取决于总监的组织管理能力和业务水平、监理人员的业务水平和职业道德,还取决于现场监理部的内部管理。

所以公司十分注意加强现场监理部的内部管理,首先选好总监,要求总监不仅业务能力强,还要有一定的组织协调能力,要敢于管理,善于管理。

其次配备好监理人员,要求监理人员不仅专业搭配合理,还要有整体团队精神。

公司制定了一套现场监理部的管理制度以及用人制度,从监理人员的聘用、培训、使用、考核等多方面进行全面管理。

公司还制定了监理人员行为规范和管理制度,用以规范监理人员的行为,公司将持续改进对监理人员的管理,及时更换不称职的监理人员,及时将公司优秀的监理人员派遣至本工程。

监理安全工作制度(3篇)

监理安全工作制度(3篇)

监理安全工作制度第一章总则第一条为了保障工程建设的安全,维护监理工作的正常进行,加强对监理人员的安全管理,特制定本工作制度。

第二条本制度适用于所有从事监理工作的人员,包括监理工程师、监理员等。

第三条本制度的宗旨是确保监理工作的安全和质量,减少工作风险,提高工作效率。

第二章监理安全管理第四条监理单位应当建立完善的安全管理制度,明确安全负责人,并定期开展安全培训和演练。

第五条监理人员应当具备相关的安全知识和技能,参加相关的培训和考核。

第六条监理人员在工作中应当严格遵守工程的安全规定,采取必要的安全防护措施,加强巡查和监督。

第七条监理人员发现工程存在安全隐患或违反安全规定的行为,应当及时上报,并采取措施将其纠正。

第三章监理工作流程第八条监理单位应当对工程项目进行全面的安全评估,制定监理工作方案。

第九条监理人员应当根据监理工作方案开展工作,按照相关的工作流程进行监理和报告。

第四章监理人员的安全责任第十条监理人员应当严格遵守工作纪律和安全规定,不得违规操作或擅自更改工程设计。

第十一条监理人员应当积极参与安全培训和教育活动,提高安全意识和技能。

第十二条监理人员应当加强对工程施工的监督和检查,及时发现和解决施工中存在的安全问题。

第十三条监理人员应当定期开展安全巡查和复核工作,确保工程施工的安全性。

第十四条监理人员应当举报和揭发可能对工程安全造成威胁的行为和违法违规行为。

第五章监理人员的安全防护第十五条监理人员应当配备必要的安全防护设备,包括安全帽、安全鞋等。

第十六条监理人员在工作中应当严格遵守安全操作规程,不得进行与工作无关的危险行为。

第十七条监理人员在工作中应当遵守施工现场的安全警示标志和限制区域。

第六章监理人员的安全培训第十八条监理单位应当组织相关的安全培训,包括安全知识、安全技能等内容。

第十九条监理人员应当参加规定的安全培训,完成培训考核并取得相应的培训证书。

第二十条监理单位应当定期组织安全演练,提高监理人员的应急处置能力。

现场监理工作制度

现场监理工作制度

现场监理工作制度一、总则为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,根据国家有关法律法规和工程建设标准,结合施工现场实际情况,制定本现场监理工作制度。

二、监理组织机构1. 监理单位应根据工程规模、复杂程度和施工特点,组建相应的监理组织机构,明确监理人员的职责和权限。

2. 监理组织机构应包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,形成层次清晰、职责明确的监理管理体系。

三、监理工作内容1. 施工图纸会审及设计交底:由总监理工程师组织业主、设计单位、施工单位进行会审和交底,确保各方对设计意图、结构特点、施工及工艺要求等达成一致。

2. 施工组织设计审核:由总监理工程师组织审查施工单位提交的施工组织设计,并提出书面意见,确保施工组织设计符合工程建设要求。

3. 开工报告审批:在所有开工准备工作完成之后,施工单位书面报告监理工程师批准后方可开工。

4. 测量定位验线:施工单位报审,监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收,确保测量定位准确无误。

5. 工程材料、构配件检验及复验:工程材料、构配件等进场后施工单位报审,监理立即审阅出厂证明书、质量保证书,并现场检查,同时抽样复试,待复试合格后经监理工程师认可后准予使用。

6. 设计变更核验:工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。

无论是业主,还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。

监理工程师在核验中两者不可缺一,否则不予认可。

四、监理工作程序1. 监理工程师对施工单位的施工准备工作进行审查,包括施工组织设计、施工方案、施工人员、施工设备等。

2. 监理工程师对施工现场进行全面检查,确保施工现场符合施工条件。

3. 监理工程师对施工过程中的关键环节、重要工序和隐蔽工程进行旁站监督,发现问题及时下达口头或书面指令要求整改。

4. 监理工程师对施工单位提交的验收申请进行审查,组织验收,确保工程质量符合国家标准。

5. 监理工程师对施工单位提交的工程进度报告进行审核,确保工程进度符合合同要求。

监墼工作制度

监墼工作制度

有限公司监理工作制度与流程(现场监理项目部)二OO三年五月修改现场监理工作制度一、监理办公室资料上墙制度现场的监理办公室确定后,要做到5个上墙。

1.总监、监理工程师等岗位职责上墙;2.公司质量目标上墙;3.完成的形象进度表上墙;4.总平面图上墙;5.日气象记录图表上墙。

二、审核检查获取的相关单位资料制度●建设单位1.已经政府部门批准的施工许可证;2.已获审图机构审核盖章的施工图等设计资料;3.地质祥勘文件及规划红线控制点(坐标点)和水准点;4.质监、安监报监文件,地下管线监护交底资料,粘土砖使用核定资料;5.落实的桩基检测单位和检测方案及地下管网监测方案。

●施工单位1.施工承包合同;2.承包单位资质及有关上岗证、操作证;3.施工组织设计(方案)及施工组织设计(方案)报审表(A2表)注:施工组织设计(方案)须有公司级总工审核批准、部门会签。

4.测量放线控制成果及保护措施和测量成果报验申请表(A4表);5.大型施工设备使用手续年检报告;6.测量仪器、检测工具、计量器具清单和相应的有效期内的检定证明及报验申请表(A4表);7.主要工程和材料报审(A9表);8.根据相关规范要求编制的检验批质量验收计划,同条件养护试块制作计划;9.本工程相关工作的其它资料。

监理单位1.建立项目监理机构;2.总监任命书(公司发),总监代表授权书(总监授权);3.机构组织体系,人员构成分工职责;4.监理合同,监理交易登记证书;5.监理规划;6.监理细则;7.旁站监理工作方案;8.对住宅工程编制防渗漏措施计划。

三、设计文件,图纸审核制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在开工前,会同施工及设计单位复查设计图纸,广泛听取意见,避免图纸中的差错、遗漏。

1.开工前由总监组织监理部熟悉设计文件及施工设计图。

2.核查设计图纸中“工程建设施工图出图专用章”及“施工图发图负责人”章是否全齐。

3.核查设计单位资质。

4.核查应设计审核的程序是否全齐。

现场监理的工作制度

现场监理的工作制度

现场监理的工作制度一、前言现场监理是指在建设项目的施工现场,对施工过程进行全面监督管理的工作。

现场监理工作是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要环节。

为了规范现场监理工作,提高监理质量和效果,制定一套完善的现场监理工作制度至关重要。

本文从现场监理的组织架构、职责分工、工作内容、工作流程、质量管理、安全生产、沟通协调等方面,探讨现场监理的工作制度。

二、组织架构与职责分工1. 组织架构现场监理机构应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成。

其中,总监理工程师负责现场监理工作的全面领导,专业监理工程师负责相应专业领域的监理工作,监理员负责现场日常监理工作。

2. 职责分工(1)总监理工程师:负责现场监理工作的组织、协调、领导和监督,审查施工单位提交的资料,处理现场重大质量、安全事故,与业主、施工单位、设计单位等各方进行沟通。

(2)专业监理工程师:负责各自专业领域的监理工作,审查施工单位的专业施工方案,检查施工过程中的质量、安全问题,参与设计变更的审核和处理。

(3)监理员:负责现场日常监理工作,检查施工质量、安全,记录施工过程中的问题,及时向总监理工程师和专业监理工程师报告。

三、工作内容1. 施工准备阶段(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、安全施工方案等资料。

(2)检查施工单位的资质、人员资格、施工设备等情况。

(3)参与施工图纸会审、设计交底,了解工程特点、施工要求和技术措施。

2. 施工阶段(1)现场巡查:对施工现场进行定期巡查,检查施工质量、安全、进度和投资控制等情况。

(2)验收环节:对施工过程中的分部分项工程进行验收,确保工程质量符合设计要求。

(3)设计变更:参与设计变更的审核和处理,确保设计变更符合工程质量和安全要求。

(4)沟通协调:与业主、施工单位、设计单位等各方保持良好沟通,协调解决现场问题。

四、工作流程1. 施工准备阶段:审查施工单位提交的资料,参与施工图纸会审、设计交底。

公路工程现场监理安全工作制度

公路工程现场监理安全工作制度

公路工程现场监理安全工作制度一、前言为保障公路工程现场监理的安全工作,规范监理人员从业行为,提升监理工作质量,特制定本制度。

二、监理人员身份验证1.监理人员进入工程现场时,需要向工程管理人员出示有效身份证件;2.监理人员需要佩戴工作证,并在工作证上注明姓名、职务、工作单位和有效期限;3.监理人员在工作期间应按规定佩戴安全帽、反光背心和安全鞋。

三、安全教育和培训1.监理人员应接受工程管理人员安排的安全培训,了解工程安全管理、注意事项和突发事件处置等基本知识;2.监理人员需定期参加安全教育,加强对工作流程、操作规程、安全设施和防护措施的学习;3.监理人员应熟悉现场安全技术规定,了解危险源及防范措施,遇到突发安全事件时,能够正确、迅速地处置。

四、安全检查与隐患排查1.监理人员需按照规定对工程现场进行定期的安全检查和隐患排查,及时发现和处理现场安全问题;2.监理人员应具体落实日常安全检查和周报告安全问题,并将检查记录进行保存以备日后查阅;3.监理人员发现安全隐患或不安全行为时,应立即向工程管理人员或施工方负责人报告,并在保证工程安全前提下,责令施工方整改并定期进行跟踪检查。

五、应急预案和处置措施1.监理人员需制定应急预案,针对各种突发安全事件,及时召集好应急小组,进行现场处置;2.在依法开展工作的前提下,监理人员要合理使用预案,及时应对不同安全事件进行应急处置;3.监理人员应及时向管理人员汇报事故情况,并在保障安全前提下,妥善处理现场发生的事故并协助施工方进行事故调查。

六、制度宣传1.工程管理部门应组织监理人员及时了解和掌握本制度内容,并将其实际应用于工程监理工作中;2.监理人员应及时向项目成员宣传、普及、推广安全技术措施和规定;3.监理人员应时刻保持宣传工作的重要性,并及时向工程管理人员反映项目施工情况。

七、违规处理1.对于违反安全相关规定导致人员伤亡的,监理人员需立即向管理部门汇报,并配合组织做好相关安全事件的处理和善后工作;2.对于严重的、投诉纠纷、违反工程管理制度的行为,应当及时报告管理部门,并按照有关规定及时做好记录。

监理工作制度_规范

监理工作制度_规范

监理工作制度规范第一章总则第一条为了加强监理工作,规范监理行为,保证工程建设质量、安全、进度和投资控制,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本规范。

第二条监理工作应遵循合法、合规、科学、公正、独立、保密的原则,以事实为依据,以法律、法规和合同为准绳,切实维护国家利益、人民群众利益和施工单位的合法权益。

第三条监理单位应具备相应的资质条件,承担监理业务。

监理工程师应具备相应的资格,履行监理职责。

第四条监理工作范围应包括工程建设项目的质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。

第二章监理组织机构第五条监理组织应根据工程项目的规模、特点和复杂程度,建立健全组织机构,明确职责分工,确保监理工作的顺利开展。

第六条监理组织应设立总监理工程师,负责监理工作的全面领导、组织、协调和监督。

总监理工程师应具备高级工程师以上专业技术职称,且有五年以上相关工程监理经验。

第七条监理组织应设立专业监理工程师,负责监理工作的专业技术指导和监督检查。

专业监理工程师应具备工程师以上专业技术职称,且有三年以上相关工程监理经验。

第八条监理组织应设立监理员,负责工程现场的日常监理工作。

监理员应具备相关职业资格,且有两年以上相关工程监理经验。

第三章监理工作程序第九条监理工作应按照下列程序进行:(一)签订监理合同,明确监理范围、内容、目标、期限等事项;(二)编制监理规划,确定监理工作重点、方法和措施;(三)召开监理启动会议,介绍监理组织、职责、工作程序等;(四)进行现场踏勘,了解工程项目的实际情况;(五)审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件;(六)检查施工单位的资质、人员、设备等;(七)对施工过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查;(八)定期召开监理例会,协调解决工程中的问题;(九)组织工程验收,评估工程质量、安全、进度、投资控制等指标;(十)编制监理报告,总结监理工作成果。

现场工程监理规章制度内容

现场工程监理规章制度内容

现场工程监理规章制度内容一、总则1. 为确保工程项目顺利实施,特制定本工程监理规章制度。

2. 本规章制度适用于所有参与该工程项目的监理人员及相关合作方。

3. 监理工作应遵循“公正、独立、科学、诚信”的原则,确保工程质量与安全。

二、组织结构与职责1. 成立项目监理部,负责日常的工程监理工作。

2. 项目监理部设总监理工程师一名,负责全面监督和指导监理工作。

3. 配置必要的专业监理工程师及监理员,根据工程特点和需要分配具体任务。

4. 监理人员必须持证上岗,具备相应的专业知识和经验。

三、监理工作流程1. 工程开工前,监理部应对施工单位的施工组织设计进行审查。

2. 施工过程中,监理人员应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行监督检查。

3. 对于发现的问题,应及时指出并督促施工单位整改。

4. 定期召开监理会议,总结工作进展,研究解决存在的问题。

四、质量控制1. 监理人员应熟悉国家及行业的相关质量标准和规范。

2. 对施工材料、设备的质量进行检验,不合格的不得使用。

3. 监督施工过程中的各项操作,确保符合设计要求和规范标准。

4. 对完成的工程进行验收,合格的方可进入下一工序。

五、进度控制1. 审核施工单位提交的进度计划,确保其合理性和可行性。

2. 监督施工现场的作业进度,及时发现并解决影响进度的问题。

3. 对延误进度的情况进行分析,提出改进措施。

六、成本控制1. 审核施工单位的成本预算,确保成本控制在合理范围内。

2. 监督施工过程中的材料使用和人工费用,防止浪费和超支。

3. 对变更订单进行审查,确保变更合理且必要。

七、安全管理1. 监督施工现场的安全生产情况,确保符合国家安全生产法规。

2. 对施工人员的安全防护措施进行监督检查。

3. 发生安全事故时,应及时处理并报告相关部门。

八、信息记录与报告1. 监理人员应详细记录每日的监理工作内容和发现的问题。

2. 定期向建设单位和相关部门提交监理工作报告。

3. 工程竣工后,整理并提交完整的监理档案资料。

监理工作制度模板

监理工作制度模板

监理工作制度模板一、总则第一条为了规范监理工作,确保工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,制定本制度。

第二条监理工作应遵循严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则,严格执行合同文件、技术规范和监理程序。

第三条监理单位应具备相应的资质,监理人员应具备相应的资格,并参加业务培训,提高监理水平。

第四条监理单位应建立健全监理组织机构,明确各级监理人员的职责,确保监理工作有序进行。

二、监理机构和人员第五条监理单位应设立总监理工程师,负责监理项目的全面工作。

总监理工程师应具备丰富的工程监理经验和专业知识。

第六条总监理工程师可根据工程规模和专业需要,设立若干驻地监理工程师,负责所辖区域的监理工作。

第七条总监理工程师可根据工程需要,设立专业监理工程师,负责相关专业领域的监理工作。

第八条监理人员应保持稳定,如需更换,应提前向总监理工程师报告,并经同意后方可更换。

第九条监理人员应遵守职业道德,不得利用职务之便谋取私利,不得泄露工程机密。

三、监理工作内容第十条监理工作内容包括:工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面的监督和检查。

第十一条监理工作应涵盖工程的各个阶段,包括设计、施工、验收等环节。

第十二条监理工作应采取现场巡视、旁站、检测、试验等多种形式,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第十三条监理工作应做好记录,及时发现和解决问题,对重大问题应及时报告总监理工程师。

四、监理工作程序第十四条监理工作程序包括:监理策划、监理规划、监理实施、监理总结等环节。

第十五条监理策划应明确监理目标、监理范围、监理内容、监理方法等。

第十六条监理规划应包括监理组织机构、监理人员职责、监理工作制度、监理工作程序等。

第十七条监理实施应按照监理规划和监理实施细则进行,确保监理工作有序进行。

第十八条监理总结应包括监理工作的成果、经验、不足及改进措施等。

监理工作制度

监理工作制度

监理工作制度为确该工程的施工安全、质量、控制投资,按期投入使用,我公司决定该工程全面实行全过程施工监理,为确保施工监理工作的顺利实施,提高监理水平,根据《工程建设监理规定》等有关法规,特制定监理的管理规章制度。

1监理人员守则1.1维护国家荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

1.2执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。

1.3努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。

1.4不以个人名义承揽监理业务。

1.5不得同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不得在政府部门和施工、材料、设备的生产供应等单位兼职。

1.6不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。

1.7不收受被监理单位的任何礼金。

1.8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

1.9坚持独立、自主、公正地开展工作。

2监理工作纪律2.1遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法。

2.2认真履行工程监理合同所承诺的义务,承担约定的责任。

2.3不泄露所监理工程需保密的任何事项。

2.4不得接受被监理单位的任何津贴、报酬和礼金。

2.5不参加被监理单位的任何宴请或娱乐活动。

2.6不与材料供应单位发生任何经济往来,并不得推荐任何材料。

3项目监理部内部管理制度由总监负责考勤情况,现场监理人员必须坚守岗位,重要部位坚持24小时全天侯跟踪服务,对现场监理人员发现无故缺岗一次扣发当月岗位工资30%,严重者依照公司规章制度严肃处理。

3.1周会制度:每周全部监理人员召开一次碰头会,总结一周来工地上的四控二管一协调情况,解决出现的问题,预控下周的工作。

3.2安全制度:进入工地必须戴安全帽,检查时精力集中,注意头上脚下的安全,路上骑车要慢车,不超车。

3.3文件收管制度:所有与工作有关的政策性文件,资料全部由文秘人员建档处理,监理通用表格,应符合现行规定和标准。

3.4监理日志制度:详细记录工地每天四控二管一协调工作。

监理施工工作制度范本

监理施工工作制度范本

监理施工工作制度范本一、总则1.1 为了规范监理施工工作,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现,根据国家有关工程建设的法律、法规、标准和规范,结合本项目实际情况,制定本监理施工工作制度。

1.2 本监理施工工作制度适用于本项目的监理施工管理工作,包括施工准备、施工过程、竣工验收等阶段。

1.3 监理单位应依据本监理施工工作制度,对施工单位的施工质量、进度、安全、投资控制等方面进行全面监督管理。

二、监理组织机构2.1 监理单位应设立总监理工程师,负责项目的监理工作。

总监理工程师应具有相应的资格和经验。

2.2 监理单位应设立专业监理工程师,负责对施工过程中的专业问题进行监督和指导。

2.3 监理单位应设立监理员,负责现场监理工作,对施工质量、进度、安全等方面进行日常监督。

三、监理工作内容3.1 施工准备阶段的监理工作3.1.1 监理单位应审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件,并提出审查意见。

3.1.2 监理单位应检查施工单位的资质、人员、设备、材料等准备情况,确保施工单位具备施工条件。

3.1.3 监理单位应参与施工单位的安全生产培训和质量技术交底,确保施工人员了解工程质量和安全要求。

3.2 施工过程阶段的监理工作3.2.1 监理单位应按照监理计划对施工现场进行定期巡查,发现问题及时通知施工单位整改。

3.2.2 监理单位应审查施工单位的施工记录、试验报告等资料,确保施工质量符合设计和规范要求。

3.2.3 监理单位应监督施工单位的进度计划执行情况,确保工程进度按计划进行。

3.2.4 监理单位应检查施工单位的安全生产措施落实情况,确保施工安全。

3.2.5 监理单位应对施工单位提出的工程变更进行审查,并提出审查意见。

3.3 竣工验收阶段的监理工作3.3.1 监理单位应审查施工单位的竣工资料,包括设计文件、施工记录、试验报告等,确保工程质量符合设计和规范要求。

3.3.2 监理单位应组织对工程进行质量、安全、进度、投资等方面的验收,并提出验收意见。

监理组织工作制度(4篇)

监理组织工作制度(4篇)

监理组织工作制度监理组织是指在建筑工程施工过程中,负责对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行监督和检验,并对各方的工作进行协调和沟通的机构。

为了确保监理工作的高效和规范,需要制定一套科学完善的工作制度。

以下是一份监理组织工作制度的范文,供参考。

第一章总则第一条为了规范监理组织的工作,提高监理工作效率和质量,构建和谐的施工环境,制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于所有监理组织。

第三条监理组织应当依法独立开展监理工作,按照工程管理规范和监理合同的有关规定进行工作。

第四条监理组织应当保证对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面监督和检验,并按照合同约定将监理意见及时反馈给相关方。

第五条监理组织应当严格遵守职业道德,保守商业秘密,维护客户权益,不得从事与监理工作无关的活动。

第六条监理组织应当加强员工的培训和专业技术能力提升,提高整体工作水平。

第七条监理组织应当建立健全的工作制度和绩效考核机制,不断提升工作质量和效率。

第二章监理工作流程第八条监理组织应当按照监理合同的有关约定,制定监理工作计划,并报告给相关方。

第九条监理组织应当对施工现场进行全面巡视,发现问题及时处理,并记录并报告给相关方。

第十条监理组织应当对施工单位的材料、设备等进行监督和抽检,并出具相应的检验报告。

第十一条监理组织应当参与工程质量验收工作,提出独立的意见,并在验收会议上出席并发表意见。

第十二条监理组织应当按照工程进度计划进行监督和督促,并及时报告进度情况给相关方。

第十三条监理组织应当及时处理工程安全事故和争议,并协调相关方解决问题。

第十四条监理组织应当定期向相关方提供监理报告和工作总结,并接受相关方对工作进行评价。

第三章监理组织的职责和权利第十五条监理组织的主要职责是对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面监督和检验,并提出独立的意见和建议。

第十六条监理组织有权要求施工单位配合监理工作,提供相关的技术资料和施工记录等。

第十七条监理组织有权参与工程设计和施工方案的制定,提出意见和建议,并监督其执行情况。

现场监理机构工作制度

现场监理机构工作制度

现场监理机构工作制度一、总则现场监理机构工作制度是为了保证施工现场的工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,根据国家相关法律法规、规范标准和项目合同要求,对现场监理机构的工作进行规范化、制度化管理而制定的。

本制度适用于施工现场监理机构的各项工作。

二、监理组织机构1. 监理组织机构应根据工程规模、特点和监理任务要求,设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位,并明确各岗位的职责和权限。

2. 监理组织机构应建立健全监理工作制度,包括监理例会制度、监理日志制度、监理报告制度等,确保监理工作的有序进行。

三、监理工作内容1. 施工图纸审查:监理机构应认真审查施工图纸,确保施工图纸符合设计文件和合同要求,对施工图纸中存在的问题及时提出意见和建议。

2. 施工组织设计审查:监理机构应审查施工单位提交的施工组织设计,确保施工组织设计符合工程特点和合同要求,对施工组织设计中存在的问题及时提出意见和建议。

3. 开工报告审批:监理机构应在施工单位完成各项开工准备工作后,对开工报告进行审批,确保施工现场具备施工条件。

4. 施工过程监控:监理机构应全程监控施工过程,确保施工质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现。

5. 材料和构配件检验:监理机构应审查施工单位提交的进场材料和构配件的出厂证明、质量保证书等相关资料,对有疑问的材料和构配件进行抽样检验,确保材料和构配件的质量。

6. 设计变更管理:监理机构应对工程施工过程中的设计变更进行审查,确保设计变更符合工程质量和安全要求。

7. 工程验收:监理机构应参加工程验收,对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评价,提出意见和建议。

四、监理工作方法1. 现场巡查:监理机构应定期对施工现场进行巡查,了解施工进展情况,发现存在的问题及时要求施工单位整改。

2. 会议制度:监理机构应组织定期召开监理例会,协调解决施工现场存在的问题,确保工程顺利进行。

3. 监理报告:监理机构应定期向业主和相关部门提交监理报告,反映施工现场的工程质量、安全、进度和投资控制等方面的情况。

3、监理工作制度

3、监理工作制度

监理工作制度(一)施工准备阶段监理工作制度1.施工准备阶段监理工作主要内容:1.1组建项目监理部,进驻现场,按公司统一的要求布置监理部办公室,建立工作制度,熟悉图纸,编写监理规划,监理实施细则,绘制图表等。

1.2参加业主主持的设计技术交底会及图纸会审并形成会议纪要。

1.3 审查施工组织设计(方案)审签A2表提出审查意见,并报业主。

1.4 审查承包商项目管理机构的质量管理体系,技术管理和质量保证体系,签认A4表。

1.5审查分包单位资格,签认A3表。

1.6审查交桩复测及加密控制测量成果签认A4表。

1.7审批开工报告A1表。

1.8工程项目开工前,参加业主主持的第一次工地会议,项目监理部起草会议纪要并经与会各方代表签认。

2.设计技术交底会及图纸会审2.1 设计技术交底前,业主应按合同要求向项目监理机构提供施工图。

2.2项目监理机构可督促承包单位组织图纸会审,要求在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录。

2.3项目总监理工程师组织监理人员对设计文件认真熟悉,细致审核。

对施工图中存在的问题和建议应书面汇总,如有需要应书面报送业主。

2.4图纸审核完后通知业主,由业主组织设计、施工、质量监督部门等单位参加的设计技术交底会,项目监理人员参加。

2.5项目监理人员应认真听取设计人员的技术交底,了解设计意图、设计要求。

对设计文件中存在的问题应向设计单位提出并要求设计人员给予答复。

2.6设计技术交底会后由承包商整理会议记录,交项目总监理工程师审核后,经业主、施工、设计和监理四方会签并存档。

经四方会签的设计技术交底会记录,可作为施工及监理依据。

2.7监理方对设计技术交底会的到会人员及会议内容等应进行记录,作为总监理工程师审核和签认会议记录的根据。

3.施工组织设计(方案)审批3.1 开工前的适当时间,承包商应将编制并通过自审(有相应负责人的签字和盖章)的施工组织设计及A2表报送项目监理部。

3.2接到报送的施工组织设计后,项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师进行审查。

监理机构现场工作制度

监理机构现场工作制度

监理机构现场工作制度一、总则为确保监理机构在现场工作中的高效运行,规范监理人员的行为,保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,根据国家相关法律法规和工程建设标准,制定本制度。

二、监理组织架构1. 监理机构应设立总监理工程师,负责监理项目的全面工作。

2. 监理机构应设立专业监理工程师,负责各自专业领域的监理工作。

3. 监理机构应设立现场监理员,负责现场日常监理工作。

三、监理工作内容1. 审查施工图纸、设计文件,确保其符合法律法规、工程建设标准和合同要求。

2. 参与施工前的技术交底,明确施工要求、质量标准和技术措施。

3. 审查施工组织设计,确保施工方案的科学合理性。

4. 对施工现场进行定期巡查,检查施工进度、质量、安全、环保等方面的情况。

5. 审查施工材料、构配件的出厂证明、质量保证书等相关资料,并进行抽样检测。

6. 监督施工过程中的设计变更,确保变更内容的合理性和合规性。

7. 审查施工单位提交的进度、质量、安全等方面的报告,并提出改进意见。

8. 组织或参与工程质量事故的处理,查明原因,提出处理措施。

9. 对施工现场的安全生产进行监督,确保施工单位遵守安全生产法律法规。

10. 协调解决施工现场的各类问题,维护双方的合法权益。

四、监理工作程序1. 监理机构应编制监理工作计划,明确监理工作的内容、程序、方法和要求。

2. 监理机构应召开监理例会,了解施工进展情况,研究解决存在的问题。

3. 监理机构应定期组织现场巡查,对施工质量、进度、安全等方面进行评估。

4. 监理机构应定期向业主报告监理工作,内容包括工程进度、质量、安全等方面的情况。

5. 监理机构应建立完善的监理档案,及时记录监理过程中的各项数据和信息。

五、监理人员行为规范1. 监理人员应具备相应的专业知识和技能,取得相应的监理资格证书。

2. 监理人员应遵守国家法律法规、工程建设标准和职业道德规范。

3. 监理人员应公正、公平、客观地开展监理工作,不得滥用职权。

监理工作制度

监理工作制度

施工监理主要工作制度一、施工监理主要工作制度:1、技术文件审核、审批制度.根据施工合同约定建设单位提交的施工图纸以及承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批,方可实施.2、技术交底制度.监理工程师要督促、协助、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量标准、技术措施并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行.3、开工报告审批制度.当工程项目的主要施工准备前期资料、施工许可等工作已完成时,施工单位可提出工程开工报告,经监理工程师现场落实后,一般工程即可审批,并报监理部.4、原材料、构配件和工程设备检验制度.进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证书、出厂检测报告和生产许可证,经承包人自检合格后,方可报监理机构检验.不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理.5、工程质量检验制度.承包人每完成已一道工序或一个单元工程,都应经过自检,合格后方可报监理机构进行复核检验.上道工序或上一检验批未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或后续工程施工.6、工程计量付款签证制度.所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认,未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付.7、会议制度.包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议.会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持,工程建设有关各方应派员参加.各次会议应符合下列要求.1、第一次工地会议.在合同项目开工令下达前举行,会议内容包括工程开工准备检查情况;介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容;沟通相关信息,进行监理工作交底.会议的具体内容可由有关各方会前约定.会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负责人联合主持.2、监理例会.监理机构定期主持召开由参建各方负责人参加的会议,会上通报工程进展情况,检查上次监理例会中有关决定的执行情况,分析当前存在的问题,提出问题的解决方案或建议,明确会后应完成的任务.会议应形成会议纪要.3、监理专题会议.监理机构应根据需要,主持召开监理专题会议,研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题.4、总监理工程师组织编写由监理机构主持召开的会议纪要,并分发与会各方.8、施工现场紧急情况报告制度.针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件.当发生紧急情况时,立即向发包人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理.9、工作报告制度.及时向发包人提交监理月报或监理专题报告;在工程验收时,提交工程质量评估报告;监理工作结束后,提交监理工作总结报告.10、工程验收制度.在承包人提交验收申请后,监理机构应对其是否具备验收条件进行审核,审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收.存在问题的,要求施工单位及时整改;合格后,总监理工程师签认单位工程竣工验收报审表.工程竣工预验收合格后,项目监理机构编写工程质量评估报告,经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位.参加由建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的整改问题,督促施工单位及时整改.工程质量符合要求的,总监理工程师在工程竣工验收报告中签署意见.11、隐蔽工程检查制度.隐蔽以前.施工单位根据设计及规范要求进行自检,并将自检结果报监理工程师.施工单位将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师,监理工程师排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同建设、施工、设计单位共同检查签认.12、工程质量监理制度.监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任.监理工程师在检查工作中发现工程质量缺陷,及时记入监理日志薄,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复检.对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”,通知施工单位.同时抄报总监理工程师,施工单位应按要求及时做出整改.克服缺陷后通知监理工程师复检签认.如所发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定程序办理. 1、如检查结果不合格,或检查证所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签认,并将意见记入监理日志薄内,待改正并重验合格后才能签认,方可继续下道工序施工.2、特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签认.3、隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新组织检查签认,以防意外.13、工程质量事故处理制度1、凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出验标规定的编写范围.需做返工处理的统称工程质量事故.2、工程质量事故发生后,施工单位必须用电话或书面形式逐级上报.对重大的质量事故和工伤事故,监理部立即上报建设单位.3、凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价,待合格后,再补办验工计价.施工单位应及时上报“质量问题报告单”,并抄报建设单位和监理部各一份,对于一般工程质量事故,由施工单位研究处理,填写事故报告一份报监理部;对重大质量事故,由施工单位填写事故报告一式两份,由监理部组织有关单位研究处理,对重大质量事故,施工单位填写事故报告一式三份,报监理部,由监理部组织有关单位研究方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故处理,待事故处理后,经监理部复查,确认无误,方可继续施工.14、施工进度监督及报告制度1、监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项实际进度及计划的对比和形象进度情况.2、审查施工单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各分部、分项进度密切衔接.15、投资监督制度1、监理部进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算、台帐、资料并随时补充变更设计资料.经常掌握投资变动情况,按期统计分析.2、对重大变更设计或应采用新材料、新技术而增减较大投资的工程.监理部应及时掌握并报建设单位,以便控制投资.二、施工现场监理安全检查制度现场监理人员严格依据建设工程监理规范GB50319-2013及施工安全组织措施定期或不定期对施工单位施工现场安全情况做如下项目检查:1、检查施工单位施工安全组织措施是否完善、可行;2、检查施工单位与劳务工是否签订安全生产合同;3、检查施工现场安全生产标识牌是否到位;4、检查生活区卫生情况是否符合卫生要求;5、严格检查施工现场易燃易爆物品存放是否符合要求;6、严格检查用火作业区的安全措施是否符合要求;7、严格检查施工现场用电是否符合国家规范,如不符监理人有权立即要求施工单位停工整顿;8、严格检查施工单位高空作业安全措施是否完善,如发现隐患监理人有权要求立即停止该项作业;9、严格检查施工设备使用的安全性、可靠性及安全措施的执行力度,如存在安全隐患监理人有权要求立即停止该项作业.第十师一八六团龙珠山景区职工休闲娱乐广场建设项目监理工作制度新疆城乡建设工程设计有限公司2017年4月目录一、施工监理主要工作制度二、开工审批制度三、原材料、成品、半成品、报验制度四、工程质量检验制度五、混凝土工程质量检验工作制度六、分部工程验收制度七、工程验收制度八、监理施工现场安全检查制度九、监理例会制度十、监理内部工作会议制度。

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现场监理工作制度一、施工组织设计审查制度1、现场监理主管督促施工单位在工程项目开工前,向监理机构报送施工组织设计;2、施工单位报送施工组织设计时,必须有本单位技术负责人签字并加盖单位公章,同时填报《施工组织设计(方案)报审表》,否则监理机构不予受理;3、监理机构收到施工单位报送的施工组织设计后,总监理工程师必须及时组织各专业监理工程师进行审查,并于正式开工前审查完毕;4、审查施工组织设计是否科学客观、体系健全、管理先进、组织合理、技术可行、措施完善、经济适用、安全可靠;5、总监理工程师及专业监理工程师应及时在《施工组织设计(方案)报审表》上,签署审查意见;6、督促施工单位应按照总监理工程师及专业监理工程师的审查意见,修改和完善施工组织设计,并重新向监理机构报审;7、施工组织设计经总监理工程师审查通过后,签认《施工组织设计(方案)报审表》,并及时报送给建设单位和回执给施工单位;8、监理机构应督促施工单位按照经过批准的施工组织设计组织施工,不经监理机构和建设单位批准,施工单位不得将施工组织设计做原则性的变更,否则监理机构应采取监理手段进行干预。

二、监理交底制度1、工程项目开工前,监理机构应提醒建设单位及时组织召开第一次工地会议;2、建设单位、施工单位、监理机构的所有参建人员参加会议,并相互介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;3、总监理工程师就监理的目标、监理的范围、监理的依据、监理人员的职责、监理工作程序、监理工作方法、监理工作措施向建设单位和施工单位进行监理交底;4、会议纪要由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

三、设计交底与图纸会审制度1、工程项目开工前,监理机构应提醒建设单位及时组织召开设计交底及图纸会审会议;2、设计交底及图纸会审前,总监理工程师应组织专业监理工程师充分熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题进行记录,留待图纸会审时提出;3、设计交底的内容应该有:设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和施工中有关注意事项;4、对监理机构和施工单位提出的问题,由设计单位进行答疑,监理机构及时整理会议决议内容,并形成图纸会审会议纪要。

与会各方必须在图纸会审会议纪要上签字盖章(否则无效),作为工程施工和结算的依据。

四、工程开工审查制度1、未经总监理工程师审查批准,施工单位不得开工。

2、工程项目开工前,应督促施工单位向监理机构报送《工程开工/复工报审表》及相关证明文件。

3、监理机构收到施工单位的《工程开工/复工报审表》后,总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查施工单位的开工条件。

4、施工单位开工应具备的条件包括:(1)进场道路及水、电、通讯和场地平整等已满足开工需要;(2)施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系已建立和健全(各种管理机构是否设立、各项制度是否完善、各类专职人员是否落实、专职和特种作业人员证件是否齐全、有效);(3)施工单位已具有工程施工许可证和安全施工许可证;(4)分期征地拆迁的工程,拆迁工作已能够满足工程进度的需要;(5)施工单位的施工组织设计(包括安全技术措施和专项施工方案)已获总监理工程师批准;(6)施工单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场;(7)施工图纸已经过有资质的图纸审查单位审查合格;(8)设计交底及图纸会审已经完成;(9)第一次工地会议已经召开完毕;(10)计量衡器和测量仪器已经过有关主管部门检测合格;(11)施工单位测量放线成果已经过项目监理机构的复验。

5、如果施工单位完全具备开工条件,总监理工程师应及时签署《工程开工/复工报审表》,并报送建设单位和回执给施工单位。

6、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、项目管理部到施工现场巡视检查时,发现施工单位不具备开工条件,而监理机构批准施工单位开工时,由本监理单位根据危害程度,给予责任人罚款、降级或解聘处理。

五、分包单位资格审查制度1、未经总监理工程师审查确认的分包单位,不得进驻施工现场,不得施工所要分包的工程。

对分包单位强行施工的分包工程,监理机构不得验收和计量;2、分包工程施工前,监理机构应督促总承包单位填报《分包单位资格报审表》及相关证明资料;3、监理机构在收到施工单位的《分包单位资格报审表》后,总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查分包单位的资格;4、监理机构对分包单位资格审查的内容有:(1)审查分包单位是否具有独立的法人营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证等证件;其证件是否按照规定经过原发证单位的年检;拟分包工程的内容和范围是否在其证件核定的范围以内。

(2)分包单位有无挂靠行为,是否能够独立完成分包任务。

(3)审查分包单位以往的施工业绩,是否满足本工程施工的实际需要。

(4)审查分包单位专职管理人员和特种作业人员是否具有资格证、上岗证;对证件的有效性及年审情况进行严格审查。

5、总监理工程师对分包单位的资格审查确认后,及时签署《分包单位资格报审表》,并报送建设单位和回执给总承包单位。

6、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、项目管理部到施工现场巡视检查时,发现分包单位不具备相应的分包资格,而监理机构批准其进场施工时,由本监理单位根据危害程度,给予责任人罚款、降级或解聘处理。

六、工程暂停施工及复工管理制度1、在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发《工程暂停令》;(1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理;(3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;(4)施工中发生了必须暂时停止施工的紧急事件;(5)施工单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。

2、《工程暂停令》必须由总监理工程师签发(监理机构的其他监理人员均无权以《监理工程师通知书》等其他监理形式和手段,指令施工单位暂停施工),总监理工程师签发《工程暂停令》之前,应征求建设单位的同意,由于事态紧急,没有及时征得建设单位同意时,监理机构应于总监理工程师签发《工程暂停令》24小时内,向建设单位书面报告。

3、总监理工程师签发《工程暂停令》时,应根据暂停工程的影响范围和影响程度明确停工范围。

4、总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时,及时签署施工单位报送的《工程开工/复工报审表》,指令施工单位继续施工(严禁口头通知)。

5、总监理工程师在签发《工程暂停令》到《工程开工/复工报审表》的时间内,应会同有关各方按照施工合同的规定,分清停工原因及责任归属,配合建设单位处理好因工程暂停而引起的工期和费用等有关问题。

6、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、项目管理部到施工现场巡视检查时,发现监理机构违反上述规定时,由本监理单位根据危害程度,给予责任人罚款、降级或解聘处理。

七、请示报告制度1、监理机构在监理过程中,遇到超规范的重大技术问题、质量问题、安全问题、将要影响到监理工作的正常开展和监理合同正常履行时,项目监理主管应及时向公司总工程师、总经理书面请示汇报。

2、施工现场发生工程质量事故或安全事故后,项目监理主管必须在第一时间内向建设单位、本监理单位及上级有关管理部门报告。

同时,监理机构应协助施工单位保护现场,避免事态扩大,尽可能减少各种损失。

3、监理机构发现施工单位在施工过程中不履行施工合同,不接受监理机构的监督管理,野蛮施工,出现工程质量隐患使建设目标不能实现时,监理机构应及时以书面形式向建设单位、本监理单位及工程质量监督管理部门报告。

4、监理机构发现施工单位在施工过程中,拒绝监理机构的安全监督和管理,监理机构应及时以书面形式向建设单位、本监理单位及安全监督管理部门报告。

5、施工现场发生上述情况时,监理机构未及时向建设单位、本监理单位及有关上级单位报告,给本监理单位造成经济损失或名誉损害时,由本监理单位根据危害程度,给予责任人罚款、降级或解聘处理。

八、监理日记制度1、监理日记必须按单位工程设立;2、监理机构监理同一个单位工程的所有各个专业的监理人员,均应按日记录监理日记草稿,然后由总监理工程师安排专人,按日将所有监理日记草稿整理、摘录到正式的监理日记中,参与监理日记记录的所有监理人员均应在正式的监理日记上签字。

3、监理日记应用同种类、同颜色的笔书写,按日详细真实记录,字迹要工整,叙述应准确、严谨、通顺、清晰、规范,不得涂改。

4、凡监理工程师书面要求施工单位整改的事项,均应写入监理日记,并将施工单位的整改时间、整改措施、整改情况反馈到监理日记上。

5、凡涉及施工单位技术经济签证的内容,专业监理工程师应详细地记录施工单位实际发生的人工、材料、和机具的使用情况。

6、总监理工程师每天检查、签阅监理日记一次。

总监理工程师应及时指出监理日记中存在的问题,记录人员负责修改、补充和完善。

7、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、项目管理部到施工现场巡视检查时,发现监理机构的监理日记记录不真实、不及时、不全面、不规范、不清晰,或者记录和检查人员签字不及时,由本监理单位责令立即整改,并根据危害程度给予责任人罚款、降级或解聘处理。

九、监理月报制度1、监理月报在总监理工程师组织下,专业监理工程师编制。

2、监理月报应由总监理工程师和专业监理工程师签认。

4、每月5日前必须将上月监理月报送建设单位及本监理单位。

5、监理月报的内容按照《监理规范》的相关要求书写。

6、凡本监理单位总经理、副总经理、总工程师、技术委员会到施工现场巡视检查时,发现监理机构未及时编制监理月报或编制的监理月报不合格或已编制监理月报但未在规定时间前报送给建设单位,由本监理单位责令立即整改,并根据危害程度给予责任人罚款、降级或解聘处理。

十、工地例会制度1、总监理工程师应根据工程项目的具体情况,定期或不定期主持召开工地例会。

2、工地例会由建设单位代表、监理机构全体监理人员、施工单位项目经理、单位工程技术负责人、质量检查员、安全检查员参加。

3、会议纪要应由监理机构负责起草,经与会各方代表会签,并发放给参加会议的各有关单位。

4、工地例会的主要内容按《监理规范》执行。

5、监理机构应及时监督检查工地会议决议的执行情况。

十一、工程材料、构配件、设备检验制度1、工程材料、构配件、设备进场后,监理机构应在施工单位口头报验情况下,及时对进场材料、构配件、设备的质量保证资料和实物质量进行检查。

2、监理机构通过检查,认定施工单位进场的工程材料、构配件、设备的出厂合格证明、检验报告等质量保证资料和实物质量均合格时,应及时予以见证取样和送检。

3、监理机构应及时督促施工单位填报《材料/构配件/设备报验表》,并附经监理机构见证取样的材料、构配件、设备的试验报告单。

4、监理机构接到施工单位的《材料/构配件/设备报验表》后,应及时对材料、构配件、设备的试验报告单进行检查。

检验合格后,由专业监理工程师签署施工单位报送的《材料/构配件/设备报验表》。

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