31.作业成本法在我国企业的应用研究 区别及问题
浅析作业成本法在我国企业中的应用
系统 ， 系统维护越复杂 ， 但是企业获得 的价值却不一定成正比增加 。 ２６项 目周期延长 ， ． 参与疲 劳 核算体系 的设计讨论可能会持续一段时间 ，大家在 比较长时间投 入之后如果没有看到结果 ，或者看到可能的对企业的价值 ，就是产生 “ 红旗到底能够打多久” 疑问 ， 去参 与兴趣热情。因为作业成本法所能 失 带来 的收益具有很大的不确定性 ，为此所付出高昂的成本代价是任何 个企业都不愿意承担的。可见， 大多数实践者不愿轻易尝试 的原因是 短期 内不符合效益原则 ， 而长期 的投资又有风险。 ３ 我国企业应用推广 作业成本法的建议 ３１ ． 采取先部分后全体 的发展步骤。作业成本法可 以在我国一部分 先进 制造企业或其若 干部 门先行实施， 推广， 逐步 如果等到完全符合 条 件再实施作业成本法， 则会导致企业丧失快速发展的时机 。 事实上作 业 成本法作为一种先进的成本核算和控制方法， 完全可以从企业个别部门 到整个企业， 从制造业 到服 务业 ， 从个别 先进 企业到更多一般企业， 逐步 开展 。其在先进企业或部门中积累的经验教训完全有必要为更多企业 或部 门所 了解， 为其以后 的普遍应用打下 良好基础 。 ３２提高人员的综合 素质 ， ． 获得 企业高层的认同。作业成本系统既 是一个成本计算系统， 也是成本控制系统。要有效地 实施它， 必须使全体 员工具有强烈的节约意识 、 成本意识 、 改进作业的意识以及参与管 理的 意识 。所以企业必须结 合 自身人员 培训的实际情 况确定 如何具体设置 作业成本法系统。 企业领 导者的认同是实施作 业成本 的前提 。 我国制造 企业对作业成本的认 同， 与国际性企业的认同存 在较大差距。这不仅与 不同的经济体制有关 ，也 与国内理论 和实践中对作 业成本的了解 不足 有关 。只有获得企业领导者 的支持 ， 能为在 企业 中推广作业 成本法 ， 才 开展作业成本管理创新条件 。 ３３根据不同企业采用不 同开发和应用实施工具 。 ． 作业成本的实施 离不开软件 的支持 ， 国外 已经 有成熟的作业成本软件 ， 但在国 内， 目前 还没有出现成熟的软件 工具 ，当前 的一些应 用作业 成本 法的企业 多是 利用 自行开发的工具来 支持 。尽快 开发适合 中国企 业特 色的作业 成本 软件 ， 使得 作业成本法 的实施 标准化 、 信息化 ， 同时加快与企业现有信 息系统 的集成 ， 是促进作业成本 在制造 、 电信 和 Ｉ Ｔ等行业 规模化实施 的关键。同时如果企业有条件在 Ｅ Ｐ中实现 ， Ｒ Ｒ Ｅ Ｐ需要做重新配置； 一 般的小型企业 可以通过 Ｅ ｃｌ ｘｅ实现 ； 同时还可以对 国外 的专业软件做 了 详细 了解 ， 作为备用 。 ３ ． ４把握 成本——效益 的度 ， 争取最好结果 。如果不顾生产经 营实 际情况 ， 生搬硬套 ， 不考虑 “ 成本—— 效益” 关系 ， 企业将 得不偿失 。所 以， 企业要 量力 而行 ， 把握成本——效 益的度 ， 争取最好结果。其中试算 是 了解实施成本的好方法 ： 选择一个月 的数据 ， 照新 的方法的全部或 按 者一��
作业成本法在企业的应用探析
改 革 和精 确 核 算 生 产 营 运 成 本 方 面 发 挥 了 不 可替 代 的作 用 。 时 至 今 日 ．学 术 界 对 企 业 成 本 核 算 理 论 与与 应 用领 域 的研 究 仍 然 与 国 外 相 差甚 远 ， 这 也 严 重 制 约 的企 业 价 值 和 竞 争 力 的 提 升 。 此 外 ， 鉴 于 我 国 国 情及 企 业 所 处 的环 境 与 国外 不 同 ．作 业 成 本法 的 学 术 研 究 大 多局限于局部领域 ， 缺乏科学 、 系统的成本管理体 系框架 ， 更 缺 乏 在 实 践 中 的 应 用 领 域 的探 讨 。
和。
期 望 从 理 论 上 支持 作 业 成本 法在 我 国 实践 中 的应 用 发 展 。
关键词： 作 业成 本 成 本 管理 作 业成 本 法 应 用
二、 作业 成 本 法 的 计 算 过 程 在 作 业 成本 计 算 过 程 中遵 循 的 思 路 是 在 资 源 和 产 品之 间架 起 作 业 这一连接纽带 ， 资源是有作业消耗 的 ， 同时作业又被产 品消耗了 ， 通 过 资 源 成 本 分 配 和作 业 成 本 分 配 ，将 各 项 耗 费 和 间接 费 用 归 集 分 配 给 产
按照作业成本库归集要素费用 。成本库是可 以由同一成 本动 因饵
释 成 本 变 动 的 制 造 成本 集 合 ，能 够 根 据 同质 的成 本 动 因将 相 关 的 成 本 费 用 归 集 起 来 。 以 成本 动 因为 依 据 。 合 理 分 配 制造 过程 的 间接 费 用 。
企业需要联 系 自身 的现实状况实施作业成本法 ，进行作业成本 管
理 。 当然 ． 在 不 同 的企 业 中关 于 作 业 成 本 法 的实 施 也 有 共 性 可 循 ， 一 般
作业成本法在我国企业中的应用探讨
会计实 务中很少被应用 。鉴于此 ， 本文就作业成本法的基本原 理、 特点以及在我国企业 应用 的前景作些粗浅的探讨 。
一
Байду номын сангаас
集得到的。从作业成 本法的运 行过 程分析 ， 它对直接 费用 的确 认与分配与 传统成本 计算方法并 无不同 ， 所不 同的只是作业成 本法对间接 费用 的分配是按成 本动 因将之分 配到各产品 ， 这比 传统的 以直 接人工 、 生产工时 、 机器工时 等单一 的标 准分配间 接费用更具科学 陛。作业成本计算法通过设置 多样化的成 本库 和采用 多种 成本动因 ， 可以使间接 费用也按产 品对象化 ， 从而 增加了成本的可归属性 ， 使产品成本能够 更加准确地 反映 产品 消耗资源的真实情况 ， 并最终使管理 者能够据 以进行正确 的经
控制的效果 。针对传 统成 本会 计不适应新制造环境的局面 ， 为 了适应新技 术革命和适时 制的要求 ，适应新型 企业 管理 的发 展， 西方发达 国家的学术界和实 务界开始积极研 究和推行一种 新的成本核算与管理方法——作业 成本法。于是 ， 作业成 本法
就 应 运 而生 了 。
二 、 业成 本 法 的特 点 作
作业成本法是西方发达 国家于上世纪 ８ ０年代末开始研究 ， ９ 年代 以来在 先进 制造企业 首先应用起来的一 种以作业为基 ０ 础 的成本计算和成本管理 系统 。短短 的十几年来 ， 它迅速在全
球先进 的制造企业和商品流通企业 等行业得 到了有效 的推广 。
作业成本法注重信息的准确性和费用分配 的科学 性 ， 从而提 高 决 策的科学性和有效性 。但是 由于诸 多因素 的制约 ， 作业成本
产 品成本计算的正确性 ， 还是从提高产品成本控制 的有效性上 看， 必须把 成本计算 的重点放在制造 费用上 ， 对制 造费用的分
作业成本法在我国企业应用思考
作业成本法在我国企业应用的思考随着经济全球化和信息技术的发展，企业所面临的经营环境和管理模式发生了翻天覆地的变化。
成本的竞争开始成为企业竞争的重要方面。
传统的成本计算方法已不能完全适应企业的要求，作业成本计算成为解决问题的有效途径。
作业成本法是以作业成本计算为基础，融合作业会计与作业管理的集成管理方法。
自20世纪80年代提出至今，作业成本管理不仅得到理论界的一致认同，在实务界也得到了广泛的应用。
一、作业成本法的概念作业成本法（简称abc法），是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。
通过对作业成本的确认和计量，作业成本法尽可能消除不增加价值的作业、改进可增加价值的作业，提供比传统成本核算方法更为准确、相关性更高的成本信息。
作业成本法把重点放在成本发生的前因后果上，突破了传统成本核算方法“就成本论成本”的局限性，有利于企业的成本管理。
二、作业成本法的优势1.强调成本的战略管理传统的成本概念只局限于产品的生产制造过程，但随着市场格局逐渐由卖方市场向买方市场转化，产品价值的实现比价值形成更为重要。
因此，企业应选择按成本管理要求的全程管理。
作业成本法正是立足于这种全程的成本概念进行管理，将成本视野向前延伸到产品的市场需求，分析相关技术的发展态势，将产品的设计向后延伸到顾客的使用、维修及处置阶段，并且尤其重视产品在投产前设计阶段的成本控制。
2.重新界定期间费用传统成本观念下，产品成本是指其制造成本，就其经济内容看，只包括与产品成本直接相关的费用，而用于管理和组织生产的支出作为期间费用处理。
而在作业成本观念下产品成本是指完全成本，一个制造中心所有的费用支出只要合理有效，是对最终产品有益的支出，都应该计入产品成本。
即作业成本法强调费用支出的合理有效性，而不论其是否与产品直接相关。
这种成本的重新界定，是对管理内涵层次认识的体现，有助于考核企业的管理效益，同时也完善了产品的成本观念。
作业成本法在我国企业的应用研究
而言， 作业成本法面对更多的计算对象， 有着更加复杂的核算程 序 。同 时 ， 生产 产 品的 多 样 化 和技 术 的进 步 ， 使 得 作 业 量 不 断增
加， 而 作业 成 本 核 算应 收 集 各 个产 品 、 各 个 作 业在 耗 费资 源 时 的 全 部 数据 和 信 息 ，并汇 总计 算 出作 业 成 本 和产 品直 接 成 本 。 因 此， 企业 应提 高 信 息化 水 平 ， 一 方 面减 轻作 业 成本 法 计 算工 作量 ，
本 存在 虚 增 或 者 虚 减 的情 况 。而 作业 成 本 法 使 用作 业 为 成 本 动
作业成本法的主要优势在于核算企业生产经营过程 中间接 费用的分析， 而当企业是劳动密集型时， 企业人工成本、 材料成 本等直接成本 占比较大时， 作业成本法则无法体现优势。因此 ，
企 业 应 加 强科 技 创 新 ， 提 高 企 业 科 技 水平 ， 采用 先进 的设 备 ， 提
高产品技术水平， 实现技术密集型企业的转变 ， 提高间接 费用在 企 业 成 本 费用 中的 比重 ， 以提 高 作 业 成 本法 的核 算适 用 性 ， 提 高 核算准确性， 充分发挥作业成本法 的作用。 （ 四） 提高信息化水平 ， 加 强成本核算 实施作业成本法需要收集大量准确 的作业成本信息， 并对
业 产 品成 本 ， 能 否 提 高 企业 收益 ， 提 高 成 本 效 益 。 因此 ， 应 充 分 的分 析 和 考虑 企 业 实 际 ， 根 据 企业 自身 的 具体 情 况 ， 合 理 选择 成
算单位成本的成本核算 方法 。 作业成本法与传统成本计算方法 的主要差异在于 以作业 为成本计算的核心，并根据作业对资源 的耗用来分析成本，并由作业追踪到产品的成本核算和分配过 程 。作业成本法考虑了引起 制造成本发生的各种成本动 因， 因
我国企业应用作业成本法存在的问题及对策研究
类较多 。因此， 就方法本身而言， 并非是所有企业都可以应用 作 业成本 法 ， 满足 上述 条件 才 能更 好 的发 挥方 法本 身 的 只有 更 大效用 。三个条件 是 采用 作业 成 本法 的必 要 条件 ， 而非 充
分 条件 ， 国企业 要慎 用 之 。九 十 年代 初 我 国引入 作业 成 本 我 法 开始 ， 理论界 和实务界 就 开始 探索 其 在我 国企 业 的应 用 问 题 。近十六 年来 ， 我国对 作业 成 本法 理 论 的研究 取 得 了较 大 的进 展 ， 但我 国的企业实 践 中并 没有 产 生对 作业 成 本法 应用 的强烈需求 。 其原 因我国企业 在应用作业 成本 法 中存 在 的 究 很 多现实 问题 ， 笔者认 为 需要 从作 业 成 本法 产生 的 经济 社会 环境 与我 国的社 会经济环 境的不 同中进行对 比分析 。 （ 我 国企 业还没 有大 规模 采用 柔性 制造 系 统 （ ｌｘｂｅ 一） Ｆｅｉｌ Ｍａｕ ｃ ｒ ｇＳｓ ｍ，ＭＳ 。２ 世 纪 ７ 年 代 以来 ， 学 技 ｎ ｆ ｔ ｉ ｙｔ Ｆ ） ０ ａ ｕｎ ｅ ０ 科 术迅猛 发展 ， 高新技术 在生产领域 的广泛 应用 ， 大提高 了劳 极 动生产 率 ， 导致 社会经济 环境发 生了 巨大变化 。经 济的发 展 ， 人们对 生活质量 的要求越 来 越 高 ， 人们 日益追 求 个性 化 的消 费 ， 就要求企 业必须提 高适应性 ， 时向消 费者提 供更 加多 这 及 样化 、 更具个性 、 新 月 异 的产 品 和服 务 ， 日 否则 就 会在 市场 竞 争 中被 淘汰 。由此 催 生 了柔 性 制造 系统 。Ｆ 是 在计 算 机 ＭＳ 的控制下 ， 细挑选过 的设备 、 将仔 机器人 和原材 料处 理系统 有 机地组合 在一起 ， 同步 协 调地工 作 。生 产方 式 的变 革使 传 并 统 的成本管 理会 计 方 法赖 以存 在 的社 会 环 境 发 生 了 巨大 变 化 ， 要求 新 的更 精确的成 本会 计方 法的 出现 。 就 但是 ， 国 目前 的科 学技 术 和经济 发展水 平来 看 ， 业 从我 企 在短期内采用柔Ｉ制造系统 ， 生 改变生产方式的可能性不大， 传统 的大规模 、 品种批量生产方式仍 占主导地位。也就是说 ， 少 在我 国全面应用作业成本法的技术经济环境 尚未形成 。 （ ） 国企 业 的 间接 费用 和 共 同费用 的数 额 和 比重 还 二 我 很 小 。在 自动 化 时 代 ， 产 成 本 中的 直 接 人 工 成 本 大 大 减 生 少 ， 间接 费用和共 同费用部 分却 大大增 加 。传统 的成 本会 而 计 和管理会 计 系统 旨在 按标 准 管 理 的要 求 控 制 大 批量 生 产 中的直接 人工成 本 ， 间接 费用 和共 同费用 的分 配也 是 以直 而 接人工成本为基础的。但 ７ ０多年前， 间接费用仅为直接人 工成本 的 ５ ——６ 。而在高度 自动化时代 ， ０ ０ 大多数企 业 的管 理 费 用 负 担 率 为直 接人 工 成 本 的 ４０ —— ５ ０ 。 ０ Ｏ
作业成本法在我国的发展应用研究
作业成本法在我国的发展应用研究一、本文概述Overview of this article随着经济的发展和科技的进步，企业的生产方式和管理模式都在发生深刻的变化。
作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）作为一种先进的成本管理方法，自上世纪80年代末期引入我国以来，已经在许多企业中得到了广泛的应用。
本文旨在深入探讨作业成本法在我国的发展应用情况，分析其在实际应用中的优势、挑战及改进策略，以期为我国企业的成本管理提供有益的参考和借鉴。
With the development of the economy and the advancement of technology, the production methods and management models of enterprises are undergoing profound changes. Activity Based Costing (ABC), as an advanced cost management method, has been widely applied in many enterprises since its introduction to China in the late 1980s. This article aims to explore the development and application of activity-based costing in China, analyze its advantages, challenges, and improvement strategies in practical application, in order to provide useful referenceand inspiration for cost management in Chinese enterprises.本文将回顾作业成本法的发展历程和基本原理，介绍其在国际上的应用情况和成功经验。
作业成本法在企业应用中存在的问题及对策
响了企业成本 动因确定 的准确性 。 （ ２ ） 预算编制问题
．
理者 片面 的认为作业 成本法 只是 为 了提 供更加 准确 的数据 而已， 对其 重要性 认识不 足。事实上 ， 作业成 本法 的应用对
企 业成本 管理工 作的开展 需要科学 的预算编制 提供信
固
作 业成本法在企业应 用中存在 的问题及对策
陈 文
（ 眉 山士 达新 材料 有 限公 司， 四川 眉 山 ６ ２ ０ ０ ４ １ ）
摘要 ： 作业成本 法作 为一种 先进 的成本 计算 方法 ， 近 些 年在我 国企业 中开始逐步的 实施和推 广。然而， 随着企业 经
营发 展 面 临 的 内外 部 环 境 的 变化 ， 以及 企 业 人 员 素 质 、 技 术 条 件 等诸 多 因 素 的制 约 ， 作 业 成本 法在 我 国企 业 应 用 中逐 渐 暴 露 出很 多 问题 。 本 文 基 于 这 一 背 景 ， 对 作 业 成 本 法 在 企 业 应 用 中存 在 的 问题 及 对 策 进 行探 析 。 关键词 ： 作业成本法； 企业 ； 简介 ； 问题 ； 对 策 作 业成 本 法 简 介
工 作 量 。另 外 ， 一 些 行 业 的 作 业 数 据 的 确 定 比较 主 观 ， 也 影
我 国很多企业 的管理层缺乏 良好 的管 理观念 ， 往往过 度 重视 眼前利益 ， 导致 作业 成本 法难 以得到 有效 的 执行 和实 施 。一些企业管理者往往认为作业成本法 的应用过 于复杂 ，
业活动的业绩 以及资源 消耗状 况进行评 价 的一项成 本核 算
与 管 理 的 方 法 。 作 业成 本 法 围绕 作 业 活 动 ， 贯 穿 于 企 业 生 产
作业成本法在我国企业的应用
作业成本法在我国企业的应用
作业成本法是财务会计的一种成本核算方法，主要用于计算企业生产过程中每个生产岗位产生的成本。
在我国，作业成本法的应用比较广泛，特别是在制造业企业中，由于产品种类繁多、材料配件复杂、生产过程控制相对复杂，因此作业成本法尤其适用。
以下是在我国企业中应用作业成本法的情况：
1. 生产企业：在生产企业中，作业成本法是一种常用且有效的成本核算方法。
通过该方法，企业可以对每个生产岗位进行成本分析和评估，了解不同产品生产过程中各成本项目的比例，为企业制定合理的成本控制方案提供依据。
2. 加工业企业：在加工业企业中，作业成本法可以用于掌握加工成本。
企业可以根据不同的加工项目，以加工量为基础，按照不同的加工流程和工序进行成本核算，从而计算出加工每个产品的成本。
3. 贸易企业：贸易企业在经营过程中，也需要对商品的成本进行核算。
通过作业成本法，企业可以根据所销售的每种商品类型、成本构成进行成本核算，从而在采购时能更好地控制成本，提高企业盈利能力。
总之，作业成本法在我国企业中的应用非常广泛，在实际应用中，企业可以根据自身的经营活动进行合理的选择和应用。
作业成本法的优势及在我国企业中实施的建议(范文
作业成本法的优势及在我国企业中实施的建议(范文作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种用于企业成本分析和管理的方法。
相对于传统成本法，作业成本法更加精细地分配和计算产品或服务的成本，能够更准确地反映各项成本的支出情况和各项活动的价值。
在我国企业中实施作业成本法具有以下优势，并提出以下建议。
1.优势（1）提供更准确的成本信息：作业成本法将企业活动划分为一系列作业，通过分配过程的计量和评估，能够准确地计算出每个作业的成本。
这样的成本计算方法能够使企业更加清楚地了解产品或服务的真实成本，有助于制定正确的定价策略和优化资源配置。
（2）识别价值活动和无价值活动：作业成本法能够明确识别出企业中的价值活动和无价值活动。
通过分析作业成本，企业可以深入了解各项活动的价值，并制定相应的改进计划，提高企业的效率和竞争力。
（3）强调资源消耗与作业成本的关系：作业成本法关注每个作业实际消耗的资源数量和成本。
这种方法可以帮助企业正确评估资源的利用效率，并通过合理配置资源来降低成本。
（4）支持决策分析：作业成本法提供详细的成本信息，可以更好地支持企业的决策分析。
通过作业成本法，企业可以识别出哪些作业或哪些产品为企业创造了最大的利润，并根据这些信息制定战略决策。
2.在我国企业中实施的建议（1）针对行业特点进行定制化设计：我国企业的行业结构、经营模式以及申报政策存在一定的特点。
在实施作业成本法时，应该根据企业的行业特点量身定制成本分配结构和活动分析模型，确保成本分析的准确性和可行性。
（2）建立良好的数据系统：作业成本法需要准确的数据支持，因此在实施作业成本法之前，企业需要建立起一套完善的数据系统。
该系统应能够收集、分析和处理与成本相关的各项数据，并确保数据的准确性和及时性。
（3）推动企业内部流程优化：作业成本法通过对企业活动的分析和计算，能够识别出流程中的瓶颈和无效活动。
因此，在实施作业成本法的过程中，应积极推动企业内部流程的优化，剔除无效活动，提高资源利用效率。
作业成本法在我国企业中的应用现状
作业成本法在我国企业中的应用现状【摘要】作业成本法是一种重要的管理会计方法，在我国企业中逐渐被应用和推广。
我国企业对作业成本法的认知程度逐渐提高，已经在具体的生产管理中得到应用。
作业成本法在提高企业生产效率和管理水平方面发挥了积极作用，但也存在一些问题和挑战，如数据采集困难、成本核算不准确等。
未来，我国企业对作业成本法的应用预期逐渐增加，需要进一步完善和创新。
作业成本法在我国企业中的应用逐渐普及，已经在提高企业管理效率方面起到了积极的作用，但还需要进一步完善和发展。
【关键词】作业成本法、企业、应用现状、认知程度、生产效率、管理水平、问题、挑战、发展预期、应用普及、管理效率、完善、创新。
1. 引言1.1 背景介绍作业成本法是一种在企业管理中广泛应用的成本核算方法，通过将生产过程分解成若干个作业，分别核算各个作业的成本，从而更精确地评估产品的制造成本和生产效率。
在我国，随着市场竞争的日益激烈和企业管理水平的不断提高，作业成本法在企业中的应用也越来越广泛。
随着国内市场环境的变化和国际市场竞争的加剧，我国企业对作业成本法的需求也在不断增加。
作业成本法不仅可以帮助企业降低生产成本，提高产品质量，还可以帮助企业更好地应对市场变化，促进企业可持续发展。
了解我国企业对作业成本法的认知程度以及其具体应用情况，对于推动企业管理水平的提升具有重要意义。
1.2 作业成本法概述作业成本法是一种用于计算产品或服务成本的管理会计方法。
在制造业中，作业成本法通常用于跟踪并分配生产活动的成本，从而确定每个产品的生产成本。
作业成本法基于每个产品或批次的生产过程进行成本核算，将生产活动分为不同的作业或部门，通过跟踪每个作业的成本进行计算，最终确定产品的成本。
作业成本法包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三个部分。
直接材料成本是生产中直接用于产品制造的原材料成本，直接人工成本是直接用于产品制造的人工成本，制造费用包括间接材料成本、间接人工成本和间接制造费用等成本。
作业成本法在我国企业中的应用
作业成本法在我国企业中的应用作者：刘杰来源：《合作经济与科技》2008年第05期一、作业成本法的含义作业成本法是指将“作业”作为成本核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，然后将间接费用按作业量进行分配的一种成本计算方法，其计算过程有两个基本步骤，其一选择间接费用作为归集对象，确认作业成本库；其二以成本动因为基础，将作业成本分配到产品中去。
最早起源于20世纪三十年代，由美国著名教授科勒·斯托布斯的长期研究逐渐发展起来的。
它所赖以存在的基础是：作业耗用资源、产品耗用作业。
作业成本法的最大特点在于，它可以提高成本信息的质量，改善企业的经营过程，为资源决策和产品定价及组合决策提供完善的信息。
作业成本计算是一个以作业为基础的管理信息系统，它以作业为中心，而作业的划分是从产品设计开始，到物料供应，从生产工艺流程（各车间）的各个环节，经过质量检验、总装，到发运销售的全过程，通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算出相对真实的产品成本。
同时，通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析，为尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，优化“作业链”和“价值链”，增加“顾客价值”，提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，最终达到提高企业市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值的目的。
二、作业成本法的作用（一）使企业收集的成本信息更加科学合理。
企业在计算成本的时候一般采用作业成本法和制造成本法，由于两种成本计算方法对间接费用的分配所采用的标准不同，因此这两种方法计算出的同一种产品的单位成本会有很大的差异。
制造成本法在计算成本的时候，是假定间接费用是与分配标准存在一定关系的。
但是，这种假定并不能全面反映成本计算对象及资源耗费之间的本质联系，假定的基础不合理，计算的结果就有很大的差异。
目前，企业的生产方式发生很大的变化，自动化逐步替代了手工，人工工时逐渐减少，在这样的情况下会导致间接费用分配的不真实。
作业成本法在我国企业中的应用探究
作业成本法在我国企业中的应用探究作者：曾瑞花来源：《中国乡镇企业会计》 2013年第11期曾瑞花摘要：作业成本法在企业的成本控制中具有传统成本法无可比拟的优势，但同时由于种种原因作业成本制度自身也还存在诸多不足之处。
伴随着中国经济社会的不断发展，以及对作业成本法不断地完善与创新，该成本核算方法必将会在越来越多的企业成本控制乃至整个管理系统中发挥作用。
关键词：作业成本法；企业；应用一、作业成本法的概念、起源及发展作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC），顾名思义是指以生产产品和提供劳务的作业作为为成本核算对象，通常是通过对所有作业进行跟踪分析和动态反映，从而进一步来确认和计量其所耗作业量，再将车间所耗间接费用按作业量来进行分配的成本核算方法。
可以说，作业成本法很好的将“成本控制”融入了“成本核算”当中，将现代企业成本管理理论运用于成本核算当中，可以更准确而真实的核算各种产品的成本。
关于作业成本法的起源，最早可追溯到上个世纪五十年代初期，在1952年美国出版的《会计师词典》中，编著者会计学家科勒第一次正式提出了作业会计的概念。
乔治·斯拖布斯随后对作业成本理论进行了较为深入的研究。
上个世纪90年代，随着计算机技术的广泛应用，制造业的生产日益智能化和自动化，原有以直接费用作为主体的产品结构取之以间接成本为主体，这就从根本上改变了传统的以“直接成本占绝大比重”为假设的制造成本核算方法体系。
从而促使对作业成本法的研究从纯理论转到应用性的研究。
将ABC理论运用到实际的成本核算工作，其中的标杆人物非罗伯特·卡普兰莫属。
Robert S.Kaplan，哈佛大学教授，他在乔治·斯拖布斯的理论基础上，于2005年元月在哈佛商业评论上发表了题为“时间驱动的作业成本法”，系统地阐述了作业成本法的操作思路。
以前人的研究为基础，卡普兰教授对作业成本法的研究更加深入、完善，他被认为是作业成本法的集大成者，同时也被公认为作业成本法的创始人之一。
浅谈作业成本法在我国企业中的应用
2016年8期总第815期一、作业成本法概述1.作业成本法特点作业成本法是由美国会计学家科勒在20世纪30年代末提出的，美国哈佛大学教授卡普兰和罗宾在《正确计量成本才能作出正确决策》论文中详细阐述了有关作业成本法的原理。
作业成本法跟传统成本法相比具有如下特点:（1）当我们计算产品成本的时候，传统计算法会依次对直接和间接费用进行核算，而作业成本法则是通过划分成本库的形式，把直接和间接费用都当成产品消耗作业付出的代价，而不是单独核算，然后根据相互之间内在联系的不同分配到不同的成本库，再进行产品成本的计算，其中最科学的是依据成本动因分配间接费用。
作业成本法为了使直接费用和间接费用都能够产品对象化，会建立多个成本库，同时利用多样的成本动因，这使产品成本能更准确地反映产品消耗资源情况，并增加成本的可归属性，同时也方便管理层进行经营决策。
（2）作业成本法并不是就成本而论成本，而是通过对产品成本形成的前因后果的追踪，更加有效地计算成本。
从前因层面看，成本由作业引起的，这要追踪到产品的各个设计环节;从后果层面看，作业的完成耗费的资源以及耗费的资源产生的价值应该是对等的。
2.作业成本法基本程序首先是确定主要作业。
我们先要考虑企业的哪些作业活动会产生间接费用并进行分类，然后根据产生间接费用较多、生产环节较重要的要求确认合理的作业中心。
其次是进行资源成本分配。
合理的资源成本分配能提高作业效率，所以我们要根据作业需要的实际资源和资源成本分配标准把资源成本合理地分配给各个作业。
再次是把作业成本分配给最终产品，即按作业动因把完工产品所耗费的各项成本分配给最终产品;最后计算产品成本，计算分配给某产品的各项成本进行并合并汇总。
3.作业成本法应用条件企业具有以下特征才适用作业成本法:（1）在全部制造过程中成本占用率方面，间接费用比直接费用高;（2）生产工艺过程较复杂，作业环节较多;（3）各产品的技术层次区别较大;（4）生产批量小且产品种类多;（5）会计电算化程度较高且较好实施全面质量管理体系;（6）高级管理层对传统成本计算系统提供信息的准确程度有更高追求。
作业成本法在我国企业的应用分析
第 ７卷
第 １ 期
济源职业技术学 院学报
Ｊｕ ａ ｆＪｙ ａ ｃ ｔ ｎ ｌ ｎ ｅ ｈ ｉａ ｏｌ ｏ ｒｌ ｏ ｉｕ ｎ Ｖｏ ａｉ ａ ｄ Ｔ ｃ ｎｃ ｌＣ ｉ ｎ ｏ ａ
２０ ０ ８年 ３月
术基 础 。 三、作业成 本 法在 我 国的应 用分 析
实施 力度 ， 争取 最好 结果 。（ 建 立 咨询 机 构 ， ４） 解 决 实 际 问题 。 （ ） 用 先 进 手 段 ， 开 发 作 业 成 ５利 如 本 法 软件 ， 加速 推广 工作 。（ ） 结 经验 教 训 ， ６总 迎 接 信 息时 代 的明天 。
低成本 、 提高产品质量等方面， 管理当局要求产品 设计 与制 造 的周期更 短 ， 时制 （ＪＴ 应 运而 生 。 适 Ｉ）
Ｊ Ｉ Ｔ要求 企业 以 顾 客 的 需 要 为 出 发 点 ， 日生 产 当 当 日销 售 ， 达 到 消 除 存 货 和 各 种 形 式 的 浪 以 费 。３Ｊ Ｅ Ｉ Ｔ的实施 ， ］ 使传 统 的成 本 计 算 与成 本管 理 方 法均 受到强 烈 冲击 ， 直接 导 致 了作 业 成本 法 并
摘
要 ：作业 成本 法的基 本观念 已经被 越 来越 多的 国内企 业所 接 受 ， 是 它在 我 国企 业 中的 应 用 但
却 相对 滞后 。本文从 作业 成本 法的基本 概念 、 作业 成本 法产 生的背景 、 在我 国企业 的应 用以及 实施 过程
中应 注意的 问题 等 几个 方面进行 了分析 。 关键 词 ：作业 成本 法 ；成本 管理 ； 实施
３ 作业 成本 法在 实践 中的发 展 ．
作 业成 本 法 又 叫作业 成 本计 算 法 ， 以作业 是
（ ｃ ｖ ｙ 为 核心 ， ａｔ ｉ ） ｉｔ 确认 和 计 量耗 用 企 业 资源 的所 有 作业 ， 将耗用 的资源成 本准确 地计人作 业 ， 然后 选择 成 本动 因 ， 所有 作 业 成本 分 配 给 成本 计 算 将
作业成本法在我国企业的应用分析
我 国引入作业成本 法以来 ， 不仅仅在银 行 、 医疗 、 饭店等 企 完善与社会大环境是密不可分的 ，所有研究成果也是在该国特 业有所应用 ， 在制造业 中的应用更为广泛。 作业成本法的使用虽 定环境下形成 的。作业成本法的推广与实施也会受到社会背景 然 取得 了一 定成效 ，但 是我们 更应该看到该 方法在我国企业应 的影响 。 作业成本法属于管理会计 的范畴 ， 而管 理会计最初形成
和挑 战 。
和服务也更加普遍 ，这种现状也对传统 的成本计算提 出了质 疑 会计信息失真 。 但是 ， 信息 的扭曲不仅仅是 由于客观计算方法的
其次 ， 当企业生产多种产品或者有多个销售市场时 ， 如 果采 成本法 的应用需要一个 良好的 内部环境 ， 因此 ， 企业需要结合 自
用传统单一 的分 配率来分 配间接成本 ，将会使成本计算 出现误 身现实状况 ， 不断完善 内部制度 ， 如： 设立 内部审计 ， 岗位监 督与
用过程 中的一些制约 因素和问题 。 究仍处 于初 级阶段 ， 我们对于作业成本法 的了解仍然 只是皮 毛。
于二十世纪初 的西方资本主义 国家 ，我国于 ２ ０世 纪 ７ ０年代后
全适用于我 国企业 。这就需要我 国在参考 自身实际情况 的前提
１ ． 理论和技术的欠 缺。从理论上来说 ， 管理会计在我 国的研 才逐渐引入 。在资本主义体制下形成 的作业成本法也许并不完
一
三、 在我国企业实施作业成本法的对策建议
、
ห้องสมุดไป่ตู้
论作业成本法在我国企业应用
论作业成本法在我国企业的应用摘要：作业成本法作为一种先进的成本计算方法，已经在各行各业广泛应用，本文探讨了作业成本法的含义和优点，以及在我国企业运用作业成本法的可行性及具体操作过程，并分析了实施作业成本法应注意的问题。
关键词：作业成本法；企业；应用中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）11-0-02作业成本法是一种较切合现代高新技术生产环境的成本计算方法，纠正了传统的完全成本法扭曲产品成本的现象，计算出来的产品成本较准确地反映产品与其消耗资源之间的关系，接近于真实成本。
在高度自动化的生产环境与日益加剧的市场竞争情况下，更能为企业计划、控制和决策提供可靠的成本信息，也优于管理会计早先提倡的变动成本法。
一、作业成本法的含义作业成本法（activity based costing）是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法，是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法，在发达国家的企业中日益得到广泛应用。
作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（activity-based ；costing，abc）法，是以作业（activity）为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。
作业成本法把直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等地对待，拓宽了成本的计算范围，使计算出来的产品（服务）成本更准确真实。
作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。
作业成本法在精确成本信息，改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面，都受到了广泛的赞誉。
自20世纪90年代以来，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统，增强企业的竞争力。
作业成本法在我国企业应用现状分析
作业成本法在我国企业应用现状分析摘要作业成本法产生于20世纪40年代，随着社会经济的不断发展，该方法在世界上许多企业得到了推广应用。
通过实施作业成本法，提高了企业管理水平，增强了企业竞争力，取得了良好的经济效益。
在信息化和工业化高速发展的今天，作业成本法显示出传统成本法所不可比拟的优势，而且在以制造企业为主体的行业需求上也越来越强烈。
由于高新技术在生产领域的广泛应用改变了企业产品成本结构，间接费用比重大幅度上升，同时，产品的个性化使间接费用的发生与直接人工成本渐失相关性。
传统成本法分配间接费用导致重大的成本扭曲，影响企业正确进行战略决策。
因此，处于激烈竞争氛围之下的企业，制定各种各样的战略使企业获得竞争优势，作业成本法成为企业战略强有力的支持工具。
本文在分析作业成本法应用范围的基础上，探讨了作业成本法在我国企业的应用现状，指出作业成本法还未在我国企业全面推广应用，进而分析了影响作业成本法在我国实施的多方面原因。
然后又结合案例从管理和操作两个层面分析了我国企业应用作业成本法过程中出现的问题，最后从企业内、外部环境等方面探讨了作业成本法在我国企业推广应用的措施。
关键词：作业成本法；企业竞争力；应用AbstractActivity-based costing arises in the 1940s. With the continuous development of socio-economic, the method has been applied by many enterprises in the world. Enterprises have improved their management level, increased the competitiveness and achieved good economic results through the implementation of The Activity-based costing. Along the information and the rapid development of industrialization today, the ABC show unmatched advantages by that of the traditional cost. What’s more, the demand of it is more and stronger in the industry which makes create enterprises as the mainstay. Because of high technology's application to production, the cost structure of products changes. Products' overhead costs surge, what's more, because of produc ts’ personality, overhead costs are not relative to direct labor cost any more, consequently, the traditional costing theories and methods are challenged and traditional costing is no longer suitable to the new environment that leads to businesses' making wrong decision. So, with the global competition becoming tenser, businesses must make lots of strategies to gain competitive advantages. Under that background, ABC theories become strong supplementary tools of business strategy. Based on the introduction which company can use ABC, this paper studies the application status of ABC in China's enterprises and suggests that ABC has not yet fully applied in China's enterprise. It also analyses what impact on ABC theory’s application. With a case, this article shows the emerging issues from the management and operation aspects in the process of the application of the ABC method in Chinese enterprises. Finally, discuses measures from some aspects to promote the ABC method in Chinese enterprises.Key Words:Activity-based costing; enterprises’competitveness; application目录引言 (1)一、我国企业应用作业成本法的现状 (2)（一）作业成本法的应用范围 (2)（二）作业成本法在我国企业的应用现状 (3)1．应用现状分析 (3)2．影响作业成本法在我国实施的原因 (4)二、作业成本法在我国企业应用中存在的问题分析 (4)（一）管理层面的问题 (5)1．缺乏战略支持 (5)2．制度制约 (5)（二）操作层面的问题 (5)1．成本动因太多 (5)2．有些作业成本法的应用没有体现出明确的目的 (5)3．成本库和作业中心内部缺乏管理 (5)4．各作业中心之间成本协调、配套管理跟不上 (5)5．过分强调标准成本 (6)三、案例分析 (6)（一）公司简介及问题的提出 (6)（二）作业成本法的实施 (6)1．依据生产流程归集建立各个作业 (6)2．把资源费用分配至各个作业 (6)3．确定主要作业，构建同质成本库 (7)4．根据选择的成本驱动因素，计算成本库分配率 (7)5．分配费用至产品，计算产品成本 (7)（三）作业成本计算方法与传统成本计算方法的对比 (7)1．两种方法对成本计算的影响 (7)2．两种方法对产品定价决策的影响 (8)3．两种方法对取舍定单决策的影响 (8)（四）该公司实施作业成本法的总结 (8)1．作业成本核算系统提供了更加准确的成本数据和完整的成本信息 (8)2．企业实施作业成本法必须要以完善的计算机系统为基础 (8)3．作业成本法的实施应注意成本与效益的关系 (8)四、推进作业成本法在我国企业应用的具体措施 (9)（一）建立有助于作业成本法推广的外部环境 (9)（二）建立有助于作业成本法实施的内部环境 (10)（三）结合企业具体情况采取相应的对策 (11)参考文献 (13)致谢 (14)引言当今社会是高新技术迅速发展，由工业社会向知识经济社会迅速转化的社会，其中以计算机技术、通讯技术和网络技术为代表的信息革命是其核心，它将给人类社会的各个方面带来巨大的影响。
作业成本法的应用存在的问题及对策
作业成本法的应用存在的问题及对策作者：陈萌来源：《现代经济信息》2016年第19期摘要：国家提出了产业升级的要求，鼓励企业进入高精尖的生产领域，这必然会改变传统的生产方式。
在这样的生产过程中，相比于传统生产情况来看，其直接材料和直接人工的比例会逐渐下降，相应需要分摊的制造费用比例会逐步提升。
按照传统成本核算方式，以一个固定比例分摊会给产品成本带来严重失真，这样不利于企业的决策。
作业成本法已“作业消耗资源，产品消耗作业”作为其理论基础，从作业的角度出发，更加细化企业成本的分摊。
但是在我国作业成本法的应用中仍然存在很多问题，这些问题产生的原因及对策值得我们深思。
关键词：作业成本法；作业；成本中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-000-02一、作业成本法的基本原理作业成本法与传统成本法对直接材料和人工的核算方式是一致的，都是根据直接对应产品的损耗分别归类到不同的产品成本，其主要的区别在于对制造费用的分摊处理方式上。
传统成本法对制造费用是按照制定的各产品分摊权重比率，分别在每期对当期发生的制造费用按照各产品分摊权重比率予以分摊；作业成本法在分摊的过程中先是对企业当期资源的损耗按照不同的作业进行归集，再更具不同产品所需要的作业和作业数量进行分摊，分别计入不同产品成本。
作业成本法涉及到企业的整个生产环节，包括设计、领料、生产以及检验和销售以及装运搬卸等。
这是一个系统的管理过程，通过对企业整个作业链的整理，区分出有效的作业环节和无效的作业环节，据此进一步对作业链进行优化，提高企业的核心竞争力。
二、作业成本法的应用存在的问题1.作业成本法应用成本过高作业成本法高表现在两个方面，一是从传统成本法转换为作业成本法的转换成本高，二是相比于传统成本核算方式的后期应用成本高。
从我国作业成本法的应用现状来看，基本企业尚停留在传统作业成本法的核算方式上，如果要他们转变为作业成本法，就需要企业管理人员学习新的知识转变传统的思维方式，同时改变企业的管理方式，设计不同的内部控制模式。
作业成本法在我国中小型制造企业的应用
作业成本法在我国中小型制造企业的应用一、引言作业成本法是一种管理会计方法，旨在帮助企业控制和管理生产过程中的成本。
它适用于各种规模的制造企业，包括中小型制造企业。
作为我国制造业中的重要组成部分，中小型制造企业一直在积极探索适合自己发展的管理会计方法，作业成本法便是一种值得重视和应用的管理会计方法。
本文将以作业成本法在我国中小型制造企业的应用为主题，介绍作业成本法的相关概念和特点，并分析其在中小型制造企业中的应用现状和优势，最后提出在实际应用中需要注意的问题。
二、作业成本法的概念和特点作业成本法是一种以产品作业为基础的成本核算方法，即根据产品的作业过程来确定产品的成本。
它将生产过程划分为各个作业，通过对每个作业的成本进行核算和管理，最终计算出产品的成本。
作业成本法强调对产品成本的费用分配，使企业能够清楚地了解每一个产品的成本构成和价格形成。
（1）注重每一个作业的成本核算。
作业成本法将生产过程细化为各个作业，对每一个作业都进行成本核算和管理，有利于深入了解各个作业的成本情况。
（2）适用于生产过程复杂、工序繁多的企业。
作业成本法适用于生产过程复杂、工序繁多的企业，可以更好地掌握生产成本的分布情况。
（3）能够清晰地了解产品成本构成。
通过作业成本法，企业可以清晰地了解每一个产品的成本构成，有助于企业合理定价和成本控制。
1.应用现状我国中小型制造企业在管理会计方面的应用相对滞后，但近年来随着管理理念的更新和信息技术的发展，越来越多的中小型制造企业开始尝试使用作业成本法进行成本核算和管理。
一些先进的制造企业已经成功应用了作业成本法，取得了明显的成本控制和管理效益。
2.优势（2）有助于分析生产过程中的成本分布情况。
通过对每一个作业的成本核算，企业可以更加清晰地了解生产过程中成本的分布情况，有利于生产流程的优化和管理。
（3）有助于提高生产效率。
作业成本法可以帮助企业找出生产过程中的瓶颈和成本集中点，有利于改进生产流程和提高生产效率。
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作业成本法在我国企业的应用研究
王谢燕
（南京脑科医院，江苏南京210029）
【摘要】在日益激烈的市场竞争中，我国企业生产经营的复杂程度越来越高，产品、服务的多样化也随之增加，而传统成本核算方法已无法满足企业对成本信息精确性的要求。
作业成本法能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息，这使得企业对提高精细化管理有了广阔的发展空间。
鉴于作业成本法近年来在理论研究和实际应用上受到愈来愈广泛的关注，本文将作业成本法作为研究对象，探讨其在我国企业中的应用中存在的问题。
【关键词】作业成本法；传统成本核算法；区别；应用研究
一、作业成本法的概念及基本原理
作业成本法（Activity Based Costing）是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法，是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法，在发达国家的企业中日益得到广泛应用。
作业成本法的分配基础是多元的，不但强调如人工工时、机械工时、生产批量、产品的零部件数量等财务变量，也强调如工艺变更指令、调整准备次数、运输距离等非财务变量。
在作业成本法下，作业成本可分为四个层次的产品单位成本。
（1）与生产单位产品有关的直接耗费。
（2）生产批次成本。
即与生产批别和包装批别有关的资源耗费，包括生产某批次所需要的生产准备成本、清洁成本、质量成本等。
该层次的作业成本取决于生产批次的多少。
（3）产品维持成木。
即与产品种类有关的资源耗费，包括获得某种产品的生产许可、包装设计等方面的成本。
该层次的作业成本取决于产品的范围及复杂程度。
（4）工厂级成本。
即与维持作业生产能力有关的资源耗费，包括折旧、安全检查成本、保险等。
该层次的作业成本取决于组织规模和结构。
作业成本法认为，由于作业消耗了资源，产品消耗了作业，因此资源应该通过资源动因基准分配给作业，形成作业成本，而作业成本应通过作业动因分配给产品。
成本动因是重要的量化基准，即作业动因是产品消耗作业的量化基准；资源动因是作业消耗资源的量化基准。
作业成本法涉及两个阶段的成本费用分配过程：第一阶段，把有关生产或服务的制造费用（资源）归集到作业中心，形成作业成本；第二阶段，通过作业动因把作业成本库中归集的成本分配到产品或服务（成本表的）中去，最终得到产品成本。
二、作业成本法与传统成本法的区别
（1）成本核算对象不同。
传统产品成本核算对象是产品，作业成本的核算对象是作业。
（2）成本计算程序不同。
与传统成本制度相比，作业成本制度要求首先要确认费用单位从事了什么作业，计算每种作业所发生的成本。
然后，以这种产品对作业的需求为基础，将成本追踪产品。
（3）成本核算范围不同。
在传统成本核算制度下，成本的核算范围是产品成本；在作业成本制度下，成本核算范围有所拓宽，建立了三维成本模式：第一维是产品成本；第二维是作业成本；第三维是动因成本。
（4）费用分配标准不同。
在传统成本核算制度下，是用数量动因将成本分配到产品里，间接费用或间接成本的分配标准是工时或机器台时。
三、作业成本法在我国企业的应用中存在的问题
（1）企业管理水平落后。
改革开放近三十年来，我国企业的管理水平虽然得到了迅速提高，但与西方发达国家相比，仍然存在较大差距，由于我国不少中小企业生产力水平比较低，依靠半机械化和手工操作的劳动密集型产业大量存在，生产的商品化、市场化、现代化程度不高，落后的生产技术，致使许多中小企业的管理水平一直维系在一个较落后的水平。
（2）与现行法规相冲突。
我国现行的企业会计准则和企业财务通则要求企业采用制造成本法。
如果制度不变通，企业就难以采用作业成本法进行成本核算。
（3）生产技术与信息化程度不高。
作业成本法与传统成本法的不同之处在于采用多元化的制造费用分配标准，如果没有现代电子计算技术的高度发展和应用，多元化制造费用分配标准所带来的庞大计算工作量将使作业成本法难以真正付诸实施。
（4）人员素质问题。
作业成本计算是一种较为复杂的成本计算方法，不仅需要现代化手段的技术支持，更需要高素质的会计人员，否则很难保证其有效实施和达到理想效果。
作业成本法有着很光明的前景。
究其原因，由于其着眼于对内部的作业进行具体分析，因此其不仅可以应用在制造企业，而且在服务性组织中也有广阔的应用前景。
作业成本法产生的基础以及它的促进成本分配的精确化、所能提供成本信息的决策相关性、提供有意义的非财务信息、拓展成本服务的范围等特点，表明与现代企业相适应的成本控制制度，应是建立在作业管理基础上的；它将形成产品的各项作业作为责任和控制中心，从成本发生的根源上展开分析，区分增值作业和非增值作业，建立最优的动态增值标准，从财务和经营两个方面对作业业绩进行评价，不断改变作业方式，从而达到持续降低成本的目标。
参考文献
[1]姚晓民．《论我国应用作业成本法的环境制约》．《山西财经大学学报》．2003（2）
[2]李然．作业成本法在我国制造业的应用现状分析[J]．财会研究．2010（4）
经营管理
91
企业导报2011年第20期。