自考06091薪酬管理试卷（答案全面）

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2022年自学考试06091薪酬管理历年真题及答案

10月高等教育自学考试薪酬管理(课程代码06091)注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色笔迹签字笔。

第一部分选择题一、单选题：本大题共20小题，每题1分，共20分。

在每题列出旳备选项中只有一项是最符合题目规定旳，请将其选出。

1.对于一般员工而言，带薪休假、员工培训、节假日物品发放以及公共福利设施等构成A.直接经济性薪酬B.间接经济性薪酬C.经济性薪酬D.非经济性薪酬2.可以使个人产生满意，有助于提高个人和组织旳效率，从而达到组织绩效管理旳目旳之一，这体现了薪酬旳A.鼓励功能B.维持保障功能C.优化配备功能D.减少成本功能3.处在发展期旳公司或者短期内急需人才公司，适合采用旳薪酬水平方略是A.市场领先型方略B.市场跟随型方略C.成本导向型方略D.市场竞争型方略4.最先提出薪酬是维持工人生活所必需旳生活资料价值旳经济学家是A.穆勒B.李嘉图C.亚当•斯密D.威廉•配第5.当劳动力需求曲线不变而劳动力供应曲线左移时，则会导致均衡就业量旳A.上升B.下降C.不变D.不拟定6.研究影响工作动机旳构成因素，以及如何满足人旳需求旳理论是A.认知型鼓励理论B.过程型鼓励理论C.内容型鼓励理论D.综合型鼓励理论7.按照薪酬旳稳定性，公司旳薪酬形式可以划分为A.货币薪酬和非货币薪酬B.保健性薪酬和鼓励性薪酬C.统一薪酬和个性化薪酬D.基本薪酬和可变薪酬8.自20世纪90年代以来，在发达国家被觉得发展最快旳一种薪酬体系是A.资历工资B.职位工资C.能力工资D.构造工资9.致力于“时间动作研究”，探讨提高劳动生产率旳最佳措施旳学者是A.苏格拉底B.泰勒C.闵斯特博格D.比内10.进行薪酬调查后，如果被调查公司没有给出精确旳薪酬水平数据，理解这些公司薪酬旳一般水平所采用旳记录分析措施是A.频率分析B.回归分析C.数据排列D.制图11.薪酬级别旳区间中值级差越小，则同一薪酬区间旳变动比率旳变化是A.越大B.越小C.不变D.不拟定12. 假设以最低值为基本旳薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为3500元时，则据此计算旳薪酬区间最低值为A. 2600 元B. 2800 元C. 3000 元D. 3200 元13.具有低稳定性和低差别性旳薪酬形式是A.基本薪酬B.绩效薪酬C.加班薪酬D.保险福利14.工作分析人员通过直接从事某项工作，从而细致进一步地体验、理解、分析工作旳特点和规定，这种工作分析措施是A.观测法B.参与法C.问卷法D.访谈法15.在现实中，比较适合大量旳、复杂旳岗位做薪酬调查旳方式是A.公司之间互相调查B.委托调查C.调查公开信息D.调查问卷16.薪酬控制旳途径不涉及A.薪酬水平B.薪酬构造C.薪酬政策D.薪酬技术17.在薪酬沟通与薪酬文化旳关系中，沟通模式相对不固定旳是A.职能型文化下旳薪酬沟通B.流程型文化下旳薪酬沟通C.时间型文化下旳薪酬沟通D.网络型文化下旳薪酬沟通18.《劳动法》规定，未婚员工看望父母旳，每年予以探亲假一次，其探亲假旳天数是A. 10 天B. 15 天C. 20 天D. 30 天19.由组织按照不同类型员工旳需求，同步推出多种固定旳福利组合，每一种福利组合所涉及旳福利项目或优惠水准都不同样，员工只能选择其中旳一种福利组合，这种福利形式是A.原则组件式福利B.自助式福利C.核心外加式福利D.弹性支用账户式福利20•高层管理人员旳薪酬构成不涉及A.基本工资B.提成工资C.劳动分红D.公司股票二、多选题：本大题共5小题，每题2分，共10分。

06091薪酬管理历年真题答案解析

06091《薪酬管理》历年真题试卷（五）1-5 ACBCB 6-10 DCAAA 11-15 ABDBC 16-20 DDCBD21-25 A,B,C,D,E B,D A,C,D A,B,C,D A,B,C,D,E名词解释题1、就是指雇主能够用来吸引、保留与激励员工得各种可能得工具，包括员工认为她们从雇佣关系当中能够得到得各种有价值得东西。

通常就是指那些因为短期使命而被派至国外工作得员工，她们得任期可能会持续1-5年，典型情况下就是2-3年。

3、就是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其她人能了解这个职位得过程、就是从组织得战略发展需要出发，以提高任职者实际工作绩效以及强化组织竞争力为目标一种独特得人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。

5、又称为自助餐式得福利计划，其基本思想就是让员工对自己得福利组合计划进行选择简答题1、(1)挑选典型职位。

(2)确定职位评价方法。

(3)建立职位评价委员会。

(4)对职位评价人员进行培训。

(5)对职位进行评价。

(6)与员工二交流，建立申诉机制。

(1)直接计件工资计划。

(2)标准工时计划。

(3)差额计件工资计划。

(4)与标准工时相联系得可变计件工资计划。

(5)提案建议奖励计划。

(1)支持扁平型组织结构。

(2)能引导员工重视个人技能得增长与能力得提高。

(3)有利于职位得轮换。

(4)能密切配合劳动力市场上得供求变化、(5)有利于管理人员以及人力资源管理专业人员得角色转变、(6)有利于推动良好得工作绩效。

(1)使薪酬战略与薪酬体系与企业得使命、战略以及价值观紧密联系在一起。

(2)确保组织得薪酬体系与薪酬管理政策简单实用。

(3)降低事务性活动在薪酬管理中得比重、实现日常薪酬管理活动得自动化。

(4)积极承担人力资源管理得新角色。

论述题技能薪酬体系，就是指根据一个人所掌握得与工作有关得技能，能力以及知识得深度与广度支付基本薪酬得一种薪酬制度。

优点:(1)向员工传递得就是关注自身发展与不断提高技能得信息。

06091# 薪酬管理试题

浙江省2012年4月高等教育自学考试薪酬管理试题课程代码：06091本试卷分A、B卷，使用2005年版本教材的考生请做A卷，使用2011年版本教材的考生请做B卷；若A、B两卷都做的，以B卷记分。

A卷一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.住房资助属于______中的一种形式。

（）A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬D.间接薪酬2.以下属于间接薪酬的是（）A.津贴B.奖金C.医疗保险D.可变薪酬3.在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（）A.战略设计运用的方法B.战略设计的出发点C.制度设计运用的方法D.制度设计的出发点4.从薪酬的构成上来看，采取______的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。

（）A.成长战略B.精简战略C.收缩战略D.稳定战略5.采用______的企业通常具有这样的特征：规模较大，投资回报率较高，薪酬成本占总成本的比重较低，产品市场上的竞争少。

（）A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策6.以下属于职位薪酬体系的优点的是（）A.体现了同工同酬B.有利于及时激励员工C.提高了员工的高职位取向D.有利于企业适应多变的外部经营环境7.几种主要的职位评价方法中,______的缺点是不能清楚地定义等级，在职位多样化的复杂组织中，很难建立起通用的职位等级定义。

（）A.分类法B.排序法C.要素计点法D.要素比较法8.几种主要的职位评价方法中,______的客观性最差。

（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法9.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为4500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（）A.3400元B.3600元C.3800元D.4200元10.______的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素。

2020年7月浙江自考薪酬管理试卷及答案解析

浙江省自考2018年7月薪酬管理试卷课程代码：06091一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.带薪非工作时间属于_______中的一种形式。

( )A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬D.间接薪酬2.薪酬模块中具有高差异性和低刚性的是( )A.奖金B.福利C.保险D.基本薪酬3.几种主要的职位评价方法中,_______的自我辩护性最差。

( )A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法4.在_______下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况,与个人绩效的关系不大。

( )A.折中模式B.高弹性模式C.高稳定模式D.低稳定模式5._______是指,先由企业的高层主管根据对企业总体业绩指标的预测，决定企业整体的薪酬预算和增薪的数额，然后再将整个预算数目分配到每一个部门。

( )A.自下而上法B.自上而下法C.薪酬构成预算D.薪酬水平预算6._______是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力，包括体力、技术、技能、知识、经验等。

1( )A.潜在形态的劳动B.流动形态的劳动C.凝结形态的劳动D.实现形态的劳动7.下列哪项报酬属于外在报酬？( )A.参与决策B.活动的多元化C.挑战性的工作D.主管的称赞8._______是一种强调市场份额或者运营成本的战略。

( )A.成长战略B.成本领袖战略C.收缩战略D.集中战略9.西方发达国家一般以_______为基准，对高级管理人员则实行______。

( )A.月工资制年薪制B.小时工资制年薪制C.小时工资制月工资制D.月工资制月工资制10.职位薪酬体系的实施的第一步是( )A.职掌与职种的划分B.职位分析C.职位划分D.职位等级结构11.若薪酬比较比率小于1，表明实际平均基本薪酬_______目标薪酬水平。

( )A.低于B.超过C.持平于D.不确定12.我国实行的是_______小时工作制。

自考06091薪酬管理试卷(答案全面)

C.要素计点法D.要素比较法8、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指（）A.职位描述B.职位等级C.报酬要素D.薪酬等级9、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（）A.薪酬等级结构B.职位等级结构C.代表职位价值的点数D.全体职位排序 10、薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响不包括（） A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素B.员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性二、多项选择题(本大题共8小题，每小题3分，共24分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

11、对企业而言，薪酬是属于一种（）A.投资B.成本C.收入D.利润12、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）A.外在报酬B.内在报酬C.经济报酬D.非经济报酬13、薪酬体系重点解决的问题是（）A.薪酬构成B.薪酬水平C.绩效奖励D.基本薪酬决定方式14、关于薪酬管理和组织文化之间得关系，正确的说法是（）A.组织文化决定企业薪酬，而不是反之B.企业薪酬决定企业文化，而不是反之C.组织文化影响薪酬的设计和管理D. 薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化15、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括（）A.基本薪酬水平不会太高B.绩效奖励比重角度大C.以职位为基础确定薪酬D.直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大16、职位薪酬体系的优缺点包括（）A.实现了真正意义上的同工同酬B.不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用C.不利于企业应对多变的经营环境D.不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性17、实施职位薪酬体系的前提条件包括（）A.职位的内容是否明确、规范和标准年级班级准考证号姓名B.职位的内容是否稳定C.是否存在按照能力安排职位的机制D.是否实施过薪酬调查31、简述分类法的优点与缺点。

2021年自考06091薪酬管理-考试真题题库(完整版)

2021年自考06091薪酬管理-考试真题题库（完整版）单选题1.下列不是弹性福利的另一种说法的是（）。

A、自助餐式福利B、菜单式福利C、自选福利D、附加福利答案：D解析：本题考查弹性福利计划的别称，弹性福利=自助餐式福利=菜单式福利=自选福利，故答案为D。

2.（）对于企业吸引高质量员工来说是非常不利的，而且在实施这种政策的企业中，员工的流失率往往也比较高。

A、拖后型薪酬政策B、市场追随政策C、薪酬领袖政策D、混合政策答案：A3.企业对员工的开发和职业发展的具体形式不包括（）A、各种学习机会B、职业生涯规划C、组织内外得到指导和辅导的机会D、组织内外取得进步的机会答案：B解析：开发和职业发展的具体形式包括三种。

第一，各种学习机会；第二，组织内或组织外得到指导和辅导的机会；第三，组织内或组织外取得进步的机会。

4.华为公司的薪酬政策是A、薪酬领袖政策B、市场追随政策C、拖后政策D、混合政策答案：A解析：在我国，许多企业也开始向这方面发展，其中较早采用这种薪酬领袖战略的企业之一是位于深圳的民营企业华为公司。

5.（）又称老年社会保障，是社会保障系统中的一项重要内容。

A、养老保险B、医疗保险C、失业保险D、工伤保险答案：A6.下列选项中不属于薪酬在员工方面的功能的是（）A、经济保障功能B、激励功能C、塑造文化功能D、社会信号功能答案：C7.某公司釆取的薪酬策略是根据市场上平均薪酬水平来确定本企业的薪酬，使本企业能够保留一定吸引、激励和留住员工的能力，这种薪酬策略称为（）。

A、拖后策略B、薪酬领先策略C、市场追随策略D、混合薪酬策略答案：C8.奖励员工部分或完全达到了预先设立的目标的工资是（）。

A、奖金B、工资C、可变工资D、福利答案：C9.在大多数产品和服务是处于供过于求的状态时，（）对于企业来说就显得非常重要。

A、激励员工B、吸引、保留员工C、塑造企业形象D、劳动力成本控制答案：D解析：随着市场竞争的日益激烈，当今绝大多数产品市场已经由卖方市场转为买方市场，即大多数产品和服务是处于供过于求的状态，消费者对产品的价格是比较敏感的。

2021年江苏省高等教育自学考试06091薪酬管理

10月江苏省高等教诲自学考试06091薪酬管理一、单项选取题(每小题1分．共25分)1在薪酬构造中，具备高刚性和高差别性是(A )A基本薪酬 B可变薪酬 C．附加薪酬 D员工福利2依照国外经验，薪酬增长与劳动生产率之间比较适当比倒是( C )A 1：0 2～0．4 B．1：0．5～O．7 C．1 :1 D.2：13在薪酬管理体系设计模式中，公司领导者凭借自己行政权威和管理经验，根据市场行情，规定公司员工在一定期期内薪酬，从而界定该公司薪酬体系设计模式称为 ( A )A．领导决定模式 B专家征询模式 C集体洽谈模式D个别洽谈模式4．在公司经营价值观中，倾向于采用劳动力市场中低位薪酬水平，忽视对雇员学习性投入，忽视雇员心理报酬满足是( c )A．生活质量价值观B最大产量价值观 C最大利润价值观 D最大产值价值观5．以产品创新以及产品生命周期缩短为导向公司竞争战略类型是( D )A低成本战略 B差别化战略 C专一化战略 D创新型战略6探究工资率水平与生产效率之间关系薪酬理论是( A )A．效率工资理论 B接劳分派理论 C工资基金理论 D分享工资理论7薪酬勉励理论双因素理论中属于勉励因素是(B )A．工作条件 B．工作中成就感 C．组织政策D．人际关系8通过让任职者或有关人员填写问卷收集岗位分析所需信息岗位分析办法是( c )A观测法 B．访谈法 C．问卷调查法D．工作日记法9事先建立工作级别原则，并给出明拟定义．然后将各岗位工作与这一设定原则进行比较，从而将待评岗位拟定到各种级别中去岗位评价办法是( C )A岗位分类法 B．岗位排序法 c．要素比较法 D．要素计点法10．提高员工薪酬满意度，最后要解决问题是( B )A效率 B．公平 C．公平与效率 D竞争力11在薪酬数据记录分析办法中，最简朴也最直观分析办法是( B )A回归分析 8．频率分析 c离散限度分析 D频度分析12薪酬平均率是公司提供实际平均薪酬与薪酬幅度中间数比值。

(全新整理)7月自考薪酬管理试题及答案解析

浙江省2018年7月高等教育自学考试薪酬管理试题课程代码：06091一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.内在报酬通常基于【】A.工作的环境、条件B.工作对组织的作用和贡献C.工作参与过程D.工作中的上下级关系2.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。

”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的______的公平。

【】A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬3.基于战略的薪酬系统设计必须在______这三个层面上得到体现。

【】A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术4.以下关于薪酬管理的表述中，与成长战略相联系的是【】A.薪酬决策的集中度比较高B.薪酬管理上比较注意分权C.基本薪酬和福利的成分比较大D.长期中等薪酬水平不会有太大增长5.职能型薪酬体系被认为是一种以______为基础的薪酬体系。

【】A.业绩B.基本生活需求C.职位D.任职者6.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比较的方法是【】A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法7.在技能薪酬体系下，员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的，而______与职位挂钩。

【】A.必然B.绝不1C.并不必然D.在员工提薪时必然8.在能力薪酬体系的操作中，______即对每项能力进行分级，并对该项能力及其各个等级进行明确的界定，形成针对各职位族和各等级的能力资格标准。

【】A.能力界定B.能力定义C.能力定价D.员工能力评价9.薪酬的内部一致性最终要落脚在货币报酬上，即通过薪酬关系体现出企业内部不同职位（或技能）的【】A.薪酬水平B.薪酬水平差异C.薪酬总额D.薪酬总额差异10.在薪酬区间中值确定的情况下，______的改变会在很大程度上改变某一薪酬区间的最高值和最低值。

2024年4月贵州自考06091薪酬管理_答案

一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.下列各项中，属于间接经济报酬形式的是A.薪资B.福利C.成长和发展的机会D.参与决策的机会2.工人的部分工资要结合工厂的利润而定，工人如果提出改进建议，可以获得额外的奖金，这种现象可能出现在A.专制阶段B.成本节约型薪酬阶段C.血汗工资制阶段D.“温情主义”阶段3.薪酬对员工所具有的功能不包括A.经济保障功能B.社会信号功能C.改善经营绩效功能D.激励功能4.公司为了吸引最好的求职者，采用支付比同行更高工资的薪酬政策，这家公司的薪酬政策是A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献D.薪酬管理5.当企业面临严重的经济困难而不得不缩小一部分经营业务，适宜采用A.收缩战略B.集中战略C.成长战略D.稳定战略6.能够充当激励薪酬的一个平台作用的是A.浮动薪酬B.福利与服务C.基本薪酬D.固定薪酬7.薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。

保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬达不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是A.基本工资 B.物质奖金C.股权激励D.企业培训8.薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决A.员工分工明确B.明确员工职责C.解决薪酬外部竞争性D.薪酬内部公平性9.分类法是一种典型的岗位评价方法，关于它的描述不正确的是A.成本相对较高B.适用大企业管理岗位C.对精度要求高D.划分类别是关键10.以下不属于技能薪酬体系的优点的是A.使企业适应多变的环境B.实现了真正意义上的同工同酬C.促使员工注重能力的提升D.帮助企业留住专业人才11.能力薪酬体系中的能力主要指的是A.胜任能力B.体力C.特殊能力D.智力12.在国外，惠普、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为、腾讯等公司也在朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住大量优秀员工外，不包括A.有利于提高公司的形象和知名度B.有利于增强企业竞争实力C.利于降低核心员工离职率D.有效减少了薪酬支付成本13.很多企业在进行薪酬结构设计过程中，针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的A.对外其有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有一致性原则D.对成本具有控制性原则14.为了合理地确定企业薪酬水平的市场定位，应进行A.岗位评价B.薪酬分级C.薪酬调查D.素质测评15.企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下，一般采取的薪酬水平定位策略是A.混合薪酬策略B.市场滞后策略C.市场追随策略D.薪酬领袖策略16.企业进行薪酬预算的根本目标是A.增强企业在市场上的竞争力。

薪酬管理试卷及答案

2012年4月全国高等教育自学考试薪酬管理试卷代码:06091一、单项选择题本大题共20小题,每小题1分,共20分1.简单地根据职位的价值大小从高到低或从低到高对职位进行总体上排序的职位分析方法是A.直接排序法B.交替排序法C.配对比较法D.排序分类法2.通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被清晰界定的操作人员、技术人员以及办公室人员的薪酬体系是A.职位薪酬体系B.技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.弹性薪酬体系3.在能力薪酬体系中,适用于整个组织的能力模型是A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型4.企业规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占比例较低、在产品市场上的竞争者少的情况下,一般采取的薪酬水平定位政策是A.薪酬拖后政策B.市场追随政策C.薪酬领袖政策D.混合薪酬政策5.在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者囚所从事工作的工作条件和社会环境优劣不同而产生的薪酬差异水平,这种理论叫A.效率工资理论B.补偿性工资差别理论C.保留工资理论D.信号模型理论6.在能力模型中适用范围最狭窄的能力模型是指A.核心能力模型B.职能能力模型C.角色能力模型D.职位能力模型7.行业特征对薪酬水平的最主要影响因素是不同的行业所具有不同的A.消费者需求特点B.技术经济特点C.市场竞争特点D.资本模式特点8.国家工时制度规定劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过A. 42小时B. 43小时C. 44小时D. 45小时9.近年来在国际和国内企业界越来越普遍运用的长期奖励计划的一种主要形式是A.特殊绩效奖励B.股票所有权C.福利计划D.绩效提成10.被称为自助公式的福利计划指的是A.弹性福利计划B.固定福利计划C.可变福利计划D.保险福利计划11.长期绩效奖励计划的周期界定为A.一年以上B.三年以上C.五年以上D.十年以上12.双重职业发展通道针对开设的对象是A.管理人员B.销售人员C.专业技术人员D.普通员工13.我国劳动法第45条规定,国家实行带薪休假制度;劳动者要享受带薪休假,要连续工作的年限是年以上年以上年以上年以上14.目标分享计划又称为A.团体奖励计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.成功分享计划15.通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积专业知识、技能经验是A.广度技能B.深度技能C.胜任能力D.核心能力16.根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被摧护A.绩效加薪B.绩效提成C.奖金提成D.可变薪酬17.固定薪酬是指A.基本薪酬B.浮动薪酬C.短期奖励薪酬D.长期奖励薪酬18.最简单的职位评价方法是A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法19.员工福利中被使用最多的福利项目,也是最受重视的福利项目之一是A.员工援助计划B.咨询服务C.饮食服务D.健康服务20.围绕关键业务职能建立起来的能力模型是A.核心能力模型B.职位能力模型C.角色能力模型D.职能能力模型二、多项选择题本大题共5小题,每小题2分,共10分21.薪酬对于员工的重要性主要体现在A.经济保障功能B.激励功能C.社会信号功能D.需要满足功能E.价值功能22.企业的主要薪酬管理决策包括A.薪酬体系决策B.薪酬水平决策C.薪酬结构决策D.薪酬管理政策决策E.薪酬控制决策23.在要素计点法进行职位分析的实际操作中,最常见的报酬要素主要有A.责任B.技能C.学历D.工作条件E.努力24.能够帮助企业和员工实现信息交换的信号系统包括A.培训B.薪酬领袖C.基本薪酬D.浮动薪酬E.福利25.绩效加薪计划的关键要素包括加薪的A.幅度B.时间C.地点D.实施方式E.策略三、填空题本大题共5小题,每空1分,共10分26直接经济报酬称为_,间接经济报酬称为_;27.法定社会保险包括养老保险、失业保险、医疗保险、_和_;28.正式薪酬调查可分为商业性薪酬调查、_和_;29.薪酬宽带是_和_体系赖以建立和有效营运的一个重要平台.30.常见的股票所有权计划可以分为三类:现股计划、_以及_;四、名词解释题本大题共5小题,每小题3分,共15分31.职位薪酬体系32.绩效加薪33.效率工资34.薪酬调查35.纯佣金制五、简答题本大题共5小题.每小题5分,共25分36.简述技能薪酬体系的主要优点.37.简述影响薪酬水平决策的主要因素;38.职位评价工作有哪些主要步骤39.简述特殊绩效认可计划对组织薪酬战略的主要贡献;40.简述员工福利对企业的影响;六、计算题本大题10分41.某企业的固定成本为4000万元,其中薪酬成本为2400万元,变动成本率为60%;如果企业想实现1200万元的盈利,试计算边际盈利点和可能的薪酬费用比率;七、论述题本大题10分42.试述高层管理人员的薪酬构成及其薪酬战略;参考答案及评分细则单选题1~5 A B A C B6~10 D B C B A11~15 A C A D B16~20 A A A D D多选题填空题26.薪酬、福利27.工伤保险、生育保险28.专业性薪酬调查、政府薪酬调查29.技能薪酬、能力薪酬30.期股计划、期权计划名词解释31.职位薪酬体系:所谓的职位薪酬体系,就是首先对职位本身的价格做出客观的评价,然后根据这中评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当得薪酬这样一种基本薪酬决定制度;32.绩效加薪:是将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效奖励计划;33.效率工资:是指一家企业所支付的薪酬高于市场通行工资率时的薪酬水平;34.薪酬调查:是指企业通过收集总体的薪酬信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况这样一个系统过程;35.纯佣金制:指在销售人员的薪酬中没有基本薪酬部分,其余部分薪酬收入都是由佣金构成的,佣金通常是以销售额的一定百分比来提取的,所以在实践中又经常称为销售提成;简答题简答题36.简述技能薪酬体系的主要优点;答: 1向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息,激励员工不断获取新的知识和技能1分2有利于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解1分3有利于鼓励优秀专业人才安于本职工作1分4在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性1分5有利于高度参与型管理风格的形成1分37.简述影响薪酬水平决策的主要影响因素;答:1劳动力市场对薪酬水平决策的影响:3分①劳动力市场运行的基本原理②劳动力需求③劳动力供给④劳动力市场理论的补充与修正2产品市场对及企业特征对薪酬水平决策的影响2①产品市场对企业薪酬水平决策的影响②企业特征要紊对企业薪酬水平决策的影响.38.职位评价工作有哪些主要步骤答: 1挑选典型职位1分2确定职位评价方法1分3建立职位评价委员会1分4对职位评价人员进行培训1分5对职位进行评价,与员工交流,建立申诉机制1分39.简述特殊绩效认可计划对组织薪酬战略的主要贡献;答: 1提供整个薪酬系统的灵活性和自发性1分2扩大员工在薪酬系统中的参与机会,提供真正符合员工兴趣的薪酬1分3有利于奖励那些与组织的价值观和文化一致的行为,强化企业的战略目标2分4实现薪酬成本系统的成本有效性最大化1分40.简述员工福利对企业的影响作用;答: 1政府法律规定的影响12劳动者市场竞争的压力影响1分3集体谈判的影响1分4有目的地吸引和保留员工,培养员工的忠诚度1分5享受国家的优惠税收政策.提供企业成本支出的有效性1分计算题41.某企业的固定成本为4000万元,其中薪酬成本为2400万元,变动成本率为60%,如果企业想实现1200万元的盈利,试计算边际盈利点和可能的薪酬费用比率; 答:1边际盈利点=固定成本/1-成本变动率=4000/1-60%=10000万元2可能的薪酬费用比率=薪酬成本总额/边际盈利点=2400/10000==24%答:该企业的边际盈利点为10000万元,可能的薪酬费用比率为24%评分标准:公式各2分,共4分,计算过程各1分,共2分,答案正确各2分,共4分论述题42.试述高层管理人员的薪酬构成及其薪酬战略;答:高层管理人员的薪酬构成包括:一是基本年薪;1分二是短期奖励;1分三是长期奖励;1分高层管理人员的薪酬战略必须从以下四个方面进行:1将高层管理人员的薪酬与经营风险联系在一起1分2确定正确的绩效评价方法1分3实现高层管理人员和股东的平衡1分4更好地支持企业文化1分视情况加0~3分。

浙江7月自考薪酬管理试题及答案解析

浙江省2018年7月自考薪酬管理试题课程代码：06091一、填空题(每空1分，共16分)1.当薪酬通过______________决定时，薪酬率不再是由劳动供求决定的单一点，而存在一个不确定范围。

该范围的大小与______________对______________的需求弹性以及劳动者对工作的需求弹性有关。

2.职掌是在对企业______________进行全面考虑的基础上，着眼于______________进行区分而形成的管理结构。

3.红利管理制度大体可分为以下三种：______________、______________和______________。

4.计件薪酬制是根据雇员完成的工作量或______________和______________计发劳动报酬的方式。

5.计件单价是指______________所得的薪酬额，在计件单价一定的情况下，______________，劳动报酬越高；在完成的产品数量相同的情况下，______________，收入也就越高。

6.确定经营者的效益收入（风险收入）一般以基薪为基础，根据企业______________完成情况，以经济效益为主要考核指标，参考其______________、难易程度等因素。

未完成______________的经营者不能享受效益收入。

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1.5分，共24分)1.薪酬体系一般来说是指（）。

A.薪酬由哪些项目构成B.不同企业的薪酬水平C.薪酬的内容D.支付薪酬的基准2.住房津贴属于（）的构成项目。

A.奖金B.津贴C.补贴D.福利3.（），即对职务本身的难易程度和对担当人员的要求高低作出可比性评价，划定等级。

A.职务分析B.职务评价C.职务清查D.职能评价4.薪酬总额的计算，通常考虑三方面的因素（）。

A.组织的支付能力；员工的基本生活费用；企业的员工人数B.组织的支付能力；员工的薪酬水平；一般的市场行情C.组织的生产成本；员工的基本生活费用；一般的市场行情D.组织的支付能力；员工的基本生活费用；一般的市场行情5.能力工资制是以劳动者本人的劳动技能（业务）水平确定工资标准，包括（）。

江苏2020年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析

江苏2020年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析1．认为薪酬仅包括货币性薪酬而不包括福利的薪酬概念的界定属于（）。

A．宽口径界定B．窄口径界定C．中等口径界定D．绩效口径界定【正确答案】B【参考解析】对薪酬概念的界定可以划分为三类：第一种是宽口径的界定，即将薪酬等同于报酬，即员工由于完成了自己的工作而获得的各种内在报酬和外在报酬。

第二种是中等口径的界定，即员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务和福利。

包括薪酬（直接经济报酬）和福利（间接经济报酬）。

第三种是窄口径的界定，即薪酬仅仅包括货币性薪酬（基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬之和），而不包括福利。

【考点】1.1.1.1薪酬及相关概念辨析2．对企业而言，薪酬的功能主要表现为：改善经营绩效、控制经营成本、支持企业变革和（）。

A．塑造企业文化B．经济保障功能C．社会信号功能D．员工激励功能【正确答案】A【参考解析】薪酬对企业的功能：（1）改善经营绩效；（2）控制经营成本；（3）塑造企业文化；（4）支持企业变革。

【考点】1.1.3.1薪酬的功能3．国际通行的绩效体系中，运用最为广泛的是（）。

A．绩效薪酬体系B．技能薪酬体系C．职位薪酬体系D．能力薪酬体系【正确答案】C【参考解析】国际上通行的薪酬体系有三种，即职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系，其中职位薪酬体系的运用最为广泛。

【考点】1.2.2薪酬管理的内容4．组织在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则和原则称为（）。

A．薪酬定位B．薪酬水平C．薪酬结构D．薪酬政策【正确答案】D【参考解析】薪酬政策是组织在进行薪酬决策时所要遵循的基本规则和原则。

【考点】2.1.3.0薪酬战略的内容5．在薪酬战略的基本框架下，组织的资源应考虑三个方面的投资，分别为基本工资与福利、可变工资和（）。

A．绩效管理B．工作分析C．工作规划D．培训开发【正确答案】A【参考解析】在薪酬战略的基本框架下，组织的资源应考虑三个方面的投资：（1）基本工资与福利；（2）可变工资；（3）绩效管理。

自考06091薪酬管理试卷(答案全面)

错选、多选、少选或未选均无分。

自考060911410薪酬管理真题及解答

全国高等教育自学考试《薪酬管理》试题课程代码：06091一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1．收益分享计划的创始人是( A )A．约瑟大·斯坎伦 B．亚当·斯密C．威廉·配第 D．西奥多·舒尔茨2．在薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分我们称为( C )A．外在薪酬 B．基本薪酬 C．可变薪酬 D．间接薪酬3．国际上通行的薪酬体系中，运用最为广泛的是( B )A．能力薪酬体系 B．职位薪酬体系C．技能薪酬体系 D．计件薪酬体系4．成本领袖战略的实质是( D )A．高薪酬战略 B．高效益战略C. 高成本战略 D．低成本战略5．关于职位薪酬体系，下列说法错误的是( D )A．职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值B．职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能C．职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低’D．职位薪酬体系不符合按劳分配的要求6．下列职位评价的方法中均属于量化评价法的是( C )A．排序法和分类法 B．排序法和要素计点法C．要素比较法和要素计点法 D．排序法和要素比较法7．薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬的( D )A．增值功能 B．控制企业成本功能C．改善经营业绩功能 D．支持企业变革功能8．管理者在薪酬管理过程中，为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相关措施，称之为( B )A．薪酬计划 B．薪酬控制 C．薪酬预算 D．薪酬决策9．对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是( A )A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C．企业一般追求高于市场的薪酬水平D．企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例10．技能薪酬体系是以技能为基础确定( B )A．可变薪酬 B．基本薪酬 C．总薪酬 D．间接薪酬11．适用范围最狭窄的能力模型是( B )A．核心能力模型 B．职位能力模型C．角色能力模型 D．职能能力模型12．边际利润率较低，成本承受能力弱的中小型企业一般采用的薪酬政策是( C ) A．薪酬领袖政策 B．市场追随政策C．拖后政策 D．混合政策13．下列选项中属于员工服务福利的是( A )A．咨询服务 B．出差购票服务C. 外出办事公车服务 D．电话信息服务14．莫里克(Merrick)计件工资计划属于( C )A．直接计件工资计划 B．标准工时计划C．差额计件工资计划 D．可变计件工资计划15．企业采用成功分享计划为某个经营单位制定目标时一般采用( B )A．综合评价方法 B. 平衡计分卡方法C．历史比较方法 D．财务平衡计算方法16．薪酬政策线确定的一般方法是( A )A．直线回归法 B．散点相连法C．经验作图法 D．移动平均法17．弹性福利计划最重要的特征是( A )A．个性化，可选性 B．强制性，法制化C．固定性，针对性 D．货币化，社会化18．在企业经营过程中，薪酬控制的对象主要是( D )A．企业薪酬结构 B。

4月浙江自考薪酬管理试卷及答案解析

浙江省2018年4月自考薪酬管理试卷课程代码：06091一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.一些特殊的劳动环境、条件会对员工的身心造成某种不利影响，有时这些影响在工资或薪水中难以完全、准确地加以反映，则可采用_____的形式给予员工一定补偿。

( )A.奖金B.福利C.股权D.津贴2.____原则考虑的是企业如何根据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬。

( )A.公平B.按劳分配C.经济有效D.合法合规3.在基于战略的薪酬系统设计中，技术是( )A.战略设计运用的方法B.战略设计的出发点C.制度设计运用的方法D.制度设计的出发点4.以下关于薪酬管理的表述中，与成长战略相联系的是( )A.薪酬决策的集中度比较高B.薪酬管理上比较注意分权C.基本薪酬和福利的成分比较大D.长期中的薪酬水平不会有太大增长5.职能型薪酬体系被认为是一种以_____为基础的薪酬体系。

( )A.业绩B.基本生活需求C.职位D.任职者6.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比较的方法是( )A.要素比较法B.分类法C.要素计点法D.排序法7.以下不．属于技能薪酬体系的优点的是( )A.促使员工注重能力的提升B.帮助企业留住专业人才C.使企业适应多变的环境D.实现了真正意义上的同工同酬8.在能力薪酬体系的操作中，____即对每项能力进行分级，并对该项能力及其各个等级进行明确的界定，形成针对各职位族和各等级的能力资格标准。

( )A.能力界定B.能力定义C.能力定价D.员工能力评价9.某薪酬区间中值为3000元，以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为( )A.2000元和4000元B.2400元和3600元C.2500元和3600元D.2400元和3750元10.薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的____之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。

江苏2019年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析

江苏2019年10月自学考试06091《薪酬管理》真题及答案解析1．从薪酬的刚性高低和差异性大小来看，员工福利具有（）。

A．高刚性和高差异性B．高刚性和低差异性C．低刚性和高差异性D．低刚性和低差异性【答案】B【解析】基本薪酬处于第一象限，具有高刚性和高差异性；可变薪酬处于第二象限，具有高差异性和低刚性；附加薪酬处于第三象限，具有低差异性和低刚性；员工福利具有【低差异性和高刚性】。

P112．员工薪酬的构成项目及各自所占的比例，称为（）。

A．薪酬结构B．薪酬定位C．薪酬水平D．薪酬体系【答案】A【解析】狭义的薪酬结构是指员工薪酬体系的各构成项目及各自所占的比例。

一个合理的组合薪酬结构应该是既有固定薪酬部分，如基本工资、岗位工资等。

3．战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与（）。

A．主体方式B．个体方式C．企业文化D．组织结构【答案】A【解析】薪酬管理可以分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理，战略性薪酬管理研究的是整个组织薪酬管理的总体模式、核心制度与主体方式。

4．既按职能划分垂直领导系统，又按产品划分横向领导系统来设立项目小组的组织结构，称为（）。

A．直线制组织B．职能制组织C．事业部组织D．矩阵制组织【答案】D【解析】矩阵结构：在组织结构上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构。

其优点是：灵活性、适应性强；有利于加强各职能部门之间的协作。

5．企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀、小幅度的增长速度，这种薪酬战略称为（）。

A．创新型薪酬战略B．稳定薪酬战略C．专一化薪酬战略D．差异薪酬战略中【解析】稳定发展战略：是指企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度的增长速度。

6．主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论是（）。

A．工资生存理论B．公平工资理论C．效率工资理论D．工资基金理论【答案】C【解析】效率工资理论所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系，这是主流宏观理论为了解释工资刚性而提出的理论。

江苏省2016年10月自考06091薪酬管理试题及答案

D122·06091绝密★启用前2016年10月江苏省高等教育自学考试薪酬管理试卷(通卡)(课程代码06091)本试卷分为两部分满分100分,考试时间150分钟。

第一部分为选择题,1页至4页,共4页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡上按要求填涂,答在试卷上无效。

第二部分为非选择题,5页至5页,共1页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡上作答,答在试卷上无效。

第一部分选择题(共30分)一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分1.组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬称为A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利与服务2.在薪酬结构中,员工福利具有的特点是A.高刚性和高差异性B.高差异性和低刚性C.低差异性和低刚性D.低差异性和高刚性3.员工所得的总薪酬的组成部分以及各部分的比例关系称为A.薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬形式D.薪酬结构4企业领导者凭借自己的行政权威和管理经验依据市场行情,规定企业员工在一定时期内的薪酬,从而界定该企业的薪酬体系。

这一薪酬管理体系设计模式称为A.专家咨询模式B.领导决定模式C.集体治谈模式D.个别谈模式5.在企业的经营价值观中,倾向于采用劳动力市场中的低位薪酬水平,忽视对雇员学习性的投人和雇员心理报酬的满足的经营价值观是A.生活质量价值观B.最大利润价值观C.最大产量价值观D.最大产值价值观6.企业面临衰退的市场或失去竞争优势时,主动放弃某些产品或市场,以维持其生存能力的战略称为A.稳定发展战略B.快速发展战略C.收缩战略D.撤退战略7.标志着边际生产力工资理论最终确立的著作是A.《财富的分配》B.《就业、利息和货币通论》C.《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达国家的收入分配》D.《工作与激励》8.美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格在对美国匹兹堡地区的200多位工程师、会计师进行了深入访问调查的基础上提出的理论是A.人性假设理论B期望理论C.公平理论D.双因素理论9.在工作描述的内容中,某岗位的任职者所能掌握的资源的数量和质量以及该岗位的活动范围称为A.工作概要B.工作范围C.工作职责D.工作权限10.任何一个薪酬制度都要注意保持内部公平性和外部竞争性问题,而要解决内部公平性最有效的技术方法是A.岗位分析B.薪酬调查C.薪酬调整D.岗位评价11.在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准的岗位评价方法是A.要素比较法B.岗位排序法C.岗位分类法D.要素计点法12.薪酬调查的对象是A.薪酬B.员工C.企业的相关环境D.岗位13.薪酬调查的首要步骤是A确定调查目的B.确定调查对象和范围C.选择调查方式D.薪酬调查数据的统计分析14.以组织、企业为单位计算的员工的平均薪酬水平称为A.宏观薪酬水平B.中观薪酬水平C.微观薪酬水平D.个人薪酬水平15.薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值当薪酬平均率的数值小于1时,说明A.实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值,薪酬水平越理想B.大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间值以下C.企业支付的薪酬总额过高,企业的人工成本过高D.用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势16.企业在确定薪酬水平时,按照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平,而非对所有职位和员工采用单一的薪酬策略。

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自考06091薪酬管理试卷（答案全面）
C.要素计点法
D.要素比较法
8、在一个组织的多种职位中都包括的对组织战略和目标实现具有重要价值的特征是指（）
A.职位描述
B.职位等级
C.报酬要素
D.薪酬等级
9、职位评价的最终结果应当是得到一个组织的（）
A.薪酬等级结构
B.职位等级结构
C.代表职位价值的点数
D.全体职位排序10、薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响不包括（） A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
B.员工在决定是否离开一家企业，薪酬是排在第一位的考虑因素
C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性
二、多项选择题(本大题共8小题，每小题3分，共24分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多
选、少选或未选均无分。

11、对企业而言，薪酬是属于一种（）
A.投资
B.成本
C.收入
D.利润
12、对于员工而言，学习和成长的机会属于（）
A.外在报酬
B.内在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
13、薪酬体系重点解决的问题是（）
A.薪酬构成
B.薪酬水平
C.绩效奖励
D.基本薪酬决定方式
14、关于薪酬管理和组织文化之间得关系，正确的说法是（）
A.组织文化决定企业薪酬，而不是反之
B.企业薪酬决定企业文化，而不是反之
C.组织文化影响薪酬的设计和管理
D. 薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化
15、追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括（）
A.基本薪酬水平不会太高
B.绩效奖励比重角度大
C.以职位为基础确定薪酬
D.直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大
16、职位薪酬体系的优缺点包括（）
A.实现了真正意义上的同工同酬
B.不能起到鼓励员工提高自身技能和能力的作用
C.不利于企业应对多变的经营环境
D.不利于鼓励员工横向流动以及保持灵活性
17、实施职位薪酬体系的前提条件包括（）
A.职位的内容是否明确、规范和标准
年级班级准考证号姓名
B.职位的内容是否稳定
C.是否存在按照能力安排职位的机制
D.是否实施过薪酬调查
31、简述分类法的优点与缺点。

18、职位评价的基本假设包括（）
A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的
B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现
C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估
D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平
三、判断题(本大题共9小题，每小题3分，共27分) 判断下列各题的正误，正确的划上“√”；错误的划上“×”。

19、只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要，因此，薪酬无法满足员工需要时，企业在其
他方面付出努力也没有意义。

（）
20、收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。

（）
21、间接薪酬是指员工福利。

（）
22、确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。

（）
23、实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。

（）
24、战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。

（）
25、在职位说明书中应当包括职位描述和任职资格条件两大要素。

（）
26、职位评价委员会应当从企业人全体正式员工中通过随机抽样方式选取。

（）
27、非量化的职位评价方法只能对职位的价值做出相对评价，而量化的职位评价方法则能够对于职位的价值做出绝
对评价。

（）
四、名词解释(本大题共2小题，每小题5分，共10分)
28、薪酬水平决策：
29、战略性薪酬管理：
五、简答题(本大题共2小题，1小题10分，2小题9分，共19分)
30、简述职位薪酬体系的优点和缺点。

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