业务科长述职报告（精选5篇）
业务科长述职报告范文
业务科长述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX公司的业务科长XX，在过去一年的工作中，我尽职尽责地履行着我的职责，努力推动业务部门的发展。
在这里，我向您述职报告，希望能对过去一年的工作进行总结，展望未来，为公司的发展贡献更多的力量。
一、工作回顾在过去一年的工作中，我深入贯彻了公司的发展战略，在领导的正确指导下，不断加强业务的管控与创新，取得了以下几个方面的成绩：1. 优化业务流程：在过去一年中，我积极主导并推动了业务流程的优化工作。
我们对各个环节进行了全面的梳理和分析，明确了各个流程的责任方和关键节点，优化了工作流程并建立了相应的管理制度。
这有效地提高了工作效率，并且减少了出错的可能性，为业务部门的发展打下了坚实的基础。
2. 拓展业务渠道：作为业务科长，我在过去一年中着重拓展了新的业务渠道。
通过与多家合作伙伴的深入合作，我们成功进入了多个新的市场，并扩大了公司的业务范围。
同时，我也加强了对现有业务渠道的维护与管理，保持了客户的满意度并不断提升了市场份额。
3. 培养团队人才：在过去一年中，我注重团队的建设与培养。
我带领团队成员参加了多个培训和学习活动，并提供了相关的培训资源，提升了团队成员的业务水平和综合素质。
同时，我也加强了团队的沟通与协作，建立了良好的团队氛围。
团队的凝聚力明显增强，共同目标下的合作效率也得到了极大地提升。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我还取得了一些突出的成绩，主要体现在以下几个方面：1. 业绩突出：在过去一年中，我带领团队完成了公司的年度业务目标，并且以超额完成为基础奖励了绩效。
我们成功签约了多个重要客户，并且与其建立了良好的合作关系，为公司的发展提供了坚实的支持。
2. 项目合作：在过去一年中，我积极参与了公司多个重要的项目合作，与其他部门的同事共同完成了诸多项目的开发和运营。
这些项目不仅为公司带来了可观的收益，而且提升了公司在市场中的影响力和竞争力。
3. 团队建设：在过去一年中，我加强了团队成员之间的沟通与协作，建立了良好的团队氛围。
科长个人述职报告范文6篇怎么写
科长个人述职报告范文6篇怎么写（1）尊敬的领导：我感到十分荣幸能够向您呈上我的个人述职报告，感谢您对我的工作给予的悉心指导和关怀。
在过去的一年里，我积极履行科长的职责，全力以赴展现出较好的工作业绩和才能。
下面是我对过去一年工作的总结和对未来的展望。
一、工作总结：1. 全面负责科室的日常管理和服务工作，确保各项工作有序进行，并及时协调解决各种问题。
2. 积极配合上级领导对工作目标的制定和组织实施，确保目标的完成和超越。
3. 加强与其他部门的沟通协调，推动合作共赢，提高工作效率和质量。
4. 严格执行各项制度和规章，确保工作的规范和透明。
5. 不断学习和提升自己的专业能力，积极参加培训和学术交流，为工作提供更好的支持和帮助。
二、工作展望：1. 继续加强对科室的管理和服务工作，完善各项制度和规章，确保工作的规范和透明。
2. 与部门之间加强沟通与合作，推动工作的深入开展，提高工作效率和质量。
3. 加强对团队成员的培训和激励，激发团队的创造力和凝聚力，形成更加合理高效的工作机制。
4. 持续学习和提升自己的专业能力，不断提高工作的水平和质量。
5. 积极参与科研和学术交流活动，充实自己的知识储备，为工作提供更好的支持和帮助。
在以后的工作中，我将更加努力地履行科长的职责，全力以赴为科室的发展做出更大的贡献。
谢谢！（2）尊敬的领导：我荣幸向您呈上我的个人述职报告，非常感谢您对我的关心和指导。
在过去一年里，我作为科长，认真履行职责，努力推动工作的进展。
现将工作总结和展望如下：一、工作总结：1. 全面负责科室的日常管理工作，确保各项工作有条不紊地进行。
2. 积极组织会议、座谈会等活动，推动部门之间的沟通和协作。
3. 积极参与制定工作计划和目标，并通过组织团队努力，完成了部门的任务。
4. 加强对下属人员的管理和指导，提高团队的工作效率和凝聚力。
二、工作展望：1. 不断完善科室的工作机制和制度，提高工作效率和质量。
2. 加强对人才的引进和培养，建立稳定的人才队伍。
关于科长述职报告（通用5篇）
关于科长述职报告（通用5篇）关于科长述职报告（通用5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编为大家整理的科长述职报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
科长述职报告1一、廉洁从政方面2XXX年任职期间，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。
工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。
在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，切实做到公平、公开、公正。
二、20XX年履职情况1、强化机电运输基础工作，各项设备指标达标：（1）煤矿机电运输是一个复杂而庞大的系统，战线长、覆盖广、点多面广，机械设备多种多样，从1月份以来，我矿坚持实行设备挂牌运行、维护责任到人制度，完善设备检修、点检、包机制度，并狠抓落实，定期组织以电气防爆、三大保护、斜巷运输等为主专项检查活动，强化修旧利废考核，进而完成了设备各项指标任务，较2014年相比，设备完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、机电运输影响生产时间降低138分钟、事故率下降0.03%。
（2）20XX年修订完善了《XX矿业机电运输管理制度》，并随着工作的逐渐推进，又陆续完善了《机电设备包机制度》、《机电运输事故追查分析处罚制度》，出台了《机电设备点检制度》及机电设备点检标准，在精细化、统一化、规范化的基础上更加细致地对设备进行管理，进一步加强机电设备管理力度。
（3）扎实开展机电运输系统“双基”建设工作：根据机电运输系统“双基”建设要求，从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修、系统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。
2、各项重点工程顺利完工：2015年重点完成了A1泄水巷水泵房改造工程，总排水能力达到1070m3/h，符合设计要求。
2024年科长个人述职报告范文(三篇)
2024年科长个人述职报告范文同志们：在过去的一年里，由于大队党支部的精心培养和关怀，领导班子的悉心指导和帮助，兄弟科室的大力协助和配合，使我充分发挥出了督查科的（更多好文章请___）各项职能作用。
现将工作情况向领导和同志们做以简要汇报，请予审议。
一、增强素质，提高修养，完善自我一年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过学习___理论及___的重要思想，尤其是学习___届___中全会精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习___市场经济、设计燃气稽查方面的法律、法规及燃气业务知识，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。
同时，还到供气管理部门深入了解工作中存在的困难，找出解决的办法，为以后工作的顺利开展奠定了基础。
二、立足本职，勤奋努力，干好督察督察科的主要职能是为大队领导把好案件审批关、监督指导和综合协调大队各业务工作。
一年来，我在大队党支部和领导班子的领导下，在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，充分发挥监督、指挥、协调的优势和能力，圆满、全面地完成了各项工作任务。
一是狠抓案件审批程序。
___年里我认真贯彻稽查办案三项制度，切实起到了为领导把关的作用，对报上来的案卷认真细致的审阅，并对发现的问题及时协调解决，认真履行监督指导职能，实现了___年凡是经过督察科审批合格的案件无一起行政复议或行政诉讼的工作目标，取得了较好的成绩，不负大队领导给予的重托。
二是抓好业务培训工作。
为提高全体稽查人员的综合素质，我在大队领导的大力支持下，举办了小修与调压、表具识别、行政卷宗等业务培训班，并进行了模拟卷宗的考试，并在法规局的考核中一次性全部通过了审核。
三是做好综合协调工作。
___年里，针对建委指派案件、大队各科队移交案件、供气管理处上报疑难户等项工作，我及时___督察科解决。
科长述职报告经典（精选5篇）
科长述职报告经典（精选5篇）科长经典篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好!时光荏苒，如白驹过隙，不知不觉间，我们已经挥手作别20_年。
回眸那渐行渐远的365个日日夜夜，我的心中有无限感慨。
作为支行财会监管科长，我深知，在银行业竞争日趋激烈的大背景下，要立于不败之地，除了靠积极的营销去拓展市场，更要靠不断提高内控管理水平，加强监督，严防金融风险，为支行主营业务的顺利开展保驾护行。
为此，一年来我在建设路支行党委的正确领导下，积极进取，埋头苦干，认真履行自己的职责，较好地完成了分管的工作，努力使自己成为领导的好助手，网点的解惑者，为建设路支行的发展做出了应有的贡献，下面，我就一年来的工作进行述职。
第一，真诚团结，坚决维护工作大局。
身为会计财务科副科长，我能从严要求自己，积极参加党委中心组理论学习，自觉加强业务学习，不争名夺利，不计较个人得失，全力维护工作大局。
虽然我分管的工作同银行的主营业务比起来，都是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，坚定信仰，积极向上，锐意进取。
尤其是今年班子调整以来，我能够根据建设路支行党委的分工和自己肩负的责任，正确行使职权，严格履行工作职责，做到了积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，同时做到了努力协调好各方面关系，团结共事、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋敬业、身先士卒，较好地发挥了党员领导干部的模范带头作用，圆满完成了各项任务。
一年来，做到了在理论上不断提高，在思想上不断进步，在工作上不断追求卓越。
第二，创新思维模式，做好了本职工作。
首先，在财务工作方面。
我配合科长，在20_年加强制度管理，严密核算手续，防范资金风险。
我们多次召开各有关科室、各市支行会计科科长会议，充分强调了防范会计风险严密核算手续的重要性。
针对实行会计集中核算后，相关业务操作方法变化较大的情况，我们在全辖转发了《中国人民银行威海市中心支行营业室中央银行会计核算系统管理办法》和《中国人民银行威海市中心支行集中核算业务操作规范》，作为上级行下发新的制度前集中核算系统内部控制和业务操作的依据和指导。
2024年科长述职报告（3篇）
2024年科长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：下午好！随着一年的即将结束，我有必要对我所分管的财务工作和人事劳资工作进行一次全面的回顾与总结。
这一年里，随着各项业务文件的密集出台，我们的工作方法和业务水平也相应地进行了持续改进。
在思想政治层面，我秉持“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”的精神，深入学习党的____大会议精神，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、开创中国特色社会主义事业新局面而努力奋斗。
回顾过去的一年，我在业务水平和思想政治方面均有所进步，但同时也存在一些不足。
以下是我对全年工作的具体汇报：一、财务工作方面：今年的财务工作与往年有所不同，由于去年我单位进行了人员分流的人事制度改革，核定预算工作直至今年____月份才完成。
同时，医疗保险制度的延续也给医疗保险交缴带来了诸多挑战。
然而，由于我单位人员较少且无住院人员，医疗保险交缴工作得以顺利完成。
以下是财务工作的主要总结：1. 人员数据库的建立工作：为推进会计电算化进程，我单位已完成增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，为工资统发管理系统的实施奠定了坚实基础。
2. 银行帐户重新审批工作：为规范统一管理预算内和预算外资金，我单位按照相关文件要求进行了银行帐户的审批工作，确保帐户的合规性，并承诺今后不再存在错报、漏报、瞒报银行帐户以及擅自开设、变更、撤消帐户的情况。
3. 预算单位清产核资工作：此次清产核资工作旨在摸清我委固定资产的“家底”，防止国有资产的流失。
经过全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况，我委未发现任何问题，为深化财务预算制度改革和加强财产监管工作奠定了基础。
4. 财务年终决算工作：每年的年终决算都是对全年财务工作的总结与反思。
今年，在报财政报表的同时，我自行设计的科目明细分析报表对财务分析起到了重要作用，有助于控制预算开支。
然而，年初立帐时考虑不全面、明细科目不健全的问题仍需改进。
业务科科长述职报告
业务科科长述职报告尊敬的领导：您好！我是业务科的科长，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。
一、工作概况过去一年，业务科在您的正确领导下，充分发挥了团队的协同合作精神，在不断变化的市场环境中取得了一定的成绩。
在这一年里，我们主要负责公司的销售和业务拓展工作，积极推动公司经营业绩的提升。
二、工作成果1. 销售额的增长：通过有效的市场推广和销售策略，我们成功提高了公司的销售额。
与去年相比，今年的销售额增长了10%，达到了预定的指标。
这主要归功于我们团队的努力，包括与供应商的良好沟通合作以及与客户的密切联系和沟通。
2. 新客户的开发：为了扩大我们的业务范围，我们积极开展了新客户的拓展工作。
通过参加行业展会、举办产品推介会和与潜在客户的洽谈，我们成功获得了一批新的客户资源，并与他们建立了好的合作关系。
这为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 客户满意度的提升：以客户为中心是我们的一贯宗旨，我们不断努力提升客户的满意度。
通过定期与客户交流和反馈，我们及时解决了客户所提出的问题和意见，并有效改善了产品和服务的质量。
今年，我们的客户满意度达到了90%，超过了公司的目标。
4. 团队建设：作为科长，我重视团队建设的重要性。
我积极培养团队成员的专业技能和团队精神，组织员工参加各类培训和学习活动，提高了团队的整体素质。
同时，我也注重激励和奖励团队成员的工作表现，使每个人都能充分发挥自己的潜力，为公司的发展贡献力量。
三、存在的问题和改进措施尽管我们在过去一年里取得了一些成绩，但也存在一些问题需要我们的关注和改进。
具体如下：1. 人员调配：由于公司业务的扩大，我们需要更多的销售人员来支持业务的发展。
在下一年度，我将按照公司的需求，合理调配人员，确保团队的稳定和高效运行。
2. 市场竞争：市场竞争日益激烈，我们面临着来自竞争对手的压力。
为了保持竞争力，我将加强市场情报的收集，及时调整销售策略和产品定位，保持产品的竞争优势。
业务科长的述职报告
业务科长的述职报告尊敬的领导：我是XX公司XX部门的业务科长，非常荣幸有机会向您汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年中，我带领团队努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。
接下来，我将就我所负责的业务科工作进行详细总结和分析。
一、工作概况在过去一年中，我们的业务科主要负责公司业务拓展、客户关系管理、市场调研等工作。
我们的主要工作目标是扩大公司的业务规模，提高客户满意度，拓展新的市场机会。
在这个目标的指导下，我们团队开展了如下工作：1.主动开拓新客户，与现有客户保持良好合作关系，寻找跨部门合作机会；2.开展市场调研，了解市场情况，制定相应的营销策略；3.协助销售团队推动销售业绩；4.协助其他部门实现协同合作。
二、工作成绩在过去一年中，我和我的团队踏实努力，取得了一些可喜的成绩：1.成功开拓了多家新客户，增加了公司的业务规模；2.与现有客户保持了良好的合作关系，提高了客户满意度；3.通过市场调研，提供了宝贵的市场信息，并为公司制定了相应的营销策略；4.协助销售团队取得了一定的销售业绩，为公司创造了一定的收益；5.与其他部门合作紧密，共同完成了一些重要的项目。
三、存在的问题和挑战在取得一些成绩的同时，也面临了一些问题和挑战，主要有以下几点：1.客户投诉较多，需要加强客户服务质量；2.市场竞争激烈，需要不断创新，提高产品竞争力；3.团队协作不够紧密，需要加强内部沟通和团队建设；4.工作压力大，需要进一步提升自身管理能力。
四、下一阶段工作计划为了更好地完成公司赋予的使命和任务1.加强客户服务质量，提高客户满意度；2.加大市场拓展力度，开拓新的市场机会；3.加强团队建设，提高团队协作效率和凝聚力；4.提升自身管理能力，更好地应对各种挑战。
五、总结与展望在过去一年中，我和我的团队取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
但面对困难，我们丝毫不惧，坚信只要努力拼搏，就一定能够取得更好的成绩。
展望未来，我将继续坚持“客户第一，团队合作，不断学习，积极进取”的工作态度，不断提升自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
业务科长述职报告（精选5篇）
业务科长述职报告（精选5篇）业务科长述职报告（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，快快来写一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编整理的业务科长述职报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
业务科长述职报告1各位领导、同志们，大家好，我9月调任业务科负责人兼支部书记。
我深切地感受到新岗位的工作的压力：一是分公司销量目标任务的完成对市场竞争的要求很高；二是部门管理的任务繁重；三是客户经理素质不齐，内部管理的难度很大。
作为条线负责人，我努力做到切实履行好工作职责，保证各项工作落实到位，为分公司总体目标的完成提供条件。
现将一年来工作情况汇报如下：一、履行职责情况在省公司的正确指导下，在分公司各部门和商客部全体同志的支持和帮助下，本人能够认真履行工作职责，以良好的精神风貌，饱满的工作热情，认真的工作态度，全身心投入到各项工作中，尽职尽责，较好地完成了本职工作。
归纳起来，主要是以下几个方面：1、加强学习，不断提高自身工作能力。
在目前岗位上，我能够不断地去学习，十分珍惜省分公司提供的每一次培训学习机会。
并在实践中充分应用，不断积累经验，经过自己不断努力，在组织管理，综合分析能力，协调处事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作则，廉洁自律。
平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到轻名利、远是非、正心态，自我回顾检查，没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。
3、工作完成情况实现直分销量万吨，年度计划完成率%；实现毛利万元，完成率%；全省综合排名第9，外部债权为零。
具体做法如下：（1）根据区域市场情况，组织客户经理着重开展了市政重点工程，社会加油站，乙醇汽油需求，竞争对手，区域成品油批发市场需求，客户满意度等市场调研活动。
并结合调研结果，确定开发目标到户，责任到人。
为正确分析判断市场提供了依据，使商业客户部可以针对不同地区和客户实行梯度定价、一户一价差别化经营，增强了市场控制力。
科长个人述职报告范文5篇
科长个人述职报告范文5篇▼▼▼“述职报告/工作总结”▼▼▼科长个人述职报告一各位领导，同仁：大家新年好!在这里我要感谢中心领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢你们。
20__年度本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极工作，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量检测，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，以及，手足口病等传染病的预防控制工作。
按照本中心的预防控制工作要点，现将20__年度工作述职如下：一、加强思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促进工作的根本途径，人的因素是决定工作成败的关键，做好职工的思想工作，加强职工的素质教育和能力培养尤为重要。
二、做好传染病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证20__年度检验科共完成生活饮用水微生物、理化检测各95份，食物微生物共计85份;对饮食服务行业从业人员体检，共计1629人(乙肝表抗阳性77人);为加强职业病防治，对辖区内化工类，粉尘类工人进行职业病体检，共计437人;对辖区内医院及诊所进行了消毒质量监测检测工作(空气、手术器械、医务人员双手及物体表面、消毒剂、消毒锅等)，共检测样品476份;配合本单位结核病门诊，对结核病人进行治疗检验，共计234人次;预防接种门诊狂犬病疫苗接种后抗体测定335人次。
三、加强业务学习，提高检测水准，争取顺利通过计量认证在日常检测中，从收样、检测、原始记录到发出完整报告，我们始终按照各项国家标准，技术规范，按照计量认证的要求，自始至终的做好每一份样品的检测。
为顺利通过计量认证，我们已准备好各项工作，等待认证。
四、为适应防病工作的需求，检验工作仍需拓宽业务五、改不足，促发展尽管在20__年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章制度、实验室管理等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2018年的工作中将努力改进。
2024年科长述职报告范本(五篇)
2024年科长述职报告范本转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作情况简要总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。
因此我始终把学习放在重要位置。
本人认真学习马列主义、____思想、____理论、“____”重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。
工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。
科长述职报告5篇
【导语】在学习、⼯作⽣活中，报告与我们愈发关系密切，报告具有语⾔陈述性的特点。
以下是整理的科长述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】科长述职报告 我⾃20XX年5⽉担任xx物资机械部科长以来，认真履⾏副职领导及部门领导的各项职责，并尽努⼒完成分管的物资采购、对外协调及⽣产管理⼯作。
下⾯，我将⼀年多以来的⼯作情况作以述职，请各位领导和同志们审议： ⼀、⼯作情况 20XX年，对我来说是不平凡的⼀年，我经历了从部门领导到⾏政岗位，从中层到管理层的转变，⼯作上经历了甲供材料不⾜施⼯⽆法全⾯展开、⼯程施⼯进展缓慢形势严峻、地⽅关系协调困难等诸多不利因素的影响。
我积极采取措施，努⼒协调好各⽅⾯的关系，使施⼯材料能满⾜⽣产需要。
从加强物资管理⼊⼿，提⾼项⽬物资管理⽔平，确保了全年物资管理⽬标，保证了施⼯⽣产的顺利进⾏，较为圆满地完成了各项施⼯⽣产任务。
1、明确任务⽬标，协助经理抓好项⽬物资管理⼯作。
我在施⼯管理中认真落实项⽬经理意图，与项⽬部同事⼀起深⼊⼯地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发现问题，及时解决。
在现场多次发现⼯序衔接不畅的问题，⽴即组织施⼯队分析原因，科学安排⼯序，通过加强监督和检查的⼒度。
提⾼了⼯作效率，有效地促进了各队的施⼯进度。
我还狠抓了现场⽂明施⼯管理，要求按⾼起点、⾼标准、⾼⽔平运⾏，做到规范、整洁，对现场⽂明施⼯⼀抓到底。
实践证明：抓⽽不紧等于没抓，抓⽽不实等于⽩抓。
通过对现场管理的常抓不懈，各施⼯队的施⼯现场均达到了⽂明施⼯标准，树⽴了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
2、加强物资管理，确保物资满⾜⽣产需要。
作为主管物资的负责⼈，我深知物资⼯作的极端重要性，正是对企业的⾼度责任感，我对物资⼯作丝毫不敢懈怠。
我⾸先组织完善了《物资管理办法》、并细化了物资采购及⼊库检查、物资发放等多项物资管理制度，使物资⼯作做到了有章可循。
各项制度贵在落实，否则就会变成⼀纸空⽂，⽽施⼯单位的⼯作重⼼就是现场，所以⼀切物资⼯作都要围绕施⼯现场。
科长述职报告范文（通用9篇）
科长述职报告范文（通用9篇）科长述职报告范文篇1各位领导大家好!我叫张。
现任热电厂技设科长一职，回顾过去一年的工作，在各级领导的关怀支持帮助下，认真履行原则，完成了各级领导交付的各项工作任务。
现对自己的“德，能，勤，绩，廉”五个方面向领导做个汇报，不仅是对过去的工作进行检讨，也是对今后工作的一种促进。
一、思想觉悟工作作风道德品质1.从本职工作做起，坚决执行公司的一切，始终同党委保持一致高度，有较强的事业心及责任感，尽职尽责的完成各项工作任务20xx 年科长年度述职报告20xx年科长年度述职报告。
2.对工作认真负责，团结关爱同志，在工作中顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，勇于承担责任，时刻以党员的标准来要求自己的一言一行。
3.保持良好的道德品质，辛勤工作，敢于进行批评与自我批评，树正气，抓歪风，让职工的心血和汗水得到应有的回报。
二、管理方法协调能力处理方法1.能力决定着是否能够履行本职岗位工作，完成上级交付的各项任务，所担负的各项设备保养维护工作，有效提高职工的创造积极性，从容完成日常的各项工作。
2.充分发挥各人的长处，达到物尽所能，团结共事，经常和职工进行心理沟通，使班组成员心往一处想，劲向一处使。
注重听取各方面意见，尊重职工的选择，相互帮助，使他们工作心情舒畅，班组有团结向上的好局面。
3.及时掌握设备的运行状况，及时发现问题，对设备的运转状态达到心中有数，而来安排为维护保养20xx年科长年度述职报告工作报告。
对处理突发事故，能够做到迅速、果断地进行处理，事后采取对职工的‘四不放过’原则进行处理。
三、态度素质责任意识1.自参加工作来，始终保持良好的精神状态，对工作任劳任怨，尽职尽责，遇到难题总是想尽办法去完成，对工作勤奋认真，能以身作则，不搞特殊化。
上班早来晚走习以为常，始终坚守在工作岗位，以勤奋的理念去实现人生的价值观。
2.提高工作效率和工作质量，有职就有责，安排工作一丝不苟去落实。
对检查中的问题认真进行整改，在生产中对关键部位，做到亲临现场，亲自部署解决，以促进企业的快速发展。
业务科长述职报告
业务科长述职报告尊敬的领导：我是XXX部门的业务科长，我怀着兴奋和自豪的心情向您汇报我在过去一年里的工作情况。
一、工作概述作为业务科长，我负责领导和管理整个部门的日常运营工作。
在过去的一年里，我带领团队全力以赴，确保我们达到了部门预定的各项目标。
我们的主要工作是对外拓展业务，与客户保持良好的合作关系，并不断提升服务质量和客户满意度。
二、市场拓展在市场拓展方面，我们制定了详细的拓展计划，并定期进行市场调研和分析，以了解市场的需求和竞争态势。
同时，我们积极参加各类行业展会和会议，扩大公司的知名度和影响力。
通过精准的市场定位和有效的市场营销策略，我们成功地开拓了一批新的客户，并与现有客户建立了深度合作关系。
三、项目管理在项目管理方面，我们建立了专业的项目管理团队，制定了详细的项目计划和实施方案，并通过有效的沟通和协调，确保项目按时、按质量要求完成。
我们注重与客户的沟通和合作，及时解决客户反馈的问题和需求变更，赢得了客户的信任和赞誉。
同时，我们也注重团队成员的培养和发展，通过内部培训和外部学习，提高了团队的整体素质和能力。
四、服务质量和客户满意度作为业务科长，我始终把客户满意度放在首位。
我们通过建立完善的客户反馈机制，及时收集和整理客户反馈，并积极改进我们的服务和产品，以满足客户的需求。
我们还建立了客户管理体系，加强了对客户的关怀和沟通，提高了客户的忠诚度和满意度。
目前，我们的客户满意度稳步提升，得到了客户的一致好评。
五、团队建设作为团队的领导者，我注重团队建设和人才培养。
我们建立了一套完善的绩效考核和奖励机制，激励团队成员的积极性和创造力。
我们也注重团队成员的培训和发展，通过内部培训和外部学习，提高了团队的整体素质和能力。
现在，我们的团队充满朝气和活力，每个人都能充分发挥自己的才能和潜力，为公司的发展做出了重要贡献。
六、问题和思考在过去的一年里，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，市场竞争日趋激烈，我们需要不断提升业务能力和服务水平，以保持竞争力。
个人总结(综合业务科科长)5篇
个人总结（综合业务科科长）5篇篇1尊敬的领导：在综合业务科科长这个岗位上，我承担着推动科室整体工作、协调各方资源、确保业务顺利开展的重任。
在过去的一段时间里，我努力工作，积极进取，取得了一定的成绩。
下面，我将从三个方面对自己的工作进行总结。
一、岗位认知与目标设定作为综合业务科科长，我深知自己的职责所在。
科室是医院的重要组成部门，承担着医疗、教学、科研等多项任务。
作为科长，我要全面负责科室的行政管理和业务开展，确保各项任务能够顺利完成。
在目标设定方面，我始终坚持以医院的发展战略为指导，结合科室的实际情况，制定出切实可行的工作计划。
我致力于提高科室的服务质量和工作效率，推动科室的全面发展。
同时，我也注重个人和团队的学习与成长，努力提升科室的整体实力。
二、资源整合与协调沟通在资源整合方面，我充分利用医院提供的平台和资源，积极争取相关部门的支持和配合。
通过与医务部、护理部、后勤部等部门的密切合作，我成功协调了各项工作的顺利开展。
此外，我还注重科室内部资源的合理配置和优化组合，确保各项任务能够高效完成。
在协调沟通方面，我始终坚持以人为本的原则，尊重他人意见，善于倾听并采纳合理建议。
通过召开科室会议、组织座谈会等方式，我积极与科室成员沟通交流，及时了解大家的需求和困难。
同时，我也注重与上级领导的沟通汇报，及时反馈科室工作进展和存在的问题。
三、业务开展与创新实践在业务开展方面，我始终坚持以质量为核心，以患者为中心的理念。
通过不断学习和探索新的业务知识和技能，我积极推动科室业务的创新和发展。
例如，我带领团队成功开展了多项新业务、新技术，为患者提供了更加便捷、高效的服务。
同时，我也注重科室业务的规范化和标准化建设，确保医疗服务的质量和安全。
在创新实践方面，我鼓励团队成员勇于尝试新事物、探索新方法。
通过组织学术讲座、案例讨论等方式，我为团队成员提供了学习和交流的平台。
在大家的共同努力下，科室的创新氛围日益浓厚，团队成员的创新能力和实践能力得到了不断提升。
个人总结(综合业务科科长)5篇
个人总结（综合业务科科长）5篇篇1个人总结作为综合业务科科长，我在过去的一年里，认真履行职责，积极参与各项工作。
通过努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
现将个人工作进行总结如下：一、工作内容及成果1. 科室管理方面：我负责科室的日常管理工作，包括人员管理、项目管理、文件管理等方面。
通过制定科学的管理制度，明确各岗位职责，确保了科室工作的有序进行。
同时，积极推动团队建设，加强员工之间的沟通和协作，提高了整个团队的工作效率。
2. 项目管理方面：我带领团队成功完成了多个重要项目，涉及综合业务、市场推广、客户服务等多个领域。
在项目过程中，我注重团队成员的技能提升和团队协作，确保项目按时、高质量完成。
通过项目的成功实施，为客户提供了优质的服务，也为公司赢得了良好的口碑。
3. 市场推广方面：我积极组织市场推广活动，包括线上线下的宣传、推广活动等。
通过精心策划和组织实施，这些活动不仅提高了公司的知名度，也吸引了更多的潜在客户。
同时，我注重市场信息的收集和分析，为公司制定更加合理的市场策略提供了重要依据。
4. 客户服务方面：我始终坚持以客户为中心的理念，积极关注客户需求，提供个性化的客户服务。
通过不断优化服务流程和提高服务水平，客户满意度得到了显著提升。
同时，我注重客户信息的收集和整理，为公司提供了宝贵的客户资源。
二、工作态度及表现在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一个工作任务。
我注重细节，确保工作的准确性和完整性。
同时，我善于思考和总结工作经验，不断改进工作方法和提高工作效率。
在团队协作中，我始终以身作则，起到带头作用，积极与团队成员沟通交流，共同解决问题。
三、存在的问题及改进措施1. 在项目管理中，有时过于注重细节而忽略了整体把握。
在未来的工作中，我将更加注重项目的整体性和协调性，确保项目进度和质量得到有效控制。
2. 在市场推广方面，还需进一步加强创新意识和能力。
我将积极学习新知识、新技能，不断提高自己的综合素质和创新能力，以更好地适应市场变化和客户需求。
公司科长业务工作述职
公司科长业务工作述职尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间，我已经担任公司科长职务一段时间。
在这段时间里，我深刻认识到职责的重要性以及自身的不足之处。
充分感受到了公司对我的信任与期望，我将会继续努力，不断提高自己的业务能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作概述作为公司的科长，我的主要职责是负责管理与指导所辖部门的日常工作，协调各项业务的推进，确保部门工作的高效运作和良好的成果。
二、工作内容及成果1. 制定科室工作计划和目标，明确工作重点和时间节点。
根据公司制定的总体规划和部门要求，制定科室工作计划。
并将工作计划具体转化为实施方案，明确分工和责任，以确保部门工作有序推进。
2. 组织并参与部门的日常工作，确保工作的高效运作。
做好公司业务与会计核算、财务管理、资金管理、人力资源管理等相关工作，确保各项工作符合公司政策和法律法规的要求。
3. 协调部门与其他部门的沟通与协作。
及时了解并反馈其他部门相关要求。
积极沟通，协调各部门间的工作流程，确保各项工作能够有序进行。
4. 提升团队的工作能力和素质。
通过定期的培训和学习，提升团队成员的专业知识和工作能力，激发团队员工的工作热情和创造力。
5. 审核与报批相关文件。
及时审批公司相关事项，确保合规性和安全性。
三、工作心得与体会在担任科长职务期间，我深感职责重大，工作内容繁杂。
但是我也认识到自身的不足，需要不断提升自己的业务能力和管理水平。
首先，在团队建设方面，我意识到团队的协作能力对于工作的高效运作和良好成果具有重要意义。
因此，我注重团队的培养和激励，鼓励员工发表自己的意见和建议，提升他们的工作积极性和创造性。
同时，建立健全的绩效考核制度，激励员工的工作动力和竞争意识。
其次，在时间管理和工作计划方面，我意识到有效的时间管理对于推进工作和提高工作效率十分重要。
因此，我会制定合理的工作计划，明确工作重点和时间节点，并合理安排工作时间。
同时，我也会注重及时沟通和反馈，确保工作的高效运作和按时完成。
部队业务科长述职报告
部队业务科长述职报告尊敬的上级领导：我作为部队业务科长，在过去一年的工作中，我认真履行职责，努力完成各项任务。
现将此期间的工作情况进行总结汇报如下：一、加强组织协调能力在过去一年中，我注重加强部队业务科与各相关部门的沟通与协调，主动与其他科室沟通交流，解决业务信息共享不畅的问题。
同时，加强与上级领导的联系，及时向领导汇报工作进展和问题，确保上下级沟通畅通。
二、推动部队业务科工作发展在这一年里，我制定了具体的工作计划，明确目标，并与科室成员共同努力，完成了各项任务。
在保障部队业务正常运转方面，加强了设备更新和维护，优化了办公环境，提高了工作效率。
此外，我还注重业务科人员的培训和交流，提升了团队整体素质和技能水平，为科室的长远发展打下了坚实基础。
三、坚持严格执行任务要求我始终坚守岗位职责，严格遵守军事纪律和部队工作规章，认真执行上级领导的各项任务。
在工作中，我严谨认真、细致入微地处理各项业务工作，努力做到准确无误。
我努力保持工作秩序和纪律，确保各项任务按时完成。
四、充分发挥个人优势在这一年中，我积极做好个人能力的提升和成长。
通过参加职业培训和业务学习，我不断提高自身的专业技能和知识水平，不断完善自己的业务素养。
我注重自身能力的提升，努力将所学应用于工作实践中，提高工作质量和效率。
五、存在的问题及改进措施在工作中，我发现了一些问题。
例如，部分人员工作积极性不高，导致任务推进缓慢；有时信息共享不及时，影响了跨部门的工作配合等。
针对这些问题，我将采取以下措施进行改进：加强团队建设，提高人员的凝聚力和责任心；建立工作信息共享平台，加强部门之间的沟通和协作。
六、今后工作打算在未来的工作中，我将进一步加强部队业务科工作的规范化和系统化建设，提高工作效率和质量。
同时，加强同部队其他科室的配合和协作，形成工作合力，共同推动部队的发展。
我将继续不断学习和提升自己的业务能力，为科室的长期发展和军队建设作出更大贡献。
以上就是我个人在过去一年来的工作情况和反思总结。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
业务科长述职报告（精选5篇）业务科长述职报告（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，快快来写一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编整理的业务科长述职报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
业务科长述职报告1各位领导、同志们，大家好，我9月调任业务科负责人兼支部书记。
我深切地感受到新岗位的工作的压力：一是分公司销量目标任务的完成对市场竞争的要求很高；二是部门管理的任务繁重；三是客户经理素质不齐，内部管理的难度很大。
作为条线负责人，我努力做到切实履行好工作职责，保证各项工作落实到位，为分公司总体目标的完成提供条件。
现将一年来工作情况汇报如下：一、履行职责情况在省公司的正确指导下，在分公司各部门和商客部全体同志的支持和帮助下，本人能够认真履行工作职责，以良好的精神风貌，饱满的工作热情，认真的工作态度，全身心投入到各项工作中，尽职尽责，较好地完成了本职工作。
归纳起来，主要是以下几个方面：1、加强学习，不断提高自身工作能力。
在目前岗位上，我能够不断地去学习，十分珍惜省分公司提供的每一次培训学习机会。
并在实践中充分应用，不断积累经验，经过自己不断努力，在组织管理，综合分析能力，协调处事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作则，廉洁自律。
平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到轻名利、远是非、正心态，自我回顾检查，没有任何违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。
3、工作完成情况实现直分销量万吨，年度计划完成率%；实现毛利万元，完成率%；全省综合排名第9，外部债权为零。
具体做法如下：（1）根据区域市场情况，组织客户经理着重开展了市政重点工程，社会加油站，乙醇汽油需求，竞争对手，区域成品油批发市场需求，客户满意度等市场调研活动。
并结合调研结果，确定开发目标到户，责任到人。
为正确分析判断市场提供了依据，使商业客户部可以针对不同地区和客户实行梯度定价、一户一价差别化经营，增强了市场控制力。
及时准确分析竞争对手和客户，按照量价互动的原则，有效地推价上量，力求量利最大化，提高了经营质量。
（2）面对xx年客户消费转移加大的不利局面，在认真贯彻执行生公司经营指导的基础上，灵活运用经营政策，突破规范有余，灵活不足的被动局面，力争达到量利最大化，逐步增加了市场控制力。
（3）努力做好区外传统客户维护和新客户的开发，进一步延伸边际市场。
xx年区外辐射半径最远达200公里。
仅10月份区外销量就达吨，全年实现区外销售万吨，为扩量增效奠定了一定基础。
（4）进一步加强客户服务意识，努力提高客户维护质量，不断提高客户满意度，稳步提升a类客户成交稳定率。
（5）加强配送服务，稳定客户关系。
适时实行送货上门，最大限度锁定终端客户，减少客户流失。
（6）强化了债权管理。
通过严格赊销审批程序，调整了客户赊销周期，降低了过程赊销量，完善了应收账款预警制度，较好地将月度外部债权考核余额均控制在指标之内，年末外部债权余额为零。
（7）加强了费用管理。
根据省公司对客户经理的考核指导意见，把“四费”(薪金，业务活动费，通讯费，交通费)与绩效挂钩，将量、利、费、基础管理、客户开发维护、日行动管理等定量和定性指标考核有机结合起来，实事求是，逐笔审批，按照经营指标管理指标对客户经理进行考核，充分发挥了绩效考核的激励作用，提高了员工工作的积极性。
二、存在问题和不足对照岗位职责，认真反思自己的工作，结合领导和同志们给我提出的有益意见和建议，自己在很多方面还存在诸多问题和不足：1、理论学习不够扎实。
一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄止，系统性不强。
二是理论学习和实际工作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。
2、工作开拓创新的力度不够。
在解决直分销上量的关键性问题上还没有根本性的突破，在销售队伍的立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。
3、工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。
面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，时常表现出急躁情绪。
三、20XX年工作打算20XX年市场竞争将异常激烈。
面对经营愈加困难的市场，须尽快统一员工思想，认清形势，知难而上，坚定信心，做好迎接各种困难与挑战的准备。
具体想法如下：1.进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。
2.强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。
3.求真务实，转变作风，狠抓落实。
4.努力提高终端开发能力和维护质量。
5.进一步提高驾驭非终端市场的能力。
6.继续强化销售队伍建设，充分发挥党员模范带头作用。
最后，我将以这次述职评议为契机，深入地反思自己的工作和思想，真诚地听取领导和同志们的批评和意见，并在今后实际工作中认真加以改进，不断提高自己的综合素质，切实履行好岗位职责，为分公司整体工作尽自己应尽的力量。
以上报告不当之处，敬请领导同志们批评指正。
谢谢大家！业务科长述职报告2我是xx年5月由基层税务所长改任到基层工作科当科长的。
我任基层工作科科长4年来，在市局基层工作处的指导帮助下，在县局党组的支持关怀下，在县局各科室所的大力支持下，与全科同志共同努力，开拓进取，开创了延庆县地方税务局基层工作科的新局面。
我局连续四年被北京市政府评为精神文明先进单位，连续三年被延庆县政府评为精神文明标兵单位，连续三年被北京市政府评为"体育先进局"，我们基层科连续三年被县局党组评为先进科室。
基层工作科的实践使我积累了一些经验，下面就如何当好基层工作科科长谈谈自己的体会。
一、转变思想，立足基层科，工作中追求"新"我是19xx年由教师改行到税务部门工作的，从跨入税务大门的第一天起，就给自己立下一条规矩：干什么工作都必须干好。
因此，18年来，我始终如一地钻研税收业务，抓住一切机会积累实际工作经验，有时为了弄明白一个税收法规条款，经常学习到深夜，睡在办公桌前是常有的事。
功夫不负有心人，经过刻苦学习，业务能力提高较快，不但掌握了税收业务知识，还掌握了有关财会知识，由于工作出色，19xx年被提升为税务所副所长，19xx年被提升为延庆税务所所长。
我在税务所长岗位上，正感到得心应手的时候，xx年5月县局党组又调我到基层工作科任科长。
从内心讲，我是非常不愿意的，因为我已经有四年副所长、四年所长的工作经验，我所在的延庆所税收收入年年超额完成，税务所的知名度与日俱增。
这时调我到一个新的工作岗位，从事思想政治工作、基层税务所建设、党、工、青、妇、计划生育等项工作，对我来讲是全新的工作，不论从工作角度还是从自己的特长上来说，都是180度的大转弯，从内心而论，我是非常不愿意离开税务所这个岗位的。
但组织和领导已经决定，自己必须服从。
刚开始当科长时，自己的思想波动比较大，总惦记着回税务所当所长。
县局领导看出我的心思后，一方面找我谈心，分析我从事基层工作的优势主要有两条：一是宣传鼓动和组织协调能力较强，二是工作中不怕吃苦，有闯劲。
让我到基层工作科当科长，正是要发挥我的优势和特长，鼓励我当一名称职的基层工作科长；另一方面支持我开展工作，上任伊始我面对的是，人员不团结、人手少、工作头绪多，经常要与延庆县委、县政府、计工委等18各属地相关部门协调联系，向市局基层工作处、市局工会请示汇报工作。
还要负责组织县局思想政治工作会和税务所长会的筹备工作以及落实检查，制定县局党组中心组的学习计划，组织目标管理考核工作，协调各科、室、所的工作，同时还要写大量的文字材料。
这对我一个从未做过机关工作的门外汉来讲，困难是可想而知的。
主管领导见我在工作上遇到了困难，就帮助我出主意想办法，带着我一步一个脚印地打开工作局面。
经过一段时间我的思想发生了变化，逐步认识到：自己的工作变动不仅仅是简单的岗位变换，而是县局党组对自己的信任和考验，我反问自己既然能当好税务所长，为什么就不能当好基层工作科长呢？自己必须迎难而上，锐意进取，在基层科工作岗位上做出新的成绩，塑造全新的自我。
我面对基层工作科的现实，从内部团结抓起，引导全科同志在工作中比贡献；从整顿办公室秩序抓起，建立健全规章制度。
根据基层科工作特点，采取对下调查研究、对上加强联系，逐步摸准工作的立足点和切入点，使基层科的工作出现了新的气象。
二、苦炼内功，强自身素质，不断追求"高"我经常想，要想干好本职工作，完成任务，提高基层工作科长的素质是关键，只有这样才能带出过硬的科员。
随着基层科工作的逐步展开，我越发感到知识的匮乏，特别是思想政治工作、党团建设、精神文明创建活动，都遇到了新的情况，出现了新的问题，需要我们去解决。
征管改革的不断深入，市局党组每年都有一个新的思路，需要我们去落实。
为此，我从加强学习提高素质做起，认真学习了市局颁发的规范化文本《思想政治工作》卷，还利用业余时间学习了党务手册、思想政治工作书籍、政治理论读本，写学习笔记和学习体会约56000字，为做好本职工作奠定了基础。
学习不但要丰富知识，提高素质，还要学以致用，解决问题，只有这样干起工作来才能够得心应手。
在xx年参加国家体育总局组织"体育达标县"的争创活动中，我的体会颇深。
当时县里有几个单位参加验收工作，结果都没有通过达标。
因此，县政府通知我局代表全县参加评定验收工作，要求15天完成。
面对时间紧任务重的困难，我和全科的同志没有退缩，凭借自己平时学到的宣传思想政治工作的方法和体育知识，仅用10天的时间就整理好了5年的体育文书档案6卷。
为了整理好文书档案，我起早贪黑查找资料，认真选片，收集整理了300余张照片档案，并将这些照片放大，装订成册，通过展板的形式展出。
经过我和全科同志的共同努力，我局的体育达标工作顺利地通过了国家体育总局的验收，并受到了上级领导一致好评，延庆县许多单位前来学习取经。
三、以身作则，小事做起，不断追求"严"作为科长以身作则是无声的命令，让科里干部做10件事，不如自己带头干一件事，以自己的实际行动带领大家往前奔。
因此我注意从小事做起，严于律己。
xx年按照县局安排，我们科办公室进行调换，当时自己既要统筹安排科里的正常工作，又要忙于清扫办公室的卫生、搬迁办公用品和档案资料，不能按时吃饭，有时一天只吃一顿饭。
由于劳累，腰间盘突出病几次发作，自己咬牙坚持，实在顶不住了，就休息一会，稍微好转继续坚持干。
就这样自己每天早晨7点就来到办公室，晚上7点多才能回到家，我们科里的三名同志，仅用5天的时间就率先完成搬迁工作，受到局领导的表扬。
基层科的工作最主要的一条就是要深入基层税务所，要知道所里的干部喜欢什么、需要什么，税务所在落实两级党组中心工作时有哪些办法和问题，才能有的放矢地抓好税务所的建设。