收货部员工操作手册

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收货组管理规定与操作流程

收货组管理规定与操作流程

收货组管理规定与操作流程一、管理规定:1.收货组负责人的职责:1.1确保收货组成员的工作安排和任务落实;1.2监督并指导收货组成员的工作,确保收货工作流程规范、高效;1.3处理收货过程中的问题和异常情况;1.4负责与其他部门的沟通和协调。

2.收货组成员的职责:2.1及时准确地完成采购部门发放的收货任务;2.2检查货物的数量、质量和完好程度,确保符合采购要求;2.3登记和填写相关的收货单据和记录;2.4负责将货物送到指定的仓库或库位;2.5及时上报异常情况和问题,并与采购部门协商解决。

3.收货操作规范:3.1在货物到达时,收货组成员应立即核实货物是否符合订单要求;3.2根据货物类型和特点,选用合适的仪器和设备进行质量检验;3.3针对易损、易碎和易腐商品,特别注意包装和搬运过程中的安全;3.4在收货单据上认真填写货物的相关信息,确保准确无误;4.库存管理:4.1收货组成员应及时将合格的货物送到指定的仓库或库位;4.2对收货的货物进行分类、计数和装箱,确保货物的有序存储;4.3及时更新库存记录,确保库存数据的准确性;4.4定期进行库存盘点,发现问题及时调整和报告。

二、操作流程:1.收货任务分配:1.1采购部门将收货任务下达给收货组负责人;1.2收货组负责人根据人员和资源的情况,合理安排收货任务。

2.收货准备:2.1收货组成员根据接收到的收货任务,准备好所需工具、设备和相关单据;2.2核实收货所需的接收条件是否满足,如车辆可用、场地清理等。

3.货物接收:3.1接收到货物后,核实货物的数量和外观是否与订单要求一致;3.2对于易损、易碎和易腐质的货物,需要特别注意包装和搬运过程中的安全。

4.质检:4.1对于需要进行质检的货物,收货组成员应根据质检要求进行检测;4.2记录质检结果,对存在问题的货物及时通知采购部门。

5.单据处理:5.1在收货单据上填写货物的相关信息,如数量、质量、检验结果等;5.2签字确认单据,并将其交由相关部门进行存档和核对。

仓库收货操作规程

仓库收货操作规程

仓库收货操作规程一、收货前的准备工作在进行仓库收货操作之前,必须做好如下准备工作:1. 收货通知:仓库管理员应当接到合理的收货通知后,开始进行收货准备。

2. 收货区域清理:确保收货区域整洁无障碍,保证货物顺利入库。

3. 工具准备:准备好必要的收货工具,如叉车、手推车等。

4. 收货人员:指派合适的员工进行收货操作,确保工作顺利进行。

二、收货操作流程1. 验收货物:a. 对收货物品进行外观检查,确保外包装完好无损。

b. 与收货通知进行核对,确保数量、型号等信息与通知一致。

c. 检查货物的制造日期、保质期等信息,确保符合要求。

d. 若发现问题或异常情况,及时向相关部门或供应商报告。

2. 记录信息:a. 将收货物的相关信息记录在仓库管理系统中,包括货物名称、规格、数量等。

b. 在纸质记录上标注货物的收货时间,并由收货人员签字确认。

3. 上架存放:a. 按照存储区域的规划,将货物运送到指定位置并进行分类。

b. 仔细标识每个货物的存放位置,确保易于管理和寻找。

4. 入库操作:a. 使用电脑或手持终端对货物进行入库操作,将货物在系统中正式入库。

b. 在电脑或手持终端上记录货物位置、数量等信息,确保库存准确性。

5. 不良品处理:a. 对于损坏或次品货物,进行分类并单独存放。

b. 在系统中标注不良品数量和问题描述,并及时通知相关部门或供应商。

6. 报告上级:a. 在完成收货操作后,向上级主管或相关部门报告收货情况。

b. 将收货记录整理成报告,并按规定递交给有关人员。

三、收货操作注意事项1. 维护安全:收货过程中要确保操作人员的人身安全和货物安全,遵循操作规范,正确使用工具和设备。

2. 严禁混装:不同品种、性质的货物必须分开存放,严禁混装。

3. 温湿度要求:根据不同货物的要求,控制仓库的温湿度,确保货物质量不受影响。

4. 定期检查:定期检查仓库货物的存放情况,确定是否有过期、损坏等问题,及时处理。

5. 合理利用空间:合理规划存放区域,充分利用仓库空间,确保货物存储紧凑有序。

仓库员工作业手册(收货、仓管、领料、叉车)

仓库员工作业手册(收货、仓管、领料、叉车)
仓管人员在物料入库时记录入库时间,按配件的存储周期要求对超 期的物料进行二次报检,统计好超期物料的编码、名称、数量和厂家, 填写好超期物料二次报检明细,交品管部IQC进行再次检验,确认合 格后方可继续使用。不合格物料依据品管部意见做相应处理。
物料的存储管理
物料存放不可倒置、倾斜,上架货物要用胶带缠绕固定;
2400
33/箱
周勇
来货一个托盘3中PTS箱码
1680
56/箱
周勇
来货30框有22框PTS箱码与实物不符
2784 889 4560
12箱 15箱 120/箱
1200
吴有俊 吴有俊 吴有俊
到货PTS条码全部打印错误 第三天的物料提前到
2040
20/包
8000 120/箱
万强风 1200 吴有俊
到货物料编码全部打印错误 物料多送1200PCS
加热杯体组件、14B-D06型、 1000W
下盖II、适用DJ13BD08D/DJ13B-D08C型
圣松 塞纳 程鹏
20105202146
内包装、252×240×359、面纸 300克灰底白板纸、瓦楞120克高 强E瓦、里纸175克A级牛皮纸、 水性上光、适用DJ13B-C81(钢下 盖)型、底盘加热
点的意义:通过盘点,核实账、卡、物的数量是否一致,对公司财物的审查,避免公 司一次,B类物料每两周盘点一次,C类物料每月盘点一次。 盘点注意事项: 1、盘点前:停止收发物料,对各自所管物料进行整理,将同种物料分批次集中放 置,标明每批次或每托盘数量,尾数在外箱做好标识。
2、盘点时:对于整箱未拆封的物料需核对外箱标识上的物料名称、编码和数量, 经过二次封箱或尾数箱都需开箱点数。对已经盘点过的物料备注“货已盘”的标记。

收货作业指导书(图文版),仓库收货员的工作流程与规定 - 仓库收货员.doc

收货作业指导书(图文版),仓库收货员的工作流程与规定 - 仓库收货员.doc

+江西省吉禾供应链管理有限公司收货作业指导书文件编号EH-ZD-17B文件名称收货作业指导书适用范围运营部作成李兰花确认承认发行日期2015-01-17第1页共2页NO 作业要求图示备注1供应商来货、泊车:供应商来货后,在GJT门卫室登记,将车开至物流中心西门一、二、三、号门仓库卸货平台泊车。

1>外部车辆严禁驶入仓库。

2>非仓库作业及相关人员严禁入仓,来访者进入仓库须进行登记,准许进入后方可进入。

来访人员须遵守仓库的各项管理制度、听从管理人员指挥、走人行通道并随时注意厂内机动车辆,未禁许可严禁拍照。

2收货仓管员检查:供应商送货人员将《送货单》等相关凭证交收货仓管员验收。

1>收货人员须检查来料包装是否完好无损,是否有残缺、破损、变形、雨淋、脏污等现象,当发现来货有异常现象时,仓管员应及时填写《异常处理联络票》和拍照发电子邮件给供应商及GJT供应链工程师相关人员,寻求解决处理。

2>收货仓管员在检查时未发现异常,及时通知卸货组进行卸货。

3>收货仓管员在收到实物后必须在十分钟内登记到收货登记表中。

江西省吉禾供应链管理有限公司收货作业指导书3异常处理:收货员根据供应商提供的送货单收货,发现异常时要及时填写《异常处理联络票》。

(转下页)1> 收货员确认收货单上的供应商、物料图号、物料名称、物料数量等是否与实物一致。

2> 收货员填写《异常处理联络票》时,对异常原因需作详尽说明。

文件编号 EH-ZD-17B 文件名称 收货作业指导书适用范围运营部作成李兰花确认承认发行日期 2015-01-17第2页共2页NO作业要求图示 备注4装卸组卸货:收货人员凭供应商到货的送货单通知装卸人员卸货。

1> 装卸人员应文明卸货,轻拿轻放,按照送货单上的物料图号分类整齐码放物料,严禁倒置。

2> 装卸组在物料码放时,须做到“上小下大,上轻下重”。

5收货员核对实物与送货单是否相符:收货员根据供应商提供的送货单核对实物清点数量。

收货部文员操作规程

收货部文员操作规程

收货部文员操作规程1.订货入库单:(只跟数量与进价有关)拿到点好数量的采购订单后,我们就按照实数入库。

有订单的,就按照采购订单的单号(即是送货单号)将商品提取,进行入库。

提取出来后,首先是将供应商送来的商品进行筛选,有商品的,看是否符合订单上的数量。

(我们入库单上的商品数量一般遵循小于或等于采购订货单上的数量。

也有特殊情况的,假如商品的规格发生错误,或许收货员收到的数量比采购订单上的数量还多。

这时,我们只能用无订单入库,将数量补上。

一般来说,我们不能随便用无订单入库,只有在以上情况才可以。

或者直上柜的商品:冻品,生鲜)。

没有的商品的,我们用工具栏上的小剪刀进行删除。

最后,将商品数量搞正确了,才开始对供应商送货单上的送货总金额。

假如总金额对不上号,就得将供应商送货单上的单品总额逐一核对,如果单价错了,请给予改正。

(供应商送货单价与采购订单上的单价对不上号,首先要知道,我们商品进价遵循的也是:供应商的进价必须小于或等于采购订单上的进价,如果供应商商品进价高于我们采购订单上的进价,我们首先要征求采购部主管的意见,如果同意收下此商品,采购部自然会调价,如果不同意,我们就不收此商品。

一般来说,我们订货入库单上的进价保留四位小数,而供应商一般保留两位小数,一张入库单打出来,或许相差5元—0.1元(一般来说,我们的金额不能超过供应商的送货金额,最多只能0.5元以下。

)这种情况下是允许的,可是,我们一定要征求供应商的的意见,如果同意,才能审核入库单。

如果不同意,还是要征求组长或采购部的意见。

最后,将数量,金额核对准确无误后,才将订货入库单审核。

无订单入库(对于直上柜商品:冻品,生鲜),一定要注意供应商,库区,结算方式,如果不知道商品属哪个供应商,可以在基本信息中的商品信息,可查询供应商号,利用供应商号再到供应商档案里查询结算方式。

冻品一般属超市区,包装食品,生鲜的属生鲜区,新鲜食品。

假如自购的啤酒,盐,是属223388供应商,水果,蔬菜属105001供应商。

收货部员工操作手册

收货部员工操作手册

收货部员工操作手册目录第一节:收货组各岗位操作要求一、收货员岗位职责二、收货员工作流程图三、班前相关工作要求四、参加例会操作要求五、验收岗操作要求(一)普通商品验收操作要求(二)直上柜商品验收及换货操作要求(三)生鲜商品验收操作要求(四)自采商品验收操作要求(含生鲜、折扣百货)(五)赠品、促销用品(具)验收操作要求(六)进口商品验收操作要求(七)联营商户商品验收操作要求(八)店间调拨商品验收操作要求(九)调拨出库操作要求(十)不合格商品处理操作要求(十一)附件:《商品质量验收标准》、《进口食品临时放行操作流程》、《散装食品质量卫生管理标准(试行)》六、配送岗操作要求(一)配送操作要求(二)仓库管理操作要求(三)防盗标签管理操作要求七、退货岗操作要求(一)退货操作要求(二)商品报损操作要求(不包括生鲜熟食)第二节:传单组各岗位操作要求一、传单员岗位职责二、传单员工作流程图三、班前相关工作要求(与收货岗相同)四、参加例会操作要求(与收货岗相同)五、打单岗操作要求(一)打印验收单操作要求(二)打印退货单操作要求(三)查询及打印店间调拨出库单操作要求(四)录入及打印店间调拨入库单操作要求(五)查询及打印退货通知单和退货否决单操作要求(六)查询、打印调售价单、促销调价单操作要求(七)打印条码、标价签操作要求六、审核岗操作要求(一)审核验收单操作要求(二)审核退货单操作要求七、录入岗操作要求(一)补录直上柜验收单操作要求(二)录入退货单操作要求(三)录入店内调拨单操作要求(四)录入报损申请单操作要求八、确认岗操作要求(一)确认验收单操作要求(二)确认退货单操作要求(三)确认报损申请单操作要求(四)确认调拨单操作要求(五)业务单据整理、传递操作要求第三节:设施设备操作要求第四节:附件第一节:收货组各岗位操作要求一、收货员工岗位职责二、收货员工作流程图1、员工着装要求(1)着装应整洁、大方,与工作场合相协调,上班时间不能着奇装异服。

货场收货人员操作规程

货场收货人员操作规程

货场收货人员操作规程货场收货人员操作规程一、工作职责1. 货场收货人员负责接收和确认货物的到达,并将其安全存放;2. 货场收货人员需核对货物与运单、清单等相关文件的一致性,并确保信息的准确性;3. 货场收货人员需要根据货物的种类、属性和存储需求,合理安排货物的存放位置,确保货物的安全和利用空间的最优化;4. 货场收货人员负责货物的装卸、拆包和包装工作,并按照规定的方式进行操作,确保操作安全和货物的完好;5. 货场收货人员要及时反馈货物的数量、质量以及异常情况等信息,保证信息的及时和准确。

二、操作规程1. 确认货物信息(1) 收货人员需要核对货物的名称、型号、数量等信息,并与运单、清单等相关文件进行比对;(2) 如有发现信息不一致或错误,需立即向上级报告并进行处理。

2. 接收货物(1) 确认货物的到达时间和运输方式,及时进行接待;(2) 检查货物包装是否完好,并记录异常情况;(3) 确认货物数量,并核对与文件记录的一致性。

3. 货物存放(1) 根据货物种类、属性和存储需求,合理安排货物的摆放位置,确保安全和利用空间的最优化;(2) 遵守货物存放规则,确保货物之间的间隔和通道畅通;(3) 对于易燃、易爆等特殊货物,应按规定进行隔离、分类存放,确保安全。

4. 货物装卸(1) 装卸货物前,需要核对货物的数量、型号等信息,确保与文件记录一致;(2) 使用合适的工具和设备,遵守正确的装卸动作,确保操作安全;(3) 货物装卸过程中,需注意轻拿轻放,避免磕碰和损坏。

5. 货物包装(1) 对于需要包装的货物,收货人员需要按照规定的包装方式进行操作;(2) 包装过程中,应检查包装材料的完好性,并确保包装符合相关标准和要求。

6. 信息反馈(1) 及时向上级主管报告货物的收货情况、数量、质量和异常情况等;(2) 在软件系统或记录表上记录货物信息,并确保准确和完整;(3) 如有需要,及时提供货物信息给相关部门和客户。

三、安全注意事项1. 操作期间,要维护货物和设备的安全,严禁乱放乱堆;2. 对于危险品和易燃、易爆货物,需按照相关规定进行存放和操作,确保安全;3. 操作过程中,需使用合适的劳动保护用品,确保人身安全;4. 对于货物的质量异常、包装破损等情况,要及时向上级报告,并按照要求进行处理;5. 对于新员工,要进行岗前培训,并在岗位操作过程中进行引导和监督,确保操作规程的执行。

收货部工作流程

收货部工作流程

收货部工作流程(暂行)
1.人员出勤:7:55到达商厦、打卡、清洁办公室及周转区卫生。

按规范统一着装,做到干净整齐,必须佩戴胸卡。

2.单据交接:与财务交接单据。

把办公室钥匙放到钥匙盘上。

3.收货验货:提前做好验货办公用品准备(A4纸、红笔、蓝笔、板夹、计算器)严格按照收货、验货标准进行货物验收。

验收合格后及时机打华亿商厦验收单,督促部组及时将货物入库码放整齐。

4.负责、监督:严格按照库房卫生标准管理库房及周转区卫生,发现卫生问题及时与所在区域负责人联系,监督其把负责区域卫生做好。

5.交接班:与晚班同事做好工作交接(验收单、未处理单据、外卖活动)共同做好办公室及周转区卫生。

6.电梯,库房开关管理责任到人,如未及时按管理时间施行视情况处以每次50元考核。

7.晚班:同早班同事一样规范做好日常工作。

13:55到达商厦。

8.九点半下班之前做好卫生,按规定时间锁好卷帘门、货梯、及各库房门锁(地下室库房、二楼洗化库房、银台前库房)带好办公室钥匙。

9.考核:(1)上班期间玩手机罚款10元。

(2)库房、电梯门未及时开关,责任到每班人员,罚款
10元。

(3)监督各部组员工扔废纸箱,未扔到栅栏里面的责罚
本部组员工及超市、商场员工10元。

以上条例,一次警告,二次罚款,如有不服从管理者交予人事处理。

2014年10月11日。

收货员岗位知识与技能培训手册

收货员岗位知识与技能培训手册

佩戴安全帽、手套等防护用 品
遵守操作规程,确保安全操 作
避免在危险区域作业,如高 空、高压电等
定期进行安全培训,提高安 全意识和技能
遵守公司规定的 工作时间和休息 时间
遵守公司规定的 着装要求和行为 规范
遵守公司规定的 收货流程和操作 规范
遵守公司规定的 安全操作规程和 应急处理措施
收货时,确保商品包装完好无损 搬运商品时,轻拿轻放,避免碰撞 存放商品时,按照商品类别和保质期进行分类存放 定期检查商品库存,确保商品安全
正常等
记录表格填写:按照要求填 写收货单、入库单、出库单
等,确保信息准确无误
检查商品外包装是否完好无损
检查商品是否有过期、损坏等质量 问题
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
核对商品名称、规格、数量等信息 是否与订单一致
核对商品条形码、二维码等信息是 否正确
添加 标题
收货员在收到货物后,首先要进行货物的检 查和清点,确保货物的数量和质量符合要求。
熟悉财务报表,了解公司财务状况 掌握成本核算方法,控制成本 熟悉税务知识,了解税收政策 掌握库存管理方法,确保库存准确
收货员需要了 解并遵守《中 华人民共和国 劳动法》等相
关法律法规
收货员需要了 解并遵守《中 华人民共和国 合同法》等相
关法律法规
收货员需要了 解并遵守《中 华人民共和国 消费者权益保 护法》等相关
添加 标题
收货员需要将货物按照规定的分类和顺序进 行入库,并做好入库记录,包括货物的名称、 数量、规格、生产日期、保质期等信息。
添加 标题收货员需要将入库 Nhomakorabea录及时上传到公司的管 理系统中,以便于公司的库存管理和销售管 理。

收货工作操作程序

收货工作操作程序

收货工作操作程序
(1)负责酒店内除商品外所有物资(食品、酒水、物料用品及工程材料等)进店时的收讫验查工作。

(2)上岗后做好收货前准备工作。

检查核准磅称的准确性。

(3)收货时严把检验关,杜绝一切不符合卫生标准及使用标准的货物进店。

A、认真核准数量。

凡能称重量的必须过磅。

B、核准入货的品种、规格及型号
C、严把质量关,对购入货品要核查是否属于“三无”(既无商标、无生产厂
家、无生产日期),核查是否在保质期内。

尤其是食品,更要查有无变质现象,瓜果蔬菜是否新鲜等等。

(4)核查购入物品是否已列入“月度申购计划表”内,是否属于经批准的订货单内容的。

如不符合手续的要查明原因后再收货。

对未完成的订单要在上面注明已到货数量金额及到货日期,并加以保存好。

(5)及时办理收货手续。

A、根据发票编制收货日报。

对无发票的要办理无发票收货单并列入收货日报内。

B、严格签收手续,做到货票相符、发票与日报相符、发票与日报相符、日报与实物相符。

(6)收货后及时通知申购部门前来领货。

经验查确认后,领货人在发票或收货日报上签收。

(7)对应该入库的货品,及时通知仓库来人验收领取。

(8)编制的收货日报一式四份,一份交成本控制部,一份交领取的部门,一份交采购部,另一份自存备查。

(9)月末,协助成本、仓库、财务部门做好盘点及核对帐目工作。

(10)同采购员、仓库保管员及成本控制员保持密切工作联系,互通情况,及时解决工作中发生的问题。

收货员操作规范

收货员操作规范

收货员操作规范目录第一章收货员岗位职责第二章收货员职业道德规范第三章收货员工作守则第四章收货术语第五章收货营运操作规范第一节收货作业流程第二节收货操作规范第三节干货收货作业流程第四节日配收货作业流程第五节生鲜收货作业流程第六章商品验收标准第一章收货员岗位职责一、收货员定义:严格执行商品的收货程序,负责店铺内商品的收货、退/换货工作,把好商品数量及质量关的工作人员。

二、职业条件:具有高中文化程度(或同等以上学历),身体健康,能吃苦耐劳,廉洁自律。

三、收货员岗位职责(一)岗位职责1、了解公司的收货管理程序,并严格执行。

2、负责商品的收验货工作。

3、严格贯彻退/换货规定。

4、商品的整理与定置存放,生鲜商品、日配商品及时入柜、入库。

5、单据的确认及传递。

6、保持收货区的清洁、整齐。

7、做好日常防火、防盗工作。

8、协助做好仓库的管理工作。

(二)主要工作:1、确保收货操作的规范化、标准化,提高收货速度和准确。

2、核对品种、清点数量、检查质量,确保符合规定标准。

3、做好商品的退/换货工作。

4、严格遵循礼貌规范用语。

5、正确填写各种单据,收集、保管并及时传递。

6、保证收货区的清洁卫生。

7、对商业资料的保密。

8、管理好运输用具及,并做好维护。

(三)辅助工作:1.协助做好生鲜商品、日配商品的及时存放管理工作。

2.做好对供应商的监控管理工作。

3.提高警惕,保证公司财产的安全。

第二章收货员职业德规范一、商业职业道德:指人们在从事商品交换和流通过程中应遵守的行为规范和准则。

二、收货员商业道德的基本要求:1、爱岗敬业,遵纪守法。

2、尊重顾客,踏实服务。

3、热爱企业,顾全大局。

4、勤于学习,提高技能。

三、收银员商业职业道德规范1、公平交易(1)要严格按公司规定程序,进行收验货工作。

(2)收货差异需及时确认,属供应商直送的,需双方签名确认。

(3)要操作准确,集中精神不出差错。

2、诚实守信收货的数据必须是真实的,不得弄虚作假;收货人员必须是诚实的,不得接受供应商的任何馈赠和索要任何物品、财务等。

操作手册(收货岗1)

操作手册(收货岗1)

业务操作手册(桂林大宇供应部帐务处理组收货岗)目录一、岗位职责描述 (3)二、业务流程描述 (3)三、业务操作规范 (13)四、报表、单据的使用说明 (13)五、系统操作指南 (14)1采购订单收货 (14)2 其他收货 (16)3. 取消/冲销交易 (17)4. 库存移转 (18)5. 打印《进料验收清单》 (20)6. 打印《KD入库清单》 (22)7. 查询采购订单 (23)8. 底盘的系统收货操作 (24)一、岗位职责描述1、收货、入库的系统操作,即仓库所有正向入帐操作。

2、系统中的移转交易操作。

二、业务流程描述该操作体现在如下业务流程:1、《KD入库流程》2、《外购件入库流程》3、《自制件入库流程》4、《其他入库流程》5、《材料移转流程》6、《初检不合格品处理流程》1、《KD入库流程》流程描述(1)经过报关、通关之后,KD件运入指定区域。

业务部根据KD件的《采购订单》核对《装箱清单》。

(2)如果《采购订单》与《装箱清单》有差异:业务部将差异记录在《差异报告》中,并根据《差异报告》(经业务部部长签核)填写《移转单》(经材料管理科科长签核),交给仓库帐务处理组。

(3个工作日内完成)后接第(9)点。

(3)如果《采购订单》与《装箱清单》一致:由业务部在现场根据《装箱清单》核对箱号;核对无误后,将《装箱清单》和对应采购订单号交给仓库。

(3个工作日内完成)(4)接到业务部提供的《装箱清单》和对应采购订单号后,并根据《装箱清单》对《采购订单》收料、入库,打印《KD入库清单》、归档。

(3小时内完成)(5)打印完《KD入库清单》后,仓库KD件班班长根据生产计划来决定开哪些箱。

开箱时根据《开箱清单》点收实物,检查数量是否一致、是否完好,并由KD件班的班长整理、出具每批开箱的《开箱差异报告》。

(KD通关后,开箱时间为:6~8天/每批次;码料上架的时间为:2~3天)(6)如果点收时,数量一致,没有发现损坏的KD件,则进入相关发料流程。

收货部管理手册全

收货部管理手册全

1.收货部工作职责恪守大商商场企业运营部的各项规章制度。

恪守收货部的各项规章制度。

恪守收货程序。

实时、正确地将商品安全收进卖场,保证商场的正常销售。

实时、正确地将商品退出,保证卖场的正常运行。

严格控制人为消耗,做到全员防损。

合理安排供给商的进出,保证收货区的整齐与通畅。

负责需退换货商品的索赔工作,严格恪守索赔程序。

负责收货区的地区整理。

负责查对收货的相应单据,保证财务结款的正确性。

随时同各部门进行交流,发现问题实时跟进解决。

完美本部门工作的同时,尽最大努力辅助卖场工作。

恪守收货部的放行程序,而且做到百分之百核查。

合理安排培训,使每位员工在提升技术的同时也提升诚实和防损意识。

11.单据办公室工作职责恪守大商商场企业运营部的各项规章制度。

恪守相应的办公室工作流程。

降低人为消耗,做到全员防损。

预定供给商送货时间。

打印收货单。

负责收货商品的实物与系统的校正、复核和录入工作。

负责对已查收进入库存系统的收货单据进行审查、登记、传达和交接。

负责其余收货种类有关单据的管理存档和整理工作。

办理收/退货登录时出现的异样状况。

负责对收货/退货的记录。

负责商品扫描时错误条码的记录并实时办理。

负责辅助各部门对收货/退货及有关事项的查问。

负责收货部备品和耗材的管理。

配合、协调并支持收货、退货和防盗标签小组的有关工作。

2索赔办公室工作职责恪守大商商场企业运营部的规章制度。

恪守收货部的各项规章制度。

恪守相应的收货程序和退货程序。

严格控制人为消耗,做到全员防损。

合理的编排供给商退货时间表。

实时通知卖场供给商的退货时间。

成立退货登记册,正确无误的登记退货过程,有问题的单据要追究原由。

与财务部保持亲密联系,交接单据要实时正确,并认识库存状况。

与卖场和采买保持亲密的联系,实时正确的向卖场和采买反应退货状况。

1.做好索赔地区的洁净工作。

31.防盗标签小组工作职责防盗标签小构成员应付商品熟习,包含商品的包装、构成、价位和所属部门。

可分为可拆和不可以拆防盗标签。

收货工作指引

收货工作指引

一.目的
严格执行采购部下达给供应商的订单收货,以免没有订单的货物进仓,造成厂内不必要的损失。

二.适用范围
公司所有原材料及辅料。

三.参考文件
《产品防护及管理程序》
四.职责
仓储部主管:负责监督。

仓管员:负责所有原材料、辅料、及其它物品收货并加以实施。

五.流程
5.1 仓管员收到供应商来货时,先核查送货单之订单号,待查核无误后,由供应商将货卸于
来料待检区,仓管员开始收货,所有物料须与送货单所列明的物料明细完全吻合方可签
名盖章,若有差异须修改清楚送货单后方可签名盖章。

5.2 物料一到应及时通知品质部检验。

5.3品质部检验完毕后,仓库将合格物料入仓,不合格物料做退货动作,待供应商收回退货。

六.流程表。

仓库收货员作业指导书

仓库收货员作业指导书

仓库收货员作业指导书随着物流行业的快速发展,仓库成为了供应链中不可或缺的一部分,也给仓库收货员这个职业带来了很大的发展机遇。

仓库收货员作为物流从业人员的重要岗位之一,其工作涉及到仓库物资采购、装卸、验收、储存等工作环节,是确保仓库正常运转的重要保障。

本文针对仓库收货员的工作内容和职业技能,为广大仓库收货员提供一份实用的作业指导书,希望能够帮助大家提高工作效率和素质。

工作内容物资采购物资采购是仓库收货员的首要工作之一,也是仓库工作的基础。

在视察完仓库产品库存情况的基础上,采购替代品或需求物品。

采购时,注意货源可靠性以及价格合理性。

物资采购也要求与供应商建立起长期稳定的合作关系,以保证仓库日常物品的供应。

装卸仓库收货员还需具备熟练的装卸技能。

它包括提取,移动,堆放和定位货物,这些任务通常在泊位或货物停靠区进行。

生产企业每天的物流需求是不断变化的,因此仓库的搬运员必须能够迅速、灵活地应对变化,快捷地完成货物装卸和搬运的任务。

验收当货物交付到仓库时,仓库收货员需要进行准确的验收,以确认收到的货物种类、数量和质量是否符合仓库收货站的要求。

验收工作通常包括货物的核对,外包装的检查以及抽样检验等内容。

仓库收货员必须准确、认真地进行验收,一旦发现质量问题,及时向上级领导汇报,以确保仓库的工作品质和顾客满意度。

储存储存是仓库运营的重要环节,仓库收货员还需要有效地组织和管理仓库内部的存储排列工作。

在此之中,需要对货品的特性进行分类,根据规定的储存要求进行储存操作,并对每批次的货品进行完整、准确的记录和编码。

仓库收货员要严格管理货品,注重存储条件、防潮、除湿,保护货品的品质和数量。

同时,及时发现货物库存不足,提前提醒生产企业或向供应商订购。

保证仓库的供应可持续。

职业技能必备技能1.良好的健康状况,具备较好的身体素质,以应对长时间站立、搬运重物等较为吃力的工作;2.熟练掌握物流知识,包括仓库管理、物流运输等知识;3.能够精准地阅读物流单据,并具备熟练操作电脑等办公设备的技能;4.具备交流能力,具有良好的团队协作精神,能够与领导和同事进行良好的协作。

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收货部员工操作手册目录第一节:收货组各岗位操作要求一、收货员岗位职责二、收货员工作流程图三、班前相关工作要求四、参加例会操作要求五、验收岗操作要求(一)普通商品验收操作要求(二)直上柜商品验收及换货操作要求(三)生鲜商品验收操作要求(四)自采商品验收操作要求(含生鲜、折扣百货)(五)赠品、促销用品(具)验收操作要求(六)进口商品验收操作要求(七)联营商户商品验收操作要求(八)店间调拨商品验收操作要求(九)调拨出库操作要求(十)不合格商品处理操作要求(十一)附件:《商品质量验收标准》、《进口食品临时放行操作流程》、《散装食品质量卫生管理标准(试行)》六、配送岗操作要求(一)配送操作要求(二)仓库管理操作要求(三)防盗标签管理操作要求七、退货岗操作要求(一)退货操作要求(二)商品报损操作要求(不包括生鲜熟食)第二节:传单组各岗位操作要求一、传单员岗位职责二、传单员工作流程图三、班前相关工作要求(与收货岗相同)四、参加例会操作要求(与收货岗相同)五、打单岗操作要求(一)打印验收单操作要求(二)打印退货单操作要求(三)查询及打印店间调拨出库单操作要求(四)录入及打印店间调拨入库单操作要求(五)查询及打印退货通知单和退货否决单操作要求(六)查询、打印调售价单、促销调价单操作要求(七)打印条码、标价签操作要求六、审核岗操作要求(一)审核验收单操作要求(二)审核退货单操作要求七、录入岗操作要求(一)补录直上柜验收单操作要求(二)录入退货单操作要求(三)录入店内调拨单操作要求(四)录入报损申请单操作要求八、确认岗操作要求(一)确认验收单操作要求(二)确认退货单操作要求(三)确认报损申请单操作要求(四)确认调拨单操作要求(五)业务单据整理、传递操作要求第三节:设施设备操作要求第四节:附件第一节:收货组各岗位操作要求一、收货员工岗位职责二、收货员工作流程图1、员工着装要求(1)着装应整洁、大方,与工作场合相协调,上班时间不能着奇装异服。

(2)男员工上班须着西装(衬衣),深色长裤,打领带,穿深色皮鞋,女员工须着正装。

(3)门店员工上班时间还须着工衣,工衣外不能另罩穿其他服装。

(4)生鲜区员工上班时间必须戴帽(蔬果区员工除外),并将头发束入帽内,熟食部员工必须戴口罩和一次性手套。

(5)非工作需要,不能在门店、办公场所以外着工衣。

(6)上班时间必须佩戴职员证,非工作需要不能在门店、办公场所以外佩戴职员证。

2、打考勤卡要求(1)员工上下班必须打考勤卡,未按规定打卡,将作缺勤处理。

(2)班前必须先穿工衣后打卡,班后必须先打卡再脱工衣。

(3)严禁代打卡,否则按记过处理。

(4)工作时间开始后5分钟以内(含)到岗者为迟到。

工作时间结束前5分钟以上(含)擅自下班者为早退。

迟到或早退超过5分钟但不足2小时者,按旷工半天处理。

迟到或早退超过2小时者,按旷工一天处理。

有无故缺勤记录者,按实际缺勤天数做旷工处理。

当班其间擅自外出按旷工一天处理。

无故连续旷工2天以上(含)做自动离职处理。

年累计矿工5天(含)以上做辞退处理。

(5)员工请病假须出具县、区级以上医院或当地社会保险局约定的医疗保险医院建议休息的有效证明,无法提供相关证明的按事假办理。

(6)员工请事假,须按人事管理权限规定审批后休假。

3、其他请参考《员工手册》。

四、参加例会操作要求1、准时参加门店晨会和区域例会,不得无故缺席。

2、参加例会前必须先穿工衣和打考勤卡,开会前应自行检查仪容仪表。

3、参加例会必须自备小笔记本,记录公司重要会议精神、工作安排及注意事项等。

4、遵守会议纪律,站姿正确,不得交头接耳。

(一) 普通商品验收操作要求1、 操作步骤2、 操作要求(1) 收货员配合防损员指挥供应商卸货,注意避免堵塞通道。

(2) 供应商应在收货部指定地点卸货,所有商品都应该放在垫板上,不允许直接放在地上,同一品种的商品集中摆放。

(3) 接单后核对供应商送货清单上的订单号与电脑验收单上的是否一致。

(4) 验收操作应注意:1) 按供应商到达先后顺序验收。

2) 验收前先检查该供应商有无退货,若有,先退货再验收。

3) 开箱:收货员开箱时严禁撕破商品外包装,严禁损坏商品,开箱验完商品应按原样装箱。

4) 检查是商品是否有可以扫描的条码,若没有,应要求供应商在服务台缴费后,凭条码缴费收据到录入岗打印店内码,并将条码逐个粘贴在商品上后(要求每个销售单位上都应贴条码),方可验收。

5) 验收:按电脑验收单逐一验收商品。

先按公司《商品质量验收标准》检查商品质量,对质量有疑问时必须请示上级。

再核对商品与电脑验收单是否一致(商品条码、品名、规格),最后清点数量。

6) 取样:必须从不同堆跺、不同层面和不同方向抽取,数量抽验率为:原包装20%,非原包装100%;质量抽验率为:原包装10箱以下为10%,10箱以上为5%;非原包装为20%。

引导供应商在指定地点卸货并到传单组打印验收单在打单岗接电脑验收单后核对电脑验收单订单号与《供应商送货清单》的是否一致按供应商到达先后顺序验收,若有退货先退货再验收凭电脑验收单验收,验收后核对送货清单包括条码、品名、数量、规格收货员将送货清单和电脑验收单传回传单组审核岗验收多层包装的商品时必须检查至最小销售单位。

7)对于属质量安全准入制度的商品,必须有相关认证标识,否则不得验收。

小麦粉、大米、酱油、醋、食用油、肉制品、乳制品、饮料、调味品(糖、味精)、方便面、饼干、罐头、冷冻饮品、速冻米面食品、膨化食品等15类食品的包装上必须有QS质量安全标志,没有QS标志的不得验收。

电器类商品必须“CCC”质量安全标志,没有“CCC”标志的不得验收。

月饼包装上面需有“CS”标志,没有“CS”标志的不得验收。

8)对有保质期要求的商品,应按《商品保质期管理规定(修改稿)》相关要求检查保质期。

正常商品必须在验收期之内进货验收,不得验收超过验收期的商品。

对因促销、折价等超过验收期商品验收时,必须有采购部的电子邮件或书面知会,若无相关知会,应请示收货部经理,由收货部经理决定是否收货。

9)每验收完一个单品后,在电脑验收单上实收栏填写实收数量。

10)验收完毕的商品随手封箱。

11)对于超常数量到货物商品,应与相关区域经理核实原因后,与收货经理确定收货数量。

(5)核单:验收完毕后,收货员与供应商一同根据电脑验收单核对送货清单,包括商品条码、品名、规格、数量,如有不一致应在送货清单上进行修改,由收货员与供应商在改动处签名确认。

在整个核单的过程中,以电脑单为准。

(6)返单:核单完毕后,由收货员将送货清单和电脑验收单传回传单组审核岗,并引导供应商在审核岗拿取盖好章的送货清单(第三、第四联)。

(7)防损员负责监督商品验收过程并有权对已验收的商品进行抽查。

(8)商品验收完毕后,收货部经理应抽查,抽查比例不低于20%。

(二) 直上柜商品验收及换货操作要求1、 操作步骤2、 直上柜商品验收与普通商品验收不同点 (1) 直上柜商品与生鲜商品优先收货。

(2) 验收直上柜商品时,先收货,后打验收单,。

(3) 首先检查有无退换货,若有先退换货再验收。

1) 退货操作:区域员工填写手工退货单,由区域员工、供应商、防损员签名确认,供应商将退货商品拿走,整个退货过程在防损员的监督下进行。

2) 换货操作:区域员工在收货部防损岗与供应商换回相同数量的同种商品,要求以物换物,商品条码、数量必须一致,整个换货过程在防损员监督下进行。

(4) 由收货员持《供应商送货清单》与相应区域员工共同验收,收货员负责检查数量,区域员工负责检查质量,并控制扣重标准。

(5) 核对送货清单与商品条码、规格、数量是否一致,如有修改由收货员、区域员工、供应商三方签名确认。

(6) 返单:《手工退货单》、《供应商送货清单》由收货员交传单组录入、审核、盖章,《供应商送货清单》存根联由区域保留,供应商取走第三、四联。

(三) 生鲜商品验收操作要求1、 操作步骤2、 生鲜商品验收与普通商品验收不同点(1) 供应商供货的生鲜商品验收时,先收货,后打验收单。

(2) 由收货员持《供应商送货清单》与相应区域员工共同验收,收货员负责检查数量。

(3) 区域员工负责检查质量,并控制扣重标准(扣称标准由区域员工与供应商协商并达成一致意见)。

(4) 称重后将实收数量填写在送货清单实送栏内,如送货清单有修改应由收货员、区域员工、供应商三方签名确认。

(5) 收货后三方在送货清单上签名。

(6) 返单:直上柜商品采取先验收后补单的方式,《供应商送货清单》由收货员交传单组录入、审核、盖章,《供应商送货清单》存根联由区域保留,供应商取走第三、四联。

收货员与区域员工共同验收,收货员检查重量,区域员工检查质量并控制扣重标准称重后将实收数量填写在送货清单实送栏内送货清单如有修改由收货员、区域员工、供应商三方签名确认收货后三方面签名,收货员将《供应商送货清单》交传单组审核岗引导供应商在指定地点卸货(四) 自采商品验收操作要求(含生鲜、折扣百货)1、 操作步骤2、 生鲜自采商品验收与普通商品验收不同点:(1)自采商品优先收货。

(2) 使用《自采商品送货清单》收货,采购下发订单后再做验收单。

(3) 由收货员和区域员工共同卸货。

(4) 自采商品不需进行质量验收。

但需要进行数量验收,数量验收时计算实收数量,并由采购计算实际进价。

(5) 由收货员填写《自采商品(原材料)清单》,由收货员、区域员工、采购员三方签字。

(6) 收货员将三方签字的《自采商品(原材料)清单》财务联交传单组审核岗,采购联交采购员 (7) 自采折扣百货商品如无自带条码或标签,应粘贴店内码后再验收。

(8) 采购部在次日10:00前下发订单,收货部需在次日14:00以前完成单据录入、审核。

(五) 赠品、促销用品(具)验收操作要求1、 操作步骤引导车辆在指定地点卸货收货员与区域员工共同卸货。

自采商品不需进行质量验收,需进行数量验收清点数量后将实收数量填在《自采商品(原材料)清单》上实收栏内收货员将《自采商品(原材料)清单》财务联交传单组审核岗,采购联交采购员引导供应商在指定地点卸货收货员凭供应商填好的《供应商送货清单》(赠品)进行赠品验收赠品验收要求与普通商品一致验收完毕,将《供应商送货清单》(赠品)第一联传回审核岗,第二联传相应柜组2、赠品、促销用品(具)验收与普通商品验收不同点(1)赠品、促销用品(具)验收与普通商品验收的基本操作要求一致。

(2)收货员依据赠品送货清单进行验收。

促销赠品不入库存。

销售赠品验收时在正常商品的验收单上注明赠品数量。

(3)如赠品与卖场销售商品相同,并且外包装上没有“赠品”或“非卖品”字样时,要求供应商购买兴万家“赠”字或“促”字标签(到服务台缴款,在收货部领取),张贴完毕后方可验收。

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